บริษัท เดอะ แพลทินัม กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
SET · พัฒนาอสังหาริมทรัพย์
1.43
+0.03 (+2.14%)
สรุปด้วย AI(O) BOT
AI Generated
<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=7298 out_tok=2551 at=2026-07-25T23:57:27 -->
# PLAT พลิกขาดทุน Q2/65 ดีขึ้น รับโรงแรม-อาหารฟื้นตัว
## รายได้รวมโต 66% สวนทางเช่าซบ เหตุผ่อนคลายมาตรการ-ท่องเที่ยวเริ่มกลับ
บริษัท เดอะ แพลทินัม กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ PLAT รายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2565 มีรายได้รวม 169 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 66% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้รายได้ค่าเช่าจะลดลง แต่ธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหารฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญ จากการผ่อนคลายมาตรการโควิด-19 และการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ ส่งผลให้ผลขาดทุนสุทธิลดลงอย่างต่อเนื่อง
## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน
### 1) หัวใจคืออะไร
หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ PLAT ในไตรมาส 2 ปี 2565 พลิกฟื้นและขาดทุนลดลงอย่างมีนัยสำคัญ มาจาก **การฟื้นตัวอย่างก้าวกระโดดของธุรกิจโรงแรมและธุรกิจศูนย์อาหาร** โดยรายได้จากการประกอบกิจการโรงแรมเพิ่มขึ้นถึง 1,300% (YoY) และรายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มขึ้น 317% (YoY) ซึ่งสามารถชดเชยผลกระทบจากรายได้ค่าเช่าและบริการที่ลดลง 5% (YoY) ได้
### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น
การฟื้นตัวของธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหารมีสาเหตุหลักมาจาก **การผ่อนคลายมาตรการควบคุมการแพร่ระบาดของโควิด-19 ของภาครัฐ** โดยเฉพาะการเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ ส่งผลให้จำนวนลูกค้าทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะในช่วงไตรมาส 2 ที่ผ่านมา นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ปรับกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อรองรับการท่องเที่ยวภายในประเทศ โดยเน้นกลุ่มลูกค้าเดินทางข้ามจังหวัดและเข้าร่วมโครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวของภาครัฐ เช่น โครงการเราเที่ยวด้วยกัน ควบคู่ไปกับโปรโมชั่นของบริษัทฯ เอง
ในทางกลับกัน รายได้จากการให้เช่าและบริการที่ลดลง 5% (YoY) เป็นผลต่อเนื่องจากสถานการณ์โควิด-19 ที่ยาวนาน ทำให้ผู้เช่าบางส่วนยกเลิกและไม่ต่อสัญญาเช่า ประกอบกับบริษัทฯ ยังคงมีมาตรการให้ส่วนลดค่าเช่าและบริการแก่ผู้เช่าที่ได้รับผลกระทบ
### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่
**มีโอกาสต่อเนื่อง** โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการที่ภาครัฐมีนโยบายเปิดประเทศรับนักท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง และมาตรการผ่อนคลายต่างๆ ที่เอื้อต่อการเดินทางและการท่องเที่ยว ซึ่งคาดว่าจะส่งผลดีต่อธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหารให้เติบโตต่อไป อย่างไรก็ตาม การฟื้นตัวของรายได้ค่าเช่าอาจต้องใช้เวลามากขึ้น เนื่องจากต้องรอการปรับตัวของผู้เช่าและการกลับมาของกำลังซื้อของผู้บริโภค
## Highlight สำคัญ
* **รายได้รวม Q2/65 โต 66% YoY** แตะ 169 ล้านบาท จาก 102 ล้านบาทในปีก่อน
* **ขาดทุนสุทธิ Q2/65 ลดลง 39% YoY** เหลือ 82 ล้านบาท จาก 135 ล้านบาทในปีก่อน
* **ธุรกิจโรงแรมฟื้นตัวแรง** รายได้โต 1,300% YoY ใน Q2/65
* **ธุรกิจศูนย์อาหารโต 317% YoY** ใน Q2/65
* **รายได้ค่าเช่าลดลง 5% YoY** ใน Q2/65 จากผลกระทบโควิด-19 และมาตรการช่วยเหลือผู้เช่า
* **ต้นทุนการขายและบริหารลดลง 26% YoY** ใน 6 เดือนแรกปี 65 จากการบริหารค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
## ภาพรวมผลประกอบการ
สำหรับไตรมาส 2 ปี 2565 PLAT มีรายได้รวม 169 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 66% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนหลักมาจากการฟื้นตัวอย่างมีนัยสำคัญของรายได้จากการประกอบกิจการโรงแรมที่เพิ่มขึ้น 1,300% เป็น 56 ล้านบาท และรายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่มที่เพิ่มขึ้น 317% เป็น 25 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม รายได้จากการให้เช่าและบริการลดลง 5% เป็น 83 ล้านบาท เนื่องจากผลกระทบจากสถานการณ์โควิด-19 และมาตรการช่วยเหลือผู้เช่า
ในส่วนของต้นทุนรวมเพิ่มขึ้น 5% เป็น 153 ล้านบาท โดยต้นทุนการประกอบกิจการโรงแรมและต้นทุนขายอาหารและเครื่องดื่มปรับตัวสูงขึ้นตามรายได้ที่เพิ่มขึ้น ในขณะที่ต้นทุนในการให้เช่าและบริการลดลง 12% เป็นผลจากการบริหารค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพ
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลง 5% เป็น 63 ล้านบาท โดยเฉพาะในงวดหกเดือนที่ลดลงถึง 26% เป็น 120 ล้านบาท ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากการคืนภาษีโรงเรือนให้แก่ร้านค้าในปี 2564 ส่งผลให้กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) ในไตรมาส 2 ปี 2565 อยู่ที่ 38 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 323% เมื่อเทียบกับปีก่อน
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงมีผลขาดทุนสุทธิสำหรับงวดในไตรมาส 2 ปี 2565 อยู่ที่ 82 ล้านบาท แต่ขาดทุนลดลง 39% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ขาดทุน 135 ล้านบาท สำหรับงวดหกเดือนแรกปี 2565 บริษัทฯ มีผลขาดทุนสุทธิ 217 ล้านบาท ขาดทุนลดลง 20% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
## โอกาส
* **การฟื้นตัวของการท่องเที่ยว:** การผ่อนคลายมาตรการเดินทางเข้าประเทศและการกลับมาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ เป็นโอกาสสำคัญในการเพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร
* **การส่งเสริมการท่องเที่ยวภายในประเทศ:** โครงการต่างๆ ของภาครัฐ เช่น เราเที่ยวด้วยกัน ยังคงเป็นปัจจัยสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจโรงแรม
* **การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ:** บริษัทฯ มีการบริหารจัดการต้นทุนให้สอดคล้องกับรายได้ที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งช่วยลดผลกระทบต่อกำไร
## ความเสี่ยง
* **ความผันผวนของเศรษฐกิจและกำลังซื้อ:** การชะลอตัวทางเศรษฐกิจและกำลังซื้อของผู้บริโภคยังคงเป็นปัจจัยกดดันรายได้จากการให้เช่าพื้นที่
* **การแข่งขันในธุรกิจโรงแรม:** ธุรกิจโรงแรมมีการแข่งขันสูง การรักษาอัตราการเข้าพักและราคาห้องพักอาจเป็นความท้าทาย
* **การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค:** พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอาจส่งผลต่อรูปแบบการใช้จ่ายและการเช่าพื้นที่ในระยะยาว
* **ต้นทุนทางการเงิน:** ต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากการบันทึกดอกเบี้ยตามมาตรฐานการรายงานทางการเงินและดอกเบี้ยเงินกู้ยืม
## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ
* แนวโน้มการฟื้นตัวของรายได้ค่าเช่าและบริการในไตรมาสถัดไป
* อัตราการเข้าพักและรายได้เฉลี่ยต่อห้อง (ADR) ของธุรกิจโรงแรม
* จำนวนนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่เดินทางเข้าประเทศ
* ความสามารถในการควบคุมต้นทุนการดำเนินงานของธุรกิจต่างๆ
* ความคืบหน้าของโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (หากมีข้อมูลในเอกสาร)
## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง)
* **รายได้จากการให้เช่าและบริการ:** ลดลง 5% YoY ใน Q2/65 เป็น 83 ล้านบาท และลดลง 27% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 148 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการยกเลิกสัญญาเช่าและมาตรการช่วยเหลือผู้เช่าที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19
* **รายได้จากการประกอบกิจการโรงแรม:** เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 1,300% YoY ใน Q2/65 เป็น 56 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 627% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 80 ล้านบาท จากการปรับกลยุทธ์การตลาดและมาตรการผ่อนคลายการเดินทาง
* **รายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่ม:** เพิ่มขึ้น 317% YoY ใน Q2/65 เป็น 25 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 111% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 38 ล้านบาท จากการกลับมาของลูกค้าทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ
* **ต้นทุนในการให้เช่าและบริการ:** ลดลง 12% YoY ใน Q2/65 เป็น 105 ล้านบาท และลดลง 7% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 221 ล้านบาท จากการบริหารค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะค่าส่วนกลาง ค่าสาธารณูปโภค และค่าบริการจากภายนอก
* **ต้นทุนการประกอบกิจการโรงแรม:** เพิ่มขึ้น 55% YoY ใน Q2/65 เป็น 28 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 26% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 48 ล้านบาท เพิ่มขึ้นในสัดส่วนที่ต่ำกว่ารายได้
* **ต้นทุนขายอาหารและเครื่องดื่ม:** เพิ่มขึ้น 150% YoY ใน Q2/65 เป็น 20 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 68% YoY ใน 6 เดือนแรก เป็น 32 ล้านบาท เพิ่มขึ้นในสัดส่วนที่ต่ำกว่ารายได้
## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด
ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2565 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวม 12,109 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5% จากสิ้นปี 2564 โดยสินทรัพย์หมุนเวียนลดลง 450 ล้านบาทจากการจ่ายชำระค่าก่อสร้างโครงการ The Market Bangkok Phase 2 และโรงแรม Holiday Inn Resort Samui ในขณะที่สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 996 ล้านบาทจากการรับรู้ต้นทุนงานระหว่างก่อสร้างโครงการดังกล่าว
หนี้สินรวมเพิ่มขึ้น 20% เป็น 4,522 ล้านบาท โดยมีเจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นเพิ่มขึ้น 686 ล้านบาท จากหนี้สินจากการก่อสร้างโครงการ The Market Bangkok Phase 2 และโรงแรม Holiday Inn Resort Samui
ส่วนของผู้ถือหุ้นลดลง 3% เป็น 7,587 ล้านบาท เนื่องจากผลขาดทุนสำหรับงวด
## สรุปท้าย
PLAT ในไตรมาส 2 ปี 2565 แสดงสัญญาณการฟื้นตัวที่ชัดเจน โดยมีหัวใจกำไรมาจากการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของธุรกิจโรงแรมและศูนย์อาหาร ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการผ่อนคลายมาตรการโควิด-19 และการกลับมาของนักท่องเที่ยว แม้รายได้ค่าเช่าจะยังคงได้รับผลกระทบ แต่การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมค่าใช้จ่ายช่วยลดผลขาดทุนลงได้อย่างมีนัยสำคัญ โดยมีโอกาสต่อเนื่องจากการท่องเที่ยวที่คาดว่าจะฟื้นตัวต่อไป แต่ยังคงต้องจับตาความเสี่ยงจากภาวะเศรษฐกิจและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
** ข้อมูลถูกสรุปโดย AI จากงบการเงินของ PLAT ไตรมาส 2/2565
รายได้รวม
678.36
ล้านบาท
↓ 5.3% YoY
กำไรขั้นต้น
327.09
ล้านบาท
↓ 12.9% YoY
อัตรากำไรขั้นต้น (%)
48.22
%
กำไรสุทธิ
108.58
ล้านบาท
↓ 25.8% YoY
อัตรากำไรสุทธิ (%)
16.01
%
D/E Ratio
0.62
รายละเอียดงบการเงิน
รายได้รวม (ล้านบาท)
678
↓ -5.3%
YoY
กำไรขั้นต้น (ล้านบาท)
327
↓ -12.9%
YoY
กำไรสุทธิ (ล้านบาท)
109
↓ -25.8%
YoY
D/E Ratio
0.62
รายได้และกำไร (ล้านบาท)
กำไรขาดทุน (ล้านบาท) — PLAT
ฐานะทางการเงิน
D/E Ratio
0.62
ROE (%)
5.20
ROA (%)
6.42
Book Value/หุ้น
3.08
สินทรัพย์ / หนี้สิน / ส่วนผู้ถือหุ้น (ล้านบาท)
ฐานะทางการเงิน (ล้านบาท) — PLAT
กระแสเงินสด
กิจกรรมดำเนินงาน
-431
ล้านบาท
กิจกรรมลงทุน
+619
ล้านบาท
กิจกรรมจัดหาเงิน
—
ล้านบาท
กระแสเงินสด (ล้านบาท)
กระแสเงินสด (ล้านบาท) — PLAT
| รายการ | 2569 | 2568 | 2567 | 2566 | 2565 | 2564 | 2563 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน | — |
-430.91
+11.72%
|
-385.69
+12.17%
|
-343.84
-221.02%
|
284.11
-502.31%
|
-70.62
-71.71%
|
-249.66
-139.05%
|
| เงินสดสุทธิ(ใช้ไปใน)กิจกรรมลงทุน | — |
618.58
-5.35%
|
653.56
+28.64%
|
508.06
+116.22%
|
234.97
-47.96%
|
451.51
-47.89%
|
866.46
-280.04%
|
| เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน | — |
280.15
+39.21%
|
201.24
-171.17%
|
-282.75
-694.01%
|
47.60
-47.59%
|
90.83
-113.05%
|
-695.85
+23.36%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น(ลดลง) (สุทธิ) | — |
467.80
-0.28%
|
469.11
-495.77%
|
-118.53
-120.92%
|
566.68
+20.13%
|
471.72
-696.74%
|
-79.05
-80.53%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือต้นงวด | — |
1,013.28
+59.98%
|
633.36
-47.09%
|
1,196.94
+89.91%
|
630.26
+347.88%
|
140.72
-35.97%
|
219.77
-64.88%
|
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือปลายงวด | — |
845.31
-16.58%
|
1,013.28
+59.98%
|
633.36
-47.09%
|
1,196.94
+89.91%
|
630.26
+347.88%
|
140.72
-35.97%
|