สรุป OPPDAY หุ้น AWC

สรุป OPPDAY

AWC อัพเดทผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2566: กลยุทธ์เติบโตอย่างยั่งยืน และโอกาสในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

AWC ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบในไตรมาส 3 โดยรวมแล้วบริษัทสามารถขับเคลื่อนการเติบโตของผลประกอบการได้ แม้ว่าธุรกิจโรงแรมจะยังมีความท้าทายอยู่

ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบ:

• เชิงบวก: การเติบโตของรายได้จากธุรกิจโรงแรมและคอมเมอร์เชียล, การเปิดตัว Jurassic World The Experience ที่เอเชียทีค, การเพิ่มขึ้นของอัตราการเข้าพักและค่าเช่าของธุรกิจรีเทล
• เชิงลบ: ความท้าทายในธุรกิจโรงแรมเนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ, การปรับลดลงของ EBITDA ในธุรกิจโรงแรม (แต่ได้รับการชดเชยจากรายได้จากทรัพย์สินใหม่)

ตัวเลขทางการเงินที่สำคัญ:

• รายได้เติบโต 7.2% ในไตรมาส 3 มาอยู่ที่ 5,193 ล้านบาท
• รายได้เติบโต 9.7% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี มาอยู่ที่ 16,594 ล้านบาท
• กำไรสุทธิเติบโต 1% ในไตรมาส 3 อยู่ที่ 1,148 ล้านบาท
• กำไรสุทธิเติบโต 13.5% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี มาอยู่ที่ 4,522 ล้านบาท

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

AWC มองเห็นโอกาสในการเติบโตในธุรกิจโรงแรมและคอมเมอร์เชียล โดยมีกลยุทธ์หลักคือ Sustainable Growthless Strategy ซึ่งเป็นแผนการเติบโตในระยะ 5 ปีข้างหน้า รวมถึงการเติบโตในระยะยาว

กลยุทธ์ในการคว้าโอกาส:

• การสร้างสมดุลของพอร์ตโฟลิโอธุรกิจโรงแรมและคอมเมอร์เชียล
• การขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีศักยภาพ
• การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและบริหารจัดการต้นทุน

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

AWC กำลังเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายต่างๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ

ความเสี่ยงที่สำคัญ:

• ความท้าทายในธุรกิจโรงแรมเนื่องจากสถานการณ์ต่างๆ
• การแข่งขันที่สูงในตลาดอสังหาริมทรัพย์และโรงแรม
• ความผันผวนของเศรษฐกิจและตลาดการเงิน

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น:

• ผลกระทบต่อรายได้และกำไรของบริษัท
• ความล่าช้าในการพัฒนาโครงการใหม่
• ความเสี่ยงด้านการเงินและสภาพคล่อง

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

AWC มีแผนการรับมือกับความเสี่ยงและความท้าทายต่างๆ เพื่อลดผลกระทบต่อธุรกิจ

แผนการดำเนินการ:

• การปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์
• การบริหารจัดการความเสี่ยงทางการเงินอย่างรอบคอบ
• การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและลดต้นทุน

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

AWC มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และโรงแรมในประเทศไทย โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น

แนวโน้มในอนาคต:

• การเติบโตของธุรกิจโรงแรมและคอมเมอร์เชียล
• การขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ
• การพัฒนาโครงการใหม่ๆ ที่มีศักยภาพ

เทคโนโลยีและนวัตกรรม: การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการดำเนินงาน เช่น AI, Big Data เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่มต้น นาทีที่ 49:58

• แนวโน้มในไตรมาส 4:

  ธุรกิจโรงแรมมีแนวโน้มดีขึ้นเนื่องจากเข้าสู่ช่วงเทศกาลท่องเที่ยวและเริ่มเห็นสัญญาณการเติบโตของรายได้จากนักท่องเที่ยวต่างชาติ

• เป้าหมายและทิศทางปี 2567:

  บริษัทฯ จะมุ่งเน้นการเติบโตจากการขยายฐานลูกค้าคุณภาพสูง และพัฒนาโครงการใหม่ๆ ภายใต้ AWC Growth Fund เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

• การเชื่อมต่อธุรกิจในกลุ่ม TCC:

  บริษัทฯ มีการ Synergy กับธุรกิจในกลุ่ม TCC อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในด้านการขยายฐานลูกค้า และการใช้ประโยชน์จาก Economy of Scale เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

หัวข้อคำถามและคำตอบ:

• Q: แนวโน้มในไตรมาส 4 และเป้าหมายปีหน้า
• A: ธุรกิจโรงแรมฟื้นตัว, เน้นลูกค้าคุณภาพ, ขยาย AWC Growth Fund
• Q: ปัจจัยบวก/ลบ ช่วงที่เหลือของปี
• A: ปัจจัยลบเริ่มคลี่คลาย, ปัจจัยบวกเริ่มฟื้นตัว
• Q: ยอดจองห้องพักปลายปี
• A: หลายจังหวัดโตดี, กทม. ติดลบน้อยลง
• Q: การเติบโตด้านรายได้ปีหน้า
• A: มีการเติบโตต่อเนื่อง, รับรู้รายได้เต็มปีจากโครงการใหม่
• Q: การขยายการเชื่อมต่อธุรกิจในกลุ่ม
• A: Synergy ต่อเนื่อง, Economy of Scale

โดยสรุป AWC มีผลการดำเนินงานที่เติบโตอย่างต่อเนื่องในไตรมาส 3 ปี 2566 และมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต โดยมุ่งเน้นการสร้างสมดุลของพอร์ตโฟลิโอ การขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน