สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_c0dec1f3c3744bedb5fa7c1ec110afbf", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บทสรุปผู้บริหำร สภำวะการตลาดและการแข่งขัน เหตุการณ์สำคัญ กลยุทธ์บริษัทฯ ผลประกอบทางการเงิน สถำนะการเงิน การดำเนินงานด้ำนควำมยั่งยืน\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด (มหำชน) คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ ประจำไตรมาส 2 ปี 2569\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 0", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ฝ่ายจัดการ", "บริษัท", "เวิรด์", "บทสรุป", "การตลาด", "การแข่งขัน", "เหตุการณ์", "กลยุทธ์", "บริษัทฯ", "ทางการเงิน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 3, "layout_tables": 0 } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_e954847a21c34acea1208bf1dab7ce1e", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nบทสรุปผู้บริหำร\n\nรายได้รวม\nEBITDA\n2,850\n5,502\nล้านบาท\nล้านบาท\n5.6% YoY\n4.6% YoY\nก้ำวสำคัญในการสร้ำงการเติบโต\nกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ รักษำการเติบโตต่อเนื่องอย่ำงมีคุณภำพ\nกำไรสุทธิ\n1,468\nล้านบาท\n4.6% YoY\nมูลค่ำทรัพย์สินคุณภำพ\nIBD/E\n0.92\n224,100\nเท่ำ\nล้านบาท\nต่ำกว่ำค่ำเฉลี่ยของอุตสำหกรรม\n5.4% YoY\n\nกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล ขับเคลื่อนการเติบโตอย่ำงโดดเด่น\nรายได้ +6% YoY l EBITDA +10% YoY รายได้ +13% YoY l EBITDA +13% YoY\n•\n•\n\nร่วมมือกับ Universal Destinations & Experiences\nสร้ำงประสบการณ์ใหม่นำเสนอ “Kung Fu Panda”\nบนพื้นที่ใจกลำงเยำวรำช และ “DreamWorks” Water Park\nริมชำยหำดพัทยำ\nจากการเติบโตของโรงแรมในต่างจังหวัด และการฟื้นตัวของกลุ่มโรงแรม\nในกรุงเทพฯ รวมทั้งการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ\nรายได้และ EBITDA ต่อตร.ม. เติบโตระดับ Mid- to High- Single Digit\n\nต่อยอดศักยภำพธุรกิจผ่ำนพันธมิตรระดับโลก\n\nร่วมมือกับ EMM Williams Productions\nเตรียมเปิดตัว Avatar: Guardians of EYWA,\nTHE MAGIC WALK™ ณ เอเชียทีค\nเดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น ในปี 2570\n•\n\n•\n\nร่วมมือครั้งประวัติศำสตร์ระดับโลกในการพัฒนำ\n“เคเบิ้ลคำร์รักษ์โลก ข้ำมแม่น้ำเจ้ำพระยำ กรุงเทพมหำนคร”\nและ “MONA Bangkok” พิพิธภัณฑ์ศิลปะ ภำยใต้ควำมร่วมมือ\nกับ MONA จำกประเทศออสเตรเลีย\nจากผลการด าเนินงานของเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น\nที่ประสบความส าเร็จจากการเปิด Jurassic World: The Experience\nและเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings of Garudapterus\nรายได้และ EBITDA ต่อตร.ม. เติบโตโดดเด่นระดับ Double Digit\n\nร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Marriott International\nเปิดตัว “Moxy Pattaya The Aquatique”\nสู่โครงการเมกะโปรเจ็กต์ Aquatique พัทยำ\n\nขยำยกำรลงทุนและต่อยอดโครงการคุณภำพอย่ำงมีวินัย เพื่อสร้ำงการเติบโตในระยะยำวอย่ำงยั่งยืน\nกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล 1\n2569F\n2573F\n2Q/2569\n2Q/2569\n2569F\n2573F\nเติบโต\nเติบโต\nจำนวนห้องพักเติบโต\nจำนวนห้องพักเติบโต\n>30%\n>3%\n> 28%\n> 6%\n35 โรงแรม\n25 โรงแรม\n24 โรงแรม\n>470,000 ตร.ม.\n>600,000 ตร.ม.\n459,490 ตร.ม.\n6,834 ห้องพัก\n>7,200 ห้องพัก\n>9,300 ห้องพัก\n1 ไม่รวมธุรกิจค้าส่ง และโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนา\n16 แบรนด์\n15 แบรนด์\n21 แบรนด์บริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 1\n\n| ด้รวม | | EBITD | A | | กำ ไรสุทธิ | | มูลค่ำทรัพย์สินคุณภำพ | IB | D/E |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 02 | | 2,850 | | | 1,468 | | 224,100 | 0. | 92 |\n| บำท | | ล้ำนบำ | ท | | ล้ำนบำท | | ล้ำนบำท | เ | ท่ำ |\n| % YoY | | 4.6% Y | oY | | 4.6% YoY | | 5.4% YoY | ต่ำ กว่ำค่ำเฉล่ยี | ของอุตสำหกรรม |\n| ำคัญในกำรสร้ำง | กำรเ | ติบโต | | | | | | | |\n| กล่มุ ธุรกิจโรงแรมแล | ะกำรบร | ิกำร รักษ | ำกำรเติบโต | ต่อเน่ืองอย่ | ำงมีคุณภำพ | | กล่มุ ธุรกิจคอมเมอร์เชียล ขับเคล่ื | อนกำรเติบโต | อย่ำงโดดเด่น |\n| รำยได้ +6% Yo | l Y E | BITDA | +10% Y | oY | | | รำยได้ +13% YoY l EBI | TDA +13% | YoY |\n| • จากการเติบโตของโ | รงแรมใน | ต่างจงั หวดั | และการฟืน้ ตั | วของกล่มุ โรง | แรม | | • จากผลการด าเนินงานของเอเชียที | ค เดอะ ริเวอร์ฟร้ | อนท์ เดสติเนชนั่ |\n| ในกรุงเทพฯ รวมทงั้ | การบริห | ารต้นทนุ อย่ | างมีประสิทธิภ | าพ | | | ที่ประสบความส าเร็จจากการเปิด | Jurassic World: | The Experience |\n| • รายได้และ EBITDA | ต่อตร.ม | . เติบโตระด | บั Mid- to Hi | gh- Single D | ig it | | และเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings | of Garudapteru | s |\n| | | | | | | | • รายได้และ EBITDA ต่อตร.ม. เติบ | โตโดดเด่นระดบั | Double Digit |\n| | | ต่ | อยอดศักย | ภำพธุรกิจ | ผ่ำนพนั ธมิต | รระดับ | โลก | | |\n| ersal Destinations & Experience | s | ร่วมมือก | ับ EMM Williams | Productions | ร่วมมือครัง้ | ประวตั ิศำสต | ร์ระดับโลกในกำรพัฒนำ ร่วมมือเชิงกล | ยุทธ์กบั Marriott Inte | rnational |\n| ณ์ใหม่ น ำเสนอ “Kung Fu Pand | a” | เตรียมเปิด | ตัว Avatar: Guardi | ans of EYWA, | “เคเบลิ้ คำร์รักษ์โ | ลก ข้ำมแม่น | ำ ้ เจ้ำพระยำ กรุงเทพมหำนคร” เปิดตัว “M | oxy Pattaya The Aqu | atique” |\n| วรำช และ “DreamWorks” Water | Park | THE M | AGIC WALK™ ณ | เอเชียทีค | และ “MONA Ban | gkok” พิพิธภ | ณั ฑ์ศิลปะ ภำยใต้ควำมร่วมมือ สู่โครงกำรเม | กะโปรเจก็ ต์ Aquatiqu | e พัทยำ |\n| ริมชำยหำดพัทยำ | | เดอะ ริเวอ | ร์ฟร้อนท์ เดสติเน | ช่นั ในปี 2570 | กับ M | ONA จำกป | ระเทศออสเตรเลยี | | |\n| ขยำยกำรลงทุนแ | ละต่ | อยอดโค | รงกำรคุ | ณภำพอ | ย่ำงมีวินัย เ | พ่ือสร้ | ำงกำรเติบโตในระยะยำวอ | ย่ำงย่งั ยืน | |\n| กลุ่มธุรกิจโรงแ | รมและ | กำรบริก | ำร | | | | กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชีย | ล1 | |\n| 2569 | F | | 257 | 3F | | 2Q/256 | 9 2569F | 2 | 573F |\n| จ ำนวนห้องพักเติบโต | | จ ำนวนห้ | องพักเติบโต | | | | เติบโต >3% | เติบโต >30% | |\n| > 6% รม | 25 โร | > 2 งแรม | 8% | 35 โรง | แรม | | | | |\n| องพัก | >7,20 | 0 ห้องพกั | | >9,300 | ห้องพัก | 459,490 | ตร.ม. >470,000 ตร. | ม. >6 | 00,000 ตร.ม |\n| นด์ | 16 แบ | รนด์ | | 21 แบ | รนด์ | 1 ไม่รวมธุรกิจ | ค้าส่ง และโครงการที่อยู่ระหว่างการพฒั นา | | |\n| | | | | | | บริษัท | แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำ กัด | (มหำชน) \\| 1 | |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "เติบโต", "ธุรกิจ", "โรงแรม", "รายได้", "EBITDA", "ห้องพัก", "โดดเด่น", "เอเชีย", "โครงการ", "ระดับโลก" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 4, "layout_bands": 4, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_c9dc0fc13686485f94e697aa63c3f484", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nผลประกอบการรวมของบริษัทฯ\nหน่วย: ล้านบาท\nรายได้รวม\nต้นทุนและค่าใช้จ่าย 1\nก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA)\nอัตราก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA Margin)\nก าไรสุทธิอัตราก าไรสุทธิ (Net Profit Margin)\nตัวชี้วัดที่สำคัญของกลุ่มธุรกิจโรงแรม\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\nตัวชี้วัดที่สำคัญของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\nจ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\n1 ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเป็นรายการก่อนหักรายการระหว่างกันของกลุ่มธุรกิจ และเป็นรายการของกลุ่มธุรกิจเท่านั้น\nรายได้รวม\n%Change %Change\n%Change\n2Q/2569\n1Q/2569\n2Q/2568\n6M/2569\n6M/2568\nYoY\nQoQ\nYoY\n5,502\n6,776\n5,211\n5.6%\n-18.8%\n12,278\n11,401\n7.7%\n2,460\n2,882\n2,344\n5.0%\n-14.6%\n5,342\n4,871\n9.7%\n2,850\n3,531\n2,723\n4.6%\n-19.3%\n6,381\n6,140\n3.9%\n51.8%\n52.1%\n52.3%\n-0.5%\n-0.3%\n52.0%\n53.9%\n-1.9%\n1,468\n1,986\n1,404\n4.6%\n-26.1%\n3,455\n3,374\n2.4%\n26.7%\n29.3%\n27.0%\n-0.3%\n-2.6%\n28.1%\n29.6%\n-1.5%\n6,834\n6,834\n6,547\n4.4%\n0.0%\n6,834\n6,547\n4.4%\n60.98\n78.09\n59.99\n1.0%\n-17.1%\n69.49\n67.10\n2.4%\n5,204\n6,318\n5,125\n1.5%\n-17.6%\n5,827\n5,942\n-1.9%\n3,173\n4,934\n3,075\n3.2%\n-35.7%\n4,049\n3,987\n1.6%\n459,490\n459,490\n460,608\n-0.2%\n0.0% 459,490\n448,013\n2.6%\n67.93\n68.69\n68.39\n-0.5%\n-0.8%\n68.31\n68.73\n-0.4%\n805\n815\n803\n0.2%\n-1.3%\n810\n812\n-0.3%\n\nในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ มีรายได้รวม 5,502 ล้านบาท เติบโตร้อยละ 5.6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสัดส่วนรายได้จากกลุ่มธุรกิจ\nโรงแรมและการบริการ และกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลในสัดส่วนร้อยละ 50 เท่ากัน สะท้อนโครงสร้างพอร์ตธุรกิจที่มีความสมดุลและสนับสนุน\nการเติบโตอย่างต่อเนื่อง จากการด าเนินกลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืน (Sustainable Growth-Led Strategy) ที่มุ่งยกระดับศักยภาพการสร้าง\nรายได้จากสินทรัพย์ที่เปิดด าเนินการ ควบคู่กับการลงทุนอย่างมีวินัยและการกระจายความเสี่ยงของพอร์ตการลงทุน\nการเติบโตในไตรมาสนี้ได้รับแรงสนับสนุนจากทั้งสองกลุ่มธุรกิจ โดยกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการมีรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR)\nเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการฟื้นตัวของกลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ และผลการด าเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในเมือง\nท่องเที่ยวส าคัญ ได้แก่เชียงใหม่เกาะสมุย และหัวหิน รวมถึงการรับรู้ผลการด าเนินงานของโรงแรมใหม่ในพัทยาที่เปิดให้บริการในปี 2568\nขณะที่ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มยังคงเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสนับสนุนการเติบโตของรายได้อย่างต่อเนื่อง\nด้านกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีผลการด าเนินงานโดดเด่น โดยได้รับแรงหนุนจากธุรกิจศูนย์การค้า ภายหลังการปรับกลยุทธ์ทางการตลาดและ\nการต่อยอดโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น ผ่านการเปิด Jurassic World: The Experience และ SkyFlyers: Wings\nof Garudapterus ในช่วงปลายปี 2568 ซึ่งช่วยเพิ่มจ านวนผู้เข้าใช้บริการและสนับสนุนการเติบโตของรายได้อย่างมีนัยส าคัญ\nทั้งนี้ในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ รับรู้ก าไรจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนจ านวน 1,545 ล้านบาท\n\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 2\n\n| ห น ่ว ย : ล ้ำ น บ ำ ท | | | 2 Q | /2 5 6 | 9 | 1 Q /2 5 6 9 2 Q | /2 | 5 6 | % 8 | C h a n | g e % C h a n g e % C h a n g e 6 M /2 5 6 9 6 M /2 5 6 8 |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | | | | | Y o Y | Q o Q Y o Y |\n| ร า ย ไ ด ้ร ว ม | | | | 5 ,5 0 | 2 | 6 ,7 7 6 | 5 , | 2 1 | 1 | 5 . | 6 % - 1 8 .8 % 1 2 ,2 7 8 1 1 ,4 0 1 7 .7 % |\n| ต ้น ท นุ แ ล ะ ค า่ ใ ช ้จ า่ ย 1 | | | | 2 ,4 6 | 0 | 2 ,8 8 2 | 2 , | 3 4 | 4 | 5 . | 0 % - 1 4 .6 % 5 ,3 4 2 4 ,8 7 1 9 .7 % |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ห กั ด อ ก เ บ ีย้ ภ า ษ ี ค า่ เ ส อื่ ม ร | า ค า | แ ล ะ ค า่ ต ดั จ า ห น า่ ย ( E B IT D A ) | | 2 ,8 5 | 0 | 3 ,5 3 1 | 2 , | 7 2 | 3 | 4 . | 6 % - 1 9 .3 % 6 ,3 8 1 6 ,1 4 0 3 .9 % |\n| อ ตั ร า ก า ไ ร ก ่อ น ห กั ด อ ก เ บ ีย้ ภ า ษ ี ค ่า เ | ส ือ่ ม | ร า ค า แ ล ะ ค ่า ต ดั จ า ห น า่ ย ( E B IT D A M | a r g in ) | 5 1 .8 | % | 5 2 .1 % | 5 2 | .3 | % | - 0 .5 | % - 0 .3 % 5 2 .0 % 5 3 .9 % - 1 .9 % |\n| ก า ไ ร ส ทุ ธ ิ | | | | 1 ,4 6 | 8 | 1 ,9 8 6 | 1 , | 4 0 | 4 | 4 . | 6 % - 2 6 .1 % 3 ,4 5 5 3 ,3 7 4 2 .4 % |\n| อ ตั ร า ก า ไ ร ส ทุ ธ ิ ( N e t P r o fit M a r g in ) | | | | 2 6 .7 | % | 2 9 .3 % | 2 7 | .0 | % | - 0 .3 | % - 2 .6 % 2 8 .1 % 2 9 .6 % - 1 .5 % |\n| ต วั ช วี้ ัด ท ่สี ำ ค ญั ข อ ง ก ล ุ่ม ธ ุร ก ิจ โ ร ง แ | ร ม | | | | | | | | | | |\n| จ า น ว น ห ้อ ง พ กั | | | | 6 ,8 3 | 4 | 6 ,8 3 4 | 6 , | 5 4 | 7 | 4 . | 4 % 0 .0 % 6 ,8 3 4 6 ,5 4 7 4 .4 % |\n| อ ตั ร า ก า ร เ ข ้า พ กั ( ร ้อ ย ล ะ ) | | | | 6 0 .9 | 8 | 7 8 .0 9 | 5 | 9 .9 | 9 | 1 . | 0 % - 1 7 .1 % 6 9 .4 9 6 7 .1 0 2 .4 % |\n| ร า ย ไ ด ้เ ฉ ล ยี่ ต อ่ ว นั ( A D R ) ( บ า ท /ค ืน ) | | | | 5 ,2 0 | 4 | 6 ,3 1 8 | 5 , | 1 2 | 5 | 1 . | 5 % - 1 7 .6 % 5 ,8 2 7 5 ,9 4 2 - 1 .9 % |\n| ร า ย ไ ด ้เ ฉ ล ยี่ ต อ่ ห ้อ ง พ กั ( R e v P A R ) ( บ | า ท /ค | ืน ) | | 3 ,1 7 | 3 | 4 ,9 3 4 | 3 , | 0 7 | 5 | 3 . | 2 % - 3 5 .7 % 4 ,0 4 9 3 ,9 8 7 1 .6 % |\n| ต วั ช วี้ ัด ท ่สี ำ ค ญั ข อ ง ก ล ุ่ม ธ ุร ก ิจ ค อ ม | เ ม อ | ร ์เ ช ยี ล | | | | | | | | | |\n| จ า น ว น พ ืน้ ท ใี่ ห ้เ ช า่ ( ต ร .ม .) | | | 4 | 5 9 ,4 9 | 0 | 4 5 9 ,4 9 0 4 6 | 0 , | 6 0 | 8 | - 0 . | 2 % 0 .0 % 4 5 9 ,4 9 0 4 4 8 ,0 1 3 2 .6 % |\n| อ ตั ร า ก า ร เ ช า่ พ ืน้ ท ี่( ร ้อ ย ล ะ ) | | | | 6 7 .9 | 3 | 6 8 .6 9 | 6 | 8 .3 | 9 | - 0 . | 5 % - 0 .8 % 6 8 .3 1 6 8 .7 3 - 0 .4 % |\n| ร า ย ไ ด ้ค า่ เ ช า่ เ ฉ ล ยี่ ( A R R ) ( บ า ท /ต ร .ม | ./เ ด ือ | น ) | | 8 0 | 5 | 8 1 5 | | 8 0 | 3 | 0 . | 2 % - 1 .3 % 8 1 0 8 1 2 - 0 .3 % |\n| 1 ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเป็นรายการก่อนหกั รายการ | ระหว่า | งกนั ของกล่มุ ธุรกจิ และเป็นรายการของกล่มุ ธุรกิจ | เท่านนั้ | | | | | | | | |\n| รำยได้รวม | | | | | | | | | | | |\n| ในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ | มีร | ายได้รวม 5,502 ล้านบาท | เติบโตร้อยล | ะ 5 | .6 | จากช่วงเดีย | ว | ก | ันข | องปีก | ่อน โดยมีสัดส่วนรายได้จากกล่มุ ธุรกิจ |\n| โรงแรมและการบริการ และ | กล่มุ | ธุรกิจคอมเมอร์เชียลในสดั | ส่วนร้อยละ | 50 เ | ท่า | กัน สะท้อน | โ | คร | งสร | ้างพ | อร์ตธุรกิจที่มีความสมดุลและสนบั สนุน |\n| การเติบโตอย่างต่อเนื่อง จา | กกา | รด าเนินกลยุทธ์การเติบโตอ | ย่างยงั่ ยืน ( | Sus | tai | nable Grow | t | h | -Le | d Str | ategy) ที่ม่งุ ยกระดบั ศกั ยภาพการสร้าง |\n| รายได้จากสินทรัพย์ที่เปิดด า | เนิน | การ ควบค่กู บั การลงทนุ อย่า | งมีวินยั และ | การ | กร | ะจายความเ | สี่ | ย | งขอ | งพอ | ร์ตการลงทนุ |\n| การเติบโตในไตรมาสนีไ้ ด้รั | บแร | งสนับสนุนจากทงั้ สองกล่มุ | ธุรกิจ โดยก | ล่มุ | ธุรก | ิจโรงแรมแ | ล | ะ | การ | บริก | ารมีรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) |\n| เพิ่มขึน้ ร้อยละ 3.2 จากช่วงเ | ดียว | กนั ของปีก่อน จากการฟืน้ ตั | วของกล่มุ โร | งแร | มใน | กรุงเทพฯ แ | ล | ะ | ผลก | ารด | าเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในเมือง |\n| ท่องเที่ยวส าคัญ ได้แก่ เชีย | งให | ม่ เกาะสมุย และหัวหิน รวม | ถึงการรับรู้ | ผลก | าร | ด าเนินงาน | ข | อง | โรง | แรมใ | หม่ในพัทยาที่เปิดให้บริการในปี 2568 |\n| ขณะที่ธุรกิจอาหารและเครื่อ | งดื่ม | ยงั คงเป็นอีกหนึ่งปัจจยั สนบั | สนนุ การเติ | บโต | ของ | รายได้อย่า | งต | ่อ | เนื่อ | ง | |\n| ด้านกล่มุ ธุรกิจคอมเมอร์เชีย | ลมี | ผลการด าเนินงานโดดเด่น โ | ดยได้รับแรง | หนุ | นจา | กธุรกิจศนู ย | ์ก | า | รค้า | ภาย | หลงั การปรับกลยทุ ธ์ทางการตลาดและ |\n| การต่อยอดโครงการเอเชีย | ทีค | เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเ | นชั่น ผ่านก | ารเป | ิด | Jurassic | W | or | ld: | The | Experience และ SkyFlyers: Wings |\n| of Garudapterus ในช่วงปล | าย | ปี 2568 ซงึ่ ช่วยเพิ่มจ านวนผ้ | เู ข้าใช้บริกา | รแล | ะส | นบั สนนุ การ | เต | ิบ | โตข | องร | ายได้อย่างมีนยั ส าคญั |\n| ทงั้ น ี้ในไตรมาส 2/2569 บริ | ษัทฯ | รับรู้ก าไรจากการเปลี่ยนแป | ลงมลู ค่ายตุ | ิธรร | มข | องอสงั หาริม | ท | ร | ัพย์เ | พื่อก | ารลงทนุ จ านวน 1,545 ล้านบาท |\n| | | | | | | บริษัท แ | อ | ส | เสท | เวิร | ด์ คอร์ป จำ กัด (มหำชน) \\| 2 |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ธุรกิจ", "รายได้", "เติบโต", "โรงแรม", "ร้อยละ", "รายการ", "ไตรมาส", "เฉลี่ย", "สนับสนุน", "บริษัทฯ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 13, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p003_c1", "page": 3, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p003_c1.png", "width": 558, "height": 517, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p003_c1.png" } ] } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_7f9a24c3e8dd483e8dffc3b427c0085d", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nต้นทุนและค่ำใช้จ่ำย\nในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ มีต้นทุนและค่าใช้จ่ายของกลุ่มธุรกิจจ านวน 2,460 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 5.0 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สอดคล้องกับการเติบโตของรายได้ในทุกกลุ่มธุรกิจ เป็นผลจากการขยายตัวของการด าเนินงานทั้งในกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ และ กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\nกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA)\nในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ มีก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA) จ านวน 2,850 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการขยายตัวของผลการด าเนินงานในทั้งสองกลุ่มธุรกิจ โดยกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการได้รับแรงหนุน จากการฟื้นตัวของกลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ ควบคู่กับผลการด าเนินงานที่แข็งแกร่งของกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรีและโรงแรมในเมืองท่องเที่ยว ส าคัญนอกกรุงเทพฯ ขณะที่กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลยังคงมีผลการด าเนินงานที่โดดเด่น จากทั้งธุรกิจศูนย์การค้าและอาคารส านักงาน โดยเฉพาะความส าเร็จของการยกระดับโครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น ผ่านการเปิด Jurassic World: The Experience และ SkyFlyers: Wings of Garudapterus ในปี 2568 รวมถึงการเดินหน้าปรับกลยุทธ์และยกระดับประสบการณ์ของศูนย์การค้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยสนับสนุนการเติบโตของรายได้และความสามารถในการท าก าไร\nกำไรสุทธิในไตรมาส 2/2569 บริษัทฯ มีก าไรสุทธิ 1,468 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนการเติบโตของผลการด าเนินงานในทั้งสอง กลุ่มธุรกิจ ควบคู่กับการบริหารต้นทุนและการด าเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 3", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ธุรกิจ", "โรงแรม", "ต้นทุน", "ไตรมาส", "บริษัทฯ", "เพิ่มขึ้น", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "เติบโต", "รายได้" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 10, "layout_tables": 0 } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_36b8238930c44104b9bf50b62ce61caf", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nผลการดำเนินงานของกลุ่มธุรกิจ\nกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\n\nหน่วย: ล้านบาท\nรายได้ต้นทุนและค่าใช้จ่าย 1\nก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA)\nอัตราก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA Margin)\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\nตัวชี้วัดที่สำคัญแยกตำมประเภท\nกลุ่มโรงแรมกลุ่มประชุมสัมมนำ (MICE)\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\nกลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\nกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรีจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\nกลุ่มโรงแรมอื่นๆ นอกกรุงเทพฯ\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) (บาท/คืน)\nรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน)\n1 ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเป็นรายการก่อนหักรายการระหว่างกันของกลุ่มธุรกิจ\nผลการดำเนินงานรวมขอ งกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\n%Change\n%Change %Change\n6M/2569 6M/2568\n2Q/2569 1Q/2569 2Q/2568\nYoY\nYoY\nQoQ\n6,838\n6,254\n9.3%\n2,761\n4,077\n2,612\n5.7%\n-32.3%\n4,472\n4,080\n9.6%\n2,019\n2,453\n1,936\n4.3%\n-17.7%\n2,367\n2,173\n8.9%\n742\n1,625\n676\n9.7%\n-54.3%\n34.6%\n34.8%\n-0.1%\n26.9%\n39.8%\n25.9%\n1.0%\n-13.0%\n6,834\n6,547\n4.4%\n6,834\n6,834\n6,547\n4.4%\n0.0%\n69.49\n67.10\n2.4%\n60.98\n78.09\n59.99\n1.0%\n-17.1%\n5,827\n5,942\n-1.9%\n5,204\n6,318\n5,125\n1.5%\n-17.6%\n4,049\n3,987\n1.6%\n3,173\n4,934\n3,075\n3.2%\n-35.7%\n\n3,335\n3,335\n0.0%\n3,335\n3,335\n3,335\n0.0%\n0.0%\n67.34\n66.06\n1.3%\n60.69\n74.06\n61.56\n-0.9%\n-13.4%\n5,086\n5,262\n-3.3%\n4,764\n5,352\n4,705\n1.3%\n-11.0%\n-1.5%\n2,891\n3,964\n2,896\n-0.2%\n-27.1%\n3,425\n3,476\n0.0%\n0.0%\n1,131\n1,131\n0.0%\n1,131\n1,131\n1,131\n69.76\n84.89\n62.82\n6.9%\n-15.1%\n77.28\n72.13\n5.2%\n-3.3%\n-13.9%\n3,758\n3,938\n-4.6%\n3,455\n4,011\n3,573\n7.4%\n-29.2%\n2,905\n2,840\n2.3%\n2,410\n3,405\n2,245\n239\n239\n239\n0.0%\n0.0%\n239\n239\n0.0%\n70.87\n3.1%\n-10.7%\n79.29\n77.38\n1.9%\n74.00\n84.65\n19,147\n26,709\n18,941\n1.1%\n-28.3%\n23,161\n22,508\n2.9%\n14,169\n22,609\n13,423\n5.6%\n-37.3%\n18,365\n17,416\n5.5%\n0.0%\n2,129\n1,842\n15.6%\n2,129\n2,129\n1,842\n15.6%\n67.63\n64.35\n3.3%\n55.32\n80.08\n54.00\n1.3%\n-24.8%\n5,035\n6,593\n4,750\n6.0%\n-23.6%\n5,953\n5,923\n0.5%\n2,785\n5,280\n2,565\n8.6%\n-47.2%\n4,026\n3,811\n5.6%\n\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 4\n\n| หน่วย: ล้ำนบำท | | 2Q/2569 | 1Q/2569 | 2Q/2568 | %Change | %Change | 6M/2569 | 6M/2568 | %Change |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | YoY | QoQ | | | YoY |\n| รายได้ | | 2,761 | 4,077 | 2,612 | 5.7% | -32.3% | 6,838 | 6,254 | 9.3% |\n| ต้นทนุ และค่าใช้จา่ ย1 | | 2,019 | 2,453 | 1,936 | 4.3% | -17.7% | 4,472 | 4,080 | 9.6% |\n| ก าไรก่อนหกั ดอกเบีย้ ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่ | าตดั จ าหน่าย (EBITDA) | 7 42 | 1,625 | 6 76 | 9.7% | -54.3% | 2,367 | 2,173 | 8.9% |\n| อตั ราก าไรก่อนหกั ดอกเบีย้ ภาษี ค่าเสือ่ มราคา | และค่าตดั จ าหน่าย (EBITDA Margin) | 26.9% | 39.8% | 25.9% | 1.0% | -13.0% | 34.6% | 34.8% | -0.1% |\n| จ านวนห้องพัก | | 6,834 | 6,834 | 6,547 | 4.4% | 0.0% | 6,834 | 6,547 | 4.4% |\n| อตั ราการเข้าพัก (ร้อยละ) | | 60.98 | 78.09 | 59.99 | 1.0% | -17.1% | 69.49 | 67.10 | 2.4% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อวนั (ADR) (บาท/คืน) | | 5,204 | 6,318 | 5,125 | 1.5% | -17.6% | 5,827 | 5,942 | -1.9% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน) | | 3,173 | 4,934 | 3,075 | 3.2% | -35.7% | 4,049 | 3,987 | 1.6% |\n| ตัวชีว้ ัดท่สี ำ คัญแยกตำมประเภท | | | | | | | | | |\n| กลุ่มโรงแรมกลุ่มประชุมสัมมนำ (MICE) | | | | | | | | | |\n| จ านวนห้องพัก | | 3,335 | 3,335 | 3,335 | 0.0% | 0.0% | 3,335 | 3,335 | 0.0% |\n| อตั ราการเข้าพัก (ร้อยละ) | | 60.69 | 74.06 | 61.56 | -0.9% | -13.4% | 67.34 | 66.06 | 1.3% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อวนั (ADR) (บาท/คืน) | | 4,764 | 5,352 | 4,705 | 1.3% | -11.0% | 5,086 | 5,262 | -3.3% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน) | | 2,891 | 3,964 | 2,896 | -0.2% | -27.1% | 3,425 | 3,476 | -1.5% |\n| กลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ | | | | | | | | | |\n| จ านวนห้องพัก | | 1,131 | 1,131 | 1,131 | 0.0% | 0.0% | 1,131 | 1,131 | 0.0% |\n| อตั ราการเข้าพัก (ร้อยละ) | | 69.76 | 84.89 | 62.82 | 6.9% | -15.1% | 77.28 | 72.13 | 5.2% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อวนั (ADR) (บาท/คืน) | | 3,455 | 4,011 | 3,573 | -3.3% | -13.9% | 3,758 | 3,938 | -4.6% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน) | | 2,410 | 3,405 | 2,245 | 7.4% | -29.2% | 2,905 | 2,840 | 2.3% |\n| กลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรี | | | | | | | | | |\n| จ านวนห้องพัก | | 2 39 | 2 39 | 2 39 | 0.0% | 0.0% | 2 39 | 2 39 | 0.0% |\n| อตั ราการเข้าพัก (ร้อยละ) | | 74.00 | 84.65 | 70.87 | 3.1% | -10.7% | 79.29 | 77.38 | 1.9% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อวนั (ADR) (บาท/คืน) | | 19,147 | 26,709 | 18,941 | 1.1% | -28.3% | 23,161 | 22,508 | 2.9% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน) | | 14,169 | 22,609 | 13,423 | 5.6% | -37.3% | 18,365 | 17,416 | 5.5% |\n| กลุ่มโรงแรมอ่ืนๆ นอกกรุงเทพฯ | | | | | | | | | |\n| จ านวนห้องพัก | | 2,129 | 2,129 | 1,842 | 15.6% | 0.0% | 2,129 | 1,842 | 15.6% |\n| อตั ราการเข้าพัก (ร้อยละ) | | 55.32 | 80.08 | 54.00 | 1.3% | -24.8% | 67.63 | 64.35 | 3.3% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อวนั (ADR) (บาท/คืน) | | 5,035 | 6,593 | 4,750 | 6.0% | -23.6% | 5,953 | 5,923 | 0.5% |\n| รายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) (บาท/คืน) | | 2,785 | 5,280 | 2,565 | 8.6% | -47.2% | 4,026 | 3,811 | 5.6% |\n| ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเป็นรายการก่อนหกั รายการระหว่างกนั ของก | ล่มุ ธุรกจิ | | | | | | | | |\n| | | | บริษัท | แอสเส | ท เวิรด์ | คอร์ป จำ | กัด (มห | ำชน) \\| 4 | |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "รายได้", "เฉลี่ย", "ห้องพัก", "ร้อยละ", "(RevPAR)", "โรงแรม", "%Change", "ธุรกิจ", "กรุงเทพฯ", "รายการ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p005_c1", "page": 5, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p005_c1.png", "width": 549, "height": 429, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p005_c1.png" }, { "id": "p005_c2", "page": 5, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p005_c2.png", "width": 549, "height": 789, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p005_c2.png" } ] } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_5dcace09b117430fa1386b555c0c7892", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nรายได้ของกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\nในไตรมาส 2/2569 ภาคอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของไทยยังคงมีความแข็งแกร่ง แม้ว่าจ านวนนักท่องเที่ยวต่างชาติจะชะลอตัวเล็กน้อยจากช่วง เดียวกันของปีก่อน จากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกและสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์โดย ณ สิ้นไตรมาส 2/2569 ประเทศไทยมีนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางเข้ามา 15.9 ล้านคน ลดลงร้อยละ 3.2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม แนวโน้มอุตสาหกรรมท่องเที่ยวในช่วงครึ่งปีหลังยังมีทิศทางที่ดีขึ้น จากปัจจัยสนับสนุนหลายด้าน ได้แก่มาตรการกระตุ้นการท่องเที่ยว ของภาครัฐ การเพิ่มเที่ยวบินจากประเทศจีน รวมถึงการจัดประชุมและอีเวนต์ระดับนานาชาติซึ่งช่วยสนับสนุนการเดินทางของนักท่องเที่ยวและกลุ่ม ลูกค้าคุณภาพเข้าสู่ประเทศไทย\nด้วยปัจจัยสนับสนุนดังกล่าว บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก ควบคู่กับการด าเนินกลยุทธ์การเติบโต อย่างยั่งยืน (Sustainable Growth-Led Strategy) เพื่อยกระดับศักยภาพของสินทรัพย์และขยายฐานลูกค้าคุณภาพ ส่งผลให้ในไตรมาส 2/2569 กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการมีรายได้ 2,761 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 5.7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทั้งนี้หากพิจารณาเฉพาะทรัพย์สินที่เปิด ด าเนินงานตามปกติรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน\nกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการมีรายได้เฉลี่ยต่อห้องพัก (RevPAR) อยู่ที่ 3,173 บาทต่อคืน เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับ แรงหนุนจากการฟื้นตัวของกลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ ควบคู่กับการเติบโตของกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรีและโรงแรมในเมืองท่องเที่ยวส าคัญนอกกรุงเทพฯ กลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ กลับมาฟื้นตัวอย่างชัดเจน โดยมี RevPAR เพิ่มขึ้นร้อยละ 7.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และกลับมาเติบโตเป็นบวกเป็น ครั้งแรกในรอบ 12 เดือน ขณะที่พอร์ตโรงแรมในต่างจังหวัดมี RevPAR เพิ่มขึ้นร้อยละ 8.0 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน น าโดยโรงแรมในพัทยามี RevPAR เพิ่มขึ้นร้อยละ 169 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการรับรู้ผลการด าเนินงานของโรงแรมใหม่ทั้ง 2 แห่งที่เปิดให้บริการในปี 2568 ประกอบกับอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นจากทั้งนักท่องเที่ยวชาวไทยและชาวต่างชาตินอกจากนี้โรงแรมในเชียงใหม่มี RevPAR เพิ่มขึ้นร้อยละ 31 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการขยายตัวของอุปสงค์นักท่องเที่ยวระยะใกล้ (Short-haul) โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน ขณะที่โรงแรมในเกาะสมุยและหัวหินมี RevPAR เพิ่มขึ้นร้อยละ 10 และร้อยละ 3 ตามล าดับ สะท้อนความ แข็งแกร่งของพอร์ตโรงแรมในแหล่งท่องเที่ยวหลักของบริษัทฯ\nบริษัทฯ เดินหน้าพัฒนาและต่อยอดไลฟ์สไตล์โมเดลอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าและเพิ่มศักยภาพในการสร้างรายได้จากธุรกิจ ที่เกี่ยวเนื่อง ส่งผลให้รายได้ของพอร์ตธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สู่ระดับ 900 ล้านบาทในไตรมาส 2/2569 โดย “เอ-ญ่า” รูฟทอป แอท ดิเอ็มไพร์” มีรายได้จ านวน 116 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 32.3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่งผลให้สัดส่วนรายได้จากพอร์ต ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มต่อรายได้กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการในไตรมาสนี้อยู่ที่ร้อยละ 32 ต้นทุนและค่ำใช้จ่ำยกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\nในไตรมาส 2/2569 กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายจ านวน 2,019 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจากการเปิดด าเนินงานของโรงแรมใหม่ในปี 2568 ส่งผลให้จ านวนห้องพักเพิ่มขึ้น รวมถึงต้นทุนวัตถุดิบอาหารที่ปรับเพิ่มขึ้นสอดคล้อง กับการเติบโตของรายได้ทั้งนี้สัดส่วนต้นทุนและค่าใช้จ่ายต่อรายได้ของกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการอยู่ที่ร้อยละ 73.1 ลดลงจากร้อยละ 74.1 ในช่วง เดียวกันของปีก่อน สะท้อนประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุนและการด าเนินงานที่ดีขึ้น\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 5", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "โรงแรม", "ร้อยละ", "เพิ่มขึ้น", "ปีก่อน", "รายได้", "ธุรกิจ", "บริการ", "ไตรมาส", "นักท่องเที่ยว", "เติบโต" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 22, "layout_tables": 0 } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_d6dba16901d84171b6dacec00279de5d", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA) กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\nในไตรมาส 2/2569 กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการมีก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA) จ านวน 742\nล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 9.7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทั้งนี้หากพิจารณาเฉพาะทรัพย์สินที่เปิดด าเนินงานตามปกติจะมี EBITDA เพิ่มขึ้น\nร้อยละ 13.1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงหนุนจากการฟื้นตัวของกลุ่มโรงแรมในกรุงเทพฯ ควบคู่กับการเติบโตของกลุ่มรีสอร์ท\nระดับลักชัวรีและโรงแรมในเมืองท่องเที่ยวส าคัญนอกกรุงเทพฯ ส่งผลให้อัตราก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย\n(EBITDA Margin) อยู่ที่ร้อยละ 26.9 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 25.9 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนการเติบโตของรายได้ควบคู่กับการบริหารต้นทุนและ\nการด าเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ\nกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\n\nหน่วย: ล้านบาท\n\n| รายได้ | 2,517 | 2,510 | 2,219 | 13.4% | 0.3% 5,027 | 4,515 | 11.3% | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ต้นทุนและค่าใช้จ่าย | 380 | 372 | 332 | 14.5% | 2.1% | 753 | 643 | 17.1% |\n| ก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA) | 2,137 | 2,137 | 1,887 | 13.2% | 0.0% 4,275 | 3,872 | 10.4% | |\n\nอัตราก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA Margin)\nจ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\nตัวชี้วัดที่สำคัญแยกตำมประเภท\nกลุ่มคอมมูนิตี้ชอปปิงมอลล์จ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\nกลุ่มศูนย์การค้ำเพื่อการท่องเที่ยว\nจ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\nกลุ่มคอมมูนิตี้มำร์เก็ต\nจ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\nกลุ่มอำคำรสำนักงาน\nจ านวนพื้นที่ให้เช่า (ตร.ม.)\nอัตราการเช่าพื้นที่ (ร้อยละ)\nรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (ARR) (บาท/ตร.ม./เดือน)\n1 ผลการด าเนินงานเป็นรายการก่อนหักรายการระหว่างกันของกลุ่มธุรกิจ ซึ่งไม่รวมธุรกิจค้าส่ง และโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนา\nผลการดำเนินงานรวมของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล 1\n%Change %Change\n%Change\n2Q/2569 1Q/2569 2Q/2568\n6M/2569 6M/2568\nYoY\nQoQ\nYoY\n\n84.9%\n85.2%\n85.0%\n-0.1%\n-0.3%\n85.0%\n85.8%\n-0.7%\n459,490\n459,490\n460,608\n-0.2%\n0.0% 459,490\n448,013\n2.6%\n67.9\n68.7\n68.4\n-0.5%\n-0.8%\n68.3\n68.7\n-0.4%\n805\n815\n803\n0.2%\n-1.3%\n810\n812\n-0.3%\n\n118,277\n118,277\n117,823\n0.4%\n0.0% 118,277\n117,823\n0.4%\n73.2\n74.0\n73.7\n-0.4%\n-0.8%\n73.6\n72.9\n0.7%\n693\n698\n698\n-0.7%\n-0.7%\n695\n703\n-1.1%\n35,235\n35,235\n33,807\n4.2%\n0.0%\n35,235\n33,807\n4.2%\n77.8\n81.0\n76.0\n1.8%\n-3.2%\n79.4\n76.4\n3.1%\n1,299\n1,378\n1,222\n6.3%\n-5.7%\n1,340\n1,269\n5.6%\n13,194\n13,194\n13,194\n0.0%\n0.0%\n13,194\n13,194\n0.0%\n89.9\n89.9\n76.7\n13.3%\n0.1%\n89.9\n75.7\n14.2%\n552\n535\n524\n5.4%\n3.2%\n544\n530\n2.5%\n292,785\n292,785\n295,784\n-1.0%\n0.0% 292,785\n283,189\n3.4%\n63.6\n64.1\n65.1\n-1.4%\n-0.5%\n63.9\n65.7\n-1.9%\n800\n802\n808\n-1.0%\n-0.2%\n801\n814\n-1.6%\n\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 6", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "พื้นที่", "ร้อยละ", "รายได้", "ดอกเบี้ย", "เสื่อม", "ธุรกิจ", "ให้เช่า", "การเช่า", "ค่าเช่า", "เฉลี่ย" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 7, "layout_tables": 1, "figures": [ { "id": "p007_c1", "page": 7, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p007_c1.png", "width": 556, "height": 385, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p007_c1.png" }, { "id": "p007_c2", "page": 7, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p007_c2.png", "width": 556, "height": 642, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p007_c2.png" } ] } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_a7eddd435e8d49d0bb3f2b67eb1ed7e8", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nรายได้ของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\nในไตรมาส 2/2569 ภาคธุรกิจค้าปลีกยังเผชิญความท้าทายจากต้นทุนการด าเนินงานที่อยู่ในระดับสูง โดยเฉพาะต้นทุนด้านพลังงานและ โลจิสติกส์อันเป็นผลจากความไม่แน่นอนของสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ขณะที่ก าลังซื้อภายในประเทศยังได้รับแรงกดดันจาก ค่าครองชีพที่อยู่ในระดับสูง แม้ได้รับแรงสนับสนุนจากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ “ไทยช่วยไทยพลัส” ซึ่งเริ่มด าเนินการในเดือน มิถุนายน 2569\nท่ามกลางสภาวะตลาดดังกล่าว บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าขับเคลื่อนการเติบโตของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลผ่านกลยุทธ์ “AWC's Lifestyle Destination” โดยมุ่งยกระดับสินทรัพย์ให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านไลฟ์สไตล์ที่ตอบโจทย์ทั้งลูกค้าในประเทศและนักท่องเที่ยวต่างชาติควบคู่กับการยกระดับประสบการณ์ของผู้ใช้บริการและการคัดสรรผู้เช่าคุณภาพ ส่งผลให้กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีรายได้ 2,517 ล้านบาท เพิ่มขึ้น ร้อยละ 13.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน\nหากไม่รวมก าไรจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีรายได้ 1,136 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 14.0 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจากการเพิ่มขึ้นของทั้งอัตราการเช่าพื้นที่ (Occupancy Rate) และรายได้ค่าเช่าเฉลี่ย (Average Rental Rate: ARR) ของธุรกิจศูนย์การค้า ซึ่งผลักดันให้รายได้ค่าเช่าพื้นที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น ยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนส าคัญของการเติบโต จากการต่อยอดโครงการสู่การเป็นจุดหมายปลายทาง ด้านไลฟ์สไตล์ระดับโลก ผ่าน Jurassic World: The Experience และ SkyFlyers: Wings of Garudapterus ซึ่งช่วยยกระดับประสบการณ์ของ ผู้มาเยือน ส่งผลให้จ านวนผู้เข้าใช้บริการ (Traffic) เพิ่มขึ้นร้อยละ 36 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีรายได้ค่าเช่าเฉลี่ยและอัตราการเช่าพื้นที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.3 และร้อยละ 1.8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามล าดับ ลาซาล อเวนิว มีผลการด าเนินงานเติบโตต่อเนื่องจากการปรับต าแหน่งทางการตลาดของโครงการ (Repositioning) และการพัฒนาส่วนผสม ผู้เช่า (Tenant Mix) ส่งผลให้สามารถขยายฐานลูกค้าและดึงดูดผู้เช่าคุณภาพรายใหม่โดยอัตราการเช่าพื้นที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.3 และรายได้ค่า เช่าเฉลี่ยเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนประสิทธิภาพของการบริหารสินทรัพย์และการยกระดับศักยภาพของโครงการ กลุ่มอาคารส านักงานมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 2.8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ตลาดอาคารส านักงานยังมีการแข่งขันสูง โดยได้รับแรง สนับสนุนจากการบริหารสินทรัพย์เชิงรุก การยกระดับประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์และการดึงดูดพร้อมรักษาฐานผู้เช่าคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ต้นทุนและค่ำใช้จ่ำยกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\nในไตรมาส 2/2569 กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายจ านวน 380 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 14.5 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการ ลงทุนเพื่อยกระดับศักยภาพของโครงการและรองรับการเติบโตของธุรกิจ โดยมีปัจจัยหลักจากค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการ ด าเนินงานของ Jurassic World: The Experience และเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings of Garudapterus รวมถึงค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้น ตามการขยายพื้นที่เช่าและฐานผู้เช่า ซึ่งสอดคล้องกับการเติบโตของรายได้กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA) กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล ในไตรมาส 2/2569 กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมีก าไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA) จ านวน 2,137 ล้านบาท เพิ่มขึ้น ร้อยละ 13.2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมก าไรจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน EBITDA อยู่ที่ 756 บริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 7", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ธุรกิจ", "ร้อยละ", "รายได้", "ปีก่อน", "ยกระดับ", "เติบโต", "ผู้เช่า", "พื้นที่", "ต้นทุน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 24, "layout_tables": 0 } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_187ae380ebb94d9e84d0f2a92d0c8174", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการเพิ่มขึ้นของรายได้ค่าเช่า อัตราการเช่าพื้นที่ (Occupancy Rate) และรายได้ค่าเช่า เฉลี่ย (Average Rental Rate: ARR) ของธุรกิจศูนย์การค้า ควบคู่กับการบริหารต้นทุนและการด าเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจศูนย์การค้ายังคงเป็นปัจจัยส าคัญที่สนับสนุนการเติบโตของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลมี EBITDA เพิ่มขึ้นร้อยละ 25.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น มี EBITDA เพิ่มขึ้นร้อยละ 19.7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจากความส าเร็จในการยกระดับ โครงการสู่การเป็นจุดหมายปลายทางด้านไลฟ์สไตล์ระดับโลก\nกลุ่มคอมมูนิตี้มาร์เก็ต และคอมมูนิตี้ชอปปิงมอลล์มี EBITDA เพิ่มขึ้นร้อยละ 25.9 และร้อยละ 2.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามล าดับ มีปัจจัยหลักจากการปรับต าแหน่งทางการตลาด (Repositioning) ควบคู่กับการพัฒนาส่วนผสมผู้เช่า (Tenant Mix) ซึ่งช่วยขยายฐานลูกค้าและเพิ่ม ศักยภาพในการสร้างรายได้กลุ่มอาคารส านักงานยังคงสร้างการเติบโตของผลการด าเนินงาน แม้อยู่ท่ามกลางการแข่งขันที่สูงในตลาด โดยมี EBITDA เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.1 จากช่วง เดียวกันของปีก่อน จากการบริหารสินทรัพย์เชิงรุก การยกระดับประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์และการดึงดูดพร้อมรักษาฐานผู้เช่าคุณภาพอย่างต่อเนื่อง\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 8\n\n| ล้านบาท เพิ่มขึน้ ร้อ | ยละ 13.8 จากช่วงเดียวกันขอ | งปีก่อน จากการเพิ่มขึน้ ของรายได้ | ค่าเช่า อตั ราการเช่าพืน้ ที่ (Occ | upancy Rate) และรายได้ค่าเช่า |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| เฉลี่ย (Average Re | ntal Rate: ARR) ของธุรกิจศนู | ย์การค้า ควบค่กู บั การบริหารต้นทนุ | และการด าเนินงานอย่างมีประสิ | ทธิภาพ |\n| ธุรกิจศนู ย์การค้ายงั | คงเป็นปัจจยั ส าคญั ที่สนบั สนุ | นการเติบโตของกล่มุ ธุรกิจคอมเมอร | ์เชียลมี EBITDA เพิ่มขนึ้ ร้อยละ | 25.4 จากช่วงเดียวกนั ของปีก่อน |\n| โดยเอเชียทีค เดอะ | ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น มี | EBITDA เพิ่มขึน้ ร้อยละ 19.7 จาก | ช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผล | จากความส าเร็จในการยกระดับ |\n| โครงการส่กู ารเป็นจ | ดุ หมายปลายทางด้านไลฟ์ สไต | ล์ระดบั โลก | | |\n| กลุ่มคอมมูนิตี ้มา | ร์เก็ต และคอมมูนิตี ้ชอปปิง | มอลล์ มี EBITDA เพิ่มขึน้ ร้อยละ | 25.9 และร้อยละ 2.4 จากช่วง | เดียวกันของปีก่อน ตามล าดับ |\n| มีปัจจยั หลกั จากกา | รปรับต าแหน่งทางการตลาด | (Repositioning) ควบค่กู ับการพัฒ | นาส่วนผสมผ้เู ช่า (Tenant Mix) | ซึ่งช่วยขยายฐานลูกค้าและเพิ่ม |\n| ศกั ยภาพในการสร้า | งรายได้ | | | |\n| กล่มุ อาคารส านกั ง | านยงั คงสร้างการเติบโตของผล | การด าเนินงาน แม้อย่ทู ่ามกลางกา | รแข่งขนั ที่สงู ในตลาด โดยมี EBI | TDA เพิ่มขนึ้ ร้อยละ 4.1 จากช่วง |\n| เดียวกนั ของปีก่อน | จากการบริหารสินทรัพย์เชิงรุก | การยกระดบั ประสบการณ์ด้านไลฟ์ | สไตล์ และการดงึ ดดู พร้อมรักษา | ฐานผ้เู ช่าคณุ ภาพอย่างต่อเนื่อง |\n| | | | บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป | จำ กัด (มหำชน) \\| 8 |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "ร้อยละ", "ปีก่อน", "EBITDA", "เพิ่มขึ้น", "รายได้", "ธุรกิจ", "ค่าเช่า", "การบริหาร", "เติบโต", "ยกระดับ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 9, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_4608fc9f4c684dc09e9ffe9e7800e8d6", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\n\nงบฐำนะการเงินรวม\nหน่วย: ล้านบาท\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินรวม\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวม\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\n\nสินทรัพย์รวม\nณ 31 ธ.ค. 2568\nณ 30 มิ .ย. 2569\nเปลี่ยนแปลง\n%Change\n204,197\n208,338\n4,141\n2.0%\n108,459\n111,788\n3,329\n3.1%\n95,739\n96,550\n811\n0.8%\n0.89\n0.92\n0.03\n3.4%\n\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมจ านวน 208,338 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4,141 ล้านบาท หรือร้อยละ 2.0 จาก ณ สิ้นปี 2568\nจากการลงทุนในโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาและการขยายพอร์ตสินทรัพย์คุณภาพตามแผนการลงทุนของบริษัทฯ\nสินทรัพย์ส่วนใหญ่เป็นสินทรัพย์ที่สร้างรายได้ประกอบด้วย ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน และสิทธิการเช่า รวมมูลค่า\n198,423 ล้านบาท ขณะที่สินทรัพย์อื่นมีมูลค่า 9,915 ล้านบาท ซึ่งประกอบด้วยสินทรัพย์หมุนเวียนที่เปลี่ยนแปลงตามการด าเนินธุรกิจตามปกติและสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น อาทิภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีมูลค่าเพิ่มรอขอคืน\nหนี้สินรวม\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทฯ มีหนี้สินรวมจ านวน 111,788 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3,329 ล้านบาท หรือร้อยละ 3.1 จาก ณ สิ้นปี 2568 สะท้อน\nการจัดหาเงินทุนเพื่อรองรับการลงทุนในโครงการระหว่างการพัฒนาและการขยายพอร์ตสินทรัพย์คุณภาพ โดยหนี้สินของบริษัทฯ ประกอบด้วย\nหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย (Interest-Bearing Debt: IBD) จ านวน 88,652 ล้านบาท และหนี้สินอื่นจ านวน 23,136 ล้านบาท\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวม\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทฯ มีส่วนของผู้ถือหุ้นรวมจ านวน 96,550 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 811 ล้านบาท หรือร้อยละ 0.8 จาก ณ สิ้นปี 2568\nโดยมีปัจจัยหลักจากการรับรู้ก าไรสุทธิของบริษัทฯ ซึ่งยังไม่ได้จัดสรรเป็นเงินปันผล\nทั้งนี้บริษัทฯ มีอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (Interest-Bearing Debt to Equity Ratio: IBD/E) ณ วันที่ 30 มิถุนายน\n2569 อยู่ที่ 0.92 เท่า สะท้อนฐานะการเงินที่มั่นคงและการบริหารโครงสร้างเงินทุนอย่างมีวินัย ซึ่งช่วยรักษาศักยภาพในการจัดหาเงินทุน\nเพื่อรองรับการลงทุนและการขยายพอร์ตสินทรัพย์ในอนาคต\n\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 9\n\n| ห น ่ว ย : ล ้ำ น บ ำ ท | | | ณ | 3 1 ธ . ค . 2 5 6 | 8 ณ 3 0 ม .ิ | ย . 2 5 6 9 | เ ป ล ่ีย น แ ป ล ง % C h a n g e |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ส ิน ท ร ัพ ย ์ร ว ม | | | | 2 0 4 | , 1 9 7 | 2 0 8 , 3 3 | 8 4 , 1 4 1 2 . 0 % |\n| ห น ีส้ ิน ร ว ม | | | | 1 0 8 | , 4 5 9 | 1 1 1 , 7 8 | 8 3 , 3 2 9 3 . 1 % |\n| ส ว่ น ข อ ง ผ ้ถู ือ ห ้นุ ร ว ม | | | | 9 5 | , 7 3 9 | 9 6 , 5 5 | 0 8 1 1 0 . 8 % |\n| อ ัต ร า ส ว่ น ห น ีส้ ิน ท ี่ม ีภ า ร ะ ด | อ ก เ บ ยี้ ต อ่ ส ว่ | น ข อ ง ผ ้ถู ือ ห ้นุ ( เ ท ่า ) | | | 0 . 8 9 | 0 . 9 | 2 0 . 0 3 3 . 4 % |\n| สินทรัพย์รวม | | | | | | | |\n| ณ วันที่ 30 มิถุนายน | 2569 บ | ริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมจ า | นวน 208 | ,338 ล้าน | บาท เพิ่มขึน้ 4 | ,141 ล้า | นบาท หรือร้อยละ 2.0 จาก ณ สิน้ ปี 2568 |\n| จากการลงทนุ ในโคร | งการที่อย่รู | ะหว่างการพฒั นาและกา | รขยายพ | อร์ตสินทรั | พย์คณุ ภาพตาม | แผนกา | รลงทนุ ของบริษัทฯ |\n| สินทรัพย์ส่วนใหญ่เป็ | นสินทรัพ | ย์ที่สร้างรายได้ ประกอบด | ้วย ที่ดิน | อาคารแล | ะอปุ กรณ์ อสงั ห | าริมทรัพ | ย์เพื่อการลงทนุ และสิทธิการเช่า รวมมลู คา่ |\n| 198,423 ล้านบาท ข | ณะที่สินท | รัพย์อื่นมีมลู ค่า 9,915 ล้ | านบาท ซงึ่ | ประกอบ | ด้วยสินทรัพย์หม | นุ เวียน | ที่เปลี่ยนแปลงตามการด าเนินธุรกิจตามปกติ |\n| และสินทรัพย์ไม่หมนุ | เวียนอื่น อ | าทิ ภาษีหกั ณ ที่จ่าย แล | ะภาษีมลู | ค่าเพิ่มรอ | ขอคืน | | |\n| หนีส้ นิ รวม | | | | | | | |\n| ณ วนั ที่ 30 มิถนุ ายน | 2569 บริ | ษัทฯ มีหนสี้ ินรวมจ านวน | 111,788 | ล้านบาท | เพิ่มขึน้ 3,329 ล | ้านบาท | หรือร้อยละ 3.1 จาก ณ สนิ้ ปี 2568 สะท้อน |\n| การจดั หาเงินทนุ เพื่อ | รองรับการ | ลงทนุ ในโครงการระหว่า | งการพฒั | นาและกา | รขยายพอร์ตสิน | ทรัพย์คุ | ณภาพ โดยหนสี้ ินของบริษัทฯ ประกอบด้วย |\n| หนสี้ ินที่มีภาระดอกเ | บยี้ (Intere | st-Bearing Debt: IBD) | จ านวน 8 | 8,652 ล้า | นบาท และหนสี้ | ินอื่นจ า | นวน 23,136 ล้านบาท |\n| ส่วนของผู้ถือหุ้นรว | ม | | | | | | |\n| ณ วนั ที่ 30 มิถุนายน | 2569 บริ | ษัทฯ มีส่วนของผ้ถู ือห้นุ ร | วมจ านวน | 96,550 | ล้านบาท เพิ่มขึ้ | น 811 ล้ | านบาท หรือร้อยละ 0.8 จาก ณ สิน้ ปี 2568 |\n| โดยมีปัจจยั หลกั จาก | การรับรู้ก า | ไรสทุ ธิของบริษัทฯ ซงึ่ ยงั | ไม่ได้จดั ส | รรเป็นเงิน | ปันผล | | |\n| ทงั้ นี ้บริษัทฯ มีอตั รา | ส่วนหนีส้ ิ | นที่มีภาระดอกเบีย้ ต่อส่ว | นของผ้ถู ื | อห้นุ (Inte | rest-Bearing D | ebt to | Equity Ratio: IBD/E) ณ วนั ที่ 30 มิถุนายน |\n| 2569 อยู่ที่ 0.92 เท่า | สะท้อน | ฐานะการเงินที่มั่นคงแล | ะการบริห | ารโครงส | ร้างเงินทุนอย่า | งมีวินัย | ซึ่งช่วยรักษาศักยภาพในการจัดหาเงินทุน |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "สินทรัพย์", "บริษัทฯ", "หนี้สิน", "มิถุนายน", "ร้อยละ", "ผู้ถือหุ้น", "วันที่", "การลงทุน", "เงินทุน", "ประกอบด้วย" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p010_c1", "page": 10, "rel_path": "AWC/2569/Q2/p010_c1.png", "width": 638, "height": 295, "url": "/chat/rag-figure/AWC/2569/Q2/p010_c1.png" } ] } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_a57e66fa312c47c4b1051f8ee62c4a32", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nปัจจัยที่อำจมีผลต่อการดำเนินงาน และแนวโน้มธุรกิจในปี 2569\nกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ\nภายหลังสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลางเริ่มมีแนวโน้มดีขึ้น ล่าสุดการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) คาดการณ์จ านวนนักท่องเที่ยว ต่างชาติปี 2569 ไว้ที่ 33 ล้านคน สร้างรายได้รวมประมาณ 2.68 ล้านล้านบาท โดยมุ่งเน้นการเพิ่มสัดส่วนนักท่องเที่ยวที่ใช้จ่ายสูงให้มากขึ้น มุ่งเน้น กลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจงในการเดินทางมากขึ้น อาทิกลุ่มเฮลท์และเวลเนส กลุ่มการท่องเที่ยวเชิงกีฬา กลุ่มธุรกิจ การค้า และ การลงทุน เป็นต้น ซึ่งมีการใช้จ่ายที่สูงกว่ากลุ่มนักท่องเที่ยวทั่วไป โดยรัฐบาลตั้งเป้าจะเพิ่มสัดส่วนกลุ่มนักท่องเที่ยวคุณภาพนี้ให้มากขึ้น ไม่ต่ากว่า ร้อยละ 10-15 นอกจากนี้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2569 ภาคอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของไทยยังได้รับปัจจัยสนับสนุนในหลายด้าน ทั้งจากการฟื้นตัว ของนักท่องเที่ยวจีนซึ่งเป็นตลาดหลัก มาตรการส่งเสริมการท่องเที่ยวของภาครัฐ เช่น โครงการไทยเที่ยวไทย พลัส เพื่อกระตุ้นตลาดท่องเที่ยว ในช่วงไฮซีซันของปีและมาตรการยกเว้นวีซ่า (Free Visa) ให้ชาวอินเดียเดินทางเข้าประเทศไทยและพ านักได้ไม่เกิน 30 วัน เพื่อกระตุ้นยอด นักท่องเที่ยวอินเดีย ตลอดจนบทบาทของประเทศไทยในการเป็นเจ้าภาพจัดอีเวนต์ระดับนานาชาติหลายรายการในปี 2569 อาทิงานประชุมและ จัดแสดงเทคโนโลยีนานาชาติด้านก๊าซธรรมชาติ LNG พลังงานไฮโดรเจน เทคโนโลยีภูมิอากาศ และปัญญาประดิษฐ์ (Gastech) 2026 ระหว่างวันที่ 15-18 กันยายน 2569 การประชุมประจ าปีสภาผู้ว่าการกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) และกลุ่มธนาคารโลก (World Bank) ระหว่างวันที่ 12-18 ตุลาคม 2569 ณ กรุงเทพมหานคร และเทศกาลดนตรีระดับโลก Tomorrowland ระหว่างวันที่ 11–13 ธันวาคม 2569 ณ จังหวัดชลบุรีซึ่งส่งผลเชิงบวก ต่อผลการด าเนินงานของบริษัทฯ เนื่องจากมีโรงแรมตั้งอยู่ในพื้นที่จัดงาน นอกจากนี้ในปี 2569 กลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการของบริษัทฯ ยัง รับรู้ผลการดำเนินงานเต็มปีจำกโรงแรมที่เปิดให้บริการในปี 2568 ได้แก่โรงแรม มีเลีย พัทยำ โฮเต็ล ประเทศไทย โรงแรมจุบีลีเพรสทีจน์รัชดำภิเษก และพัทยำ แมริออท รีสอร์ต แอนด์สปำ รวมทั้ง การเปิดโรงแรมใหม่โรงแรม แฟร์มอนท์แบงคอก สุขุมวิท ในเดือนสิงหาคม 2569 นี้ซึ่งจะช่วยสนับสนุนการเติบโตของรายได้ของกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการอย่างต่อเนื่อง กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล\nกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลซึ่งประกอบด้วย ธุรกิจศูนย์การค้า และธุรกิจอาคารส านักงานยังสร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่งให้แก่บริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2569 บริษัทฯ จะ รับรู้ผลการดำเนินงานเต็มปีของโครงการ Jurassic World: The Experience และเครื่องเล่น SkyFlyers: Wings of Garudapterus ที่โครงการเอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์เดสติเนชั่น ซึ่งประกอบด้วยรายได้ทั้งในส่วนของค่าตั๋วและค่าของที่ระลึกลิขสิทธิ์ที่ประสบความส าเร็จเป็นอย่างดีจากการเปิดด าเนินงานในปีที่ผ่านมา พร้อมทั้ง การเปิด “Better World Better Future” อย่ำงเต็มรูปแบบ ณ Hatch Dome เพิ่มประสบการณ์ Edutainment ด้านความยั่งยืนแบบ Immersive สอดคล้องกับแนวคิด AWC’s Lifestyle Destination ที่มุ่งสร้าง ประสบการณ์พิเศษใหม่ๆ ให้แก่ลูกค้าที่มาใช้บริการศูนย์การค้า นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีแผนที่จะสร้างประสบการณ์พิเศษใหม่ต่อเนื่องด้วยการเปิดตัว Avatar: Guardians of Eywa ประสบการณ์อิมเมอร์ซีฟ ในรูปแบบความบันเทิงใหม่ล่าสุด The Magic Walk™ Experience ซึ่งจะน าเสนออยู่ภายใน Blue Dome at Asiatique Destination พร้อมเปิดให้บริการในปี 2570 ส่วนในด้านกลุ่มอาคารส านักงาน บริษัทฯ จะ รับรู้ผลการดำเนินงานเต็มปีของอำคำรสำนักงานแห่งใหม่ใจกลำงรัชดำ จูบิลี่เพรสทีจ ทำวน์เวอร์ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตอาคารส านักงาน เพื่อกระแส เงินสดที่มั่นคงในระยะยาว\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 10\n\n| ปัจจัยท่อี ำจมีผลต่อกำรดำ เนินงำน | และแนวโน้มธุรกิจในปี | 2569 | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| กลุ่มธุรกิจโรงแรมและกำรบริกำร | | | |\n| ภายหลงั สถานการณ์ความขดั แย้งในตะวนั ออ | กกลางเริ่มมีแนวโน้มดีขึน้ ล่า | สดุ การท่อ | งเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) คาดการณ์จ านวนนกั ท่องเที่ยว |\n| ต่างชาติปี 2569 ไว้ที่ 33 ล้านคน สร้างรายได้ | รวมประมาณ 2.68 ล้านล้านบ | าท โดยม่งุ | เน้นการเพิ่มสดั ส่วนนกั ท่องเที่ยวที่ใช้จ่ายสงู ให้มากขึน้ ม่งุ เน้น |\n| กล่มุ นกั ท่องเที่ยวที่มีวตั ถปุ ระสงค์เฉพาะเจาะ | จงในการเดินทางมากขึน้ อาทิ | กล่มุ เฮลท | ์และเวลเนส กล่มุ การท่องเที่ยวเชิงกีฬา กล่มุ ธุรกิจ การค้า และ |\n| การลงทุน เป็นต้น ซึ่งมีการใช้จ่ายที่สงู กว่ากล | ่มุ นกั ท่องเที่ยวทวั่ ไป โดยรัฐบา | ลตงั้ เป้ าจ | ะเพิ่มสดั ส่วนกล่มุ นักท่องเที่ยวคุณภาพนีใ้ ห้มากขึน้ ไม่ต ่ากว่า |\n| ร้อยละ 10-15 นอกจากนีใ้ นช่วงครึ่งหลงั ของป | ี 2569 ภาคอุตสาหกรรมการท | ่องเที่ยวข | องไทยยงั ได้รับปัจจยั สนบั สนุนในหลายด้าน ทงั้ จากการฟืน้ ตวั |\n| ของนักท่องเที่ยวจีนซึ่งเป็นตลาดหลัก มาตร | การส่งเสริมการท่องเที่ยวขอ | งภาครัฐ | เช่น โครงการไทยเที่ยวไทย พลัส เพื่อกระตุ้นตลาดท่องเที่ยว |\n| ในช่วงไฮซีซันของปี และมาตรการยกเว้นวี | ซ่า (Free Visa) ให้ชาวอินเดีย | เดินทางเ | ข้าประเทศไทยและพ านักได้ ไม่เกิน 30 วัน เพื่อกระตุ้นยอด |\n| นักท่องเที่ยวอินเดีย ตลอดจนบทบาทของปร | ะเทศไทยในการเป็นเจ้าภาพจ | ัดอีเวนต์ร | ะดับนานาชาติหลายรายการในปี 2569 อาทิ งานประชุมและ |\n| จดั แสดงเทคโนโลยีนานาชาติด้านก๊าซธรรมช | าติ LNG พลงั งานไฮโดรเจน เท | คโนโลยีภ | ูมิอากาศ และปัญญาประดิษฐ์ (Gastech) 2026 ระหว่างวันที่ |\n| 15-18 กันยายน 2569 การประชุมประจ าปีสภ | าผ้วู ่าการกองทุนการเงินระหว่ | างประเทศ | (IMF) และกล่มุ ธนาคารโลก (World Bank) ระหว่างวนั ที่ 12-18 |\n| ตุลาคม 2569 ณ กรุงเทพมหานคร และเทศกา | ลดนตรีระดบั โลก Tomorrowla | nd ระหว่ | างวนั ที่ 11–13 ธันวาคม 2569 ณ จงั หวดั ชลบุรี ซึ่งส่งผลเชิงบวก |\n| ต่อผลการด าเนินงานของบริษัทฯ เนื่องจากมีโ | รงแรมตงั้ อย่ใู นพืน้ ที่จดั งาน นอ | กจากนี ้ใ | นปี 2569 กล่มุ ธุรกิจโรงแรมและการบริการของบริษัทฯ ยงั รับรู้ |\n| ผลกำรด ำเนินงำนเต็มปี จำกโรงแรมท่ีเปิด | ให้บริกำรในปี 2568 ได้แก่ | โรงแรม | มีเลีย พัทยำ โฮเต็ล ประเทศไทย โรงแรมจุบีลี เพรสทีจน์ |\n| รัชดำภเิ ษก และพัทยำ แมริออท รีสอร์ต | แอนด์ สปำ รวมทงั้ กำรเปิดโร | งแรมให | ม่ โรงแรม แฟร์มอนท์ แบงคอก สุขุมวิท ในเดือนสิงหำคม |\n| 2569 นี ้ซงึ่ จะช่วยสนบั สนนุ การเติบโตของราย | ได้ของกล่มุ ธุรกิจโรงแรมและก | ารบริการอ | ย่างต่อเนื่อง |\n| กลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียล | | | |\n| กล่มุ ธุรกิจคอมเมอร์เชียลซึ่งประกอบด้วย ธุรก | ิจศูนย์การค้า และธุรกิจอาคา | รส านกั งา | นยงั สร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่งให้แก่บริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง |\n| โดยในปี 2569 บริษัทฯ จะรับรู้ผลกำรด ำเนิ | นงำนเต็มปี ของโครงกำร J | urassic W | orld: The Experience และเคร่ืองเล่น SkyFlyers: Wings of |\n| Garudapterus ที่โครงการเอเชียทีค เดอะ ริ | เวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น ซึ่ง | ประกอบ | ด้วยรายได้ทัง้ ในส่วนของค่าตั๋วและค่าของที่ระลึกลิขสิทธิ์ |\n| ที่ประสบความส าเร็จเป็นอย่างดีจากการเ | ปิดด าเนินงานในปีที่ผ่านมา | พร้อมทัง้ | กำรเปิ ด “Better World Better Future” อย่ำงเต็มรูปแบบ |\n| ณ Hatch Dome เพิ่มประสบการณ์ Edutain | ment ด้านความยั่งยืนแบบ Im | mersive | สอดคล้องกับแนวคิด AWC’s Lifestyle Destination ที่มุ่งสร้าง |\n| ประสบการณ์พิเศษใหม่ๆ ให้แก่ลกู ค้าที่มาใช้บ | ริการศูนย์การค้า นอกจากนี ้บ | ริษัทฯ ยงั | มีแผนที่จะสร้างประสบการณ์พิเศษใหม่ต่อเนื่องด้วยการเปิดตวั |\n| Avatar: Guardians of Eywa ประสบการณ์อิม | เมอร์ซีฟ ในรูปแบบความบันเ | ทิงใหม่ล่ | าสุด The Magic Walk™ Experience ซึ่งจะน าเสนออยู่ภายใน |\n| Blue Dome at Asiatique Destination พร้อมเ | ปิดให้บริการในปี 2570 ส่วนใ | นด้านกลุ่ | มอาคารส านกั งาน บริษัทฯ จะรับรู้ผลกำรด ำเนินงำนเต็มปี |\n| ของอำคำรส ำนักงำนแห่งใหม่ใจกลำงรัช | ดำ จูบิล่ี เพรสทีจ ทำวน์เว | อร์ ซึ่งจะ | ช่วยเสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตอาคารส านักงาน เพื่อกระแส |\n| เงินสดที่มนั่ คงในระยะยาว | | | |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "โรงแรม", "ธุรกิจ", "บริษัทฯ", "นักท่องเที่ยว", "ประสบการณ์", "ประเทศ", "บริการ", "ท่องเที่ยว", "รายได้", "การท่องเที่ยว" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_6b071ef1cb0c4223b90881bfbc807f15", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nกลยุทธ์องค์รวมเพื่อการเติบโตอย่ำงยั่งยืน\nบริษัทฯ มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านโมเดลธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์โดยเน้นการเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินคุณภาพและเสริมศักยภาพของ พอร์ตโฟลิโอ สอดคล้องกับกลยุทธ์ Sustainable Growth-Led Strategy ที่มุ่งสร้างการเติบโตจาก 2 รูปแบบคือ (1) การเติบโตจาก Organic Growth และ (2) การเติบโตจาก Inorganic Growth เพื่อเสริมสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่ง สะท้อนผ่านผลการด าเนินงานของบริษัทฯ ที่มีการเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง\n1) การเติบโตจำก Organic Growth\nบริษัทฯ มุ่งบริหารจัดการทรัพย์สินที่มีอยู่ให้เกิดมูลค่าเพิ่มอย่างต่อเนื่อง ด้วยความสามารถในการเร่งพัฒนาทรัพย์สินที่อยู่ในช่วงเริ่มต้น การด าเนินงาน (Ramp Up) และทรัพย์สินที่อยู่ในช่วงการปรับกลยุทธ์ทางการตลาด (Repositioning) ให้เข้าสู่ระดับการด าเนินงานปกติ (BAU)\n2) การเติบโตจำก Inorganic Growth\nบริษัทฯ มุ่งขยายพอร์ตโฟลิโออย่างต่อเนื่อง ผ่านการพัฒนาและปรับปรุงทรัพย์สิน รวมถึงการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในรูปแบบต่างๆ เพื่อเสริมสร้าง โอกาสในการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน ผ่าน 4 แนวทางหลัก ได้แก่\n2.1) การเร่งพัฒนาทรัพย์สินที่อยู่ระหว่างการพัฒนา (Developing Asset) เป็นทรัพย์สินด าเนินงาน (Operating Asset): บริษัทฯ มีศักยภาพในการ สร้างกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้น จากเปิดด าเนินการทรัพย์สินอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ มีเป้าหมายที่จะขยายพอร์ตโฟลิโอกว่าเท่าตัวจากปี 2562 ทั้งในส่วนของจ านวนโรงแรมและจ านวนห้องพัก ส าหรับธุรกิจโรงแรมและการบริการ รวมทั้งการขยายพื้นที่เช่า ส าหรับธุรกิจคอมเมอร์เชียล 2.2) ความสามารถในการปรับปรุงทรัพย์สิน เพื่อยกระดับศักยภาพในการด าเนินงาน: บริษัทฯ มีศักยภาพในการปรับปรุงทรัพย์สิน ด้วยความ ได้เปรียบทั้งในด้านต้นทุนต่อ ตร.ม. และต้นทุนเฉลี่ยต่อโครงการที่ต่ากว่าคู่แข่งในพื้นที่เดียวกัน ส่งผลให้โครงการที่เปิดด าเนินงานแล้วสามารถ สร้างรายได้เฉลี่ยต่อวัน (ADR) เพิ่มขึ้น\n2.3) สิทธิในการเข้าซื้อทรัพย์สินคุณภาพสูงภายใต้ข้อตกลง ROFR Agreement: บริษัทฯ มีศักยภาพในการเติบโตผ่าน (1) แผนการลงทุนภายใต้ข้อตกลง GRANT OF RIGHT (GOR) Agreement ในการเข้าถึงทรัพย์สินศักยภาพสูงของกลุ่ม TCC เพื่อเสริมการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และ (2) โมเดลกองทุนเพื่อการเติบโต (AWC GROWTH FUND) ที่บริษัทฯ สามารถเข้าลงทุนทรัพย์สินที่มีศักยภาพในราคาที่ก าหนดไว้โดยมีความ ยืดหยุ่นในระยะเวลาการลงทุน ไม่เกิดภาระเงินกู้ช่วงระหว่างการพัฒนา ท าให้บริษัทฯ สามารถสร้างการเติบโตของกระแสเงินสด และเสริมสร้าง พอร์ตโฟลิโอคุณภาพอย่างยั่งยืน\n2.4) การเข้าลงทุนซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายโอกาสในการเติบโต: บริษัทฯ มีศักยภาพในการลงทุนเข้าซื้อโครงการขนาดใหญ่ที่มีโอกาส ในการพัฒนารีแบรนด์และสร้างเพิ่มมูลค่าในระยะยาว นับตั้งแต่ปี 2564 ถึงปัจจุบัน บริษัทฯ ได้ลงทุนเข้าซื้อ 6 โครงการ เพื่อพัฒนาเป็นแบรนด์โรงแรมที่มีมูลค่าสูงขึ้น ท าให้จ านวนห้องพักในพอร์ตโฟลิโอเพิ่มขึ้นมากกว่า 1,500 ห้อง\nบริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 11", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "เติบโต", "ทรัพย์สิน", "บริษัทฯ", "ศักยภาพ", "กลยุทธ์", "ต่อเนื่อง", "ยั่งยืน", "Growth", "การพัฒนา", "การลงทุน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 0 } }, { "id": "AWC_2569_2_financial_explanation_9654c1a362914f0fbb38a3f83c61c37a", "content": "คำอธิบำยและวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nการดำเนินงานด้ำนควำมยั่งยืน\nบริษัทฯ ขับเคลื่อนกลยุทธ์ผ่านกรอบแนวคิด 3BETTERs ซึ่งประกอบด้วย BETTER PLANET, BETTER PEOPLE และ BETTER PROSPERITY\n1) BETTER PLANET: ยกระดับประสิทธิภำพด้ำนสิ่งแวดล้อม\nบริษัทฯ สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 839.74 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO2e) จากการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานและ การเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียน ด้านการบริหารจัดการของเสีย บริษัทฯ สามารถน าร้อยละ 70 ของของเสียจากงานก่อสร้างกลับมาใช้ประโยชน์และหลีกเลี่ยงการฝังกลบ ตามแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน นอกจากนี้การใช้น้าลดลง 67,145 ลูกบาศก์เมตร ภายหลังการด าเนินมาตรการ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้น้า นอกจากนี้โครงการ The Ritz-Carlton Phuket Resort and Spa ได้จัดท า Biodiversity Baseline Assessment แล้วเสร็จ เพื่อใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการออกแบบโครงการและการวางแผนบริหารจัดการความหลากหลายทางชีวภาพในระยะยาว\n2) BETTER PEOPLE: เสริมสร้ำงคุณค่ำแก่ผู้คนและชุมชน\nร้อยละ 50 ของต าแหน่งผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารอาวุโสเป็นสตรีสะท้อนความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องด้านความสมดุลทางเพศในระดับผู้น า ขณะที่ร้อยละ 60 ของพนักงานได้รับการจ้างงานจากชุมชนท้องถิ่น สนับสนุนการสร้างงานอย่างทั่วถึงและการกระจายโอกาสทางเศรษฐกิจสู่ท้องถิ่น บริษัทฯ ยังด าเนินโครงการด้านการมีส่วนร่วมของชุมชนและกิจกรรมสร้างผลกระทบเชิงสังคมมากกว่า 180 โครงการ ครอบคลุมพื้นที่ด าเนินงานของ AWC นอกจากนี้บริษัทฯ ได้ด าเนินการประเมินผลกระทบด้านสิทธิมนุษยชน (Human Rights Impact Assessment: HRIA) ครอบคลุมร้อยละ 100 ของ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องของบริษัทฯ เพื่อระบุประเมิน และบริหารจัดการประเด็นความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนที่มีนัยส าคัญตลอดห่วงโซ่คุณค่า\n3) BETTER PROSPERITY: ขับเคลื่อนนวัตกรรมและคุณค่ำร่วมทางเศรษฐกิจ\nบริษัทฯ ได้รับคะแนนเต็มจากการประเมิน AGM Checklist จากการจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้นในรูปแบบรูปแบบไฮบริด (Hybrid) สะท้อนถึงความมุ่งมั่น ด้านการก ากับดูแลกิจการที่โปร่งใส พร้อมส่งเสริมการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียม ขณะเดียวกัน สร้างรายได้ให้กับชุมชนผ่าน สินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนมากกว่า 1.99 ล้านบาท จากการด าเนินงานผ่าน THE GALLERY ร่วมสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้ยังสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจกว่า 340 ล้านบาท ผ่านการจัดซื้อวัตถุดิบอาหารและเครื่องดื่มของธุรกิจโรงแรมมาจากแหล่งท้องถิ่น และรักษามาตรฐาน ความมั่นคงปลอดภัยข้อมูลและการก ากับดูแลอย่างเข้มแข็ง โดยไม่พบเหตุการณ์ข้อมูลรั่วไหลในไตรมาสที่ผ่านมา รวมทั้งได้มีการวางแผนจัดอบรม ด้าน AI และการตระหนักรู้ด้านความมั่นคงปลอดภัยในไซเบอร์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้านดิจิทัล ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีอย่างรับผิดชอบ การดำเนินการด้ำนการกำกับดูแลกิจการที่ดีในไตรมาส 2/2569\n1) เสริมควำมเข้มแข็งในการกำกับดูแลโครงกำรลงทุนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทฯ: คณะกรรมการได้ก ากับดูแลการลงทุนเชิงกลยุทธ์อย่างเข้มงวด เพื่อให้เป็น ไปตามหลักเกณฑ์การลงทุน อ านาจอนุมัติตามที่ก าหนด (Delegation of Authority) ข้อก าหนดของกฎหมายและหน่วยงานก ากับดูแล รวมถึงมาตรการป้องกันความ ขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยกรรมการทุกท่านเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการครบถ้วนร้อยละ 100\n2) ยกระดับการบริหำรควำมเสี่ยงและกลยุทธ์ด้ำนดิจิทัล: พัฒนากลยุทธ์ด้านดิจิทัลโดยบูรณาการการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ภายใต้กรอบการก ากับดูแล ที่รัดกุม พร้อมทั้งรักษามาตรฐานด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์และการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล โดยไม่มีเหตุการณ์ด้านความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์หรือ การรั่วไหลของข้อมูลส่วนบุคคล\n3) ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย: ยกระดับความโปร่งใสผ่านการจัดประชุมนักวิเคราะห์และนักลงทุนรายไตรมาส รวมถึงการจัดประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้นในรูปแบบผสม (Hybrid AGM) ซึ่งมีผู้ถือหุ้นเข้าร่วมประชุมคิดเป็นร้อยละ 87.87 พร้อมจัดช่วงถาม-ตอบ (Q&A) เพื่อส่งเสริมการสื่อสารและการมีส่วน ร่วมกับผู้ลงทุนอย่างต่อเนื่อง\n4) ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในจริยธรรมและควำมพร้อมด้ำนกฎระเบียบ: ส่งเสริมการก ากับดูแลกิจการที่มีจริยธรรมผ่านการอบรมหลัก จรรยาบรรณธุรกิจ (Code of Conduct) เสริมสร้างความพร้อมในการปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ใหม่เกี่ยวกับรายการได้มาหรือจ าหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ (MT) และรายการ ที่เกี่ยวโยงกัน (RPT) ให้แก่ผู้บริหารและพนักงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างความเข้าใจและการปฏิบัติที่สอดคล้องกันทั่วทั้งองค์กร บริษัท แอสเสท เวิรด์คอร์ป จำกัด ( มหำชน ) | 12\n\n| กำรดำ เนินงำนด้ำนควำมย่งั ยืน | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| บริษัทฯ ขบั เคลื่อนกลยทุ ธ์ผา่ นกรอบแนวคิด | 3BETTERs | ซงึ่ ประกอบด้วย | BETTER PLA | NET, BETTER | PEOPLE และ BETTER PROSPERITY |\n| 1) BETTER PLANET: ยกระดบั ประสิท | ธิภำพด้ำนส่ิ | งแวดล้อม | | | |\n| บริษัทฯ สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจ | กได้ 839.74 ต | นั คาร์บอนไดออกไ | ซด์เทียบเท่า ( | tCO2e) จากการป | รับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลงั งานและ |\n| การเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียน ด | ้านการบริหา | รจัดการของเสีย | บริษัทฯ สามา | รถน าร้อยละ 70 | ของของเสียจากงานก่อสร้างกลับมาใช้ |\n| ประโยชน์และหลีกเลี่ยงการฝังกลบ ตามแนว | ทางเศรษฐกิจ | หมนุ เวียน นอกจา | กนี ้การใช้น า้ ล | ดลง 67,145 ลกู | บาศก์เมตร ภายหลงั การด าเนินมาตรการ |\n| เพิ่มประสิทธิภาพการใช้น า้ นอกจากนีโ้ ครง | การ The Ritz | -Carlton Phuket R | esort and Sp | a ได้จัดท า Biodi | versity Baseline Assessment แล้วเสร็จ |\n| เพื่อใช้เป็นข้อมลู พนื้ ฐานในการออกแบบโครง | การและการวา | งแผนบริหารจดั กา | รความหลากห | ลายทางชีวภาพใ | นระยะยาว |\n| 2) BETTER PEOPLE: เสริมสร้ำงคุณค่ำ | แก่ผู้คนและ | ชุมชน | | | |\n| ร้อยละ 50 ของต าแหน่งผ้บู ริหารระดบั สงู และ | ผ้บู ริหารอาวุโส | เป็นสตรี สะท้อน | ความก้าวหน้าอ | ย่างต่อเนื่องด้าน | ความสมดลุ ทางเพศในระดบั ผ้นู า ขณะที่ |\n| ร้อยละ 60 ของพนกั งานได้รับการจ้างงานจา | กชมุ ชนท้องถิ่ | น สนบั สนุนการสร้ | างงานอย่างทวั่ | ถึงและการกระจ | ายโอกาสทางเศรษฐกิจส่ทู ้องถิ่น บริษัทฯ |\n| ยังด าเนินโครงการด้านการมีส่วนร่วมของชุม | ชนและกิจกร | รมสร้างผลกระทบ | เชิงสังคมมาก | กว่า 180 โครงก | าร ครอบคลุมพืน้ ที่ด าเนินงานของ AWC |\n| นอกจากนี ้บริษัทฯ ได้ด าเนินการประเมินผ | ลกระทบด้าน | สิทธิมนุษยชน (H | uman Rights | Impact Assessm | ent: HRIA) ครอบคลุมร้อยละ 100 ของ |\n| ผ้มู ีส่วนเกี่ยวข้องของบริษัทฯ เพื่อระบ ุ ประเม | ิน และบริหาร | จดั การประเด็นควา | มเสี่ยงด้านสิท | ธิมนษุ ยชนที่มีนยั | ส าคญั ตลอดห่วงโซ่คณุ ค่า |\n| 3) BETTER PROSPERITY: ขับเคล่อื น | นวัตกรรมแล | ะคุณค่ำร่วมทำง | เศรษฐกิจ | | |\n| บริษัทฯ ได้รับคะแนนเต็มจากการประเมิน AG | M Checklist | จากการจดั ประชมุ | สามญั ผ้ถู ือห้นุ | ในรูปแบบรูปแบ | บไฮบริด (Hybrid) สะท้อนถึงความม่งุ มนั่ |\n| ด้านการก ากับดูแลกิจการที่โปร่งใส พร้อมส่ง | เสริมการเข้าถ | ึงและการมีส่วนร่ว | มของผ้ถู ือห้นุ | อย่างเท่าเทียม ข | ณะเดียวกัน สร้างรายได้ให้กับชุมชนผ่าน |\n| สินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับความยงั่ ยืนม | ากกว่า 1.99 ล | ้านบาท จากการด | าเนินงานผ่าน | THE GALLERY | ร่วมสร้างคณุ ค่าทางเศรษฐกิจ นอกจากนี้ |\n| ยงั สร้างมลู ค่าทางเศรษฐกิจกว่า 340 ล้านบา | ท ผ่านการจดั | ซือ้ วตั ถุดิบอาหาร | และเครื่องดื่มข | องธุรกิจโรงแรมม | าจากแหล่งท้องถิ่น และรักษามาตรฐาน |\n| ความมนั่ คงปลอดภยั ข้อมูลและการก ากับดูแ | ลอย่างเข้มแข | ็ง โดยไม่พบเหตุก | ารณ์ข้อมูลรั่ว | ไหลในไตรมาสที่ผ | ่านมา รวมทงั้ ได้มีการวางแผนจดั อบรม |\n| ด้าน AI และการตระหนกั รู้ด้านความมนั่ คงปล | อดภยั ในไซเบ | อร์ เพื่อเพิ่มขีดคว | ามสามารถด้าน | ดิจิทลั ส่งเสริมก | ารใช้เทคโนโลยีอย่างรับผิดชอบ |\n| กำรดำ เนินกำรด้ำนกำรก ำกับดูแลกิจกำ | รท่ีดีในไตร | มำส 2/2569 | | | |\n| 1) เสริมควำมเข้มแข็งในกำรก ำกับดูแลโคร | งกำรลงทุนเชิ | งกลยุทธ์ของบริษ | ัทฯ: คณะกรรม | การได้ก ากบั ดแู ล | การลงทุนเชิงกลยุทธ์อย่างเข้มงวด เพื่อให้เป็ |\n| ไปตามหลกั เกณฑ์การลงทนุ อ านาจอนมุ ตั ิตาม | ที่ก าหนด (Dele | gation of Authority) | ข้อก าหนดของ | กฎหมายและหน่วย | งานก ากบั ดแู ล รวมถึงมาตรการป้ องกนั ควา |\n| ขดั แย้งทางผลประโยชน์ โดยกรรมการทกุ ท่านเข้ | าร่วมประชมุ คณ | ะกรรมการครบถ้วน | ร้อยละ 100 | | |\n| 2) ยกระดับกำรบริหำรควำมเส่ียงและกลยุท | ธ์ด้ำนดิจิทัล | : พฒั นากลยุทธ์ด้า | นดิจิทลั โดยบูร | ณาการการใช้ปัญ | ญาประดิษฐ์ (AI) ภายใต้กรอบการก ากับดแู |\n| ที่รัดกุม พร้อมทงั้ รักษามาตรฐานด้านความมนั่ | คงปลอดภยั ไซ | เบอร์และการค้มุ คร | องข้อมลู ส่วนบ | ุคคล โดยไม่มีเหต | ุการณ์ด้านความมนั่ คงปลอดภัยไซเบอร์หรื |\n| การรั่วไหลของข้อมลู ส่วนบคุ คล | | | | | |\n| 3) ส่งเสริมกำรมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เส | ีย: ยกระดบั คว | ามโปร่งใสผ่านการ | จดั ประชุมนกั ว | ิเคราะห์และนกั ลง | ทุนรายไตรมาส รวมถึงการจดั ประชุมสามั |\n| ผู้ถือหุ้นในรูปแบบผสม (Hybrid AGM) ซึ่งมีผู้ถ | ือหุ้นเข้าร่วมป | ระชุมคิดเป็นร้อยล | ะ 87.87 พร้อม | จัดช่วงถาม-ตอบ ( | Q&A) เพื่อส่งเสริมการสื่อสารและการมีส่ว |\n| ร่วมกบั ผ้ลู งทนุ อย่างต่อเนื่อง | | | | | |\n| 4) ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรท่ียึดม่ันในจ | ริยธรรมและ | ควำมพร้อมด้ำน | กฎระเบียบ: ส | ่งเสริมการก ากับ | ดูแลกิจการที่มีจริยธรรมผ่านการอบรมหลั |\n| จรรยาบรรณธุรกิจ (Code of Conduct) เสริมสร้า | งความพร้อมใน | การปฏิบตั ิตามหลั | กเกณฑ์ใหม่เกี่ย | วกบั รายการได้มา | หรือจ าหน่ายไปซงึ่ สินทรัพย์ (MT) และรายกา |\n| ที่เกี่ยวโยงกนั (RPT) ให้แก่ผ้บู ริหารและพนกั งาน | ที่เกี่ยวข้อง เพื่ | อสร้างความเข้าใจแ | ละการปฏิบตั ิที่ | สอดคล้องกนั ทวั่ ทั้ | งองค์กร |\n| | | | บริษัท | แอสเสท เวิรด์ | คอร์ป จำ กัด (มหำชน) \\| 12 |", "metadata": { "company": "AWC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "บริษัทฯ", "BETTER", "ร้อยละ", "ทางเศรษฐกิจ", "ส่งเสริม", "กลยุทธ์", "ข้อมูล", "ประชุม", "โครงการ", "มีส่วนร่วม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }