สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=6390 out_tok=2603 at=2026-07-25T14:16:45 --> # DHOUSE พลิกขาดทุนสุทธิปี 2564 สู่ระดับ 7.28 ล้านบาท เหตุยอดโอนวูบจากโควิด-19 ## รายได้จากการขายหด 34% กดดันกำไรขั้นต้นวูบ 58% ขณะที่ค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่มขึ้น บริษัท ดีเฮ้าส์พัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ DHOUSE รายงานผลประกอบการปี 2564 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564 พลิกขาดทุนสุทธิ 7.28 ล้านบาท เทียบกับปี 2563 ที่มีกำไรสุทธิ 14.93 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักมาจากรายได้จากการขายที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารกลับปรับตัวเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ภาพรวมผลการดำเนินงานในปีนี้เผชิญแรงกดดัน ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน กลุ่มธุรกิจ: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง ### 1) หัวใจคืออะไร หัวใจหลักที่อธิบายผลประกอบการที่เปลี่ยนแปลงไปในปี 2564 คือ **การลดลงอย่างมีนัยสำคัญของรายได้จากการขายอสังหาริมทรัพย์ 34.05%** ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อ **อัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงถึง 58.51%** และท้ายที่สุดทำให้บริษัทพลิกกลับมาขาดทุนสุทธิ 7.28 ล้านบาท จากเดิมที่เคยมีกำไร 14.93 ล้านบาทในปี 2563 ### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น สาเหตุหลักที่ฝ่ายจัดการระบุคือ **สถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่กลับมารุนแรงขึ้น** ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้า โดยลูกค้าบางส่วนชะลอการเข้าเยี่ยมชมโครงการ และบางรายไม่สามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้เนื่องจากธนาคารไม่อนุมัติสินเชื่อ นอกจากนี้ การแข่งขันที่สูงขึ้นในช่วงดังกล่าว ทำให้บริษัทต้องปรับเพิ่มนโยบายส่งเสริมการขาย โดยจัดโปรโมชั่น ของแถม และส่วนลดเงินสดพิเศษ ซึ่งส่งผลโดยตรงต่ออัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงจาก 53.63% ในปี 2563 เหลือ 33.74% ในปี 2564 ในขณะเดียวกัน **ค่าใช้จ่ายในการบริหารกลับปรับตัวเพิ่มขึ้น 5.82%** จาก 21.78 ล้านบาท เป็น 23.05 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายพนักงานจากการเปิดรับพนักงานใหม่ ค่าอุปกรณ์สำนักงาน ค่าสอบบัญชีบริษัทย่อย และค่าธรรมเนียมต่างๆ เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจในกลุ่มบริษัท ซึ่งเมื่อรายได้ลดลง แต่ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ยิ่งซ้ำเติมผลประกอบการให้ขาดทุน ### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ **ลักษณะครั้งคราว** จากเอกสารระบุว่าสาเหตุหลักของการลดลงของรายได้เกิดจากสถานการณ์ COVID-19 ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอกที่คาดว่าจะมีแนวโน้มคลี่คลายลงในอนาคต อย่างไรก็ตาม การที่บริษัทต้องจัดโปรโมชั่นพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย อาจส่งผลต่ออัตรากำไรในระยะสั้นต่อไปจนกว่าสถานการณ์จะกลับสู่ภาวะปกติและ backlog ที่รอโอนมีมูลค่า 20.20 ล้านบาท ซึ่งอาจไม่เพียงพอที่จะชดเชยผลกระทบจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นได้ทั้งหมด ## Highlight สำคัญ * **รายได้จากการขายปี 2564 ลดลง 34.05%** เหลือ 60.75 ล้านบาท จาก 92.12 ล้านบาทในปี 2563 โดยมีสาเหตุหลักจากสถานการณ์ COVID-19 ที่ส่งผลกระทบต่อการโอนกรรมสิทธิ์ * **กำไรขั้นต้นลดลง 58.51%** เหลือ 20.50 ล้านบาท ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงจาก 53.63% เหลือ 33.74% เนื่องจากต้องจัดโปรโมชั่นพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย * **พลิกขาดทุนสุทธิ 7.28 ล้านบาท** ในปี 2564 จากเดิมที่กำไร 14.93 ล้านบาทในปี 2563 เนื่องจากยอดขายลดลงและค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่มขึ้น * **ยอดจองคงเหลือรอโอน ณ สิ้นปี 2564 อยู่ที่ 20.20 ล้านบาท** จาก 2 โครงการ คือ เดอะแกรนด์ คาแนล และพฤกภิรมย์ ศาลากลาง * **หนี้สินรวมลดลง 18.33%** เหลือ 282.92 ล้านบาท จาก 346.41 ล้านบาท โดยเป็นการชำระคืนเงินกู้ยืมสถาบันการเงินและบุคคลที่เกี่ยวโยงกัน * **อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) ลดลง** จาก 0.72 เท่า เหลือ 0.63 เท่า สะท้อนการบริหารจัดการหนี้สินที่ดีขึ้น ## ภาพรวมผลประกอบการ สำหรับปี 2564 บริษัท ดีเฮ้าส์พัฒนา จำกัด (มหาชน) มีรายได้จากการขายรวม 60.75 ล้านบาท ลดลง 34.05% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยมีสาเหตุหลักมาจากผลกระทบของการแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ส่งผลให้ลูกค้าชะลอการตัดสินใจซื้อและการโอนกรรมสิทธิ์ ต้นทุนขายอยู่ที่ 40.26 ล้านบาท คิดเป็น 66.26% ของรายได้จากการขาย ส่งผลให้กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 20.50 ล้านบาท ลดลง 58.51% และอัตรากำไรขั้นต้นลดลงจาก 53.63% เหลือ 33.74% ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารรวมอยู่ที่ 26.88 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.83% โดยค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 5.82% จากการจ้างพนักงานใหม่และค่าใช้จ่ายสนับสนุนการขยายธุรกิจ ส่งผลให้บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิสำหรับปี 2564 อยู่ที่ 7.28 ล้านบาท หรือคิดเป็นอัตราขาดทุนสุทธิ 11.99% ## โอกาส * **ยอดจองคงเหลือรอโอน:** มีมูลค่า 20.20 ล้านบาท จากโครงการเดอะแกรนด์ คาแนล และพฤกภิรมย์ ศาลากลาง ซึ่งจะทยอยรับรู้เป็นรายได้ในปีถัดไป * **การบริหารจัดการหนี้สิน:** การลดลงของหนี้สินรวมและการปรับตัวลงของ D/E Ratio แสดงถึงความพยายามในการบริหารโครงสร้างทางการเงินให้แข็งแกร่งขึ้น ## ความเสี่ยง * **ผลกระทบจาก COVID-19:** การแพร่ระบาดที่ยังคงมีอยู่และอาจกลับมารุนแรงขึ้น อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจซื้อและการโอนกรรมสิทธิ์ของลูกค้าในอนาคต * **การแข่งขันในอุตสาหกรรม:** การต้องจัดโปรโมชั่นพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย สะท้อนถึงการแข่งขันที่สูงในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งอาจกดดันอัตรากำไรในระยะยาว * **การรับรู้รายได้จาก Backlog:** มูลค่า Backlog ที่มีอยู่ 20.20 ล้านบาท อาจไม่เพียงพอที่จะชดเชยค่าใช้จ่ายคงที่และค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้นได้ทั้งหมด ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * **แนวโน้มการโอนกรรมสิทธิ์:** การฟื้นตัวของยอดโอนกรรมสิทธิ์หลังสถานการณ์ COVID-19 คลี่คลาย * **การเปิดโครงการใหม่:** แผนการเปิดโครงการใหม่ของบริษัทเพื่อสร้างรายได้ในอนาคต * **การบริหารต้นทุน:** ความสามารถในการควบคุมต้นทุนการขายและต้นทุนทางการเงิน * **นโยบายส่งเสริมการขาย:** การปรับลดโปรโมชั่นพิเศษลงเมื่อสถานการณ์เอื้ออำนวย เพื่อเพิ่มอัตรากำไรขั้นต้น * **การบริหารกระแสเงินสด:** การบริหารสภาพคล่องเพื่อรองรับการดำเนินงานและการชำระหนี้ ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง) * **ยอดโอนกรรมสิทธิ์:** รายได้จากการขายปี 2564 มาจากการโอนกรรมสิทธิ์โครงการเดอะแกรนด์ เรสซิเดนซ์ (3.58 ลบ.), เดอะแกรนด์ คาแนล (10.59 ลบ.), แกรนด์ บิซ (13.90 ลบ.) และพฤกภิรมย์ ศาลากลาง (32.69 ลบ.) * **Backlog:** ณ สิ้นปี 2564 มี Backlog มูลค่า 20.20 ล้านบาท จากโครงการเดอะแกรนด์ คาแนล (10.64 ลบ.) และพฤกภิรมย์ ศาลากลาง (9.56 ลบ.) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการรับรู้รายได้ในอนาคต * **อัตรากำไรขั้นต้น:** ลดลงอย่างมีนัยสำคัญจาก 53.63% เป็น 33.74% เนื่องจากต้องจัดโปรโมชั่นพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขายในช่วง COVID-19 * **ต้นทุนก่อสร้าง:** ไม่ได้ระบุรายละเอียดในเอกสาร แต่การที่อัตรากำไรขั้นต้นลดลง อาจมีปัจจัยด้านต้นทุนแฝงอยู่ ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 733.00 ล้านบาท ลดลง 11.68% โดยมีสาเหตุหลักจากการลดลงของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด และต้นทุนพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งส่วนหนึ่งถูกนำไปใช้ชำระคืนเงินกู้ยืม หนี้สินรวมอยู่ที่ 282.92 ล้านบาท ลดลง 18.33% จากการชำระคืนเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินและบุคคลที่เกี่ยวโยงกัน ส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) ลดลงจาก 0.72 เท่า เหลือ 0.63 เท่า ซึ่งถือเป็นการบริหารจัดการหนี้สินที่ดีขึ้น ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 450.08 ล้านบาท ลดลง 6.93% จากการจ่ายเงินปันผลและการบันทึกผลขาดทุนสุทธิ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานไม่ได้ระบุรายละเอียด แต่การลดลงของสินทรัพย์หมุนเวียน (เงินสด) และการชำระคืนหนี้สิน บ่งชี้ถึงการใช้เงินสดในการดำเนินงานและลดภาระทางการเงิน ## สรุปท้าย ปี 2564 เป็นปีที่ท้าทายสำหรับ DHOUSE โดยมีหัวใจสำคัญอยู่ที่รายได้จากการขายที่หดตัวลงกว่า 34% จากผลกระทบของ COVID-19 และการต้องจัดโปรโมชั่นพิเศษเพื่อกระตุ้นยอดขาย ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงอย่างมาก และทำให้บริษัทพลิกกลับมาขาดทุนสุทธิ 7.28 ล้านบาท แม้ว่าบริษัทจะสามารถบริหารจัดการหนี้สินได้ดีขึ้น โดย D/E Ratio ลดลง แต่การที่ Backlog รอโอนมีมูลค่าจำกัด และความเสี่ยงจากสถานการณ์ COVID-19 ที่ยังคงอยู่ นักลงทุนควรจับตาแนวโน้มการฟื้นตัวของยอดโอนกรรมสิทธิ์ และความสามารถในการบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายของบริษัทในระยะต่อไป