สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_da8c49cf9c6e4e83a547160a294be11c", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ฐานะการเงินและ\nผลการดำเนินงาน\nภาพรวมธุรกิจ\nผลการดำเนินงานในไตรมาส 1 ปี 2569\n12 พฤษภาคม 2569\nภาพรวม: บริษัท ไมเนอร์อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) (“บริษัท”) รายงานกำไรสุทธิจากการดำเนินงานใน ไตรมาสแรกของปีเป็นบวกได้อย่างต่อเนื่องเป็นปีที่สองนับตั้งแต่การรวมกิจการกับ Minor Hotels Europe & Americas ในปี 2561 ซึ่งสะท้อนถึงการฟื้นตัวของผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาส 1 ปี 2569 แม้ธุรกิจ โรงแรมในยุโรปจะอยู่ในช่วงนอกฤดูกาลซึ่งโดยปกติมักเผชิญแรงกดดันต่อผลประกอบการ รวมถึงความไม่แน่นอน จากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลาง\nในไตรมาส 1 ปี 2569 รายได้จากการดำเนินงานของ MINT อยู่ที่ 38,488 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับ ช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของรายได้ทั้งธุรกิจโรงแรมและร้านอาหาร โดยธุรกิจ โรงแรมได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืน (RevPar) ที่แข็งแกร่งในตลาดหลัก รวมถึงการ รับรู้รายได้จากโรงแรมที่เปิดใหม่ในขณะที่รายได้ของธุรกิจอื่นๆ ได้รับประโยชน์จากผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นของ อนันตรา เวเคชั่น คลับ ในส่วนของธุรกิจร้านอาหาร การเติบโตได้รับแรงหนุนจากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งขึ้น ของธุรกิจการผลิต Nomad ในประเทศออสเตรเลีย และการขยายเครือข่ายสาขาอย่างต่อเนื่องในประเทศสิงคโปร์รวมถึงรายได้จากธุรกิจแฟรนไชส์ที่เพิ่มขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ กำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อม (Core EBITDA) ในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 8,525 ล้านบาท เติบโตร้อยละ 2 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งเพิ่มขึ้นในอัตราที่ช้ากว่าอัตราการเติบโตของรายได้ส่งผล ให้อัตราการทำกำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อม (EBITDA Margin) ลดลงเล็กน้อย เป็นร้อยละ 22.1 จากร้อยละ 22.8 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทั้งนี้ความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่งขึ้นของ โรงแรมในประเทศไทยและมัลดีฟส์ถูกลดทอนด้วยต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้นในภูมิภาคอื่นๆ บริษัทรายงานกำไรสุทธิจากการดำเนินงานเป็นบวกอยู่ที่ 145 ล้านบาทในไตรมาส 1 ปี 2569 ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสาม เท่าจาก 50 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้จะอยู่ในช่วงนอกฤดูกาลของธุรกิจโรงแรมในยุโรป โดยกำไร สุทธิจากการดำเนินงานเติบโตในอัตราที่สูงกว่ารายได้และกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีและค่าเสื่อมราคา (EBITDA) เป็นผลมาจากต้นทุนทางการเงินที่ลดลงและการบริหารจัดการภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ หากนับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวและผลจากอัตราแลกเปลี่ยนตามที่ระบุไว้ในภาคผนวก บริษัทมีรายได้ตามที่รายงานในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 38,653 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่กำไรก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อมตามที่รายงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 9,073 ล้านบาท ทั้งนี้กำไรสุทธิตามที่รายงานสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 649 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 56 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และสูงกว่ากำไรสุทธิจากการดำเนินงาน โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากการ เคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยน\nไมเนอร์โฮเทลส์ยังคงเป็นธุรกิจที่สร้างรายได้หลัก โดยมีสัดส่วนคิดเป็นร้อยละ 79 ของรายได้จากการดำเนินงาน ของบริษัทในไตรมาส 1 ปี 2569\n1\n\n| คาํ อธบิ ายและ | ก | ารวเิ | คราะหฐ์ า | นะก | ารเงนิ และ |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ผลการดาํ เนนิ | ง | าน | | | |\n| | | | | | 12 พฤษภาคม 2569 |\n| ภาพรวมธุรกจิ | | | | | |\n| ผลการดําเนนิ งานในไ | ตร | มาส 1 | ปี 2569 | | |\n| ภาพรวม: บรษิ ัท ไมเนอร ์ อนิ เตอร์ | เนชั่ | นแนล จํากั | ด (มหาชน) (“บรษิ ัท”) ร | ายงานกําไ | รสทุ ธจิ ากการดําเนนิ งานใน |\n| ไตรมาสแรกของปีเป็ นบวกไดอ้ ย่า | งต่อ | เนื่องเป็นป | ีที่สองนับตัง้ แต่การรวม | กจิ การกับ | Minor Hotels Europe & |\n| Americas ในปี 2561 ซงึ่ สะทอ้ นถ | งึ กา | รฟื้นตัวขอ | งผลประกอบการที่แข็ง | แกร่งในไต | รมาส 1 ปี 2569 แมธ้ ุรกจิ |\n| โรงแรมในยุโรปจะอยู่ในชว่ งนอกฤด | กู าล | ซงึ่ โดยปก | ตมิ ักเผชญิ แรงกดดันตอ่ | ผลประกอบ | การ รวมถงึ ความไม่แน่นอน |\n| จากสถานการณ์ภมู ริ ัฐศาสตรใ์ นตะวั | นออ | กกลาง | | | |\n| ในไตรมาส 1 ปี 2569 รายไดจ้ ากก | ารดํา | เนนิ งานขอ | ง MINT อยู่ท ี่ 38,488 ล | า้ นบาท เพ | มิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 5 เมอื่ เทยี บกับ |\n| ช่วงเดียวกันของปีก่อน ซงึ่ ไดร้ ับแ | รงห | นุนจากการ | เตบิ โตของรายไดท้ ัง้ ธุร | กจิ โรงแรม | และรา้ นอาหาร โดยธุรกจิ |\n| โรงแรมไดร้ ับแรงหนุนจากการเตบิ โ | ตขอ | งรายไดเ้ฉล | ยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื (RevPa | r) ทแี่ ข็งแก | ร่งในตลาดหลัก รวมถงึ การ |\n| รับรูร้ ายไดจ้ ากโรงแรมทเี่ ปิดใหม่ ใ | นขณ | ะทรี่ ายไดข้ | องธุรกจิ อนื่ ๆ ไดร้ ับประโ | ยชน์จากผ | ลการดําเนนิ งานทดี่ ขี นึ้ ของ |\n| อนันตรา เวเคชั่น คลับ ในสว่ นของ | ธุรกจิ | รา้ นอาหาร | การเตบิ โตไดร้ ับแรงหนุ | นจากผลก | ารดําเนนิ งานทแี่ ข็งแกร่งขนึ้ |\n| ของธุรกจิ การผลติ Nomad ในประเ | ทศอ | อสเตรเลยี | และการขยายเครอื ขา่ ย | สาขาอย่าง | ต่อเนื่องในประเทศสงิ คโปร |\n| รวมถงึ รายไดจ้ ากธรุ กจิ แฟรนไชสท์ เี่ | พมิ่ ข | นึ้ ทัง้ ในประ | เทศและตา่ งประเทศ | | |\n| กําไรจากการดําเนนิ งานกอ่ นหักดอก | เบยี้ | จ่าย ภาษีแ | ละคา่ เสอื่ ม (Core EBITD | A) ในไตร | มาส 1 ปี 2569 อยทู่ ี่ 8,525 |\n| ลา้ นบาท เตบิ โตรอ้ ยละ 2 จากชว่ งเ | ดยี ว | กันของปีกอ่ | น ซงึ่ เพมิ่ ขนึ้ ในอัตราทชี่ | า้ กวา่ อัตรา | การเตบิ โตของรายได ้สง่ ผล |\n| ใหอ้ ัตราการทํากําไรจากการดําเนนิ | งาน | กอ่ นหักดอ | กเบยี้ จ่าย ภาษีและค่าเสื่ | อม (EBITD | A Margin) ลดลงเล็กนอ้ ย |\n| เป็นรอ้ ยละ 22.1 จากรอ้ ยละ 22.8 จ | ากช | ว่ งเดยี วกัน | ของปีกอ่ น ทัง้ นี้ ความสา | มารถในกา | รทํากําไรทแี่ ข็งแกร่งขนึ้ ของ |\n| โรงแรมในประเทศไทยและมัลดฟี ส ์ | ถกู ล | ดทอนดว้ ย | ตน้ ทนุ การดําเนนิ งานทสี่ ู | งขนึ้ ในภมู ภิ | าคอนื่ ๆ |\n| บรษิ ัทรายงานกําไรสทุ ธจิ ากการดําเ | นนิ ง | านเป็นบวก | อยู่ท ี่ 145 ลา้ นบาทในไ | ตรมาส 1 ปี | 2569 ซงึ่ เพมิ่ ขนึ้ เกอื บสาม |\n| เท่าจาก 50 ลา้ นบาทในช่วงเดยี วก | ันขอ | งปีก่อน แ | มจ้ ะอยู่ในช่วงนอกฤดูกา | ลของธุรกจิ | โรงแรมในยุโรป โดยกําไร |\n| สทุ ธจิ ากการดําเนนิ งานเตบิ โตในอัต | ราท | สี่ งู กวา่ ราย | ไดแ้ ละกําไรกอ่ นหักดอกเ | บยี้ ภาษี แ | ละคา่ เสอื่ มราคา (EBITDA) |\n| เป็นผลมาจากตน้ ทนุ ทางการเงนิ ทลี่ | ดลง | และการบริ | หารจัดการภาษีอยา่ งมปี ร | ะสทิ ธภิ าพ | |\n| หากนับรวมรายการทเี่ กดิ ขนึ้ เพียงค | รัง้ เด | ยี วและผล | จากอัตราแลกเปลยี่ นตา | มทรี่ ะบุไวใ้ | นภาคผนวก บรษิ ัทมรี ายได |\n| ตามทรี่ ายงานในไตรมาส 1 ปี 2569 | อยู่ | ท ี่ 38,653 | ลา้ นบาท เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ | 3 เมอื่ เทยี | บกับชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ น |\n| ขณะทกี่ ําไรกอ่ นหักดอกเบยี้ จ่าย ภ | าษีแ | ละค่าเสอื่ ม | ตามทรี่ ายงานเพมิ่ ขนึ้ รอ้ | ยละ 4 เมอื่ | เทยี บกับชว่ งเดยี วกันของปี |\n| กอ่ น อยู่ท ี่ 9,073 ลา้ นบาท ทัง้ นี้ กํ | าไรส | ทุ ธติ ามทรี่ | ายงานสําหรับไตรมาสนี้ | อยู่ท ี่ 649 | ลา้ นบาท เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 56 |\n| เมอื่ เทยี บกับช่วงเดยี วกันของปีก่อ | น แล | ะสูงกว่ากํา | ไรสุทธจิ ากการดําเนินง | าน โดยมปี | ัจจัยสนับสนุนหลักจากการ |\n| เคลอื่ นไหวของอัตราแลกเปลยี่ น | | | | | |\n| ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ ยังคงเป็นธุรกจิ ที่ | สรา้ ง | รายไดห้ ลัก | โดยมสี ัดสว่ นคดิ เป็นรอ้ | ยละ 79 ขอ | งรายไดจ้ ากการดําเนนิ งาน |\n| ของบรษิ ัทในไตรมาส 1 ปี 2569 | | | | | |\n| | | | | | 1 |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ไตรมาส", "โรงแรม", "รายได้", "ธุรกิจ", "ดำเนินงาน", "ปีก่อน", "ร้อยละ", "เพิ่มขึ้น", "เติบโต", "ในประเทศ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_ba9662c5513249f78cef1bf6d6413d62", "content": "ผลการดำเนินงาน\nไตรมาส 1\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nหน่วย: ล้านบาท\nปี 2569\nปี 2568\n(ร้อยละ)\nปี 2568 (อัตรา\n(ร้อยละ) (อัตรา\nแลกเปลี่ยนคงที่)\nแลกเปลี่ยนคงที่)\nจากการดำเนินงาน*\nรายได้รวม**\n38,488\n36,738\n5\n37,271\n3\nEBITDA รวม\n8,525\n8,382\n2\n8,452\n1\nEBITDA Margin (ร้อยละ)\n22.1\n22.8\n22.7\nกำไรสุทธิรวม\n145\n50\n189\n-54\nn.a.\nอัตรากำไรสุทธิ (ร้อยละ)\n0.4\n0.1\n-0.1\nตามที่รายงาน\nรายได้รวม**\n38,653\n37,596\n3\n38,157\n1\nEBITDA รวม\n9,073\n8,710\n4\n8,808\n3\nEBITDA Margin (ร้อยละ)\n23.5\n23.2\n23.1\nกำไรสุทธิรวม\n649\n417\n56\n338\n92\nอัตรากำไรสุทธิ (ร้อยละ)\n1.7\n1.1\n0.9\n* ไม่นับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก\n** รวมส่วนแบ่งกำไรและรายได้อื่น\nสัดส่วนผลการดำเนินงาน*\nสัดส่วนรายได้สัดส่วน EBITDA\nไตรมาส 1 ปี 2569 (ร้อยละ)\nโรงแรมและอื่นๆ\n79\n79\n21\nร้านอาหาร\n21\n100\nรวม\n100\n* ไม่นับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก\nพัฒนาการที่สำคัญในไตรมาส 1 ปี 2569\nร้านอาหาร\n•\nเปิดร้านอาหารจำนวน 17 สาขา เมื่อเทียบกับไตรมาส 4 ปี 2568 โดยส่วนใหญ่เป็นการเปิดร้าน (1) Dairy\nQueen, GAGA และ The Steak & More ในประเทศไทย และ (2) Dairy Queen, GAGA, และ Sanook\nKitchen ในอินโดนีเซีย (3) Sanook Kitchen และ Scoop Wonder ในประเทศอินเดีย ซึ่งชดเชยกับการปิด\nสาขาของ Riverside ในประเทศจีน รวมถึง The Pizza Company และ Swensen’s ในประเทศกัมพูชา\nเปิดตัวร้าน Sanook Kitchen แห่งแรกในประเทศอินโดนีเซีย\n•\n•\nเปิดตัวแบรนด์ใหม่ The Stone ด้วยแนวคิดร้านอาหารญี่ปุ่นที่โดดเด่นด้วยเมนูอุด้งเสิร์ฟบนหม้อหินร้อน\nเริ่มขยายธุรกิจแฟรนไชส์ของแบรนด์ The Steak & More เป็นครั้งแรก\n•\n•\nเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน GAGA Beverage Thailand จากร้อยละ 70 เป็นร้อยละ 100 (เดือนพฤษภาคม\n2569)\nโรงแรมและอื่นๆ\n•\nเปิดโรงแรม 4 แห่ง ในไตรมาส 1 ปี 2569\no Tivoli: โรงแรมภายใต้สิทธิรับจ้างบริหาร 1 แห่งในประเทศโอมาน\no NH: โรงแรมภายใต้สิทธิรับจ้างบริหาร 1 แห่งในประเทศไทย\no แบรนด์อื่นๆ: โรงแรมภายใต้สิทธิรับจ้างบริหารจำนวน 2 แห่งในประเทศสโลวีเนีย (ซึ่งจะปรับเปลี่ยน\nแบรนด์เป็น Minor Reserve Collection ในภายหลัง) และประเทศโครเอเชีย (ซึ่งจะปรับเปลี่ยนแบรนด์เป็น Anantara ในภายหลัง)\n•\nรีแบรนด์โรงแรม NH จำนวน 3 แห่งเป็นแบรนด์ iStay\n\n2\n\n| | | | ป ี 2569 | ป ี 2568 | (ร้อยละ) | ป ี 2568 (อ ัตรา | (ร้อยละ) (อ ัตรา |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | แลกเปลี ยนคงที ่ ่ ) | แลกเปลี ยนคงที ่ |\n| จากการดําเนินงาน* | | | | | | | |\n| รายได ้รวม** | | | 38,488 | 36,738 | 5 | 37,271 | 3 |\n| EBITDA รวม | | | 8,525 | 8,382 | 2 | 8,452 | 1 |\n| EBITDA Margin (ร้อยละ) | | | 22.1 | 22.8 | | 22.7 | |\n| กําไรสุทธิรวม | | | 145 | 50 | 189 | -54 | n.a. |\n| อ ัตรากําไรสุทธิ (ร้อยละ) | | | 0.4 | 0.1 | | -0.1 | |\n| ตามที รายงาน ่ | | | | | | | |\n| รายได ้รวม** | | | 38,653 | 37,596 | 3 | 38,157 | 1 |\n| EBITDA รวม | | | 9,073 | 8,710 | 4 | 8,808 | 3 |\n| EBITDA Margin (ร้อยละ) | | | 23.5 | 23.2 | | 23.1 | |\n| กําไรสุทธิรวม | | | 649 | 417 | 56 | 338 | 92 |\n| อ ัตรากําไรสุทธิ (ร้อยละ) | | | 1.7 | 1.1 | | 0.9 | |\n| * ไม่นับรวมรายการที | เกิดขึ ่ นเพียงครั ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก ้ | | | | | |\n\n| อ ัตรากําไรสุทธิ (ร้อยละ) | | | 1.7 | 1.1 | 0.9 |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| * ไม่นับรวมรายการที เกิดขึ ่ ้ | นเพียงครั ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก | | | |\n| ** รวมส่วนแบ่งกําไรและรายได ้อื น ่ | | | | | |\n| ส ัดส่วนผลการดําเนินงาน* | | | | | |\n| ไตรมาส 1 ปี 2569 (ร ้อยละ) | | | | ส ัดส่วนรายได้ | ส ัดส่วน EBITDA |\n| โรงแรมและอื นๆ ่ | | | | 79 | 79 |\n| ร ้านอาหาร | | | | 21 | 21 |\n| รวม | | | | 100 | 100 |\n| * ไม่นับรวมรายการที เกิดขึ ่ ้ | นเพียงครั | ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก | | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ร้อยละ", "EBITDA", "ไตรมาส", "โรงแรม", "ในประเทศ", "แบรนด์", "รายการ", "รายละเอียด", "ภาคผนวก", "รายได้" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 2, "layout_bands": 9, "layout_tables": 2, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_7e9b145960cd48fba82cc798d1ba94a0", "content": "ผลการดำเนินงานจำแนกรายธุรกิจ\nธุรกิจโรงแรมและธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง\nธุรกิจโรงแรม\nณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 บริษัทมีโรงแรมที่ลงทุนเองจำนวน 368 แห่ง และมีโรงแรมและเซอร์วิส สวีทที่รับจ้าง\nบริหารอีก 197 แห่งใน 57 ประเทศ มีจำนวนห้องพักและเซอร์วิส สวีททั้งสิ้น 81,394 ห้อง ซึ่งเป็นห้องที่บริษัท\nลงทุนเองและเช่าบริหารจำนวน 53,766 ห้อง และห้องที่บริษัทรับจ้างบริหารจำนวน 27,628 ห้อง ภายใต้แบรนด์\nAnantara, Avani, Oaks, Tivoli, NH Collection, NH, nhow, Elewana Collection, Minor Reserve Collection\nและ Colbert Collection โดยจากห้องพักทั้งหมด เป็นห้องพักในประเทศไทยจำนวน 6,125 ห้อง คิดเป็นสัดส่วน\nร้อยละ 8 และเป็นห้องพักในต่างประเทศจำนวน 75,269 ห้อง หรือคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 92 ในอีก 56 ประเทศ\nครอบคลุมทวีปเอเชีย โอเชียเนีย ยุโรป อเมริกา และแอฟริกา\nเมื่อรวมโรงแรมที่บริษัทลงทุนเองที่จะเปิดตัวในอนาคตและกิจการร่วมค้าที่ได้มีข้อผูกมัดแล้ว บริษัทมีโรงแรมที่ลงทุนเองและที่รับจ้างบริหารรวมทั้งสิ้น 643 แห่ง\nห้องพักจำแนกตามที่บริษัทลงทุน\nจำนวนห้องพัก\nไตรมาส 1 ปี 2569\nบริษัทลงทุนเอง*\n53,766\n- ประเทศไทย\n3,559\n- ต่างประเทศ\n50,207\nรับจ้างบริหาร\n27,628\n- ประเทศไทย\n2,566\n- ต่างประเทศ\n25,062\nรวมห้องพัก\n81,394\n* จำนวนห้องพักที่บริษัทลงทุนเองรวมโรงแรมที่บริษัทลงทุนเอง เช่าบริหาร และร่วมลงทุน\nห้องพักจำแนกตามการลงทุน\nจำนวนห้องพัก\nไตรมาส 1 ปี 2569\nลงทุนเอง\n17,257\nเช่าบริหาร\n34,756\nร่วมทุน\n1,753\nรับจ้างบริหาร\n21,086\nMLRs*\n6,542\nรวมห้องพัก\n81,394\nเปลี่ยนแปลง (q-q)\n-427\n0\n-427\n210\n120\n90\n-217\n\nเปลี่ยนแปลง (q-q)\n-3\n-424\n0\n337\n-127\n-217\nเปลี่ยนแปลง (y-y)\n-1,556\n1\n-1,557\n1,858\n164\n1,694\n302\n\nเปลี่ยนแปลง (y-y)\n-994\n-482\n-80\n2,631\n-773\n302\n* การบริหารโรงแรมภายใต้สิทธิบริหารจัดการห้องชุด (Management Letting Rights) ในประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนด์\n\n3\n\n| ลงทุนเองและที ร ่ ับจ ้างบริหารรวมทั | ้ งสิ ้ น 643 แห่ง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ห้องพ ักจําแนกตามที ่ | บริษ ัทลงทุน | | | | |\n| จ ํานวนห้องพ ัก | ไตรมาส 1 ปี 2569 | เปลี ่ | ยนแปลง (q-q) | เปลี ่ | ยนแปลง (y-y) |\n| บริษัทลงทุนเอง* | 53,766 | | -427 | | -1,556 |\n| - ประเทศไทย | 3,559 | | 0 | | 1 |\n| - ต่างประเทศ | 50,207 | | -427 | | -1,557 |\n| รับจ ้างบริหาร | 27,628 | | 210 | | 1,858 |\n| - ประเทศไทย | 2,566 | | 120 | | 164 |\n| - ต่างประเทศ | 25,062 | | 90 | | 1,694 |\n| รวมห้องพ ัก | 81,394 | | -217 | | 302 |\n| * จํานวนห ้องพักที ่ | บริษัทลงทุนเองรวมโรงแรมที ่ | บริษัทลงทุนเอง เช่าบริหาร และร่วมลงทุน | | | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "บริษัท", "บริหาร", "ห้องพัก", "โรงแรม", "ประเทศ", "รับจ้าง", "ต่างประเทศ", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "Collection" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 3, "layout_bands": 9, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_6b2630eb5bc940f88775d1c3783e8093", "content": "ผลประกอบการตามประเภทของการลงทุน\nภาพรวมของโรงแรมทั้งหมด\nในไตรมาส 1 ปี 2569 รายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนของกลุ่มโรงแรมทั้งหมด (system-wide) เพิ่มขึ้นร้อยละ 7 เมื่อ เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (ในหน่วยเงินบาท) จากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในทุกตลาดหลัก สะท้อนถึง ประสิทธิภาพของกลยุทธ์ด้านการขาย การกำหนดราคา และการบริหารแบรนด์ของไมเนอร์โฮเทลส์โดยผลกระทบ ต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจโรงแรมในภูมิภาคต่างๆ จากความขัดแย้งในตะวันออกกลางมีค่อนข้างจำกัด เนื่องจากโครงสร้างของพอร์ตโฟลิโอที่มีความหลากหลาย\nโรงแรมที่บริษัทเป็นเจ้าของและเช่าบริหาร\nบริษัทมีกลุ่มโรงแรมที่บริษัทเป็นเจ้าของเองและเช่าบริหารคิดเป็นสัดส่วนประมาณร้อยละ 81 ของรายได้จากการ ดำเนินธุรกิจโรงแรมและธุรกิจอื่นๆ ในไตรมาส 1 ปี 2569 โดยรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนในสกุลเงินบาทของกลุ่ม โรงแรมทั้งหมดเพิ่มขึ้นร้อยละ 10 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สาเหตุหลักมาจากผลการดำเนินงานในยุโรป ประเทศไทย และมัลดีฟส์ที่ปรับตัวดีขึ้น\nยุโรปและอเมริกา: รายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนในสกุลเงินยูโรเติบโตขึ้นร้อยละ 7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน หนุนโดยการเติบโตของ อัตราค่าห้องพักเฉลี่ย ขณะที่อัตราการเข้าพักเฉลี่ยทรงตัวที่ร้อยละ 64 โดยประเทศ อิตาลีมีผลการดำเนินงานโดดเด่นที่สุด\nจากแรงหนุนของอุปสงค์ที่เกี่ยวเนื่องกับมหกรรมกีฬาระดับนานาชาติอย่าง โอลิมปิกฤดูหนาวซึ่งจัดขึ้น ณ กรุงมิลาน ขณะที่ประเทศสเปนและภูมิภาคยุโรปกลางยังคงรักษาแนวโน้มการเติบโต ที่แข็งแกร่งไว้ได้อย่างต่อเนื่อง สำหรับรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนในสกุลเงินบาทเพิ่มขึ้นร้อยละ 11 เมื่อเทียบกับช่วง เดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงหนุนจากความเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยน เอเชีย: โรงแรมในประเทศไทยยังคงมีผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง แม้จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติจะชะลอตัวลง โดยรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ปัจจัยหลักมาจากการปรับ เพิ่มขึ้นของอัตราค่าห้องพักเฉลี่ยภายหลังการปรับปรุงโรงแรมหลักแล้วเสร็จในปีก่อน ขณะที่จุดหมายปลายทาง\nประเภทรีสอร์ตยังคงสะท้อนถึงความยืดหยุ่นของอุปสงค์และมีผลการดำเนินงานเหนือกว่าโรงแรมในเมืองอย่าง ต่อเนื่อง ทั้งนี้ไมเนอร์โฮเทลส์ยังคงมุ่งเน้นกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีกำลังซื้อสูง โดยยังเห็นการเติบโตที่โดดเด่นจาก นักท่องเที่ยวจากสหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา อิสราเอล และนักท่องเที่ยวภายในประเทศของไทย สำหรับมัลดีฟส์ยังคงรักษาแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่ง โดยในไตรมาส 1 ปี 2569 รายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืน ที่สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐเพิ่มขึ้นร้อยละ 9 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากอัตราการ เข้าพักเฉลี่ยที่ปรับตัวสูงขึ้นเป็นร้อยละ 74 จากร้อยละ 68 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน ซึ่งอุปสงค์จากตลาด นักท่องเที่ยวที่หลากหลายยังคงอยู่ในระดับแข็งแกร่ง อาทิรัสเซีย สหราชอาณาจักร เยอรมนีและอิตาลีควบคู่กับ การฟื้นตัวของอุปสงค์จากนักท่องเที่ยวชาวจีน อย่างไรก็ตาม เมื่อรวมผลกระทบจากการแข็งค่าของเงินบาทเมื่อ เทียบกับสกุลดอลลาร์สหรัฐ ส่งผลให้รายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนในสกุลเงินบาทเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 เมื่อเทียบกับช่วง เดียวกันของปีก่อน\nกลุ่มโรงแรมภายใต้สิทธิบริหารจัดการห้องชุดในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์กลุ่มโรงแรมภายใต้สิทธิบริหารจัดการห้องชุดซึ่งมีสัดส่วนรายได้คิดเป็นร้อยละ 8 ของรายได้จากการดำเนินธุรกิจ โรงแรมและธุรกิจอื่นๆ ในไตรมาส 1 ปี 2569 มีรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนในสกุลดอลลาร์ออสเตรเลียเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการปรับเพิ่มขึ้นของอัตราห้องพักเฉลี่ย โดยผลการดำเนินงานได้รับแรง ขณะที่ประเทศนิวซีแลนด์ได้รับ\nหนุนจากอุปสงค์ที่แข็งแกร่งของโรงแรมในย่านศูนย์กลางธุรกิจของเมืองซิดนีย์อานิสงส์จากการจัดงานดนตรีและการเดินทางเพื่อธุรกิจ รวมถึงการถ่ายทำภาพยนตร์นอกจากนี้จากผลบวกของ อัตราแลกเปลี่ยน โดยเงินบาทอ่อนค่าเมื่อเทียบกับสกุลดอลลาร์ออสเตรเลีย ส่งผลให้รายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนใน สกุลเงินบาทเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน 4\n\n| ผลประกอบการตามประเภทของการลงทนุ | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| ภาพรวมของโรงแรมทงั้ หมด | | | |\n| ในไตรมาส 1 ปี 2569 รายไดเ้ ฉลยี่ ต่อหอ้ งต่อคนื | ของกลุ่มโรงแรมทัง้ หม | ด (system-wi | de) เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 7 เมอื่ |\n| เทยี บกับชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ น (ในหน่วยเงนิ บา | ท) จากผลการดําเนนิ งา | นทแี่ ข็งแกร่งใน | ทกุ ตลาดหลัก สะทอ้ นถงึ |\n| ประสทิ ธภิ าพของกลยทุ ธด์ า้ นการขาย การกําหนด | ราคา และการบรหิ ารแบ | รนดข์ องไมเนอ | ร ์ โฮเทลส ์ โดยผลกระทบ |\n| ต่อผลการดําเนินงานของธุรกจิ โรงแรมในภูมภิ | าคต่างๆ จากความขัด | แยง้ ในตะวันอ | อกกลางมีค่อนขา้ งจํากัด |\n| เนื่องจากโครงสรา้ งของพอรต์ โฟลโิ อทมี่ คี วามหล | ากหลาย | | |\n| โรงแรมทบี่ รษิ ทั เป็ นเจา้ ของและเชา่ บรหิ าร | | | |\n| บรษิ ัทมกี ลุ่มโรงแรมทบี่ รษิ ัทเป็นเจา้ ของเองและ | เชา่ บรหิ ารคดิ เป็นสัดสว่ | นประมาณรอ้ ยล | ะ 81 ของรายไดจ้ ากการ |\n| ดําเนนิ ธุรกจิ โรงแรมและธุรกจิ อนื่ ๆ ในไตรมาส 1 | ปี 2569 โดยรายไดเ้ ฉ | ลยี่ ต่อหอ้ งต่อคนื | ในสกลุ เงนิ บาทของกลุ่ม |\n| โรงแรมทัง้ หมดเพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 10 เมอื่ เทยี บกับชว่ | งเดยี วกันของปีกอ่ น สา | เหตหุ ลักมาจาก | ผลการดําเนนิ งานในยโุ รป |\n| ประเทศไทย และมัลดฟี สท์ ปี่ รับตัวดขี นึ้ | | | |\n| ยโุ รปและอเมรกิ า: รายไดเ้ฉลยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื ใน | สกลุ เงนิ ยโู รเตบิ โตขนึ้ ร | อ้ ยละ 7 เมอื่ เ | ทยี บกับชว่ งเดยี วกันของปี |\n| กอ่ น หนุนโดยการเตบิ โตของอัตราคา่ หอ้ งพักเฉล | ยี่ ขณะทอี่ ัตราการเขา้ | พักเฉลยี่ ทรงตัวท | รี่ อ้ ยละ 64 โดยประเทศ |\n| อติ าลมี ผี ลการดาํ เนนิ งานโดดเดน่ ทสี่ ดุ จากแรง | หนุนของอปุ สงคท์ เี่ กยี่ ว | เนื่องกับมหกรรม | กฬี าระดับนานาชาตอิ ยา่ ง |\n| โอลมิ ปิกฤดหู นาวซงึ่ จัดขนึ้ ณ กรุงมลิ าน ขณะทปี่ | ระเทศสเปนและภมู ภิ าค | ยโุ รปกลางยังค | งรักษาแนวโนม้ การเตบิ โต |\n| ทแี่ ข็งแกร่งไวไ้ ดอ้ ยา่ งตอ่ เนอื่ ง สําหรับรายไดเ้ฉลี่ | ยตอ่ หอ้ งตอ่ คนื ในสกลุ เง | นิ บาทเพมิ่ ขนึ้ รอ้ | ยละ 11 เมอื่ เทยี บกบั ชว่ ง |\n| เดยี วกันของปีกอ่ น โดยไดร้ ับแรงหนุนจากความเค | ลอื่ นไหวของอัตราแลก | เปลยี่ น | |\n| เอเชยี : โรงแรมในประเทศไทยยังคงมผี ลการดําเ | นนิ งานทแี่ ข็งแกร่ง แม้ | จํานวนนักทอ่ งเท | ยี่ วตา่ งชาตจิ ะชะลอตวั ลง |\n| โดยรายไดเ้ฉลยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 15 | เมอื่ เทยี บกับชว่ งเดยี ว | กันของปีกอ่ น | ปัจจัยหลักมาจากการปรบั |\n| เพมิ่ ขนึ้ ของอตั ราคา่ หอ้ งพักเฉลยี่ ภายหลังการปรับ | ปรุงโรงแรมหลักแลว้ เส | ร็จในปีกอ่ น | ขณะทจี่ ุดหมายปลายทาง |\n| ประเภทรสี อรต์ ยังคงสะทอ้ นถงึ ความยดื หยนุ่ ของอ | ปุ สงคแ์ ละมผี ลการดาํ เน | นิ งานเหนอื กวา่ | โรงแรมในเมอื งอยา่ ง |\n| ตอ่ เนื่อง ทัง้ นี้ ไมเนอร ์ โฮเทลสย์ ังคงมงุ่ เนน้ กลมุ่ | นักทอ่ งเทยี่ วทมี่ กี าํ ลังซ | อื้ สงู โดยยังเห็น | การเตบิ โตทโี่ ดดเดน่ จาก |\n| นักทอ่ งเทยี่ วจากสหราชอาณาจักร สหรัฐอเมรกิ า | อสิ ราเอล และนักทอ่ งเท | ยี่ วภายในประเท | ศของไทย |\n| สําหรับมัลดฟี ส ์ ยังคงรักษาแนวโนม้ การเตบิ โตทแี่ | ข็งแกร่ง โดยในไตรมา | ส 1 ปี 2569 รา | ยไดเ้ฉลยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื ท |\n| สกลุ เงนิ ดอลลารส์ หรัฐเพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 9 เมอื่ เทยี บ | กับชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ | น โดยมปี ัจจยั ส | นับสนุนหลักจากอตั ราการ |\n| เขา้ พักเฉลี่ยท่ีปรับตัวสูงขึ้นเป็ นรอ้ ยละ 74 จา | กรอ้ ยละ 68 ในช่วงเด | ียวกันของปีก่อ | น ซงึ่ อุปสงค์จากตลาด |\n| นักท่องเทยี่ วทหี่ ลากหลายยังคงอยู่ในระดับแข็งแ | กร่ง อาท ิ รัสเซยี สหรา | ชอาณาจักร เยอ | รมนี และอติ าล ี ควบคกู่ ับ |\n| การฟื้นตัวของอุปสงคจ์ ากนักท่องเทยี่ วชาวจีน อ | ย่างไรก็ตาม เมอื่ รวมผ | ลกระทบจากกา | รแข็งค่าของเงนิ บาทเมอื่ |\n| เทยี บกับสกลุ ดอลลารส์ หรัฐ สง่ ผลใหร้ ายไดเ้ ฉลี่ | ยต่อหอ้ งต่อคนื ในสกลุ เ | งนิ บาทเพมิ่ ขนึ้ ร | อ้ ยละ 1 เมอื่ เทยี บกับชว่ ง |\n| เดยี วกันของปีกอ่ น | | | |\n| กลมุ่ โรงแรมภายใตส้ ทิ ธบิ รหิ ารจดั การหอ้ งชุด | ในออสเตรเลยี และนวิ | ซแี ลนด ์ | |\n| กลมุ่ โรงแรมภายใตส้ ทิ ธบิ รหิ ารจัดการหอ้ งชดุ ซงึ่ ม | สี ดั สว่ นรายไดค้ ดิ เป็นรอ้ | ยละ 8 ของร | ายไดจ้ ากการดาํ เนนิ ธรุ กจิ |\n| โรงแรมและธรุ กจิ อนื่ ๆ ในไตรมาส 1 ปี 2569 มรี า | ยไดเ้ฉลยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื | ในสกลุ ดอลลาร์ | ออสเตรเลยี เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ |\n| 1 เมอื่ เทยี บกับชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ น จากการป | รับเพมิ่ ขนึ้ ของอัตราหอ้ ง | พกั เฉลย่ี โดยผ | ลการดาํ เนนิ งานไดร้ บั แรง |\n| หนุนจากอปุ สงคท์ แี่ ข็งแกร่งของโรงแรมในยา่ นศนู | ยก์ ลางธรุ กจิ ของเมอื งซ | ดิ นีย ์ ขณะ | ทปี่ ระเทศนวิ ซแี ลนดไ์ ดร้ ับ |\n| อานสิ งสจ์ ากการจดั งานดนตรแี ละการเดนิ ทางเพอื่ | ธรุ กจิ รวมถงึ การถา่ ยท | ําภาพยนตร ์ นอ | กจากนี้ จากผลบวกของ |\n| อัตราแลกเปลยี่ น โดยเงนิ บาทออ่ นคา่ เมอื่ เทยี บก | บั สกลุ ดอลลารอ์ อสเตรเ | ลยี สง่ ผลใหร้ า | ยไดเ้ฉลยี่ ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื ใน |\n| สกลุ เงนิ บาทเพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 4 เมอื่ เทยี บกับชว่ งเดี | ยวกันของปีกอ่ น | | |\n| | | | 4 |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "โรงแรม", "เฉลี่ย", "ร้อยละ", "รายได้", "ปีก่อน", "เพิ่มขึ้น", "ไตรมาส", "เงินบาท", "ผลการดำเนินงาน", "ธุรกิจ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 32, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_fdc43f234f9847ab87d3f5e722c8ff20", "content": "โรงแรมภายใต้สัญญารับจ้างบริหาร\nโรงแรมภายใต้สัญญารับจ้างบริหารซึ่งมีสัดส่วนรายได้คิดเป็นร้อยละ 3 ของรายได้จากการดำเนินธุรกิจโรงแรมและ\nธุรกิจอื่นๆ ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 มีรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนของกลุ่มโรงแรมทั้งหมดในสกุลเงินบาทเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของโรงแรมในประเทศไทยสามารถ\nชดเชยผลกระทบจากความขัดแย้งในตะวันออกกลางที่มีต่อโรงแรมในภูมิภาคดังกล่าว\nภายใต้กลยุทธ์แบบลดการลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Asset-light) ไมเนอร์โฮเทลส์ยังคงเดินหน้าขยายพอร์ตโฟลิโอ\nผ่านการเปิดโรงแรมใหม่ในไตรมาสนี้เพื่อเสริมความแข็งแกร่งของรายได้จากค่าธรรมเนียมการบริหารและขยายการ\nดำเนินงานในเชิงภูมิศาสตร์โดยการขยายธุรกิจดังกล่าวครอบคลุมทั้งในประเทศไทยและประเทศโอมาน ได้แก่ 1)\nโรงแรม NH Hua Hin และโรงแรม Tivoli LA VIE Muscat ตามลำดับ รวมถึงการเข้าสู่ตลาดใหม่อย่างประเทศ\nโครเอเชียและสโลวีเนีย ผ่านโรงแรม Anantara Adriatic Istria Resort และ Hotel Palace Portoroz ภายใต้แบรนด์\nMinor Reserve Collection ตามลำดับ\n(System-wide)\nลงทุนเองและเช่าบริหาร\nร่วมทุน\nรับจ้างบริหาร\nMLRs*\nเฉลี่ย\n(System-wide)\nลงทุนเองและเช่าบริหาร\nร่วมทุน\nรับจ้างบริหาร\nMLRs*\nเฉลี่ย\n(System-wide)\nลงทุนเองและเช่าบริหาร\nร่วมทุน\nรับจ้างบริหาร\nMLRs*\nเฉลี่ย\nผลการดำเนินงานธุรกิจโรงแรมจำแนกตามการลงทุน\nไตรมาส 1 ปี 2569\n64\n48\n59\n77\n64\nไตรมาส 1 ปี 2569\n5,565\n10,495\n6,660\n5,272\n5,826\nไตรมาส 1 ปี 2569\n3,584\n5,015\n3,928\n4,046\n3,729\nอัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)\nไตรมาส 1 ปี 2568\n64\n41\n61\n79\n65\nค่าห้องเฉลี่ย (บาท/คืน)\nไตรมาส 1 ปี 2568\n5,067\n11,198\n6,350\n4,922\n5,383\nรายได้เฉลี่ยต่อห้อง (บาท/คืน)\nไตรมาส 1 ปี 2568\n3,265\n4,536\n3,880\n3,881\n3,472\n0\n7\n-2\n-2\n-1\n\n10\n-6\n5\n7\n8\n\n10\n11\n1\n4\n7\n* การบริหารโรงแรมภายใต้สิทธิบริหารจัดการห้องชุด (Management Letting Rights) ในประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงแรม\nธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงแรมประกอบด้วย ธุรกิจศูนย์การค้าและบันเทิง ธุรกิจการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย ธุรกิจเวเคชั่น คลับ ร้านอาหารในสหราชอาณาจักร และธุรกิจจัดจำหน่าย โดยบริษัทเป็นเจ้าของและบริหาร\nศูนย์การค้า 3 แห่งในกรุงเทพฯ ภูเก็ต และพัทยา นอกจากนี้บริษัทยังดำเนินธุรกิจบันเทิงในเมืองพัทยาจำนวน 7\nกลุ่ม ซึ่งรวมพิพิธภัณฑ์ Ripley’s Believe It or Not และพิพิธภัณฑ์หุ่นขี้ผึ้ง หลุยส์ทุสโซด์ส แว็กซ์เวิร์คที่มีชื่อเสียง\n5\n\n| Minor Reserve Collection ตามลําดับ | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | ผลการดําเนินงานธุรกิจโรงแรมจําแนกตามการลงทุน | | |\n| (System-wide) | | อ ัตราการเข้าพ ัก (ร้อยละ) | |\n| | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 | |\n| ลงทุนเองและเช่าบริหาร | 64 | 64 | 0 |\n| ร่วมทุน | 48 | 41 | 7 |\n| รับจ ้างบริหาร | 59 | 61 | -2 |\n| MLRs* | 77 | 79 | -2 |\n| เฉลี ย ่ | 64 | 65 | -1 |\n| | | ค่าห้องเฉลี ย (บาท/คืน) ่ | |\n| System-wide) | | | |\n| | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 | |\n| ลงทุนเองและเช่าบริหาร | 5,565 | 5,067 | 10 |\n| ร่วมทุน | 10,495 | 11,198 | -6 |\n| รับจ ้างบริหาร | 6,660 | 6,350 | 5 |\n| MLRs* | 5,272 | 4,922 | 7 |\n| เฉลี ย ่ | 5,826 | 5,383 | 8 |\n| (System-wide) | | รายได้เฉลี ยต่อห้อง (บาท/คืน) ่ | |\n| | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 | |\n| ลงทุนเองและเช่าบริหาร | 3,584 | 3,265 | 10 |\n| ร่วมทุน | 5,015 | 4,536 | 11 |\n| รับจ ้างบริหาร | 3,928 | 3,880 | 1 |\n| MLRs* | 4,046 | 3,881 | 4 |\n| เฉลี ย ่ | 3,729 | 3,472 | 7 |\n| | * การบริหารโรงแรมภายใต ้สิทธิบริหารจัดการห ้องชุด (Management Letting Rights) ในประเทศออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ | | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "บริหาร", "โรงแรม", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "เฉลี่ย", "ร่วมทุน", "รับจ้าง", "รายได้", "(System-wide)", "ร้อยละ" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 4, "layout_bands": 15, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_a9a69a0d76fd4712aa68904cc4d32d60", "content": "บริษัทดำเนินธุรกิจพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเพื่อขายควบคู่ไปกับการดำเนินกิจการโรงแรมในพื้นที่เดียวกัน โดยใน ปัจจุบันบริษัทมีโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ 5 โครงการทั้งในประเทศไทย อินโดนีเซีย และมาเลเซีย รวมถึง โครงการพัฒนาสำนักงานอีก 1 โครงการเพื่อรองรับการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์ในอนาคต อนันตรา เวเคชั่น คลับ ซึ่งเป็นโครงการพักผ่อนแบบปันส่วนเวลา มีห้องพักจำนวนทั้งสิ้น 397 ยูนิต ในประเทศไทย นิวซีแลนด์อินโดนีเซีย จีน และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 และมีจำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 19,800 คน\nเดอะ โวลส์ลีย์ฮอสพิทาลิตี้กรุ๊ป ดำเนินกิจการร้านอาหาร 9 แห่งในสหราชอาณาจักร ได้แก่ The Wolseley, Delaunay, Brasserie Zedel, Colbert, Fischers, Bellanger, Soutine, Manzi’s และ Wolseley City สำหรับธุรกิจค้าจัดจำหน่าย บริษัทเป็นหนึ่งในผู้จัดจำหน่ายแบรนด์ไลฟ์สไตล์รายใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ได้แก่ Anello, Charles & Keith, Crash, BergHOFF, Joseph Joseph, Pop Mart, Zwilling J.A. Henckels, Sunnies, Villeroy & Boch และ Minor Smart Kids\nผลการดำเนินงานของธุรกิจโรงแรมและธุรกิจอื่นๆ\nรายได้จากการดำเนินงานธุรกิจโรงแรมและธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงแรมในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 30,330 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 6 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนถึงผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งขึ้น ของทั้งสองกลุ่มธุรกิจ โดยรายได้หลักจากการดำเนินงานโรงแรมและบริการที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากกล ยุทธ์ด้านการขายและการบริหารราคาที่มีประสิทธิภาพของไมเนอร์โฮเทลส์ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการ ของตลาดในภูมิภาคสำคัญ ได้แก่ยุโรปและทวีปอเมริกา ประเทศไทย ออสเตรเลีย และมัลดีฟส์ขณะที่รายได้จาก การบริหารโรงแรมเพิ่มขึ้นร้อยละ 4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงหนุนจากสัญญาการรับจ้าง บริหารโรงแรมใหม่ที่เพิ่มขึ้นในระหว่างปีและการเติบโตของรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนของโรงแรมภายใต้การบริหาร สำหรับรายได้จากธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจโรงแรม เพิ่มขึ้นร้อยละ 5 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ในไตรมาสนี้จะไม่มีการรับรู้รายได้จากการขายโครงการที่อยู่อาศัยก็ตาม โดยการเติบโตดังกล่าวได้รับแรงสนับสนุน จากผลการดำเนินงานที่ปรับตัวดีขึ้นของ Anantara Vacation Club จากจำนวนคะแนนสมาชิกที่จำหน่ายได้และ ราคาต่อคะแนนที่เพิ่มขึ้น\nกำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของ ปีก่อน มาอยู่ที่ 6,735 ล้านบาท โดยเติบโตในอัตราที่ชะลอลงเมื่อเทียบกับรายได้ส่งผลให้อัตรากำไรจากการ ดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อมราคาในไตรมาส 1 ปี 2569 ลดลงเล็กน้อยมาอยู่ที่ร้อยละ 22.2 เมื่อเทียบกับร้อยละ 22.8 ในไตรมาส 1 ปี 2568 ทั้งนี้ความสามารถในการทำกำไรที่แข็งแกร่งขึ้นของโรงแรมใน ประเทศไทยและมัลดีฟส์ถูกชดเชยด้วยการลดลงของ operating leverage ในยุโรป อันเป็นผลจากการปรับเพิ่มขึ้น ของค่าแรง ค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการตลาด รวมถึงต้นทุนค่าเช่าที่สูงขึ้น ตลอดจนในไตรมาสนี้ไม่ได้มีการรับรู้รายได้จากการขายโครงการที่อยู่อาศัยซึ่งมีอัตรากำไรสูง ทั้งนี้ค่าใช้จ่ายด้านค่าเช่าที่เพิ่มขึ้นส่วน ใหญ่เกิดจากการปรับรูปแบบสัญญาเช่าจากค่าเช่าคงที่เป็นค่าเช่าผันแปร ส่งผลให้ค่าเช่าบางส่วนถูกบันทึกเป็น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานก่อนระดับกำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อมราคา (EBITDA) อย่างไรก็ตาม ผลกระทบดังกล่าวได้รับการชดเชยบางส่วนจากค่าเช่าคงที่ที่ลดลงซึ่งบันทึกหลังระดับ EBITDA\n6\n\n| บรษิ ัทดําเนนิ ธรุ กจิ พัฒนาโครงการ | ท | อี่ ยอู่ าศัยเพอื่ | ขายควบคไู่ ปกับการดํา | เนนิ กจิ การโรงแรมใน | พนื้ ทเี่ ดยี วกัน โดยใน |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ปัจจุบันบรษิ ัทมโี ครงการทกี่ ําลัง | ดํา | เนินการอยู่ | 5 โครงการทัง้ ในประเ | ทศไทย อนิ โดนีเซยี | และมาเลเซยี รวมถงึ |\n| โครงการพัฒนาสํานักงานอกี 1 โค | ร | งการเพอ่ื รอง | รับการเตบิ โตของอสงั ห | ารมิ ทรัพยใ์ นอนาคต | |\n| อนันตรา เวเคชนั่ คลับ ซงึ่ เป็นโค | รง | การพักผอ่ นแ | บบปันสว่ นเวลา มหี อ้ ง | พักจํานวนทัง้ สนิ้ 397 | ยูนติ ในประเทศไทย |\n| นวิ ซแี ลนด ์ อนิ โดนีเซยี จนี และส | ห | รัฐอาหรับเอมิ | เรตส ์ ณ สนิ้ ไตรมาส 1 | ปี 2569 และมจี ํานวน | สมาชกิ เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ |\n| 3 จากชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ น อยทู่ | ี่ | 19,800 คน | | | |\n| เดอะ โวลสล์ ีย์ ฮอสพทิ าลติ ี้ กรุ๊ป | | ดําเนินกจิ กา | รรา้ นอาหาร 9 แห่งใน | สหราชอาณาจักร ไ | ดแ้ ก่ The Wolseley, |\n| Delaunay, Brasserie Zedel, Col | b | ert, Fischers | , Bellanger, Soutine, | Manzi’s และ Wolse | ley City |\n| สําหรับธุรกจิ คา้ จัดจําหน่าย บรษิ ั | ทเ | ป็นหนงึ่ ในผูจ้ | ัดจําหน่ายแบรนดไ์ ลฟ์ | สไตลร์ ายใหญ่ทส่ี ดุ ใ | นประเทศไทย ไดแ้ ก่ |\n| Anello, Charles & Keith, Crash | , | BergHOFF, | Joseph Joseph, Pop | Mart, Zwilling J.A. | Henckels, Sunnies, |\n| Villeroy & Boch และ Minor Sm | ar | t Kids | | | |\n| ผลการดําเนนิ งานของธุรกจิ โร | งแ | รมและธุรกิ | จอนื่ ๆ | | |\n| รายไดจ้ ากการดําเนินงานธุรกจิ โ | ร | งแรมและธุรก | จิ อื่นๆ ที่เกยี่ วขอ้ งกับ | ธุรกจิ โรงแรมในไตร | มาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ |\n| 30,330 ลา้ นบาท เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ | 6 | เมอื่ เทยี บกับ | ชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ น | สะทอ้ นถงึ ผลการดําเ | นนิ งานทแี่ ข็งแกร่งขนึ้ |\n| ของทัง้ สองกลุ่มธุรกจิ โดยรายได | ห้ | ลักจากการด | ําเนินงานโรงแรมและ | บรกิ ารทเี่ กยี่ วขอ้ งเพิ่ | มขนึ้ รอ้ ยละ 6 จากกล |\n| ยุทธด์ า้ นการขายและการบรหิ ารร | า | คาทมี่ ปี ระสทิ | ธภิ าพของไมเนอร ์ โฮ | เทลส ์ ซงึ่ สามารถตอ | บสนองความตอ้ งการ |\n| ของตลาดในภมู ภิ าคสําคัญ ไดแ้ ก | ่ ย | ุโรปและทวปี | อเมรกิ า ประเทศไทย | ออสเตรเลยี และมัลด | ฟี ส ์ ขณะทรี่ ายไดจ้ าก |\n| การบรหิ ารโรงแรมเพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ | 4 | เมอื่ เทยี บกับ | ชว่ งเดยี วกันของปีกอ่ | น โดยไดร้ ับแรงหนุน | จากสัญญาการรับจา้ ง |\n| บรหิ ารโรงแรมใหมท่ เี่ พมิ่ ขนึ้ ในระห | ว | า่ งปี และการ | เตบิ โตของรายไดเ้ฉลยี่ | ตอ่ หอ้ งตอ่ คนื ของโรง | แรมภายใตก้ ารบรหิ าร |\n| สําหรับรายไดจ้ ากธรุ กจิ อนื่ ๆ ทเี่ กยี่ | ว | เนื่องกับธรุ กจิ | โรงแรม เพมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ | 5 เมอื่ เทยี บกับชว่ งเ | ดยี วกันของปีกอ่ น แม |\n| ในไตรมาสนี้จะไมม่ กี ารรับรูร้ ายได | จ้ | ากการขายโค | รงการทอี่ ยอู่ าศัยก็ตาม | โดยการเตบิ โตดังกล | า่ วไดร้ ับแรงสนับสนุน |\n| จากผลการดําเนินงานทปี่ รับตัวดี | ข้ึ | นของ Anant | ara Vacation Club จ | ากจํานวนคะแนนสม | าชกิ ทจี่ ําหน่ายไดแ้ ละ |\n| ราคาตอ่ คะแนนทเี่ พมิ่ ขนึ้ | | | | | |\n| กําไรจากการดําเนนิ งานกอ่ นหักด | อ | กเบยี้ จ่าย ภา | ษีและค่าเสอื่ มราคาเพมิ่ | ขนึ้ รอ้ ยละ 3 เมอื่ เทยี | บกับชว่ งเดยี วกันของ |\n| ปีก่อน มาอยู่ที่ 6,735 ลา้ นบาท | โ | ดยเตบิ โตใน | อัตราทชี่ ะลอลงเมื่อเท | ียบกับรายได ้ส่งผล | ใหอ้ ัตรากําไรจากการ |\n| ดําเนินงานกอ่ นหักดอกเบยี้ จ่าย ภ | า | ษีและค่าเสอื่ | มราคาในไตรมาส 1 ปี | 2569 ลดลงเล็กนอ้ | ยมาอยู่ทรี่ อ้ ยละ 22.2 |\n| เมอื่ เทยี บกับรอ้ ยละ 22.8 ในไตร | ม | าส 1 ปี 2568 | ทัง้ นี้ความสามารถใน | การทํากําไรทแี่ ข็งแ | กร่งขนึ้ ของโรงแรมใน |\n| ประเทศไทยและมัลดฟี ส ์ ถกู ชดเช | ย | ดว้ ยการลดล | งของ operating lever | age ในยโุ รป อันเป็น | ผลจากการปรับเพมิ่ ขนึ้ |\n| ของค่าแรง ค่าใชจ้ ่ายดา้ นเทคโน | โ | ลยสี ารสนเทศ | และการตลาด รวมถงึ ต | น้ ทุนค่าเชา่ ทสี่ งู ขนึ้ | ตลอดจนในไตรมาสนี้ |\n| ไม่ไดม้ กี ารรับรูร้ ายไดจ้ ากการขา | ย | โครงการทอี่ ย | ู่อาศัยซงึ่ มอี ัตรากําไรส | งู ทัง้ นี้ ค่าใชจ้ ่ายดา้ | นค่าเชา่ ทเี่ พมิ่ ขนึ้ สว่ น |\n| ใหญ่เกดิ จากการปรับรูปแบบสัญ | ญ | าเช่าจากค่าเ | ช่าคงทเี่ ป็นค่าเช่าผัน | แปร ส่งผลใหค้ ่าเช่า | บางส่วนถูกบันทกึ เป็น |\n| ค่าใชจ้ ่ายในการดําเนินงานก่อน | ร | ะดับกําไรจา | กการดําเนินงานก่อน | หักดอกเบ้ียจ่าย ภา | ษี และค่าเสื่อมราคา |\n| (EBITDA) อย่างไรก็ตาม ผลกระ | ท | บดังกล่าวได | ร้ ับการชดเชยบางสว่ น | จากค่าเชา่ คงทที่ ลี่ ด | ลงซงึ่ บันทกึ หลังระดับ |\n| EBITDA | | | | | |\n| | | | | | 6 |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "โรงแรม", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "โครงการ", "ร้อยละ", "รายได้", "ค่าเช่า", "ปีก่อน", "ดำเนินงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 30, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_d089aec8de5e496d84262a487d199cf8", "content": "ผลการดำเนินงาน*\nไตรมาส 1\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nหน่วย: ล้านบาท\nปี 2569\nปี 2568\n(ร้อยละ)\nปี 2568\n(ร้อยละ)\n(อัตรา\n(อัตรา\nแลกเปลี่ยน\nแลกเปลี่ยน\nคงที่)\nคงที่)\nธุรกิจโรงแรมและบริการที่เกี่ยวข้อง**\n27,100\n25,627\n6\n26,270\n3\nธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรม\n825\n797\n4\n766\n8\nธุรกิจอื่นๆ\n2,406\n2,298\n5\n2,237\n8\nรายได้รวม\n30,330\n28,722\n6\n29,274\n4\nEBITDA\n6,735\n6,563\n3\n6,642\n1\nEBITDA Margin (ร้อยละ)\n22.2\n22.8\n22.7\n* ไม่นับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก\n** รวมส่วนแบ่งกำไรและรายได้อื่น\nธุรกิจร้านอาหารและการผลิต\nณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 บริษัทมีสาขาร้านอาหารทั้งสิ้น 2,733 สาขา แบ่งเป็นสาขาที่บริษัทลงทุนเอง 1,418\nสาขา คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 52 และสาขาแฟรนไชส์ 1,315 สาขา คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 48 โดยเป็นสาขาภายใต้กลุ่มธุรกิจร้านอาหารในประเทศไทย 2,136 สาขา คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 78 และเป็นสาขาภายใต้กลุ่มธุรกิจ\nร้านอาหารอื่น 597 สาขา คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 22 ครอบคลุม 25 ประเทศทั่วทวีปเอเชีย โอเชียเนีย ตะวันออก\nกลาง สหราชอาณาจักร ยุโรป และแคนาดา เมื่อรวมข้อตกลงแฟรนไชส์ที่ได้ลงนามแล้ว จำนวนร้านอาหารทั้งหมด\nจะอยู่ที่ 2,763 แห่ง\nร้านอาหารจำแนกตามที่บริษัทลงทุน Hub\nจำนวนร้านสาขา\nบริษัทลงทุนเอง\nสาขาแฟรนไชส์รวมสาขาร้านอาหาร\nประเทศไทย*\nประเทศจีน\nประเทศออสเตรเลีย\nอื่นๆ\nรวมสาขาร้านอาหาร\nไตรมาส 1 ปี 2569\n1,418\n1,315\n2,733\nไตรมาส 1 ปี 2569\n2,136\n127\n286\n184\n2,733\nเปลี่ยนแปลง (q-q)\n6\n11\n17\nเปลี่ยนแปลง (q-q)\n18\n-4\n2\n1\n17\nเปลี่ยนแปลง (y-y)\n-15\n31\n16\nเปลี่ยนแปลง (y-y)\n27\n-1\n-11\n1\n16\n* กลุ่มธุรกิจร้านอาหารในประเทศไทยรวมสาขาร้านอาหารในประเทศกัมพูชา ลาว เมียนมาร์เวียดนาม ญี่ปุ่น และอินโดนีเซีย\nร้านอาหารจำแนกตามแบรนด์จำนวนร้านสาขา\nเดอะ พิซซ่า คอมปะนีสเวนเซ่นส์ซิซซ์เลอร์แดรี่ควีน\nเบอร์เกอร์คิง\nเดอะ คอฟฟี่คลับ\nสนุก คิทเช่น\nริเวอร์ไซด์ไตรมาส 1 ปี 2569\n584\n377\n78\n604\n126\n352\n117\n125\nเปลี่ยนแปลง (q-q)\n0\n-3\n1\n3\n-1\n2\n3\n-5\nเปลี่ยนแปลง (y-y)\n-12\n0\n4\n35\n-2\n-20\n11\n-7\n7\n\n| | | ป ี 2569 | ปี 2568 | (ร้อยละ) | ป ี 2568 | (ร้อยละ) |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | (อ ัตรา | (อ ัตรา |\n| | | | | | แลกเปลี ยน ่ | แลกเปลี ยน ่ |\n| | | | | | คงที ) ่ | คงที ) ่ |\n| ธุรกิจโรงแรมและบริการที เกี ่ | ยวข ้อง** ่ | 27,100 | 25,627 | 6 | 26,270 | 3 |\n| ธุรกิจรับจ ้างบริหารโรงแรม | | 825 | 797 | 4 | 766 | 8 |\n| ธุรกิจอื นๆ ่ | | 2,406 | 2,298 | 5 | 2,237 | 8 |\n| รายได้รวม | | 30,330 | 28,722 | 6 | 29,274 | 4 |\n| EBITDA | | 6,735 | 6,563 | 3 | 6,642 | 1 |\n| EBITDA Margin (ร้อยละ) | | | | | | |\n| | | 22.2 | 22.8 | | 22.7 | |\n| * ไม่นับรวมรายการที เกิดขึ ่ ้ | นเพียงครั ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก | | | | |\n\n| | กลาง สหราชอาณาจักร ยุโรป และแคนาดา เมื | ่ | อรวมข ้อตกลงแฟรนไชส์ที | | ่ | ได ้ลงนามแล ้ว จํานวนร ้านอาหารทั | | งหมด ้ |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| จะอยู ที ่ 2,763 แห่ง ่ | | | | | | | | |\n| ร้านอาหารจําแนกตามที ่ | บริษ ัทลงทุนHub | | | | | | | |\n| จ ํานวนร้านสาขา | ไตรมาส 1 ปี 2569 | | เปลี ่ | ยนแปลง (q-q) | | เปลี ่ | ยนแปลง (y-y) | |\n| บริษัทลงทุนเอง | 1,418 | | | 6 | | | -15 | |\n| สาขาแฟรนไชส์ | 1,315 | | | 11 | | | 31 | |\n| รวมสาขาร้านอาหาร | 2,733 | | | 17 | | | 16 | |\n| | ไตรมาส 1 ปี 2569 | | เปลี ่ | ยนแปลง (q-q) | | เปลี ่ | ยนแปลง (y-y) | |\n| ประเทศไทย* | 2,136 | | | 18 | | | 27 | |\n| ประเทศจีน | 127 | | | -4 | | | -1 | |\n| ประเทศออสเตรเลีย | 286 | | | 2 | | | -11 | |\n| อื นๆ ่ | 184 | | | 1 | | | 1 | |\n| รวมสาขาร้านอาหาร | 2,733 | | | 17 | | | 16 | |\n| * กลุ ่ | มธุรกิจร ้านอาหารในประเทศไทยรวมสาขาร ้านอาหารในประเทศกัมพูชา ลาว เมียนมาร์ เวียดนาม ญี | | | | | ปุ ่ | ่ น และอินโดนีเซีย | |\n| ร้านอาหารจําแนกตามแบรนด์ | | | | | | | | |\n| จ ํานวนร้านสาขา | ไตรมาส 1 ปี 2569 | | เปลี ่ | ยนแปลง (q-q) | | เปลี ่ | ยนแปลง (y-y) | |\n| เดอะ พิซซ่า คอมปะนี | 584 | | | 0 | | | -12 | |\n| สเวนเซ่นส์ | 377 | | | -3 | | | 0 | |\n| ซิซซ์เลอร์ | 78 | | | 1 | | | 4 | |\n| แดรี ควีน ่ | 604 | | | 3 | | | 35 | |\n| เบอร์เกอร์ คิง | 126 | | | -1 | | | -2 | |\n| เดอะ คอฟฟี ่ คลับ | 352 | | | 2 | | | -20 | |\n| สนุก คิทเช่น | 117 | | | 3 | | | 11 | |\n| ริเวอร์ไซด์ | 125 | | | -5 | | | -7 | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ร้านอาหาร", "ไตรมาส", "ธุรกิจ", "ร้อยละ", "ประเทศ", "บริษัท", "แฟรนไชส์", "ในประเทศ", "โรงแรม", "EBITDA" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 4, "layout_bands": 7, "layout_tables": 2, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_8d6d1b5b43e84d2db09559c2da344727", "content": "เบนิฮานา\nบอนชอน\nกาก้า\nเดอะ สเต๊ก แอนด์มอร์อื่นๆ*\nรวมสาขาร้านอาหาร\n22\n132\n118\n15\n83\n2,733\n0\n0\n8\n5\n4\n17\n1\n10\n48\n13\n7\n16\n* อื่นๆ ได้แก่ร้านอาหารในสนามบินภายใต้บริษัทร่วมทุน “Select Service Partner” ที่บริษัทถือหุ้นร้อยละ 51 รวมถึงร้านอาหารในสหราช\nอาณาจักรภายใต้แบรนด์ “ภัทรา” และ “พูเล่ท์”\nผลประกอบการตามกลุ่มร้านอาหาร\nในไตรมาส 1 ปี 2569 ยอดขายโดยรวมทุกสาขา (รวมยอดขายจากร้านแฟรนไชส์) ค่อนข้างทรงตัวเมื่อเทียบกับช่วง\nเดียวกันของปีก่อน โดยเพิ่มขึ้นเล็กน้อยร้อยละ 0.3 จากการเติบโตในประเทศไทย จีน และสิงคโปร์ซึ่งสามารถ\nรวมถึงความล่าช้าในการเปิดสาขาใหม่ภายในอาคารผู้โดยสาร\nชดเชยผลการดำเนินงานที่อ่อนตัวลงในตลาดอื่น\nสนามบินแห่งใหม่ของประเทศมัลดีฟส์ได้ขณะที่ยอดขายจากสาขาเดิม (same-store sales) โดยรวมลดลงเล็กน้อย\nร้อยละ 0.8 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยการฟื้นตัวของผลการดำเนินงานของธุรกิจร้านอาหารในประเทศ\nจีนช่วยชดเชยผลการดำเนินงานที่อ่อนตัวลงในประเทศออสเตรเลียและสิงคโปร์ขณะที่ยอดขายจากสาขาเดิมใน\nประเทศไทยกลับมาอยู่ในทิศทางที่ทรงตัว ทั้งนี้หากไม่รวมผลกระทบในวงจำกัดจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ใน\nตะวันออกกลางและสถานการณ์บริเวณชายแดนไทย-กัมพูชาที่ส่งผลต่อสาขาแฟรนไชส์ยอดขายจากสาขาเดิมจะ\nสามารถเติบโตได้เล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nไทย\nในประเทศไทย (ไม่รวมกลุ่มประเทศกัมพูชา ลาว เมียนมาร์เวียดนาม) ยอดขายรวมทุกสาขาในไตรมาส 1 ปี 2569\nเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักจากการขยายเครือข่ายสาขา ขณะที่ยอดขายจากสาขาเดิมเริ่มทรงตัว และกลับมาเติบโตเป็นบวกอีกครั้งในเดือนมีนาคม โดยสาขาในต่างจังหวัดมีผล\nการดำเนินงานที่ดีกว่าสาขาในกรุงเทพฯ โดยได้รับแรงหนุนจากการใช้จ่ายภายหลังการเลือกตั้ง รวมถึงการปรับปรุง\nประสิทธิภาพการดำเนินงานของสาขาภายหลังการเร่งขยายสาขานอกกรุงเทพฯ ทั้งนี้แบรนด์ต่างๆ อาทิ GAGA,\nBonchon, Dairy Queen, Swensen’s และ Burger King มีแนวโน้มยอดขายที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเป็นผลมา\nจากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ประสบความสำเร็จและกิจกรรมส่งเสริมการขายเพื่อกระตุ้นจำนวนลูกค้า ซึ่งช่วย\nชดเชยผลการดำเนินงานที่อ่อนตัวลงของบางแบรนด์ได้บางส่วน\nสิงคโปร์ยอดขายโดยรวมทุกสาขาในสิงคโปร์ในไตรมาส 1 ปี 2569 เพิ่มขึ้นร้อยละ 5.7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nโดยได้รับแรงหนุนจากการขยายสาขาของแบรนด์เดิมและการเปิดตัวแนวคิดร้านอาหารใหม่อย่างไรก็ตาม ภาวะ\nความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ยังคงเปราะบาง ประกอบกับการแข่งขันที่ทวีความรุนแรง ส่งผลให้ยอดขายจากสาขาเดิม\nลดลงร้อยละ 3.7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้ว่าบริษัทจะเดินหน้าดำเนินมาตรการต่างๆ ทั้งการปรับกล\nยุทธ์ด้านราคา การนำเสนอความคุ้มค่า และการยกระดับประสบการณ์ลูกค้า รวมถึงการขยายสาขาไปยังทำเลที่มีศักยภาพสูงอย่างต่อเนื่องก็ตาม\nจีน\nในประเทศจีน แนวโน้มการฟื้นตัวยังคงดำเนินอย่างต่อเนื่อง โดยทั้งยอดขายรวมทั้งระบบและยอดขายจากสาขาเดิม\nเติบโตติดต่อกันเป็นไตรมาสที่สาม เพิ่มขึ้นร้อยละ 9.9 และ 8.6 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามลำดับใน\nบริษัทมุ่งเน้นการเสริมความแข็งแกร่งของผลการดำเนินงานของสาขาเดิมและการเพิ่ม\nไตรมาส\n1\nปี\n2569\nประสิทธิภาพของเครือข่ายสาขา\nมากกว่าการเร่งขยายสาขาเชิงรุก\nโดยการปรับตัวดีขึ้นของยอดขายได้รับแรง\nสนับสนุนหลักจากกิจกรรมทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพ การสร้างการมีส่วนร่วมผ่านสื่อสังคมออนไลน์ตลอดจน\n8\n\n| | เบนฮิ านา | | 2 | 2 | | | 0 | | 1 |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | บอนชอน | | 1 | 32 | | | 0 | | 10 |\n| | กากา้ | | 1 | 18 | | | 8 | | 48 |\n| | เดอะ สเต๊ก แอนด ์ มอร ์ | | 1 | 5 | | | 5 | | 13 |\n| | อนื่ ๆ* | | 8 | 3 | | | 4 | | 7 |\n| | รวมสาขารา้ นอาหาร | | 2, | 733 | | 1 | 7 | | 16 |\n| * | อนื่ ๆ ไดแ้ ก ่ รา้ นอาหารในสนามบนิ ภายใตบ้ | รษิ | ัทร่ | วมทนุ “Selec | t Service Partne | r” | ทบี่ รษิ ัทถอื หนุ้ | รอ้ ยละ 51 รวมถงึ ร | า้ นอาหารในสหราช |\n| | อาณาจักรภายใตแ้ บรนด ์ “ภัทรา” และ “พูเ | ลท่ ์ | ” | | | | | | |\n| ผ | ลประกอบการตามกลมุ่ รา้ นอาห | าร | | | | | | | |\n| ใ | นไตรมาส 1 ปี 2569 ยอดขายโดยร | วม | ทกุ | สาขา (รวม | ยอดขายจากรา้ | น | แฟรนไชส)์ | คอ่ นขา้ งทรงตวั เ | มอื่ เทยี บกับชว่ ง |\n| เ | ดยี วกันของปีกอ่ น โดยเพมิ่ ขนึ้ เล็กน | อ้ ย | รอ้ | ยละ 0.3 | จากการเตบิ โต | ใน | ประเทศไท | ย จนี และสงิ คโ | ปร ์ ซงึ่ สามารถ |\n| ช | ดเชยผลการดําเนนิ งานทอี่ อ่ นตัวลง | ใน | ตล | าดอนื่ | รวมถงึ ความลา่ | ชา้ | ในการเปิดส | าขาใหมภ่ ายใน | อาคารผโู้ ดยสาร |\n| ส | นามบนิ แหง่ ใหมข่ องประเทศมลั ดฟี | สไ์ | ด ้ข | ณะทยี่ อด | ขายจากสาขาเด | มิ | (same-stor | e sales) โดยรว | มลดลงเลก็ นอ้ ย |\n| ร | อ้ ยละ 0.8 เมอื่ เทยี บกับชว่ งเดยี วกัน | ขอ | งปี | กอ่ น โดยก | ารฟื้นตัวของผล | ก | ารดําเนนิ งา | นของธรุ กจิ รา้ นอ | าหารในประเทศ |\n| จ | นี ชว่ ยชดเชยผลการดําเนนิ งานทอี่ อ่ | นต | วั ล | งในประเท | ศออสเตรเลยี แล | ะ | สงิ คโปร ์ | ขณะทยี่ อดขาย | จากสาขาเดมิ ใน |\n| ป | ระเทศไทยกลับมาอยใู่ นทศิ ทางทที่ | รง | ตวั | ทัง้ น ี้ ห | ากไมร่ วมผลกระ | ท | บในวงจํากั | ดจากสถานการณ | ์ภมู ริ ัฐศาสตรใ์ น |\n| ต | ะวันออกกลางและสถานการณ์บรเิ ว | ณช | าย | แดนไทย- | กัมพูชาทสี่ ง่ ผล | ตอ่ | สาขาแฟรน | ไชส ์ ยอดขาย | จากสาขาเดมิ จะ |\n| ส | ามารถเตบิ โตไดเ้ลก็ นอ้ ยเมอื่ เทยี บก | ับช | ว่ ง | เดยี วกันขอ | งปีกอ่ น | | | | |\n| ไ | ทย | | | | | | | | |\n| ใ | นประเทศไทย (ไมร่ วมกลมุ่ ประเทศ | กัม | พูช | า ลาว เมยี | นมาร ์ เวยี ดนาม | ) | ยอดขายรว | มทกุ สาขาในไตร | มาส 1 ปี 2569 |\n| เ | พมิ่ ขนึ้ รอ้ ยละ 2.7 เมื่อเทียบกับช่ว | งเ | ดีย | วกันของปี | ก่อน โดยมีปัจ | จัย | หลักจากก | ารขยายเครือข่า | ยสาขา ขณะที่ |\n| ย | อดขายจากสาขาเดมิ เรมิ่ ทรงตัว แ | ละก | ลั | บมาเตบิ โต | เป็นบวกอกี ครัง้ | ใน | เดอื นมนี าค | ม โดยสาขาใน | ต่างจังหวัดมผี ล |\n| ก | ารดําเนนิ งานทดี่ กี วา่ สาขาในกรุงเท | พฯ | โ | ดยไดร้ ับแร | งหนุนจากการใ | ชจ้ | ่ายภายหลัง | การเลอื กตัง้ รว | มถงึ การปรับปรุง |\n| ป | ระสทิ ธภิ าพการดําเนินงานของสา | ขา | ภา | ยหลังการเ | ร่งขยายสาขาน | อก | กรุงเทพฯ | ทัง้ นี้ แบรนดต์ ่า | งๆ อาท ิ GAGA, |\n| B | onchon, Dairy Queen, Swensen | ’s | แล | ะ Burger K | ing มแี นวโนม้ | ยอ | ดขายทเี่ ตบิ | โตอยา่ งตอ่ เนื่อ | ง โดยเป็นผลมา |\n| จ | ากการเปิดตัวผลติ ภัณฑใ์ หม่ทปี่ ระ | สบ | คว | ามสําเร็จแ | ละกจิ กรรมส่งเ | สร | มิ การขายเ | พื่อกระตุน้ จํานว | นลูกคา้ ซงึ่ ช่วย |\n| ช | ดเชยผลการดําเนนิ งานทอี่ อ่ นตัวลง | ขอ | งบ | างแบรนดไ์ | ดบ้ างสว่ น | | | | |\n| ส | งิ คโปร ์ | | | | | | | | |\n| ย | อดขายโดยรวมทกุ สาขาในสงิ คโปร | ใ์ น | ไต | รมาส 1 ปี | 2569 เพมิ่ ขนึ้ ร้ | อย | ละ 5.7 เมอื่ | เทยี บกับชว่ งเดี | ยวกันของปีกอ่ น |\n| โ | ดยไดร้ ับแรงหนุนจากการขยายสาข | าข | อง | แบรนดเ์ ดมิ | และการเปิดตวั แ | น | วคดิ รา้ นอาห | ารใหม ่ อยา่ ง | ไรกต็ าม ภาวะ |\n| ค | วามเชอื่ มั่นของผบู้ รโิ ภคทยี่ ังคงเปร | าะบ | าง | ประกอบกั | บการแขง่ ขันที่ | ทว | คี วามรุนแรง | สง่ ผลใหย้ อดข | ายจากสาขาเดมิ |\n| ล | ดลงรอ้ ยละ 3.7 เมอื่ เทยี บกับชว่ งเ | ดยี | วกั | นของปีกอ่ น | แมว้ า่ บรษิ ัทจ | ะเ | ดนิ หนา้ ดําเน | นิ มาตรการตา่ งๆ | ทัง้ การปรบั กล |\n| ย | ทุ ธด์ า้ นราคา การนําเสนอความคมุ้ | คา่ | แ | ละการยกร | ะดบั ประสบการ | ณ์ | ลกู คา้ รวม | ถงึ การขยายสาข | าไปยังทําเลทมี่ |\n| ศ | ักยภาพสงู อยา่ งตอ่ เนอื่ งกต็ าม | | | | | | | | |\n| จ | นี | | | | | | | | |\n| ใ | นประเทศจนี แนวโนม้ การฟื้นตัวยังค | งด | ําเ | นนิ อยา่ งตอ่ | เนื่อง โดยทัง้ ย | อด | ขายรวมทงั้ | ระบบและยอดข | ายจากสาขาเดมิ |\n| เ | ตบิ โตตดิ ตอ่ กันเป็นไตรมาสทสี่ าม เ | พมิ่ | ขนึ้ | รอ้ ยละ 9. | 9 และ 8.6 เมอื่ | เ | ทยี บกับชว่ งเ | ดยี วกันของปีกอ่ | น ตามลําดบั ใน |\n| ไ | ตรมาส 1 ปี 2569 บรษิ ัท | มงุ่ เ | นน้ | การเสรมิ ค | วามแข็งแกร่งข | อง | ผลการดําเน | นิ งานของสาขา | เดมิ และการเพมิ่ |\n| ป | ระสทิ ธภิ าพของเครอื ขา่ ยสาขา | มาก | กว | า่ การเร่งข | ยายสาขาเชงิ รุก | | โดยการปร | ับตัวดขี นึ้ ของยอ | ดขายไดร้ ับแรง |\n| ส | นับสนุนหลักจากกจิ กรรมทางการต | ลาด | ที่ | มปี ระสทิ ธภิ | าพ การสรา้ งก | า | รมสี ว่ นร่วมผ | า่ นสอื่ สงั คมออน | ไลน ์ ตลอดจน |\n| | | | | | | | | | 8 |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ยอดขาย", "ร้อยละ", "ไตรมาส", "ปีก่อน", "ประเทศ", "ร้านอาหาร", "ในประเทศ", "เติบโต", "ผลการดำเนินงาน", "บริษัท" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 4, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_0da80f52f6ef408eb8cb2cfca18dd34e", "content": "การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ตามฤดูกาลที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งของแบรนด์และกระตุ้นการเข้ามา\nใช้บริการของลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง\nออสเตรเลีย\nยอดขายรวมของทั้งระบบในออสเตรเลียลดลงร้อยละ 4.3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่ยอดขายจาก\nสาขาเดิมลดลงร้อยละ 1.4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ในไตรมาส 1 ปี 2569 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของ\nปีก่อน สะท้อนถึงจำนวนสาขาแฟรนไชส์ที่ลดลงและจำนวนการซื้อขายที่ชะลอตัวลง ทั้งนี้ผลกระทบดังกล่าวได้รับ\nการชดเชยบางส่วนจากมูลค่าการใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิลที่สูงขึ้น ภายหลังการลดระดับการจัดโปรโมชั่นและการปรับขึ้น\nราคาสินค้าในบางรายการ อย่างไรก็ตาม หากรวมยอดขายจากธุรกิจการผลิตของ NOMAD ยอดขายรวมทั้งระบบใน\nประเทศออสเตรเลียจะยังคงเติบโตเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nโดยได้รับแรงหนุนจากปริมาณการรับคั่ว\nกาแฟตามสัญญาที่เพิ่มขึ้น ควบคู่กับการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของยอดขายกาแฟสเปเชียลตี้ทั้งนี้ยอดขายจาก\nก่อนจะชะลอตัวลงในช่วงเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคม\nสาขาเดิมยังคงเติบโตเป็นบวกในเดือนมกราคม\nจากความ\nเชื่อมั่นผู้บริโภคที่อ่อนแอลงและแรงกดดันด้านค่าครองชีพ ท่ามกลางอัตราเงินเฟ้อที่ยังคงอยู่สูงกว่ากรอบเป้าหมาย\nของธนาคารกลาง\nผลการดำเนินงานธุรกิจร้านอาหาร นอาหาร\nหมายเหตุ: การเติบโตของยอดขายคำนวณจากยอดขายที่เป็นสกุลเงินท้องถิ่น เพื่อขจัดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยน\n\n| ร้อยละ | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 |\n| --- | --- | --- |\n| อัตราเติบโตของยอดขายต่อร้านเฉลี่ย | -0.8 | -2.3 |\n| อัตราเติบโตของยอดขายรวมเฉลี่ย | 0.3 | -0.5 |\n\nการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานทางการเงิน\nในไตรมาส 1 ปี 2569 ไมเนอร์ฟู้ดมีรายได้รวมจากการดำเนินงาน เติบโตขึ้นร้อยละ 2 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของ\nปีก่อน อยู่ที่ 8,158 ล้านบาท โดยได้รับแรงสนับสนุนหลักจากการเติบโตของรายได้ในประเทศออสเตรเลียและ\nสิงคโปร์สำหรับประเทศออสเตรเลีย การเติบโตดังกล่าวได้รับแรงหนุนจากการขยายธุรกิจรับคั่วกาแฟตามสัญญา\nรวมถึงปริมาณการจำหน่ายกาแฟให้แก่ร้านกาแฟสเปเชียลตี้ภายในประเทศภายใต้แบรนด์ NOMAD ที่เพิ่มขึ้น\nขณะที่ประเทศสิงคโปร์ได้รับปัจจัยบวกจากการขยายเครือข่ายสาขาอย่างต่อเนื่องและการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ทั้งนี้รายได้จากแฟรนไชส์เพิ่มขึ้นร้อยละ 12 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 409 ล้านบาท เนื่องจากผล\nการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของธุรกิจแฟรนไชส์ภายในประเทศ โดยในประเทศไทย แบรนด์ต่างๆ เช่น Swensen’s,\nDairy Queen, Bonchon และ GAGA มีการเติบโตของยอดขายที่แข็งแกร่ง ขณะที่การเริ่มขยายแฟรนไชส์ของ The\nSteak & More เป็นครั้งแรกซึ่งช่วยสร้างรายได้เพิ่มเติม และสามารถชดเชยผลกระทบจากสถานการณ์บริเวณ\nชายแดนไทย–กัมพูชาที่มีต่อสาขาในประเทศกัมพูชาได้ทั้งหมด\nกำไร จากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่าเสื่อมราคา ลดลงเล็กน้อยร้อยละ 2 เมื่อเทียบกับช่วง\nเดียวกันของปีก่อน อยู่ที่ 1,790 ล้านบาท ขณะที่อัตรากำไรจากการดำเนินงานก่อนหักดอกเบี้ยจ่าย ภาษีและค่า\nเสื่อมลดลงมาอยู่ที่ร้อยละ 21.9 ในไตรมาส 1 ปี 2569 จากร้อยละ 22.7 ในไตรมาส 1 ปี 2568 สะท้อนแรงกดดัน\nด้านต้นทุนของเมล็ดกาแฟที่ปรับตัวสูงขึ้นและต้นทุนแรงงานในประเทศออสเตรเลียที่เพิ่มขึ้น รวมถึงค่าใช้จ่ายด้าน\nการส่งเสริมการขายและราคาปลาในประเทศจีนที่สูงขึ้น\n\n9", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "ยอดขาย", "เติบโต", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "ออสเตรเลีย", "ไตรมาส", "ในประเทศ", "แข็งแกร่ง", "แบรนด์", "แฟรนไชส์" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1 } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_897693cbbe51416ab56fb9afbc7bf4b6", "content": "ผลการดำเนินงาน*\nไตรมาส 1\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nไตรมาส 1\nเปลี่ยนแปลง\nหน่วย: ล้านบาท\nปี 2569\nปี 2568\n(ร้อยละ)\nปี 2568\n(ร้อยละ)\n(อัตรา\n(อัตรา\nแลกเปลี่ยน\nแลกเปลี่ยน\nคงที่)\nคงที่)\nรายได้จากผลการดำเนินงาน**\n7,749\n7,650\n1\n7,630\n2\nรายรับจากการให้แฟรนไชส์\n409\n365\n12\n367\n12\nรายได้รวม\n8,158\n8,015\n2\n7,997\n2\nEBITDA\n1,790\n1,819\n-2\n1,810\n-1\nEBITDA Margin (ร้อยละ)\n21.9\n22.7\n22.6\n* ไม่นับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก\n** รวมส่วนแบ่งกำไรและรายได้อื่น\n\nงบดุลและกระแสเงินสด\nณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 บริษัทมีสินทรัพย์รวมอยู่ที่ 364,821 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 7,492 ล้านบาทจาก\n357,330 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดยการเพิ่มขึ้นดังกล่าวเป็นผลมาจาก\n(1) ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่นเพิ่มขึ้นจำนวน 1,657 ล้านบาท สอดคล้องกับยอดขายที่ปรับตัวสูงขึ้น และ\nสะท้อนผลกระทบจากการอ่อนค่าของเงินบาทเมื่อเทียบกับสกุลเงินหลัก เช่น ยูโร ดอลลาร์สหรัฐ และ\nดอลลาร์ออสเตรเลีย เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568\n(2) ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์เพิ่มขึ้นจำนวน 2,672 ล้านบาท และสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มขึ้นจำนวน 1,635\nล้านบาท จากการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์รวมถึงกำไรจากการปรับปรุงการแปลงค่าเงิน\nบริษัทมีหนี้สินรวม 266,062 ล้านบาท ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 เพิ่มขึ้น 5,718 ล้านบาท จาก 260,344 ล้านบาท\nณ สิ้นปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจาก\n(1) หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นจำนวน 3,663 ล้านบาท จากเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินโดยส่วนหนึ่งเพื่อ\nรองรับความต้องการของเงินทุนหมุนเวียนในช่วงนอกฤดูกาลของธุรกิจในยุโรป รวมถึงผลกระทบจากการ\nแปลงค่าเงินที่บันทึกในเงินกู้ยืมดังกล่าว\n(2) หนี้สินอนุพันธ์ทางการเงินเพิ่มขึ้นจำนวน 533 ล้านบาท จากการแปลงมูลค่ายุติธรรม และ\n(3) หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีเพิ่มขึ้นจำนวน 843 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการ ปรับปรุงการแปลง\nค่าเงิน\nทั้งนี้ชดเชยบางส่วนด้วย เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นซึ่งลดลงจำนวน 2,670 ล้านบาท มีสาเหตุหลักจาก\nการที่ Minor Europe and Americas ได้เร่งชำระค่าสินค้าและบริการให้แก่ผู้จำหน่ายบางส่วนล่วงหน้า ก่อนการ\nเปลี่ยนไปใช้ระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ใหม่เพื่อให้การโอนย้ายระบบและข้อมูลเป็นไปอย่างราบรื่นและ\nมีความถูกต้องครบถ้วน\nส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นจำนวน 1,774 ล้านบาท จาก 96,986 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 เป็น 98,760 ล้านบาท ณ\nสิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 โดยหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิและกำไรจากการแปลงค่าเงิน\nในช่วงสามเดือนแรกของปี 2569 บริษัทและบริษัทย่อยมีกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นบวก 4,944 ล้านบาท\nลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อนจำนวน 853 ล้านบาท โดยหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของลูกหนี้การค้าและลูกหนี้\n10\n\n| | | ป ี 2569 | ป ี 2568 | (ร้อยละ) | ป ี 2568 | (ร้อยละ) |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | (อ ัตรา | (อ ัตรา |\n| | | | | | แลกเปลี ยน ่ | แลกเปลี ยน ่ |\n| | | | | | คงที ) ่ | คงที ) ่ |\n| รายได ้จากผลการดําเนินงาน** | | 7,749 | 7,650 | 1 | 7,630 | 2 |\n| รายรับจากการให ้แฟรนไชส์ | | 409 | 365 | 12 | 367 | 12 |\n| รายได้รวม | | 8,158 | 8,015 | 2 | 7,997 | 2 |\n| EBITDA | | 1,790 | 1,819 | -2 | 1,810 | -1 |\n| EBITDA Margin (ร้อยละ) | | 21.9 | 22.7 | | 22.6 | |\n| * ไม่นับรวมรายการที เกิดขึ ่ นเพียงครั ้ | ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก | | | | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ไตรมาส", "ร้อยละ", "รายได้", "EBITDA", "บริษัท", "สิ้นปี", "ลูกหนี้", "ค่าเงิน", "หนี้สิน" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_17cc854db3a24efdb4c77894021f080b", "content": "หมุนเวียนอื่นๆ ตามยอดขายของกลุ่มธุรกิจโรงแรมในยุโรปที่ปรับตัวสูงขึ้น ประกอบกับการลดลงของเจ้าหนี้การค้า และเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นๆ จากการที่ Minor Europe and Americas ได้ทยอยชำระค่าสินค้าและบริการให้แก่ผู้จำหน่ายบางส่วนล่วงหน้า กระแสเงินสดที่ใช้ไปในกิจกรรมลงทุนอยู่ที่ 1,486 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักจากเงินลงทุนต่อเนื่องในโครงการ โรงแรมและร้านอาหารจำนวน 2,129 ล้านบาท\nทั้งนี้ชดเชยบางส่วนด้วย (1) รายได้จากการขายที่ดินในประเทศสาธารณรัฐโดมินิกัน จำนวน 579 ล้านบาท และ (2) รายได้จากการขายทรัพย์สิน อาคารและอุปกรณ์อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน จำนวน 102 ล้านบาท\nบริษัทมีเงินสดจ่ายสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินจำนวน 3,602 ล้านบาทในไตรมาส 1 ปี 2569 โดยมีสาเหตุหลักจาก (1) การชำระคืนหนี้สินภายใต้สัญญาเช่าจำนวน 2,851 ล้านบาท (2) ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย จำนวน 2,335 ล้านบาท และ ดอกเบี้ยจ่าย ของหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุนจำนวน 843 ล้าน บาท และ\n(3) เงินสดที่ชำระเพื่อซื้อหุ้นคืน (Treasury shares) จำนวน 736 ล้านบาท ทั้งนี้ชดเชยบางส่วนด้วยเงินรับสุทธิจากการกู้ยืมจากสถาบันการเงินจำนวน 3,191 ล้านบาท โดยสรุป กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน การลงทุน และการจัดหาเงินทุน ส่งผลให้เงินสดและรายการ เทียบเท่าเงินสดสุทธิของบริษัทลดลงสุทธิ 143 ล้านบาทในไตรมาส 1 ช่วงปี 2569 โดย ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงอยู่ที่ 9,657 ล้านบาท กระแสเงินสดอิสระซึ่งคำนวณจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานหลังหักเงินชำระหนี้ตามสัญญาเช่า ดอกเบี้ยจ่าย (รวมถึงดอกเบี้ยให้แก่ผู้ถือหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุน) และเงินสำหรับการลงทุนสุทธิอยู่ในระดับลบที่ 2,570 ล้าน บาทในไตรมาส 1 ปี 2569 โดยมีสาเหตุหลักจากปัจจัยด้านฤดูกาลตามปกติของธุรกิจโรงแรมในยุโรป การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน\nอัตรากำไรสุทธิจากการดำเนินงาน ปรับตัวดีขึ้นจากร้อยละ 0.1 ในไตรมาส 1 ปี 2568 เป็นร้อยละ 0.4 ในไตรมาส 1 ปี 2569 โดยมีปัจจัยหลักจากต้นทุนทางการเงินที่ลดลงและการบริหารจัดการภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ อัตราผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น (ซึ่งไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว) ปรับตัวเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 0.6 ในไตรมาส 1 ปี 2569 จากร้อยละ 0.2 ในไตรมาส 1 ปี 2568 สะท้อนถึงความสามารถในการเพิ่มอัตราการทำกำไรของบริษัท ขณะเดียวกันกับอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ซึ่งไม่รวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว) ที่ปรับตัวดีขึ้นมาอยู่ที่ร้อยละ 0.2 ในไตรมาส 1 ปี 2569 จากร้อยละ 0.1 ในไตรมาส 1 ปี 2568 ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ยของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 31 วันในไตรมาส 1 ปี 2569 จาก 26 วันในไตรมาส 1 ปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากกลุ่มธุรกิจโรงแรมในยุโรป โดยเฉพาะในประเทศอิตาลีซึ่งได้รับแรงหนุน จากอุปสงค์ที่เกี่ยวเนื่องกับมหกรรมกีฬาโอลิมปิกฤดูหนาว ทั้งนี้อายุเฉลี่ยของสินค้าคงเหลือลดลงเป็น 20 วันใน ไตรมาส 1 ปี 2569 จาก 22 วันในไตรมาส 1 ปี 2568 เนื่องจากยอดขายที่ดีขึ้นและการบริหารจัดการสินค้าคงเหลือ เชิงรุก ขณะที่อายุเฉลี่ยของเจ้าหนี้การค้าลดลงอยู่ที่ 64 วัน เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อนที่ 68 วัน เนื่องจาก เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นๆ ลดลง จากการที่ Minor Europe and Americas ได้ทยอยชำระค่าสินค้า และบริการให้แก่ผู้จำหน่ายบางส่วนล่วงหน้า ก่อนการเปลี่ยนไปใช้ระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) ใหม่เพื่อให้การโอนย้ายระบบเป็นไปอย่างราบรื่นและข้อมูลมีความถูกต้องครบถ้วน ในขณะที่อัตราส่วนสภาพคล่องอยู่ที่ 0.61 เท่า ซึ่งใกล้เคียงกับ ณ สิ้นปี 2568\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นเล็กน้อยมาอยู่ที่ 0.88 เท่า ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 จาก 0.86 เท่า ณ สิ้นปี 2568 การเพิ่มขึ้นดังกล่าวมีสาเหตุหลักจากการกู้ยืมจากสถาบันการเงินที่เพิ่มขึ้น ส่วน 11\n\n| หมุนเวยี นอนื่ ๆ ตามยอด | ขายข | องกลุ่มธรุ กจิ โรง | แรมในยุโรปทปี่ รับตัว | สงู ขนึ้ ประกอบกับการลดล | งของเจา้ หนี้การคา้ |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| และเจา้ หนี้หมุนเวยี นอื่ | นๆ จา | กการที่ Minor E | urope and Americ | as ไดท้ ยอยชําระค่าสนิ คา้ | และบรกิ ารใหแ้ ก่ผู |\n| จําหน่ายบางสว่ นลว่ งหน | า้ | | | | |\n| กระแสเงนิ สดทใี่ ชไ้ ปใน | กจิ กรร | มลงทนุ อยทู่ ี่ 1,4 | 86 ลา้ นบาท โดย | มสี าเหตหุ ลักจากเงนิ ลงทนุ ต | อ่ เนื่องในโครงการ |\n| โรงแรมและรา้ นอาหารจ | ํานวน | 2,129 ลา้ นบาท | | | |\n| ทัง้ นี้ ชดเชยบางสว่ นดว้ | ย (1) | รายไดจ้ ากการข | ายทดี่ นิ ในประเทศส | าธารณรัฐโดมนิ กิ ัน จํานวน | 579 ลา้ นบาท และ |\n| (2) รายไดจ้ ากการขาย | ทรัพย์ | สนิ อาคารและอปุ | กรณ์ อสงั หารมิ ทรัพย | เ์ พอื่ การลงทนุ และสนิ ทรัพ | ยไ์ มม่ ตี ัวตน จํานวน |\n| 102 ลา้ นบาท | | | | | |\n| บรษิ ัทมเี งนิ สดจ่ายสทุ ธ | จิ ากกิ | จกรรมจัดหาเงนิ จํา | นวน 3,602 ลา้ นบา | ทในไตรมาส 1 ปี 2569 โดย | มสี าเหตหุ ลักจาก |\n| (1) การชําระคนื หนี้ | สนิ ภา | ยใตส้ ญั ญาเชา่ จํา | นวน 2,851 ลา้ นบาท | | |\n| (2) คา่ ใชจ้ ่ายดอกเ | บยี้ จํา | นวน 2,335 ลา้ นบ | าท และดอกเบยี้ จ่าย | ของหนุ้ กทู้ มี่ ลี ักษณะคลา้ ยท | นุ จํานวน 843 ลา้ น |\n| บาท และ | | | | | |\n| (3) เงนิ สดทชี่ ําระเ | พอื่ ซอื้ | หนุ้ คนื (Treasury | shares) จํานวน 73 | 6 ลา้ นบาท | |\n| ทัง้ นี้ ชดเชยบางสว่ นดว้ | ยเงนิ ร | ับสทุ ธจิ ากการกยู้ ื | มจากสถาบันการเงนิ | จํานวน 3,191 ลา้ นบาท | |\n| โดยสรุป กระแสเงินส | ดจาก | กจิ กรรมดําเนินงา | น การลงทุน และก | ารจัดหาเงนิ ทุน ส่งผลใหเ้ | งินสดและรายการ |\n| เทยี บเทา่ เงนิ สดสทุ ธขิ อ | งบรษิ | ัทลดลงสทุ ธ ิ 143 | ลา้ นบาทในไตรมาส | 1 ชว่ งปี 2569 โดย ณ สนิ้ | ไตรมาส 1 ปี 2569 |\n| บรษิ ัทมเี งนิ สดและรายก | ารเที | ยบเทา่ เงนิ สดคงอ | ยทู่ ี่ 9,657 ลา้ นบาท | | |\n| กระแสเงนิ สดอสิ ระซงึ่ คํ | านวณ | จากกระแสเงนิ สด | จากการดําเนนิ งานห | ลังหักเงนิ ชําระหนี้ตามสญั ญ | าเชา่ ดอกเบยี้ จ่าย |\n| (รวมถงึ ดอกเบยี้ ใหแ้ กผ่ | ถู้ อื หนุ้ | กทู้ มี่ ลี ักษณะคล้ | ายทุน) และเงนิ สําห | รับการลงทุนสทุ ธอิ ยู่ในระดั | บลบท ี่ 2,570 ลา้ น |\n| บาทในไตรมาส 1 ปี 25 | 69 โด | ยมสี าเหตหุ ลักจา | กปัจจัยดา้ นฤดกู าลต | ามปกตขิ องธรุ กจิ โรงแรมใน | ยโุ รป |\n| การวเิ คราะหอ์ ั | ตรา | สว่ นทางกา | รเงนิ | | |\n| อัตรากําไรสทุ ธจิ ากการ | ดําเนนิ | งาน ปรับตัวดขี นึ้ จ | ากรอ้ ยละ 0.1 ในไต | รมาส 1 ปี 2568 เป็นรอ้ ยละ | 0.4 ในไตรมาส 1 |\n| ปี 2569 โดยมปี ัจจัยหล | ักจาก | ตน้ ทนุ ทางการเงนิ | ทลี่ ดลงและการบรหิ | ารจัดการภาษีอยา่ งมปี ระสทิ | ธภิ าพ |\n| อัตราผลตอบแทนตอ่ ผถู้ | อื หนุ้ | (ซงึ่ ไมร่ วมรายกา | รทเี่ กดิ ขนึ้ เพยี งครัง้ เ | ดยี ว) ปรับตัวเพมิ่ ขนึ้ เป็นรอ้ ย | ละ 0.6 ในไตรมาส |\n| 1 ปี 2569 จากรอ้ ยละ | 0.2 ใน | ไตรมาส 1 ปี 25 | 68 สะทอ้ นถงึ ความส | ามารถในการเพม่ิ อัตราการ | ทํากําไรของบรษิ ัท |\n| ขณะเดยี วกันกับอัตราผ | ลตอบ | แทนต่อสนิ ทรัพย | ์ (ซงึ่ ไม่รวมรายการ | ทเี่ กดิ ขนึ้ เพยี งครัง้ เดยี ว) ทปี่ | รับตัวดขี นึ้ มาอยู่ที่ |\n| รอ้ ยละ 0.2 ในไตรมาส | 1 ปี 2 | 569 จากรอ้ ยละ 0 | .1 ในไตรมาส 1 ปี 2 | 568 | |\n| ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลยี่ ข | องบร | ษิ ัทเพมิ่ ขนึ้ เป็น 3 | 1 วันในไตรมาส 1 ปี | 2569 จาก 26 วันในไตรมา | ส 1 ปี 2568 โดยม |\n| สาเหตหุ ลักจากการเพมิ่ | ขนึ้ ขอ | งรายไดจ้ ากกลุ่มธ | ุรกจิ โรงแรมในยโุ รป | โดยเฉพาะในประเทศอติ าล | ี ซงึ่ ไดร้ ับแรงหนุน |\n| จากอุปสงคท์ เี่ กยี่ วเนื่อ | งกับม | หกรรมกฬี าโอลมิ | ปิกฤดูหนาว ทัง้ นี้ อา | ยุเฉลยี่ ของสนิ คา้ คงเหลอื ล | ดลงเป็น 20 วันใน |\n| ไตรมาส 1 ปี 2569 จาก | 22 ว | ันในไตรมาส 1 ปี | 2568 เนื่องจากยอด | ขายทดี่ ขี นึ้ และการบรหิ ารจัด | การสนิ คา้ คงเหลอื |\n| เชงิ รุก ขณะทอี่ ายุเฉลยี่ | ของเ | จา้ หนี้การคา้ ลดล | งอยู่ท ี่ 64 วัน เมอื่ เ | ทยี บกับช่วงเดยี วกันปีก่อนท | ี่ 68 วัน เนื่องจาก |\n| เจา้ หนี้การคา้ และเจา้ ห | นี้หมุน | เวยี นอนื่ ๆ ลดลง | จากการท ี่ Minor E | urope and Americas ไดท้ | ยอยชําระค่าสนิ คา้ |\n| และบรกิ ารใหแ้ ก่ผูจ้ ําห | น่ายบ | างส่วนล่วงหนา้ | ก่อนการเปลี่ยนไปใ | ชร้ ะบบวางแผนทรัพยากรอ | งคก์ ร (ERP) ใหม่ |\n| เพอื่ ใหก้ ารโอนยา้ ยระบ | บเป็น | ไปอย่างราบรนื่ แล | ะขอ้ มลู มคี วามถกู ตอ้ | งครบถว้ น ในขณะทอี่ ัตราสว่ | นสภาพคลอ่ งอยทู่ ี่ |\n| 0.61 เทา่ ซงึ่ ใกลเ้คยี งก | ับ ณ | สนิ้ ปี 2568 | | | |\n| อัตราส่วนหนี้สนิ ทมี่ ภี า | ระดอก | เบยี้ สุทธติ ่อสว่ น | ของผูถ้ อื หุน้ เพมิ่ ขนึ้ เ | ล็กนอ้ ยมาอยู่ท ี่ 0.88 เท่า | ณ สนิ้ ไตรมาส 1 ปี |\n| 2569 จาก 0.86 เทา่ ณ | สนิ้ ปี | 2568 การเพมิ่ ขนึ้ | ดังกลา่ วมสี าเหตหุ ลั | กจากการกยู้ มื จากสถาบันกา | รเงนิ ทเี่ พมิ่ ขนึ้ สว่ น |\n| | | | | | 11 |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "ไตรมาส", "เงินสด", "โรงแรม", "ปรับตัว", "รายการ", "ร้อยละ", "เพิ่มขึ้น", "เจ้าหนี้", "สาเหตุ", "การลงทุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 29, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_9aa4afeea6c545b598ff25fb103826a2", "content": "หนึ่งเพื่อรองรับความต้องการเงินทุนหมุนเวียนในช่วงนอกฤดูกาลของธุรกิจในยุโรป รวมถึงผลกระทบจากการแปลง\nค่าเงินที่บันทึกในเงินกู้ยืมดังกล่าว\nส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA เพิ่มขึ้นเป็น 4.69 เท่า ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2569 จาก 4.60 เท่า ณ สิ้นปี\n2568 ในส่วนของอัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ยลดลงจาก 2.41 เท่าในไตรมาส 1 ปี 2568 มาอยู่ที่\n2.18 เท่าในไตรมาส 1 ปี 2569 โดยมีสาเหตุหลักจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่ลดลง อันเป็นผลจากการ\nเพิ่มขึ้นของลูกหนี้การค้าและลูกหนี้หมุนเวียนอื่นๆ รวมถึงการลดลงของเจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้หมุนเวียนอื่นๆ\n\nอัตราส่วนทางการเงิน\nความสามารถในการทำกำไร\nอัตรากำไรสุทธิจากผลการดำเนินงาน (ร้อยละ)*\nความมีประสิทธิภาพ\nอัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น* (ร้อยละ)\nอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์* (ร้อยละ)\nระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน)\nอายุเฉลี่ยของสินค้าคงเหลือ (วัน)\nอายุเฉลี่ยของเจ้าหนี้การค้า (วัน)\nความสามารถในการดำรงสภาพคล่อง\nสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินหมุนเวียน (เท่า)\nภาระหนี้สินต่อทุน\nอัตราส่วนหนี้สินส่วนที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\nอัตราส่วนหนี้สินส่วนที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\nอัตราส่วนหนี้สินส่วนที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อ EBITDA (เท่า)\nอัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ย (เท่า)\n* ไม่นับรวมรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก\nแนวโน้มในอนาคต\n31 มี.ค. 69\n0.4\n31 มี.ค. 69\n0.6\n0.2\n31\n20\n64\n31 มี.ค. 69\n0.61\n31 มี.ค. 69\n0.98\n0.88\n4.69\n31 มี.ค. 69\n2.18\n31 มี.ค. 68\n0.1\n31 มี.ค. 68\n0.2\n0.1\n26\n22\n68\n31 ธ.ค. 68\n0.61\n31 ธ.ค. 68\n0.96\n0.86\n4.60\n31 มี.ค. 68\n2.41\n\nแพลตฟอร์มการดำเนินงานที่ยืดหยุ่นของบริษัท ซึ่งได้รับแรงสนับสนุนจากกลุ่มธุรกิจที่หลากหลายทั้งในด้านภูมิภาค\nรูปแบบธุรกิจ และกลุ่มลูกค้า ได้ช่วยให้บริษัทสามารถรับมือกับความผันผวนต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้แม้ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจมหภาคและภูมิรัฐศาสตร์โลกจะยังคงดำเนินอยู่บริษัทยังคงมั่นใจในความสามารถที่จะรักษาความสามารถในการทำกำไรอย่างต่อเนื่อง ผ่านการดำเนินธุรกิจอย่างมีวินัย ความคล่องตัวในการดำเนินงาน\nและการบริหารจัดการทางการเงินอย่างรอบคอบ\nการฟื้นตัวของอุปสงค์ในครึ่งหลังของปี 2569\nแม้สถานการณ์ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ในตะวันออกกลางจะสร้างความไม่แน่นอนในระยะสั้น\nผลกระทบ\nโดยรวมต่อบริษัทยังคงอยู่ในระดับที่จำกัด ภูมิภาคยุโรปและละตินอเมริกา ซึ่งเป็นสัดส่วนกำไรที่ใหญ่ที่สุดของธุรกิจ\nโรงแรมของบริษัท ยังคงได้รับประโยชน์จากอุปสงค์ภายในภูมิภาคที่แข็งแกร่ง โดยบริษัทสามารถคว้าโอกาสจาก\nประกอบกับยอดจองล่วงหน้าที่แข็งแกร่งซึ่งจะช่วยสนับสนุนการเติบโตของ\nปัจจัยบวกของการจัดสรรอุปสงค์ใหม่รายได้จากค่าห้องตลอดปี 2569 สำหรับเอเชีย อาทิประเทศไทยและมัลดีฟส์แม้อาจเกิดการอ่อนตัวในระยะสั้นใน\nบางช่วงเวลา โดยเฉพาะในไตรมาส 2 ปี 2569 อุปสงค์คาดว่าจะฟื้นตัวในครึ่งหลังของปีโดยมีการเติบโตเชิงบวก\nของรายได้เฉลี่ยต่อห้องต่อคืนตามยอดจอง\nบริษัทได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การขายอย่างรวดเร็วเพื่อมุ่งเน้นตลาดต้น\nทางระยะใกล้ที่มีการเติบโตที่แข็งแกร่ง อาทิประเทศจีน ฮ่องกง และสิงคโปร์\n\n12\n\n| เพิ มขึ ่ นของลูกหนี ้ ้การค ้าและลูกหนี ้หมุนเวียนอื | นๆ รวมถึงการลดลงของเจ ้าหนี ่ | ้การค ้าและเจ ้าหนี | ้หมุนเวียนอื นๆ ่ |\n| --- | --- | --- | --- |\n| อ ัตราส่วนทางการเงิน | | | |\n| ความสามารถในการทํากําไร | | 31 มี.ค. 69 | 31 มี.ค. 68 |\n| อ ัตรากําไรสุทธิจากผลการดําเนินงาน (ร ้อยละ)* | | 0.4 | 0.1 |\n| ความมีประสิทธิภาพ | | 31 มี.ค. 69 | 31 มี.ค. 68 |\n| อ ัตราผลตอบแทนผู ถือหุ ้ น* (ร ้อยละ) ้ | | 0.6 | 0.2 |\n| อ ัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์* (ร ้อยละ) | | 0.2 | 0.1 |\n| ระยะเวลาเก็บหนี ้เฉลี ย (วัน) ่ | | 31 | 26 |\n| อายุเฉลี ยของสินค ้าคงเหลือ (วัน) ่ | | 20 | 22 |\n| อายุเฉลี ยของเจ ้าหนี ่ ้การค ้า (วัน) | | 64 | 68 |\n| ความสามารถในการดํารงสภาพคล่อง | | 31 มี.ค. 69 | 31 ธ.ค. 68 |\n| สินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี ้สินหมุนเวียน (เท่า) | | 0.61 | 0.61 |\n| ภาระหนี สินต่อทุน ้ | | 31 มี.ค. 69 | 31 ธ.ค. 68 |\n| อ ัตราส่วนหนี ้สินส่วนที มีภาระดอกเบี ่ ยต่อส่วนของผู ้ | ถือหุ ้ น (เท่า) ้ | 0.98 | 0.96 |\n| อ ัตราส่วนหนี ้สินส่วนที มีภาระดอกเบี ่ ้ | ยสุทธิต่อส่วนของผู ถือหุ ้ น (เท่า) ้ | 0.88 | 0.86 |\n| อ ัตราส่วนหนี ้สินส่วนที มีภาระดอกเบี ่ ้ | ยสุทธิต่อ EBITDA (เท่า) | 4.69 | 4.60 |\n| | | 31 มี.ค. 69 | 31 มี.ค. 68 |\n| อ ัตราส่วนความสามารถในการชําระดอกเบี ้ | ย (เท่า) | 2.18 | 2.41 |\n| * ไม่นับรวมรายการที เกิดขึ ่ นเพียงครั ้ ้ | งเดียว ตามรายละเอียดในภาคผนวก | | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "ความสามารถ", "หมุนเวียน", "อัตราส่วน", "บริษัท", "หนี้สิน", "ธุรกิจ", "ดอกเบี้ย", "ไตรมาส", "ผลตอบแทน", "สินทรัพย์" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 3, "layout_bands": 15, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_c9bbe40507884b909818f3d4aa3fe1ed", "content": "ในส่วนของไมเนอร์ฟู้ด\nท่ามกลางสภาวะตลาดที่ผันผวน\nบริษัทมุ่งเน้นการเติบโตอย่างมีคุณภาพและมีความ\nรับผิดชอบ พร้อมทั้งเสริมสร้างความยืดหยุ่นของพอร์ตโฟลิโอ แบรนด์ในกลุ่ม fast-casual ที่อยู่ในระดับราคาที่เข้าถึงได้ยังคงตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง โดยไม่มีการเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคไปสู่สินค้าที่ราคาถูกกว่าอย่างมีนัยสำคัญ ความหลากหลายของพอร์ตแบรนด์ช่วยลดความเสี่ยงในด้านลบ\nในขณะที่นวัตกรรมยังคงเป็นความสามารถหลักที่ช่วยให้พอร์ตโฟลิโอยังคงตรงกับความต้องการและสามารถแข่งขันได้การ นำเสนอความคุ้มค่าถูกขับเคลื่อนด้วยคุณภาพ ประสบการณ์และมูลค่าของแบรนด์มิใช่ด้วยส่วนลด การเติบโตถูก การขยายแบรนด์ใหม่ผ่านการขยายธุรกิจแฟรนไชส์ทั้งในประเทศและ ขับเคลื่อนด้วยกลไกสองด้าน\nได้แก่ต่างประเทศ ควบคู่ไปกับการเสริมสร้างแบรนด์หลักผ่านการเพิ่มมูลค่าของแบรนด์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยทุกความริเริ่ม ยังคงให้ความสำคัญกับพื้นฐาน ใกล้ชิดกับแก่นแท้ของแบรนด์ลูกค้า และการดำเนินงาน การบริหารจัดการต้นทุนเชิงรุก\nในเวลาเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการบริหารจัดการต้นทุนเฉพาะจุด เพื่อปกป้องอัตรากำไร พร้อมทั้งรักษา ต้นทุนหลักได้รับการติดตามอย่างใกล้ชิด\nคุณภาพการบริการและมาตรฐานของแบรนด์พร้อมกลยุทธ์การลด ผลกระทบที่ปรับให้เหมาะสมกับแต่ละหมวดหมู่ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าขนส่ง และพลังงาน ได้ถูกบริหารจัดการผ่านกล ยุทธ์การจัดหาเชิงกลยุทธ์การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์และมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ อาทิการลดของเสีย และการปรับเปลี่ยนเมนูใหม่ให้เหมาะสมมากยิ่งขึ้น ทั้งในด้านต้นทุนและการดำเนินงาน (product reengineering) ความเสี่ยงด้านพลังงานยังได้รับการลดผลกระทบเพิ่มเติมผ่านกลยุทธ์การประกันความเสี่ยง โดยเฉพาะในยุโรปซึ่ง บริษัทได้มีการประกันความเสี่ยงค่าสาธารณูปโภคและก๊าซธรรมชาติเป็นส่วนใหญ่ไว้แล้วตลอดทั้งปีนอกจากนี้การ เปลี่ยนผ่านอย่างต่อเนื่องไปสู่โครงสร้างค่าเช่าแบบผันแปรช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นด้านต้นทุนและลดภาระต้นทุนคงที่การมุ่งเน้นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของงบดุลอย่างต่อเนื่อง การเสริมสร้างความแข็งแกร่งของงบดุลยังคงเป็นเรื่องสำคัญหลักของบริษัท โดยบริษัทกำลังเพิ่มประสิทธิภาพของ โครงสร้างเงินทุนเพื่อลดต้นทุนทางการเงินและเพิ่มสภาพคล่อง รวมถึงการรีไฟแนนซ์ขณะที่การริเริ่มปลดล็อก มูลค่าสินทรัพย์รวมถึงโครงสร้าง REIT ที่อาจเป็นไปได้คาดว่าจะช่วยสนับสนุนความแข็งแกร่งของงบดุลและเพิ่ม ความยืดหยุ่นทางการเงิน ทั้งนี้การจัดสรรเงินทุนยังคงดำเนินการอย่างเลือกสรร โดยให้ความสำคัญกับการลงทุนที่ให้ผลตอบแทนสูง และคงความยืดหยุ่นสำหรับการคืนผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้นเมื่อเหมาะสม ในขณะที่ยังคงรักษา ระดับภาระหนี้ให้อยู่ภายในเป้าหมาย\nการเปลี่ยนแปลงและความคิดริเริ่มด้านดิจิทัล\nบริษัทกำลังเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital Transformation) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความสามารถในการขยาย ขนาด และการเติบโตของรายได้ในระดับองค์กร การปรับมาตรฐานกระบวนการบนแพลตฟอร์มคลาวด์ที่ขับเคลื่อน ด้วย AI และการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบ Oracle Fusion คาดว่าจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้แก่บริษัท ขณะที่การ จัดซื้อจัดจ้างได้รับการเสริมสร้างผ่านการบูรณาที่ครอบคลุมทั่วโลกและการรวมการสั่งซื้อ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถ ในขณะที่แพลตฟอร์มการจัดทางบประมาณและการประมาณการที่ครอบคลุมทั่วโลกจะ ในการแข่งขันด้านต้นทุน\nช่วยเพิ่มการมองเห็นข้อมูล และมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความแม่นยำในการพยากรณ์ทำให้สามารถตัดสินใจได้อย่าง คล่องตัวมากขึ้น สำหรับไมเนอร์โฮเทลส์แพลตฟอร์มข้อมูลและ AI แบบรวมศูนย์จะขับเคลื่อนการสร้าง ประสบการณ์เฉพาะบุคคลของลูกค้า\nเพิ่มอัตราการแปลงเป็นการจองและความภักดีต่อแบรนด์ในทุกแบรนด์และ ช่องทาง สำหรับไมเนอร์ฟู้ด การมุ่งเน้นอยู่ที่การสร้างรายได้ดิจิทัลแบบครบวงจร โดยใช้ประโยชน์จากข้อมูลลูกค้า และการขยายช่องทางที่บริษัทเป็นเจ้าของ อาทิการสั่งอาหารผ่าน QR และการรับสินค้าด้วยตนเอง การลงทุนใน โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและระบบบริหารจัดการคำสั่งซื้อจะช่วยสนับสนุนความสามารถในการขยายขนาดและ ประสิทธิภาพการดำเนินงาน\n…………………………………………..\nนายชัยพัฒน์ไพฑูรย์ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน\n13", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "แบรนด์", "ต้นทุน", "บริษัท", "เสริมสร้าง", "เพิ่มประสิทธิภาพ", "ความยืดหยุ่น", "ความเสี่ยง", "ดิจิทัล", "ไมเนอร์", "เติบโต" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 3, "layout_bands": 29, "layout_tables": 0 } }, { "id": "MINT_2569_1_financial_explanation_40059cf85fb44063aca91305b87e7925", "content": "ภาคผนวก\nรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว\nจำนวน\nช่วงเวลา\nกลุ่มธุรกิจ\n(ล้านบาท)\n858 รายได้ไมเนอร์โฮเทลส์อเมริกา (รายได้และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร)\n787 กำไรสุทธิไมเนอร์\n-200\nโฮเทลส์ไมเนอร์\n-18\nโฮเทลส์\n(ขาดทุนอื่น)\nไมเนอร์\n-35\nโฮเทลส์ไตรมาส 1\nปี 2568\nไมเนอร์การป้องกันความเสี่ยงที่ไม่มีประสิทธิภาพ (ขาดทุนอื่น)\n-103\nโฮเทลส์ไมเนอร์\n110\nโฮเทลส์\n-194 EBITDA\nไมเนอร์ขาดทุนที่ไม่ได้เกิดขึ้นจริงจากสัญญาอนุพันธ์ (ขาดทุนอื่น)\nโฮเทลส์\n-175 กำไรสุทธิ\n0 รายได้ไมเนอร์ฟู้ด\n1 กำไรสุทธิไมเนอร์\n6 รายได้โฮเทลส์อเมริกา (รายได้และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร)\n-8 กำไรสุทธิไมเนอร์\n377\nโฮเทลส์\n(ขาดทุนอื่น)\nไมเนอร์\n-57\nโฮเทลส์ไมเนอร์การป้องกันความเสี่ยงที่ไม่มีประสิทธิภาพ (ขาดทุนอื่น)\n-137\nไตรมาส 1\nโฮเทลส์ปี 2569\nไมเนอร์\n-30\nโฮเทลส์ไมเนอร์กำไรที่ไม่ได้เกิดขึ้นจริงจากสัญญาอนุพันธ์ (กำไรอื่น)\n250\nโฮเทลส์\n0 รายได้ไมเนอร์ฟู้ด\n-17 กำไรสุทธิ\n158 รายได้ไมเนอร์ฟู้ด\nกำไรจากการขายเงินลงทุน\n127 กำไรสุทธิรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว\nรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวของไมเนอร์โฮเทลส์ยุโรป แอนด์รายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวของธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงแรม\nขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนจากสัญญาแลกเปลี่ยนสกุลเงินเหรียญสหรัฐ\nการปรับมูลค่ายุติธรรมของหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุน (ขาดทุนอื่น)\n\nภาษีเงินได้รอตัดบัญชีตามมาตรฐานการบัญชี IFRS9 (ภาษีจ่าย)\n\nการตัดจำหน่ายของรายได้รอตัดบัญชีตามมาตรฐานการบัญชี IFRS15\nและขาดทุนจากการปิดสาขา (รายได้และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร)\nรายการที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวของไมเนอร์โฮเทลส์ยุโรป แอนด์กำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนจากสัญญาแลกเปลี่ยนสกุลเงินเหรียญสหรัฐ\nการปรับมูลค่ายุติธรรมของหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุน (ขาดทุนอื่น)\n\nภาษีเงินได้รอตัดบัญชีตามมาตรฐานการบัญชี IFRS9 (ภาษีจ่าย)\n\nการตัดจำหน่ายของรายได้รอตัดบัญชีตามมาตรฐานการบัญชี IFRS15\nและขาดทุนจากการปิดสาขา (รายได้และค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร)\n\n14\n\n| | รายการทเี่กดิ ขนึ้ เพยี งครงั้ เดยี ว | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ชว่ งเวลา | | จํานวน (ลา้ นบาท) | กลุม่ ธุรกจิ | รายการทเี่กดิ ขนึ้ เพยี งครงั้ เดยี ว | |\n| ไตรมาส 1 ปี 2568 | | 858 รายได ้ 787 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | รายการทเ่ี กดิ ขนึ้ เพยี งครัง้ เดยี วของไมเนอร ์โฮเทลส ์ยโุ รป แอนด ์ อเมรกิ า (รายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ ่ายในการขายและบรหิ าร) | |\n| | | -200 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | รายการทเ่ี กดิ ขนึ้ เพยี งครัง้ เดยี วของธรุ กจิ อนื่ ๆ ทเี่ กยี่ วขอ้ งกับธุรกจิ โรงแรม | |\n| | | -18 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | ขาดทนุ จากอัตราแลกเปลยี่ นจากสญั ญาแลกเปลยี่ นสกลุ เงนิ เหรยี ญสหรัฐ (ขาดทนุ อนื่ ) | |\n| | | -35 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | การปรับมลู ค่ายตุ ธิ รรมของหนุ้ กทู้ มี่ ลี ักษณะคลา้ ยทนุ (ขาดทุนอนื่ ) | |\n| | | -103 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | การป้องกันความเสยี่ งทไี่ มม่ ปี ระสทิ ธภิ าพ (ขาดทนุ อนื่ ) | |\n| | | 110 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | ภาษีเงนิ ไดร้อตัดบัญชตี ามมาตรฐานการบัญช ีIFRS9 (ภาษีจ่าย) | |\n| | | -194 EBITDA -175 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | ขาดทนุ ทไี่ มไ่ ดเ้กดิ ขนึ้ จรงิ จากสญั ญาอนุพันธ ์(ขาดทุนอนื่ ) | |\n| | | 0 รายได ้ 1 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ฟ้ดู | การตัดจําหน่ายของรายไดร้อตัดบัญชตี ามมาตรฐานการบัญช ีIFRS15 และขาดทนุ จากการปิดสาขา (รายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ ่ายในการขายและบรหิ าร) | |\n| ไตรมาส 1 ปี 2569 | | 6 รายได ้ -8 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | รายการทเ่ี กดิ ขนึ้ เพยี งครัง้ เดยี วของไมเนอร ์โฮเทลส ์ยโุ รป แอนด ์ อเมรกิ า (รายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ ่ายในการขายและบรหิ าร) | |\n| | | 377 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | กําไรจากอัตราแลกเปลยี่ นจากสญั ญาแลกเปลยี่ นสกลุ เงนิ เหรยี ญสหรัฐ (ขาดทนุ อนื่ ) | |\n| | | -57 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | การปรับมลู ค่ายตุ ธิ รรมของหนุ้ กทู้ มี่ ลี ักษณะคลา้ ยทนุ (ขาดทุนอนื่ ) | |\n| | | -137 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | การป้องกันความเสยี่ งทไี่ มม่ ปี ระสทิ ธภิ าพ (ขาดทนุ อนื่ ) | |\n| | | -30 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | ภาษีเงนิ ไดร้อตัดบัญชตี ามมาตรฐานการบัญช ีIFRS9 (ภาษีจ่าย) | |\n| | | 250 | ไมเนอร ์ โฮเทลส ์ | กําไรทไี่ มไ่ ดเ้กดิ ขนึ้ จรงิ จากสัญญาอนุพันธ ์(กําไรอนื่ ) | |\n| | | 0 รายได ้ -17 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ฟ้ดู | การตัดจําหน่ายของรายไดร้อตัดบัญชตี ามมาตรฐานการบัญช ีIFRS15 และขาดทนุ จากการปิดสาขา (รายไดแ้ ละคา่ ใชจ้ ่ายในการขายและบรหิ าร) | |\n| | | 158 รายได ้ 127 กําไรสทุ ธ ิ | ไมเนอร ์ฟ้ดู | กําไรจากการขายเงนิ ลงทนุ | |", "metadata": { "company": "MINT", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 14, "tags": [ "ไมเนอร์", "รายได้", "ขาดทุน", "มาตรฐาน", "เกิดขึ้น", "กำไรสุทธิ", "รายการ", "ค่าใช้จ่าย", "บริหาร", "ไตรมาส" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }