สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=7313 out_tok=2681 at=2026-07-25T23:10:52 --> # PLAT พลิกขาดทุนหนักปี 64 สู่กำไร Q4/65 ฟื้นตัวชัดเจน ## รายได้โตแรง 104% ปี 65 รับอานิสงส์ท่องเที่ยว-คลายล็อกดาวน์ ขณะที่โรงแรม-ศูนย์อาหารฟื้นตัวโดดเด่น บริษัท เดอะ แพลทินัม กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ PLAT รายงานผลประกอบการปี 2565 พลิกกลับมามีกำไรสุทธิจากการดำเนินงานปกติ หลังปี 2564 ประสบภาวะขาดทุนหนัก โดยมีรายได้รวมเติบโตอย่างมีนัยสำคัญถึง 104% สู่ระดับ 902 ล้านบาท ปัจจัยขับเคลื่อนหลักมาจากการฟื้นตัวของธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร รวมถึงการกลับมาของนักท่องเที่ยวและการผ่อนคลายมาตรการควบคุมโควิด-19 ส่งผลให้ธุรกิจให้เช่าพื้นที่ศูนย์การค้ามีสัญญาณที่ดีขึ้น ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน ### 1) หัวใจคืออะไร หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ PLAT ในปี 2565 พลิกฟื้นอย่างชัดเจน คือ **การฟื้นตัวอย่างก้าวกระโดดของรายได้จากการประกอบกิจการโรงแรมและธุรกิจศูนย์อาหาร** ซึ่งเติบโตสูงถึง 762% และ 284% ตามลำดับเมื่อเทียบกับปี 2564 นอกจากนี้ รายได้จากการให้เช่าและบริการยังเติบโต 31% สะท้อนการกลับมาของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการท่องเที่ยว ส่งผลให้ EBITDA (ไม่รวมรายการพิเศษ) เพิ่มขึ้นถึง 1,688% จากขาดทุน 17 ล้านบาท เป็นกำไร 270 ล้านบาท และทำให้ผลขาดทุนสุทธิสำหรับปีลดลง 46% สู่ระดับ 275 ล้านบาท จากขาดทุน 506 ล้านบาท ### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น การฟื้นตัวดังกล่าวเป็นผลโดยตรงจากการผ่อนคลายมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของโควิด-19 ของภาครัฐ รวมถึงนโยบายเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ทำให้จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ไตรมาส 2 เป็นต้นมา โดยเฉพาะในธุรกิจโรงแรมที่ได้รับอานิสงส์โดยตรงจากการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ ประกอบกับการเปิดให้บริการโรงแรมฮอลิเดย์อินน์ รีสอร์ท สมุย บ่อผุด บีช ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2565 ยิ่งเสริมการเติบโตของรายได้ในส่วนนี้ สำหรับธุรกิจศูนย์อาหารก็ได้รับอานิสงส์จากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติเช่นกัน ในส่วนของธุรกิจให้เช่าพื้นที่ แม้จะยังคงมีการให้ส่วนลดค่าเช่าแก่ผู้เช่าที่ได้รับผลกระทบ แต่การผ่อนคลายมาตรการและการท่องเที่ยวที่ฟื้นตัว ทำให้มีร้านค้าเข้ามาเช่าพื้นที่เพิ่มขึ้น และบริษัทฯ สามารถทยอยปรับลดอัตราการให้ส่วนลดได้ ส่งผลให้รายได้จากการให้เช่าและบริการปรับตัวดีขึ้น ### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ **มีโอกาสต่อเนื่อง** โดยฝ่ายจัดการระบุว่าการท่องเที่ยวมีการฟื้นตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และมาตรการผ่อนคลายการเดินทางเข้าประเทศยังคงส่งผลบวก ทำให้ธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหารมีแนวโน้มที่ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตาม จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติยังไม่เข้าสู่ภาวะปกติเมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19 ซึ่งบ่งชี้ว่ายังมีศักยภาพในการเติบโตได้อีกในอนาคต ส่วนธุรกิจให้เช่าพื้นที่ก็มีแนวโน้มค่อยๆ ฟื้นตัวดีขึ้นตามการกลับมาใช้ชีวิตประจำวันตามปกติ ## Highlight สำคัญ * **รายได้รวมปี 2565 เติบโต 104% เป็น 902 ล้านบาท** จาก 443 ล้านบาทในปี 2564 * **EBITDA (ไม่รวมรายการพิเศษ) พลิกจากขาดทุน 17 ล้านบาท เป็นกำไร 270 ล้านบาท** เพิ่มขึ้น 1,688% * **ขาดทุนสุทธิสำหรับปี 2565 ลดลง 46% เป็น 275 ล้านบาท** (ไม่รวมรายการพิเศษ) จาก 506 ล้านบาทในปี 2564 * **รายได้จากการประกอบกิจการโรงแรมเติบโต 762%** เป็น 319 ล้านบาท และ **รายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่มเติบโต 284%** เป็น 123 ล้านบาท * **ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 28%** เป็น 702 ล้านบาท โดยต้นทุนโรงแรมและอาหารเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นตามรายได้ แต่ในสัดส่วนที่ต่ำกว่า * **ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (ไม่รวมรายการพิเศษ) เพิ่มขึ้น 4%** เป็น 284 ล้านบาท จากค่าใช้จ่ายดำเนินงานและเตรียมการเปิดโรงแรมใหม่ * **หนี้สินรวม ณ สิ้นปี 2565 เพิ่มขึ้น 18%** เป็น 4,448 ล้านบาท ส่วนใหญ่เกิดจากเจ้าหนี้การค้าและหนี้สินตามสัญญาเช่าโครงการใหม่ * **ส่วนของผู้ถือหุ้นลดลง 4%** เป็น 7,455 ล้านบาท จากผลขาดทุนสุทธิในปี 2565 ## ภาพรวมผลประกอบการ ปี 2565 PLAT มีรายได้รวม 902 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 104% จากปีก่อน โดยรายได้จากการให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้น 31% เป็น 436 ล้านบาท จากการกลับมาใช้ชีวิตประจำวันและการท่องเที่ยวที่ดีขึ้น รวมถึงการทยอยปรับลดส่วนลดค่าเช่า ขณะที่รายได้จากการประกอบกิจการโรงแรมพุ่งสูงขึ้น 762% เป็น 319 ล้านบาท จากการผ่อนคลายมาตรการเดินทางและเปิดโรงแรมใหม่ และรายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 284% เป็น 123 ล้านบาท จากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 28% เป็น 702 ล้านบาท โดยต้นทุนการประกอบกิจการโรงแรมและต้นทุนขายอาหารเครื่องดื่มเพิ่มขึ้นตามรายได้ แต่ในสัดส่วนที่ต่ำกว่า ทำให้ GPM ดีขึ้น ส่วนต้นทุนในการให้เช่าและบริการเพิ่มขึ้น 4% โดยมีค่าเสื่อมราคาคงที่ แต่ค่าภาษีที่ดินฯ เพิ่มขึ้นจากการยกเลิกมาตรการลดหย่อน และต้นทุนอื่นๆ ลดลงจากการบริหารค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (ไม่รวมรายการพิเศษ) เพิ่มขึ้น 4% เป็น 284 ล้านบาท จากค่าใช้จ่ายเตรียมการเปิดโรงแรมใหม่ ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 4% เป็น 135 ล้านบาท และค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้เพิ่มขึ้น 800% เป็น 63 ล้านบาท เนื่องจากปีนี้มีกำไรจากการดำเนินงาน ส่งผลให้ EBITDA (ไม่รวมรายการพิเศษ) พลิกจากขาดทุน 17 ล้านบาท เป็นกำไร 270 ล้านบาท และขาดทุนสุทธิ (ไม่รวมรายการพิเศษ) ลดลง 46% เป็น 275 ล้านบาท ## โอกาส * **การฟื้นตัวของการท่องเที่ยว:** การผ่อนคลายมาตรการเดินทางเข้าประเทศและการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ เป็นปัจจัยบวกสำคัญต่อธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร * **การเปิดโครงการใหม่:** การเปิดให้บริการโรงแรมฮอลิเดย์อินน์ รีสอร์ท สมุย บ่อผุด บีช และโครงการ เดอะ มาร์เก็ต แบงคอก เฟส 2 (อาคารสำนักงาน PIER 111 และโรงแรมม๊อกซี่ แบงคอก ราชประสงค์) จะช่วยเพิ่มแหล่งรายได้ในอนาคต * **การกลับมาใช้ชีวิตปกติ:** การผ่อนคลายมาตรการควบคุมโรคโควิด-19 ทำให้กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการบริโภคกลับมาคึกคัก ส่งผลดีต่อธุรกิจให้เช่าพื้นที่ศูนย์การค้า ## ความเสี่ยง * **ความไม่แน่นอนของจำนวนนักท่องเที่ยว:** แม้จะฟื้นตัว แต่จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติยังไม่กลับสู่ระดับก่อนโควิด-19 และอาจได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้ * **การแข่งขันในธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร:** ตลาดมีการแข่งขันสูง โดยเฉพาะในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ * **ต้นทุนการดำเนินงานที่อาจเพิ่มขึ้น:** ความผันผวนของอัตราเงินเฟ้อและต้นทุนพลังงานอาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินงาน * **ภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้น:** การเพิ่มขึ้นของหนี้สินรวมจากการลงทุนในโครงการใหม่ อาจส่งผลต่อต้นทุนทางการเงินและอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * **อัตราการเข้าพักและรายได้เฉลี่ยต่อห้อง (ADR) ของธุรกิจโรงแรม:** เพื่อประเมินการฟื้นตัวอย่างแท้จริง * **การเติบโตของรายได้ค่าเช่าและบริการ:** โดยเฉพาะการปรับลดส่วนลดค่าเช่าและการเพิ่มขึ้นของผู้เช่ารายใหม่ * **ความคืบหน้าของโครงการใหม่:** การก่อสร้างและการเปิดให้บริการของโครงการ เดอะ มาร์เก็ต แบงคอก เฟส 2 และโรงแรมม๊อกซี่ แบงคอก ราชประสงค์ * **การบริหารจัดการต้นทุน:** โดยเฉพาะต้นทุนการดำเนินงานของธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร * **อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio):** เพื่อประเมินความแข็งแกร่งทางการเงินหลังจากการลงทุน ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง) PLAT ซึ่งดำเนินธุรกิจหลักด้านอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์และการบริการ ได้แสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งในปี 2565 โดยเฉพาะในกลุ่มธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร ซึ่งเป็นผลโดยตรงจากการเปิดประเทศและการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ รายได้จากการให้เช่าและบริการก็มีแนวโน้มที่ดีขึ้นจากการกลับมาใช้ชีวิตปกติและการเข้ามาของผู้เช่ารายใหม่ อย่างไรก็ตาม การลงทุนในโครงการใหม่ เช่น เดอะ มาร์เก็ต แบงคอก เฟส 2 และโรงแรมฮอลิเดย์อินน์ รีสอร์ท สมุย บ่อผุด บีช ได้ส่งผลให้สินทรัพย์รวมเพิ่มขึ้นจากการรับรู้ต้นทุนงานก่อสร้าง ขณะเดียวกันก็ทำให้หนี้สินรวมเพิ่มขึ้นจากเจ้าหนี้การค้าและหนี้สินตามสัญญาเช่า ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องติดตามผลตอบแทนจากการลงทุนในระยะต่อไป ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด ณ สิ้นปี 2565 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวม 11,903 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3% โดยสินทรัพย์หมุนเวียนลดลงจากการจ่ายชำระค่าก่อสร้างโครงการใหม่ ขณะที่สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนเพิ่มขึ้นจากการรับรู้ต้นทุนงานก่อสร้างโครงการใหม่ หนี้สินรวมเพิ่มขึ้น 18% เป็น 4,448 ล้านบาท จากเจ้าหนี้การค้าและหนี้สินจากการก่อสร้างโครงการใหม่ รวมถึงหนี้สินตามสัญญาเช่าและเงินกู้ยืมระยะสั้น ส่วนของผู้ถือหุ้นลดลง 4% เป็น 7,455 ล้านบาท เนื่องจากผลขาดทุนสุทธิสำหรับปี 2565 เอกสารไม่ได้ให้รายละเอียดกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน การลงทุน และการจัดหาเงินโดยตรง แต่การเพิ่มขึ้นของหนี้สินจากการก่อสร้างโครงการใหม่บ่งชี้ถึงการใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ## สรุปท้าย PLAT ในปี 2565 แสดงให้เห็นถึงการพลิกฟื้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีหัวใจกำไรมาจากการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหารจากการเปิดประเทศและท่องเที่ยวที่กลับมา แม้ว่าผลประกอบการโดยรวมยังคงขาดทุนสุทธิ แต่ก็ลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปีก่อน โอกาสในการเติบโตยังคงมีอยู่จากการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องของภาคการท่องเที่ยวและการเปิดโครงการใหม่ แต่ก็ต้องจับตาความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนของจำนวนนักท่องเที่ยวและการบริหารจัดการต้นทุน รวมถึงภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้นจากการลงทุนในระยะยาว