สรุปงบล่าสุด AWC

สรุปด้วย AI(O) BOT

## สรุปผลประกอบการของ AWC ในไตรมาส 3 ปี 2568

บทความนี้สรุปผลประกอบการของ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC ในไตรมาส 3 ปี 2568 โดยเน้นการวิเคราะห์รายได้ กำไร และสถานะทางการเงิน รวมถึงกลยุทธ์และแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัท

**1. สรุปรายได้รวม:**

AWC รายงานรายได้รวมในไตรมาส 3/2568 ที่ 5,193 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 1) โดยมีกำไรสุทธิ 1,148 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 0.8% จากปีก่อน (หน้า 1, 9) การเติบโตนี้เป็นผลมาจากกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งผ่านพอร์ตอสังหาริมทรัพย์คุณภาพสูง และการขับเคลื่อนการเติบโตระยะยาวอย่างมีคุณภาพ (หน้า 1) ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโต ได้แก่:

* **กลุ่มโรงแรมและการบริการ:** สร้างรายได้ 2,800 ล้านบาท จากทรัพย์สินที่เปิดดำเนินการปกติ (หน้า 1, 2) โดยมีการรับรู้รายได้จากทรัพย์สินใหม่ เช่น โรงแรมมีเลีย พัทยา, โรงแรมจุบีลี เพรสทีจ รัชดาภิเษก และโรงแรมพัทยา แมริออท รีสอร์ท แอนด์ สปา (หน้า 1, 2) รวมถึงการเติบโตของโรงแรมในกลุ่มรีสอร์ทระดับลักชัวรี โดยเฉพาะในเกาะสมุย (หน้า 1, 2)
* **กลุ่มธุรกิจศูนย์การค้า:** เติบโตก้าวกระโดด 44.0% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 1, 2) จากความสำเร็จของ "Jurassic World: The Experience" ที่เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟร้อนท์ เดสติเนชั่น (หน้า 1, 2) ซึ่งมียอดจำหน่ายบัตรเข้าชมมากกว่า 200,000 ใบภายใน 3 เดือนแรก (หน้า 1, 2)
* **กลุ่มธุรกิจอาคารสำนักงาน:** มีรายได้เติบโตโดดเด่น 14.8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 2) จากการปรับโฉมและพัฒนาอาคารคุณภาพ โดยเฉพาะอาคาร "เอ็มไพร์" ภายใต้กลยุทธ์ "The Empire Reimagined" (หน้า 2)

**2. สถานการณ์เศรษฐกิจ:**

แม้ว่าอุตสาหกรรมค้าปลีกจะยังคงเผชิญแรงกดดันจากกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ยังไม่ฟื้นตัว (หน้า 5) แต่ AWC สามารถสร้างการเติบโตได้จากกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์และตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป (หน้า 6, 7) นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับประโยชน์จากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ เช่น โครงการ "เที่ยวดีมีคืน 2568" (หน้า 2)

**3. การเปลี่ยนแปลงในรายได้และกำไร:**

* **ต้นทุนและค่าใช้จ่าย:** ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการเพิ่มขึ้น 8.7% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 5) เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนค่าอาหารและเครื่องดื่ม ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับพนักงาน และค่าสาธารณูปโภค (หน้า 5) อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายส่วนบริหารลดลง 30.4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 9) จากการควบคุมและบริหารจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ (หน้า 9)
* **อัตรากำไร:** กำไรจากการดำเนินงาน (EBITDA) ของกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการลดลง 14.3% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 5) เนื่องจากการลดลงของจำนวนนักท่องเที่ยว (หน้า 5) แต่อัตรากำไรจากการดำเนินงาน (EBITDA) ของกลุ่มธุรกิจคอมเมอร์เชียลเพิ่มขึ้น 7.1% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน (หน้า 6)

**4. สินทรัพย์และหนี้สิน:**

* **สินทรัพย์:** ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 AWC มีสินทรัพย์รวม 201,351 ล้านบาท (หน้า 9) เพิ่มขึ้น 8.3% จากสิ้นปี 2567 (หน้า 9) โดยมีทรัพย์สินหลักเป็นทรัพย์สินดำเนินงาน (ที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน และสิทธิการเช่า) มูลค่ารวม 191,530 ล้านบาท (หน้า 9)
* **หนี้สิน:** หนี้สินรวมอยู่ที่ 107,603 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 14.2% จากสิ้นปี 2567 (หน้า 11) โดยมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย (IBD) จำนวน 85,693 ล้านบาท (หน้า 11)
* **อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E):** อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 0.91 เท่า (หน้า 11) แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของโครงสร้างทางการเงิน (หน้า 11)

**ประเด็นสำคัญเพิ่มเติม:**

* **เหตุการณ์สำคัญ:** AWC มีการเปิดตัว "Jurassic World: The Experience" (หน้า 3) ประกาศความร่วมมือกับ A49 และ Arun Plus (หน้า 3) และได้รับการจัดอันดับและรับรางวัลต่างๆ ที่สะท้อนถึงความเป็นเลิศด้านธรรมาภิบาลและการบริหารจัดการความเสี่ยง (หน้า 3, 4)
* **กลยุทธ์องค์รวม:** AWC มุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านโมเดลธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์ โดยเน้นการเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินคุณภาพและเสริมศักยภาพของพอร์ตโฟลิโอ (หน้า 12)
* **การดำเนินงานด้านความยั่งยืน:** AWC ให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่าด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ (หน้า 13, 14) โดยมีเป้าหมายที่จะเป็น Carbon Neutral ภายในปี 2573 (หน้า 13)

โดยรวมแล้ว AWC มีผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาส 3/2568 โดยมีการเติบโตของรายได้และกำไร แม้ว่าจะมีปัจจัยท้าทายทางเศรษฐกิจและการแข่งขันในอุตสาหกรรม AWC ยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย (หน้า 14)