สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_47e86bfd775c4e688f4333da7860764a", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nCS-02/2026/008\nวันที่ 14 พฤษภาคม 2569\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการสำหรับผลการดำเนินงาน งวด 3 เดือน สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2569 ภำพรวมผลการดำเนินงาน\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน) (“บริษัทฯ”) และบริษัทย่อย (“กลุ่มบริษัทฯ”) รายงานรายได้จำก การขำยและการให้บริการในไตรมาส 1 ปี 2569 ที่ 2,633.9 ล้านบาท ใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ แม้ว่ำจะ ได้รับแรงกดดันจำกสถำนการณ์สงครามและควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำง ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยว ลดลงในบำงภูมิภำค โดยเฉพำะประเทศมัลดีฟส์ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2569 เป็นต้นมำ รวมถึง ควำมผันผวนของอัตรำ แลกเปลี่ยนที่ส่งผลกระทบต่อการแปลงค่ำการรับรู้รายได้จำกต่ำงประเทศ ทั้งนี้หำกไม่คิดรวมผลกระทบจำกการแข็งค่ำของ เงินบาท รายได้จำกการขำยและบริการ (อัตรำแลกเปลี่ยนคงที่) จำกไตรมาส 1 ปี 2569 จะเพิ่มขึ้นคิดเป็นร้อยละ 4 จำกปีช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยโรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเองในประเทศไทยมีผลประกอบการที่โดดเด่นในช่วง ฤดูกำลท่องเที่ยวหลัก สำมำรถเพิ่มรายได้เฉลี่ยต่อห้อง (REVPAR) ได้ถึงร้อยละ 8 มำอยู่ที่ระดับมำกกว่ำ 12,000 บาท โดย หลักๆ เป็นผลจำกโรงแรมทราย ลำกูน่ำ ภูเก็ต ที่มีรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืน (RevPAR) เพิ่มขึ้นร้อยละ 19 จำกปีก่อนหน้ำ จำกผลตอบรับต่อห้องพักรูปแบบใหม่ที่สูงขึ้นอย่ำงต่อเนื่องและการดำเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกที่ช่วยเพิ่มอัตรำการเข้ำ พักและอัตรำค่ำห้องพักเฉลี่ย ขณะที่โรงแรมทราย เกำะสมุย วิลล่ำส์มี RevPAR เติบโตร้อยละ 6 สะท้อนควำมสำมำรถใน การบริหำรรายได้ (Yield Management) และควำมแข็งแกร่งของแบรนด์ SAii ที่ช่วยสนับสนุนการเติบโตอย่ำงต่อเนื่อง อีก ทั้ง โรงแรม 2 แห่งในโครงการ CROSSROADS มีอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ย (Occupancy Rate) ที่สูงถึงเกือบร้อยละ 90 และ ยังรักษำระดับ ADR ได้สูงถึงเฉลี่ยมำกกว่ำ 16,000 บาทต่อคืน สำหรับทั้งสองโรงแรม ส่งผลให้ REVPAR ในสกุลเงิน ดอลลำร์สหรัฐ สูงขึ้นอย่ำงมีนัยสำคัญถึงร้อยละ 17 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ แม้จะได้รับผลกระทบบางส่วนจำกการ ยกเลิกห้องพักจำกภำวะสงครำมในตะวันออกกลำงที่ปะทุขึ้นในช่วงเดือนมีนาคม 2569 ก็ตำม อย่ำงไรก็ดีโรงแรมในกลุ่ม Outrigger มีรายได้ลดลงเล็กน้อยในไตรมาสนี้เปรียบเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อนหน้ำ อันเป็นผลหลักมาจากผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยน นอกจำกนั้น ในส่วนของการปรับปรุงโรงแรมบำงส่วนของในสหรำช อำณำจักรในช่วงไตรมาส 1 ปี 2569 โดยเฉพำะส่วนการปรับปรุงส่วนของร้านอำหำรในโรงแรม ส่งผลให้รายได้จำกอำหำร และเครื่องดื่มลดลง ถึงแม้ผลประกอบการส่วนของห้องพักยังรักษำระดับใกล้เคียงกับปีก่อนหน้ำ ซึ่งหลังจำกการปรับปรุง ปรับเปลี่ยนแบรนด์และยกระดับตำแหน่งทางการตลาดแล้วเสร็จ บริษัทฯ มุ่งหวังการเติบโตทั้งในด้ำนอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ย และอัตรำค่ำห้องพักเฉลี่ยรายวันอย่ำงมีนัยสำคัญ\nสำหรับภำพรวมทั้งพอร์ตโฟลิโอในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 สะท้อนให้เห็นถึงควำมสำเร็จของการดำเนินกลยุทธ์ปรับปรุง คุณภำพสินทรัพย์อย่ำงต่อเนื่องของบริษัทฯ ซึ่งผลักดันให้ ADR เติบโตขึ้นได้ร้อยละ 4 มำอยู่ที่ 7,587 บาท ส่งผลให้ระดับ รายได้เฉลี่ยต่อห้อง (RevPAR) ปรับเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 จำกงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ อยู่ที่ 4,866 บาท นอกจำกนี้โรงแรม SO/ Maldives สำมำรถพัฒนำผลการดำเนินงาน ให้มี Occupancy rate เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 72 จำกร้อยละ 70 ในช่วงเดียวกัน ของปีก่อนหน้ำ แต่ด้วย ADR ที่ลดลงส่งผลให้ RevPAR ในสกุลเงินดอลลำร์สหรัฐต่ำลงเล็กน้อยคิดเป็นร้อยละ 2 เทียบกับไตร มำส 1 ปี 2568\nปัจจัยที่กล่ำวมำข้ำงต้น ส่งผลให้รายได้รวมของบริษัทฯ อยู่ในระดับใกล้เคียงกับปีก่อนหน้ำ ประกอบกับการควบคุม ต้นทุนในการขำยและการให้บริกำรได้อย่ำงมีประสิทธิภำพมำกขึ้น ส่งผลให้กลุ่มบริษัทฯ รายงาน Normalized EBITDA ที่ 776.1 ล้านบาท รักษำระดับใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำถึงแม้จะได้รับผลกระทบจำกควำมขัดแย้งทางรัฐ ภูมิศำสตร์ในตะวันออกกลำงในช่วงเดือนมีนาคม 2569 ที่ผ่ำนมำ ทั้งนี้ต้นทุนทางการเงินที่ลดลงถึงร้อยละ 16 ในช่วงไตร มำส 1 ปี 2569 ที่ผ่ำนมำ ส่งผลให้บริษัทฯ รายงานกำไรสุทธิสำหรับงวดจำนวน 264.5 ล้านบาท ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 เพิ่มขึ้นร้อยละ 51 จำกงวดเดียวกันของปี 2568\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 1/13\n\n| คำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำย | จดั กำร | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จำ กดั | (มหำชน) | | | |\n| CS-02/2026/008 | | | | วนั ท ่ี 14 พฤษภำคม 2569 |\n| ค ำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำย | จดั กำรสำ หรบั ผลกำ | รดำ เนินงำน | งวด 3 เดือน | สิ้นสดุ วนั ที่ 31 มีนำคม 2569 |\n| ภำพรวมผลกำรดำ เนินงำน | | | | |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อ | รท์ จำ กดั (มหำชน) (“ | บรษิ ทั ฯ”) แล | ะบรษิ ทั ย่อย ( | “กลุ่มบรษิ ทั ฯ”) รำยงำนรำยไดจ้ ำก |\n| กำรขำยและกำรให้บรกิ ำรในไตรมำส | 1 ปี 2569 ท่ ี 2,633.9 | ล้ำนบำท ใก | ล้เคยี งกบั งวด | เดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำ แม้ว่ำจะ |\n| ไดร้ บั แรงกดดนั จำกสถำนกำรณ์สงครา | มและควำมขดั แยง้ ทำ | งภูมริ ฐั ศำสต | ร์ในตะวนั ออก | กลำง ส่งผลใหจ้ ำ นวนนักท่องเทย่ี ว |\n| ลดลงในบำงภูมิภำค โดยเฉพำะประเ | ทศมลั ดีฟส์ ตงั้ แต่เดือ | นมีนำคม 2 | 569 เป็นต้นม | ำ รวมถึง ควำมผนั ผวนของอตั รำ |\n| แลกเปลย่ี นทส่ี ่งผลกระทบต่อกำรแปลง | ค่ำกำรรบั รรู้ ำยไดจ้ ำกต | ่ำงประเทศ | ทงั้ น้ี หำกไม่คิ | ดรวมผลกระทบจำกกำรแขง็ ค่ำของ |\n| เงนิ บำท รำยไดจ้ ำกกำรขำยและบรกิ ำ | ร (อตั รำแลกเปล่ยี นคง | ท)่ี จำกไตรม | ำส 1 ปี 2569 | จะเพมิ่ ขน้ึ คดิ เป็นรอ้ ยละ 4 จำกปี |\n| ช่วงเดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำ โดยโรงแ | รมท่บี รษิ ัทฯ บรหิ ำรจ | ดั กำรเองใน | ประเทศไทยม | ผี ลประกอบกำรท่โี ดดเด่นในช่วง |\n| ฤดกู ำลท่องเทย่ี วหลกั สำมำรถเพมิ่ รำย | ไดเ้ ฉลย่ี ต่อหอ้ ง (REV | PAR) ไดถ้ งึ ร | อ้ ยละ 8 มำอย | ่ทู ร่ี ะดบั มำกกว่ำ 12,000 บำท โดย |\n| หลกั ๆ เป็นผลจำกโรงแรมทรำย ลำกูน่ | ำ ภูเกต็ ทม่ี รี ำยไดเ้ ฉล | ่ยี ต่อหอ้ งต่อค | นื (RevPAR) | เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 19 จำกปีก่อนหน้ำ |\n| จำกผลตอบรบั ต่อหอ้ งพกั รูปแบบใหม่ท | ส่ี ูงขน้ึ อย่ำงต่อเน่ืองแ | ละกำรด ำเนิน | กลยุทธ์กำรต | ลำดเชงิ รุกทช่ี ่วยเพมิ่ อตั รำกำรเขำ้ |\n| พกั และอตั รำค่ำหอ้ งพกั เฉล่ยี ขณะทโ่ี ร | งแรมทรำย เกำะสมุย | วลิ ล่ำส ์ ม ี Re | vPAR เตบิ โต | รอ้ ยละ 6 สะทอ้ นควำมสำมำรถใน |\n| กำรบรหิ ำรรำยได ้ (Yield Managemen | t) และควำมแขง็ แกร่ง | ของแบรนด ์ | SAii ทช่ี ่วยสนั | บสนุนกำรเตบิ โตอย่ำงต่อเน่อื ง อกี |\n| ทงั้ โรงแรม 2 แห่งในโครงกำร CROS | SROADS มอี ตั รำกำรเ | ขำ้ พกั เฉล่ยี | (Occupancy | Rate) ทส่ี ูงถงึ เกอื บรอ้ ยละ 90 และ |\n| ยงั รกั ษำระดบั ADR ได้สูงถึงเฉล่ยี มำ | กกว่ำ 16,000 บำทต่ | อคืน ส ำหรบั | ทงั้ สองโรงแร | ม ส่งผลให้ REVPAR ในสกุลเงิน |\n| ดอลลำร์สหรฐั สูงขน้ึ อย่ำงมนี ัยส ำคญั ถึ | งรอ้ ยละ 17 จำกช่วงเ | ดยี วกนั ของปี | ก่อนหน้ำ แมจ้ | ะไดร้ บั ผลกระทบบางส่วนจำกกำร |\n| ยกเลกิ หอ้ งพกั จำกภำวะสงครำมในตะ | วนั ออกกลำงทป่ี ะทุขน้ึ | ในช่วงเดอื น | มนี ำคม 2569 | กต็ ำม อย่ำงไรกด็ ี โรงแรมในกลุ่ม |\n| Outrigger มีรำยได้ลดลงเล็กน้ อ | ยในไตรมำสน้ี เ | ปรียบเทีย | บกับไตรม | ำสเดียวกันของปี ก่อนหน้ำ |\n| อนั เป็นผลหลกั มาจากผลกระทบของอั | ตราแลกเปล่ยี น นอกจ | ำกนัน้ ในส่ว | นของกำรปรบั | ปรุงโรงแรมบำงส่วนของในสหรำช |\n| อำณำจกั รในช่วงไตรมำส 1 ปี 2569 โด | ยเฉพำะส่วนกำรปรบั | ปรุงส่วนของ | รำ้ นอำหำรใน | โรงแรม ส่งผลใหร้ ำยไดจ้ ำกอำหำร |\n| และเคร่อื งด่มื ลดลง ถงึ แมผ้ ลประกอบก | ำรส่วนของหอ้ งพกั ยงั | รกั ษำระดบั ใ | กล้เคยี งกบั ปี | ก่อนหน้ำ ซ่งึ หลงั จำกกำรปรบั ปรุง |\n| ปรบั เปลย่ี นแบรนด ์ และยกระดบั ต ำแห | น่งทำงกำรตลำดแลว้ เส | รจ็ บรษิ ทั ฯ | มุ่งหวงั กำรเติบ | โตทงั้ ในดำ้ นอตั รำกำรเขำ้ พกั เฉลย่ี |\n| และอตั รำค่ำหอ้ งพกั เฉลย่ี รำยวนั อย่ำงม | นี ัยสำ คญั | | | |\n| สำ หรบั ภำพรวมทงั้ พอรต์ โฟลโิ | อในไตรมำสท ่ี 1 ปี 25 | 69 สะทอ้ นให้ | เหน็ ถงึ ควำมส | ำเรจ็ ของกำรด ำเนินกลยุทธป์ รบั ปรุง |\n| คุณภำพสนิ ทรพั ย์อย่ำงต่อเน่ืองของบร | ษิ ัทฯ ซ่งึ ผลกั ดนั ให้ A | DR เติบโตข้ึ | นได้ร้อยละ 4 | มำอยู่ท่ ี 7,587 บำท ส่งผลให้ระดบั |\n| รำยได้เฉล่ยี ต่อห้อง (RevPAR) ปรบั เพิ่ | มข้นึ ร้อยละ 3 จำกงวด | เดยี วกนั ของ | ปีก่อนหน้ำ อ | ยู่ท่ ี 4,866 บำท นอกจำกน้ี โรงแรม |\n| SO/ Maldives สำมำรถพฒั นำผลกำรด ำ | เนินงำน ใหม้ ี Occupa | ncy rate เพมิ่ | ขน้ึ เป็นรอ้ ยละ | 72 จำกรอ้ ยละ 70 ในช่วงเดยี วกนั |\n| ของปีก่อนหน้ำ แต่ดว้ ย ADR ทล่ี ดลงส่ง | ผลให ้ RevPAR ในสกุ | ลเงนิ ดอลลำร์ | สหรฐั ต่ ำลงเลก็ | น้อยคดิ เป็นรอ้ ยละ 2 เทยี บกบั ไตร |\n| มำส 1 ปี 2568 | | | | |\n| ปัจจยั ทก่ี ล่ำวมำขำ้ งตน้ ส่งผล | ใหร้ ำยไดร้ วมของบรษิ ั | ทฯ อย่ใู นระดั | บใกล้เคยี งกบั | ปีก่อนหน้ำ ประกอบกบั กำรควบคุม |\n| ต้นทุนในกำรขำยและกำรใหบ้ รกิ ำรได้ | อย่ำงมปี ระสทิ ธภิ ำพม | ำกขน้ึ ส่งผลใ | ห้กลุ่มบรษิ ทั ฯ | รำยงำน Normalized EBITDA ท่ี |\n| 776.1 ล้ำนบำท รกั ษำระดบั ใกล้เคียง | กับงวดเดียวกันของป | ีก่อนหน้ำถึง | แม้จะได้รบั ผ | ลกระทบจำกควำมขดั แย้งทำงรฐั |\n| ภูมศิ ำสตร์ในตะวนั ออกกลำงในช่วงเดื | อนมนี ำคม 2569 ทผ่ี ่ำ | นมำ ทงั้ น้ี ต้ | นทุนทำงกำรเ | งนิ ท่ลี ดลงถงึ รอ้ ยละ 16 ในช่วงไตร |\n| มำส 1 ปี 2569 ท่ผี ่ำนมำ ส่งผลให้บรษิ | ทั ฯ รำยงำนก ำไรสุท | ธสิ ำหรบั งวด | จ ำนวน 264.5 | ล้ำนบำท ในไตรมำสท ่ี 1 ปี 2569 |\n| เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 51 จำกงวดเดยี วกนั ของ | ปี 2568 | | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Co | mpany \\| www.shotelsres | orts.com | | |\n| หน้า 1/13 | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ปีก่อน", "ร้อยละ", "โรงแรม", "รายได้", "ผลกระทบ", "บริษัทฯ", "เฉลี่ย", "ไตรมาส", "ใกล้เคียง", "เพิ่มขึ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 33, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_5340a5d184f94003a8eb221727317e23", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nอุตสำหกรรมการท่องเที่ยวและสถำนการณ์ดำเนินงาน\nภำพรวมอุตสำหกรรมการท่องเที่ยวระหว่ำงประเทศยังคงมีแนวโน้มเติบโตดีอย่ำงต่อเนื่องในช่วง 2 เดือนแรกของ\nปี 2569 และยังมีการคำดการณ์อัตรำการขยำยตัวอยู่ที่ประมาณร้อยละ 3-4 เมื่อเทียบกับปี 2568 ทั้งในแง่ของจำนวน\nนักท่องเที่ยวระหว่ำงประเทศและรายได้จำกภำคการท่องเที่ยว โดยมีสมมติฐำนว่ำภูมิภำคเอเชียและแปซิฟิกยังคงฟื้น\nตัวอย่ำงต่อเนื่อง สภำพเศรษฐกิจโลกยังอยู่ในเกณฑ์ที่เอื้ออำนวย และควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ไม่ทวีควำมรุนแรงขึ้น\nการท่องเที่ยวระหว่ำงประเทศในปี 2569 นี้จะได้รับการขับเคลื่อนโดยอุปสงค์ของผู้บริโภค การเชื่อมต่อด้ำนการบินที่ดีขึ้น\nและการเติบโตของการเดินทางออกนอกประเทศจำกตลาดเกิดใหม่นอกจำกนี้มหกรรมระดับนำนำชำติขนำดใหญ่เช่น การ\nแข่งขันกีฬำโอลิมปิกฤดูหนำว มิลำน–คอร์ตินำ 2569 (อิตำลี) และการแข่งขันฟุตบอลโลก FIFA ปี 2569 (แคนำดำ\nสหรัฐอเมริกำ และเม็กซิโก) ก็จะมีส่วนช่วยสนับสนุนการเดินทางระหว่ำงประเทศด้วย\nอย่างไรก็ดีในช่วงปลายไตรมาส 1 ปี 2569 อุตสำหกรรมการท่องเที่ยวในภำพรวมได้รับผลกระทบจำกสงครำม\nและควำมตึงเครียดทางภูมิรัฐศำสตร์ระหว่ำงสหรัฐอเมริกำ อิสราเอล และอิหร่ำนซึ่งส่งผลกระทบเชิงลบต่ออุตสำหกรรมการ\nท่องเที่ยวทั่วโลกผ่ำน 3 ช่องทางหลัก ได้แก่ต้นทุนการเดินทางที่เพิ่มขึ้นจำกรำคำน้ำมัน ควำมเชื่อมั่นนักท่องเที่ยวที่ลดลง\nและการหยุดชะงักของเครือข่ำยการบินระหว่ำงประเทศ ผลกระทบดังกล่ำวทำให้อุปสงค์การเดินทางระยะไกล (Long-haul\ntravel) ชะลอตัว และส่งผลต่อธุรกิจโรงแรม จากการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของนักท่องเที่ยวในระยะสั้น ซึ่งให้ควำมสำคัญ\nกับ “ควำมคุ้มค่ำ (Value for Money)” มำกขึ้น โดยจะพิจำรณำจุดหมำยการท่องเที่ยวที่เดินทางง่ำยและค่ำใช้จ่ำยที่ต่ำกว่ำ\nนอกจำกนั้น ในด้ำนการดำเนินงาน ยังได้รับผลกระทบด้ำนต้นทุนพลังงาน และต้นทุนวัตถุดิบอำหำรที่สูงขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจ\nโรงแรมจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ทั้งด้ำนรำคำ ตลาด และต้นทุน เพื่อรักษำควำมสำมำรถในการทำกำไรในสภำวะที่มีควำมไม่แน่นอนสูง\nจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติที่เดินทางเข้ำประเทศที่บริษัทฯ มีการดำเนินธุรกิจอยู่\n2562\n(หน่วย: ล้านคน)\nประเทศไทย\n39.9\nสำธำรณรัฐมัลดีฟส์\n1.7\nสหรำชอำณำจักร\n40.9\nสำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิ\n0.9\nสำธำรณรัฐมอริเชียส\n1.4\nหมำยเหตุ\n2567\n2568\nคำดการณ์ปี 2569*\n35.5\n33.2\n33.0\n2.0\n2.4\n2.2\n38.7\n45.5\n44.3\n1.0\n1.0\n1.0\n1.5\n1.4\n1.4\n(1) คำดการณ์ปี 2569 สำหรับประเทศไทย อ้ำงอิงประมาณการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬำ, ประเทศมัลดีฟส์อ้ำงอิงจำกสมำคมตัวแทนการท่องเที่ยว\nและผู้ประกอบการท่องเที่ยวมัลดีฟส์ (MATATO), สหรำชอำณำจักร อ้ำงอิงประมาณการจำก VisitBritain, ประเทศฟิจิอ้ำงอิงประมาณการจำกกระทรวง\nพำณิชย์สำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิ, ประเทศมอริเชียส อ้ำงอิงประมาณการจำกสำนักงานส่งเสริมการท่องเที่ยวมอริเชียส\nประเทศไทย\nการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยรายงานว่ำในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 มีนักท่องเที่ยวต่ำงชำติเดินทางเข้ำสู่ประเทศไทย\nประมาณ 9.3 ล้านคน ลดลงเล็กน้อยที่ร้อยละ 2 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยมีสำเหตุหลักจำกแรงกดดันของภำวะ\nเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว ควำมไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศำสตร์โดยเฉพำะสถำนการณ์สงครำมในตะวันออกกลำง ตลอดจน\nต้นทุนการเดินทางที่ปรับตัวสูงขึ้นจำกรำคำน้ำมัน นอกจำกนี้การฟื้นตัวของตลาดนักท่องเที่ยวจีนที่ยังไม่เต็มศักยภำพ และ\nข้อจำกัดด้ำนเที่ยวบินในบำงเส้นทาง ยังคงเป็นปัจจัยกดดันต่อการฟื้นตัวของภำคการท่องเที่ยวไทยในระยะสั้น ภำพรวม\nกลุ่มนักท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้น ได้แก่นักท่องเที่ยวจำกประเทศจีนที่มีแนวโน้มเติบโตสูงขึ้น ในไตรมาส 1 ปี 2569 มีนักท่องเที่ยวจีนจำนวน 1.5 ล้านคนสูงขึ้นจำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำร้อยละ 12 รวมถึงนักท่องเที่ยวอินเดียมีจำนวน\nสูงขึ้นร้อยละ 15 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ นอกจำกนั้น นักท่องเที่ยวจำกยุโรปและสหรัฐอเมริกำมีแนวโน้มเติบโต\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 2/13\n\n| (หน่วย: ล้ำนคน) | | 2562 | | | 2567 | | | 2568 | | | คำดกำรณ์ปี 2569* | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ประเทศไทย | 39.9 | | | 35.5 | | | 33.0 | | | 33.2 | | |\n| สำธำรณรฐั มลั ดฟี ส ์ | 1.7 | | | 2.0 | | | 2.2 | | | 2.4 | | |\n| สหรำชอำณำจกั ร | 40.9 | | | 38.7 | | | 44.3 | | | 45.5 | | |\n| สำธำรณรฐั หม่เู กำะฟิจ ิ | 0.9 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | 1.0 | | |\n| สำธำรณรฐั มอรเิชยี ส | 1.4 | | | 1.4 | | | 1.4 | | | 1.5 | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ประเทศ", "นักท่องเที่ยว", "การท่องเที่ยว", "เดินทาง", "ต้นทุน", "เติบโต", "ร้อยละ", "ผลกระทบ", "ประมาณการ", "มีแนวโน้ม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_a2cea7de0f1e43f6a6cb98dbf5a43814", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nสูงขึ้นที่ร้อยละ 18 และ 15 ตำมลำดับ ภำพรวมกลุ่มนักท่องเที่ยวหลักที่ลดลง ได้แก่กลุ่มนักท่องเที่ยวจำกเอเชียตะวันออก เฉียงใต้ในไตรมาส 1 ปี 2569 ลดลงรำวร้อยละ 19 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยสำเหตุหลักจำกต้นทุนการเดินทาง ที่สูงขึ้น รวมถึงควำมขัดแย้งระหว่ำงไทยและกัมพูชำที่เกิดขึ้นระหว่ำงปลายปี 2568 ถึงต้นปี 2569 รวมทั้งการแข่งขันจำก ประเทศในภูมิภำคเอเซียอื่นในการเป็นจุดหมำยปลายทางสำหรับนักท่องเที่ยวทั่วโลก สำหรับแนวโน้มของทั้งปี 2569 จำกสถำนการณ์ควำมตึงเครียดระหว่ำงสหรัฐอเมริกำและอิหร่ำนอำจส่งผลกระทบ ต่อภำคการท่องเที่ยวผ่ำนต้นทุนการเดินทางและรำคำพลังงานที่สูงขึ้น รวมถึงควำมเชื่อมั่นในการเดินทางของนักท่องเที่ยว ระยะไกล โดยมีการประเมินว่ำหำกสถำนการณ์ยืดเยื้อ มีแนวโน้มที่จะส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติในปี 2569 ลดลง จำกประมาณการเดิมโดยการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยมีการปรับลดคำดการณ์จำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติเข้ำมำ ท่องเที่ยวในประเทศไทยจำกประมาณ 36.7 ล้านคน ลงมำเหลือ 33.2 ล้านคน อย่ำงไรก็ตำม ประเทศไทยยังคงมุ่งเน้นยุทธศำสตร์ “Value over Volume” โดยเพิ่มสัดส่วนรายได้จำก นักท่องเที่ยวคุณภำพสูงและนักท่องเที่ยวที่มีแนวโน้มปรับเปลี่ยนจุดหมำยปลายทางจำกผลกระทบของสงครำมใน ตะวันออกกลำง ซึ่งคำดว่ำจะเป็นหนึ่งในแรงหนุนสำคัญของรายได้รวมของปี 2569 ทั้งนี้ปัจจัยสนับสนุนการเติบโตดังกล่ำว นอกเหนือจำกการผ่อนปรนวีซ่ำสำหรับนักท่องเที่ยวต่ำงชำติและแผนการเพิ่ม Seat Capacity ทั้งในเส้นทางบินปัจจุบัน และเส้นทางบินใหม่แล้ว ททท.จะเดินหน้ำแผนขับเคลื่อนการท่องเที่ยว โดยการนำเสนอผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยวที่โดดเด่นมีเอกลักษณ์ของแต่ละ “เมืองน่ำเที่ยว” เพื่อมอบประสบการณ์ที่แตกต่ำงหลักหลำย สำมำรถเลือกเดินทางตำมรสนิยมของแต่ละกลุ่ม พร้อมกระตุ้นตลาดระยะใกล้เจำะตลาดกลุ่มเป้ำหมำยใหม่ที่มีอำยุน้อยลง และผลักดันการใช้จ่ำยของกลุ่มที่เดินทาง แบบครอบครัว โดยเฉพำะตลาดจีน ญี่ปุ่น เกำหลีใต้ไต้หวัน และฮ่องกง ควบคู่ไปกับการขยำยตลาดระยะไกลใหม่ๆ เน้น กลุ่มนักท่องเที่ยวคุณภำพ (Quality Leisure) ทั้งกลุ่ม Gen-Z ที่มองหำประสบการณ์ที่ให้ควำมหมำยกับชีวิต กลุ่ม Millennials ที่ต้องการเจำะลึกวัฒนธรรมท้องถิ่น และกลุ่มนักท่องเที่ยวที่ใส่ใจการท่องเที่ยวอย่ำงยั่งยืน นอกจำกนี้ยัง ตั้งเป้ำหมำยเพิ่มควำมถี่ในการเดินทางของคนไทย กระตุ้นการใช้จ่ำย รวมทั้งพยำยำมดึงคนไทยกลุ่มศักยภำพที่นิยม เดินทางท่องเที่ยวต่ำงประเทศให้กลับมำเที่ยวเมืองไทยเพิ่มขึ้น เพื่อผลักดันให้ภำคการท่องเที่ยวเติบโตได้ตำมเป้ำหมำย ท่ำมกลำงภำวะการแข่งขันที่สูงขึ้นจำกประเทศอื่นๆ ในภูมิภำค\nสำธำรณรัฐมัลดีฟส์สำหรับไตรมาสที่ 1 ปี 2569 มีนักท่องเที่ยวเดินทางเข้ำสู่สำธำรณรัฐมัลดีฟส์จำนวนกว่ำ 6.3 แสนคน ใกล้เคียงกับ ช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยกลุ่มนักท่องเที่ยวหลักยังคงมำจำกภูมิภำคยุโรป คิดเป็นสัดส่วนรวมกันกว่ำร้อยละ 66 โดย กลุ่มนักท่องเที่ยวจำกยุโรปหลักๆ มำจำกประเทศรัสเซีย และสหรำชอำณำจักร ซึ่งนักท่องเที่ยวจำกรัสเซียปรับตัวสูงขึ้นกว่ำ เพิ่มขึ้นร้อยละ 19 จำกปีก่อนหน้ำ ขณะที่นักท่องเที่ยวจำกสหรำชอำณำจักรลดลงเล็กน้อย ขณะที่นักท่องเที่ยวจำกภูมิภำค เอเชีย และแปซิฟิก มีแนวโน้มการขยำยตัวที่ดีขึ้น โดยนักท่องเที่ยวจำกประเทศจีนมีจำนวนเพิ่มขึ้นร้อยละ 29 คิดเป็น สัดส่วนประมาณร้อยละ 15 ของนักท่องเที่ยวทั้งหมด สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตอย่ำงต่อเนื่องของภำคการท่องเที่ยว สำธำรณรัฐมัลดีฟส์สำหรับในปี 2569 หน่วยงานด้ำนการตลาดและการประชำสัมพันธ์มัลดีฟส์ (Maldives Marketing and Public Relations Corporation: MMPRC) ยังคงตั้งเป้ำหมำยที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวต่ำงชำติเพิ่มขึ้นได้อยู่ที่ 2.4 ล้านคน โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักมำจำกการเพิ่มงบประมาณการตลาดเพื่อสนับสนุนการท่องเที่ยวขึ้นกว่ำ 1 เท่ำตัว มูลค่ำ 20 ล้าน ดอลลำร์สหรัฐฯ ซึ่งจะมุ่งเน้นกลยุทธ์การตลาดมูลค่ำสูง (Conversion-driven) ผ่ำนการทำแคมเปญวิดีโอและแสวงหำควำม ร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจต่ำงๆ เพื่อขยำยขอบเขตการเข้ำถึงกลุ่มนักท่องเที่ยวในวงกว้ำงมำกขึ้น ควบคู่การเดินหน้ำ แคมเปญ Visit Maldives Week แบบเฉพำะเจำะจงในกลุ่มตลาดเป้ำหมำยทั้งจำก เยอรมัน รัสเซีย อินเดีย และตะวันออก กลำง รวมไปถึงอำคำรผู้โดยสำรใหม่ซึ่งได้เปิดให้บริการเมื่อวันที่ 26 ก.ค. 2568 และเริ่มรับสำยการบินต่ำงประเทศตั้งแต่ช่วงปลายปี 2568 ที่ผ่ำนมำ ในปัจจุบันรองรับกว่ำ 40 สำยการบินทั้งการบินระหว่ำงประเทศและภำยในประเทศหลักหลำย S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 3/13", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "นักท่องเที่ยว", "เดินทาง", "ประเทศ", "ร้อยละ", "การท่องเที่ยว", "สำหรับ", "เพิ่มขึ้น", "มัลดีฟส์", "ปีก่อน", "ที่สูง" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 34, "layout_tables": 0 } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_7f9d2b9250ce4373812ce730e8665990", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nเส้นทาง จำกเอเชีย ยุโรป และตะวันออกกลำง โดยจะช่วยเพิ่มศักยภำพในการรองรับผู้โดยสำรเมื่อเปิดให้บริการเต็มรูปแบบ เป็น 7.5 ล้านคน อย่ำงไรก็ตำม การปรับขึ้นภำษีต่ำงๆ ทั้งภำษีสินค้ำและบริการ ภำษีการเดินทางออกนอกประเทศ และ ภำษีสิ่งแวดล้อม อำจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของนักเดินทางที่ให้ควำมสำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับจุดหมำยปลาย ทางการท่องเที่ยวระดับโลกอื่นๆ ทั้งนี้จึงเป็นควำมท้ำท้ำยของทั้งรัฐบำลมัลดีฟส์และผู้ประกอบการในแสวงหำแนวทางเพื่อ รักษำสมดุลการเติบโตให้สำมำรถบรรลุเป้ำหมำยที่วำงเอำไว้อย่ำงไรก็ตำม การท่องเที่ยวประเทศมัลดีฟส์ได้รับผลกระทบจำกสงครำมตะวันออกกลางผ่ำนต้นทุนการเดินทาง และรำคำพลังงานที่สูงขึ้น รวมถึงข้อจำกัดด้ำนเส้นทางการบินผ่ำนตะวันออกกลำง ซึ่งเป็นศูนย์กลำงการเชื่อมต่อหลักของ นักท่องเที่ยวระยะไกล ภำยใต้สถำนการณ์ดังกล่ำว การประมาณการจำนวนนักท่องเที่ยวมัลดีฟส์ปี 2569 จึงมีแนวโน้มปรับ ลดลงจำกเป้ำหมำยเดิม โดยเฉพาะในกรณีที่สงครำมยืดเยื้อและกระทบเส้นทางบินต่อเนื่อง ทั้งนี้มัลดีฟส์ยังคงเป็นจุดหมำย ปลายทางด้ำนการท่องเที่ยวระดับลักชัวรีที่ได้รับควำมนิยม และยังได้รับแรงสนับสนุนจำกตลาดนักท่องเที่ยวเอเชีย ส่งผลให้ผลกระทบโดยรวมยังอยู่ในระดับที่สำมำรถบริหำรจัดกำรได้ในปัจจุบัน สหรำชอำณำจักร\nสำหรับปี 2569 คำดการณ์ว่ำจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติที่เดินทางเข้ำสู่สหรำชอำณำจักรจะเติบโตขึ้นร้อยละ 3 จำกปี 2568 อยู่ที่ 45.5 ล้านคน และสร้ำงรายได้การท่องเที่ยวกว่ำ 35,600 ล้านปอนด์โดยได้รับแรงหนุนมำตรการส่งเสริม การตลาดจำกหน่วยงานรัฐและเอกชน การสนับสนุนจำกแคมเปญท่องเที่ยวระดับชำติและเหตุการณ์พิเศษต่ำง ๆ การ เติบโตของทั้งการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม, ท่องเที่ยวเชิงกีฬำ และการท่องเที่ยวในภูมิภำค การนำเสนอแหล่งท่องเที่ยวที่หลักหลำยและตอบโจทย์นักท่องเที่ยวยุคใหม่ซึ่งสอดคล้องกับควำมต้องการของนักท่องเที่ยวยุคใหม่ซึ่งต้องการ ประสบการณ์แบบ immersive (ลงลึกทางวัฒนธรรม) และเลือกจุดหมำยที่มีควำมปลอดภัยสูง ซึ่งสหรำชอำณำจักรมีศักยภำพตรงนี้อย่ำงมำก นอกจำกนั้น ยังมีแคมเปญการตลาดระยะยำวอย่ำง “Starring GREAT Britain” ที่นำเสนอ ประสบการณ์การท่องเที่ยวในสถำนที่ถ่ำยทำภำพยนตร์ซีรีย์ที่มีชื่อเสียง เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวจำกตลาดสำคัญๆ อำทิสหรัฐอเมริกำ ออสเตรเลีย และภำยในภูมิภำคยุโรป อุตสำหกรรมการท่องเที่ยวและโรงแรมในสหรำชอำณำจักร อำจไม่ได้รับผลกระทบทางตรงอย่ำงมีนัยสำคัญ จากภาวะสงครามในตะวันออกกลาง เนื่องจำกยังคงได้รับแรงหนุนจำกควำมต้องการการเดินทางภำยในประเทศ (Domestic Tourism) และการท่องเที่ยวเพื่อธุรกิจ (Business Travel) อย่ำงต่อเนื่อง อีกทั้งโครงสร้ำงนักท่องเที่ยวต่ำงชำติหลักของ ประเทศยังมำจำกภูมิภำคยุโรปเป็นสำคัญ ซึ่งเป็นการเดินทางระยะใกล้และจำกทวีปอเมริกำเหนือ ซึ่งมีควำมยืดหยุ่นต่อ ปัจจัยภูมิรัฐศำสตร์ค่อนข้ำงสูง อย่ำงไรก็ตำม ควำมผันผวนของเศรษฐกิจโลก ต้นทุนการเดินทางที่สูงขึ้นจำกรำคำพลังงาน และประกันภัย รวมถึงควำมไม่แน่นอนของกำลังซื้อผู้บริโภค อำจกดดันอัตรำการเติบโตของนักท่องเที่ยวต่ำงชำติบำงส่วน ในระยะสั้น ซึ่งยังคงต้องติดตำมแรงกดดันทางเศรษฐกิจมหภำคในภำพรวมอย่ำงใกล้ชิดในระยะต่อไป สำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิในไตรมาสแรกของปี 2569 มีนักท่องเที่ยวต่ำงชำติเดินทางเข้ำสู่สำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิจำนวน 196,977 คน เพิ่มขึ้นร้อยละ 7 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยนักท่องเที่ยวหลัก 3 อันดับแรกมำจำกออสเตรเลีย นิวซีแลนด์และ สหรัฐอเมริกำ คิดเป็นสัดส่วนรวมกันร้อยละ 74 สำเหตุหลักการเติบโตของจำนวนนักท่องเที่ยวโดยหลักจำก การเพิ่มขึ้นของ นักท่องเที่ยวหลักจำกประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ที่ระดับ ร้อยละ 8 และ 5 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ ตำมลำดับ เป็นผลจำกการเริ่มฟื้นตัวของภำวะเศรษฐกิจของทั้ง 2 ประเทศ นอกจำกนั้น แนวโน้มของจำนวนนักท่องเที่ยว จำกทวีปอเมริกำและยุโรป ยังเติบโตได้ดีในไตรมาส 1 ปี 2569\nสำหรับปี 2569 คำดการณ์นักท่องเที่ยวต่ำงชำติที่จะเดินทางเข้ำสำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิจะเป็นสถิติสูงสุดใหม่อีก ครั้งอยู่ที่มำกกว่ำ 1 ล้านคน โดยมีปัจจัยสนับสนุนจำกการฟื้นตัวอย่ำงต่อเนื่องของอุปสงค์การเดินทางระหว่ำงประเทศหลัง การระบำดของโควิด-19 การขยำยการเชื่อมต่อทางอำกำศจำกตลาดหลัก เช่น ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์สหรัฐอเมริกำ และ S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 4/13\n\n| คำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำยจดั กำร | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จำ กดั (มหำชน) | | | | |\n| เสน้ ทำง จำกเอเชยี ยุโรป และตะวนั ออกกลำง โดยจะช่วยเพมิ่ ศกั ยภำพ | ในกำรร | องรบั ผโู้ ดยสำรเม่อื เปิดให | บ้ รกิ ำรเตม็ รปู | แบบ |\n| เป็น 7.5 ล้ำนคน อย่ำงไรก็ตำม กำรปรบั ขน้ึ ภำษีต่ำงๆ ทงั้ ภำษีสนิ ค้ำ | และบรกิ | ำร ภำษีกำรเดนิ ทำงออก | นอกประเทศ | และ |\n| ภำษีสิ่งแวดล้อม อำจส่งผลกระทบต่อกำรตัดสินใจของนักเดินทำงท | ่ใี ห้ควำ | มส ำคญั เม่อื เปรียบเทยี บ | กับจุดหมำยป | ลำย |\n| ทำงกำรท่องเทย่ี วระดบั โลกอ่นื ๆ ทงั้ น้ี จงึ เป็นควำมทำ้ ทำ้ ยของทงั้ รฐั บ | ำลมลั ดฟี | สแ์ ละผปู้ ระกอบกำรในแส | วงหำแนวทำ | งเพ่อื |\n| รกั ษำสมดุลกำรเตบิ โตใหส้ ำมำรถบรรลุเป้ำหมำยทว่ี ำงเอำไว ้ | | | | |\n| อย่ำงไรกต็ ำม กำรท่องเทย่ี วประเทศมลั ดฟี ส์ไดร้ บั ผลกระทบ | จำกสงค | รำมตะวนั ออกกลางผ่ำน | ต้นทุนกำรเดิ | นทำง |\n| และรำคำพลงั งำนทส่ี ูงขน้ึ รวมถงึ ขอ้ จ ำกดั ดำ้ นเสน้ ทำงกำรบนิ ผ่ำนตะ | วนั ออกก | ลำง ซ่งึ เป็นศูนย์กลำงกำ | รเช่อื มต่อหลั | กของ |\n| นักท่องเทย่ี วระยะไกล ภำยใตส้ ถำนกำรณ์ดงั กล่ำว กำรประมำณกำรจ | ำนวนนัก | ท่องเทย่ี วมลั ดฟี สป์ ี 2569 | จงึ มแี นวโน้ | มปรบั |\n| ลดลงจำกเป้ำหมำยเดมิ โดยเฉพาะในกรณีทส่ี งครำมยดื เยอ้ื และกระทบ | เสน้ ทำง | บนิ ต่อเน่อื ง ทงั้ น้ ี มลั ดฟี ส | ย์ งั คงเป็นจุด | หมำย |\n| ปลำยทำงดำ้ นกำรท่องเทย่ี วระดบั ลกั ชวั รที ไ่ี ดร้ บั ควำมนิยม และยงั ไดร้ ั | บแรงสนั | บสนุนจำกตลำดนักท่องเท | ย่ี วเอเชยี ส่ง | ผลให้ |\n| ผลกระทบโดยรวมยงั อย่ใู นระดบั ทส่ี ำมำรถบรหิ ำรจดั กำรไดใ้ นปัจจุบนั | | | | |\n| สหรำชอำณำจกั ร | | | | |\n| ส ำหรบั ปี 2569 คำดกำรณ์ว่ำจ ำนวนนักท่องเทย่ี วต่ำงชำตทิ เ่ี | ดนิ ทำงเ | ขำ้ ส่สู หรำชอำณำจกั รจะเ | ตบิ โตขน้ึ รอ้ ย | ละ 3 |\n| จำกปี 2568 อย่ทู ่ี 45.5 ล้ำนคน และสรำ้ งรำยไดก้ ำรท่องเทย่ี วกว่ำ 35, | 600 ล้ำน | ปอนด์ โดยไดร้ บั แรงหนุ | นมำตรกำรส่ง | เสรมิ |\n| กำรตลำดจำกหน่วยงำนรฐั และเอกชน กำรสนับสนุนจำกแคมเปญท | ่องเท่ยี ว | ระดบั ชำติและเหตุกำรณ | ์พเิ ศษต่ำง ๆ | กำร |\n| เตบิ โตของทงั้ กำรท่องเทย่ี วเชงิ วฒั นธรรม, ท่องเทย่ี วเชงิ กฬี ำ และกำ | รท่องเท่ี | ยวในภูมภิ ำค กำรน ำเสน | อแหล่งท่องเท | ย่ี วท่ี |\n| หลำกหลำยและตอบโจทย์นักท่องเท่ียวยุคใหม่ ซ่ึงสอดคล้องกับค | วำมต้อ | งกำรของนักท่องเท่ียวยุ | คใหม่ซ่ึงต้อง | กำร |\n| ประสบกำรณ์แบบ immersive (ลงลึกทำงวฒั นธรรม) และเลือกจุด | หมำยท่มี | ีควำมปลอดภัยสูง ซ่ึงส | หรำชอำณำจ | กั รมี |\n| ศักยภำพตรงน้ีอย่ำงมำก นอกจำกนัน้ ยังมีแคมเปญกำรตลำดระ | ยะยำวอ | ย่ำง “Starring GREAT | Britain” ท่ีน ำเ | สนอ |\n| ประสบกำรณ์กำรท่องเท่ยี วในสถำนทถ่ี ่ำยท ำภำพยนตร์ ซีรยี ์ท่มี ชี ่อื เ | สยี ง เพ่อื | ดงึ ดูดนักท่องเทย่ี วจำกต | ลำดส ำคญั ๆ | อำทิ |\n| สหรฐั อเมรกิ ำ ออสเตรเลยี และภำยในภูมภิ ำคยุโรป | | | | |\n| อุตสำหกรรมการท่องเท่ยี วและโรงแรมในสหรำชอำณำจกั | ร อำจไ | ม่ได้รบั ผลกระทบทำงตร | งอย่ำงมีนัยส | ำคญั |\n| จากภาวะสงครามในตะวนั ออกกลาง เน่อื งจำกยงั คงไดร้ บั แรงหนุนจำก | ควำมตอ้ | งกำรกำรเดนิ ทำงภำยในป | ระเทศ (Dom | estic |\n| Tourism) และกำรท่องเท่ยี วเพ่อื ธุรกิจ (Business Travel) อย่ำงต่อเน | ่ือง อีกท | งั้ โครงสร้ำงนักท่องเท่ยี ว | ต่ำงชำติหลกั | ของ |\n| ประเทศยงั มำจำกภูมภิ ำคยุโรปเป็นส ำคญั ซ่งึ เป็นกำรเดนิ ทำงระยะใก | ล้ และจ | ำกทวปี อเมรกิ ำเหนือ ซ่งึ | มคี วำมยดื หย | ุ่นต่อ |\n| ปัจจยั ภูมริ ฐั ศำสตร์ค่อนขำ้ งสูง อย่ำงไรกต็ ำม ควำมผนั ผวนของเศรษฐ | กจิ โลก | ต้นทุนกำรเดนิ ทำงทส่ี ูงขน้ึ | จำกรำคำพล | งั งำน |\n| และประกนั ภยั รวมถงึ ควำมไม่แน่นอนของก ำลงั ซ้อื ผบู้ รโิ ภค อำจกดด | นั อตั รำก | ำรเตบิ โตของนักท่องเทย่ี | วต่ำงชำตบิ ำง | ส่วน |\n| ในระยะสนั้ ซง่ึ ยงั คงตอ้ งตดิ ตำมแรงกดดนั ทำงเศรษฐกจิ มหภำคในภำ | พรวมอย่ | ำงใกลช้ ดิ ในระยะต่อไป | | |\n| สำธำรณรฐั หม่เู กำะฟิจ ิ | | | | |\n| ในไตรมำสแรกของปี 2569 มนี ักท่องเท่ยี วต่ำงชำติเดนิ ทำ | งเขำ้ สู่ส | ำธำรณรฐั หมู่เกำะฟิจิ จ ำ | นวน 196,97 | 7 คน |\n| เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 7 จำกช่วงเดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำ โดยนักท่องเทย่ี วห | ลกั 3 อนั | ดบั แรกมำจำกออสเตรเล | ยี นิวซแี ลนด | ์ และ |\n| สหรฐั อเมรกิ ำ คดิ เป็นสดั ส่วนรวมกนั รอ้ ยละ 74 สำเหตุหลกั กำรเตบิ โตข | องจำ นว | นนักท่องเทย่ี วโดยหลกั จ | ำก กำรเพมิ่ ข้ึ | นของ |\n| นักท่องเท่ียวหลักจำกประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ท่ีระดับ | ร้อยละ | 8 และ 5 จำกช่วงเดียวก | ันของปีก่อน | หน้ำ |\n| ตำมล ำดบั เป็นผลจำกกำรเรมิ่ ฟ้ืนตวั ของภำวะเศรษฐกจิ ของทงั้ 2 ปร | ะเทศ นอ | กจำกนัน้ แนวโน้มของจ | ำนวนนักท่อง | เทย่ี ว |\n| จำกทวปี อเมรกิ ำและยุโรป ยงั เตบิ โตไดด้ ใี นไตรมำส 1 ปี 2569 | | | | |\n| ส ำหรบั ปี 2569 คำดกำรณ์นักท่องเทย่ี วต่ำงชำตทิ จ่ี ะเดนิ ทำง | เขำ้ สำธ | ำรณรฐั หม่เู กำะฟิจ ิ จะเป็น | สถติ สิ ูงสุดให | ม่อกี |\n| ครงั้ อย่ทู ม่ี ำกกว่ำ 1 ล้ำนคน โดยมปี ัจจยั สนับสนุนจำกกำรฟ้ืนตวั อย่ำง | ต่อเน่ือง | ของอุปสงคก์ ำรเดนิ ทำงระ | หว่ำงประเทศ | หลงั |\n| กำรระบำดของโควดิ -19 กำรขยำยกำรเช่อื มต่อทำงอำกำศจำกตลำดห | ลกั เช่น | ออสเตรเลยี นิวซแี ลนด์ | สหรฐั อเมรกิ ำ | และ |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company \\| www.shotelsresorts.com | | | | |\n| หน้า 4/13 | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "นักท่องเที่ยว", "ประเทศ", "การท่องเที่ยว", "ผลกระทบ", "เดินทาง", "เติบโต", "ร้อยละ", "มัลดีฟส์", "ต้นทุน", "สนับสนุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 33, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_42b3d43808fc4b18aace90804a366c8e", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nยุโรป แคมเปญส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงยั่งยืน การจัดกิจกรรมระดับนำนำชำติที่จะเกิดขึ้นในปี 2569 และภำพลักษณ์ของ ฟิจิในฐำนะแหล่งท่องเที่ยวธรรมชำติสวยงำมที่มีชำยหำดทรายขำวและทะเลใส ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยที่ช่วยดึงดูดนักท่องเที่ยว ให้เลือกเดินทางมำยังฟิจินอกจำกนั้น ยังมีการขยำยขีดควำมสำมำรถเชื่อมต่อทางการบิน สำหรับสำยการบินอย่ำง Fiji Airways และเครือข่ำยการบินระหว่ำงประเทศที่มำกขึ้นช่วยให้การเดินทางมำยังฟิจิสะดวกขึ้น โดยเฉพำะจำกออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ซึ่งเป็นตลาดผู้มำเยือนหลัก\nทั้งนี้อุตสำหกรรมท่องเที่ยวและโรงแรมในฟิจิอำจไม่ได้รับผลกระทบทางตรงอย่ำงมีนัยสำคัญ จากภาวะสงครามในตะวันออกกลาง เนื่องจำกฟิจิไม่ได้อยู่ห่างไกลจากพื้นที่ควำมขัดแย้ง และโครงสร้ำงอุตสำหกรรม ท่องเที่ยวพึ่งพำตลาดระยะใกล้เป็นหลัก ได้แก่ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์รวมถึงนักท่องเที่ยวจำกสหรัฐอเมริกำ ซึ่งเป็น ตลาดหลักที่มีเส้นทางบินตรงและมีควำมต่อเนื่องของอุปสงค์ค่อนข้ำงสูง อีกทั้งยังได้รับแรงหนุนจำกการท่องเที่ยวเชิง พักผ่อน (Leisure Travel) และการท่องเที่ยวแบบครอบครัว (Family Travel) ซึ่งมีควำมยืดหยุ่นต่อปัจจัยภูมิรัฐศำสตร์มำกกว่ำตลาดระยะไกล ทำให้ผลกระทบจำกภำวะสงครำมอยู่ในระดับจำกัด และยังคงมีแนวโน้มการฟื้นตัวต่อเนื่องในระยะ กลำงถึงระยะยำว\nสำธำรณรัฐมอริเชียส\nสำหรับในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 สำธำรณรัฐมอริเชียสต้อนรับนักเที่ยวต่ำงชำติจำนวน 348,445 คน เพิ่มขึ้นร้อยละ 7 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำโดยนักท่องเที่ยวหลัก 3 อันดับแรกมำจำกฝรั่งเศส สหรำชอำณำจักร และเยอรมนีเติบโต อย่ำงแข็งแกร่ง โดยในช่วง 2 เดือนแรกของปีเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 8-12 จำกปีก่อนหน้ำ สะท้อนการฟื้นตัวต่อเนื่องของ ตลาดท่องเที่ยวและควำมต้องการเดินทางระยะไกลที่เพิ่มขึ้น นอกจำกนั้น กลุ่มนักท่องเที่ยวจำกทวีปแอฟริกำและเอเชีย ยังคงมีแนวโน้มการเติบโตในทิศทางบวก ควำมสำเร็จของมอริเชียสในการดึงดูดนักท่องเที่ยวมำจำกการกำหนดตำแหน่ง ทางการตลาดที่ชัดเจนในกลุ่ม luxury ที่คุ้มค่ำ การกระจำยตลาดนักท่องเที่ยวอย่ำงมีประสิทธิภำพ การพัฒนำโครงสร้ำงการ บินและผลิตภัณฑ์ท่องเที่ยวอย่ำงต่อเนื่อง รวมถึงควำมร่วมมือระหว่ำงภำครัฐและเอกชน ซึ่งช่วยให้ประเทศสำมำรถเร่งการ เติบโตของนักท่องเที่ยวได้เหนือกว่ำหลำยจุดหมำยปลายทาง\nจำกแนวโน้มจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติและยอดการใช้จ่ำยเฉลี่ยต่อทริปที่เพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ส่งผลให้หน่วยงาน ส่งเสริมการท่องเที่ยวของมอริเชียส (Mauritius Tourism Authority: MTA) คำดว่ำตลอดปี 2569 จะมีนักท่องเที่ยวต่ำงชำติเดินทางเข้ำสู่สำธำรณรัฐมอริเชียสอยู่ที่ 1.5 ล้านคน ซึ่งมีปัจจัยสนับสนุนหลักจำกแนวโน้มจำนวนเที่ยวบินและเส้นทางการ บินที่เพิ่มขึ้น รวมถึงเส้นทางอื่นเพื่อขยำยฐำนนักท่องเที่ยวกลุ่มใหม่ๆ ให้เดินทางเข้ำมำมำกขึ้น มอริเชียสมุ่งเน้นให้ประเทศ เป็น จุดหมำยปลายทางการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน มีคุณภำพสูง และเป็น “Green Destination” โดยมุ่งเปลี่ยนจำกการเน้น ปริมำณนักท่องเที่ยวไปสู่การสร้ำงคุณค่ำและประสบการณ์ที่มีมูลค่ำสูงต่อผู้มำเยือน และตอบโจทย์แนวทางการท่องเที่ยว เชิงรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยมีเป้ำหมำยไปสู่สถำนะ Green Destination ภำยในปี 2030 ประกอบกับ แผนการจัดสรรงบประมาณกว่ำ 900 ล้านรูปี (Rs 900 million) เพื่อสนับสนุนการพัฒนำแผนการท่องเที่ยวที่มุ่งสู่ควำมยั่งยืน และมีควำมคล่องตัว รองรับการเติบโตของอุตสำหกรรมในระยะยำว โดยมีเป้ำหมำยเพื่อสนับสนุนการเติบโตของภำค ท่องเที่ยวควบคู่กับการรักษำควำมสมบูรณ์ของธรรมชำติที่จะช่วยยกระดับการท่องเที่ยวของมอริเชียสในฐำนะจุดหมำย ปลายทางการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนซึ่งได้รับควำมนิยมจำกนักท่องเที่ยวทั่วโลก อย่ำงไรก็ตำม คำดว่ำภำวะสงครำมในตะวันออก กลำงอำจส่งผลกระทบจำกัดต่ออุตสำหกรรมท่องเที่ยวและโรงแรมในมอริเชียส เนื่องจำก โครงสร้ำงอุตสำหกรรมท่องเที่ยว พึ่งพำตลาดนักท่องเที่ยวจำกยุโรป (โดยเฉพำะฝรั่งเศส สหรำชอำณำจักร และเยอรมนี) เป็นหลัก ซึ่งนิยมเดินทางด้วย เที่ยวบินตรง จึงได้รับผลกระทบค่อนข้ำงจำกัด\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 5/13\n\n| คำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำยจดั | กำร | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จำ กดั (ม | หำช | น) | | |\n| ยุโรป แคมเปญส่งเสรมิ กำรท่องเทย่ี วเชงิ ย | งั่ ยนื | กำรจดั กจิ กรรมระดบั นำนำช | ำตทิ จ่ี ะเกดิ ขน้ึ ใ | นปี 2569 และภำพลกั ษณ์ของ |\n| ฟิจใิ นฐำนะแหล่งท่องเทย่ี วธรรมชำตสิ วยง | ำมท | ม่ี ชี ำยหำดทรำยขำวและทะเล | ใส ซ่งึ ล้วนเป็น | ปัจจยั ทช่ี ่วยดงึ ดดู นักท่องเทย่ี ว |\n| ให้เลอื กเดนิ ทำงมำยงั ฟิจ ิ นอกจำกนัน้ ยั | งมกี ำ | รขยำยขดี ควำมสำมำรถเช่อื | มต่อทำงกำรบนิ | ส ำหรบั สำยกำรบนิ อย่ำง Fiji |\n| Airways และเครอื ข่ำยกำรบนิ ระหว่ำงประ | เทศ | ทม่ี ำกขน้ึ ช่วยใหก้ ำรเดนิ ทำง | มำยงั ฟิจสิ ะดวกข | น้ึ โดยเฉพำะจำกออสเตรเลยี |\n| และนิวซแี ลนด ์ ซง่ึ เป็นตลำดผมู้ ำเยอื นหลกั | | | | |\n| ทั้งน้ี อุตสำหกรรมท่องเท่ีย | วแล | ะโรงแรมในฟิจิ อำจไม่ไ | ด้รับผลกระท | บทำงตรงอย่ำงมีนัยส ำคัญ |\n| จากภาวะสงครามในตะวนั ออกกลาง เน่ื | องจำ | กฟิจไิ ม่ได้อยู่ห่างไกลจากพ | ้นื ท่คี วำมขดั แย้ | ง และโครงสร้ำงอุตสำหกรรม |\n| ท่องเทย่ี วพง่ึ พำตลำดระยะใกล้เป็นหลกั ไ | ดแ้ ก | ่ ออสเตรเลยี และนิวซแี ลนด์ | รวมถงึ นักท่องเ | ทย่ี วจำกสหรฐั อเมรกิ ำ ซ่งึ เป็น |\n| ตลำดหลกั ท่มี เี ส้นทำงบนิ ตรงและมคี วำม | ต่อเ | น่ืองของอุปสงค์ค่อนขำ้ งสูง | อีกทงั้ ยงั ได้รบั แ | รงหนุนจำกกำรท่องเท่ยี วเชงิ |\n| พกั ผ่อน (Leisure Travel) และกำรท่องเ | ท่ยี วแ | บบครอบครวั (Family Tra | vel) ซ่ึงมีควำมย | ืดหยุ่นต่อปัจจยั ภูมิรฐั ศำสตร์ |\n| มำกกว่ำตลำดระยะไกล ท ำใหผ้ ลกระทบจ | ำกภ | ำวะสงครำมอย่ใู นระดบั จำ กดั | และยงั คงมแี นว | โน้มกำรฟ้ืนตวั ต่อเน่ืองในระยะ |\n| กลำงถงึ ระยะยำว | | | | |\n| สำธำรณรฐั มอรเิ ชยี ส | | | | |\n| สำ หรบั ในไตรมำสท ่ี 1 ปี 2569 ส | ำธำร | ณรฐั มอรเิ ชยี สตอ้ นรบั นักเทย่ี | วต่ำงชำต ิ จำ นว | น 348,445 คน เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ |\n| 7 จำกช่วงเดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำโดยนักท | ่องเ | ทย่ี วหลกั 3 อนั ดบั แรกมำจำก | ฝรงั่ เศส สหรำช | อำณำจกั ร และเยอรมนี เตบิ โต |\n| อย่ำงแขง็ แกร่ง โดยในช่วง 2 เดอื นแรกข | องปีเ | พมิ่ ขน้ึ ประมำณรอ้ ยละ 8-12 | จำกปีก่อนหน้ำ | สะทอ้ นกำรฟ้ืนตวั ต่อเน่ืองของ |\n| ตลำดท่องเท่ยี วและควำมต้องกำรเดนิ ทำ | งระย | ะไกลท่เี พมิ่ ขน้ึ นอกจำกนัน้ | กลุ่มนักท่องเทย่ี | วจำกทวปี แอฟรกิ ำและเอเชยี |\n| ยงั คงมแี นวโน้มกำรเตบิ โตในทศิ ทำงบวก | ควำ | มส ำเรจ็ ของมอรเิ ชยี สในกำร | ดงึ ดูดนักท่องเท่ี | ยวมำจำกกำรก ำหนดต ำแหน่ง |\n| ทำงกำรตลำดทช่ี ดั เจนในกลุ่ม luxury ทค่ี มุ้ | ค่ำ ก | ำรกระจำยตลำดนักท่องเทย่ี | วอย่ำงมปี ระสทิ ธ | ภิ ำพ กำรพฒั นำโครงสรำ้ งกำร |\n| บนิ และผลติ ภณั ฑท์ ่องเทย่ี วอย่ำงต่อเน่อื ง | รวม | ถงึ ควำมร่วมมอื ระหว่ำงภำครั | ฐและเอกชน ซง่ึ | ช่วยใหป้ ระเทศสำมำรถเร่งกำร |\n| เตบิ โตของนักท่องเทย่ี วไดเ้ หนือกว่ำหลำย | จุดห | มำยปลำยทำง | | |\n| จำกแนวโน้มจ ำนวนนักท่องเท่ยี | วต่ำง | ชำตแิ ละยอดกำรใชจ้ ่ำยเฉล่ี | ยต่อทรปิ ทเ่ี พมิ่ ข | น้ึ ต่อเน่ือง ส่งผลใหห้ น่วยงำน |\n| ส่งเสรมิ กำรท่องเทย่ี วของมอรเิ ชยี ส (Mau | ritius | Tourism Authority: MTA) ค | ำดว่ำตลอดปี 2 | 569 จะมนี ักท่องเทย่ี วต่ำงชำต |\n| เดนิ ทำงเขำ้ ส่สู ำธำรณรฐั มอรเิ ชยี สอย่ทู ่ี 1. | 5 ล้ำ | นคน ซ่งึ มปี ัจจยั สนับสนุนหลั | กจำกแนวโน้มจ | ำนวนเทย่ี วบนิ และเสน้ ทำงกำร |\n| บนิ ทเ่ี พมิ่ ขน้ึ รวมถงึ เสน้ ทำงอ่นื เพ่อื ขยำยฐ | ำนนั | กท่องเทย่ี วกลุ่มใหม่ๆ ใหเ้ ดนิ | ทำงเขำ้ มำมำกข | น้ึ มอรเิ ชยี สมุ่งเน้นใหป้ ระเทศ |\n| เป็น จุดหมำยปลำยทำงกำรท่องเท่ยี วท่ี | ยงั่ ยื | น มีคุณภำพสูง และเป็น “G | reen Destinatio | n” โดยมุ่งเปล่ยี นจำกกำรเน้น |\n| ปรมิ ำณนักท่องเทย่ี วไปส่กู ำรสรำ้ งคุณค่ำแ | ละป | ระสบกำรณ์ทม่ี มี ูลค่ำสูงต่อผู้ | มำเยอื น และตอ | บโจทย์แนวทำงกำรท่องเทย่ี ว |\n| เชิงรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม | โดย | มีเป้ำหมำยไปสู่สถำนะ Gr | een Destination | ภำยในปี 2030 ประกอบกับ |\n| แผนกำรจดั สรรงบประมำณกว่ำ 900 ลำ้ นร | ปู ี (R | s 900 million) เพ่อื สนับสนุน | กำรพฒั นำแผน | กำรท่องเทย่ี วทม่ี งุ่ ส่คู วำมยงั่ ยนื |\n| และมีควำมคล่องตวั รองรบั กำรเติบโตข | องอุต | สำหกรรมในระยะยำว โดย | มีเป้ำหมำยเพ่อื | สนับสนุนกำรเติบโตของภำค |\n| ท่องเท่ยี วควบค่กู บั กำรรกั ษำควำมสมบูร | ณ์ขอ | งธรรมชำต ิ ท่ีจะช่วยยกระดั | บกำรท่องเทย่ี วข | องมอรเิ ชยี สในฐำนะจุดหมำย |\n| ปลำยทำงกำรท่องเทย่ี วทย่ี งั่ ยนื ซง่ึ ไดร้ บั คว | ำมนิ | ยมจำกนักท่องเทย่ี วทวั่ โลก อ | ย่ำงไรกต็ ำม คำ | ดว่ำภำวะสงครำมในตะวนั ออก |\n| กลำงอำจส่งผลกระทบจ ำกดั ต่ออุตสำหกร | รมท่ | องเทย่ี วและโรงแรมในมอรเิ ชี | ยส เน่ืองจำก โค | รงสรำ้ งอุตสำหกรรมท่องเทย่ี ว |\n| พ่งึ พำตลำดนักท่องเท่ยี วจำกยุโรป (โดย | เฉพำ | ะฝรงั่ เศส สหรำชอำณำจกั ร | และเยอรมนี) เ | ป็นหลกั ซ่งึ นิยมเดนิ ทำงด้วย |\n| เทย่ี วบนิ ตรง จงึ ไดร้ บั ผลกระทบค่อนขำ้ งจ | ำกดั | | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Comp | any \\| | www.shotelsresorts.com | | |\n| หน้า 5/13 | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "นักท่องเที่ยว", "การท่องเที่ยว", "มอริเชียส", "ท่องเที่ยว", "เติบโต", "เดินทาง", "ผลกระทบ", "สนับสนุน", "เพิ่มขึ้น", "ยั่งยืน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 31, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_9ff55fe8c83e436f95b5ac89c2251be7", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nลักษณะการประกอบธุรกิจ\nบริษัทฯ ประกอบธุรกิจโดยการถือหุ้นในบริษัทอื่น (Holding Company) ที่ประกอบธุรกิจบริหำรจัดการโรงแรม และลงทุนในธุรกิจโรงแรมระดับนำนำชำติซึ่งมุ่งเน้นการเติบโตทั้งจำกการประกอบธุรกิจของตนเอง (Organic Growth) และ การเข้ำซื้อกิจการจำกบุคคลอื่น (Inorganic Growth) ควบคู่ไปกับการพัฒนำประสิทธิภำพในการกำไร เพื่อให้บริษัทฯ สำมำรถ เติบโตอย่ำงยั่งยืนในระยะยำว โดยมีกลุ่มทรัพย์สินที่มีลักษณะเฉพำะประกอบด้วยโรงแรมที่ตั้งอยู่ในแหล่งท่องเที่ยวซึ่งเป็น ที่นิยมระดับโลก ได้แก่\n(1)\nโรงแรม 5 แห่งที่บริษัทฯ บริหำรจัดการภำยใต้แบรนด์ของบริษัทฯ เอง ประกอบไปด้วย โรงแรม 4 แห่ง ในประเทศไทย อันได้แก่โรงแรมสันติบุรีเกำะสมุย โรงแรม ทราย พีพีไอส์แลนด์วิลเลจ โรงแรม ทราย ลำกูน่ำ ภูเก็ต โรงแรม ทราย เกำะสมุย วิลล่ำส์และอีก 1 แห่งในสำธำรณรัฐมัลดีฟส์ได้แก่โรงแรม โคนอตตำ มัลดีฟส์รีสอร์ท (“ โรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเอง ”)\n(2)\nโรงแรม 3 แห่งซึ่งดำเนินการภำยใต้แบรนด์ Outrigger โดยโรงแรมเหล่ำนี้ได้รับการบริหำรจัดการภำยใต้สัญญำบริหำรจัดการโรงแรม ซึ่งประกอบด้วย โรงแรม 2 แห่งในสำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิได้แก่โรงแรม Outrigger Fiji Beach Resort และโรงแรม Castaway Island, Fiji และโรงแรมอีก 1 แห่งในสำธำรณรัฐมอริเชียส ได้แก่โรงแรม Outrigger Mauritius Beach Resort (“ โรงแรม Outrigger ”)\n(3)\nโรงแรม 2 แห่งซึ่งได้พัฒนำเสร็จเรียบร้อยแล้วซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ CROSSROADS ใน Emboodhoo Lagoon ในสำธำรณรัฐมัลดีฟส์ได้แก่ SAii Lagoon Maldives, Curio Collection by Hilton และ Hard Rock Hotel Maldives ( “โรงแรมในโครงการ CROSSROADS” )\n(4)\nโรงแรมระดับกลำงค่อนไประดับบน จำนวน 21 แห่งในสหรำชอำณำจักร ซึ่งบริหำรจัดการโดย Aimbridge Hospitality EMEA (ชื่อเดิม Interstate Hotels & Resorts) โดยดำเนินงานภำยใต้แฟรนไชส์แบรนด์ Mercure และ โรงแรมระดับบน จำนวน 1 แห่งในสหรำชอำณำจักร ซึ่งบริหำรจัดการโดย The Ascott Limited ดำเนินงานภำยใต้แฟ รนไชส์แบรนด์ The Unlimited Collection (“โรงแรมของบริษัทฯ ในสหรำชอำณำจักร”) (5)\nโรงแรมที่มีการดำเนินงานในลักษณะการร่วมค้ำ คือโรงแรม SO/ Maldives ที่ดำเนินงานภำยใต้สัญญำ บริหำรจัดการโรงแรมกับแอคคอร์ (Accor) ซึ่งเป็น ส่วนหนึ่งของโครงการ CROSSROADS ในสำธำรณรัฐมัลดีฟส์ซึ่งบริษัท ฯ และ Wai Eco World Developer ถือสัดส่วนเงินลงทุนฝั่งละร้อยละ 50 ในการร่วมค้ำ (“โรงแรมภำยใต้กิจการร่วมค้ำ”) ซึ่ง รายได้จำกโรงแรมที่มีการดำเนินงานในลักษณะการร่วมค้ำจะไม่ถูกบันทึกบัญชีในแบบงบการเงินรวมของบริษัทฯ แต่จะ บันทึกบัญชีโดยใช้วิธีส่วนได้เสีย (Equity Method) ซึ่งบริษัทฯ จะรับรู้ผลการดำเนินงานในรูปแบบของส่วนแบ่งกำไรหรือ ขำดทุนจำกกำรลงทุนในการร่วมค้ำ\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีโรงแรมที่เปิดดำเนินการเชิงพำณิชย์แล้วทั้งหมด 33 แห่ง ประกอบด้วย โรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเอง โรงแรม Outrigger โรงแรมในโครงการ CROSSROADS โรงแรมของบริษัทฯ ในส หรำชอำณำจักร และโรงแรมภำยใต้กิจการร่วมค้ำ ซึ่งมีจำนวนห้องพักรวมกันทั้งสิ้น 4,035 ห้อง โดยโรงแรมเกือบทั้งหมด ของบริษัทฯ เปิดให้บริการ คิดเป็นจำนวนโรงแรมที่เปิดให้บริการทั้งสิ้น 31 แห่ง จำก 33 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 98 ของ จำนวนห้องทั้งหมด (3,938 ห้องจำกทั้งหมด 4,035 ห้อง)\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 6/13\n\n| คำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำ | ยจ | ดั กำร | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จำ | กดั | (มหำชน) | | | |\n| ลกั ษณะกำรประกอบธรุ กิจ | | | | | |\n| บรษิ ัทฯ ประกอบธุรกิจโดย | กำ | รถือหุ้นในบรษิ ัทอ่นื | (Holding Compa | ny) ท่ปี ระกอบธุรกิจ | บรหิ ำรจดั กำรโรงแรม |\n| และลงทุนในธุรกิจโรงแรมระดบั นำนำ | ชำ | ติ ซ่งึ มุ่งเน้นกำรเติบโ | ตทงั้ จำกกำรประ | กอบธุรกิจของตนเอง | (Organic Growth) และ |\n| กำรเขำ้ ซ้อื กจิ กำรจำกบุคคลอ่นื (Inorg | ani | c Growth) ควบค่ไู ปกั | บกำรพฒั นำประส | ทิ ธภิ ำพในกำรก ำไร | เพ่อื ใหบ้ รษิ ทั ฯ สำมำรถ |\n| เตบิ โตอย่ำงยงั่ ยนื ในระยะยำว โดยมกี | ลุ่ม | ทรพั ย์สนิ ทม่ี ลี กั ษณะ | เฉพำะประกอบด้ | วยโรงแรมทต่ี งั้ อย่ใู น | แหล่งท่องเทย่ี วซ่งึ เป็น |\n| ทน่ี ิยมระดบั โลก ไดแ้ ก่ | | | | | |\n| (1) โรงแรม 5 แห่งท่บี | รษิ ั | ทฯ บรหิ ำรจดั กำรภำ | ยใต้แบรนด์ของบ | รษิ ัทฯ เอง ประกอบไ | ปด้วย โรงแรม 4 แห่ง |\n| ในประเทศไทย อนั ไดแ้ ก่ โรงแรมสนั ติ | บุร ี | เกำะสมุย โรงแรม ทร | ำย พพี ี ไอสแ์ ลนด์ | วลิ เลจ โรงแรม ทรำ | ย ลำกูน่ำ ภูเกต็ โรงแรม |\n| ทรำย เกำะสมุย วลิ ล่ำส ์ และอกี 1 แห | ่งใน | สำธำรณรฐั มลั ดฟี ส ์ ไ | ดแ้ ก่ โรงแรม โคน | อตตำ มลั ดฟี ส ์ รสี อ | ร์ท (“โรงแรมที่บริษทั ฯ |\n| บริหำรจดั กำรเอง”) | | | | | |\n| (2) โรงแรม 3 แห่งซง่ึ | ดำ เ | นินกำรภำยใตแ้ บรนด | ์ Outrigger โดยโ | รงแรมเหล่ำน้ไี ดร้ บั ก | ำรบรหิ ำรจดั กำรภำยใต้ |\n| สญั ญำบรหิ ำรจดั กำรโรงแรม ซง่ึ ประก | อบ | ดว้ ย โรงแรม 2 แห่งใ | นสำธำรณรฐั หม่เู | กำะฟิจ ิ ไดแ้ ก่ โรงแร | ม Outrigger Fiji Beach |\n| Resort และโรงแรม Castaway Isla | nd, | Fiji และโรงแรมอีก | 1 แห่งในสำธำร | ณรัฐมอริเชียส ได้ | แก่ โรงแรม Outrigger |\n| Mauritius Beach Resort (“โรงแรม | Ou | trigger”) | | | |\n| (3) โรงแรม 2 แห่งซ | ่ึงไ | ด้พัฒนำเสร็จเรียบร้ | อยแล้วซ่ึงเป็นส่ว | นหน่ึงของโครงกำ | ร CROSSROADS ใน |\n| Emboodhoo Lagoon ในสำธำรณรฐั | มลั | ดฟี ส์ ได้แก่ SAii Lag | oon Maldives, C | urio Collection by | Hilton และ Hard Rock |\n| Hotel Maldives (“โรงแรมในโครงก | ำร | CROSSROADS”) | | | |\n| (4) โรงแรมระดับกล | ำง | ค่อนไประดับบน จ ำ | นวน 21 แห่งใน | สหรำชอำณำจักร | ซ่ึงบริหำรจัดกำรโดย |\n| Aimbridge Hospitality EMEA (ช่อื เด | ิม | Interstate Hotels & | Resorts) โดยด ำเ | นินงำนภำยใต้แฟร | นไชส์แบรนด์ Mercure |\n| และ โรงแรมระดบั บน จ ำนวน 1 แห่ง | ใน | สหรำชอำณำจกั ร ซ่งึ | บรหิ ำรจดั กำรโดย | The Ascott Limite | d ด ำเนินงำนภำยใตแ้ ฟ |\n| รนไชสแ์ บรนด ์ The Unlimited Colle | ctio | n (“โรงแรมของบริษ | ทั ฯ ในสหรำชอ | ำณำจกั ร”) | |\n| (5) โรงแรมทม่ี กี ำรด ำ | เนิน | งำนในลกั ษณะกำรร่ | วมค้ำ คอื โรงแรม | SO/ Maldives ทด่ี ำ | เนินงำนภำยใต้สญั ญำ |\n| บรหิ ำรจดั กำรโรงแรมกบั แอคคอร ์ (A | cco | r) ซง่ึ เป็น ส่วนหน่งึ ข | องโครงกำร CRO | SSROADS ในสำธำ | รณรฐั มลั ดฟี ส ์ ซง่ึ บรษิ ทั |\n| ฯ และ Wai Eco World Developer ถอื | สดั | ส่วนเงนิ ลงทุนฝัง่ ละรอ้ | ยละ 50 ในกำรร่ว | มคำ้ (“โรงแรมภำยใ | ต้กิจกำรร่วมค้ำ”) ซง่ึ |\n| รำยได้จำกโรงแรมทม่ี กี ำรด ำเนินงำ | นใน | ลกั ษณะกำรร่วมคำ้ จ | ะไม่ถูกบนั ทกึ บญั | ชใี นแบบงบกำรเงนิ | รวมของบรษิ ทั ฯ แต่จะ |\n| บนั ทกึ บญั ชโี ดยใชว้ ธิ สี ่วนไดเ้ สยี (E | quit | y Method) ซ่งึ บรษิ ัท | ฯ จะรบั รู้ผลกำรด | ำเนินงำนในรูปแบบ | ของส่วนแบ่งก ำไรหรอื |\n| ขำดทุนจำกกำรลงทุนในกำรร่วมคำ้ | | | | | |\n| ณ วนั ท ่ี 31 มนี ำคม 2569 ก | ลุ่ม | บรษิ ทั ฯ มโี รงแรมทเ่ี | ปิดด ำเนินกำรเชงิ | พำณิชยแ์ ล้วทงั้ หมด | 33 แห่ง ประกอบดว้ ย |\n| โรงแรมท่บี รษิ ัทฯ บรหิ ำรจดั กำรเอง | โร | งแรม Outrigger โรง | แรมในโครงกำร | CROSSROADS โร | งแรมของบรษิ ัทฯ ในส |\n| หรำชอำณำจกั ร และโรงแรมภำยใต้ก | จิ ก | ำรร่วมคำ้ ซ่งึ มจี ำนว | นหอ้ งพกั รวมกนั ท | งั้ สน้ิ 4,035 หอ้ ง โด | ยโรงแรมเกอื บทงั้ หมด |\n| ของบรษิ ทั ฯ เปิดใหบ้ รกิ ำร คดิ เป็นจ | ำนว | นโรงแรมทเ่ี ปิดใหบ้ ร | กิ ำรทงั้ สน้ิ 31 แห | ่ง จำก 33 แห่ง หรอื | คดิ เป็นรอ้ ยละ 98 ของ |\n| จำ นวนหอ้ งทงั้ หมด (3,938 หอ้ งจำก | ทงั้ ห | มด 4,035 หอ้ ง) | | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate C | om | pany \\| www.shotelsres | orts.com | | |\n| หน้า 6/13 | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "โรงแรม", "บริษัทฯ", "Outrigger", "CROSSROADS", "แบรนด์", "Maldives", "ประกอบธุรกิจ", "ดำเนินงาน", "ลักษณะ", "ธุรกิจ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_2de97ab1b6c44d2e824cab2d333af29a", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nสัดส่วนรายได้จำกการขำยและการให้บริการตำมรูปแบบการบริหำร\nไตรมาสที่ 1 ปีไตรมาสที่ 1 ปี\n%\n% สัดส่วน\n% สัดส่วน\n( หน่วย : ล้านบาท)\n2568\n2569\nรายได้รายได้เปลี่ยนแปลง\nโรงแรมที่บริษัทฯ บริหารจัดการเอง\n813.5\n31.0%\n863.9\n32.8%\n6.2%\nโรงแรม Outrigger\n368.2\n14.0%\n350.0\n13.3%\n(5.0%)\nโรงแรมในโครงการ CROSSROADS\n847.3\n32.3%\n846.3\n32.1%\n(0.1%)\nโรงแรมในสหราชอาณาจักร\n593.1\n22.6%\n573.7\n21.8%\n(3.3%)\nรวมรายได้จากการให้บริการ\n2,622.1\n100.0%\n2,633.9\n100.0%\n0.4%\nสัดส่วนรายได้จำกการขำยและการให้บริการตำมรูปแบบการบริหำร (กรณีอัตรำแลกเปลี่ยนคงที่จำกปีก่อนหน้ำ)\nไตรมาสที่ 1 ปี\n( หน่วย : ล้านบาท)\nโรงแรมในประเทศไทย\nโรงแรมในต่างประเทศ (อัตราแลกเปลี่ยนคงที่ )\nโรงแรม Outrigger\nโรงแรมในโครงการ CROSSROADS\nโรงแรมในสหราชอาณาจักร\nรวมรายได้จากการให้บริการ\n2,622.1\nไตรมาสที่ 1 ปี\n%\n% สัดส่วน\n% สัดส่วน\n2568\n2569\nรายได้รายได้เปลี่ยนแปลง\n813.5\n31.0%\n863.9\n32.8%\n6.2%\n368.2\n14.0%\n367.1\n13.5%\n(0.3%)\n847.3\n32.3%\n911.6\n33.5%\n7.6%\n593.1\n22.6%\n576.1\n21.2%\n(2.9%)\n100.0%\n2,718.7\n100.0%\n3.7%\nภำพรวมผลประกอบการในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทฯ มีรายได้จำกการขำยและการให้บริการอยู่ที่ 2,633.9\nล้านบาท ใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ อนึ่ง บริษัทฯ มีการรับรู้รายได้จำกกลุ่มโรงแรมที่ดำเนินการใน\nต่ำงประเทศลดลง อันเป็นผลหลักมำจำกควำมผันผวนของอัตรำแลกเปลี่ยน เช่น ดอลลำร์สหรัฐฯ ดอลลำร์ฟิจิและปอนด์สเตอร์ลิง ซึ่งอ่อนค่ำลงเทียบกับเงินบาทในช่วงต้นปีที่ผ่ำนมำ ส่งผลให้การรับรู้รายได้เป็นเงินบาทลดลง แม้จะสำมำรถสร้ำง\nรายได้เป็นสกุลเงินท้องถิ่นเพิ่มขึ้นได้ก็ตำม หำกพิจำรณำรายได้จำกโรงแรมในต่ำงประเทศโดยใช้อัตรำแลกเปลี่ยนคงที่จำก\nช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำ จะพบว่ำ สำหรับไตรมาส 1 ปี 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีรายได้จำกการขำยและการให้บริการ\nเพิ่มขึ้นคิดเป็นร้อยละ 4 จำกปี 2568 โดยในกลุ่มของโรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเองในประเทศไทยมีผลประกอบการที่โดดเด่น มีอัตรำการเติบโตที่ร้อยละ 6 จำกช่วงเดียวกันของปี 2568 เป็นผลหลักจำกโรงแรมทราย ลำกูน่ำ ภูเก็ต ซึ่งมีรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืน (RevPAR) เพิ่มขึ้นร้อยละ 19 จำกปีก่อนหน้ำ จำกผลตอบรับที่ดีขึ้นอย่ำงต่อเนื่องต่อห้องพักรูปแบบใหม่และการดำเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกที่ช่วยเพิ่มอัตรำการเข้ำพักและอัตรำค่ำห้องพักเฉลี่ย ขณะที่โรงแรมทราย เกำะสมุย\nวิลล่ำส์มี RevPAR เติบโตร้อยละ 6 สะท้อนควำมสำมำรถในการบริหำรรายได้ (Yield Management) และควำมแข็งแกร่ง\nของแบรนด์ SAii ที่ช่วยสนับสนุนการเติบโตอย่ำงต่อเนื่อง รวมถึง แนวโน้มจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติที่เดินทางเข้ำมำ\nประเทศไทย โดยเฉพำะกลุ่มที่เป็นนักท่องเที่ยวหลักสำหรับโรงแรมบริษัทฯ บริหำรจัดการเอง ประกอบด้วย จำกประเทศ\nอินเดียที่เพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 15 และจำกสหรำชอำณำจักรที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 และนักท่องเที่ยวจำกประเทศรัสเซียที่ยังคงเดิน\nทางเข้ำมำท่องเที่ยวในประเทศไทยในระดับที่สูงและคงที่สม่ำเสมอ อย่ำงไรก็ตำม รายได้จำกการขำยและการให้บริการใน\nกลุ่มโรงแรมของบริษัทฯ ในโรงแรม Outrigger ลดลง เป็นผลมำจำกผลกระทบจำกมรสุมและพำยุในประเทศฟิจิที่เกิดใน\nเดือนกุมภาพันธ์ปี 2569 ที่กระทบต่อการจองห้องพักของลูกค้ำ เนื่องจำก ข้อจำกัดด้ำนการเดินทางและการทำกิจกรรม\nกลำงแจ้งทางทะเล จำกฝนที่ตกหนักและลมกระโชกแรง นอกจำกนั้น รายได้จำกการขำยและการให้บริการในกลุ่มโรงแรมส\nหรำชอำณำจักรลดลงร้อยละ 3 จำกไตรมาสเดียวกันของปี 2568 เป็นผลมำจำกจำกการปิดปรับปรุงส่วนของร้านอำหำรใน\nโรงแรมบำงแห่ง ส่งผลให้รายได้จำกอำหำรและเครื่องดื่มลดลง ถึงแม้ผลประกอบการส่วนของห้องพักยังรักษำระดับ\nใกล้เคียงกับปีก่อนหน้ำ\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 7/13\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | % สดั ส่วน | | | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | % สดั ส่วน | | | % | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | 2568 | | | รายได้ | | | 2569 | | | รายได้ | | | เปลี่ยนแปลง | |\n| โรงแรมทบ่ี รษิ ทั ฯ บรหิ ารจดั การเอง โรงแรม Outrigger โรงแรมในโครงการ CROSSROADS โรงแรมในสหราชอาณาจกั ร รวมรายได้จากการให้บริการ | 813.5 31.0% 368.2 14.0% 847.3 32.3% 593.1 22.6% 2,622.1 100.0% | | | | | | 863.9 32.8% 350.0 13.3% 846.3 32.1% 573.7 21.8% 2,633.9 100.0% | | | | | | 6.2% (5.0%) (0.1%) (3.3%) 0.4% | | |\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | % สดั ส่วน | | | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | % สดั ส่วน | | | % | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | 2568 | | | รายได้ | | | 2569 | | | รายได้ | | | เปลี่ยนแปลง | |\n| โรงแรมในประเทศไทย | 813.5 31.0% | | | | | | 863.9 32.8% | | | | | | 6.2% | | |\n| โรงแรมในต่างประเทศ (อตั ราแลกเปลย่ี นคงท)่ี | | | | | | | | | | | | | | | |\n| โรงแรม Outrigger โรงแรมในโครงการ CROSSROADS โรงแรมในสหราชอาณาจกั ร รวมรายได้จากการให้บริการ | 368.2 14.0% 847.3 32.3% 593.1 22.6% 2,622.1 100.0% | | | | | | 367.1 13.5% 911.6 33.5% 576.1 21.2% 2,718.7 100.0% | | | | | | (0.3%) 7.6% (2.9%) 3.7% | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "โรงแรม", "รายได้", "ไตรมาส", "ให้บริการ", "บริษัทฯ", "ร้อยละ", "สัดส่วน", "Outrigger", "ปีก่อน", "ในประเทศ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 22, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_cbc61a44e54b4a2ea8b450434cb2c8bb", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับผลการดำเนินงานโรงแรม\nโรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเอง\nไตรมาสที่ 1 ปี\n( หน่วย : ล้านบาท)\nจำนวนโรงแรม\nจำนวนห้องพัก\nอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ย (ร้อยละ)\nADR (บาท)\nRevPar (บาท)\nหมำยเหตุเปลี่ยน\nไตรมาสที่ 4 ปีไตรมาสที่ 1 ปีแปลงจากงวด\nเปลี่ยนแปลงจาก\n2568\n2568\n2569\nไตรมาสก่อนหน้า\nเดียวกันปีก่อน\nหน้า\n4 (2)\n4 (2)\n4 (2)\n-\n-\n604\n604\n604\n-\n-\n87.0%\n75.8%\n86.6%\n-0.4%\n10.8%\n12,800 10,509 13,951\n9.0%\n32.8%\n11,135 7,966 12,075\n8.4%\n51.6%\n(2) เนื่องจำกโรงแรมโคนอตตำ มัลดีฟส์ยังอยู่ระหว่ำงปิดให้ดำเนินการชั่วครำว ทางบริษัทฯ จึงได้นำจำนวนห้องของโรงแรมดังกล่ำวออกไปเพื่อให้สะท้อนถึง\nตัวชี้วัดที่เป็นจริงมำกขึ้น\nในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 โรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเองในประเทศไทยมีอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยใกล้เคียงกับ\nงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ ท่ำมกลำงสถำนการณ์ของแรงกดดันของภำวะเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว รวมถึงสถำนการณ์สงครำมในตะวันออกกลำงที่เริ่มต้นขึ้นในช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ในขณะที่รายงาน ADR อยู่ที่ระดับ 13,951 บาท\nเติบโตขึ้นร้อยละ 9 จำกงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ และร้อยละ 33 จำกไตรมาสก่อนหน้ำ ตำมลำดับ โดยได้รับแรง\nสนับสนุนหลักมำจำกควำมสำมำรถในการดึงดูดนักท่องเที่ยวคุณภำพสูงและนักท่องเที่ยวระยะไกลที่เน้นการท่องเที่ยวเชิง\nคุณภำพมำกขึ้น รวมถึงควำมสำมำรถในการปรับอัตรำค่ำห้องพักของผลิตภัณฑ์ใหม่เพิ่มขึ้นอย่ำงมีนัยสำคัญของโรงแรม\nทราย ลำกูน่ำ ภูเก็ต ซึ่งสอดรับกับการเข้ำสู่ฤดูกำลท่องเที่ยวของประเทศไทย ส่งผลให้ RevPAR รายไตรมาสแตะระดับสูง\nที่สุดนับตั้งแต่เปิดให้บริการที่ 12,075 บาท\nโรงแรม Outrigger\n( หน่วย : ล้านบาท)\nจำนวนโรงแรม\nจำนวนห้องพัก\nอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ย (ร้อยละ)\nADR (บาท)\nRevPar (บาท)\nหมำยเหตุไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 4\nไตรมาสที่ 1\nเปลี่ยน\nแปลงจากงวด\nเปลี่ยนแปลงจาก\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nไตรมาสก่อนหน้า\nเดียวกันปีก่อน\nหน้า\n3\n3\n3\n- -\n499\n499\n501 2 2\n62.9%\n79.5%\n58.8%\n-4.1%\n-20.7%\n7,471\n8,822\n7,445\n-0.3%\n-15.6%\n4,699\n7,012\n4,379\n-6.8%\n-37.6%\n(3) อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2568 คือ 14.70 THB/FJD,0.74 THB /MUR, อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 4 ปี 2568\nคือ 14.16 THB/FJD,0.70 THB/MUR และอัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2569 คือ 14.15 THB/FJD,0.68 THB/MUR\nโรงแรม Outrigger ซึ่งประกอบด้วยโรงแรม 2 แห่งในสำธำรณรัฐหมู่เกำะฟิจิและโรงแรมอีก 1 แห่งในสำธำรณรัฐ\nมอริเชียส รายงานอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 ลดลงจำกงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำอยู่ที่ร้อยละ 59 เป็น\nผลหลักมำจำกผลกระทบระยะสั้นจำกพำยุไซโคลนเขตร้อนที่เกิดขึ้นในมหำสมุทรแปซิฟิกช่วงปลายเดือนกุมภาพันธ์ที่ประเทศฟิจิในขณะที่ยังสำมำรถรักษำระดับ ADR ด้วยการเน้นดึงดูดนักท่องเที่ยวต่ำงชำติกลุ่ม Luxury ที่เน้นควำมคุ้มค่ำ\nมำกขึ้น ส่งผลให้ ADR ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 อยู่ในระดับใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ ทั้งนี้หำกพิจำรณำผล\nการดำเนินงานในสกุลเงินท้องถิ่น จะพบว่ำ กลุ่มโรงแรมในฟิจิมี ADR ปรับตัวเพิ่มขึ้นจำกปีก่อนหน้ำคิดเป็นร้อยละ 1 ขณะที่โรงแรม Outrigger Mauritius มีการเติบโตของ ADR อย่ำงมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับปี 2568 แม้อัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยจะปรับ\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 8/13\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | ไตรมาสที่ 1 ปี 2568 | | ไตรมาสที่ 4 ปี | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | เปลย่ี น | | เปลย่ี นแปลงจาก ไตรมาสก่อนหน้า |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | 2568 | | 2569 | | | แปลงจากงวด | | |\n| | | | | | | | | เดยี วกนั ปีก่อน | | |\n| | | | | | | | | หน้า | | |\n| จ ำนวนโรงแรม จ ำนวนหอ้ งพกั อตั รำกำรเขำ้ พกั เฉลย่ี (รอ้ ยละ) ADR (บำท) RevPar (บำท) | 4 (2) 4 (2) 4 (2) - - 604 604 604 - - 87.0% 75.8% 86.6% -0.4% 10.8% 12,800 10,509 13,951 9.0% 32.8% 11,135 7,966 12,075 8.4% 51.6% | | | | | | | | | |\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | ไตรมาสที่ 1 | | ไตรมาสที่ 4 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | | เปลย่ี น | | เปลย่ี นแปลงจาก ไตรมาสก่อนหน้า |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | ปี 2568 | | | | | แปลงจากงวด | | |\n| | | | | | | เดยี วกนั ปีก่อน | | |\n| | | | | | | หน้า | | |\n| จ ำนวนโรงแรม จ ำนวนหอ้ งพกั อตั รำกำรเขำ้ พกั เฉลย่ี (รอ้ ยละ) ADR (บำท) RevPar (บำท) | 3 3 3 - - 499 499 501 2 2 62.9% 79.5% 58.8% -4.1% -20.7% 7,471 8,822 7,445 -0.3% -15.6% 4,699 7,012 4,379 -6.8% -37.6% | | | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ไตรมาส", "โรงแรม", "ปีก่อน", "ร้อยละ", "เฉลี่ย", "สำหรับ", "RevPar", "บริษัทฯ", "ห้องพัก", "นักท่องเที่ยว" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 18, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_7133bd1d894747608fcd83be00496644", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nลดลงเล็กน้อย ซึ่งสะท้อนถึงกลยุทธ์การบริหำรรายได้และการกำหนดรำคำที่มุ่งเน้นการเพิ่มคุณภำพและผลตอบแทนของ\nรายได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ\nโรงแรมในโครงการ CROSSROADS\n( หน่วย : ล้านบาท)\nจ านวนโรงแรม\nจ านวนห้องพัก\nอัตราการเข้าพักเฉลี่ย (ร้อยละ)\nADR (บาท)\nRevPar (บาท)\nหมำยเหตุไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 4\nไตรมาสที่ 1\nเปลี่ยน\nแปลงจากงวด\nเปลี่ยนแปลงจาก\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nไตรมาสก่อนหน้า\nเดียวกันปีก่อน\nหน้า\n2\n2\n2\n- -\n(28) (5)\n376\n348\n348\n-\n89.8%\n79.2%\n88.9%\n-0.9%\n9.7%\n15,339 14,532 16,769\n9.3%\n15.4%\n13,774 11,515 14,913\n8.3%\n29.5%\n(4) อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2568 คือ 33.98 THB/USD, อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 4 ปี 2568 คือ 32.04\nTHB/USD และอัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2569 คือ 31.54 THB/USD\n(5) โรงแรม SAii Lagoon Maldives มีการรวมบำงส่วนของห้องพักเพื่อเพิ่มขนำดห้องและนำเสนอผลิตภัณฑ์ห้องพักขนำดใหญ่ขึ้น จำนวน 28 ห้อง ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2568\nสำหรับในไตรมาส 1 ปี 2569 โรงแรมในโครงการ CROSSROADS รายงานอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยที่ระดับร้อยละ 89\nใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ แม้จะได้รับผลกระทบบำงส่วนจำกสงครำมระหว่ำงสหรัฐอเมริกำ อิสรำเอล และอิหร่ำน\nในช่วงเดือนมีนาคม ทั้งนี้ ADR ในสกุลเงินบาทเติบโตขึ้นอย่ำงมีนัยสำคัญ อยู่ที่ 16,769 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 9 จำกงวด\nเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยได้รับการสนับสนุนจำกกลยุทธ์ทางการตลาดและการปรับรวมบำงส่วนของห้องพักเพื่อเพิ่มขนำด\nห้องและนำเสนอผลิตภัณฑ์ห้องพักขนำดใหญ่ขึ้นของโรงแรม SAii Lagoon Maldives ส่งผลให้ ADR ของ โรงแรม SAii Lagoon\nMaldives ในไตรมาส 1 ปี 2569 เติบโตถึงร้อยละ 23 จำกปี 2568\nหำกพิจำรณำ RevPar ในสกุลเงินดอลลำร์สหรัฐฯ ของโครงการ Crossroads เติบโตได้อย่ำงโดดเด่นที่ร้อยละ 17 เมื่อ\nเทียบจำกงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ สะท้อนถึงควำมสำเร็จด้ำนกลยุทธ์การทำตลาดมูลค่ำสูงและแสวงหำควำมร่วมมือกับ\nพันธมิตรทางธุรกิจต่ำงๆ เพื่อเข้ำถึงกลุ่มลูกค้ำที่หลักหลำย ซึ่งสำมำรถสร้ำงส่วนผสมลูกค้ำ (Market Mix) ที่เหมาะสม\nโรงแรมของบริษัทฯ ในสหรำชอำณำจักร\nไตรมาสที่ 1 ปี\n( หน่วย : ล้านบาท)\nจำนวนโรงแรม\nจำนวนห้องพัก\nอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ย (ร้อยละ)\nADR (บาท)\nRevPar (บาท)\nหมำยเหตุไตรมาสที่ 4 ปีไตรมาสที่ 1 ปีเปลี่ยน\nแปลงจากงวด\nเปลี่ยนแปลงจาก\n2568\n2568\n2569\nไตรมาสก่อนหน้า\nเดียวกันปีก่อน\nหน้า\n22 (7)\n22\n22\n-\n-\n2,449 2,449\n2,449\n-\n-\n55.4%\n67.2%\n56.2%\n0.8%\n-11.1%\n3,113 3,594 3,133\n0.7%\n-12.8%\n1,723 2,416 1,760\n2.1%\n-27.2%\n(6) อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2568 คือ 42.84 THB/GBP, อัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 4 ปี 2568 คือ 42.83\nTHB/GBP และอัตรำแลกเปลี่ยนที่ใช้คำนวณสำหรับไตรมาส 1 ปี 2569 คือ 42.66 THB/GBP\n(7) ผลประกอบการในไตรมาส 1 ปี 2569 ได้รวมผลการดำเนินงานของโรงแรมจำนวน 15 แห่งในสหรำชอำณำจักร ภำยใต้สัญญำการจำหน่ำยหุ้นทั้งหมดใน\nJupiter Hotels Limited (“JHL”) ซึ่งปัจจุบันผู้ซื้อยังอยู่ระหว่ำงกระบวนการดำเนินการให้แล้วเสร็จ (Completion Process) ตำมเงื่อนไขที่กำหนดในสัญญำ\n(Conditions Precedent)\nโรงแรมในสหรำชอำณำจักรของบริษัทฯ รายงานอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยเพิ่มขึ้น ร้อยละ 1 จำกงวดเดียวกันของปีก่อน\nหน้ำ โดยมีสำเหตุหลักมำจำกการกลับมำเปิดดำเนินการในของโรงแรม Leicester หลังจำกดำเนินการปิดปรับปรุงโรงแรมเพื่อ\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 9/13\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | ไตรมาสที่ 1 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 4 ปี 2568 | | ไตรมาสที่ 1 | | เปลย่ี น | | เปลย่ี นแปลงจาก ไตรมาสก่อนหน้า |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ปี 2569 | | แปลงจากงวด | | |\n| | | | | | | เดยี วกนั ปีก่อน | | |\n| | | | | | | หน้า | | |\n| จ านวนโรงแรม จ านวนหอ้ งพกั อตั ราการเขา้ พกั เฉลย่ี (รอ้ ยละ) ADR (บาท) RevPar (บาท) | 2 2 2 - - 376 348 348 (28) (5) - 89.8% 79.2% 88.9% -0.9% 9.7% 15,339 14,532 16,769 9.3% 15.4% 13,774 11,515 14,913 8.3% 29.5% | | | | | | | |\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | ไตรมาสที่ 1 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 4 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 4 ปี | | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | ไตรมาสที่ 1 ปี | | | เปลย่ี น | | เปลย่ี นแปลงจาก ไตรมาสก่อนหน้า |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | 2568 | | | 2569 | | | แปลงจากงวด | | |\n| | | | | | | | | | เดยี วกนั ปีก่อน | | |\n| | | | | | | | | | หน้า | | |\n| จ ำนวนโรงแรม จ ำนวนหอ้ งพกั อตั รำกำรเขำ้ พกั เฉลย่ี (รอ้ ยละ) ADR (บำท) RevPar (บำท) | 22 22 22 (7) - - 2,449 2,449 2,449 - - 55.4% 67.2% 56.2% 0.8% -11.1% 3,113 3,594 3,133 0.7% -12.8% 1,723 2,416 1,760 2.1% -27.2% | | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "ไตรมาส", "โรงแรม", "ปีก่อน", "ร้อยละ", "สำหรับ", "ห้องพัก", "แลกเปลี่ยน", "RevPar", "เฉลี่ย", "โครงการ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 17, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_e9554bec0e2549a382b42063ac723061", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nยกระดับตำแหน่งทางการตลาด (Rebranding and Repositioning) ส่งผลให้ ADR ของกลุ่มโรงแรมในสหรำชอำณำจักรปรับตัว\nเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 จำกช่วงเดียวกันของปีก่อน นอกจำกนี้บริษัทฯ ยังคงอยู่ในช่วงการปรับปรุงโรงแรมในเครือสหรำชอำณำจักร\nอีกสองแห่ง คำดการณ์ภำยหลังจำกการปรับปรุง ปรับเปลี่ยนแบรนด์และปรับตำแหน่งทางการตลาดแล้วเสร็จ บริษัทฯ มุ่งหวัง\nการเติบโตทั้งในด้ำนอัตรำการเข้ำพักเฉลี่ยและอัตรำค่ำห้องพักเฉลี่ยรายวันอย่ำงมีนัยสำคัญ สอดคล้องกับควำมต้องการของ\nนักท่องเที่ยวยุคใหม่ที่มุ่งเน้นการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและควำมปลอดภัยมำกขึ้นอีกด้วย\nสรุปผลการดำเนินงาน\nตำรำงเปรียบเทียบผลการดำเนินงานง วด ไ ต รมำส ที่ 1 ของปี 2568 และไตรมาสที่ 1 ของปี 2569\n\nรายได้จากการให้บริการ\nต้นทุนการให้บริการ\nก าไรขั้นต้น\nค่าใช้จ่ายในการขาย\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\nก าไร (ขาดทุน) จากการด าเนินงานหลัก\nก าไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน\nรายได้อื่น\nส่วนแบ่งก าไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วมและการร่วมค้า\nก าไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบี้ยและภาษีต้นทุนทางการเงิน\nภาษีเงินได้ก าไร (ขาดทุน) ส าหรับงวด\nรายการปรับปรุง\n(ก าไร)/ขาดทุน ที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงจากอัตราแลกเปลี่ยน\nรายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นเป็นประจ า 1\nEBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA) 2\nก าไร (ขาดทุน) ส าหรับงวดที่ปรับปรุงแล้ว\n(1)\nไตรมาสที่ 1 ปี 2568\nไตรมาสที่ 1 ปี 2569\nเปลี่ยนแปลง\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\n2,622.1\n2,633.9 100.0%\n11.8\n100.0%\n0.5%\n1,583.0\n1,557.6\n(25.4)\n60.4%\n59.1%\n(1.6%)\n1,039.1\n1,076.3\n37.2\n39.6%\n40.9%\n3.6%\n120.4\n131.0\n10.6\n4.6%\n5.0%\n8.8%\n506.6\n496.2\n(10.4)\n19.3%\n18.8%\n(2.1%)\n412.1\n449.1\n37.0\n15.7%\n17.1%\n9.0%\n(1.0)\n7.6\n8.6\n(0.0%)\n0.3%\n860.0%\n43.3\n47.9\n4.6\n1.7%\n1.8%\n10.6%\n0.4\n-\n0.4\n0.0%\n-\n100.0%\n454.8\n504.6\n50.6\n17.3%\n19.2%\n11.1%\n241.7\n203.4\n(38.3)\n9.2%\n7.7%\n(15.8%)\n36.8\n36.8\n-\n1.4%\n1.4%\n-\n175.5\n264.5\n89.0\n6.7%\n10.0%\n50.7%\n1.6\n(4.2)\n(5.8) (362.5%)\n0.1%\n(0.2%)\n3.2\n(1.2)\n(4.4) (138.0%)\n0.1%\n(0.0%)\n774.9\n776.1\n1.2\n29.6%\n29.5%\n0.2%\n225.7\n259.1\n33.3\n8.6%\n9.8%\n14.8%\nรายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นเป็นประจำ ได้แก่กำไร(ขำดทุน) จำกการจำหน่ำยสินทรัพย์, ค่ำธรรมเนียมที่เกิดขึ้นครั้งเดียวจำกการยกเลิกสัญญำจ้ำงบริหำร,\nกำไร(ขำดทุน) จำกการตีมูลค่ำยุติธรรมจำกอสังหำริมทรัพย์เพื่อกำรลงทุน, ตรำสำรอนุพันธ์ป้องกันควำมเสี่ยงอัตรำดอกเบี้ย,\nผลขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์และรายการปรับปรุงทางบัญชี\n(2)\nNormalized EBITDA คำนวณจำกกำไรก่อนภำษีบวก ต้นทุนทางการเงิน ค่ำเสื่อมรำคำและค่ำตัดจำหน่ำย และรายได้จำกดอกเบี้ย หัก กำไร(ขำดทุน) ที่ยังไม่เกิดขึ้นจำกอัตรำแลกเปลี่ยน และรายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นเป็นประจำ\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ\nกลุ่มบริษัทฯ มีรายได้จำกการขำยและการให้บริการในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 2,633.9 ล้านบาท ใกล้เคียงกับ\nงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจำกการเติบโตของรายได้ของโรงแรมที่บริษัทฯ บริหำรจัดการเองใน\nประเทศไทย ซึ่งได้รับอำนิสงส์จำกการดำเนินกลยุทธ์การตลาดอย่ำงมีประสิทธิภำพ และแนวโน้มการฟื้นตัวของจำนวน\nนักท่องเที่ยวในช่วงสองเดือนแรกของไตรมาส อย่ำงไรก็ตำม ภำยหลังเดือนมีนาคม 2569 ผลประกอบกำรได้รับแรงกดดัน\nจำกสถำนการณ์สงครำม์ในตะวันออกกลำง ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวลดลงในบำงภูมิภำค โดยเฉพำะประเทศมัลดีฟส์รวมถึงควำมผันผวนของอัตรำแลกเปลี่ยนที่กระทบต่อการแปลงค่ำการรับรู้รายได้จำกต่ำงประเทศ ทั้งนี้หำกไม่รวม\nผลกระทบจำกการแข็งค่ำของเงินบาท รายได้จำกการขำยและการให้บริการ (ที่อัตรำแลกเปลี่ยนคงที่) ในไตรมาส 1 ปี 2569\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 10/13\n\n| | | | | ไตรมาสที่ 1 ปี 2568 | | | | | | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | | | | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | |\n| | รายไดจ้ ากการใหบ้ รกิ าร | | | 2,622.1 | | | 100.0% | | | 2,633.9 | | | 100.0% | | | 11.8 | | | 0.5% | |\n| | ตน้ ทุนการใหบ้ รกิ าร | | | 1,583.0 | | | 60.4% | | | 1,557.6 | | | 59.1% | | | (25.4) | | | (1.6%) | |\n| | กา ไรขนั้ ต้น | | | 1,039.1 | | | 39.6% | | | 1,076.3 | | | 40.9% | | | 37.2 | | | 3.6% | |\n| | ค่าใชจ้ ่ายในการขาย | | | 120.4 | | | 4.6% | | | 131.0 | | | 5.0% | | | 10.6 | | | 8.8% | |\n| | ค่าใชจ้ ่ายในการบรหิ าร | | | 506.6 | | | 19.3% | | | 496.2 | | | 18.8% | | | (10.4) | | | (2.1%) | |\n| | กา ไร (ขาดทุน) จากการดา เนินงานหลกั | | | 412.1 | | | 15.7% | | | 449.1 | | | 17.1% | | | 37.0 | | | 9.0% | |\n| | ก าไร (ขาดทุน) จากอตั ราแลกเปลย่ี น | | | (1.0) | | | (0.0%) | | | 7.6 | | | 0.3% | | | 8.6 | | | 860.0% | |\n| | รายไดอ้ ่นื | | | 43.3 | | | 1.7% | | | 47.9 | | | 1.8% | | | 4.6 | | | 10.6% | |\n| | ส่วนแบ่งก าไร (ขาดทุน) จากบรษิ ทั รว่ มและการรว่ มคา้ | | | 0.4 | | | 0.0% | | | - | | | - | | | 0.4 | | | 100.0% | |\n| | กา ไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบยี้ และภาษี | | | 454.8 | | | 17.3% | | | 504.6 | | | 19.2% | | | 50.6 | | | 11.1% | |\n| | ตน้ ทุนทางการเงนิ | | | 241.7 | | | 9.2% | | | 203.4 | | | 7.7% | | | (38.3) | | | (15.8%) | |\n| | ภาษเีงนิ ได ้ | | | 36.8 | | | 1.4% | | | 36.8 | | | 1.4% | | | - | | | - | |\n| | กา ไร (ขาดทุน) สา หรบั งวด | | | 175.5 | | | 6.7% | | | 264.5 | | | 10.0% | | | 89.0 | | | 50.7% | |\n| | รายการปรบั ปรุง | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | (ก าไร)/ขาดทุน ทย่ี งั ไม่เกดิ ขน้ึ จรงิ จากอตั ราแลกเปลย่ี น | | | 1.6 | | | 0.1% | | | (4.2) | | | (0.2%) | | | (5.8) | | | (362.5%) | |\n| | รายการทไ่ี ม่ไดเ้กดิ ขน้ึ เป็นประจ า 1 | | | 3.2 | | | 0.1% | | | (1.2) | | | (0.0%) | | | (4.4) | | | (138.0%) | |\n| | EBITDA ที่ปรบั ปรงุ แล้ว (Normalized EBITDA) 2 | | | 774.9 | | | 29.6% | | | 776.1 | | | 29.5% | | | 1.2 | | | 0.2% | |\n| | กา ไร (ขาดทุน) สา หรบั งวดที่ปรบั ปรงุ แล้ว | | | 225.7 | | | 8.6% | | | 259.1 | | | 9.8% | | | 33.3 | | | 14.8% | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "ขาดทุน", "ไตรมาส", "รายได้", "เกิดขึ้น", "ให้บริการ", "EBITDA", "บริษัทฯ", "การปรับปรุง", "(0.0%)", "การตลาด" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 17, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_e4c34e1aca50452bbb67455aebf35e78", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nจะเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nต้นทุนการให้บริการ\nต้นทุนการให้บริการของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 1,557.6 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 2 จำกงวด เดียวกันของปีก่อนหน้ำ โดยมีสำเหตุหลักจำกการปรับปรุงประสิทธิภำพการดำเนินงานอย่ำงต่อเนื่อง และการประหยัดต่อ ขนำด (Economies of Scale) จำกผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในประเทศไทยและสำธำรณรัฐมัลดีฟส์ส่งผลให้กลุ่มบริษัทฯ สำมำรถบริหำรจัดการโครงสร้ำงต้นทุนได้อย่ำงมีประสิทธิภำพมำกขึ้น จำกปัจจัยดังกล่ำว อัตรำส่วนต้นทุนการ ให้บริการต่อรายได้ (Cost of services to sales) ในไตรมาส 1 ปี 2569 ปรับตัวดีขึ้นมำอยู่ที่ร้อยละ 59 จำกร้อยละ 60 ใน ไตรมาส 1 ปี 2568 สะท้อนถึงควำมสำมำรถในการสร้ำง Operating Leverage และการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภำพของ บริษัทฯ\nกำไรขั้นต้น\nกำไรขั้นต้นของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 1,076.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4 โดยมีอัตรำกำไร ขั้นต้นที่ร้อยละ 41 สะท้อนควำมสำเร็จของการผลักดัน ADR ที่สูงขึ้นตำมการพัฒนำห้องพัก และกลยุทธ์กำหนดรำคำจำก การทำการตลาดแบบเจำะจงที่มีประสิทธิภำพ และการปรับปรุงคุณภำพของสินทรัพย์ซึ่งหนุนอัตรำค่ำห้องพักให้สูงขึ้น การ ดำเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกเพื่อเติมเต็มศักยภำพในการสร้ำงรายได้รวมถึงควำมมุ่งมั่นในการบริหำรจัดการต้นทุนอย่ำง มีประสิทธิภำพ\nค่ำใช้จ่ำยในการขำยและบริหำร\nค่ำใช้จ่ำยในการขำยและบริหำรของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 627.2 ล้านบาท ใกล้เคียงกับช่วง เดียวกันของปีก่อนหน้ำ ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นตำมแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์โดยเน้นหนักไปที่การวำงแผนและการ ควบคุมค่ำใช้จ่ำย รวมถึง การจัดการด้ำนกำลังคนและบุคลำกรให้มีประสิทธิภำพ รายได้อื่น\nรายได้อื่นของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ของปี 2569 อยู่ที่ 47.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 11 จำกงวดเดียวกันของ ปีก่อนหน้ำ มีสำเหตุหลักมำจำกกำไรจำกการปรับมูลค่ำยุติธรรมของตรำสำรอนุพันธ์ส่วนแบ่งกำไร (ขำดทุน) จำกบริษัทร่วมและกิจการร่วมค้ำ กลุ่มบริษัทฯ ได้หยุดการรับรู้ส่วนแบ่งขำดทุนของโรงแรม SO/ Maldives ตำมมำตรฐำนการบัญชีฉบับที่ 28 เรื่อง เงินลงทุนในบริษัทร่วมและการร่วมค้ำ เนื่องจำกบริษัทย่อยได้รับรู้ส่วนแบ่งขำดทุนจนมูลค่ำตำมบัญชีตำมวิธีส่วนได้เสีย เท่ำกับ 0 ตั้งแต่ช่วงไตรมาส 4 ของปี 2567\nต้นทุนทางการเงิน\nกลุ่มบริษัทฯ มีต้นทุนทางการเงินในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 203.4 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 16 จำกงวดเดียวกัน ของปีก่อนหน้ำ โดยเป็นผลมำจำกดอกเบี้ยจ่ำยในสกุลเงินบาทที่ลดลงจำกการเจรจำกับสถำบันการเงินเพื่อลดอัตรำดอกเบี้ย และดอกเบี้ยจ่ำยในสกุลเงินดอลลำร์สหรัฐที่ลดลงจำกการชำระคืนเงินต้นบำงส่วนก่อนกำหนดในไตรมาส 1 ของปี 2569 ทั้ง ยังได้รับประโยชน์จำกแนวโน้มอัตรำดอกเบี้ยทั่วโลกที่ปรับตัวลดลงในช่วงครึ่งหลังของปี 2567 ต่อเนื่องมำจนถึงไตรมาส 1 ปี 2569\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 11/13\n\n| คำ อธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำย | จดั กำร | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จำ กดั | (มหำชน) | | | | |\n| จะเพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 4 เม่อื เทยี บกบั ช่วงเดี | ยวกนั ของปีก่อน | | | | |\n| ต้นทุนกำรให้บริกำร | | | | | |\n| ต้นทุนกำรให้บริกำรของกลุ่ | มบริษัทฯ ในไตรมำส 1 ปี 2569 | อยู่ท่ ี | 1,557.6 ล้ำนบำ | ท ลดลง | ร้อยละ 2 จำกงวด |\n| เดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำ โดยมสี ำเหตุห | ลกั จำกกำรปรบั ปรุงประสทิ ธภิ ำ | พกำรด | ำเนินงำนอย่ำงต่ | อเน่ือง แ | ละกำรประหยดั ต่อ |\n| ขนำด (Economies of Scale) จำกผลก | ำรดำ เนินงำนทแ่ี ขง็ แกร่งของโรง | แรมใน | ประเทศไทยและ | สำธำรณ | รฐั มลั ดฟี ส ์ ส่งผลให้ |\n| กลุ่มบรษิ ทั ฯ สำมำรถบรหิ ำรจดั กำรโคร | งสรำ้ งตน้ ทุนไดอ้ ย่ำงมปี ระสทิ ธภิ | ำพมำก | ขน้ึ จำกปัจจยั ดงั | กล่ำว อ | ตั รำส่วนตน้ ทุนกำร |\n| ให้บรกิ ำรต่อรำยได้ (Cost of services | to sales) ในไตรมำส 1 ปี 2569 | ปรบั ต | วั ดขี น้ึ มำอย่ทู ่รี อ้ | ยละ 59 | จำกร้อยละ 60 ใน |\n| ไตรมำส 1 ปี 2568 สะทอ้ นถงึ ควำมสำ | มำรถในกำรสรำ้ ง Operating Le | verage | และกำรควบคุม | ตน้ ทุนท | ม่ี ปี ระสทิ ธภิ ำพของ |\n| บรษิ ทั ฯ | | | | | |\n| กำ ไรขนั้ ต้น | | | | | |\n| ก ำไรขนั้ ต้นของกลุ่มบริษัทฯ | ในไตรมำส 1 ปี 2569 อยู่ท่ ี 1, | 076.3 ล | ้ำนบำท เพมิ่ ข้นึ | ร้อยละ | 4 โดยมอี ตั รำก ำไร |\n| ขนั้ ต้นทร่ี อ้ ยละ 41 สะทอ้ นควำมส ำเรจ็ | ของกำรผลกั ดนั ADR ทส่ี ูงขน้ึ ต | ำมกำร | พฒั นำหอ้ งพกั แ | ละกลยุท | ธ์ก ำหนดรำคำจำก |\n| กำรท ำกำรตลำดแบบเจำะจงทม่ี ปี ระสทิ | ธภิ ำพ และกำรปรบั ปรุงคุณภำพ | ของสนิ | ทรพั ยซ์ ่งึ หนุนอั | ตรำค่ำห | อ้ งพกั ใหส้ ูงขน้ึ กำร |\n| ดำ เนินกลยุทธก์ ำรตลำดเชงิ รุกเพ่อื เตมิ เ | ตม็ ศกั ยภำพในกำรสรำ้ งรำยได ้ | รวมถงึ | ควำมมุ่งมนั่ ในกำ | รบรหิ ำร | จดั กำรตน้ ทุนอย่ำง |\n| มปี ระสทิ ธภิ ำพ | | | | | |\n| ค่ำใช้จ่ำยในกำรขำยและบริหำร | | | | | |\n| ค่ำใช้จ่ำยในกำรขำยและบรหิ | ำรของกลุ่มบรษิ ทั ฯ ในไตรมำส | 1 ปี 2 | 569 อยู่ท่ ี 627.2 | ล้ำนบำ | ท ใกล้เคยี งกบั ช่วง |\n| เดยี วกนั ของปีก่อนหน้ำ ทงั้ น้ี บรษิ ทั ฯ | ยงั คงมุ่งเน้นตำมแผนปฏบิ ตั ิกำ | รเชงิ กล | ยุทธ์โดยเน้นหนั | กไปทก่ี | ำรวำงแผนและกำร |\n| ควบคุมค่ำใชจ้ ่ำย รวมถงึ กำรจดั กำรดำ้ | นก ำลงั คนและบุคลำกรใหม้ ปี ระส | ทิ ธภิ ำ | พ | | |\n| รำยได้อื่น | | | | | |\n| รำยไดอ้ ่นื ของกลุ่มบรษิ ทั ฯ ใน | ไตรมำส 1 ของปี 2569 อย่ทู ่ี 47 | .9 ลำ้ น | บำท เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ย | ละ 11 จ | ำกงวดเดยี วกนั ของ |\n| ปีก่อนหน้ำ มสี ำเหตุหลกั มำจำกก ำไรจำ | กกำรปรบั มลู ค่ำยุตธิ รรมของตรำ | สำรอน | ุพนั ธ ์ | | |\n| ส่วนแบ่งกำ ไร (ขำดทุน) จำกบริษทั ร่ | วมและกิจกำรร่วมค้ำ | | | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั ฯ ไดห้ ยุดกำรรบั รสู้ | ่วนแบ่งขำดทุนของโรงแรม SO/ | Maldi | ves ตำมมำตรฐำ | นกำรบั | ญช ี ฉบบั ท ่ี 28 เร่อื ง |\n| เงนิ ลงทุนในบรษิ ัทร่วมและกำรร่วมคำ้ | เน่ืองจำกบรษิ ัทย่อยได้รบั รู้ส่ว | นแบ่งข | ำดทุนจนมูลค่ำต | ำมบญั ช | ตี ำมวธิ สี ่วนได้เสยี |\n| เท่ำกบั 0 ตงั้ แต่ช่วงไตรมำส 4 ของปี 2 | 567 | | | | |\n| ต้นทุนทำงกำรเงิน | | | | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั ฯ มตี ้นทุนทำงกำร | เงนิ ในไตรมำส 1 ปี 2569 อย่ทู ่ี | 203.4 | ล้ำนบำท ลดลงร | อ้ ยละ 1 | 6 จำกงวดเดยี วกนั |\n| ของปีก่อนหน้ำ โดยเป็นผลมำจำกดอกเ | บย้ี จ่ำยในสกุลเงนิ บำททล่ี ดลงจำ | กกำรเ | จรจำกบั สถำบนั ก | ำรเงนิ เ | พ่อื ลดอตั รำดอกเบย้ี |\n| และดอกเบย้ี จ่ำยในสกุลเงนิ ดอลลำร์สห | รฐั ทล่ี ดลงจำกกำรชำ ระคนื เงนิ ต้น | บำงส่ว | นก่อนก ำหนดใน | ไตรมำส | 1 ของปี 2569 ทงั้ |\n| ยงั ไดร้ บั ประโยชน์จำกแนวโน้มอตั รำดอ | กเบ้ยี ทวั่ โลกทป่ี รบั ตวั ลดลงในช | ่วงครง่ึ | หลงั ของปี 2567 | ต่อเน่ือง | มำจนถงึ ไตรมำส 1 |\n| ปี 2569 | | | | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Co | mpany \\| www.shotelsresorts.com | | | | |\n| หน้า 11/13 | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "บริษัทฯ", "ปีก่อน", "ต้นทุน", "ไตรมาส", "ร้อยละ", "ประสิทธิ", "รายได้", "ส่วนแบ่ง", "เพิ่มขึ้น", "ให้บริการ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_897f4778f6b946fd89468a893436f61e", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nEBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA)\nEBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA) ของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 อยู่ที่ 776.1 ล้านบาท\nใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้ำ\nซึ่งส่งผลกระทบต่อต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการด าเนินงาน\nอย่างไรก็ตาม\nกลุ่มบริษัทฯ\nยังสามารถรักษาระดับผลการด าเนินงานได้จากการควบคุมต้นทุนและการบริหารค่าใช้จ่ายในการด าเนินงานหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น\nกำไร (ขำดทุน) สำหรับงวด\nกลุ่มบริษัทฯ บันทึกกำไรสำหรับงวดในไตรมาส 1 ปี 2569 ที่ 264.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 51 จำกงวดเดียวกัน\nของปีก่อนหน้ำ นอกจำกกำไรจำกการดำเนินงานหลักที่เติบโตสูงขึ้นแล้ว ยังเป็นผลจำกต้นทุนทางการเงินที่ลดลงจำกการ\nเจรจำกับสถำบันการเงินเพื่อลดอัตรำดอกเบี้ย รวมถึงแนวโน้มอัตรำดอกเบี้ยทั่วโลกที่อยู่ในทิศทางลดลง ทำให้ต้นทุน\nทางการเงินลดลงอย่ำงมีนัยสำคัญอีกด้วย\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 12/13\n\n| คำ อธิบำยและกำ | รวิเคร | ำะห์ของฝ่ำยจดั กำร | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล | แอนด ์ | รสี อรท์ จำ กดั (มหำชน) | |\n| EBITDA ที่ปรบั ปร | งุ แล้ว | (Normalized EBITDA) | |\n| EBITDA | ทป่ี รบั | ปรุงแลว้ (Normalized EBITDA) ของกลมุ่ บรษิ ทั ฯ ในไตรมำสท ่ี 1 ปี 2569 อยทู่ ่ี 77 | 6.1 ลำ้ นบำท |\n| ใกลเ้ คยี งกบั งวดเดี | ยวกนั ข | องปีกอ่ นหน้ำ | |\n| ซง่ึ ส่งผล | กระทบ | ต่อตน้ ทุนและคา่ ใชจ้ ่ายในการดา เนินงาน อย่างไรกต็ าม | กลุ่มบรษิ ทั ฯ |\n| ยงั สามารถรกั ษาระ | ดบั ผล | การดา เนินงานไดจ้ ากการควบคมุ ตน้ ทนุ และการบรหิ ารค่าใชจ้ ่ายในการดา เนินงานหล | กั ไดอ้ ย่างมี |\n| ประสทิ ธภิ าพมากข | น้ึ | | |\n| กำ ไร (ขำดทุน) ส | ำหรบั ง | วด | |\n| กลุ่มบรษิ ั | ทฯ บนั | ทกึ ก ำไรสำ หรบั งวดในไตรมำส 1 ปี 2569 ท ่ี 264.5 ลำ้ นบำท เพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 51 จำก | งวดเดยี วกนั |\n| ของปีก่อนหน้ำ นอ | กจำกก | ำไรจำกกำรด ำเนินงำนหลกั ทเ่ี ตบิ โตสูงขน้ึ แล้ว ยงั เป็นผลจำกต้นทุนทำงกำรเงนิ ทล่ี | ดลงจำกกำร |\n| เจรจำกับสถำบนั ก | ำรเงิน | เพ่อื ลดอตั รำดอกเบ้ยี รวมถึงแนวโน้มอตั รำดอกเบ้ยี ทวั่ โลกท่อี ยู่ในทศิ ทำงลดลง | ท ำให้ต้นทุน |\n| ทำงกำรเงนิ ลดลงอ | ย่ำงมนี | ัยสำ คญั อกี ดว้ ย | |\n| S Hotels & Resorts, | A Sing | ha Estate Company \\| www.shotelsresorts.com | |\n| หน้า 12/13 | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "EBITDA", "ต้นทุน", "(Normalized", "บริษัทฯ", "ปีก่อน", "ปรับปรุง", "ไตรมาส", "ค่าใช้จ่าย", "งานหลัก", "สำหรับ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 6, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_1_financial_explanation_7275d68bea174194ad2246b44914568a", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\nฐำนะทางการเงินรวมและโครงสร้ำงเงินลงทุน\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมเท่ำกับ 33,845.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 841.6 ล้านบาท\nหรือคิดเป็นร้อยละ 3 จำก ณ สิ้นเดือนธันวาคม ปี 2568 ที่ผ่ำนมำ ในขณะที่หนี้สินรวมของบริษัทฯ เท่ำกับ 19,714.7 ล้าน\nบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 84.5 ล้านบาทจำกหนี้สินรวมในสิ้นปี 2568 โดยมีหนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ยเท่ำกับ 12,462.1 ล้านบาท\nลดลงจำกจำนวน 12,488.3 ล้านบาท โดยเป็นผลมำจำกการชำระคืนเงินกู้ยืมบำงส่วน สำหรับส่วนของผู้ถือหุ้นมีจำนวน\nเท่ำกับ 14,130.3 ล้านบาท ปรับตัวเพิ่มขึ้นจำก 13,373.2 ล้านบาท ณ สิ้นสุดปี 2568 เนื่องจำกผลกำไรที่เกิดขึ้นในไตรมาส\n1 ปี 2569 ทั้งนี้สัดส่วนหนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (IBD/E) ปรับตัวลดลงเป็น 0.88 เท่ำ ณ วันที่ 31\nมีนาคม 2569 ซึ่งอยู่ในระดับที่ต่ำกว่ำเงื่อนไขทางการเงินของบริษัทฯ สะท้อนถึงสถำนะทางการเงินที่แข็งแกร่ง และควำม\nพร้อมในกำรลงทุนเพื่อสร้ำงการเติบโตอย่ำงยั่งยืนได้ต่อไปในอนาคต\n\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\nสินทรัพย์หมุนเวียน\nที่ดิน อาคารและอุปกรณ์สุทธิสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน\nรวมสินทรัพย์หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย\nหนี้สินอื่น\nรวมหนี้สิน\nรวมส่วนของผู้ถือหุ้น\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่ว นของ ผู้ถือหุ้น (IBD/E) (เท่า)\nขอแสดงควำมนับถือ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหำชน)\n- // -\n(นำยอิศรินทร์ภัทรมัย)\nประธำนเจ้ำหน้ำที่บริหำรการเงิน\nInvestor Relations Contact\nTel: +66 (0) 2058 9888\nEmail: ir@shotelsresorts.com\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 13/13\n31 ธ.ค. 68\n31 มี.ค. 69\nเปลี่ยนแปลง\nล้านบาท\nล้านบาท\nล้านบาท\n%\n2,294.8\n2,466.9\n172.0\n7.5%\n3,705.6\n4,034.7\n329.1\n8.9%\n26,875.5\n27,445.6\n570.2\n2.1%\n29,297.8\n29,810.3\n512.5\n1.7%\n33,003.4\n33,845.0\n841.6\n2.6%\n12,488.3\n12,462.1\n(26.2) (0.2%)\n7,141.9\n7,252.5\n110.6\n1.5%\n19,630.2\n19,714.7\n84.5\n0.4%\n13,373.2\n14,130.3\n757.1\n5.7%\n0.93\n0.88\n(0.05)\n\n| | | | | 31 ธ.ค. 68 | | | 31 มี.ค. 69 | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ลา้ นบาท | | | ลา้ นบาท | | | ลา้ นบาท | | | % | |\n| | เงนิ สดและรายการเทยี บเท่าเงนิ สด | | | 2,294.8 | | | 2,466.9 | | | 172.0 | | | 7.5% | |\n| | สนิ ทรพั ยห์ มุนเวยี น | | | 3,705.6 | | | 4,034.7 | | | 329.1 | | | 8.9% | |\n| | ทด่ี นิ อาคารและอุปกรณ์ สุทธ ิ | | | 26,875.5 | | | 27,445.6 | | | 570.2 | | | 2.1% | |\n| | สนิ ทรพั ยไ์ ม่หมุนเวยี น | | | 29,297.8 | | | 29,810.3 | | | 512.5 | | | 1.7% | |\n| | รวมสินทรพั ย ์ | | | 33,003.4 | | | 33,845.0 | | | 841.6 | | | 2.6% | |\n| | หน้สี นิ ทม่ี ภี าระดอกเบย้ี | | | 12,488.3 | | | 12,462.1 | | | (26.2) | | | (0.2%) | |\n| | หน้สี นิ อ่นื | | | 7,141.9 | | | 7,252.5 | | | 110.6 | | | 1.5% | |\n| | รวมหนี้สิน | | | 19,630.2 | | | 19,714.7 | | | 84.5 | | | 0.4% | |\n| | รวมส่วนของผ้ถู ือห้นุ | | | 13,373.2 | | | 14,130.3 | | | 757.1 | | | 5.7% | |\n| | อตั ราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผ้ถู ือห้นุ (IBD/E) (เท่า) | | | 0.93 | | | 0.88 | | | (0.05) | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "หนี้สิน", "ดอกเบี้ย", "สินทรัพย์", "ผู้ถือหุ้น", "ทางการเงิน", "บริษัทฯ", "เพิ่มขึ้น", "(IBD/E)", "บริษัท", "รีสอร์ท" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }