สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_917449b37bae4d78a06f3098c44cd5e6", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nCS-02/2026/010\nวันทีÉ 13 สิงหาคม 2569\nคำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการสำหรับผลการดำเนินงาน งวด 6 เดือน สิÊนสุดวันทีÉ 30 มิถุนายน 2569 ภาพรวมผลการดำเนินงาน\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน) (“บริษัทฯ”) และบริษัทย่อย (“กลุ่มบริษัทฯ”) รายงานรายได้จาก การขายและการให้บริการในไตรมาส 2 ปี 2569 จำนวน 2,266.4 ล้านบาท ปรับตัวลดลงในระดับจำกัดทีÉร้อยละ 6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากสถานการณ์สงครามและความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในภูมิภาค ตะวันออกกลาง ซึÉงส่งผลกระทบต่อความเชืÉอมัÉนในการเดินทางของนักท่องเทีÉยว ประกอบกับปัจจัยด้านฤดูกาลในตลาด ท่องเทีÉยวหลักบางแห่ง โดยเฉพาะโรงแรมในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ซึÉงได้รับผลกระทบจากอุปสงค์การเดินทางทีÉชะลอตัวลง รวมถึงการยกเลิกเทีÉยวบิน ส่งผลให้ผลการดำเนินงานในไตรมาสนีÊอ่อนตัวลงเมืÉอเทียบกับปีก่อน แม้ว่าสภาพแวดล้อมทาง ธุรกิจจะยังมีความท้าทาย โรงแรมในสาธารณรัฐฟิจิยังคงมีผลการดำเนินงานโดดเด่นจากการเริÉมเข้าสู่ช่วงฤดูกาลท่องเทีÉยว (High Season) โดยมีรายได้เติบโตร้อยละ 9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะทีÉรายได้เฉลีÉยต่อห้องพัก (RevPAR) ทำสถิติสูงสุดสำหรับไตรมาส 2 และอัตราการเข้าพัก (Occupancy Rate) เพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ 86 จากร้อยละ 78 ในปีก่อน สะท้อน ถึงอุปสงค์การเดินทางทีÉยังคงแข็งแกร่ง ควบคู่กับประสิทธิภาพของกลยุทธ์ด้านการขาย การตลาด และการบริหารรายได้สำหรับโรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเองในประเทศไทย แม้จะเข้าสู่ช่วงนอกฤดูกาลท่องเทีÉยวและได้รับผลกระทบจาก ปัจจัยภายนอก โรงแรม ทราย ลากูน่า ภูเก็ต และ ทราย เกาะสมุย วิลล่าส์ยังคงมีผลการดำเนินงานทีÉแข็งแกร่ง โดย RevPAR เติบโตร้อยละ 22 และ 14 ตามลำดับ จากกลยุทธ์การตลาดเชิงรุก การบริหารช่องทางการขายอย่างมีประสิทธิภาพ และความแข็งแกร่งของแบรนด์ SAii ทีÉช่วยขยายฐานลูกค้าให้มีความหลากหลายมากยิÉงขึÊน ส่งผลให้พอร์ตโฟลิโอโรงแรมทีÉ บริษัทฯ บริหารจัดการเองในประเทศไทยสามารถรักษาระดับ RevPAR ไว้ได้ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อนทีÉประมาณ 4,896 บาท\nแม้ว่ารายได้จะได้รับแรงกดดันจากปัจจัยภายนอกดังกล่าว กลุ่มบริษัทฯ ยังคงดำเนินมาตรการเพิÉมประสิทธิภาพ ด้านต้นทุนและการควบคุมค่าใช้จ่าย ควบคู่กับการบริหารโครงสร้างเงินทุนอย่างต่อเนืÉอง อย่างไรก็ตาม ในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทฯ รายงานผลขาดทุนสุทธิจำนวน 93.9 ล้านบาท ทัÊงนีÊ หากไม่รวมผลกระทบจากรายการทีÉเกิดขึÊนเพียงครัÊง เดียว (Non-recurring Items) กลุ่มบริษัทฯ จะมีผลขาดทุนสุทธิอยู่ทีÉ 55.5 ล้านบาท ซึÉงสะท้อนว่าผลการดำเนินงานหลักของ กลุ่มบริษัทฯ ได้รับผลกระทบในระดับทีÉจำกัด แม้ต้องเผชิญกับความท้าทายดังกล่าว สำหรับช่วง 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีรายได้จากการขายและการให้บริการจำนวน 4,900.3 ล้านบาท ลดลงเล็กน้อยร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงกดดันหลักจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ในช่วงไตรมาส 2 ซึÉงกระทบต่ออุปสงค์การเดินทางจากตลาดนักท่องเทีÉยวหลัก อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของการดำเนินกลยุทธ์ปรับปรุง คุณภาพสินทรัพย์ (Asset Enhancement) และการบริหารรายได้ (Revenue Management) อย่างต่อเนืÉอง สะท้อนให้เห็น ผ่านอัตราค่าห้องพักเฉลีÉย (ADR) ทีÉเพิÉมขึÊนร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน มาอยู่ทีÉ 6,775 บาท ขณะทีÉอัตราการเข้า พักเฉลีÉยอยู่ทีÉร้อยละ 66 ส่งผลให้รายได้เฉลีÉยต่อห้องพัก (RevPAR) ของพอร์ตโฟลิโอโดยรวมเพิÉมขึÊนเป็น 4,452 บาท จาก 4,446 บาท ในช่วงเดียวกันของปี 2568 นอกจากนีÊ กลุ่มบริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการเพิÉมประสิทธิภาพการ ดำเนินงาน ผ่านการบริหารต้นทุนการขายและการให้บริการ การควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีวินัย ตลอดจนการบริหาร โครงสร้างเงินทุนและต้นทุนทางการเงินอย่างต่อเนืÉอง ส่งผลให้กลุ่มบริษัทฯ รายงานกำไรสุทธิสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 จำนวน 170.6 ล้านบาท\nอุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวและสถานการณ์ดำเนินงาน\nภาพรวมอุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวทัÉวโลกในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 ได้รับแรงกดดันจากสงคราม และความตึง เครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในภูมิภาคตะวันออกกลาง ซึÉงผลักดันให้ราคาพลังงานและต้นทุนเชืÊอเพลิงอากาศยาน ปรับตัวสูงขึÊน ขณะเดียวกัน สายการบินหลายแห่งต้องปรับเปลีÉยนเส้นทางบินเพืÉอหลีกเลีÉยงพืÊนทีÉความขัดแย้ง รวมถึงยกเลิกเทีÉยวบินใน S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 1/15\n\n| คาํ อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจดั การ | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อร์ท จาํ กดั (มหาชน) | | | |\n| CS-02/2026/010 | | ว | นั ท (cid:201)ี 13 สงิ หาคม 2569 |\n| คาํ อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจดั การสาํ หรบั | ผลการดาํ | เนินงานงวด 6 เดอื น สิ(cid:202)นสดุ วนั ท(cid:201)ี | 30 มิถนุ ายน 2569 |\n| ภาพรวมผลการดาํ เนินงาน | | | |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จาํ กดั (มห | าชน) (“บรษิ | ทั ฯ”) และบรษิ ทั ย่อย (“กลุ่มบรษิ ทั ฯ | ”) รายงานรายไดจ้ าก |\n| การขายและการให้บริการในไตรมาส 2 ปี 2569 จํ | านวน 2,2 | 66.4 ล้านบาท ปรับตัวลดลงในระ | ดับจํากัดท(cid:201)ีร้อยละ 6 |\n| จากช่วงเดียวกนั ของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลกั จากสถ | านการณ์ | สงครามและความตึงเครยี ดด้านภูม | ริ ฐั ศาสตร์ในภูมภิ าค |\n| ตะวนั ออกกลาง ซ(cid:201)งึ ส่งผลกระทบต่อความเช(cid:201)อื มนั(cid:201) ในก | ารเดนิ ทาง | ของนักท่องเท(cid:201)ยี ว ประกอบกบั ปัจจยั | ด้านฤดูกาลในตลาด |\n| ท่องเทย(cid:201)ี วหลกั บางแห่ง โดยเฉพาะโรงแรมในสาธารณ | รฐั มลั ดฟี ส์ | ซ(cid:201)งึ ไดร้ บั ผลกระทบจากอุปสงค์การ | เดนิ ทางทช(cid:201)ี ะลอตวั ลง |\n| รวมถงึ การยกเลกิ เทย(cid:201)ี วบนิ ส่งผลใหผ้ ลการดําเนินงาน | ในไตรมาส | นี(cid:202)อ่อนตวั ลงเม(cid:201)อื เทยี บกบั ปีก่อน แม้ | ว่าสภาพแวดล้อมทาง |\n| ธุรกจิ จะยงั มคี วามทา้ ทาย โรงแรมในสาธารณรฐั ฟิจยิ งั | คงมผี ลการ | ดําเนินงานโดดเด่นจากการเรมิ(cid:201) เขา้ ส | ่ชู ่วงฤดกู าลท่องเทย(cid:201)ี ว |\n| (High Season) โดยมรี ายไดเ้ ตบิ โตรอ้ ยละ 9 จากช่วงเ | ดยี วกนั ขอ | งปีก่อน ขณะทรี(cid:201) ายไดเ้ ฉลย(cid:201)ี ต่อหอ้ งพั | ก (RevPAR) ทาํ สถติ ิ |\n| สูงสุดสําหรบั ไตรมาส 2 และอตั ราการเขา้ พกั (Occup | ancy Rate | ) เพม(cid:201)ิ ขน(cid:202)ึ เป็นรอ้ ยละ 86 จากร้อยละ | 78 ในปีก่อน สะทอ้ น |\n| ถงึ อุปสงค์การเดนิ ทางทย(cid:201)ี งั คงแขง็ แกร่ง ควบคู่กบั ประ | สทิ ธภิ าพข | องกลยุทธ์ดา้ นการขาย การตลาด แ | ละการบรหิ ารรายได้ |\n| สําหรบั โรงแรมท(cid:201)บี รษิ ทั ฯ บรหิ ารจดั การเองในประเทศ | ไทย แม้จ | ะเขา้ สู่ช่วงนอกฤดูกาลท่องเท(cid:201)ยี วแล | ะได้รบั ผลกระทบจาก |\n| ปัจจยั ภายนอก โรงแรม ทราย ลากูน่า ภูเก็ต และ ท | ราย เกาะ | สมุย วิลล่าส์ ยงั คงมีผลการดําเนิน | งานท(cid:201)แี ขง็ แกร่ง โดย |\n| RevPAR เตบิ โตรอ้ ยละ 22 และ 14 ตามลําดบั จากกล | ยุทธ์การตล | าดเชงิ รุก การบรหิ ารช่องทางการขา | ยอย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ |\n| และความแขง็ แกร่งของแบรนด ์ SAii ทช(cid:201)ี ่วยขยายฐานล | ูกคา้ ใหม้ คี | วามหลากหลายมากยงิ(cid:201) ขน(cid:202)ึ ส่งผลให้ | พอร์ตโฟลโิ อโรงแรมท(cid:201) |\n| บรษิ ทั ฯ บรหิ ารจดั การเองในประเทศไทยสามารถรกั ษา | ระดบั Re | vPAR ไว้ไดใ้ กลเ้ คยี งกบั ช่วงเดยี วกนั | ของปีก่อนทป(cid:201)ี ระมาณ |\n| 4,896 บาท | | | |\n| แมว้ ่ารายไดจ้ ะไดร้ บั แรงกดดนั จากปัจจยั ภา | ยนอกดงั กล | ่าว กลุ่มบรษิ ัทฯ ยงั คงดําเนินมาตร | การเพมิ(cid:201) ประสทิ ธภิ าพ |\n| ด้านต้นทุนและการควบคุมค่าใชจ้ ่าย ควบคู่กบั การบร | หิ ารโครงส | ร้างเงนิ ทุนอย่างต่อเน(cid:201)ือง อย่างไรก | ็ตาม ในไตรมาส 2 ปี |\n| 2569 บรษิ ัทฯ รายงานผลขาดทุนสุทธจิ ํานวน 93.9 ล | ้านบาท ทั | ง(cid:202) น(cid:202)ี หากไม่รวมผลกระทบจากรายก | ารท(cid:201)เี กิดข(cid:202)นึ เพยี งครงั(cid:202) |\n| เดยี ว (Non-recurring Items) กลุ่มบรษิ ทั ฯ จะมผี ลขาด | ทุนสุทธอิ ย | ่ทู ี(cid:201) 55.5 ลา้ นบาท ซง(cid:201)ึ สะทอ้ นว่าผลกา | รดาํ เนินงานหลกั ของ |\n| กลุ่มบรษิ ทั ฯ ไดร้ บั ผลกระทบในระดบั ทจ(cid:201)ี าํ กดั แมต้ อ้ งเผ | ชญิ กบั คว | ามท้าทายดงั กล่าว | |\n| สาํ หรบั ช่วง 6 เดอื นแรกของปี 2569 กลุ่มบรษิ | ทั ฯ มรี ายไ | ดจ้ ากการขายและการใหบ้ รกิ ารจาํ น | วน 4,900.3 ลา้ นบาท |\n| ลดลงเลก็ น้อยรอ้ ยละ 2 จากช่วงเดยี วกนั ของปีก่อน โด | ยไดร้ บั แรง | กดดนั หลกั จากสถานการณ์ภูมริ ฐั ศา | สตรใ์ นช่วงไตรมาส 2 |\n| ซ(cid:201)งึ กระทบต่ออุปสงค์การเดนิ ทางจากตลาดนักท่องเท | ย(cid:201)ี วหลกั อ | ย่างไรก็ตาม ความสําเร็จของการดํา | เนินกลยุทธ์ปรบั ปรุง |\n| คุณภาพสนิ ทรพั ย์ (Asset Enhancement) และการบร | หิ ารรายได | ้ (Revenue Management) อย่างต่อ | เน(cid:201)ือง สะท้อนใหเ้ ห็น |\n| ผ่านอตั ราค่าหอ้ งพกั เฉล(cid:201)ยี (ADR) ทเ(cid:201)ี พม(cid:201)ิ ขน(cid:202)ึ รอ้ ยละ 2 จ | ากช่วงเดี | ยวกนั ของปีก่อน มาอยู่ท (cid:201)ี 6,775 บาท | ขณะทอ(cid:201)ี ตั ราการเขา้ |\n| พกั เฉล(cid:201)ยี อยู่ท(cid:201)รี ้อยละ 66 ส่งผลให้รายได้เฉล(cid:201)ยี ต่อห้อ | งพกั (Rev | PAR) ของพอร์ตโฟลิโอโดยรวมเพิ(cid:201) | มข(cid:202)ึนเป็น 4,452 บาท |\n| จาก 4,446 บาท ในช่วงเดยี วกนั ของปี 2568 นอกจา | กน(cid:202)ี กลุ่มบ | รษิ ัทฯ ยงั คงให้ความสําคญั กบั การเ | พมิ(cid:201) ประสทิ ธภิ าพการ |\n| ดําเนินงาน ผ่านการบริหารต้นทุนการขายและการ | ให้บริการ | การควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างมีวินัย | ตลอดจนการบริหาร |\n| โครงสรา้ งเงนิ ทุนและต้นทุนทางการเงนิ อย่างต่อเน(cid:201)ือง | ส่งผลใหก้ ลุ่ | มบรษิ ทั ฯ รายงานกําไรสุทธสิ าํ หรบั ง | วด 6 เดอื นแรกของปี |\n| 2569 จาํ นวน 170.6 ลา้ นบาท | | | |\n| อุตสาหกรรมการท่องเที(cid:201)ยวและสถานการณ์ดาํ เนิน | งาน | | |\n| ภาพรวมอุตสาหกรรมการท่องเที(cid:201)ยวทวั(cid:201) โลก | ในไตรมาส | ท(cid:201) ี 2 ปี 2569 ได้รบั แรงกดดนั จากส | งคราม และความตึง |\n| เครยี ดดา้ นภูมริ ฐั ศาสตร์ในภูมภิ าคตะวนั ออกกลาง ซงึ(cid:201) ผ | ลกั ดนั ใหร้ | าคาพลงั งานและตน้ ทุนเชอ(cid:202)ื เพลงิ อาก | าศยาน ปรบั ตวั สงู ขน(cid:202)ึ |\n| ขณะเดยี วกนั สายการบนิ หลายแห่งต้องปรบั เปล(cid:201)ยี นเส | น้ ทางบนิ เ | พ(cid:201)อื หลกี เล(cid:201)ยี งพน(cid:202)ื ทค(cid:201)ี วามขดั แยง้ รวม | ถงึ ยกเลกิ เทย(cid:201)ี วบนิ ใน |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company \\| www.sh | otelsresorts. | com | |\n| หน้า 1/15 | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "(cid:201)", "(cid:202)", "ปีก่อน", "ไตรมาส", "บริษัทฯ", "รายได้", "ร้อยละ", "ผลกระทบ", "โรงแรม", "การบริหาร" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 33, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_3348bcff8f144935bc59cbdc8e9c51ac", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nบางเส้นทาง ส่งผลให้ต้นทุนการเดินทางและค่าโดยสารเครืÉองบินปรับตัวสูงขึÊน อีกทัÊงลดความสะดวกในการเดินทาง\nของนักท่องเทีÉยวบางตลาด นักท่องเทีÉยวในหลายภูมิภาคจึงมีความระมัดระวัง ในการใช้จ่ายมากขึÊน โดยให้ความสำคัญกับ\nความคุ้มค่าในการเดินทาง วางแผนการเดินทางในระยะเวลาสัÊนลง และบางส่วนชะลอการตัดสินใจเดินทางระยะไกล\nนอกจากนีÊ ความไม่แน่นอนด้านภูมิรัฐศาสตร์ยังส่งผลให้รูปแบบการเดินทางระหว่างประเทศเปลีÉยนแปลงไป โดย\nนักท่องเทีÉยวบางส่วนหันมาเลือกจุดหมายปลายทางทีÉมีความเสีÉยงตํÉากว่า เดินทางได้สะดวก และมีความคุ้มค่าในการใช้จ่าย\nมากขึÊน รวมถึงให้ความสำคัญกับการเดินทางระยะใกล้ (Short-haul Travel) มากกว่าการเดินทางระยะไกลในบางช่วงเวลา\nขณะทีÉอุปสงค์การเดินทางจากตลาดยุโรปยังเป็นแรงสนับสนุนสำคัญต่ออุตสาหกรรมท่องเทีÉยวในหลายภูมิภาค รวมถึง\nประเทศไทยและสาธารณรัฐมัลดีฟส์ซึÉงเป็นตลาดหลักของบริษัทฯ\nอย่างไรก็ตาม ในช่วงปลายไตรมาส สถานการณ์ความตึงเครียดในภูมิภาคตะวันออกกลางเริÉมมีสัญญาณผ่อน\nคลาย ประกอบกับราคาพลังงานทีÉทยอยปรับตัวลดลง ส่งผลให้แรงกดดันต่อต้นทุนการเดินทางและค่าโดยสารเครืÉองบินเริÉม\nผ่อนคลายลง ซึÉงช่วยสนับสนุนการฟืÊนตัวของความเชืÉอมัÉนในการเดินทางและกิจกรรมด้านการท่องเทีÉยวในช่วงครึÉงหลังของ\nปีนอกจากนีÊ อุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวยังคงได้รับแรงสนับสนุนจากอุปสงค์การเดินทางเพืÉอการพักผ่อนทีÉมีความยืดหยุ่น\nการฟืÊนตัวอย่างต่อเนืÉองของการเดินทางเพืÉอธุรกิจ และกิจกรรมการประชุม สัมมนา และนิทรรศการ (MICE) รวมถึงการเพิÉม\nจำนวนเทีÉยวบินของสายการบินในหลายเส้นทาง โดยเฉพาะในช่วงไตรมาส 4 ซึÉงเป็นฤดูกาลท่องเทีÉยว (High Season) ของ\nตลาดหลักอย่างประเทศไทยและสาธารณรัฐมัลดีฟส์จำนวนนักท่องเทีÉ ยวต่างชาติทีÉ เดินทางเข้าประเทศทีÉ บริษัทฯ มีการดำเนินธุรกิจอยู่\n2562\n(หน่วย: ล้านคน)\nประเทศไทย\n39.9\nสาธารณรัฐมัลดีฟส\n1.7\nสหราชอาณาจักร\n40.9\nสาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจ\n0.9\nสาธารณรัฐมอริเชียส\n1.4\nหมายเหตุ\n2567\n2568\n35.5\n33.0\n2.0\n2.2\n38.7\n44.3\n1.0\n1.0\n1.4\n1.4\nคาดการณ์ปี 2569*\n33.2\n2.4\n45.5\n1.0\n1.5\n(1) คาดการณ์ปี 2569 สำหรับประเทศไทย อ้างอิงประมาณการกระทรวงการท่องเทีÉยวและกีฬา, ประเทศมัลดีฟส์อ้างอิงจากสมาคมตัวแทนการท่องเทีÉยว\nและผู้ประกอบการท่องเทีÉยวมัลดีฟส์ (MATATO), สหราชอาณาจักร อ้างอิงประมาณการจาก VisitBritain, ประเทศฟิจิอ้างอิงประมาณการจากกระทรวง\nพาณิชย์สาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิ, ประเทศมอริเชียส อ้างอิงประมาณการจากสำนักงานส่งเสริมการท่องเทีÉยวมอริเชียส\nประเทศไทย\nในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 ภาคการท่องเทีÉยวของประเทศไทยได้รับแรงกดดันจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก\nประกอบกับความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลาง ซึÉงส่งผลให้ต้นทุนพลังงานและค่าโดยสารเครืÉองบินปรับตัว\nสูงขึÊน รวมถึงการปรับเปลีÉยนเส้นทางและความถีÉของเทีÉยวบินของสายการบินบางส่วน ส่งผลกระทบต่อความเชืÉอมัÉนและ\nการตัดสินใจเดินทางของนักท่องเทีÉยวต่างชาติโดยข้อมูลจากการท่องเทีÉยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ระบุว่า ประเทศไทยมีนักท่องเทีÉยวต่างชาติเดินทางเข้าประเทศจำนวน 6.5 ล้านคน ลดลงร้อยละ 8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะทีÉในช่วง 6\nเดือนแรกของปีมีนักท่องเทีÉยวต่างชาติสะสมจำนวน 16.0 ล้านคน ลดลงร้อยละ 4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน\nอย่างไรก็ตาม ประเทศไทยยังสามารถสร้างรายได้จากการท่องเทีÉยวได้ประมาณ 7.8 แสนล้านบาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 6\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนถึงการยกระดับคุณภาพของรายได้จากภาคการท่องเทีÉยว (Tourism Yield) ผ่านการ\nเพิÉมขึÊนของค่าใช้จ่ายเฉลีÉยต่อการเดินทาง (Average Spend per Trip) การดึงดูดนักท่องเทีÉยวกลุ่มกำลังซืÊอสูง (High-\nSpending Tourists) และระยะเวลาพำนักเฉลีÉยทีÉยาวนานขึÊน ซึÉงช่วยชดเชยผลกระทบจากการชะลอตัวของจำนวน\nนักท่องเทีÉยวต่างชาติโดยตลาดนักท่องเทีÉยวต่างชาติทีÉมีสัดส่วนสูงสุด 5 อันดับแรก ได้แก่จีน มาเลเซีย อินเดีย รัสเซีย และ\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 2/15\n\n| (หน่วย: ล้านคน) | 2562 | 2567 | 2568 | คาดการณ์ปี 2569* |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| ประเทศไทย | 39.9 | 35.5 | 33.0 | 33.2 |\n| สาธารณรฐั มลั ดฟี ส ์ | 1.7 | 2.0 | 2.2 | 2.4 |\n| สหราชอาณาจกั ร | 40.9 | 38.7 | 44.3 | 45.5 |\n| สาธารณรฐั หม่เูกาะฟิจ ิ | 0.9 | 1.0 | 1.0 | 1.0 |\n| สาธารณรฐั มอรเิชยี ส | 1.4 | 1.4 | 1.4 | 1.5 |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ประเทศ", "เดินทาง", "การท่อง", "สาธารณรัฐ", "ต่างชาติ", "อ้างอิง", "มัลดีฟส์", "ประมาณการ", "เส้นทาง", "ต้นทุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_95392d37de48414482123a95bdd7da7f", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nเกาหลีใต้สะท้อนบทบาทของตลาดระยะใกล้ (Short-haul Markets) ทีÉเป็นฐานสำคัญของการฟืÊนตัว ขณะทีÉตลาดระยะไกล จากยุโรปและสหรัฐอเมริกายังคงมีความสำคัญต่อการสร้างรายได้จากการท่องเทีÉยว เนืÉองจากมีค่าใช้จ่ายเฉลีÉยต่อการ เดินทางและระยะเวลาพำนักในระดับสูง\nทัÊงนีÊ ททท. ยังคงประมาณการจำนวนนักท่องเทีÉยวต่างชาติในปี 2569 ทีÉประมาณ 33 ล้านคน และคาดว่าประเทศ ไทยจะสามารถสร้างรายได้จากการท่องเทีÉยวรวมประมาณ 2.76 ล้านล้านบาท โดยแนวโน้มการท่องเทีÉยวในช่วงครึÉงหลัง ของปีโดยเฉพาะไตรมาสทีÉ 4 คาดว่าจะได้รับแรงสนับสนุนจากการเข้าสู่ฤดูกาลท่องเทีÉยว (High Season) ควบคู่กับการ ผลักดันประเทศไทยสู่การเป็นศูนย์กลางการจัดงานและเทศกาลระดับโลก (Global Event Hub) ผ่านการจัดกิจกรรมและ อีเวนต์ระดับนานาชาติตลอดจนมาตรการส่งเสริมการท่องเทีÉยวของภาครัฐ อาทิโครงการไทยเทีÉยวไทยพลัส แคมเปญ Amazing Thailand Grand Sale 2026 และการเพิÉมขีดความสามารถด้านการเชืÉอมโยงทางอากาศ ผ่านการเพิÉมเทีÉยวบิน ตรง การเปิดเส้นทางบินใหม่และการเพิÉมความถีÉของเทีÉยวบินจากตลาดศักยภาพ พร้อมทัÊงส่งเสริมกลุ่มการท่องเทีÉยว ศักยภาพ เช่น Wellness Tourism, MICE, Sports Tourism และการท่องเทีÉยวเชิงวัฒนธรรม (Soft Power) เพืÉอยกระดับ คุณภาพและความหลากหลายของสินค้าและบริการด้านการท่องเทีÉยว นอกจากนีÊ อุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวไทยยังคงมุ่งสู่การเติบโตบนพืÊนฐานของแนวคิด “Value over Volume” โดย ให้ความสำคัญกับการสร้างรายได้จากนักท่องเทีÉยวคุณภาพมากกว่าการเพิÉมจำนวนนักท่องเทีÉยว ผ่านการพัฒนา ประสบการณ์การท่องเทีÉยวทีÉมีคุณค่า (Meaningful Travel Experiences) การส่งเสริมการท่องเทีÉยวอย่างยัÉงยืน และการ ขยายฐานตลาดศักยภาพ ทัÊงตลาดระยะใกล้ในเอเชีย เช่น จีน อินเดีย และมาเลเซีย รวมถึงการรักษาความแข็งแกร่งของ ตลาดระยะไกลจากยุโรปและสหรัฐอเมริกา ควบคู่กับการนำเสนอสินค้าและประสบการณ์การท่องเทีÉยวรูปแบบใหม่เพืÉอเพิÉม ค่าใช้จ่ายเฉลีÉยต่อการเดินทาง และกระจายรายได้สู่เมืองท่องเทีÉยวรอง ซึÉงคาดว่าจะช่วยสนับสนุนการฟืÊนตัวของภาคการ ท่องเทีÉยวไทย และยกระดับศักยภาพการสร้างรายได้ของอุตสาหกรรมในช่วงครึÉงหลังของปีสาธารณรัฐมัลดีฟส์ในช่วงครึÉงแรกของปี 2569 ภาคการท่องเทีÉยวของสาธารณรัฐมัลดีฟส์เผชิญแรงกดดันจากความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในภูมิภาคตะวันออกกลาง ซึÉงส่งผลให้ต้นทุนการเดินทางและราคาพลังงานปรับตัวสูงขึÊน รวมถึงข้อจำกัดด้าน เส้นทางการบินผ่านตะวันออกกลาง ซึÉงเป็นศูนย์กลางการเชืÉอมต่อเทีÉยวบินหลักของนักท่องเทีÉยวระยะไกล โดยเฉพาะจาก ยุโรปและตะวันออกกลาง ส่งผลให้จำนวนนักท่องเทีÉยวต่างชาติในช่วงครึÉงแรกของปีอยู่ทีÉประมาณ 1.0 ล้านคน ลดลงร้อยละ 6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทัÊงนีÊ ยุโรปยังคงเป็นฐานตลาดนักท่องเทีÉยวทีÉสำคัญ โดยมีรัสเซีย สหราชอาณาจักร อิตาลีและเยอรมนีเป็นตลาดหลัก ขณะทีÉตลาดจีนปรับตัวขึÊนเป็นตลาดนักท่องเทีÉยวอันดับหนึÉง ด้วยจำนวนนักท่องเทีÉยวประมาณ 169,800 คน หรือคิดเป็นร้อยละ 16 ของนักท่องเทีÉยวทัÊงหมด และเติบโตร้อยละ 20 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามมาด้วย รัสเซียและสหราชอาณาจักรทีÉมีสัดส่วนร้อยละ 14 และร้อยละ 8 ตามลำดับ การฟืÊนตัวของตลาดจีนช่วยให้โครงสร้างตลาด นักท่องเทีÉยวมีความหลากหลายมากขึÊน และเสริมความยืดหยุ่นต่อความผันผวนของอุปสงค์จากตลาดยุโรป ทัÊงนีÊ รีสอร์ตยังคงเป็นรูปแบบทีÉพักหลัก โดยรองรับนักท่องเทีÉยวประมาณร้อยละ 72 ของนักท่องเทีÉยวทัÊงหมด สะท้อนถึงสถานะ ของมัลดีฟส์ในฐานะจุดหมายปลายทางด้านการท่องเทีÉยวระดับพรีเมียมและลักชัวรีของโลก สำหรับแนวโน้มในช่วงครึÉงหลังของปี 2569 คาดว่าภาคการท่องเทีÉยวของสาธารณรัฐมัลดีฟส์จะทยอยฟืÊนตัว โดยได้รับแรงสนับสนุนจากการดำเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกในตลาดหลัก อาทิจีน อินเดีย รัสเซีย และยุโรป ควบคู่กับ การเพิÉมขีดความสามารถด้านการเชืÉอมโยงทางอากาศ (Air Connectivity) และความร่วมมือกับสายการบินและพันธมิตร ด้านการท่องเทีÉยว นอกจากนีÊ การทยอยรับรู้ประโยชน์จากอาคารผู้โดยสารระหว่างประเทศแห่งใหม่ของ Velana International Airport ซึÉงเปิดให้บริการตัÊงแต่ช่วงครึÉงหลังของปี 2568 คาดว่าจะช่วยเพิÉมศักยภาพในการรองรับผู้โดยสาร ระหว่างประเทศ สนับสนุนการเพิÉมเทีÉยวบิน และเอืÊอต่อการฟืÊนตัวของอุปสงค์การเดินทางระยะไกลในระยะยาว ด้วยจุดแข็ง ของมัลดีฟส์ในฐานะจุดหมายปลายทางด้านการท่องเทีÉยวระดับลักชัวรีของโลก (World-class Luxury Destination) ทีÉมุ่งเน้น S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 3/15", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "การท่อง", "ร้อยละ", "รายได้", "ศักยภาพ", "มัลดีฟส์", "ระยะไกล", "เดินทาง", "สนับสนุน", "ควบคู่", "ส่งเสริม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 34, "layout_tables": 0 } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_779300c16f244e0088dfc79e47cb08c7", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nนักท่องเทีÉยวคุณภาพและการสร้างมูลค่าเพิÉมจากการท่องเทีÉยว ทัÊงนีÊ คาดว่าจำนวนนักท่องเทีÉยวจะทยอยฟืÊนตัวในช่วง ไตรมาสทีÉ 3 ก่อนเร่งตัวขึÊนในช่วงไตรมาสทีÉ 4 จากการเข้าสู่ฤดูกาลท่องเทีÉยว (High Season) อย่างไรก็ตาม ยังต้องติดตาม ความไม่แน่นอนของสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ภาวะเศรษฐกิจโลก และต้นทุนการเดินทางอย่างใกล้ชิด สหราชอาณาจักร\nในช่วงครึÉงแรกของปี 2569 ภาคการท่องเทีÉยวของสหราชอาณาจักรยังคงได้รับแรงสนับสนุนจากอุปสงค์การเดินทางระหว่างประเทศ ควบคู่กับการท่องเทีÉยวภายในประเทศ (Domestic Tourism) ทีÉยังคงมีเสถียรภาพ อย่างไรก็ตาม ตัÊงแต่ช่วงปลายไตรมาสทีÉ 1 ภาคการท่องเทีÉยวเริÉมเผชิญแรงกดดันจากความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ใน ภูมิภาคตะวันออกกลาง ซึÉงส่งผลให้การเดินทางจากตลาดระยะไกลบางส่วนชะลอตัวลง จากข้อจำกัดด้านเส้นทางการบิน และต้นทุนการเดินทางทีÉสูงขึÊน แม้แรงกดดันด้านเงินเฟ้อจะทยอยผ่อนคลายลง แต่ค่าครองชีพและต้นทุนการเดินทางทีÉยัง อยู่ในระดับสูงยังคงส่งผลต่อความเชืÉอมัÉนและการใช้จ่ายของนักท่องเทีÉยวบางส่วน โดยกระแสการท่องเทีÉยวภายในประเทศ (Staycation) ยังคงเป็นหนึÉงในปัจจัยทีÉช่วยพยุงอุปสงค์ของภาคการท่องเทีÉยว ท่ามกลางต้นทุนการเดินทางระหว่างประเทศ ทีÉอยู่ในระดับสูง โดยเฉพาะในช่วงวันหยุด Easter และช่วงเริÉมต้นฤดูกาลท่องเทีÉยวฤดูร้อน แม้ภาวะตลาดโดยรวมยังคงมีความท้าทาย สำหรับแนวโน้มในปี 2569 VisitBritain คาดว่าสหราชอาณาจักรจะต้อนรับนักท่องเทีÉยวต่างชาติจำนวน 45.5 ล้านคน เพิÉมขึÊนร้อยละ 4 จากปีก่อน และสร้างรายได้จากการท่องเทีÉยวประมาณ 35.7 พันล้านปอนด์เพิÉมขึÊนร้อยละ 7 จากปีก่อน โดยได้รับแรงสนับสนุนจากการฟืÊนตัวของอุปสงค์นักท่องเทีÉยวระยะไกล ควบคู่กับการดำเนินกิจกรรมส่งเสริม การท่องเทีÉยวผ่านแคมเปญ \"Starring GREAT Britain\" ซึÉงใช้สถานทีÉถ่ายทำภาพยนตร์และซีรีส์ระดับนานาชาติเป็นจุดขาย รวมถึงความร่วมมือกับสายการบินและพันธมิตรด้านการท่องเทีÉยวเพืÉอดึงดูดนักท่องเทีÉยวจากตลาดหลักทัÉวโลก นอกจากนีÊ การฟืÊนตัวของการเดินทางเพืÉอธุรกิจและการจัดประชุมยังคงเป็นปัจจัยสนับสนุนอุปสงค์ของโรงแรมในเมืองหลัก อย่างไรก็ตาม ยังต้องติดตามความไม่แน่นอนของสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ภาวะเศรษฐกิจโลก และต้นทุนการเดินทาง ซึÉงอาจส่งผลต่อการฟืÊนตัวของอุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวในระยะต่อไป สาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิในช่วงครึÉงแรกของปี 2569 ภาคการท่องเทีÉยวของสาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิยังคงเติบโตอย่างต่อเนืÉอง โดยมีนักท่องเทีÉยวต่างชาติเดินทางเข้าสู่ประเทศจำนวน 460,628 คน เพิÉมขึÊนร้อยละ 4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทัÊงนีÊ เดือน มิถุนายนมีนักท่องเทีÉยวต่างชาติจำนวน 98,522 คน เพิÉมขึÊนร้อยละ 6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และเป็นระดับสูงสุดเป็น ประวัติการณ์สำหรับเดือนมิถุนายน สะท้อนถึงอุปสงค์การเดินทางจากตลาดหลักทีÉยังคงแข็งแกร่ง นักท่องเทีÉยว 3 อันดับ แรกยังคงมาจากออสเตรเลีย นิวซีแลนด์และสหรัฐอเมริกา คิดเป็นสัดส่วนรวมกันประมาณร้อยละ 79 ของนักท่องเทีÉยว ทัÊงหมด โดยได้รับแรงสนับสนุนจากนักท่องเทีÉยวชาวออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกา ซึÉงเพิÉมขึÊนร้อยละ 5 และ 7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามลำดับ ควบคู่กับการเชืÉอมต่อเทีÉยวบินระหว่างประเทศ (Air Connectivity) และการดำเนิน กลยุทธ์การตลาดของ Tourism Fiji อย่างต่อเนืÉอง นอกจากนีÊ การพึÉงพาตลาดหลักจากออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ซึÉงเป็น ตลาดระยะใกล้ควบคู่กับตลาดสหรัฐอเมริกาทีÉมีเทีÉยวบินตรงและอุปสงค์ทีÉแข็งแกร่ง ช่วยจำกัดผลกระทบจากความไม่แน่นอนด้านภูมิรัฐศาสตร์และการหยุดชะงักของเส้นทางการบินระหว่างประเทศ เมืÉอเทียบกับจุดหมายปลายทางทีÉพึÉงพา ตลาดระยะไกลและการเชืÉอมต่อผ่านศูนย์กลางการบินในตะวันออกกลางเป็นหลัก สำหรับแนวโน้มในปี 2569 คาดว่าสาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิจะต้อนรับนักท่องเทีÉยวต่างชาติมากกว่า 1 ล้านคน ซึÉงจะ เป็นระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์โดยได้รับแรงสนับสนุนจากอุปสงค์การเดินทางระหว่างประเทศทีÉยังคงแข็งแกร่ง การเชืÉอมต่อเทีÉยวบินระหว่างประเทศ (Air Connectivity) จากตลาดหลัก ได้แก่ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์และสหรัฐอเมริกา รวมถึงการดำเนินกลยุทธ์การตลาดของ Tourism Fiji ผ่านแคมเปญ \"Be Fiji\" ซึÉงมุ่งยกระดับภาพลักษณ์ของประเทศใน S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 4/15", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "การท่อง", "เดินทาง", "อุปสงค์", "ระหว่างประเทศ", "ร้อยละ", "ต้นทุน", "สนับสนุน", "ปีก่อน", "ภูมิรัฐศาสตร์", "ควบคู่" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 33, "layout_tables": 0 } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_0e17adcab0074dc0996dffb3eeaa64a6", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nฐานะจุดหมายปลายทางด้านการท่องเทีÉยวคุณภาพ ควบคู่กับการดึงดูดนักท่องเทีÉยวคุณภาพ (High-value Visitors) และ การส่งเสริมการท่องเทีÉยวอย่างยัÉงยืน (Sustainable Tourism) สาธารณรัฐมอริเชียส\nในช่วงครึÉงแรกของปี 2569 สาธารณรัฐมอริเชียสต้อนรับนักท่องเทีÉยวต่างชาติจำนวน 668,471 คน เพิÉมขึÊนร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน อย่างไรก็ตาม แม้ภาคการท่องเทีÉยวจะเริÉมต้นปีได้ดีโดยจำนวนนักท่องเทีÉยวในไตรมาสทีÉ 1 เพิÉมขึÊนร้อยละ 7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แต่โมเมนตัมการเติบโตเริÉมชะลอลงตัÊงแต่เดือนเมษายน ส่งผลให้จำนวน นักท่องเทีÉยวในไตรมาสทีÉ 2 ลดลงร้อยละ 4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึÉงเป็นการปรับตัวลดลงต่อเนืÉองจากอุปสงค์ทีÉอ่อน ตัวลงของตลาดยุโรป โดยเฉพาะสหราชอาณาจักร เยอรมนีและฝรัÉงเศส ประกอบกับความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลางทีÉส่งผลต่อการเชืÉอมต่อเทีÉยวบินและความเชืÉอมัÉนในการเดินทาง รวมถึงการเข้าสู่ช่วงฤดูหนาวของ มอริเชียส ซึÉงเป็นช่วงนอกฤดูกาลท่องเทีÉยว (Low Season) ของตลาดท่องเทีÉยวพักผ่อนริมชายหาด แม้ว่าการเติบโตของ ตลาดแอฟริกา โดยเฉพาะแอฟริกาใต้รวมถึงตลาดจีนและอินเดีย จะยังช่วยบรรเทาผลกระทบจากการชะลอตัวของตลาด หลักได้บางส่วนก็ตาม\nสาธารณรัฐมอริเชียสยังคงตัÊงเป้าต้อนรับนักท่องเทีÉยวต่างชาติจำนวนประมาณ 1.5 ล้านคน ตลอดทัÊงปีโดยได้รับ แรงสนับสนุนจากการขยายฐานนักท่องเทีÉยวสู่ตลาดใหม่ได้แก่จีน เกาหลีใต้กลุ่มประเทศตะวันออกกลาง รัสเซีย และยุโรป ตะวันออก ควบคู่กับการเพิÉมขีดความสามารถด้านการเชืÉอมต่อเทีÉยวบินระหว่างประเทศ และการยกระดับประสบการณ์การ เดินทางผ่านการพัฒนาระบบ Smart Gates, e-Visa และแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับนักท่องเทีÉยว นอกจากนีÊ มอริเชียสยังคง เดินหน้าผลักดันยุทธศาสตร์การท่องเทีÉยวทีÉมุ่งเน้น คุณภาพ มูลค่าเพิÉม และความยัÉงยืน (Quality, Value-added and Sustainable Tourism) พร้อมส่งเสริมการท่องเทีÉยวเชิงชุมชนและเชิงวัฒนธรรม เพืÉอยกระดับภาพลักษณ์ของประเทศ ในฐานะ Green Destination ภายในปี 2573 ทัÊงนีÊ แม้ภาคการท่องเทีÉยวยังคงได้รับแรงสนับสนุนจากนโยบายดังกล่าว แต่ยังต้องติดตามการฟืÊนตัวของอุปสงค์จากตลาดยุโรป ความไม่แน่นอนของภาวะเศรษฐกิจโลก และความตึงเครียดด้าน ภูมิรัฐศาสตร์ซึÉงอาจส่งผลต่อการเดินทางระหว่างประเทศในช่วงทีÉเหลือของปีลักษณะการประกอบธุรกิจ บริษัทฯ ประกอบธุรกิจโดยการถือหุ้นในบริษัทอืÉน (Holding Company) ทีÉประกอบธุรกิจบริหารจัดการโรงแรม และลงทุนในธุรกิจโรงแรมระดับนานาชาติซึÉงมุ่งเน้นการเติบโตทัÊงจากการประกอบธุรกิจของตนเอง (Organic Growth) และ การเข้าซืÊอกิจการจากบุคคลอืÉน (Inorganic Growth) ควบคู่ไปกับการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำกำไร เพืÉอให้บริษัทฯ สามารถเติบโตอย่างยัÉงยืนในระยะยาว โดยมีกลุ่มทรัพย์สินทีÉมีลักษณะเฉพาะประกอบด้วยโรงแรมทีÉตัÊงอยู่ในแหล่งท่องเทีÉยว ซึÉงเป็น ทีÉนิยมระดับโลก ได้แก่\n(1)\nโรงแรม 5 แห่งทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการภายใต้แบรนด์ของบริษัทฯ เอง ประกอบไปด้วย โรงแรม 4 แห่ง ในประเทศไทย อันได้แก่โรงแรมสันติบุรีเกาะสมุย โรงแรม ทราย พีพีไอส์แลนด์วิลเลจ โรงแรม ทราย ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรม ทราย เกาะสมุย วิลล่าส์และอีก 1 แห่งในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ได้แก่โรงแรม โคนอตตา มัลดีฟส์รีสอร์ท (“ โรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเอง ”)\n(2)\nโรงแรม 3 แห่งซึÉงดำเนินการภายใต้แบรนด์ Outrigger โดยโรงแรมเหล่านีÊได้รับการบริหารจัดการภายใต้สัญญาบริหารจัดการโรงแรม ซึÉงประกอบด้วย โรงแรม 2 แห่งในสาธารณรัฐหมู่เกาะฟิจิได้แก่โรงแรม Outrigger Fiji Beach Resort และโรงแรม Castaway Island, Fiji และโรงแรมอีก 1 แห่งในสาธารณรัฐมอริเชียส ได้แก่โรงแรม Outrigger Mauritius Beach Resort (“ โรงแรม Outrigger ”)\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 5/15\n\n| คาํ อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจดั การ | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อร์ท จาํ กดั (มหาชน) | | | |\n| ฐานะจุดหมายปลายทางดา้ นการท่องเท(cid:201)ยี วคุณภาพ ควบคู่กั | บการดงึ ดูดนั | กท่องเที(cid:201)ยวค | ุณภาพ (High-value Visitors) และ |\n| การส่งเสรมิ การท่องเทย(cid:201)ี วอย่างยงั(cid:201) ยนื (Sustainable Tourism) | | | |\n| สาธารณรฐั มอรเิ ชยี ส | | | |\n| ในช่วงครง(cid:201)ึ แรกของปี 2569 สาธารณรฐั มอรเิ ชยี สต้อน | รบั นักท่องเท | ย(cid:201)ี วต่างชาติจ | าํ นวน 668,471 คน เพมิ(cid:201) ขน(cid:202)ึ รอ้ ยละ |\n| 2 จากช่วงเดยี วกนั ของปีก่อน อย่างไรก็ตาม แมภ้ าคการท่องเ | ทยี(cid:201) วจะเรม(cid:201)ิ ต้ | นปีไดด้ ี โดย | จํานวนนักท่องเทยี(cid:201) วในไตรมาสท (cid:201)ี 1 |\n| เพ(cid:201)มิ ข(cid:202)นึ ร้อยละ 7 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แต่โมเมนตมั ก | ารเติบโตเริ(cid:201)ม | ชะลอลงตงั(cid:202) | แต่เดือนเมษายน ส่งผลให้จํานวน |\n| นักท่องเทย(cid:201)ี วในไตรมาสท (cid:201)ี 2 ลดลงรอ้ ยละ 4 จากช่วงเดยี วกนั ข | องปีก่อน ซ(cid:201)งึ | เป็นการปรบั | ตวั ลดลงต่อเน(cid:201)ืองจากอุปสงคท์ อ(cid:201)ี ่อน |\n| ตวั ลงของตลาดยุโรป โดยเฉพาะสหราชอาณาจกั ร เยอรมนี | และฝรงั(cid:201) เศส | ประกอบกั | บความตึงเครียดด้านภูมิรฐั ศาสตร์ |\n| ในตะวนั ออกกลางท(cid:201)สี ่งผลต่อการเช(cid:201)ือมต่อเท(cid:201)ียวบินและควา | มเช(cid:201)อื มนั(cid:201) ในก | ารเดินทาง | รวมถึงการเข้าสู่ช่วงฤดูหนาวของ |\n| มอรเิ ชยี ส ซ(cid:201)งึ เป็นช่วงนอกฤดูกาลท่องเทย(cid:201)ี ว (Low Season) ข | องตลาดท่อง | เทย(cid:201)ี วพกั ผ่อ | นรมิ ชายหาด แมว้ ่าการเตบิ โตของ |\n| ตลาดแอฟรกิ า โดยเฉพาะแอฟรกิ าใต้ รวมถงึ ตลาดจนี และอนิ | เดยี จะยงั ช่ว | ยบรรเทาผล | กระทบจากการชะลอตวั ของตลาด |\n| หลกั ไดบ้ างส่วนกต็ าม | | | |\n| สาธารณรฐั มอรเิ ชยี สยงั คงตงั(cid:202) เป้าต้อนรบั นักท่องเทย(cid:201)ี | วต่างชาตจิ ําน | วนประมาณ | 1.5 ล้านคน ตลอดทงั(cid:202) ปี โดยไดร้ บั |\n| แรงสนับสนุนจากการขยายฐานนักท่องเทยี(cid:201) วส่ตู ลาดใหม่ ไดแ้ ก | ่ จนี เกาหลใี ต | ้ กลุ่มประเท | ศตะวนั ออกกลาง รสั เซยี และยุโรป |\n| ตะวนั ออก ควบคู่กบั การเพมิ(cid:201) ขดี ความสามารถดา้ นการเช(cid:201)อื มต่ | อเทย(cid:201)ี วบนิ ระห | ว่างประเทศ | และการยกระดบั ประสบการณ์การ |\n| เดนิ ทางผ่านการพฒั นาระบบ Smart Gates, e-Visa และแพล | ตฟอร์มดจิ ทิ ลั | สาํ หรบั นักท่ | องเทยี(cid:201) ว นอกจากน(cid:202)ี มอรเิ ชยี สยงั คง |\n| เดินหน้าผลักดันยุทธศาสตร์การท่องเท(cid:201)ียวท(cid:201)ีมุ่งเน้น คุณภา | พ มูลค่าเพิ(cid:201)ม | และความ | ยัง(cid:201) ยืน (Quality, Value-added and |\n| Sustainable Tourism) พร้อมส่งเสริมการท่องเท(cid:201)ียวเชิงชุมช | นและเชิงวฒั | นธรรม เพ(cid:201)ือ | ยกระดบั ภาพลกั ษณ์ของประเทศ |\n| ในฐานะ Green Destination ภายในปี 2573 ทงั(cid:202) น(cid:202)ี แม้ภาคก | ารท่องเท(cid:201)ียวย | งั คงได้รบั แ | รงสนับสนุนจากนโยบายดงั กล่าว |\n| แต่ยงั ต้องติดตามการฟ(cid:202)ืนตวั ของอุปสงค์จากตลาดยุโรป ควา | มไม่แน่นอนข | องภาวะเศร | ษฐกจิ โลก และความตงึ เครยี ดด้าน |\n| ภูมริ ฐั ศาสตร ์ ซง(cid:201)ึ อาจส่งผลต่อการเดนิ ทางระหว่างประเทศในช่ | วงทเี(cid:201) หลอื ของ | ปี | |\n| ลกั ษณะการประกอบธรุ กิจ | | | |\n| บรษิ ัทฯ ประกอบธุรกิจโดยการถือหุ้นในบรษิ ัทอ(cid:201)ืน | (Holding Co | mpany) ท(cid:201)ปี | ระกอบธุรกิจบรหิ ารจดั การโรงแรม |\n| และลงทุนในธุรกิจโรงแรมระดบั นานาชาติ ซ(cid:201)งึ มุ่งเน้นการเติบโ | ตทงั(cid:202) จากการป | ระกอบธุรกิ | จของตนเอง (Organic Growth) และ |\n| การเข้าซ(cid:202)ือกิจการจากบุคคลอ(cid:201)ืน (Inorganic Growth) ควบคู่ไป | กับการพัฒน | าประสิทธิภ | าพในการทํากําไร เพ(cid:201)ือให้บริษัทฯ |\n| สามารถเตบิ โตอย่างยงั(cid:201) ยนื ในระยะยาว โดยมกี ลุ่มทรพั ย์สนิ ทม(cid:201)ี ลี | กั ษณะเฉพาะ | ประกอบดว้ | ยโรงแรมทต(cid:201)ี งั(cid:202) อย่ใู นแหล่งท่องเทย(cid:201)ี ว |\n| ซง(cid:201)ึ เป็น ทน(cid:201)ี ิยมระดบั โลก ไดแ้ ก่ | | | |\n| (1) โรงแรม 5 แห่งท(cid:201)บี รษิ ัทฯ บรหิ ารจดั การภา | ยใต้แบรนด์ขอ | งบรษิ ัทฯ เ | อง ประกอบไปด้วย โรงแรม 4 แห่ง |\n| ในประเทศไทย อนั ไดแ้ ก่ โรงแรมสนั ตบิ ุร ี เกาะสมุย โรงแรม ทร | าย พพี ี ไอสแ์ ล | นด ์ วลิ เลจ โ | รงแรม ทราย ลากูน่า ภูเกต็ โรงแรม |\n| ทราย เกาะสมุย วลิ ล่าส ์ และอกี 1 แห่งในสาธารณรฐั มลั ดฟี ส ์ ไ | ดแ้ ก่ โรงแรม | โคนอตตา ม | ลั ดฟี ส์ รสี อร์ท (“โรงแรมที(cid:201)บริษทั ฯ |\n| บริหารจดั การเอง”) | | | |\n| (2) โรงแรม 3 แห่งซง(cid:201)ึ ดาํ เนินการภายใตแ้ บรนด | ์ Outrigger โด | ยโรงแรมเห | ล่าน(cid:202)ีไดร้ บั การบรหิ ารจดั การภายใต้ |\n| สญั ญาบรหิ ารจดั การโรงแรม ซง(cid:201)ึ ประกอบดว้ ย โรงแรม 2 แห่งใ | นสาธารณรฐั ห | ม่เู กาะฟิจ ิ ไ | ดแ้ ก่ โรงแรม Outrigger Fiji Beach |\n| Resort และโรงแรม Castaway Island, Fiji และโรงแรมอีก | 1 แห่งในสา | ธารณรัฐมอ | ริเชียส ได้แก่ โรงแรม Outrigger |\n| Mauritius Beach Resort (“โรงแรม Outrigger”) | | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Company \\| www.shotelsres | orts.com | | |\n| หน้า 5/15 | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "(cid:201)", "โรงแรม", "(cid:202)", "การท่อง", "Outrigger", "สาธารณรัฐ", "มอริเชียส", "ปีก่อน", "บริษัทฯ", "เติบโต" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 28, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_ade443008d564d78a787056fe5a63a1d", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\n(3)\nโรงแรม 2 แห่งซึÉงได้พัฒนาเสร็จเรียบร้อยแล้วซึÉงเป็นส่วนหนึÉงของโครงการ CROSSROADS ใน\nEmboodhoo Lagoon ในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ได้แก่ SAii Lagoon Maldives, Curio Collection by Hilton และ Hard Rock\nHotel Maldives ( “โรงแรมในโครงการ CROSSROADS” )\n(4)\nโรงแรมระดับกลางค่อนไประดับบน จำนวน 21 แห่งในสหราชอาณาจักร ซึÉงบริหารจัดการ\nโดย Aimbridge Hospitality EMEA (ชืÉอเดิม Interstate Hotels & Resorts) โดยดำเนินงานภายใต้แฟรนไชส์แบรนด์\nMercure และ โรงแรมระดับบน จำนวน 1 แห่งในสหราชอาณาจักร ซึÉงบริหารจัดการโดย The Ascott Limited ดำเนินงาน\nภายใต้แฟรนไชส์แบรนด์ The Unlimited Collection (“โรงแรมของบริษัทฯ ในสหราชอาณาจักร”)\n(5)\nโรงแรมทีÉมีการดำเนินงานในลักษณะการร่วมค้า คือโรงแรม SO/ Maldives ทีÉดำเนินงานภายใต้สัญญา\nบริหารจัดการโรงแรมกับแอนนิสมอร์ (Ennismore) ซึÉงเป็น ส่วนหนึÉงของโครงการ CROSSROADS ในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ซึÉงบริษัทฯ และ Wai Eco World Developer ถือสัดส่วนเงินลงทุนฝัÉงละร้อยละ 50 ในการร่วมค้า (“โรงแรมภายใต้กิจการ\nร่วมค้า”) ซึÉงรายได้จากโรงแรมทีÉมีการดำเนินงานในลักษณะการร่วมค้าจะไม่ถูกบันทึกบัญชีในแบบงบการเงินรวมของ\nบริษัทฯ แต่จะบันทึกบัญชีโดยใช้วิธีส่วนได้เสีย (Equity Method) ซึÉงบริษัทฯ จะรับรู้ผลการดำเนินงานในรูปแบบของส่วน\nแบ่งกำไรหรือขาดทุนจากการลงทุนในการร่วมค้า\nณ วันทีÉ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีโรงแรมทีÉเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้วทัÊงหมด 33 แห่ง ประกอบด้วย\nโรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเอง โรงแรม Outrigger โรงแรมในโครงการ CROSSROADS โรงแรมของบริษัทฯ\nในสหราชอาณาจักร และโรงแรมภายใต้กิจการร่วมค้า ซึÉงมีจำนวนห้องพักรวมกันทัÊงสิÊน 4,035 ห้อง โดยโรงแรมเกือบ\nทัÊงหมดของบริษัทฯ เปิดให้บริการ คิดเป็นจำนวนโรงแรมทีÉเปิดให้บริการทัÊงสิÊน 31 แห่ง จาก 33 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 98\nของจำนวนห้องทัÊงหมด (3,938 ห้องจากทัÊงหมด 4,035 ห้อง)\nสัดส่วนรายได้จากการขายและการให้บริการตามรูปแบบการบริหาร\nงวด 6\nงวด 6\n% สัดส่วน\n% สัดส่วน\n% เปลีÉยน\nไตรมาส 2\n% สัดส่วน\nไตรมาส 2\n% สัดส่วน\n% เปลีÉยน\nเดือน ปีเดือน ปี\n( หน่วย : ล้านบาท)\nรายได้รายได้แปลง\nปี 2568\nรายได้ปี 2569\nรายได้แปลง\n2568\n2569\nโรงแรมทีÉบริษัทฯ\n1,238.5\n24.7%\n1,279.1\n26.1%\n3.3%\n425.0\n17.7%\n415.2\n18.3%\n(2.3%)\nบริหารจัดการเองใน\nประเทศไทย\n869.9\n17.3%\n879.8\n18.0%\n1.1%\n501.6\n20.9%\n529.8\n23.4%\n5.6%\nโรงแรม Outrigger\nโรงแรมในโครงการ\n1,395.1\n27.8%\n1,297.3\n26.5%\n(7.0%)\n547.8\n22.8%\n451.0\n19.9%\n(17.7%)\nCROSSROADS\nโรงแรมของบริษัทฯ\n1,519.8\n30.3%\n1,444.1\n29.5%\n(5.0%)\n926.7\n38.6%\n870.4\n38.4%\n(6.1%)\nใน สหราชอาณาจักร\n5,023.2\n100.0%\n4,900.3\n100.0%\n(2.4%)\n2,401.1\n100.0%\n2,266.4\n100.0%\n(5.6%)\nรวมรายได้ภาพรวมผลประกอบการในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีรายได้จากการขายและการให้บริการจำนวน\n2,266.4 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะยังมีความท้าทาย\nพอร์ตโฟลิโอโรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเองในประเทศไทยมีรายได้ลดลงเพียงเล็กน้อยร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึÉงสามารถรักษาระดับ RevPAR ได้ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงสนับสนุนจากผลการดำเนินงาน\nทีÉแข็งแกร่งของโรงแรมภายใต้แบรนด์ SAii ในประเทศไทย แม้อยู่ในช่วงนอกฤดูกาลท่องเทีÉยว จากกลยุทธ์การบริหาร\nรายได้และช่องทางการขายทีÉมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกัน โรงแรมภายใต้แบรนด์ Outrigger มีรายได้เติบโตร้อยละ 6\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีแรงขับเคลืÉอนหลักจากโรงแรมในสาธารณรัฐฟิจิทีÉเริÉมเข้าสู่ช่วงฤดูกาลท่องเทีÉยว ส่งผลให้รายได้เติบโตร้อยละ 9 และ RevPAR ทำสถิติสูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับไตรมาสทีÉ 2 สะท้อนถึงอุปสงค์การเดินทางทีÉ\nยังคงแข็งแกร่ง อีกทัÊงฟิจิยังได้รับผลกระทบจากความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในระดับจำกัดเมืÉอเทียบกับจุดหมาย\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 6/15\n\n| (หน่วย: ลา้ นบาท) | | | | งวด 6 | | % สดั ส่วน รายได้ | | | | งวด 6 | | % สดั ส่วน รายได ้ | | | % เปลี(cid:201)ยน แปลง | | | ไตรมาส 2 ปี 2568 | | | % สดั ส่วน รายได ้ | | | ไตรมาส 2 ปี 2569 | | | % สดั ส่วน รายได้ | | | % เปลี(cid:201)ยน แปลง | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | เดือน ปี | | | | | | เดือน ปี | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | | | | 2568 | | | | | | 2569 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| โรงแรมทบ(cid:201)ี รษิ ทั ฯ บรหิ ารจดั การเองใน ประเทศไทย | | | 1,238.5 | | | 24.7% | | | 1,279.1 | | | 26.1% | | | 3.3% | | | 425.0 | | | 17.7% | | | 415.2 | | | 18.3% | | | (2.3%) | | |\n| โรงแรม Outrigger | | | 869.9 | | | 17.3% | | | 879.8 | | | 18.0% | | | 1.1% | | | 501.6 | | | 20.9% | | | 529.8 | | | 23.4% | | | 5.6% | | |\n| โรงแรมในโครงการ CROSSROADS | | | 1,395.1 | | | 27.8% | | | 1,297.3 | | | 26.5% | | | (7.0%) | | | 547.8 | | | 22.8% | | | 451.0 | | | 19.9% | | | (17.7%) | | |\n| โรงแรมของบรษิ ทั ฯ ใน สหราชอาณาจกั ร | | | 1,519.8 | | | 30.3% | | | 1,444.1 | | | 29.5% | | | (5.0%) | | | 926.7 | | | 38.6% | | | 870.4 | | | 38.4% | | | (6.1%) | | |\n| | รวมรายได้ | | | 5,023.2 | | | 100.0% | | | 4,900.3 | | | 100.0% | | | (2.4%) | | | 2,401.1 | | | 100.0% | | | 2,266.4 | | | 100.0% | | | (5.6%) | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "โรงแรม", "รายได้", "บริษัทฯ", "โครงการ", "CROSSROADS", "สัดส่วน", "ร้อยละ", "ไตรมาส", "สหราชอาณาจักร", "ดำเนินงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "SHR/2569/Q2/p006_c1.png", "width": 964, "height": 389, "url": "/chat/rag-figure/SHR/2569/Q2/p006_c1.png" } ] } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_e7f9fa653a3f4128b7b642c8cf45d195", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nปลายทางอืÉน ในทางกลับกัน โครงการ CROSSROADS Maldives เป็นปัจจัยหลักทีÉกดดันรายได้ของกลุ่มบริษัทฯ\nโดยรายได้ลดลงร้อยละ 18 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากอุปสงค์การเดินทางทีÉอ่อนตัวลงภายหลังความตึงเครียด\nด้านภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลาง ซึÉงส่งผลกระทบต่ออุปสงค์จากตลาดนักท่องเทีÉยวหลัก ประกอบกับการยกเลิกเทีÉยวบิน\nและการเข้าสู่ช่วงนอกฤดูกาลท่องเทีÉยว (Low Season) ของมัลดีฟส์ขณะทีÉรายได้จากโรงแรมในสหราชอาณาจักร\nลดลงร้อยละ 6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจากการปิดปรับปรุงโรงแรมบางส่วนในช่วงระหว่างงวด\nสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 สัดส่วนรายได้ของพอร์ตโฟลิโอโรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเอง ในประเทศ\nไทยเพิÉมขึÊนจาก ร้อยละ 24.7 เป็น ร้อยละ 26.1 ของรายได้จากการขายและการให้บริการทัÊงหมด พร้อมมีรายได้เติบโต\nร้อยละ 3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนถึงความแข็งแกร่งของผลการดำเนินงานของโรงแรมภายใต้แบรนด์ SAii แม้อยู่ภายใต้สภาพแวดล้อมทีÉอุตสาหกรรมการท่องเทีÉยวยังเผชิญความท้าทายจากปัจจัยภายนอก โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลัก\nจากการตอบรับทีÉดีต่อห้องพักรูปแบบใหม่อย่างต่อเนืÉอง ภายหลังการปรับปรุงของโรงแรม ทราย ลากูน่า ภูเก็ต ซึÉงส่งผลให้\nRevPAR เติบโตร้อยละ 20 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการดำเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุก การบริหารช่องทางการขาย\nและการบริหารอัตราค่าห้องพัก (Yield Management) อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะทีÉ ทราย เกาะสมุย วิลล่าส์มีผลการ\nดำเนินงานปรับตัวดีขึÊนจากการเพิÉมขึÊนของ ADR ส่งผลให้ RevPAR เติบโตร้อยละ 9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับ\nแรงหนุนจากอุปสงค์ของนักท่องเทีÉยวชาวยุโรปทีÉยังคงแข็งแกร่ง ซึÉงช่วยยกระดับอัตราค่าห้องพักเฉลีÉยของโรงแรมได้อย่าง\nต่อเนืÉอง\nตัวชีÊวัดทีÉสำคัญสำหรับผลการดำเนินงานโรงแรม\nโรงแรมทีÉ บริษัทฯ บริหารจัดการเอง\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาส 2\nไตรมาส 2\nตัวชีÊวัด\n% เปลีÉยนแปลง\n% เปลีÉยนแปลง\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2568\nปี 2569\n4 (2)\n4 (2)\n4 (2)\n4 (2)\nจำนวนโรงแรม\n-\n-\nจำนวนห้องพัก\n604\n604\n-\n604\n604\n-\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\n75.6%\n76.7%\n1.1%\n64.3%\n66.9%\n2.6%\nADR (บาท)\n10,618\n11,046\n4.0%\n7,699\n7,322\n-4.9%\nRevPAR (บาท)\n8,025\n8,468\n5.5%\n4,950\n4,896\n-1.1%\nหมายเหตุ\n(2) เนืÉองจากโรงแรมโคนอตตา มัลดีฟส์อยู่ระหว่างปิดให้ดำเนินการ ทางบริษัทฯ จึงได้นำจำนวนห้องของโรงแรมดังกล่าวออกไปเพืÉอให้สะท้อนถึงตัวชีÊวัดทีÉ\nเป็นจริงมากขึÊน\nแม้ภาคการท่องเทีÉยวของประเทศไทยในช่วงไตรมาสทีÉ 2 จะได้รับแรงกดดันจากสงครามและความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลาง ประกอบกับการเข้าสู่ช่วงนอกฤดูกาลท่องเทีÉยว (Low Season) แต่โรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหาร\nจัดการเองในประเทศไทยยังคงรักษาผลการดำเนินงานได้ในระดับทีÉน่าพอใจ โดยอัตราการเข้าพักเฉลีÉย เพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ\n67 จากร้อยละ 64 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่งผลให้ RevPAR อยู่ทีÉ 4,896 บาท ซึÉงยังคงอยู่ในระดับใกล้เคียงกับช่วง\nเดียวกันของปีก่อน ปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากผลการดำเนินงานของโรงแรมหลักในจังหวัดภูเก็ตและเกาะสมุย โดยโรงแรม\nทราย ลากูน่า ภูเก็ต ซึÉงเปิดให้บริการเต็มรูปแบบภายหลังการปรับปรุงตัÊงแต่ปีก่อน ยังคงได้รับการตอบรับทีÉดีจากห้องพัก\nรูปแบบใหม่ส่งผลให้อัตราการเข้าพักเพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ 74 หรือเพิÉมขึÊนร้อยละ 13 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะทีÉ\nโรงแรมทราย เกาะสมุย วิลล่าส์และโรงแรมสันติบุรีเกาะสมุย มีอัตราการเข้าพักเพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ 71 และ 72 ตามลำดับ\nจากอุปสงค์ของนักท่องเทีÉยวกลุ่ม Leisure ทีÉยังคงแข็งแกร่ง ประกอบกับการเพิÉมขึÊนของการจองห้องพักแบบ Last-minute\nBooking และความสำเร็จของกลยุทธ์การตลาดทีÉช่วยขยายฐานลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม โรงแรมทราย\nพีพีไอส์แลนด์วิลเลจ ได้รับผลกระทบจากอุปสงค์การเดินทางทีÉชะลอตัว ประกอบกับสภาพอากาศในช่วงฤดูมรสุม ซึÉงส่งผล\nกดดันผลการดำเนินงานบางส่วนในไตรมาสดังกล่าว\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 7/15\n\n| ตวั ชี(cid:202)วดั | | งวด 6 เดือน | | | งวด 6 เดือน | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง | | ไตรมาส 2 | | | ไตรมาส 2 | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | |\n| จํานวนโรงแรม จํานวนหอ้ งพกั อตั ราการเขา้ พกั (รอ้ ยละ) ADR (บาท) RevPAR (บาท) | 4(2) 4(2) - 604 604 - 75.6% 76.7% 1.1% 10,618 11,046 4.0% 8,025 8,468 5.5% | | | | | | | 4(2) 4(2) - 604 604 - 64.3% 66.9% 2.6% 7,699 7,322 -4.9% 4,950 4,896 -1.1% | | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "โรงแรม", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "รายได้", "ห้องพัก", "ไตรมาส", "บริษัทฯ", "อุปสงค์", "ผลการดำเนินงาน", "RevPAR" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_8007216ca9364439a13e3d5960e20be1", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 โรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเองในประเทศไทยมี RevPAR เติบโตร้อยละ 6\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงสนับสนุนจากการเพิÉมขึÊนของ ADR ร้อยละ 4 มาอยู่ทีÉ 11,046 บาท จากความสำเร็จ\nของกลยุทธ์การบริหารรายได้โดยเฉพาะโรงแรมทราย ลากูน่า ภูเก็ต ซึÉงได้รับการตอบรับทีÉดีต่อห้องพักรูปแบบใหม่ภายหลัง\nการปรับปรุง และสามารถยกระดับอัตราค่าห้องพักได้อย่างมีนัยสำคัญในช่วงฤดูกาลท่องเทีÉยว ขณะทีÉโรงแรมในเกาะสมุยยังคง\nได้รับแรงหนุนจากอุปสงค์ของนักท่องเทีÉยวชาวยุโรป ส่งผลให้สามารถรักษาระดับ ADR ในระดับสูงได้อย่างต่อเนืÉอง\nโรงแรม Outrigger\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาส 2\nไตรมาส 2\n% เปลีÉยนแปลง\n% เปลีÉยนแปลง\nตัวชีÊวัด\nปี 2569\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2568\nจำนวนโรงแรม\n3\n3\n-\n3\n3\n-\nจำนวนห้องพัก\n499\n501\n2\n499\n501\n2\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\n68.7%\n68.0%\n-0.7%\n74.4%\n77.0%\n2.6%\nADR (บาท)\n8,366\n8,267\n-1.2%\n9,115\n8,889\n-2.5%\nRevPAR (บาท)\n5,744\n5,618\n-2.2%\n6,777\n6,843\n1.0%\nหมายเหตุ\n(3) อัตราแลกเปลีÉยนสำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2568 คือ 14.63 THB/FJD,0.73 THB/MUR, สำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2569 คือ 14.51 THB/FJD,0.69\nTHB/MUR, สำหรับไตรมาส 2 ปี 2568 คือ 14.59 THB/FJD,0.73 THB/MUR, และสำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 คือ 14.71 THB/FJD,0.69 THB/MUR\nในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 กลุ่มโรงแรม Outrigger มีรายได้เฉลีÉยต่อห้องพัก (RevPAR) อยู่ทีÉ 6,843 บาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 1\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีอัตราการเข้าพักเฉลีÉยเพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ 77 จากร้อยละ 74 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ว่า\nราคาห้องพักเฉลีÉย (ADR) จะลดลงร้อยละ 3 มาอยู่ทีÉ 8,889 บาทต่อคืน ผลการดำเนินงานทีÉแข็งแกร่งได้รับแรงสนับสนุนจาก\nกลุ่มโรงแรมในสาธารณรัฐฟิจิซึÉงมี RevPAR อยู่ทีÉ 9,190 บาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และเมืÉอพิจารณา\nในสกุลเงินท้องถิÉน RevPAR อยู่ทีÉ 625 ดอลลาร์ฟิจิซึÉงเป็นระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์สำหรับไตรมาสทีÉ 2 โดยมีอัตราการเข้า\nพักเพิÉมขึÊนเป็นร้อยละ 86 จากร้อยละ 78 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ ADR จะลดลงเล็กน้อยมาอยู่ทีÉ 10,707 บาทต่อคืน\nผลการดำเนินงานดังกล่าวสะท้อนถึงอุปสงค์ทีÉแข็งแกร่งในช่วงเริÉมเข้าสู่ High Season ควบคู่กับประสิทธิภาพในการบริหาร\nรายได้ซึÉงช่วยสนับสนุนการเติบโตของรายได้จากห้องพัก รวมถึงธุรกิจทีÉไม่ใช่ห้องพัก ในขณะทีÉโรงแรม Outrigger Mauritius\nมี RevPAR อยู่ทีÉ 2,695 บาท ลดลงร้อยละ 15 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากอุปสงค์จากตลาดดัÊงเดิมทีÉชะลอ\nตัวและการยกเลิกการเดินทางภายหลังความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์และการเปลีÉยนแปลงของสัดส่วนนักท่องเทีÉยวไปสู่ตลาด\nระยะใกล้และตลาดภายในประเทศมากขึÊน\nสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 กลุ่มโรงแรม Outrigger มีอัตราการเข้าพักเฉลีÉยอยู่ทีÉร้อยละ 68 ใกล้เคียงกับช่วง\nเดียวกันของปีก่อน ขณะทีÉ ADR ลดลงเล็กน้อยร้อยละ 1 มาอยู่ทีÉ 8,267 บาทต่อคืน ส่งผลให้ RevPAR อยู่ทีÉ 5,618 บาท ลดลง\nร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทัÊงนีÊ เมืÉอพิจารณาผลการดำเนินงานในสกุลเงินท้องถิÉน กลุ่มโรงแรมในสาธารณรัฐฟิจิมี\nRevPAR เพิÉมขึÊนร้อยละ 1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะทีÉโรงแรม Outrigger Mauritius มี ADR เติบโตร้อยละ 5 แม้อัตรา\nการเข้าพักเฉลีÉยจะปรับลดลง ซึÉงสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการบริหารรายได้และการกำหนดราคาอย่างมีประสิทธิภาพ\nภายใต้ภาวะอุปสงค์ทีÉชะลอตัว\nโรงแรมของบริษัทฯ ในโครงการ CROSSROADS\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาส 2\nไตรมาส 2\n% เปลีÉยนแปลง\n% เปลีÉยนแปลง\nตัวชีÊวัด\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nจำนวนโรงแรม\n2\n2\n-\n2\n2\n-\nจำนวนห้องพัก\n376\n348\n(28)\n376\n348\n(28)\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\n77.5%\n72.2%\n-5.3%\n65.3%\n55.6%\n-9.7%\nADR (บาท)\n13,954\n15,030\n7.7%\n12,068\n12,277\n1.7%\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 8/15\n\n| ตวั ช(cid:202)ีวดั | งวด 6 เดือน | | งวด 6 เดือน | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง | | ไตรมาส 2 | | | ไตรมาส 2 | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | ปี 2568 | | ปี 2569 | | | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | |\n| จํานวนโรงแรม จํานวนหอ้ งพกั อตั ราการเขา้ พกั (รอ้ ยละ) ADR (บาท) RevPAR (บาท) | 3 3 - 499 501 2 68.7% 68.0% -0.7% 8,366 8,267 -1.2% 5,744 5,618 -2.2% | | | | | 3 3 - 499 501 2 74.4% 77.0% 2.6% 9,115 8,889 -2.5% 6,777 6,843 1.0% | | | | | | |\n\n| ตวั ช(cid:202)ีวดั | งวด 6 เดือน ปี 2568 | | งวด 6 เดือน | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง | | ไตรมาส 2 | | | ไตรมาส 2 | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | ปี 2569 | | | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | |\n| จํานวนโรงแรม จํานวนหอ้ งพกั อตั ราการเขา้ พกั (รอ้ ยละ) ADR (บาท) | 2 2 - 376 348 (28) 77.5% 72.2% -5.3% 13,954 15,030 7.7% | | | | | 2 2 - 376 348 (28) 65.3% 55.6% -9.7% 12,068 12,277 1.7% | | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ร้อยละ", "โรงแรม", "ไตรมาส", "ปีก่อน", "RevPAR", "ห้องพัก", "สำหรับ", "รายได้", "Outrigger", "อุปสงค์" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 23, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_b7ba6c8ed6f949c5abcce10d5f025df1", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาส 2\nไตรมาส 2\n% เปลีÉยนแปลง\n% เปลีÉยนแปลง\nตัวชีÊวัด\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nRevPAR (บาท)\n10,808\n10,845\n0.3%\n7,875\n6,821\n-13.4%\nหมายเหตุ\n(4) อัตราแลกเปลีÉยนสำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2568 คือ 33.71 THB/USD, สำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2569 คือ 31.85 THB/USD, สำหรับไตรมาส 2 ปี\n2568 คือ 33.26 THB/USD, และสำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 คือ 32.55 THB/USD\n(5) โรงแรม SAii Lagoon Maldives มีการรวมบางส่วนของห้องพักเพืÉอเพิÉมขนาดห้องและนำเสนอผลิตภัณฑ์ห้องพักขนาดใหญ่ขึÊน จำนวน 28 ห้อง ตัÊงแต่เดือนตุลาคม 2568\nในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 โรงแรม 2 แห่งในโครงการ CROSSROADS ได้แก่โรงแรม Hard Rock Maldives และโรงแรม\nSAii Lagoon Maldives มีอัตราการเข้าพักลดลงร้อยละ 10 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการชะลอตัวของ\nจำนวนนักท่องเทีÉยวต่างชาติทีÉเดินทางเข้าประเทศมัลดีฟส์ประกอบกับการยกเลิกเทีÉยวบินในบางเส้นทาง อันเป็นผลจาก\nสงครามและสถานการณ์ความไม่แน่นอนในภูมิภาคตะวันออกกลาง อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงสามารถเพิÉม ADR ได้ร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงหนุนจากกลยุทธ์ด้านการตลาดและการยกระดับผลิตภัณฑ์ห้องพักของ\nโรงแรม SAii Lagoon Maldives ผ่านการปรับรวมห้องพักบางส่วนเพืÉอเพิÉมขนาดห้อง และรองรับความต้องการของกลุ่ม\nลูกค้าระดับบน ส่งผลให้ ADR ของโรงแรม SAii Lagoon Maldives เติบโตอย่างต่อเนืÉองทีÉร้อยละ 10 จากช่วงเดียวกันของ\nปีก่อน\nสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 โรงแรมในโครงการ CROSSROADS มี RevPAR อยู่ทีÉ 10,845 บาท อยู่ในระดับ\nใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้จะเผชิญแรงกดดันจากปัจจัยภายนอกทีÉส่งผลให้อุปสงค์การเดินทางชะลอตัวและอัตรา\nการเข้าพักปรับลดลง อย่างไรก็ตาม การดำเนินกลยุทธ์ยกระดับคุณภาพห้องพักอย่างต่อเนืÉองช่วยสนับสนุนการเติบโตของ\nADR ซึÉงเพิÉมขึÊนร้อยละ 8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะโรงแรม SAii Lagoon Maldives ทีÉมี ADR เพิÉมขึÊนร้อยละ 20\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน\nโรงแรมของบริษัทฯ ในสหราชอาณาจักร\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาส2\nไตรมาส2\n% เปลีÉยนแปลง\n% เปลีÉยนแปลง\nตัวชีÊวัด\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nจำนวนโรงแรม\n22\n22\n-\n22\n22\n-\nจำนวนห้องพัก\n2,449\n2,449\n-\n2,449\n2,449\n-\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\n62.7%\n61.6%\n-1.1%\n70.1%\n67.0%\n-3.1%\nADR (บาท)\n3,700\n3,755\n1.5%\n4,158\n4,270\n2.7%\nRevPAR (บาท)\n2,321\n2,314\n-0.3%\n2,913\n2,862\n-1.8%\nหมายเหตุ\n(6) อัตราแลกเปลีÉยนสำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2568 คือ 43.67 THB/GBP, สำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2569 คือ 43.31 THB/GBP, สำหรับไตรมาส 2 ปี\n2568 คือ 44.21 THB/GBP, และสำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 คือ 43.72 THB/GBP\n(7) ผลประกอบการสำหรับงวด 6 เดือนแรกปี 2569 ได้รวมผลการดำเนินงานของโรงแรมจำนวนิŝ แห่งในสหราชอาณาจักร ภายใต้สัญญาการจำหน่ายหุ้น\nทัÊงหมดใน Jupiter Hotels Limited (“JHL”) ซึÉงปัจจุบันผู้ซืÊอยังอยู่ระหว่างกระบวนการดำเนินการให้แล้วเสร็จ (Completion Process) ตามเงืÉอนไขทีÉ\nกำหนดในสัญญา (Conditions Precedent)\nในไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569 โรงแรมของบริษัทฯ ในสหราชอาณาจักรมีรายได้เฉลีÉยต่อห้องพัก (RevPAR) อยู่ทีÉ 2,862\nบาท ลดลงเล็กน้อยร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากอัตราการเข้าพักเฉลีÉยทีÉปรับลดลงร้อยละ 3 จากช่วงเดียวกัน\nของปีก่อน โดยหลักๆ เป็นผลมาจากการปิดปรับปรุงบางส่วนของโรงแรม Mercure Glasgow และ Mercure Manchester\nPiccadilly เพืÉอยกระดับแบรนด์และตำแหน่งทางการตลาด อย่างไรก็ตาม กลุ่มโรงแรมในสหราชอาณาจักรยังสามารถเพิÉม\nADR ได้ร้อยละ 3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และเมืÉอพิจารณาในสกุลเงินปอนด์สเตอร์ลิง ซึÉงเป็นสกุลเงินท้องถิÉน ADR\nเพิÉมขึÊนร้อยละ 4 มาอยู่ทีÉประมาณ 98 ปอนด์ต่อคืน โดยได้รับแรงหนุนจากการดำเนินกลยุทธ์ปรับเปลีÉยนแบรนด์และ\nยกระดับตำแหน่งทางการตลาด (Rebranding and Repositioning) ของโรงแรมภายใต้แบรนด์ The Unlimited Collection\nby Ascott\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 9/15\n\n| ตวั ช(cid:202)ีวดั | | งวด 6 เดือน | | | งวด 6 เดือน | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง | | ไตรมาส 2 | | | ไตรมาส 2 | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | |\n| RevPAR (บาท) | 10,808 10,845 0.3% | | | | | | | 7,875 6,821 -13.4% | | | | | | |\n\n| ตวั ช(cid:202)ีวดั | | งวด 6 เดือน | | | งวด 6 เดือน | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง | | ไตรมาส 2 | | | ไตรมาส 2 | | % เปลย(cid:201)ี นแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | | | ปี 2568 | | | ปี 2569 | | |\n| จํานวนโรงแรม จํานวนหอ้ งพกั อตั ราการเขา้ พกั (รอ้ ยละ) ADR (บาท) RevPAR (บาท) | 22 22 - 2,449 2,449 - 62.7% 61.6% -1.1% 3,700 3,755 1.5% 2,321 2,314 -0.3% | | | | | | | 22 22 - 2,449 2,449 - 70.1% 67.0% -3.1% 4,158 4,270 2.7% 2,913 2,862 -1.8% | | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "โรงแรม", "ไตรมาส", "สำหรับ", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "ห้องพัก", "Maldives", "RevPAR", "Lagoon", "สหราชอาณาจักร" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 24, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_732a3da3f74a4cebaa99c9b109a228a9", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ผลการดำเนินงานของกลุ่มโรงแรมในสหราชอาณาจักรมีทิศทางสอดคล้องกับ ผลการดำเนินงานในไตรมาสทีÉ 2 โดย RevPAR อยู่ทีÉ 2,314 บาท ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการเติบโตของ ADR ร้อยละ 2 แม้อัตราการเข้าพักเฉลีÉยจะปรับลดลงเล็กน้อย ทัÊงนีÊ บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าดำเนินแผนเพิÉมประสิทธิภาพ พอร์ตสินทรัพย์ (Portfolio Optimization) อย่างต่อเนืÉอง ผ่านการรีแบรนด์โรงแรมบางแห่งภายใต้แบรนด์ lyf เพืÉอยกระดับ การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ (Product Positioning) และประสบการณ์การเข้าพัก โดยคาดว่าเมืÉอโครงการแล้วเสร็จจะช่วย สนับสนุนการเติบโตของ ADR และ RevPAR ในระยะยาว\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 10/15\n\n| คาํ อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ | ายจดั การ | |\n| --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อร์ท จาํ | กดั (มหาชน) | |\n| สําหรบั งวด 6 เดอื นแรกขอ | งปี 2569 ผลการดําเนินงานของกลุ่มโรงแรมในสหราชอาณาจกั รมที ศิ ทางสอด | คลอ้ งกบั |\n| ผลการดําเนินงานในไตรมาสท(cid:201) ี 2 โ | ดย RevPAR อยู่ท (cid:201)ี 2,314 บาท ใกล้เคยี งกบั ช่วงเดยี วกนั ของปีก่อน จากการเต | บิ โตของ |\n| ADR รอ้ ยละ 2 แม้อตั ราการเขา้ พกั | เฉล(cid:201)ยี จะปรบั ลดลงเลก็ น้อย ทงั(cid:202) น(cid:202)ี บรษิ ทั ฯ ยงั คงเดนิ หน้าดําเนินแผนเพม(cid:201)ิ ประส | ิทธภิ าพ |\n| พอร์ตสนิ ทรพั ย์ (Portfolio Optimiz | ation) อย่างต่อเน(cid:201)ือง ผ่านการรแี บรนด์โรงแรมบางแห่งภายใต้แบรนด์ lyf เพ(cid:201)อื | ยกระดบั |\n| การวางตําแหน่งผลติ ภณั ฑ์ (Produ | ct Positioning) และประสบการณ์การเขา้ พกั โดยคาดว่าเม(cid:201)อื โครงการแล้วเสร | จ็ จะช่วย |\n| สนับสนุนการเตบิ โตของ ADR และ | RevPAR ในระยะยาว | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate | Company \\| www.shotelsresorts.com | |\n| หน้า 10/15 | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "(cid:201)", "โรงแรม", "RevPAR", "วิเคราะห์", "ผลการดำเนินงาน", "ไตรมาส", "ปีก่อน", "เติบโต", "(Portfolio", "แบรนด์" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 6, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_00e07681ba3e4a14ab9d76517d94aee5", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nสรุปผลการดำเนินงาน\nตารางเปรียบเทียบผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของปี 2568 และงวด 6 เดือนแรกของปี 2569\n\nรายได้จากการให้บริการ\nต้นทุนการให้บริการ\nกำไรขัÊนต้น\nค่าใช้จ่ายในการขาย\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\nกำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงานหลัก\nกำไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลีÉยน\nรายได้อืÉน\nส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วมและการร่วมค้า\nกำไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบีÊยและภาษีต้นทุนทางการเงิน\nรายได้ (ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้กำไร (ขาดทุน) สำหรับงวด\nรายการปรับปรุง\n(กำไร)/ขาดทุน ทีÉยังไม่เกิดขึÊนจริงจากอัตราแลกเปลีÉยน\nรายการทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ 1\nEBITDA ทีÉปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA) 2\nกำไร (ขาดทุน) สำหรับงวดทีÉ ปรับปรุงแล้ว\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 11/15\nงวด 6 เดือนแรก\nงวด 6 เดือนแรก\nเปลีÉยนแปลง\nปี 2568\nปี 2569\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\n5,023.20\n100.0%\n4,900.3 100.0%\n(122.9)\n(2.4%)\n3,111.0\n61.9%\n3,110.4\n63.5%\n(0.6)\n(0.0%)\n1,912.2\n38.1%\n1,789.9\n36.5%\n(122.3)\n(6.4%)\n250.1\n4.9%\n258.7\n5.3%\n8.6\n3.4%\n1,062.8\n21.2%\n1,000.7\n20.4%\n(62.1)\n(5.8%)\n599.2\n11.9%\n530.5\n10.8%\n(68.7)\n(11.5%)\n(9.4)\n(0.2%)\n14.9\n0.3%\n24.3\n258.3%\n92.1\n1.8%\n98.9\n2.0%\n6.8\n7.4%\n32.3\n0.6%\n-\n-\n(32.3) (100.0%)\n714.2\n14.2%\n644.2\n13.1%\n(70.0)\n(9.8%)\n462.9\n9.2%\n443.8\n9.1%\n(19.1)\n(4.1%)\n(51.6)\n(1.0%)\n(29.9)\n(0.6%)\n(21.7)\n(42.1%)\n199.8\n4.0%\n170.6\n3.5%\n(29.2)\n(14.6%)\n11.9\n0.2%\n(12.5)\n(0.3%)\n(24.4)\n(205.3%)\n(20.3)\n(0.4%)\n(1.7)\n(0.0%)\n18.6\n91.5%\n1,315.1\n26.2%\n1,197.2\n24.4%\n(117.9)\n(9.0%)\n236.8\n4.7%\n203.6\n4.2%\n(33.2)\n(14.0%)\n\n| | | | | งวด 6 เดือนแรก | | | | | | งวด 6 เดือนแรก | | | | | เปลี(cid:201)ยนแปลง | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ปี 2568 | | | | | | ปี 2569 | | | | | | | | | | |\n| | | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | |\n| | รายไดจ้ ากการใหบ้ รกิ าร | | | 5,023.20 | | | 100.0% | | | 4,900.3 | | | 100.0% | | | (122.9) | | | (2.4%) | |\n| | ตน้ ทุนการใหบ้ รกิ าร | | | 3,111.0 | | | 61.9% | | | 3,110.4 | | | 63.5% | | | (0.6) | | | (0.0%) | |\n| | กาํ ไรขนั(cid:202) ต้น | | | 1,912.2 | | | 38.1% | | | 1,789.9 | | | 36.5% | | | (122.3) | | | (6.4%) | |\n| | ค่าใช้จ่ายในการขาย | | | 250.1 | | | 4.9% | | | 258.7 | | | 5.3% | | | 8.6 | | | 3.4% | |\n| | ค่าใช้จ่ายในการบรหิ าร | | | 1,062.8 | | | 21.2% | | | 1,000.7 | | | 20.4% | | | (62.1) | | | (5.8%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) จากการดาํ เนินงานหลกั | | | 599.2 | | | 11.9% | | | 530.5 | | | 10.8% | | | (68.7) | | | (11.5%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) จากอตั ราแลกเปลย(cid:201)ี น | | | (9.4) | | | (0.2%) | | | 14.9 | | | 0.3% | | | 24.3 | | | 258.3% | |\n| | รายไดอ้ (cid:201)นื | | | 92.1 | | | 1.8% | | | 98.9 | | | 2.0% | | | 6.8 | | | 7.4% | |\n| | ส่วนแบ่งกําไร (ขาดทุน) จากบรษิ ทั รว่ มและการรว่ มคา้ | | | 32.3 | | | 0.6% | | | - | | | - | | | (32.3) | | | (100.0%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) กอ่ นดอกเบีย(cid:202) และภาษี | | | 714.2 | | | 14.2% | | | 644.2 | | | 13.1% | | | (70.0) | | | (9.8%) | |\n| | ตน้ ทุนทางการเงนิ | | | 462.9 | | | 9.2% | | | 443.8 | | | 9.1% | | | (19.1) | | | (4.1%) | |\n| | รายได ้(ค่าใชจ้ า่ ย) ภาษเีงนิ ได ้ | | | (51.6) | | | (1.0%) | | | (29.9) | | | (0.6%) | | | (21.7) | | | (42.1%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) สาํ หรบั งวด | | | 199.8 | | | 4.0% | | | 170.6 | | | 3.5% | | | (29.2) | | | (14.6%) | |\n| | รายการปรบั ปรุง | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | (กําไร)/ขาดทุน ทย(cid:201)ี งั ไม่เกดิ ขน(cid:202)ึ จรงิ จากอตั ราแลกเปลย(cid:201)ี น | | | 11.9 | | | 0.2% | | | (12.5) | | | (0.3%) | | | (24.4) | | | (205.3%) | |\n| | รายการทไ(cid:201)ี ม่ไดเ้กดิ ขน(cid:202)ึ เป็นประจาํ 1 | | | (20.3) | | | (0.4%) | | | (1.7) | | | (0.0%) | | | 18.6 | | | 91.5% | |\n| | EBITDA ท(cid:201)ีปรบั ปรงุ แล้ว (Normalized EBITDA) 2 | | | 1,315.1 | | | 26.2% | | | 1,197.2 | | | 24.4% | | | (117.9) | | | (9.0%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) สาํ หรบั งวดที(cid:201)ปรบั ปรงุ แล้ว | | | 236.8 | | | 4.7% | | | 203.6 | | | 4.2% | | | (33.2) | | | (14.0%) | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "ขาดทุน", "(cid:201)", "EBITDA", "(0.0%)", "(cid:202)", "รายได้", "ค่าใช้จ่าย", "บริษัท", "ผลการดำเนินงาน", "ให้บริการ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 2, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_1a151eb99851471db3dd1be60b9e8128", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nเปรียบเทียบผลการดำเนินงานงวดไตรมาสทีÉ 2 ของปี 2568 และไตรมาสทีÉ 2 ของปี 2569\nไตรมาสทีÉ 2 ปี 2568\nไตรมาสทีÉ 2 ปี 2569\nเปลีÉยนแปลง\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\n2,401.1\n100.0%\n2,266.4 100.0%\n(134.7)\n(5.6%)\nรายได้จากการให้บริการ\n1,528.0\n63.6%\n1,552.8\n68.5%\n24.8\n1.6%\nต้นทุนการให้บริการ\n873.1\n36.4%\n713.6\n31.5%\n(159.5)\n(18.3%)\nกำไรขัÊนต้น\n126.7\n5.3%\n127.7\n5.6%\n1.0\n0.8%\nค่าใช้จ่ายในการขาย\n559.2\n23.3%\n504.5\n22.3%\n(54.7)\n(9.8%)\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n187.1\n7.8%\n81.4\n3.6%\n(105.7)\n(56.5%)\nกำไร (ขาดทุน) จากการดำเนินงานหลัก\n(8.4)\n(0.3%)\n7.3\n0.3%\n15.7\n186.7%\nกำไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลีÉยน\n48.8\n2.0%\n51.0\n2.3%\n2.2\n4.5%\nรายได้อืÉน\n32.7\n1.4%\n-\n-\n(32.7)\n(100.0%)\nส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วมและการร่วมค้า\n260.2\n10.8%\n139.6\n6.2%\n(120.6)\n(46.3%)\nกำไร (ขาดทุน) ก่อนดอกเบีÊยและภาษี\n221.2\n9.2%\n240.4\n10.6%\n19.2\n8.7%\nต้นทุนทางการเงิน\n(14.8)\n(0.6%)\n6.9\n0.3%\n21.7\n146.6%\nรายได้ (ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้\n24.2\n1.0%\n(93.9)\n(4.1%)\n(118.1)\n(487.7%)\nกำไร (ขาดทุน) สำหรับงวด\nรายการปรับปรุง\n10.3\n0.4%\n(8.4)\n(0.4%)\n(18.7)\n(181.3%)\n(กำไร)/ขาดทุน ทีÉยังไม่เกิดขึÊนจริงจากอัตราแลกเปลีÉยน\n(23.5)\n(1.0%)\n(0.5)\n(0.0%)\n23.0\n97.7%\nรายการทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ 1\n540.2\n22.5%\n421.1\n18.6%\n(119.1)\n(22.0%)\nEBITDA ทีÉปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA) 2\n11.0\n0.5%\n(55.5)\n(2.5%)\n(66.6)\n(604.0%)\nกำไร (ขาดทุน) สำหรับงวดทีÉ ปรับปรุงแล้ว\n(1)\nรายการทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ ได้แก่กำไร(ขาดทุน) จากการจำหน่ายสินทรัพย์, ค่าธรรมเนียมทีÉเกิดขึÊนครัÊงเดียวจากการยกเลิกสัญญาจ้างบริหาร,\nกำไร(ขาดทุน) จากการตีมูลค่ายุติธรรมจากอสังหาริมทรัพย์เพืÉอการลงทุน, ตราสารอนุพันธ์ป้องกันความเสีÉยงอัตราดอกเบีÊย,\nผลขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์และรายการปรับปรุงทางบัญชี\n(2)\nNormalized EBITDA คำนวณจากกำไรก่อนภาษีบวก ต้นทุนทางการเงิน ค่าเสืÉอมราคาและค่าตัดจำหน่าย และรายได้จากดอกเบีÊย หัก กำไร(ขาดทุน) ทีÉ\nยังไม่เกิดขึÊนจากอัตราแลกเปลีÉยน และรายการทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ\nรายได้จากการขายและการให้บริการ\nกลุ่มบริษัทฯ มีรายได้จากการขายและการให้บริการในไตรมาส 2 ปี 2569 จำนวน 2,266.4 ล้านบาท ลดลงร้อยละ\n6 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 มีรายได้จากการขายและการให้บริการจำนวน\n4,900.3 ล้านบาท ลดลงเล็กน้อยทีÉร้อยละ 2 จากงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากสงครามและความตึงเครียด\nด้านภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลางทีÉทวีความรุนแรงในช่วงไตรมาส 2 แม้จะเผชิญกับแรงกดดันจากปัจจัยภายนอกดังกล่าว\nกลุ่มโรงแรมทีÉบริษัทฯ บริหารจัดการเองในประเทศไทยยังคงมีผลการดำเนินงานทีÉแข็งแกร่ง จากการดำเนินกลยุทธ์ยกระดับ\nคุณภาพสินทรัพย์ (Asset Enhancement) และการบริหารรายได้ (Revenue Management) อย่างต่อเนืÉอง ส่งผลให้อัตรา\nค่าห้องพักเฉลีÉย (ADR) ปรับตัวเพิÉมขึÊน โดยเฉพาะโรงแรมทีÉผ่านการปรับปรุงห้องพักภายใต้แนวคิดใหม่ซึÉงสนับสนุนให้รายได้ของกลุ่มโรงแรมดังกล่าวเติบโตร้อยละ 3 จากงวดเดียวกันของปีก่อน ขณะเดียวกัน กลุ่มโรงแรมในสาธารณรัฐฟิจิยังคงมีผลการดำเนินงานโดดเด่นส่งผลให้รายได้เติบโตร้อยละ 9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน\nต้นทุนการให้บริการ\nต้นทุนการให้บริการของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ทีÉ 1,552.8 ล้านบาท เพิÉมขึÊนเล็กน้อยร้อยละ 2\nจากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากต้นทุนสาธารณูปโภคทีÉปรับตัวสูงขึÊน โดยเฉพาะต้นทุนพลังงานซึÉงได้รับ\nผลกระทบจากความผันผวนของราคาพลังงานในตลาดโลก อันเป็นผลจากสงครามและความตึงเครียดด้านภูมิรัฐศาสตร์ใน\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 12/15\n\n| | | | | ไตรมาสท(cid:201)ี 2 ปี 2568 | | | | | | ไตรมาสท(cid:201)ี 2 ปี 2569 | | | | | | เปลี(cid:201)ยนแปลง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | | | ลา้ นบาท | | | % | |\n| | รายไดจ้ ากการใหบ้ รกิ าร | | | 2,401.1 | | | 100.0% | | | 2,266.4 | | | 100.0% | | | (134.7) | | | (5.6%) | |\n| | ตน้ ทุนการใหบ้ รกิ าร | | | 1,528.0 | | | 63.6% | | | 1,552.8 | | | 68.5% | | | 24.8 | | | 1.6% | |\n| | กาํ ไรขนั(cid:202) ต้น | | | 873.1 | | | 36.4% | | | 713.6 | | | 31.5% | | | (159.5) | | | (18.3%) | |\n| | ค่าใช้จ่ายในการขาย | | | 126.7 | | | 5.3% | | | 127.7 | | | 5.6% | | | 1.0 | | | 0.8% | |\n| | ค่าใช้จ่ายในการบรหิ าร | | | 559.2 | | | 23.3% | | | 504.5 | | | 22.3% | | | (54.7) | | | (9.8%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) จากการดาํ เนินงานหลกั | | | 187.1 | | | 7.8% | | | 81.4 | | | 3.6% | | | (105.7) | | | (56.5%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) จากอตั ราแลกเปลย(cid:201)ี น | | | (8.4) | | | (0.3%) | | | 7.3 | | | 0.3% | | | 15.7 | | | 186.7% | |\n| | รายไดอ้ (cid:201)นื | | | 48.8 | | | 2.0% | | | 51.0 | | | 2.3% | | | 2.2 | | | 4.5% | |\n| | ส่วนแบ่งกําไร (ขาดทุน) จากบรษิ ทั รว่ มและการรว่ มคา้ | | | 32.7 | | | 1.4% | | | - | | | - | | | (32.7) | | | (100.0%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) กอ่ นดอกเบีย(cid:202) และภาษี | | | 260.2 | | | 10.8% | | | 139.6 | | | 6.2% | | | (120.6) | | | (46.3%) | |\n| | ตน้ ทุนทางการเงนิ | | | 221.2 | | | 9.2% | | | 240.4 | | | 10.6% | | | 19.2 | | | 8.7% | |\n| | รายได ้(ค่าใชจ้ า่ ย) ภาษเีงนิ ได ้ | | | (14.8) | | | (0.6%) | | | 6.9 | | | 0.3% | | | 21.7 | | | 146.6% | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) สาํ หรบั งวด | | | 24.2 | | | 1.0% | | | (93.9) | | | (4.1%) | | | (118.1) | | | (487.7%) | |\n| | รายการปรบั ปรุง | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | (กําไร)/ขาดทุน ทย(cid:201)ี งั ไม่เกดิ ขน(cid:202)ึ จรงิ จากอตั ราแลกเปลย(cid:201)ี น | | | 10.3 | | | 0.4% | | | (8.4) | | | (0.4%) | | | (18.7) | | | (181.3%) | |\n| | รายการทไ(cid:201)ี ม่ไดเ้กดิ ขน(cid:202)ึ เป็นประจาํ 1 | | | (23.5) | | | (1.0%) | | | (0.5) | | | (0.0%) | | | 23.0 | | | 97.7% | |\n| | EBITDA ท(cid:201)ีปรบั ปรงุ แล้ว (Normalized EBITDA) 2 | | | 540.2 | | | 22.5% | | | 421.1 | | | 18.6% | | | (119.1) | | | (22.0%) | |\n| | กาํ ไร (ขาดทุน) สาํ หรบั งวดที(cid:201)ปรบั ปรงุ แล้ว | | | 11.0 | | | 0.5% | | | (55.5) | | | (2.5%) | | | (66.6) | | | (604.0%) | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "ขาดทุน", "รายได้", "(cid:201)", "ไตรมาส", "ให้บริการ", "ต้นทุน", "EBITDA", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "โรงแรม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 14, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_cbdbef091a7f45e68148c214406c9c25", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nตะวันออกกลาง อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ สามารถบริหารต้นทุนการให้บริการในส่วนทีÉสามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ต้นทุนดังกล่าวปรับตัวลดลง และช่วยลดผลกระทบจากต้นทุนพลังงานทีÉเพิÉมสูงขึÊนได้บางส่วน สำหรับงวด 6 เดือน แรกของปี 2569 ต้นทุนการให้บริการอยู่ทีÉ 3,110.4 ล้านบาท ทรงตัวใกล้เคียงกับงวดเดียวกันของปีก่อน สะท้อนถึง ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการต้นทุนของกลุ่มบริษัทฯ ควบคู่กับการได้รับประโยชน์จากการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale) แม้จะเผชิญกับแรงกดดันจากต้นทุนพลังงานทีÉเพิÉมสูงขึÊนในช่วงไตรมาสทีÉ 2 กำไรขัÊนต้น\nกลุ่มบริษัทฯ บันทึกกำไรขัÊนต้นในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ทีÉ 713.6 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 18 จากช่วงเดียวกันของ ปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 มีกำไรขัÊนต้นจำนวน 1,789.9 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 6 จากงวดเดียวกัน ของปีก่อน โดยเป็นผลจากรายได้จากการขายและการให้บริการทีÉปรับตัวลดลง ประกอบกับต้นทุนพลังงานทีÉยังอยู่ใน ระดับสูงในไตรมาสทีÉ 2 ส่งผลให้อัตรากำไรขัÊนต้น (Gross Profit Margin) อยู่ทีÉร้อยละ 31 สำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 และ ร้อยละ 37 สำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารของกลุ่มบริษัทฯ ในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ทีÉ 632.2 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 8 จาก ช่วงเดียวกันของปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 อยู่ทีÉ 1,259.4 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 4 จากงวดเดียวกัน ของปีก่อน สะท้อนถึงผลสำเร็จของการดำเนินมาตรการ Cost Optimization และการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนืÉอง โดยบริษัทฯ มุ่งเน้นการเพิÉมประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรและกำลังคน ควบคู่กับการบริหารค่าใช้จ่ายด้านการตลาด และค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ\nต้นทุนทางการเงิน\nกลุ่มบริษัทฯ มีต้นทุนทางการเงินในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ทีÉ 240.4 ล้านบาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 9 จากช่วงเดียวกัน ของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากการรับรู้รายการค่าใช้จ่ายทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ (Non-recurring Expense) อันเป็นผล จากการชำระคืนเงินต้นทัÊงจำนวนของวงเงินกู้สกุลเงินต่างประเทศก่อนกำหนด ทัÊงนีÊ หากไม่รวมผลกระทบจากรายการ ดังกล่าว ต้นทุนทางการเงินในไตรมาส 2 ปี 2569 จะลดลงร้อยละ 13 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือน แรกของปี 2569 ต้นทุนทางการเงินอยู่ทีÉ 443.8 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 4 จากงวดเดียวกันของปีก่อน และหากไม่รวม ผลกระทบจากรายการพิเศษดังกล่าว ต้นทุนทางการเงินจะลดลงร้อยละ 14 จากงวดเดียวกันของปีก่อน สะท้อนถึงผลสำเร็จ ของการบริหารต้นทุนทางการเงินอย่างต่อเนืÉอง โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการเจรจากับสถาบันการเงินเพืÉอลดอัตราดอกเบีÊย ของเงินกู้สกุลเงินบาท การชำระคืนเงินกู้สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐบางส่วนก่อนกำหนดในช่วงไตรมาส 1 ปี 2569 ซึÉงช่วยลด ภาระดอกเบีÊยจ่าย รวมถึงการได้รับประโยชน์จากแนวโน้มอัตราดอกเบีÊยโลกทีÉทยอยปรับตัวลดลงอย่างต่อเนืÉอง รายได้อืÉน\nกลุ่มบริษัทฯ มีรายได้อืÉนในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ทีÉ 51.0 ล้านบาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 5 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 อยู่ทีÉ 98.9 ล้านบาท เพิÉมขึÊนร้อยละ 7 จากงวดเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักมาจากการรับรู้กำไรจากการปรับมูลค่ายุติธรรมของตราสารอนุพันธ์ทีÉเพิÉมขึÊน ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วมและกิจการร่วมค้า\nกลุ่มบริษัทฯ ได้หยุดการรับรู้ส่วนแบ่งขาดทุนของโรงแรม SO/ Maldives ตามมาตรฐานการบัญชีฉบับทีÉ 28 เรืÉอง เงินลงทุนในบริษัทร่วมและการร่วมค้า\nเท่ากับ 0 ตัÊงแต่ช่วงไตรมาส 4 ของปี 2567\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com หน้า 13/15\nเนืÉองจากบริษัทย่อยได้รับรู้ส่วนแบ่งขาดทุนจนมูลค่าตามบัญชีตามวิธีส่วนได้เสีย", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "ต้นทุน", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "ไตรมาส", "บริษัทฯ", "สำหรับ", "ค่าใช้จ่าย", "ทางการเงิน", "บริษัท", "การบริหาร" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 26, "layout_tables": 0 } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_e0ae5cd1202647a4a009bab4d25275e1", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nEBITDA ทีÉปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA)\nกลุ่มบริษัทฯ รายงาน EBITDA ทีÉปรับปรุงแล้ว (Normalized EBITDA) ในไตรมาส 2 ปี 2569 จำนวน 421.1\nล้านบาท ลดลงร้อยละ 22 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 อยู่ทีÉ 1,197.2 ล้านบาท\nลดลงร้อยละ 9 จากงวดเดียวกันของปีก่อน สอดคล้องกับผลการดำเนินงานทีÉได้รับแรงกดดันจากการชะลอตัวของรายได้ในบางตลาด ประกอบกับต้นทุนพลังงานทีÉยังอยู่ในระดับสูงในไตรมาสทีÉ 2 อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าดำเนิน\nมาตรการเพิÉมประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Operational Efficiency) การบริหารต้นทุน และการควบคุมค่าใช้จ่าย\nอย่างต่อเนืÉอง เพืÉอรักษาความสามารถในการทำกำไรและเสริมสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงานในระยะยาว\nกำไร (ขาดทุน) สำหรับงวด\nกลุ่มบริษัทฯ บันทึกผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 จำนวน 93.9 ล้านบาท เทียบกับกำไรสุทธิ 24.2\nล้านบาท ในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักจากผลการดำเนินงานทีÉชะลอตัวลงจากผลกระทบของสงครามและ\nสถานการณ์ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ประกอบกับการรับรู้รายการค่าใช้จ่ายทีÉไม่ได้เกิดขึÊนเป็นประจำ (Non-recurring\nExpense) และสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทฯ บันทึกกำไรสุทธิจำนวน 170.6 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 15\nจากงวดเดียวกันของปีก่อน ทัÊงนีÊ หากไม่รวมรายการพิเศษดังกล่าว บริษัทฯ จะมีผลขาดทุนสุทธิในไตรมาส 2 ปี 2569\nจำนวน 55.5 ล้านบาท และมีกำไรสุทธิสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 จำนวน 203.6 ล้านบาท\nฐานะทางการเงินรวมและโครงสร้างเงินลงทุน\nณ วันทีÉ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทฯ มีสินทรัพย์รวมทัÊงสิÊน 34,062.7 ล้านบาท เพิÉมขึÊน 1,059.3 ล้านบาท\nหรือร้อยละ 3 จาก ณ สิÊนปี 2568 ขณะทีÉหนีÊสินรวมอยู่ทีÉ 19,950.7 ล้านบาท เพิÉมขึÊน 320.5 ล้านบาท หรือร้อยละ 2\nจาก ณ สิÊนปี 2568 โดยมีหนีÊสินทีÉมีภาระดอกเบีÊยจำนวน 12,673.5 ล้านบาท เพิÉมขึÊนเล็กน้อยจาก 12,488.3 ล้านบาท\nณ สิÊนปี 2568 ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ทีÉ 14,112.0 ล้านบาท เพิÉมขึÊนจาก 13,373.2 ล้านบาท ณ สิÊนปี 2568 โดยมีปัจจัยหลัก\nจากกำไรสุทธิทีÉรับรู้ในช่วงครึÉงปีแรกของปี 2569 รวมถึงการเปลีÉยนแปลงขององค์ประกอบอืÉนของส่วนของผู้ถือหุ้น ทัÊงนีÊ\nอัตราส่วนหนีÊสินทีÉมีภาระดอกเบีÊยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (Interest-Bearing Debt to Equity: IBD/E) ปรับตัวลดลงมาอยู่ทีÉ 0.90\nเท่า ณ วันทีÉ 30 มิถุนายน 2569 ซึÉงยังคงอยู่ในระดับตํÉากว่าเงืÉอนไขทางการเงินของบริษัทฯ สะท้อนถึงฐานะทางการเงินทีÉ\nแข็งแกร่ง ความสามารถในการบริหารโครงสร้างเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และความยืดหยุ่นทางการเงินในการรองรับการ\nลงทุนและการเติบโตในอนาคต\n\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\nสินทรัพย์หมุนเวียน\nทีÉดินอาคารและอุปกรณ์สุทธิสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน\nรวมสินทรัพย์หนีÊสินทีÉมีภาระดอกเบีÊย\nหนีÊสินอืÉน\nรวมหนีÊสิน\nรวมส่วนของผู้ถือหุ้น\nอัตราส่วนหนีÊ สินทีÉ มีภาระดอกเบีÊ ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (IBD/E) (เท่า)\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 14/15\n30 มิ.ย. 69\n31 ธ.ค. 68\nเปลีÉยนแปลง\nล้านบาท\nล้านบาท\nล้านบาท\n%\n2,294.8\n2,415.3\n120.5\n5.2%\n3,705.6\n4,011.3\n305.7\n8.2%\n26,875.5\n27,799.2\n923.7\n3.4%\n29,297.8\n30,051.4\n753.6\n2.6%\n33,003.4\n34,062.7\n1,059.3\n3.2%\n12,488.3\n12,673.5\n185.2\n1.5%\n7,141.9\n7,277.2\n135.3\n1.9%\n19,630.2\n19,950.7\n320.5\n1.6%\n13,373.2\n14,112.0\n738.7\n5.5%\n0.93\n0.90\n(0.03)\n\n| | | | 31 ธ.ค. 68 | | | 30 มิ.ย. 69 | | | เปลี(cid:201)ยนแปลง | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ลา้ นบาท | | | ลา้ นบาท | | | ลา้ นบาท | | | % | |\n| เงนิ สดและรายการเทยี บเทา่ เงนิ สด | | | 2,294.8 | | | 2,415.3 | | | 120.5 | | | | 5.2% | |\n| สนิ ทรพั ยห์ มุนเวยี น | | | 3,705.6 | | | 4,011.3 | | | 305.7 | | | 8.2% | | |\n| ทด(cid:201)ี นิ อาคารและอุปกรณ์ สุทธ ิ | | | 26,875.5 | | | 27,799.2 | | | 923.7 | | | 3.4% | | |\n| สนิ ทรพั ยไ์ ม่หมุนเวยี น | | | 29,297.8 | | | 30,051.4 | | | 753.6 | | | 2.6% | | |\n| รวมสินทรพั ย ์ | | | 33,003.4 | | | 34,062.7 | | | 1,059.3 | | | | 3.2% | |\n| หนี(cid:202)สนิ ทมี(cid:201) ภี าระดอกเบย(cid:202)ี | | | 12,488.3 | | | 12,673.5 | | | 185.2 | | | | 1.5% | |\n| หนี(cid:202)สนิ อ(cid:201)นื | | | 7,141.9 | | | 7,277.2 | | | 135.3 | | | | 1.9% | |\n| รวมหนี(cid:202)สิน | | | 19,630.2 | | | 19,950.7 | | | 320.5 | | | | 1.6% | |\n| รวมส่วนของผ้ถู ือห้นุ | | | 13,373.2 | | | 14,112.0 | | | 738.7 | | | | 5.5% | |\n| อตั ราส่วนหนี(cid:202)สินท(cid:201)ีมีภาระดอกเบี(cid:202)ยต่อส่วนของผ้ถู ือห้นุ (IBD/E) (เท่า) | | | 0.93 | | | 0.90 | | | (0.03) | | | | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 14, "tags": [ "บริษัทฯ", "(cid:202)", "ร้อยละ", "สำหรับ", "ผู้ถือหุ้น", "(cid:201)", "EBITDA", "ไตรมาส", "ปีก่อน", "กำไรสุทธิ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 21, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SHR_2569_2_financial_explanation_efe3ec53416748d599e8dbc22575fe06", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\nการดำเนินงานด้านความยัÉงยืน\nในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทฯ ยังคงขับเคลืÉอนธุรกิจภายใต้แนวทางด้านสิÉงแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล\n(ESG) โดยบูรณาการแนวคิดด้านความยัÉงยืนเข้ากับการบริหารจัดการโรงแรมและห่วงโซ่คุณค่า เพืÉอสร้างสมดุลระหว่างการ\nเติบโตทางธุรกิจ การลดผลกระทบต่อสิÉงแวดล้อม และการสร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว ทัÊงนีÊ บริษัทฯ\nให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการนํÊาและพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ การลดขยะอาหารและการปล่อยก๊าซเรือนกระจก\nตลอดจนการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพและระบบนิเวศในพืÊนทีÉดำเนินงาน\nขณะเดียวกัน บริษัทฯ ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ลูกค้า และชุมชนโดยรอบ ผ่านการนำเสนอ\nประสบการณ์การท่องเทีÉยวทีÉเชืÉอมโยงกับธรรมชาติวัฒนธรรม และวิถีชีวิตท้องถิÉน รวมถึงสนับสนุนการจัดหาวัตถุดิบและ\nผลิตภัณฑ์จากผู้ประกอบการในพืÊนทีÉ เพืÉอกระจายประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชน ควบคู่กับ\nการดำเนินธุรกิจตามหลักการกำกับดูแลกิจการทีÉดีมีความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ตลอดจนบริหารจัดการความเสีÉยง\nด้านความยัÉงยืนอย่างเหมาะสม\nบริษัทฯ มุ่งมัÉนยกระดับการดำเนินงานด้านความยัÉงยืนให้เป็นส่วนหนึÉงของกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างต่อเนืÉอง\nเพืÉอเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน เพิÉมความพร้อมในการรับมือกับความเสีÉยงด้านสภาพภูมิอากาศและการ\nเปลีÉยนแปลงของอุตสาหกรรมการท่องเทีÉยว ตลอดจนสนับสนุนการเติบโตอย่างยัÉงยืนในระยะยาว\n\nขอแสดงความนับถือ\nบริษัท เอส โฮเทล แอนด์รีสอร์ท จำกัด (มหาชน)\n- // -\n(นายอิศรินทร์ภัทรมัย)\nประธานเจ้าหน้าทีÉบริหารการเงิน\nInvestor Relations Contact\nTel: +66 (0) 2058 9888\nEmail: ir@shotelsresorts.com\n\nS Hotels & Resorts, A Singha Estate Company | www.shotelsresorts.com\nหน้า 15/15\n\n| คาํ อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจดั | การ | |\n| --- | --- | --- |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อร์ท จาํ กดั (ม | หาชน) | |\n| การดาํ เนินงานด้านความยงั(cid:201) ยืน | | |\n| ในไตรมาส 2 ปี 2569 บรษิ ัทฯ | ยงั คงขบั เคล(cid:201)อื นธุรกิจภ | ายใต้แนวทางด้านสง(cid:201)ิ แวดล้อม สงั คม และบรรษัทภิบาล |\n| (ESG) โดยบูรณาการแนวคดิ ดา้ นความยงั(cid:201) | ยนื เขา้ กบั การบรหิ ารจั | ดการโรงแรมและหว่ งโซ่คุณค่า เพ(cid:201)อื สรา้ งสมดุลระหว่างการ |\n| เติบโตทางธุรกิจ การลดผลกระทบต่อสิ(cid:201) | งแวดล้อม และการสร้ | างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว ทงั(cid:202) น(cid:202)ี บริษัทฯ |\n| ให้ความสําคญั กบั การบรหิ ารจดั การน(cid:202)ําแล | ะพลงั งานอย่างมปี ระส | ทิ ธภิ าพ การลดขยะอาหารและการปล่อยก๊าซเรอื นกระจก |\n| ตลอดจนการอนุรกั ษ์ความหลากหลายทาง | ชวี ภาพและระบบนิเวศ | ในพนื(cid:202) ทด(cid:201)ี าํ เนินงาน |\n| ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ส่งเสริ | มการมีส่วนร่วมของพ | นักงาน ลูกค้า และชุมชนโดยรอบ ผ่านการนําเสนอ |\n| ประสบการณ์การท่องเทย(cid:201)ี วทเ(cid:201)ี ช(cid:201)อื มโยงกบั | ธรรมชาต ิ วฒั นธรรม แ | ละวถิ ชี วี ติ ทอ้ งถนิ(cid:201) รวมถงึ สนับสนุนการจดั หาวตั ถุดบิ และ |\n| ผลิตภัณฑ์จากผู้ประกอบการในพ(cid:202)ืนท(cid:201)ี เ | พ(cid:201)ือกระจายประโยชน์ | ทางเศรษฐกิจและสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชน ควบคู่กับ |\n| การดําเนินธุรกิจตามหลกั การกํากบั ดูแลก | จิ การทดี(cid:201) ี มคี วามโปร่ง | ใสและความรบั ผดิ ชอบ ตลอดจนบรหิ ารจดั การความเสยี(cid:201) ง |\n| ดา้ นความยงั(cid:201) ยนื อย่างเหมาะสม | | |\n| บริษัทฯ มุ่งมนั(cid:201) ยกระดับการดํา | เนินงานด้านความยงั(cid:201) | ยืนให้เป็นส่วนหน(cid:201)ึงของกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างต่อเน(cid:201)ือง |\n| เพ(cid:201)อื เสริมสร้างความสามารถในการแข่ง | ขนั เพิ(cid:201)มความพร้อมใ | นการรบั มือกับความเส(cid:201)ยี งด้านสภาพภูมิอากาศและการ |\n| เปลย(cid:201)ี นแปลงของอุตสาหกรรมการท่องเทย(cid:201)ี | ว ตลอดจนสนับสนุนก | ารเตบิ โตอย่างยงั(cid:201) ยนื ในระยะยาว |\n| ขอแสดงความนับถอื | | |\n| บรษิ ทั เอส โฮเทล แอนด ์ รสี อรท์ จํากดั (ม | หาชน) | |\n| - // - | | |\n| (นายอศิ รนิ ทร์ ภทั รมยั ) | | |\n| ประธานเจา้ หน้าทบ(cid:201)ี รหิ ารการเงนิ | | |\n| Investor Relations Contact | | |\n| Tel: +66 (0) 2058 9888 | | |\n| Email: ir@shotelsresorts.com | | |\n| S Hotels & Resorts, A Singha Estate Comp | any \\| www.shotelsresorts | .com |\n| หน้า 15/15 | | |", "metadata": { "company": "SHR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 15, "tags": [ "(cid:201)", "ธุรกิจ", "บริษัทฯ", "คุณค่า", "(cid:202)", "แวดล้อม", "ระยะยาว", "การท่อง", "สนับสนุน", "ดำเนินงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }