สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_4c5a091f67c6477c9d9f4ef6c47d0f61", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ ไตรมาส 2 ปี 2569\nบทสรุปผู้บริหาร\nภาพรวมการด าเนินธุรกิจ เศรษฐกิจและภาวะอุตสาหกรรมที่มีผลต่อการด า เนินงา น ในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จ ากัด (มหาชน) (\"กลุ่มบริษัท\") ยังคงสร้างผลการด าเนินงานที่แข็งแกร่งภายใต้ภาวะเศรษฐกิจที่ยังมีความไม่แน่นอน โดยมีก าไรสุทธิจ านวน 1,533.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 18.3% (YoY) จากการเติบโตของรายได้จากสองธุรกิจหลัก ได้แก่ธุรกิจสินเชื่อและธุรกิจนายหน้าประกันภัย การปรับตัวดีขึ้นของส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิควบคู่กับ การบริหารต้นทุนและคุณภาพสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ\nกลุ่มบริษัทมีรายได้รวมในไตรมาสนี้อยู่ที่ 6,143.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.7% (YoY) โดยมีแรงขับเคลื่อนหลักจากรายได้ดอกเบี้ยรับ ตามการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อ และรายได้ค่าธรรมเนียมและบริการที่เติบโตสอดคล้องกับธุรกิจนายหน้าประกันภัย ขณะที่ต้นทุนทางการเงินทยอยปรับลดลง ส่งผลให้อัตราส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิ (NIM) ปรับตัวดีขึ้นมาอยู่ที่ 16.2% นอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังคงบริหารค่าใช้จ่ายในการด าเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอัตราส่วนค่าใช้จ่ายต่อรายได้ (Cost-to-Income Ratio) อยู่ที่ 55.1% สะท้อนการรักษาวินัยด้านต้นทุนควบคู่กับการลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับการเติบโตในระยะยาว ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2569 พอร์ตสินเชื่อคงค้างของกลุ่มบริษัทมีมูลค่า 112,537.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.3% (YoY) และ 2.4% (QoQ) โดยยังคงขยายตัวจากสินเชื่อที่มีทะเบียนรถเป็นประกันเป็นหลัก ขณะที่จ านวนลูกค้าสินเชื่อเพิ่มขึ้น 9.0% (YoY) สะท้อน การขยายฐานลูกค้าอย่างมีคุณภาพ โดยการเติบโตได้รับแรงสนับสนุนจากเครือข่ายสาขา 1,918 แห่ง ควบคู่กับการใช้ช่องทาง ดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะบัตรติดล้อ แอปพลิเคชันติดใจ และบริการ E-Withdrawal ซึ่งช่วยเพิ่มความสะดวก และการเข้าถึงบริการทางการเงินของลูกค้า\nด้านคุณภาพสินทรัพย์ยังคงอยู่ในระดับที่สามารถบริหารจัดการได้ดีโดยอัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPL Ratio) อยู่ที่ 1.54% ปรับตัวดีขึ้นจาก 1.78% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จากการอนุมัติสินเชื่ออย่างรอบคอบและการติดตามหนี้ที่มีประสิทธิภาพ ขณะที่อัตราผลขาดทุนด้านเครดิต (Credit Cost) อยู่ที่ 2.06% ลดลงจาก 2.63% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักมาจากการตั้งส ารองและระดับการตัดหนี้สูญที่ลดลง ทั้งนี้อัตราส่วนเงินส ารองต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPL Coverage Ratio) ยังคงอยู่ในระดับแข็งแกร่งที่ 322% สะท้อนฐานเงินส ารองที่เพียงพอและการบริหารความเสี่ยงอย่างรัดกุม ธุรกิจนายหน้าประกันภัยยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเบี้ยประกันวินาศภัยในไตรมาส 2 ของปี 2569 อยู่ที่ 2,756 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.4% (YoY) โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการมีผลิตภัณฑ์ช่องทางการขายและบริการที่ครอบคลุม และการพัฒนา เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อยกระดับการให้บริการ ผ่าน 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ประกันติดโล่อารีเกเตอร์และเฮ้กู๊ดดี้ซึ่งช่วยขยายการ เข้าถึงลูกค้าในหลากหลายกลุ่มเป้าหมายและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ ส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิรวม 3,147.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 26.2% (YoY) จากการเติบโตของ รายได้ทั้งธุรกิจสินเชื่อและธุรกิจนายหน้าประกันภัย ควบคู่กับการบริหารต้นทุนและคุณภาพสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งเน้นการเติบโตอย่างมีคุณภาพ โดยสร้างสมดุลระหว่างการขยายธุรกิจและผลตอบแทนที่เหมาะสมกับระดับ ความเสี่ยง ภายใต้ฐานะทางการเงินและสภาพคล่องที่แข็งแกร่ง เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน) ไ ต รมำส 2 ปี 2 569 | 1", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "สินเชื่อ", "ธุรกิจ", "เติบโต", "บริษัท", "เพิ่มขึ้น", "คุณภาพ", "ไตรมาส", "รายได้", "นายหน้า", "ประกันภัย" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 0 } }, { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_aac544cdc6b24f8dbd023d5d25aaddc7", "content": "ข้อมูลส าคัญทางการเงิน\n(หน่วย: ล้านบาท)\n\nรายได้ดอกเบี้ยรับจากลูกหนี้ตามสัญญาเช่าซื้อ\nรายได้ดอกเบี้ยรับจากเงินให้กู้ยืม\nรายได้ค่าธรรมเนียมและบริการ\nรายได้อื่น\nรวมรายได้ค่าใช้จ่ายในการบริการและบริหาร\nต้นทุนทางการเงิน\nก าไรก่อนผลขาดทุนด้านเครดิต\nผลขาดทุนด้านเครดิต\nผลขาดทุนจากการตัดรายการสินทรัพย์ทางการเงิน\nที่วัดมูลค่าด้วยราคาทุนตัดจ าหน่าย\nขาดทุนจากการด้อยค่าซึ่งเป็นไปตาม TFRS 9\nส่วนแบ่งก าไรของการร่วมค้าที่ใช้วิธีส่วนได้เสีย\nก าไรก่อนค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ก าไรสุทธิ (ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่)\n\nอัตราส่วนทางการเงิน\n\nอัตราส่วนหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ต่อสินเชื่อรวม (%) (NPL)\nอัตราส่วนเงินส ารองที่มีต่อหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (%) (NPL Coverage)\nอัตราส่วนผลขาดทุนด้านเครดิตต่อเงินให้สินเชื่อ (%) (Credit Cost)\nอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) (D/E Ratio)\nค่าใช้จ่ายจากการด าเนินงานรวมต่อรายได้ (%) (CI Ratio)\nภาวะเศรษฐกิจ\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nไตรมาส 2\nไตรมาส 2\nครึ่งปีแรก\nครึ่งปีแรก\n% YoY\n% YoY\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2568\nปี 2569\nเพิ่ม/(ลด)\nเพิ่ม/(ลด)\n283.0\n282.7\n(0.1%)\n587.7\n549.7\n(6.5%)\n4,478.8\n4,814.7\n7.5%\n8,832.2\n9,516.8\n7.8%\n962.8\n984.4\n2.2%\n1,934.5\n2,035.4\n5.2%\n30.8\n61.2\n98.7%\n41.4\n110.6\n166.9%\n5,755.4\n6,143.0\n6.7%\n11,395.8\n12,212.5\n7.2%\n(2,789.1)\n(3,064.2)\n9.9%\n(5,519.1)\n(6,045.1)\n9.5%\n(643.7)\n(585.9)\n(9.0%)\n(1,274.5)\n(1,179.0)\n(7.5%)\n2,322.6\n2,492.9\n7.3%\n4,602.2\n4,988.4\n8.4%\n(691.8)\n(571.7)\n(17.4%)\n(1,463.4)\n(1,039.6)\n(29.0%)\n\n(554.6)\n(532.6)\n(4.0%)\n(1,155.0)\n(1,035.6)\n(10.3%)\n(137.2)\n(39.1)\n(71.5%)\n(308.4)\n(4.0)\n(98.7%)\n- 2.2\n100.0%\n- 4.6\n100.0%\n1,630.8\n1,923.4\n17.9%\n3,138.8\n3,953.4\n26.0%\n(326.4)\n(380.9)\n16.7%\n(629.3)\n(787.4)\n25.1%\n1,296.5\n1,533.2\n18.3%\n2,494.3\n3,147.0\n26.2%\n\nไตรมาส 2\nไตรมาส 1\nไตรมาส 2\nปี 2566\nปี 2567\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\n1.45 1.81 1.54\n1.78 1.47 1.54\n282.1 242.7 325.0\n262.4 340.5 321.9\n3.3 3.4 2.8\n2.6 1.7 2.1\n2.5 2.5 2.3\n2.5 2.1 2.3\n54.9 55.9 55.4\n54.6 54.4 55.1\n\nเศรษฐกิจไทยในไตรมาส 2 ปี 2569 มีทิศทางชะลอลงจากไตรมาสก่อน โดยได้รับผลกระทบจากราคาพลังงานที่ปรับตัวสูงขึ้น\nและสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ซึ่งส่งผลต่อภาคการท่องเที่ยว การบริโภคภาคเอกชน และกิจกรรมทาง\nเศรษฐกิจในประเทศ โดยจ านวนนักท่องเที่ยวต่างชาติและกิจกรรมในภาคบริการที่เกี่ยวเนื่องกับการท่องเที่ยวปรับลดลง ขณะที่ก าลังซื้อของภาคครัวเรือนยังคงเผชิญแรงกดดันจากค่าครองชีพและภาระหนี้ครัวเรือน แม้ว่าจะมีแรงสนับสนุนบางส่วนจาก\nมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐในช่วงปลายไตรมาสก็ตาม อย่างไรก็ดีเศรษฐกิจยังมีแรงสนับสนุนจากวัฏจักรขาขึ้นของ\nอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์โลก การลงทุนด้านปัญญาประดิษฐ์ (AI) และศูนย์ข้อมูล (Data Center) ส่งผลให้การส่งออกสินค้า\nเทคโนโลยีและการลงทุนในหมวดเครื่องจักรและอุปกรณ์เติบโตต่อเนื่อง ส าหรับตลาดรถยนต์มือสอง ระดับราคายังคงอยู่ใน\nระดับทรงตัวเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อน\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน)\nไ ต รมำส 2 ปี 2569 | 2\n\n| ขอ้ มูลส าคัญทางการเงนิ | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ไ ต ร ม า ( ห น ่ว ย : ล า้ น บ า ท ) | ส 2 | ไ | ต ร | เ ป ล ี่ย น แ ป ล ง ม า ส 2 | ค ร ึ่ง ป ี | แ ร ก ค ร ึ่ง ป ีแ ร ก | | เ ป | ล ี่ย น แ ป ล ง |\n| ป ี 2 5 | 6 8 | | ป ี | % Y o Y 2 5 6 9 เ พ ิม่ / ( ล ด ) | ป ี 2 5 | 6 8 ป ี 2 5 6 9 | | เ | % Y o Y พ ิม่ / ( ล ด ) |\n| ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ ร บั จ า ก ล กู ห น ี้ต า ม ส ัญ ญ า เ ช า่ ซ อื้ | 2 8 3 . | 0 | | 2 8 2 .7 ( 0 .1 % ) | | 5 8 7 .7 5 4 9 . | 7 | | ( 6 .5 % ) |\n| ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ ร บั จ า ก เ ง ิน ใ ห ้ก ู้ย มื 4 , | 4 7 8 . | 8 | | 4 ,8 1 4 .7 7 .5 % | 8 , | 8 3 2 .2 9 ,5 1 6 . | 8 | | 7 .8 % |\n| ร า ย ไ ด ้ค ่า ธ ร ร ม เ น ีย ม แ ล ะ บ ร กิ า ร | 9 6 2 . | 8 | | 9 8 4 .4 2 .2 % | 1 , | 9 3 4 .5 2 ,0 3 5 . | 4 | | 5 .2 % |\n| ร า ย ไ ด ้อ นื่ | 3 0 . | 8 | | 6 1 .2 9 8 .7 % | | 4 1 .4 1 1 0 . | 6 | | 1 6 6 .9 % |\n| ร ว ม ร า ย ไ ด ้ 5 , 7 | 5 5 . 4 | | 6 | , 1 4 3 . 0 6 . 7 % | 1 1 , 3 | 9 5 . 8 1 2 , 2 1 2 . 5 | | | 7 . 2 % |\n| ค ่า ใ ช จ้ ่า ย ใ น ก า ร บ ร กิ า ร แ ล ะ บ ร หิ า ร ( 2 ,7 | 8 9 .1 | ) | ( 3 | ,0 6 4 .2 ) 9 .9 % | ( 5 , | 5 1 9 .1 ) ( 6 ,0 4 5 .1 | ) | | 9 .5 % |\n| ต ้น ท นุ ท า ง ก า ร เ ง ิน ( 6 | 4 3 .7 | ) | | ( 5 8 5 .9 ) ( 9 .0 % ) | ( 1 ,2 | 7 4 .5 ) ( 1 ,1 7 9 .0 | ) | | ( 7 .5 % ) |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ผ ล ข า ด ท ุน ด ้า น เ ค ร ด ิต 2 , 3 | 2 2 . 6 | | 2 | , 4 9 2 . 9 7 . 3 % | 4 , 6 | 0 2 . 2 4 , 9 8 8 . 4 | | | 8 . 4 % |\n| ผ ล ข า ด ท นุ ด ้า น เ ค ร ด ิต ( 6 | 9 1 .8 | ) | | ( 5 7 1 .7 ) ( 1 7 .4 % ) | ( 1 ,4 | 6 3 .4 ) ( 1 ,0 3 9 .6 | ) | | ( 2 9 .0 % ) |\n| ผ ล ข า ด ท นุ จ า ก ก า ร ต ัด ร า ย ก า ร ส ิน ท ร พั ย ท์ า ง ก า ร เ ง ิน | | | | | | | | | |\n| ท ี่ว ัด ม ูล ค ่า ด ้ว ย ร า ค า ท นุ ต ัด จ า ห น ่า ย ( 5 | 5 4 .6 | ) | | ( 5 3 2 .6 ) ( 4 .0 % ) | ( 1 ,1 | 5 5 .0 ) ( 1 ,0 3 5 .6 | ) | | ( 1 0 .3 % ) |\n| ข า ด ท นุ จ า ก ก า ร ด ้อ ย ค ่า ซ งึ่ เ ป น็ ไ ป ต า ม T F R S 9 ( | 1 3 7 .2 | ) | | ( 3 9 .1 ) ( 7 1 .5 % ) | ( 3 | 0 8 .4 ) ( 4 .0 | ) | | ( 9 8 .7 % ) |\n| ส ่ว น แ บ ง่ ก า ไ ร ข อ ง ก า ร ร ว่ ม ค ้า ท ี่ใ ช ว้ ิธ สี ่ว น ไ ด ้เ ส ีย | | - | | 2 .2 1 0 0 .0 % | | - 4 . | 6 | | 1 0 0 .0 % |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ค ่า ใ ช ้จ ่า ย ภ า ษ ีเ ง ิน ไ ด ้ 1 , 6 | 3 0 . 8 | | 1 | , 9 2 3 . 4 1 7 . 9 % | 3 , 1 | 3 8 . 8 3 , 9 5 3 . 4 | | | 2 6 . 0 % |\n| ค ่า ใ ช จ้ ่า ย ภ า ษ เี ง ิน ไ ด ้ ( 3 | 2 6 .4 | ) | | ( 3 8 0 .9 ) 1 6 .7 % | ( 6 | 2 9 .3 ) ( 7 8 7 .4 | ) | | 2 5 .1 % |\n| ก า ไ ร ส ุท ธ ิ ( ส ่ว น ท ี่เ ป ็น ข อ ง บ ร ิษ ัท ใ ห ญ ่) 1 , 2 | 9 6 . 5 | | 1 | , 5 3 3 . 2 1 8 . 3 % | 2 , 4 | 9 4 . 3 3 , 1 4 7 . 0 | | | 2 6 . 2 % |\n| อัตราส่วนทางการเงิน | | | | | | | | | |\n| | | | ป ี 2 | 5 6 6 ป ี 2 5 6 7 ป ี | 2 5 6 8 | ไ ต ร ม า ส 2 ไ ต ร ม | า ส | 1 | ไ ต ร ม า ส 2 |\n| | | | | | | ป ี 2 5 6 8 ป ี 2 | 5 6 | 9 | ป ี 2 5 6 9 |\n| อ ัต ร า ส ่ว น ห น ี้ท ี่ไ ม ่ก ่อ ใ ห ้เ ก ิด ร า ย ไ ด ต้ อ่ ส ิน เ ช อื่ ร ว ม ( % ) ( N P L ) | | | | 1 .4 5 1 .8 1 | 1 .5 4 | 1 .7 8 | 1 | .4 7 | 1 .5 4 |\n| อ ัต ร า ส ่ว น เ ง ิน ส า ร อ ง ท ี่ม ีต อ่ ห น ี้ท ี่ไ ม ่ก ่อ ใ ห ้เ ก ิด ร า ย ไ ด ้( % ) ( N P L C o v e r a | g e ) | | | 2 8 2 .1 2 4 2 .7 | 3 2 5 .0 | 2 6 2 .4 | 3 4 | 0 .5 | 3 2 1 .9 |\n| อ ัต ร า ส ่ว น ผ ล ข า ด ท ุน ด า้ น เ ค ร ด ติ ต อ่ เ ง ิน ใ ห ้ส ิน เ ช อื่ ( % ) ( C r e d it C o s t ) | | | | 3 .3 3 .4 | 2 .8 | 2 .6 | | 1 .7 | 2 .1 |\n| อ ัต ร า ส ่ว น ห น ี้ส ิน ต อ่ ส ่ว น ข อ ง ผ ถู้ ือ ห ุ้น ( เ ท ่า ) ( D / E R a t io ) | | | | 2 .5 2 .5 | 2 .3 | 2 .5 | | 2 .1 | 2 .3 |\n| ค า่ ใ ช จ้ า่ ย จ า ก ก า ร ด า เ น ิน ง า น ร ว ม ต อ่ ร า ย ไ ด ้( % ) ( C I R a t io ) | | | | 5 4 .9 5 5 .9 | 5 5 .4 | 5 4 .6 | 5 | 4 .4 | 5 5 .1 |\n| ภาวะเศรษฐกิจ | | | | | | | | | |\n| เศรษฐกิจไทยในไตรมาส 2 ปี 2569 มีทิศทางชะลอ | ลงจ | ากไต | ร | มาสก่อน โดยได้รบั ผ | ลกระทบ | จากราคาพลังงา | นท | ี่ปร | บั ตัวสูงขึ้น |\n| และสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง | ซึ่งส | ่งผล | ต่ | อภาคการท่องเที่ยว | การบรโิ | ภคภาคเอกชน แ | ล | ะกิจ | กรรมทาง |\n| เศรษฐกิจในประเทศ โดยจา นวนนักท่องเที่ยวต่างชา | ติแล | ะกิจ | กร | รมในภาคบรกิ ารที่เกี่ | ยวเนื่อง | กับการท่องเที่ยวป | รั | บล | ดลง ขณะที่ |\n| ก าลังซื้อของภาคครวั เรอื นยังคงเผชิญแรงกดดันจ | ากค่ | าครอ | ง | ชีพและภาระหนี้ครวั เ | รอื น แม | ้ว่าจะมีแรงสนับส | นุ | นบ | างส่วนจาก |\n| มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครฐั ในช่วงปลายไ | ตรม | าสก็ | ตา | ม อย่างไรก็ดี เศรษฐ | กิจยังมีแ | รงสนับสนุนจาก | วัฏ | จกั | รขาขึ้นของ |\n| อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์โลก การลงทุนด้านปัญ | ญาป | ระดิ | ษฐ | ์ (AI) และศูนย์ข้อมูล | (Data C | enter) ส่งผลให้ | กา | รส่ | งออกสินค้า |\n| เทคโนโลยีและการลงทุนในหมวดเครอื่ งจกั รและอุป | กร | ณ์เติ | บโ | ตต่อเนื่อง ส าหรบั ตล | าดรถย | นต์มือสอง ระดับ | รา | คา | ยังคงอยู่ใน |\n| ระดับทรงตัวเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อน | | | | | | | | | |\n| | | | ค ำ | อธิบำยและกำรวิเครำะห์ขอ | งฝ่ำยจดั ก | ำร บริษัท ติดล้อ โฮล | ดิ้ง | ส์ จ | ำกัด (มหำชน) |\n| | | | | | | ไต | รมำ | ส 2 | ปี 2569 \\| 2 |", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ไตรมาส", "รายได้", "เศรษฐกิจ", "ทางการเงิน", "ขาดทุน", "อัตราส่วน", "ค่าใช้จ่าย", "การท่องเที่ยว", "การลงทุน", "ข้อมูล" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p002_c1", "page": 2, "rel_path": "TIDLOR/2569/Q2/p002_c1.png", "width": 629, "height": 351, "url": "/chat/rag-figure/TIDLOR/2569/Q2/p002_c1.png" } ] } }, { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_24825e6cf5cc4a489d0776f510190a3d", "content": "ด้านนโยบายการเงิน คณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) มีมติคงอัตราดอกเบี้ยนโยบายไว้ที่ร้อยละ 1.00 ในการประชุมเดือน เมษายนและมิถุนายน 2569 โดยประเมินว่าเศรษฐกิจไทยมีแนวโน้มขยายตัวในระดับต่าและไม่ทั่วถึง แม้จะปรับดีขึ้นกว่าที่ประเมินไว้ก่อนหน้า ทั้งนี้ระดับอัตราดอกเบี้ยในปัจจุบันยังอยู่ในระดับที่เอื้อต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ สรุปเหตุการณ์และพัฒนาการที่ส าคัญ\n• เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม 2569 คณะกรรมการบริษัทมีมติอนุมัติการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลจากผลการด าเนินงานไตร มาส 1 ปี 2569 ในอัตราหุ้นละ 0.69 บาท รวมประมาณ 1,998.2 ล้านบาท โดยได้จ่ายเงินปันผลดังกล่าวเมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2569 พร้อมทั้งอนุมัติโครงการซื้อหุ้นคืนเพื่อบริหารทางการเงิน (Treasury Stock) ภายใต้วงเงินไม่เกิน 2,400 ล้านบาท จ านวนไม่เกิน 122.8 ล้านหุ้น หรือไม่เกิน 4.24% ของหุ้นที่จ าหน่ายได้แล้วทั้งหมด • ในเดือนสิงหาคม ปี 2569 กลุ่มบริษัทได้ด าเนินการออกหุ้นกู้สกุลเงินเยน (Euro-Yen Bond) เป็นครั้งแรก ภายหลังได้รับ การจัดอันดับเครดิตระยะยาวจาก Japan Credit Rating Agency (JCR) ที่ระดับ “A-” แนวโน้ม “คงที่” ซึ่งอยู่ในระดับ Investment Grade นับเป็นอีกก้าวส าคัญในการขยายแหล่งเงินทุนสู่ตลาดทุนต่างประเทศ เพิ่มความหลากหลายของ แหล่งเงินทุน และเสริมความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการเงินทุนเพื่อรองรับการเติบโตในระยะยาว ผลการด าเนินงาน ไตรมาส 2 ปี 2569\nสรุปผลการด าเนินงาน\nรายได้ : ในไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีรายได้รวมจ านวน 6,143.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.7% (YoY) โดยรายได้หลักของกลุ่มบริษัทมา จากรายได้ดอกเบี้ยรับและรายได้ค่าธรรมเนียมและบริการ\nรายได้ดอกเบี้ยรับ มีจ านวน 5,097.4 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.0% (YoY) และคิดเป็น 83.0% ของรายได้รวม โดยการเติบโตดังกล่าวมี •\nปัจจัยหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ดอกเบี้ยรับจากเงินให้กู้ยืม ซึ่งมีจ านวน 4,814.7 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.5% (YoY) สอดคล้อง กับการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อรวม\nด้านประสิทธิภาพการบริหารรายได้ดอกเบี้ยรับและต้นทุนทางการเงิน อัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยรับจากธุรกิจสินเชื่อ (Yield on loans) อยู่ที่ 18.3% เพิ่มขึ้นจาก 18.1% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว โดยหลักจากการเปลี่ยนแปลงสัดส่วนของประเภทสินเชื่อ และการใช้นโยบายอัตราดอกเบี้ยตามระดับความเสี่ยง (Risk-based pricing) ส าหรับต้นทุนทางการเงิน (Cost of funds) ลดลง เป็น 2.1% จาก 2.4% ในไตรมาสเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งสอดคล้องกับภาวะอัตราดอกเบี้ยในตลาดเงิน ส่งผลให้อัตราส่วนต่าง อัตราดอกเบี้ยสุทธิ (NIM) อยู่ที่ 16.2%\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มบริษัทมีรายได้รวมจ านวน 12,212.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 7.2% (YoY) โดยรายได้ดอกเบี้ย รับมีจ านวน 10,066.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.9% (YoY) โดยสาเหตุหลักมาจากการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อที่มีทะเบียนรถเป็น ประกัน และอัตราส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิ (NIM) ที่ปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน) ไ ต รมำส 2 ปี 2569 | 3", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "รายได้", "เพิ่มขึ้น", "อัตราดอกเบี้ย", "บริษัท", "ดอกเบี้ย", "นโยบาย", "ไตรมาส", "สินเชื่อ", "ขยายตัว", "ทางการเงิน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 21, "layout_tables": 0 } }, { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_7bb0a52d5618410e97722ab7ea748a1e", "content": "(หน่วย: %)\n\nอัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยรับ\nอัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยจ่าย\nส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธ\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nไตรมาส 2\nไตรมาส 1\nไตรมาส 2\n% YoY\n% QoQ\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nเพิ่ม/(ลด)\nเพิ่ม/(ลด)\n18.1\n18.1 18.3 1.4%\n1.3%\n2.4 2.2\n2.1 (13.8%)\n(4.2%)\n15.6 15.9 16.2\n3.7%\n2.0%\n• รายได้ค่าธรรมเนียมและบริการ มีจ านวน 984.4 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.2% (YoY) และคิดเป็น 16.0% ของรายได้รวม โดยการ\nเติบโตหลักมาจากธุรกิจนายหน้าประกัน ซึ่งยังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง จากความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ช่องทางการขาย\nและบริการที่ครอบคลุม ควบคู่กับการพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อยกระดับระบบและการให้บริการ ผ่านการ\nด าเนินงานของทั้ง 3 แบรนด์หลัก ได้แก่\n1) แบรนด์ประกันติดโล่พร้อม Call Center 1501 ธุรกิจนายหน้าประกันในรูปแบบ Face to Face ผ่านพนักงาน\nสาขาที่มีทั้งใบอนุญาตนายหน้าประกันวินาศภัยและประกันชีวิต\n2) แบรนด์อารีเกเตอร์ (Areegator) แพลตฟอร์มเสนอขายประกันออนไลน์ส าหรับสมาชิกตัวแทนนายหน้าประกัน\n3) แบรนด์เฮ้กู๊ดดี้ (heygoody) แพลตฟอร์มนายหน้าประกันดิจิทัล\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 รายได้ค่าธรรมเนียมและบริการมีจ านวน 2,035.4 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.2% (YoY)\nและยังคงเป็นแหล่งรายได้ส าคัญที่ช่วยเสริมความหลากหลายและความแข็งแกร่งของโครงสร้างรายได้ของกลุ่มบริษัท\nโดยธุรกิจนายหน้าประกันยังคงเติบโตและสามารถขยายการเข้าถึงลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง ผ่านผลิตภัณฑ์และช่องทางการ\nให้บริการที่หลากหลาย\nค่าใช้จ่าย : ในไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีค่าใช้จ่ายรวม 4,226.3 ล้านบาท ปรับตัวลดลง 2.5% (YoY) ประกอบด้วย\n• ค่าใช้จ่ายในการบริการและบริหาร อยู่ที่ 3,064.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.9% (YoY) สอดคล้องกับการขยายตัวของธุรกิจและฐานลูกค้า\nของกลุ่มบริษัท ขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทยังคงให้ความส าคัญกับการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการ\nลงทุนเพื่อสนับสนุนการเติบโตในระยะยาว โดย Cost-to-Income Ratio อยู่ที่ 55.1% ซึ่งยังคงอยู่ในระดับที่บริหารจัดการได้ส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ค่าใช้จ่ายในการบริการและบริหารอยู่ที่ 6,045.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.5% (YoY) สอดคล้อง\nกับการขยายตัวของธุรกิจ ขณะที่กลุ่มบริษัทยังคงรักษาวินัยด้านต้นทุนและบริหารค่าใช้จ่ายให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม\n• ต้นทุนทางการเงิน อยู่ที่ 585.9 ล้านบาท ลดลง 9.0% (YoY) สอดคล้องกับทิศทางอัตราดอกเบี้ยนโยบายและอัตราผลตอบแทน\nพันธบัตรที่ปรับตัวลดลง ส่งผลให้ต้นทุนการระดมทุนส าหรับเงินกู้ยืมและการออกหุ้นกู้ใหม่ของกลุ่มบริษัทปรับลดลง ทั้งนี้กลุ่ม\nบริษัทยังคงด าเนินนโยบาย Matched Funding และบริหารเงินกู้ยืมให้อยู่ในรูปแบบอัตราดอกเบี้ยคงที่ทั้งหมด เพื่อบริหารความ\nเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและรักษาเสถียรภาพของต้นทุนทางการเงิน\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ต้นทุนทางการเงินอยู่ที่ 1,179.0 ล้านบาท ลดลง 7.5% (YoY) สอดคล้องกับทิศทางอัตรา\nดอกเบี้ยในตลาดเงินและต้นทุนการระดมทุนใหม่ที่ทยอยปรับลดลง\n• ผลขาดทุนด้านเครดิต อยู่ที่ 571.7 ล้านบาท ลดลง 17.4% (YoY) โดยมีสาเหตุหลักจากระดับการตั้งส ารองและการตัดหนี้สูญที่ลดลง สอดคล้องกับคุณภาพพอร์ตสินเชื่อโดยรวมที่อยู่ในระดับที่ดีส่งผลให้อัตราส่วนผลขาดทุนด้านเครดิตต่อเงินให้สินเชื่อ\n(Credit Cost) อยู่ที่ 2.06% ลดลงจาก 2.63% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน ขณะที่อัตราส่วนเงินส ารองต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ\n(NPL Coverage Ratio) ยังคงอยู่ในระดับแข็งแกร่งที่ 322% สะท้อนการรักษาระดับเงินส ารองที่แข็งแกร่ง เพื่อรองรับความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายนอกและการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อในอนาคต\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน)\nไ ต รมำส 2 ปี 2 569 | 4\n\n| ( | ห น | ไ ต ร ม า ส 2 ่ว ย : % ) | ไ ต ร ม า ส | 1 ไ | เ ป ล ี่ย น ต ร ม า ส 2 % Y | แ ป o Y | ล ง เ ป ล ี่ย น แ % Q o | ป ล Q | ง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ป ี 2 5 6 8 | ป ี 2 5 6 9 | | ป ี 2 5 6 9 เ พ ิม่ / | ( ล ด | ) เ พ ิม่ / ( | ล ด ) | |\n| อ | ตั ร | า ส ่ว น ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ ร บั 1 8 . 1 | 1 | 8 . 1 | 1 8 . 3 | 1 . | 4 % | 1 . 3 | % |\n| อ | ตั ร | า ส ่ว น ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ จ ่า ย 2 . 4 | | 2 . 2 | 2 . 1 ( | 1 3 . 8 | % ) ( 4 | . 2 | % ) |\n| ส | ่ว น | ต ่า ง อ ตั ร า ด อ ก เ บ ยี้ ส ุท ธ ิ 1 5 . 6 | 1 | 5 . 9 | 1 6 . 2 | 3 . | 7 % | 2 . 0 | % |\n| • | | รายได้ค่าธรรมเนียมและบรกิ าร มีจา นวน 984.4 ล้านบาท | เพิ่มขึ้น 2. | 2% (Yo | Y) และคิดเป็น 16.0% | ข | องรายได้รวม โด | ยก | าร |\n| | | เติบโตหลักมาจากธุรกิจนายหน้าประกนั ซึ่งยังขยายตัวอย่า | งต่อเนื่อง | จากควา | มหลากหลายของผล | ิตภั | ณฑ์ ช่องทางก | ารข | าย |\n| | | และบรกิ ารที่ครอบคลุม ควบคู่กับการพัฒนาและประยุกต์ใ | ช้เทคโนโล | ยีดิจทิ ัล | เพื่อยกระดับระบบแ | ละก | ารให้บรกิ าร ผ่า | นก | าร |\n| | | ด าเนินงานของทั้ง 3 แบรนด์หลัก ได้แก่ | | | | | | | |\n| | | 1) แบรนด์ประกันติดโล่ พรอ้ ม Call Center 1501 | ธุรกิจนาย | หน้าปร | ะกันในรูปแบบ Face | to | Face ผ่านพน | ักง | าน |\n| | | สาขาที่มีทั้งใบอนุญาตนายหน้าประกันวินาศภัยแ | ละประกัน | ชีวิต | | | | | |\n| | | 2) แบรนด์อารเี กเตอร ์ (Areegator) แพลตฟอรม์ เส | นอขายปร | ะกันออ | นไลน์ ส าหรบั สมาชิก | ตัวแ | ทนนายหน้าปร | ะกั | น |\n| | | 3) แบรนด์เฮ้ กู๊ดดี้ (heygoody) แพลตฟอรม์ นายห | น้าประกัน | ดิจทิ ัล | | | | | |\n| | | ส าหรบั งวด 6 เดือนแรกของปี 2569 รายได้ค่าธรรมเนีย | มและบริ | การมีจ า | นวน 2,035.4 ล้านบ | าท | เพิ่มขึ้น 5.2% | (Yo | Y) |\n| | | และยังคงเป็นแหล่งรายได้ส าคัญที่ช่วยเสรมิ ความหลาก | หลายและ | ความแ | ข็งแกรง่ ของโครงสร้ | างร | ายได้ของกลุ่ม | บริ | ษัท |\n| | | โดยธุรกิจนายหน้าประกันยังคงเติบโตและสามารถขยายก | ารเข้าถึงล | ูกค้าได้ | อย่างต่อเนื่อง ผ่านผล | ิตภ | ัณฑ์และช่องท | างก | าร |\n| | | ให้บรกิ ารที่หลากหลาย | | | | | | | |\n| ค่ | าใช | ้จา่ ย: ในไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีค่าใช้จา่ ยรวม 4,226. | 3 ล้านบาท | ปรบั ตัว | ลดลง 2.5% (YoY) ปร | ะกอ | บด้วย | | |\n| • | | ค่าใช้จา่ ยในการบรกิ ารและบรหิ าร อยู่ที่ 3,064.2 ล้านบาท เพิ่ม | ขึ้น 9.9% ( | YoY) ส | อดคล้องกับการขยายต | ัวข | องธุรกิจและฐาน | ลูก | ค้า |\n| | | ของกลุ่มบรษิ ัท ขณะเดียวกัน กลุ่มบรษิ ัทยังคงให้ความส าคั | ญกับการบ | รหิ ารจดั | การค่าใช้จา่ ยอย่างมีป | ระส | ิทธิภาพ ควบคู่ | กับก | าร |\n| | | ลงทุนเพื่อสนับสนุนการเติบโตในระยะยาว โดย Cost-to-Inco | me Ratio | อยู่ที่ 55. | 1% ซึ่งยังคงอยู่ในระด | ับที่ | บรหิ ารจดั การได | ้ | |\n| | | ส าหรบั งวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ค่าใช้จา่ ยในการบรกิ าร | และบรหิ าร | อยู่ที่ 6, | 045.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้ | น 9 | .5% (YoY) สอด | คล้ | อง |\n| | | กับการขยายตัวของธุรกิจ ขณะที่กลุ่มบรษิ ัทยังคงรกั ษาวินัยด | ้านต้นทุนแ | ละบรหิ | ารค่าใช้จา่ ยให้อยู่ในระ | ดับท | ี่เหมาะสม | | |\n| • | | ต้นทุนทางการเงิน อยู่ที่ 585.9 ล้านบาท ลดลง 9.0% (YoY) | สอดคล้อง | กับทิศท | างอัตราดอกเบี้ยนโยบ | าย | และอัตราผลตอ | บแ | ทน |\n| | | พันธบัตรที่ปรบั ตัวลดลง ส่งผลให้ต้นทุนการระดมทุนส าหรบั เ | งินกู้ยืมแล | ะการออ | กหุ้นกู้ใหม่ของกลุ่มบ | รษิ ัท | ปรบั ลดลง ทั้ง | นี้ ก | ลุ่ม |\n| | | บรษิ ัทยังคงด าเนินนโยบาย Matched Funding และบรหิ ารเง | ินกู้ยืมให้อ | ยู่ในรปู แ | บบอัตราดอกเบี้ยคงท | ี่ทั้ง | หมด เพื่อบรหิ า | รคว | าม |\n| | | เสี่ยงจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและรกั ษาเสถียรภาพ | ของต้นทุน | ทางการ | เงิน | | | | |\n| | | ส าหรบั งวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ต้นทุนทางการเงินอยู่ท | ี่ 1,179.0 ล | ้านบาท | ลดลง 7.5% (YoY) ส | อดค | ล้องกับทิศทาง | อัต | รา |\n| | | ดอกเบี้ยในตลาดเงินและต้นทุนการระดมทุนใหม่ที่ทยอยปรบั | ลดลง | | | | | | |\n| • | | ผลขาดทุนด้านเครดิต อยู่ที่ 571.7 ล้านบาท ลดลง 17.4% (Y | oY) โดยมี | สาเหตุห | ลักจากระดับการตั้งส | ารอ | งและการตัดหน | ี้สูญ | ที่ |\n| | | ลดลง สอดคล้องกับคุณภาพพอรต์ สินเชื่อโดยรวมที่อยู่ในระ | ดับที่ดี ส่ง | ผลให้อั | ตราส่วนผลขาดทุนด้า | นเค | รดิตต่อเงินให้ส | ินเ | ชื่อ |\n| | | (Credit Cost) อยู่ที่ 2.06% ลดลงจาก 2.63% ในไตรมาสเดีย | วกันของปี | ก่อน ขณ | ะที่อัตราส่วนเงินส ารอ | งต | ่อสินเชื่อด้อยคุ | ณภ | าพ |\n| | | (NPL Coverage Ratio) ยังคงอยู่ในระดับแข็งแกรง่ ที่ 322% | สะท้อนกา | รรกั ษาร | ะดับเงินส ารองที่แข็ง | แกร | ง่ เพื่อรองรบั ค | วาม | ไม่ |\n| | | แน่นอนจากปัจจยั ภายนอกและการเติบโตของพอรต์ สินเชื่อใน | อนาคต | | | | | | |\n| | | ค ำอ | ธิบำยและกำ | รวิเครำะห | ์ของฝ่ำยจดั กำร บริษัท ติ | ดล้อ | โฮลดิ้งส์ จำ กัด ( | มหำ | ชน) |\n| | | | | | | | ไตรมำส 2 ปี 25 | 69 \\| | 4 |", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ต้นทุน", "ประกัน", "รายได้", "ธุรกิจ", "บริษัท", "เติบโต", "นายหน้า", "แบรนด์", "อัตราดอกเบี้ย", "ไตรมาส" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_710002a20cb3484c89d4239e039ffe38", "content": "ส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ผลขาดทุนด้านเครดิตอยู่ที่ 1,039.6 ล้านบาท ลดลง 29.0% (YoY) และอัตราส่วนผลขาดทุน ด้านเครดิตต่อเงินให้สินเชื่อ (Credit Cost) อยู่ที่ 1.87% ลดลงจาก 2.79% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน สอดคล้องกับคุณภาพ พอร์ตสินเชื่อโดยรวม โดยกลุ่มบริษัทยังคงให้ความส าคัญกับการบริหารคุณภาพสินเชื่อและรักษาระดับเงินส ารองให้เหมาะสม ภายใต้กรอบการบริหารความเสี่ยงของกลุ่มบริษัท\nก าไรสุทธิ: ส าหรับไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิ 1,533.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 18.3% (YoY) โดยมีปัจจัยหลักมาจาก การเติบโตของรายได้จากทั้งธุรกิจสินเชื่อและนายหน้าประกัน การปรับตัวดีขึ้นของส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิและการบริหาร ต้นทุนและคุณภาพสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิ 3,147.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 26.2% (YoY) จากการเติบโตของรายได้จากทั้งสองธุรกิจหลัก ควบคู่กับการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ สะท้อนความสามารถในการสร้างผลก าไรจากการ ด าเนินงานหลักของกลุ่มบริษัทอย่างต่อเนื่อง\nสรุปฐานะทางการเงิน\nสินทรัพย์: ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทมีสินทรัพย์รวม 114,749.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.7% จากสิ้นปี 2568 โดยการ เพิ่มขึ้นหลักมาจากเงินให้กู้ยืมและลูกหนี้ตามสัญญาเช่าซื้อ สอดคล้องกับการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อ ณ สิ้นไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีพอร์ตสินเชื่อคงค้างรวม 112,537.9 ล้านบาท เติบโต 6.3% (YoY) และ 2.4% (QoQ) แบ่งเป็น เงินให้กู้ยืมและดอกเบี้ยค้างรับ จ านวน 104,444.7 ล้านบาท ขยายตัว 2.5% (QoQ) ขณะที่ลูกหนี้ตามสัญญาเช่าซื้อ จ านวน 8,093.2 ล้านบาท ขยายตัว 0.5% (QoQ) ทั้งนี้การขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อยังคงเป็นไปภายใต้แนวทางการเติบโต อย่างมีคุณภาพ โดยมุ่งเน้นการอนุมัติสินเชื่อที่เหมาะสมกับระดับความเสี่ยงและความสามารถในการช าระหนี้ของลูกค้า นอกจากนี้เกณฑ์การอนุมัติสินเชื่อในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยในช่วงปลายปี 2568 ได้กลับเข้าสู่เกณฑ์ปกติการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อได้รับแรงสนับสนุนจากการขยายฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง โดยจ านวนลูกค้าสินเชื่อเพิ่มขึ้น 9.0% (YoY) ผ่านเครือข่ายสาขา 1,918 แห่ง ควบคู่กับช่องทางที่ไม่ใช่สาขาและช่องทางดิจิทัลที่ช่วยเพิ่มความสะดวกและขยายการ เข้าถึงบริการทางการเงินของลูกค้า โดยกลุ่มบริษัทมีการส่งมอบบัตรติดล้อแล้วกว่า 809,000 ใบ และประมาณ 77% ของการ เบิกวงเงินสินเชื่อทั้งหมดด าเนินการผ่านบริการ E-Withdrawal สะท้อนบทบาทที่เพิ่มขึ้นของช่องทางดิจิทัลในการให้บริการลูกค้า ทั้งนี้กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ระบบ และการให้บริการผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับประสบการณ์ของลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน และสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว ด้านคุณภาพสินทรัพย์ยังคงอยู่ในระดับที่สามารถบริหารจัดการได้ดีโดยอัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อรวม (NPL Ratio) อยู่ที่ 1.54% ปรับตัวดีขึ้นจาก 1.78% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน จากการอนุมัติสินเชื่ออย่างรอบคอบ คุณภาพ สินเชื่อปล่อยใหม่ที่ยังคงอยู่ในระดับที่ดีและการติดตามหนี้ที่มีประสิทธิภาพ ทั้งนี้กลุ่มบริษัทมีค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นรวม 5,559.9 ล้านบาท คิดเป็นอัตราส่วนเงินส ารองต่อสินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPL Coverage Ratio) ที่ 322% ซึ่งยังคงอยู่ในระดับแข็งแกร่ง เพื่อรองรับความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตควบคู่กับการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อ หนี้สิน: ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทมีหนี้สินรวมจ านวน 79,468.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.4% จากสิ้นปี 2568 โดยหลักเป็นผลจากการเพิ่มขึ้นของเงินกู้ยืมระยะยาว เพื่อรองรับการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อและใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนของ กลุ่มธุรกิจ\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน) ไ ต รมำส 2 ปี 2569 | 5\n\n| | ส าหรบั งวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ผลขาดทุนด้านเครดิตอยู่ที่ 1,039.6 ล้านบา | ท ลดลง 29.0% (YoY) และอัตราส่วนผ | ลขาดทุน |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | ด้านเครดิตต่อเงินให้สินเชื่อ (Credit Cost) อยู่ที่ 1.87% ลดลงจาก 2.79% ในช | ่วงเดียวกันของปีก่อน สอดคล้องกับ | คุณภาพ |\n| | พอรต์ สินเชื่อโดยรวม โดยกลุ่มบรษิ ัทยังคงให้ความส าคัญกับการบรหิ ารคุณภา | พสินเชื่อและรกั ษาระดับเงินส ารองให้เ | หมาะสม |\n| | ภายใต้กรอบการบรหิ ารความเสี่ยงของกลุ่มบรษิ ัท | | |\n| ก าไร | สุทธิ: ส าหรบั ไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีก าไรสุทธิ 1,533.2 ล้านบาท เ | พิ่มขึ้น 18.3% (YoY) โดยมีปัจจยั หลั | กมาจาก |\n| การเ | ติบโตของรายได้จากทั้งธุรกิจสินเชื่อและนายหน้าประกัน การปรบั ตัวดีขึ้นขอ | งส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิ และกา | รบรหิ าร |\n| ต้นท | ุนและคุณภาพสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ | | |\n| ส าห | รบั งวด 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีก าไรสุทธิ 3,147.0 ล้านบาท เพิ่ | มขึ้น 26.2% (YoY) จากการเติบโตขอ | งรายได้ |\n| จาก | ทั้งสองธุรกิจหลัก ควบคู่กับการบรหิ ารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ สะท้อ | นความสามารถในการสรา้ งผลก าไร | จากการ |\n| ด าเน | ินงานหลักของกลุ่มบรษิ ัทอย่างต่อเนื่อง | | |\n| สรปุ | ฐานะทางการเงิน | | |\n| สินท | รพั ย์: ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีสินทรพั ย์รวม 114,749.9 ล้า | นบาท เพิ่มขึ้น 1.7% จากสิ้นปี 2568 | โดยการ |\n| เพิ่ม | ขึ้นหลักมาจากเงินให้กู้ยืมและลูกหนี้ตามสัญญาเช่าซื้อ สอดคล้องกับการขยา | ยตัวของพอรต์ สินเชื่อ | |\n| ณ สิ้ | นไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีพอรต์ สินเชื่อคงค้างรวม 112,537.9 ล้าน | บาท เติบโต 6.3% (YoY) และ 2.4 | % (QoQ) |\n| แบ่ง | เป็น เงินให้กู้ยืมและดอกเบี้ยค้างรบั จา นวน 104,444.7 ล้านบาท ขยายตัว | 2.5% (QoQ) ขณะที่ลูกหนี้ตามสัญญ | าเช่าซื้อ |\n| จา นว | น 8,093.2 ล้านบาท ขยายตัว 0.5% (QoQ) ทั้งนี้ การขยายตัวของพอรต์ สิ | นเชื่อยังคงเป็นไปภายใต้แนวทางกา | รเติบโต |\n| อย่า | งมีคุณภาพ โดยมุ่งเน้นการอนุมัติสินเชื่อที่เหมาะสมกับระดับความเสี่ยง | และความสามารถในการช าระหนี้ขอ | งลูกค้า |\n| นอก | จากนี้ เกณฑ์การอนุมัติสินเชื่อในพื้นที่ที่ได้รบั ผลกระทบจากอุทกภัยในช่วงปล | ายปี 2568 ได้กลับเข้าสู่เกณฑ์ปกติ | |\n| การเ | ติบโตของพอรต์ สินเชื่อได้รบั แรงสนับสนุนจากการขยายฐานลูกค้าอย่างต่อ | เนื่อง โดยจ านวนลูกค้าสินเชื่อเพิ่มข | ึ้น 9.0% |\n| (YoY | ) ผ่านเครอื ข่ายสาขา 1,918 แห่ง ควบคู่กับช่องทางที่ไม่ใช่สาขาและช่องทา | งดิจิทัลที่ช่วยเพิ่มความสะดวกและข | ยายการ |\n| เข้าถ | ึงบรกิ ารทางการเงินของลูกค้า โดยกลุ่มบรษิ ัทมีการส่งมอบบัตรติดล้อแล้วก | ว่า 809,000 ใบ และประมาณ 77% | ของการ |\n| เบิกว | งเงินสินเชื่อทั้งหมดด าเนินการผ่านบรกิ าร E-Withdrawal สะท้อนบทบาทที่เพ | ิ่มขึ้นของช่องทางดิจทิ ัลในการให้บรกิ | ารลูกค้า |\n| ทั้งนี้ | กลุ่มบรษิ ัทยังคงมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ ระบบ และการให้บรกิ ารผ่านการประย | ุกต์ใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมอย่าง | ต่อเนื่อง |\n| เพื่อย | กระดับประสบการณ์ของลูกค้า เพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน และสนับส | นุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว | |\n| ด้าน | คุณภาพสินทรพั ย์ยังคงอยู่ในระดับที่สามารถบรหิ ารจัดการได้ดี โดยอัตราส | ่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สิน | เชื่อรวม |\n| (NPL | Ratio) อยู่ที่ 1.54% ปรบั ตัวดีขึ้นจาก 1.78% ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน | จากการอนุมัติสินเชื่ออย่างรอบคอบ | คุณภาพ |\n| สินเช | ื่อปล่อยใหม่ที่ยังคงอยู่ในระดับที่ดี และการติดตามหนี้ที่มีประสิทธิภาพ ทั้ง | นี้ กลุ่มบรษิ ัทมีค่าเผื่อผลขาดทุนด้าน | เครดิตที่ |\n| คาด | ว่าจะเกิดขึ้นรวม 5,559.9 ล้านบาท คิดเป็นอัตราส่วนเงินส ารองต่อสินเชื่อด้อ | ยคุณภาพ (NPL Coverage Ratio) | ที่ 322% |\n| ซึ่งยั | งคงอยู่ในระดับแข็งแกรง่ เพื่อรองรบั ความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตค | วบคู่กับการเติบโตของพอรต์ สินเชื่อ | |\n| หนี้ส | ิน: ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทมีหนี้สินรวมจ านวน 79,468. | 8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.4% จากสิ้น | ปี 2568 |\n| โดย | หลักเป็นผลจากการเพิ่มขึ้นของเงินกู้ยืมระยะยาว เพื่อรองรบั การเติบโตของ | พอรต์ สินเชื่อและใช้เป็นเงินทุนหมุนเ | วียนของ |\n| กลุ่ม | ธุรกิจ | | |\n| | ค ำอธิบำยและกำรวิเครำะห | ์ของฝ่ำยจดั กำร บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์ จำ กัด | (มหำชน) |\n| | | ไตรมำส 2 ปี | 2569 \\| 5 |", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "สินเชื่อ", "คุณภาพ", "บริษัท", "เติบโต", "ลูกค้า", "เพิ่มขึ้น", "ธุรกิจ", "ขยายตัว", "ขาดทุน", "เครดิต" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 28, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "TIDLOR_2569_2_financial_explanation_daf8d0429e714152bd210622c11cbb26", "content": "ณ สิ้นไตรมาส 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีเงินกู้ยืมและหุ้นกู้รวม 75,051.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.2% จากสิ้นปี 2568 โดยกลุ่มบริษัท\nยังคงบริหารโครงสร้างแหล่งเงินทุนให้มีความหลากหลายและเหมาะสม เพื่อเสริมความยืดหยุ่นในการบริหารสภาพคล่องและ\nลดความเสี่ยงจากการกระจุกตัวของแหล่งเงินทุน โดยมีสัดส่วนแหล่งเงินทุนระหว่างเงินกู้ยืมและหุ้นกู้ที่ 56:44 ขณะเดียวกัน\nกลุ่มบริษัทยังคงมีสภาพคล่องในระดับที่เพียงพอ โดยมีวงเงินกู้ยืมคงเหลือกว่า 23,000 ล้านบาท เพื่อรองรับการด าเนินงาน\nและการเติบโตของธุรกิจในระยะต่อไป ทั้งนี้อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E Ratio) ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2569 อยู่ที่\n2.3 เท่า\nส่วนของผู้ถือหุ้น: ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทมีส่วนของผู้ถือหุ้นรวม 35,281.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.4% จากสิ้นปี\n2568 โดยการเพิ่มขึ้นหลักมาจากผลก าไรจากการด าเนินงานของกลุ่มบริษัทในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569\n(หน่วย: ล้านบาท)\n\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\nเงินให้กู้ยืมและลูกหนี้ตามสัญญาเช่าซื้อ\nค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น\nสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น\nสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น\nรวมสินทรัพย์เงินกู้ยืม\nหุ้นกู้รวมเงินกู้ยืมและหุ้นกู้หนี้สินอื่น\nรวมหนี้สิน\nรวมส่วนของผู้ถือหุ้น\nรวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\nพัฒนาการด้านความยั่งยืน\n31 ธันวาคม 2568\n3,060.3\n109,585.6\n(5,499.8)\n1,586.4\n4,064.3\n112,796.8\n41,124.0\n32,286.1\n73,410.1\n4,923.9\n78,334.0\n34,462.8\n112,796.8\n30 มิถุนายน 2569\n2,113.8\n112,537.9\n(5,559.9)\n1,422.8\n4,235.3\n114,749.9\n42,287.1\n32,764.8\n75,051.9\n4,416.9\n79,468.8\n35,281.1\n114,749.9\nเปลี่ยนแปลง\n% YTD\nเพิ่ม/(ลด)\n(30.9%)\n2.7%\n1.1%\n(10.3%)\n4.2%\n1.7%\n2.8%\n1.5%\n2.2%\n(10.3%)\n1.4%\n2.4%\n1.7%\n\nในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัท เงินติดล้อ จ ากัด (มหาชน) (“เงินติดล้อ”) บริษัทย่อยในกลุ่มบริษัท จัดกิจกรรมภายใต้โครงการ “น า\nความรู้สู่ชุมชน เพื่อชีวิตหมุนต่อได้” เพื่อส่งเสริมความรู้ด้านการเงินขั้นพื้นฐานและการบริหารจัดการหนี้อย่างเหมาะสมให้แก่ชุมชน ผ่านรูปแบบ Activity-Based Learning โดยมุ่งเสริมสร้างทักษะการวางแผนทางการเงินและวินัยทางการเงิน เพื่อ\nสนับสนุนการยกระดับคุณภาพชีวิตและลดความเหลื่อมล้าอย่างยั่งยืน นอกจากนี้เงินติดล้อยังคงด าเนิน “โครงการพี่เลี้ยง\nการเงิน” ต่อเนื่องเป็นครั้งที่ 6 เพื่อส่งเสริมความรู้ด้านการวางแผนการเงินและสร้างภูมิคุ้มกันทางการเงินให้แก่พนักงาน พร้อม\nส่งต่อความรู้และค าแนะน าแก่เพื่อนพนักงาน โดยโครงการดังกล่าวด าเนินการต่อเนื่องมาตั้งแต่ปี 2565 ภายใต้โครงการ\n“Happy Money พี่เลี้ยงการเงิน” ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ปัจจุบันมีพนักงานผ่านการอบรมรุ่นที่ 1–5 รวม 79 คน\nทั้งนี้สามารถศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ทางเว็บไซต์ของบริษัท https://sustainability.tidlorinvestor.com/th/home\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ บริษัท ติดล้อ โฮลดิ้งส์จำกัด (มหำชน)\nไ ต รมำส 2 ปี 2 569 | 6\n\n| ณ สิ้นไตรมาส 2 | ปี 2569 กลุ่มบร | ษิ ัทมีเงินกู้ยืมและหุ้นกู้รวม 75,0 | 5 | 1.9 ล้าน | บาท เพิ่มขึ้น | 2.2% | จากสิ้นปี 256 | 8 โด | ยกลุ่ | มบรษิ ัท |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ยังคงบรหิ ารโคร | งสรา้ งแหล่งเงิน | ทุนให้มีความหลากหลายและเห | มา | ะสม เพื่ | อเสรมิ ความ | ยืดหยุ่ | นในการบรหิ าร | สภา | พคล | ่องและ |\n| ลดความเสี่ยงจา | กการกระจุกตัวข | องแหล่งเงินทุน โดยมีสัดส่วนแ | หล | ่งเงินทุ | นระหว่างเงิน | กู้ยืมแ | ละหุ้นกู้ที่ 56: | 44 ข | ณะเ | ดียวกัน |\n| กลุ่มบรษิ ัทยังคง | มีสภาพคล่องใน | ระดับที่เพียงพอ โดยมีวงเงินกู้ย | ืม | คงเหลือ | กว่า 23,00 | 0 ล้าน | บาท เพื่อรองรั | บการ | ด าเ | นินงาน |\n| และการเติบโตข | องธุรกิจในระยะต | ่อไป ทั้งนี้ อัตราส่วนหนี้สินต่อส่ว | น | ของผู้ถือ | หุ้น (D/E Ra | tio) | ณ สิ้นเดือนมิถุน | ายน | 256 | 9 อยทู่ |\n| 2.3 เท่า | | | | | | | | | | |\n| ส่วนของผู้ถือหุ้น | : ณ วันที่ 30 มิถ | ุนายน 2569 กลุ่มบรษิ ัทมีส่วน | ขอ | งผู้ถือห | ุ้นรวม 35,28 | 1.1 ล้ | านบาท เพิ่มขึ้น | 2.4 | % จ | ากสิ้นปี |\n| 2568 โดยการเพ | ิ่มขึ้นหลักมาจาก | ผลก าไรจากการด าเนินงานของก | ลุ่ | มบรษิ ัทใ | นช่วง 6 เดือ | นแรก | ของปี 2569 | | | |\n| | | | | | | | เ | ป ล ี่ย | น แ | ป ล ง |\n| ( ห น ่ว ย : ล ้า น บ า ท ) | | 3 1 ธ ัน ว า | ค | ม 2 5 6 8 | 3 0 ม ิถ | ุน า ย | น 2 5 6 9 | % | Y T | D |\n| | | | | | | | | เ พ ิ่ | ม / ( ล | ด ) |\n| เ ง ิน ส ด แ ล ะ ร า ย ก | า ร เ ท ีย บ เ ท ่า เ ง ิน ส | ด | | 3 , 0 6 0 | . 3 | | 2 , 1 1 3 . 8 | | ( 3 | 0 . 9 % ) |\n| เ ง ิน ใ ห ้ก ู้ย มื แ ล ะ ล | กู ห น ี้ต า ม ส ัญ ญ า | เ ช า่ ซ อื้ | 1 | 0 9 , 5 8 5 | . 6 | 1 | 1 2 , 5 3 7 . 9 | | | 2 . 7 % |\n| ค ่า เ ผ ื่อ ผ ล ข า ด ท ุ | น ด ้า น เ ค ร ด ิต ท ี่ค า | ด ว ่า จ ะ เ ก ิด ข นึ้ | ( | 5 , 4 9 9 . | 8 ) | ( | 5 , 5 5 9 . 9 ) | | | 1 . 1 % |\n| ส ิน ท ร พั ย ห์ ม ุน เ ว | ีย น อ นื่ | | | 1 , 5 8 6 | . 4 | | 1 , 4 2 2 . 8 | | ( 1 | 0 . 3 % ) |\n| ส ิน ท ร พั ย ไ์ ม ่ห ม ุน | เ ว ีย น อ นื่ | | | 4 , 0 6 4 | . 3 | | 4 , 2 3 5 . 3 | | | 4 . 2 % |\n| ร ว ม ส ิน ท ร ัพ ย ์ | | | 1 1 | 2 , 7 9 6 . | 8 | 1 1 4 | , 7 4 9 . 9 | | | 1 . 7 % |\n| เ ง ิน ก ู้ย มื | | | | 4 1 , 1 2 4 | . 0 | | 4 2 , 2 8 7 . 1 | | | 2 . 8 % |\n| ห ้นุ ก ู้ | | | | 3 2 , 2 8 6 | . 1 | | 3 2 , 7 6 4 . 8 | | | 1 . 5 % |\n| ร ว ม เ ง ิน ก ู้ย มื แ ล ะ | ห ้นุ ก ู้ | | | 7 3 , 4 1 0 | . 1 | | 7 5 , 0 5 1 . 9 | | | 2 . 2 % |\n| ห น ี้ส ิน อ นื่ | | | | 4 , 9 2 3 | . 9 | | 4 , 4 1 6 . 9 | | ( 1 | 0 . 3 % ) |\n| ร ว ม ห น ี้ส ิน | | | 7 | 8 , 3 3 4 . | 0 | 7 9 | , 4 6 8 . 8 | | | 1 . 4 % |\n| ร ว ม ส ่ว น ข อ ง ผ | ู้ถ ือ ห ุ้น | | 3 4 | , 4 6 2 . | 8 | 3 | 5 , 2 8 1 . 1 | | | 2 . 4 % |\n| ร ว ม ห น ี้ส ิน แ ล ะ | ส ่ว น ข อ ง ผ ู้ถ ือ ห | ุ้น | 1 1 | 2 , 7 9 6 . | 8 | 1 1 4 | , 7 4 9 . 9 | | | 1 . 7 % |\n| พัฒนาการด้านค | วามยั่งยืน | | | | | | | | | |\n| ในไตรมาส 2 ปี 2 | 569 บรษิ ัท เงิน | ติดล้อ จา กัด (มหาชน) (“เงินติดล | ้อ | ”) บรษิ ัท | ย่อยในกลุ่มบ | รษิ ัท | จดั กิจกรรมภาย | ใต้โ | ครงก | าร “น า |\n| ความรสู้ ู่ชุมชน เ | พื่อชีวิตหมุนต่อไ | ด้” เพื่อส่งเสรมิ ความรดู้ ้านการเ | งิน | ขั้นพื้นฐ | านและการบ | รหิ าร | จดั การหนี้อย่า | งเหม | าะส | มให้แก่ |\n| ชุมชน ผ่านรูปแ | บบ Activity-Ba | sed Learning โดยมุ่งเสรมิ สรา้ | ง | ทักษะก | ารวางแผนท | างกา | รเงินและวินัยท | างก | ารเง | ิน เพื่อ |\n| สนับสนุนการยก | ระดับคุณภาพชี | วิตและลดความเหลื่อมล้าอย่าง | ยั่ | งยืน นอ | กจากนี้ เงิน | ติดล้อ | ยังคงด าเนิน “ | โครง | การ | พี่เลี้ยง |\n| การเงิน” ต่อเนื่อ | งเป็นครงั้ ที่ 6 เพื่ | อส่งเสรมิ ความรดู้ ้านการวางแผน | ก | ารเงินแ | ละสรา้ งภูมิคุ้ | มกันท | างการเงินให้แก | ่พนั | กงาน | พรอ้ ม |\n| ส่งต่อความรูแ้ ล | ะค าแนะน าแก่เ | พื่อนพนักงาน โดยโครงการดัง | กล | ่าวด าเน | ินการต่อเนื่ | องมา | ตั้งแต่ปี 2565 | ภาย | ใต้โค | รงการ |\n| “Happy Money | พี่เลี้ยงการเงิน” | ของตลาดหลักทรพั ย์แห่งประเท | ศไ | ทย ปัจจ | ุบันมีพนักงา | นผ่าน | การอบรมรนุ่ ที่ | 1–5 | รวม | 79 คน |\n| ทั้งนี้ สามารถศึก | ษารายละเอียดเพ | ิ่มเติมได้ทางเว็บไซต์ของบรษิ ัท | ht | tps://s | ustainabilit | y.tidl | orinvestor.co | m/t | h/h | ome |\n| | | ค ำอธิบ | ำย | และกำรวิเ | ครำะห์ของฝ่ำย | จดั กำร | บริษัท ติดล้อ โฮล | ดิ้งส์ จ | ำ กัด | (มหำชน) |", "metadata": { "company": "TIDLOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "บริษัท", "กู้ยืม", "การเงิน", "หุ้นกู้", "เพิ่มขึ้น", "หนี้สิน", "ผู้ถือหุ้น", "โครงการ", "ไตรมาส", "สิ้นปี" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 4, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "TIDLOR/2569/Q2/p006_c1.png", "width": 993, "height": 690, "url": "/chat/rag-figure/TIDLOR/2569/Q2/p006_c1.png" } ] } } ] }