สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_76e6fb9d75d34770880eded345eedb9c", "content": "คำอธิบายและการวิเคราะห์ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน\nประจำไตรมาส 1 ปี 2569\nสรุปผลการดำเนินงาน ไตรมาส 1/2569\n● รายได้รวมจากธุรกิจหลัก 632 ล้านบาท\n● จำนวน “ตู้บุญเติม” 115,381 ตู้ครอบคลุมทุกชุมชน\n● กำไรสุทธิ 135.5 ล้านบาท (กำไรต่อหุ้น 0.18 บาท)\n● จำนวน “ตู้เต่าบิน” 7,819 ตู้ทั่วประเทศ\n● จำนวนเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอัตโนมัติ \"กิ้งก่า\" 596 หัวชาร์จ\n● ธุรกิจสินเชื่อ ยอดการให้สินเชื่อคงค้าง 1,401 ล้านบาท\nทั่วประเทศ\n(NPL 6% ต่อยอดสินเชื่อคงค้าง)\n● รายได้ดอกเบี้ยธุรกิจสินเชื่อ 83 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.2% เมื่อเทียบ\nกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน\nภาพรวมการดำเนินธุรกิจ\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\nหน่วย\n1/2568\n4/2568\n1/2569\nจ านวน \"ตู้บุญเติม\" ณ วันสิ้นงวด\n(ตู้ )\n119,702\n116,415\n115,381\n-0.9%\n-3.6%\nจ านวน \"คาเฟ่อัตโนมัติเต่าบิน\" ณ วันสิ้นงวด\n(ตู้ )\n7,121\n7,721\n7,819\n1.3%\n9.8%\nมูลค่าการท ารายการผ่าน \"ตู้บุญเติม\"\n(ล้านบาท)\n8,998\n8,916\n9,054\n1.5%\n0.6%\nรายได้จากการท ารายการผ่าน \"ตู้บุญเติม\"\n(ล้านบาท)\n533\n518\n507\n-2.1%\n-4.8%\nมูลค่ายอดขายเต่าบิน\n(ล้านบาท)\n494\n508\n505\n-0.5%\n2.2%\n15\n15\n15\nจ านวนยอดขายเต่าบิน\n(ล้านแก้ว)\n0.7%\n-2.9%\nวงเงินสินเชื่อคงค้าง\n(ล้านบาท)\n1,324\n1,423\n1,401\n-1.6%\n5.8%\nค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น\n(ล้านบาท)\n61\n78\n98\n25.8%\n60.8%\nรายได้ดอกเบี้ย\n(ล้านบาท)\n72\n96\n83\n-13.6%\n16.2%\nจ านวนจุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้ากิ้งก่า\n(จุดชาร์จ)\n354\n544\n596\n9.6%\n68.4%\nบริษัทฯ ยังคงเดินหน้าส่งมอบบริการทางการเงินที่เข้าถึง\nชีวิตประจำ วัน ส่ง ผลให้บ ริษัท ฯ ยัง คงสามารถรัก ษาระดับ มูล ค่า การ\nง่ายและตอบโจทย์ผู้ใช้งานในทุกภูมิภาคทั่วประเทศ ผ่านเครือข่าย\nทำรายการผ่านตู้บุญเติมได้อย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนการเข้าถึง\n“ตู้บุญเติม” จำนวน 115,381 ตู้และเคาน์เตอร์แคชเชียร์กว่า 3,800\nบริการทางการเงินของผู้ใช้งานทั่วประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ\nธุรกิจเติมเงิน-รับชำระเงินอัตโนมัติและบริการทางการเงิน\nจุดทั่วประเทศ โดยในไตรมาส 1/2569 บริษัทฯ มีมูลค่าการทำ\nยังคงได้รับผลกระทบจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่รายการผ่านตู้บุญเติมรวม 9,054 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตร\nเปลี่ยนแปลงไป โดยผู้ใช้งานหันมาใช้บริการผ่านช่องทางออนไลน์มาสก่อน จากการเติบโตของบริการโอนเงิน โดยบริษัทฯ เป็นตัวแทน\nและดิจิทัลมากขึ้น บริษัทฯ จึงเดินหน้าปรับรูปแบบการให้บริการ\nธนาคารพาณิชย์ 8 แห่ง ที่ให้บริการฝาก โอน และถอนเงินสดผ่านตู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและพฤติกรรมของ\nบุญเติม ซึ่งได้รับการตอบรับจากผู้ใช้งานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง\nผู้บริโภคในยุคปัจจุบัน เช่น การนำเสนอแพ็กเกจอินเทอร์เน็ตที่ขณะที่บริการเติมเงินและชำระเงินอื่น ๆ ยังคงสามารถรักษาระดับ\nเหมาะสมกับการใช้งาน การเติมเงินผ่านช่องทาง Wallet และบริการ\nการใช้งานได้อย่างแข็งแกร่ง\nดิจิทัลต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกให้กับผู้ใช้งาน ในขณะเดียวกัน\nแม้อยู่ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจที่ยังมีความผันผวน ทั้ง\nบริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับการรักษาฐานลูกค้าเดิมและขยาย\nจากค่าครองชีพและราคาพลังงานที่อยู่ในระดับสูง ซึ่งส่งผลต่อกำลัง\nฐานลูกค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยพัฒนาคุณภาพการให้บริการผ่าน\nซื้อและความระมัดระวังในการใช้จ่ายของผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม\nทุกช่องทาง ทั้งตู้บุญเติม เคาน์เตอร์แคชเชียร์และแอปพลิเคชัน\nด้วยความแข็งแกร่งของเครือข่ายการให้บริการที่ครอบคลุมทั่ว\nเพื่อให้ผู้ใช้งานสามารถเข้าถึงบริการได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และ\nประเทศ ควบคู่กับการพัฒนาบริการที่ตอบโจทย์การใช้งานใน\n\n| | | | ประจำ ไตร | ม | ำส | 1 | ปี 2569 | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| สรุปผลกำรดำ เนินงำน ไตรม | ำส | 1/2569 | | | | | | | | | | | |\n| ● รายได้รวมจากธุรกิจหลกั 6 | 32 | ล้านบาท | | | ● | | จ านวน “ตู้ | บญุ เติม” 115,3 | 81 ต้ ู ครอบคลมุ ทกุ ชมุ | ชน | | | |\n| ● ก าไรสทุ ธิ 135.5 ล้านบาท | (ก า | ไรต่อห้นุ | 0.18 บาท) | | ● | | จ านวน “ตู้ | เต่าบิน” 7,819 | ต้ ู ทวั่ ประเทศ | | | | |\n| ● ธุรกิจสินเชื่อ ยอดการให้สิ | นเชื่อ | คงค้าง 1 | ,401 ล้านบาท | | ● | | จ านวนเคร | ื่องชาร์จรถยนต์ | ไฟฟ้าอตั โนมตั ิ \"กงิ้ ก่า\" | 596 หวั | ชา | ร์จ | |\n| (NPL 6% ต่อยอดสินเชื่อค | งค้า | ง) | | | | | ทวั่ ประเทศ | | | | | | |\n| ● รายได้ดอกเบีย้ ธุรกิจสินเช | ื่อ 8 | 3 ล้านบา | ท เพิ่มขึน้ 16.2% เมื่อเทีย | บ | | | | | | | | | |\n| กบั ไตรมาสเดียวกนั ของปีก | ่อน | | | | | | | | | | | | |\n| ภำพรวมกำรดำ เนินธุรกิจ | | | | | | | | | | | | | |\n| | | | ไ ต ร | ม า | ส | | ไ ต ร | ม า ส | ไ ต ร ม า ส | | | | |\n| | | | | | | | | | % Q o | Q | % Y | o | Y |\n| | | | ห น ่ว ย 1 / 2 | 5 6 | 8 | | 4 / 2 | 5 6 8 | 1 / 2 5 6 9 | | | | |\n| จ า น ว น \" ต ้บู ุญ เ ต มิ \" ณ ว นั ส ิน้ ง ว | ด | | ( ต ้)ู | 1 1 | 9 , 7 | 0 2 | | 1 1 6 , 4 1 5 | 1 1 5 , 3 8 1 - 0 | . 9 % | | - 3 | . 6 % |\n| จ า น ว น \" ค า เ ฟ ่อ ตั โ น ม ัต ิ เ ต ่า บ นิ \" | ณ | ว นั ส ิน้ ง ว | ด ( ต ้)ู | | 7 , 1 | 2 1 | | 7 , 7 2 1 | 7 , 8 1 9 1 | . 3 % | | 9 | . 8 % |\n| ม ลู ค ่า ก า ร ท า ร า ย ก า ร ผ ่า น \" ต ้บู ุญ | เ ต ิ | ม \" | ( ล ้า น บ า ท ) | | 8 , 9 | 9 8 | | 8 , 9 1 6 | 9 , 0 5 4 1 | . 5 % | | 0 | . 6 % |\n| ร า ย ไ ด ้จ า ก ก า ร ท า ร า ย ก า ร ผ ่ | า น | \" ต ้บู ุญ เ ต มิ | \" ( ล ้า น บ า ท ) | | 5 | 3 3 | | 5 1 8 | 5 0 7 - 2 | . 1 % | | - 4 | . 8 % |\n| ม ลู ค ่า ย อ ด ข า ย เ ต ่า บ นิ | | | ( ล ้า น บ า ท ) | | 4 | 9 4 | | 5 0 8 | 5 0 5 - 0 | . 5 % | | 2 | . 2 % |\n| จ า น ว น ย อ ด ข า ย เ ต ่า บ นิ | | | ( ล ้า น แ ก ้ว ) | | | 1 5 | | 1 5 | 1 5 # D I 0V | . 7/ 0 %! # | D I | -V 2/ | .0 9! % |\n| ว ง เ ง นิ ส ิน เ ช ่ือ ค ง ค ้า ง | | | ( ล ้า น บ า ท ) | | 1 , 3 | 2 4 | | 1 , 4 2 3 | 1 , 4 0 1 - 1 | . 6 % | | 5 | . 8 % |\n| ค ่า เ ผ ่ือ ผ ล ข า ด ท ุน ด ้า น เ ค ร ด ติ ท ่คี | า ด ว | ่า จ ะ เ ก ิด ข | ึน้ ( ล ้า น บ า ท ) | | | 6 1 | | 7 8 | 9 8 2 5 | . 8 % | | 6 0 | . 8 % |\n| ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ | | | ( ล ้า น บ า ท ) | | | 7 2 | | 9 6 | 8 3 # -D 1 I 3V | . 6/ 0 %! # | D I | 1V 6/ | .0 2! % |\n| จ า น ว น จ ดุ ช า ร ์จ ร ถ ย น ต ์ไ ฟ ฟ ้า ก ิง้ | ก ่า | | ( จ ดุ ช า ร ์จ ) | | 3 | 5 4 | | 5 4 4 | 5 9 6 9 | . 6 % | | 6 8 | . 4 % |\n| บริษัทฯ ยงั คงเดินห | น้าส | ่งมอบบริ | การทางการเงินที่เข้าถึง | | | | ชีวิตประจ า | วนั ส่งผลให้บริ | ษัทฯ ยงั คงสามารถรัก | ษาระดบั | มูล | ค่ | าการ |\n| ง่ายและตอบโจทย์ผ้ใู ช้งานใน | ทุกภ | ูมิภาคทวั่ | ประเทศ ผ่านเครือข่าย | | | | ท ารายการ | ผ่านต้บู ุญเติมไ | ด้อย่างต่อเนื่อง และส | นับสนุน | กา | รเ | ข้าถึง |\n| “ต้บู ุญเติม” จ านวน 115,381 | ต้ ู แล | ะเคาน์เต | อร์แคชเชียร์กว่า 3,800 | | | | บริการทาง | การเงินของผ้ใู ช้ | งานทวั่ ประเทศได้อย่าง | มีประสิ | ทธิ | ภา | พ |\n| จุดทั่วประเทศ โดยในไตรม | าส | 1/2569 บ | ริษัทฯ มีมูลค่าการท า | | | | ธุรกิจเติม | เงิน-รับช ำระเ | งินอัตโนมัติและบร | ิกำรทำ | งก | ำ | รเงิน |\n| รายการผ่านต้บู ญุ เติมรวม 9,0 | 54 ล | ้านบาท เ | พิ่มขึน้ เล็กน้อยจากไตร | | | | | ยังคงได้รับผ | ลกระทบจากพฤติ | กรรมผู้ | บริ | โ | ภคที่ |\n| มาสก่อน จากการเติบโตของบ | ริกา | รโอนเงิน โ | ดยบริษัทฯ เป็นตวั แทน | | | | เปลี่ยนแป | ลงไป โดยผู้ใช้ง | านหันมาใช้บริการผ่า | นช่องทา | งอ | อ | นไลน์ |\n| ธนาคารพาณิชย์ 8 แห่ง ที่ให้บ | ริกา | รฝาก โอน | และถอนเงินสดผ่านตู้ | | | | และดิจิทัล | มากขึน้ บริษัท | ฯ จึงเดินหน้าปรับรูปแ | บบการ | ให้ | บ | ริการ |\n| บุญเติม ซึ่งได้รับการตอบรับ | จา | กผู้ใช้งาน | เพิ่มขึน้ อย่างต่อเนื่อง | | | | อย่างต่อเนื่ | อง เพื่อให้สอดค | ล้องกบั ความต้องการ | และพฤต | ิกร | ร | มของ |\n| ขณะที่บริการเติมเงินและช าระ | เงิน | อื่น ๆ ยงั | คงสามารถรักษาระดับ | | | | ผู้บริโภคใ | นยุคปัจจุบัน เช | ่น การน าเสนอแพ็ก | เกจอินเ | ทอ | ร์เ | น็ตท |\n| การใช้งานได้อย่างแข็งแกร่ง | | | | | | | เหมาะสมก | บั การใช้งาน กา | รเติมเงินผ่านช่องทาง | Wallet แ | ละ | บ | ริการ |\n| แม้อยู่ภายใต้สภา | วะเศ | รษฐกิจท | ี่ยังมีความผันผวน ทัง้ | | | | ดิจิทัลต่าง | ๆ เพื่อเพิ่มควา | มสะดวกให้กับผ้ใู ช้งา | น ในขณ | ะเ | ดีย | วกัน |\n| จากค่าครองชีพและราคาพลงั ง | านท | ี่อย่ใู นระ | ดบั สูง ซงึ่ ส่งผลต่อก าลงั | | | | บริษัทฯ ยงั | คงให้ความส าค | ญั กับการรักษาฐานลู | กค้าเดิม | แล | ะ | ขยาย |\n| ซือ้ และความระมัดระวังในกา | รใช้ | จ่ายของผ | ู้บริโภค อย่างไรก็ตาม | | | | ฐานลูกค้าใ | หม่อย่างต่อเนื่อ | ง โดยพฒั นาคุณภาพ | การให้บ | ริก | า | รผ่าน |\n| ด้วยความแข็งแกร่งของเครือ | ข่า | ยการให้ | บริการที่ครอบคลุมทั่ว | | | | ทุกช่องทา | ง ทัง้ ตู้บุญเติม | เคาน์เตอร์แคชเชียร์ | และแอป | พ | ลิเ | คชัน |\n| ประเทศ ควบคู่กับการพัฒน | าบร | ิการที่ตอ | บโจทย์การใช้งานใน | | | | เพื่อให้ผู้ใช้ | งานสามารถเข้ | าถึงบริการได้อย่างสะ | ดวก รว | ดเ | ร็ว | และ |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "บริการ", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "สินเชื่อ", "บริษัทฯ", "รายได้", "ทั่วประเทศ", "รายการ", "ผู้ใช้งาน", "ต่อเนื่อง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_58f0dc5484f44ea7972b713c6731d7bc", "content": "ครอบคลุมทั่วประเทศ รวมถึงขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มต่างด้าว (CLMV) ที่เข้ามาทำงานในประเทศไทยให้รู้จักและใช้บริการผ่าน ช่องทางของบริษัท ซึ่งมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง และนอกจากนี้บริษัทฯ ยังมุ่งมั่นในการเป็นผู้ให้บริการทางการเงินครบวงจร ผ่าน การเป็นตัวแทนธนาคารพาณิชย์ 8 แห่ง ที่ให้บริการฝาก โอน และ ถอนเงินสดผ่านตู้บุญเติม รวมถึงบริการยืนยันตัวตนทาง อิเล็กทรอนิกส์ ( e-KYC) เพื่ออำนวยความสะดวกให้ประชาชน สามารถเข้าถึงบริการทางการเงินได้ง่ายขึ้น ด้วยความแข็งแกร่งของ เครือข่ายบริการที่ครอบคลุมทั่วประเทศ ส่งผลให้ตู้บุญเติมยังคงเป็น ช่องทางสำคัญในการเข้าถึงบริการทางการเงิน และเป็นปัจจัย สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจของบริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง ธุรกิจสินเชื่อครบวงจร\nธุรกิจสินเชื่อครบวงจรของบริษัทฯ ยังคงเติบโตอย่าง ต่อเนื่อง โดยในไตรมาส 1/2569 บริษัทฯ มียอดสินเชื่อคงค้างอยู่ที่ 1,401 ล้านบาท และมีรายได้ดอกเบี้ยรวม 83 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน กลุ่มลูกค้าหลักของ บริษัทฯ คือกลุ่มสมาชิกองค์กรขนาดใหญ่ที่มีฐานสมาชิกกว่า 1.5 ล้านราย ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ประจำและรับเงินเดือนผ่าน บัญชีธนาคาร โดยผลิตภัณฑ์สินเชื่อของบริษัทฯ ประกอบด้วย สินเชื่อส่วนบุคคล และสินเชื่อเพื่อซื้อสินค้าอุปโภคบริโภค เช่น โทรศัพท์มือถือและเครื่องใช้ไฟฟ้า โดยลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้า ได้ทั้งช่องทางออนไลน์และผ่านร้านค้าพันธมิตรของบริษัทฯ อาทิ AIS, AIS Buddy, Telewiz, TG และ Advice ซึ่งช่วยเพิ่มความ สะดวกในการเข้าถึงบริการสินเชื่อของลูกค้า โดยบริษัทฯ ให้บริการ สินเชื่อผ่านระบบออนไลน์แบบครบวงจร ผ่าน Mobile Application, LINE Official และเว็บไซต์ของบริษัทฯ ตั้งแต่ขั้นตอนการสมัคร พิจารณาสินเชื่อ ไปจนถึงการอนุมัติสินเชื่อ เพื่ออำนวยความสะดวก และเพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงบริการทางการเงินให้แก่ลูกค้า ทั้งนี้บริษัทฯ กำหนดให้ลูกค้าผูกบัญชีธนาคารเพื่อหัก ชำระค่างวดสินเชื่ออัตโนมัติรายเดือน ซึ่งช่วยส่งเสริมวินัยทาง การเงินและลดความเสี่ยงด้านการผิดนัดชำระ นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีระบบบริหารความเสี่ยงด้านสินเชื่ออย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ทีมติดตามหนี้และทีมบริหารจัดการหนี้ที่มีความเชี่ยวชาญ ทั้งการ ติดตามผ่านช่องทางโทรศัพท์และการลงพื้นที่ติดตามหนี้รวมถึงทีม กฎหมายของบริษัทฯ ที่ดูแลกระบวนการด้านกฎหมายและการ บังคับคดีอย่างครบวงจร ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถรักษาคุณภาพ พอร์ตสินเชื่อและการเติบโตของธุรกิจได้อย่างมั่นคงในระยะยาว ธุรกิจเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า ในไตรมาส 1/2569 บริษัทติดตั้ง เครื่อง GINKA Charge Point หรือ กิ้งก่า อีวีรวมทั้งหมด 596 หัว ชาร์จ เพื่อขยายการให้บริการลูกค้าไปยังคอนโดมิเนียม คาเฟ่โรงพยาบาล ห้างสรรพสินค้า ออฟฟิศ ร้านค้าต่าง ๆ เป็นต้น ซึ่งได้รับ การตอบรับที่ดีเนื่องจากการใช้งานที่ง่าย สะดวก รวดเร็ว รวมถึง ระบบการชำระเงินสามารถทำได้ง่ายเพียงแค่แสกนจ่าย ไม่ต้อง ดาวน์โหลดแอพลิเคชัน และมีแผนการขยายเป็นสถานีบริการชาร์จ รถยนต์ไฟฟ้าแบบครบวงจรร่วมกับคาเฟ่เต่าบินรูปแบบใหม่โดยมีเป้าหมายของการขยายจุดติดตั้งกิ้งก่า อีวี 1,000 หัวชาร์จภายในปีนี้ธุรกิจเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติบริษัทฯ รับรู้ส่วนแบ่งกำไรจากการลงทุนใน บริษัท ฟอร์ท เวนดิ้ง จำกัด ซึ่งดำเนินธุรกิจเครื่องจำหน่ายเครื่องดื่มชงสดอัตโนมัติภายใต้แบรนด์เต่าบิน โดยบริษัทฯ ถือหุ้นในสัดส่วน 26.71% โดยใน ไตรมาส 1/2569 มีจำนวนตู้ให้บริการรวมทั้งสิ้น 7,819 ตู้และสามารถ สร้างยอดขายรวม 505 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 2.2% เมื่อเทียบกับช่วง เดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงสนับสนุนจากการขยายจำนวนตู้การคัดเลือกทำเลติดตั้งที่มีศักยภาพ ตลอดจนการดำเนินกิจกรรม ส่งเสริมการตลาดและแคมเปญที่สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภค อาทิการออกแบบแก้วลายพรีเมียม การพัฒนาเมนูพิเศษและเมนูใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยสนับสนุนการใช้งานซ้ำและการเติบโตของ ยอดขายอย่างต่อเนื่อง\nโดยในไตรมาส 1/2569 เต่าบิน มียอดจำหน่ายเครื่องดื่ม รวมกว่า 15 ล้านแก้ว บริษัทฯ ยังคงมุ่งพัฒนาเมนูเครื่องดื่มใหม่อย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ควบคู่กับการพัฒนาตู้รูปแบบพรีเมียมที่รองรับเมนูเพิ่มเติม และติดตั้งในทำเลที่มีศักยภาพสูง ซึ่งเป็นปัจจัย สนับสนุนการเติบโตของรายได้และเสริมความสามารถในการ แข่งขันของธุรกิจในระยะยาว", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "บริษัทฯ", "สินเชื่อ", "ลูกค้า", "บริการ", "ธุรกิจ", "เติบโต", "ต่อเนื่อง", "ครบวงจร", "ช่องทาง", "ให้บริการ" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 0 } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_ad66ec4278684a50be39d2754c456dae", "content": "สรุปงบการเงิน ไตรมาส 1/2569\n\nงบก าไรขาดทุน\nรายได้ผลตอบแทนจากการให้บริการเติมเงินโทรศัพท์รายได้จากระบบเติมเงินและรับช าระเงินออนไลน์รายได้จากการให้บริการผ่านเครื่องรับช าระเงินอัตโนมัติรายได้จากการขายสินค้า\nรายได้ดอกเบี้ย\nรายได้อื่น\nรายได้รวมจากธุรกิจ (5 รายการ)\nต้นทุนการบริการ\nต้นทุนขาย\nก าไรขั้นต้น\nค่าใช้จ่ายในการบริการและบริหาร\nผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (โอนกลับ)\nก าไรจากการด าเนินงาน\nส่วนแบ่งก าไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม\nก าไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ต้นทุนทางการเงิน\nก าไรก่อนค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ก าไรสุทธิรายได้ในไตรมาส 1 / 2569 บริษัทฯ มีรายได้รวมจากธุรกิจ เท่ากับ 632 ล้านบาท\nโดยแยกเป็นรายละเอียดดังต่อไปนี้\n1) รายได้ผลตอบแทนจากการให้บริการเติมเงินโทรศัพท์ระบบ\nเติมเงินล่วงหน้าและรับชำระเงินออนไลน์อื่น ๆ ( Commission)\nเท่ากับ 90.1 ล้านบาท ลดลง 2.2% เปรียบเทียบกับไตรมาสก่อนจาก\nการเติมเงินที่ลดลงเนื่องจากลูกค้าเปลี่ยนพฤติกรรมไปใช้เติมเงินซื้อ\nแพ็กเกจอินเตอร์เนตมากขึ้น\n2) รายได้จากการให้บริการผ่านเครื่องรับชำระเงินอัตโนมัติ\n(Service Charge) เท่ากับ 417 ล้านบาท ลดลง 2% เปรียบเทียบกับ\nไตรมาสก่อน\n3) รายได้จากการขาย เท่ากับ 3.5 ล้านบาท ลดลง 27.8% เมื่อ\nเปรียบเทียบกับไตรมาสก่อน จากการขยายช่องทางการให้บริการ\nสินเชื่อ ผ่านพันธมิตรร้านค้าของบริษัทฯ ซึ่งช่วยอำนวยความสะดวกให้ลูกค้าสามารถเลือกรับสินค้าได้ที่หน้าร้านสาขาโดยตรง\nไตรมาส 1/2568\nไตรมาส 4/2568\nไตรมาส 1/2569\n%QoQ\n%YoY\nลบ.\n%\nลบ.\n%\nลบ.\n%\n\n91.3\n13.0%\n92.1\n14.0%\n90.1\n14.2%\n-2.2%\n-1.4%\n441.5\n65.0%\n425.6\n64.7%\n417.0\n66.0%\n-2.0%\n-5.5%\n33.4\n5.0%\n4.9\n0.7%\n3.5\n0.6%\n-27.8% -89.4%\n71.7\n11.0%\n96.5\n14.7%\n83.3\n13.2%\n-13.6%\n16.2%\n41.8\n6.0%\n38.7\n5.9%\n38.1\n6.0%\n-1.6%\n-8.8%\n679.7\n100.0%\n657.8\n100.0%\n632.0\n100.0%\n-3.9%\n-7.0%\n(384.5)\n-57.0%\n(365.7)\n-55.6%\n(346.5)\n-54.8%\n-5.2%\n-9.9%\n(28.1)\n-4.0%\n(4.2)\n-0.6%\n(3.1)\n-0.5%\n-27.0% -89.1%\n267.1\n39.0%\n288.0\n43.8%\n282.5\n44.7%\n-1.9%\n5.8%\n(75.7)\n-11.0%\n(103.1)\n-15.7%\n(78.2)\n-12.4%\n-24.1%\n3.4%\n5.8\n0.9%\n(5.5)\n-0.8%\n(32.1)\n-5.1%\n483.0% -652.9%\n197.2\n29.0%\n179.4\n27.3%\n172.2\n27.2%\n-4.0% -12.7%\n4.9\n1.0%\n2.7\n0.4%\n4.0\n0.6%\n49.8% -18.0%\n202.1\n30.0%\n182.1\n27.7%\n176.2\n27.9%\n-3.2% -12.8%\n(7.5)\n-1.0%\n(7.9)\n-1.2%\n(8.2)\n-1.3%\n3.3%\n9.2%\n194.6\n29.0%\n174.1\n26.5%\n168.0\n26.6%\n-3.5% -13.7%\n(36.1)\n-5.0%\n(35.3)\n-5.4%\n(32.5)\n-5.1%\n-7.8%\n-9.9%\n158.6\n23.0%\n138.9\n21.1%\n135.5\n21.4%\n-2.4% -14.5%\n4) รายได้ดอกเบี้ย เท่ากับ 83.3 ล้านบาท ลดลง 13.6% เปรียบเทียบ\nกับไตรมาสก่อน จากการตรวจสอบและอนุมัติสินเชื่อที่มีความเข้มข้น\nมากขึ้นเพื่อควบคุมคุณภาพลูกหนี้อย่างต่อเนื่อง\n5) รายได้อื่น เท่ากับ 38.1 ล้านบาท ลดลง 1.6% เปรียบเทียบกับไตร\nมาสก่อน\nต้นทุนและค่าใช้จ่าย\n1) ต้นทุนการบริการ ไตรมาส 1/2569 เท่ากับ 346.5 ล้านบาท ลดลง\n8.7% เปรียบเทียบกับไตรมาสก่อน สอดคล้องกับรายได้และปริมาณ\nการใช้บริการที่ลดลง\n2) ต้นทุนขาย ไตรมาส 1/2569 เท่ากับ 3.1 ล้านบาท ลดลง 27%\nเปรียบเทียบกับไตรมาสก่อน สอดคล้องกับรายได้จากการขายที่บริษัท\nเพิ่มช่องทางการให้บริการสินเชื่อโดยผ่านพันธมิตรร้านค้าของบริษัทฯ\nซึ่งช่วยเพิ่มความสะดวกให้ลูกค้าสามารถเลือกรับสินค้าได้ที่หน้าร้าน\nสาขาโดยตรง\n\n| สรุปงบกำรเงิน ไ | ตรมำ | ส 1/2569 | | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ไ | ต ร | ม า | ส 1 | /2 5 | 6 8 ไ ต ร ม า ส 4 /2 5 6 8 | | ไ ต ร ม า ส 1 | /2 5 | 6 9 | | % Q o Q % Y o | Y |\n| | ง บ | ก า ไ ร ข า ด ท ุน | | | | | | | | | | | | |\n| | | | ล บ | . | | | % ล บ . % | | ล บ . | | % | | | |\n| ร า ย ไ ด ้ผ ล ต อ บ แ ท น | จ า ก | ก า ร ใ ห ้บ ร ิก า ร เ ต ิม เ ง ิน โ ท ร ศ พั ท ์ | | | | | | | | | | | | |\n| ร า ย ไ ด ้จ า ก ร ะ บ บ เ ต | ิม เ ง ิน | แ ล ะ ร ับ ช า ร ะ เ ง ิน อ อ น ไ ล น ์ | | 9 1 | .3 | 1 | 3 .0 % 9 2 .1 1 4 .0 | % | 9 0 .1 | | 1 4 .2 | % | - 2 .2 % - 1 .4 | % |\n| ร า ย ไ ด ้จ า ก ก า ร ใ ห ้บ | ร ิก า ร | ผ ่า น เ ค ร ่ือ ง ร ับ ช า ร ะ เ ง ิน อ ตั โ น ม ัต ิ | 4 | 4 1 | .5 | 6 | 5 .0 % 4 2 5 .6 6 4 .7 | % | 4 1 7 .0 | | 6 6 .0 | % | - 2 .0 % - 5 .5 | % |\n| ร า ย ไ ด ้จ า ก ก า ร ข า ย | ส ิน ค ้ | า | | 3 3 | .4 | | 5 .0 % 4 .9 0 .7 | % | 3 .5 | | 0 .6 | % | - 2 7 .8 % - 8 9 .4 | % |\n| ร า ย ไ ด ้ด อ ก เ บ ยี้ | | | | 7 1 | .7 | 1 | 1 .0 % 9 6 .5 1 4 .7 | % | 8 3 .3 | | 1 3 .2 | % | - 1 3 .6 % 1 6 .2 | % |\n| ร า ย ไ ด ้อ ่นื | | | | 4 1 | .8 | | 6 .0 % 3 8 .7 5 .9 | % | 3 8 .1 | | 6 .0 | % | - 1 .6 % - 8 .8 | % |\n| ร า ย ไ ด ้ร ว ม จ า ก ธ ุร | ก ิจ ( 5 | ร า ย ก า ร ) | 6 | 7 9 | .7 | 1 0 | 0 .0 % 6 5 7 .8 1 0 0 .0 | % | 6 3 2 .0 | 1 | 0 0 .0 | % | - 3 .9 % - 7 .0 | % |\n| ต ้น ท ุน ก า ร บ ร ิก า ร | | | ( 3 | 8 4 | .5 ) | - 5 | 7 .0 % ( 3 6 5 .7 ) - 5 5 .6 | % | ( 3 4 6 .5 ) | - | 5 4 .8 | % | - 5 .2 % - 9 .9 | % |\n| ต ้น ท ุน ข า ย | | | ( | 2 8 | .1 ) | - | 4 .0 % ( 4 .2 ) - 0 .6 | % | ( 3 .1 ) | | - 0 .5 | % | - 2 7 .0 % - 8 9 .1 | % |\n| ก า ไ ร ข ัน้ ต ้น | | | 2 | 6 7 | .1 | 3 | 9 .0 % 2 8 8 .0 4 3 .8 | % | 2 8 2 .5 | | 4 4 .7 | % | - 1 .9 % 5 .8 | % |\n| ค ่า ใ ช ้จ ่า ย ใ น ก า ร บ | ร ิก า ร แ | ล ะ บ ร ิห า ร | ( | 7 5 | .7 ) | - 1 | 1 .0 % ( 1 0 3 .1 ) - 1 5 .7 | % | ( 7 8 .2 ) | - | 1 2 .4 | % | - 2 4 .1 % 3 .4 | % |\n| ผ ล ข า ด ท ุน ด ้า น เ ค ร | ด ิต ท ่ี | ค า ด ว ่า จ ะ เ ก ิด ข ึน้ ( โ อ น ก ล ับ ) | | 5 | .8 | | 0 .9 % ( 5 .5 ) - 0 .8 | % | ( 3 2 .1 ) | | - 5 .1 | % | 4 8 3 .0 % - 6 5 2 .9 | % |\n| ก า ไ ร จ า ก ก า ร ด า เ น | ิน ง า น | | 1 | 9 7 | .2 | 2 | 9 .0 % 1 7 9 .4 2 7 .3 | % | 1 7 2 .2 | | 2 7 .2 | % | - 4 .0 % - 1 2 .7 | % |\n| ส ่ว น แ บ ่ง ก า ไ ร จ า ก | เ ง ิน ล ง | ท ุน ใ น บ ร ิษ ทั ร ่ว ม | | 4 | .9 | | 1 .0 % 2 .7 0 .4 | % | 4 .0 | | 0 .6 | % | 4 9 .8 % - 1 8 .0 | % |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ต ้น ท ุน ท | า ง ก า ร | เ ง ิน แ ล ะ ภ า ษ เี ง ิน ไ ด ้ | 2 | 0 2 | .1 | 3 | 0 .0 % 1 8 2 .1 2 7 .7 | % | 1 7 6 .2 | | 2 7 .9 | % | - 3 .2 % - 1 2 .8 | % |\n| ต ้น ท ุน ท า ง ก า ร เ ง ิน | | | | ( 7 | .5 ) | - | 1 .0 % ( 7 .9 ) - 1 .2 | % | ( 8 .2 ) | | - 1 .3 | % | 3 .3 % 9 .2 | % |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ค ่า ใ ช ้จ ่า ย | ภ า ษ เี | ง ิน ไ ด ้ | 1 | 9 4 | .6 | 2 | 9 .0 % 1 7 4 .1 2 6 .5 | % | 1 6 8 .0 | | 2 6 .6 | % | - 3 .5 % - 1 3 .7 | % |\n| ค ่า ใ ช ้จ ่า ย ภ า ษ เี ง ิน ไ | ด ้ | | ( | 3 6 | .1 ) | - | 5 .0 % ( 3 5 .3 ) - 5 .4 | % | ( 3 2 .5 ) | | - 5 .1 | % | - 7 .8 % - 9 .9 | % |\n| ก า ไ ร ส ุท ธ ิ | | | 1 | 5 8 | .6 | 2 | 3 .0 % 1 3 8 .9 2 1 .1 | % | 1 3 5 .5 | | 2 1 .4 | % | - 2 .4 % - 1 4 .5 | % |\n| | | | | | | | 4) รำยได้ดอกเบีย้ เท่า | กับ | 83.3 ล้านบ | าท | ลด | ลง 1 | 3.6% เปรียบเที | ยบ |\n| รำยได้ | | | | | | | กับไตรมาสก่อน จากกา | รตร | วจสอบและ | อ | นุมั | ติสินเ | ชื่อที่มีความเข้ม | ข้น |\n| ในไตรมาส 1/2569 | บริษั | ทฯ มีรายได้รวมจากธุรกิจ เท่ากบั 632 ล้ | าน | บ | าท | | มากขนึ้ เพื่อควบคมุ คณุ ภ | าพล | กู หนีอ้ ย่างต | ่อ | เนื่อ | ง | | |\n| โดยแยกเป็นรายละ | เอียด | ดงั ต่อไปน ี้ | | | | | | | | | | | | |\n| 1) รำยได้ผลตอบ | แทน | จำกกำรให้บริกำรเติมเงินโทรศัพท | ์ร | ะบ | บ | | 5) รำยได้อ่นื เท่ากบั 3 | 8.1 | ล้านบาท ล | ดล | ง 1 | .6% | เปรียบเทียบกบั ไ | ตร |\n| เติมเงินล่วงหน้ำ | และ | รับช ำระเงินออนไลน์อ่ืน ๆ (Comm | iss | io | n) | | มาสก่อน | | | | | | | |\n| เท่ากับ 90.1 ล้าน | บาท ล | ดลง 2.2% เปรียบเทียบกับไตรมาสก่ | อน | จ | าก | | ต้นทุนและค่ำใช้จ่ำย | | | | | | | |\n| การเติมเงินที่ลดล | งเนื่อง | จากลูกค้าเปลี่ยนพฤติกรรมไปใช้เติม | เงิ | นซ | ือ้ | | 1) ต้นทุนกำรบริกำร ไ | ตรม | าส 1/2569 | เท | ่ากั | บ 346 | .5 ล้านบาท ลด | ลง |\n| แพก็ เกจอินเตอร์เน | ตมาก | ขนึ้ | | | | | 8.7% เปรียบเทียบกับไ | ตรม | าสก่อน สอ | ดค | ล้อ | งกับร | ายได้และปริมา | ณ |\n| 2) รำยได้จำกกำ | รให้ | บริกำรผ่ำนเคร่ืองรับช ำระเงินอัต | โน | ม | ัติ | | การใช้บริการที่ลดลง | | | | | | | |\n| (Service Charge) | เท่า | กับ 417 ล้านบาท ลดลง 2% เปรียบเ | ทีย | บก | ับ | | | | | | | | | |\n| ไตรมาสก่อน | | | | | | | 2) ต้นทุนขำย ไตรมา | ส 1 | /2569 เท่า | กับ | 3. | 1 ล้า | นบาท ลดลง 27 | % |\n| 3) รำยได้จำกก | ำรขำ | ย เท่ากับ 3.5 ล้านบาท ลดลง 27.8 | % | เม | ื่อ | | เปรียบเทียบกับไตรมาส | ก่อน | สอดคล้อง | กับ | รา | ยได้จ | ากการขายที่บริษ | ัท |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ไตรมาส", "รายได้", "เปรียบเทียบ", "ต้นทุน", "ให้บริการ", "บริการ", "ค่าใช้จ่าย", "ลูกค้า", "ออนไลน์", "สินค้า" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_8028e0603d3c43c3ab5e93aa54fa791b", "content": "3) ค่าใช้จ่ายในการบริการและบริหาร เท่ากับ 78.2 ล้านบาท ลดลง\n24.1% เปรียบเทียบกับไตรมาสก่อน\n4) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (โอนกลับ) เท่ากับ\n32.1 ล้านบาท จากการตั้งประมาณการผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่า\nจะเกิดขึ้นเพิ่ม\nกำไร\n1) กำไรขั้นต้น ไตรมาส 1/2569 เท่ากับ 282.5 ล้านบาท คิดเป็นอัตรา\nกำไรขั้นต้นที่ 44.7% เพิ่มขึ้น 3.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนและ\nงบแสดงฐานะการเงิน\n\nงบแสดงฐานะการเงิน\nลบ.\nสินทรัพย์หมุนเวียน\nสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินหมุนเวียน\nหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย-หมุนเวียน\nหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย-ไม่หมุนเวียน\nหนี้สินไม่หมุนเวียน\nหนี้สินรวม\nส่วนของผู้ถือหุ้น\nรวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\nเพิ่มขึ้น 5.8% เมื่อเทียบกับปีก่อน จากการบริหารต้นทุนให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง\n2) ส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม เท่ากับ 4 ล้านบาท\nเพิ่มขึ้น 49.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อน เป็นการรับรู้ส่วนแบ่งกำไรจาก\nบริษัท ฟอร์ท เวนดิ้ง จำกัด ที่บริษัทเข้าถือหุ้นร้อยละ 26.71\n3) กำไรสุทธิเท่ากับ 135.5 ล้านบาท ลดลง 2.4% เปรียบเทียบกับไตร\nมาสก่อน\n\nเพิ่มขึ้น (ลดลง)\n31-ธ.ค.-68\n31-มี .ค.-69\n%\nลบ.\n%\nลบ.\n%\n1,925.4\n36.5%\n2,233.80\n57.0%\n308.4\n16.0%\n1,760.5\n63.5%\n1,687.59\n43.0%\n(72.9)\n-4.1%\n3,685.8\n100.0%\n3,921.38\n100.0%\n235.5\n6.4%\n1,073.9\n29.1%\n1,059.19\n27.0%\n(14.7)\n-1.4%\n619.9\n16.8%\n817.47\n20.9%\n197.5\n31.9%\n237.9\n6.5%\n153.53\n3.9%\n(84.3)\n-35.5%\n11.6\n0.3%\n13.19\n0.3%\n1.5\n13.3%\n100.1\n5.1%\n1,943.3\n52.7%\n2,043.38\n52.1%\n135.5\n7.8%\n1,742.5\n47.3%\n1,878.01\n47.9%\n3,685.8\n100.0%\n3,921.38\n100.0%\n235.5\n6.4%\nสินทรัพย์รวม เท่ากับ 3,921.38 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 235.5 ล้านบาท จากเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดที่เพิ่มขึ้น รวมถึงตู้บุญเติมบางส่วนที่มีอายุครบกำหนดการตัดค่าเสื่อมราคา 8 ปีแต่ยังคงสามารถใช้งานได้อย่างต่อเนื่อง\nหนี้สินรวม เท่ากับ 2,043.38 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 100.1 ล้านบาท จากการบริหารแหล่งเงินทุนเพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและพอร์ตสินเชื่อของ\nบริษัทฯ\nส่วนของผู้ถือหุ้น เท่ากับ 1,878.01 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 135.5 ล้านบาท จากผลการดำเนินงานที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้กำไรสะสมของบริษัทฯ\nเพิ่มขึ้น\n\n| 3) ค่ำใช้จ่ำยใ | นกำรบริกำ | รแ | ละบริหำร เท่ากับ 7 | 8.2 ล้านบาท | ลดลง เพิ่มขึน้ 5.8% เม | ื่อเ | ทียบก | ับปีก่อน จากการ | บริหารต้นทุนให้มี |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 24.1% เปรียบ | เทียบกบั ไตรม | า | สก่อน | | ประสิทธิภาพอย่าง | ต่อ | เนื่อง | | |\n| 4) ผลขำดทุ | นด้ำนเครดิ | ตท | ่ีคำดว่ำจะเกิดขึน้ | (โอนกลับ) | เท่ากับ 2) ส่วนแบ่งก ำไร | จำ | กเงินล | งทุนในบริษัทร่วม | เท่ากบั 4 ล้านบาท |\n| 32.1 ล้านบาท | จากการตงั้ ป | ระ | มาณการผลขาดทุน | ด้านเครดิตที่ | คาดว่า เพิ่มขนึ้ 49.8% เมื่อ | เที | ยบกบั ไ | ตรมาสกอ่ น เป็นการร | ับรู้ส่วนแบ่งก าไรจาก |\n| จะเกิดขนึ้ เพิ่ม | | | | | บริษัท ฟอร์ท เวนด | ิง้ จ | ากดั ที่ | บริษัทเข้าถือห้นุ ร้อยล | ะ 26.71 |\n| ก ำไร | | | | | | | | | |\n| 1) ก ำไรขัน้ ต้ | น ไตรมาส 1/ | 25 | 69 เท่ากับ 282.5 ล้า | นบาท คิดเป็ | นอตั รา 3) ก ำไรสุทธิ เท่า | กบั | 135.5 | ล้านบาท ลดลง 2.4 | % เปรียบเทียบกบั ไตร |\n| ก าไรขัน้ ต้นที่ | 44.7% เพิ่ม | ขึน้ | 3.1% เมื่อเทียบกับ | ไตรมาสก่อ | นและ มาสก่อน | | | | |\n| งบแสดงฐำนะ | กำรเงิน | | | | | | | | |\n| | | | | 3 1 | - ธ . ค . - 6 8 | 3 1 - | ม ี. ค . - 6 | 9 เ พ | ่มิ ข ึน้ ( ล ด ล ง ) |\n| ง | บ แ ส ด ง ฐ า น | ะ | ก า ร เ ง ิน | | | | | | |\n| | | | | ล บ . | % ล บ | . | | % ล บ | . % |\n| ส นิ ท ร ัพ ย ์ห ม นุ | เ ว ยี น | | | 1 , 9 2 5 | . 4 3 6 . 5 % 2 , 2 3 | 3 . 8 | 0 | 5 7 . 0 % 3 | 0 8 . 4 1 6 . 0 % |\n| ส นิ ท ร ัพ ย ์ไ ม ่ห | ม นุ เ ว ยี น | | | 1 , 7 6 0 | . 5 6 3 . 5 % 1 , 6 8 | 7 . 5 | 9 | 4 3 . 0 % ( | 7 2 . 9 ) - 4 . 1 % |\n| ส ิน ท ร ัพ ย ์ร ว | ม | | | 3 , 6 8 5 | . 8 1 0 0 . 0 % 3 , 9 2 | 1 . 3 | 8 | 1 0 0 . 0 % 2 | 3 5 . 5 6 . 4 % |\n| ห น ีส้ นิ ห ม นุ เ ว | ยี น | | | 1 , 0 7 3 | . 9 2 9 . 1 % 1 , 0 5 | 9 . 1 | 9 | 2 7 . 0 % ( | 1 4 . 7 ) - 1 . 4 % |\n| ห น ีส้ นิ ท ี่ม ีภ า ร | ะ ด อ ก เ บ ยี้ - ห | ม ุ | น เ ว ยี น | 6 1 9 | . 9 1 6 . 8 % 8 1 | 7 . 4 | 7 | 2 0 . 9 % 1 | 9 7 . 5 3 1 . 9 % |\n| ห น ีส้ นิ ท ี่ม ีภ า ร | ะ ด อ ก เ บ ยี้ - ไ | ม ่ห | ม นุ เ ว ยี น | 2 3 7 | . 9 6 . 5 % 1 5 | 3 . 5 | 3 | 3 . 9 % ( | 8 4 . 3 ) - 3 5 . 5 % |\n| ห น ีส้ นิ ไ ม ่ห ม นุ | เ ว ยี น | | | 1 1 | . 6 0 . 3 % 1 | 3 . 1 | 9 | 0 . 3 % | 1 . 5 1 3 . 3 % |\n| ห น ีส้ ิน ร ว ม | | | | 1 , 9 4 3 | . 3 5 2 . 7 % 2 , 0 4 | 3 . 3 | 8 | 5 2 . 1 % 1 | 0 0 . 1 5 . 1 % |\n| ส ่ว น ข อ ง ผ ้ถู ื | อ ห ้นุ | | | 1 , 7 4 2 | . 5 4 7 . 3 % 1 , 8 7 | 8 . 0 | 1 | 4 7 . 9 % 1 | 3 5 . 5 7 . 8 % |\n| ร ว ม ห น ีส้ ิน แ | ล ะ ส ่ว น ข อ ง | ผ ู้ | ถ ือ ห ้นุ | 3 , 6 8 5 | . 8 1 0 0 . 0 % 3 , 9 2 | 1 . 3 | 8 | 1 0 0 . 0 % 2 | 3 5 . 5 6 . 4 % |\n| สินทรัพย์รวม | เท่ากับ 3,9 | 21 | .38 ล้านบาท เพิ่มขึน้ | 235.5 ล้าน | บาท จากเงินสดและรายการเ | ทียบ | เท่าเงิ | นสดที่เพิ่มขึน้ รวมถึง | ต้บู ุญเติมบางส่วนที่มี |\n| อายคุ รบก าหน | ดการตดั ค่าเส | ื่อ | มราคา 8 ปี แต่ยงั คง | สามารถใช้งา | นได้อย่างต่อเนื่อง | | | | |\n| หนีส้ ินรวม เท | ่ากบั 2,043.3 | 8 | ล้านบาท เพิ่มขนึ้ 10 | 0.1 ล้านบาท | จากการบริหารแหล่งเงินทนุ เพ | ื่อร | องรับก | ารขยายตวั ของธุรกิจ | และพอร์ตสินเชื่อของ |\n| บริษัทฯ | | | | | | | | | |\n| ส่วนของผ้ถู ือ | ห้นุ เท่ากบั 1 | ,8 | 78.01 ล้านบาท เพิ่มข | นึ้ 135.5 ล้า | นบาท จากผลการด าเนินงานท | ี่เติ | บโตอย่ | างต่อเนื่อง ส่งผลให้ก | าไรสะสมของบริษัทฯ |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "หนี้สิน", "ไตรมาส", "หมุนเวียน", "บริษัท", "ต่อเนื่อง", "ส่วนแบ่ง", "บริษัทฯ", "เปรียบเทียบ", "ขาดทุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 4, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_7ba3ef372fd44a23b6c8a37397ae5552", "content": "อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ\n\nอัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (Current ratio)\nอัตราส่วนหนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E ratio)\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น\n(Interest Bearing Debt ratio)\nอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA)\nอัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น (ROE)\nอัตราส่วนสภาพคล่อง เท่ากับ 1.19 เท่า เพิ่มขึ้น 0.05 เท่า เปรียบเทียบ\nกับไตรมาสก่อน ทั้งนี้บริษัทยังคงรักษาสถานะสภาพคล่องทางการเงิน\nได้อย่างแข็งแกร่ง\nอัตราส่วนหนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น เท่ากับ 1.09 เท่า ลดลง\n0.03 เท่า เปรียบเทียบกับไตรมาสก่อน จากการบริหารโครงสร้างเงินทุน\nการทยอยชำระคืนเงินกู้บางส่วน และการเพิ่มขึ้นของส่วนของผู้ถือหุ้น\nของบริษัทฯ\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น เท่ากับ\n0.52 เท่า เพิ่มขึ้น 0.03 เท่า จากการเพิ่มขึ้นของหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย\nเพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและพอร์ตสินเชื่อ\nแหล่งที่มาและใช้ไปของเงินทุนประจำไตรมาส 1/2569\nแหล่งที่มาของเงินทุน\nกระแสเงินสดจากการด าเนินงาน\nดอกเบี้ยรับจากธุรกิจให้สินเชื่อ\nรับข าระเงินจากลูกหนี้รับเงินกู้สุทธิจากสถาบันการเงิน\n\nรวม\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n1/2568\n4/2568\n1/2569\n0.94\n1.14\n1.19\n1.32\n1.12\n1.09\n0.58\n0.49\n0.52\n15.9%\n16.9%\n15.8%\n36.3%\n38.8%\n34.6%\nอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์เท่ากับ 15.8% ลดลงเล็กน้อยจาก\nไตรมาสก่อน เนื่องจากสินทรัพย์รวมของบริษัทฯ เพิ่มขึ้นตามการ\nขยายตัวของธุรกิจและพอร์ตสินเชื่อ\nอัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น เท่ากับ 34.6% ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับ\nไตรมาสก่อน เนื่องจากส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นตามผลการดำเนินงาน\nของบริษัทฯ\n\nแหล่งใช้ไปของเงินทุน\n137.25\nเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร\n75.78\nจ่ายช าระหนี้สินตามสัญญาเช่า\n151.82\nช าระเงินเจ้าหนี้การค้า\n117.52\nจ่ายดอกเบี้ย\nภาษีเงินได้\n\n482.36\nรวม\nเงินสดสุทธิเพิ่มขึ้นส าหรับงวด\n22.28\n6.80\n29.25\n8.17\n2.99\n\n69.49\n412.87\n\n| อัตรำส่ว | นทำงกำรเงินท่ีส ำคั | ญ | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | ไตร | มาส | ไตร | มาส ไตร | มาส | | |\n| | อตั ราส่วนทาง | กา | รเงนิ ท่สี า คญั | | | | | | |\n| | | | 1/2 | 568 | 4/2 | 568 1/2 | 569 | | |\n| อตั ราสว่ น | สภาพคลอ่ ง (Curre | nt | ratio) | 0.9 | 4 | 1.14 | 1.19 | | |\n| อตั ราสว่ น | หนีส้ นิ รวมตอ่ สว่ นข | อง | ผ้ถู ือหุ้น (D/E ratio) | 1.3 | 2 | 1.12 | 1.09 | | |\n| อตั ราสว่ น | หนีส้ นิ ที่มีภาระดอก | เบี | ย้ ตอ่ สว่ นของผ้ถู ือหุ้น | 0.5 | 8 | 0.49 | 0.52 | | |\n| (Interest | Bearing Debt rati | o) | | | | | | | |\n| อตั ราผล | ตอบแทนจากสนิ ทรัพ | ย์ | (ROA) | 15.9% | | 16.9% | 15.8% | | |\n| อตั ราผล | ตอบแทนผ้ถู ือหุ้น (R | OE | ) | 36.3% | | 38.8% | 34.6% | | |\n| อัตรำส่ว | นสภำพคล่อง เท่ากบั | 1 | .19 เท่า เพิ่มขนึ้ 0.05 เท่า เปรียบเทีย | บ | อัตรำผ | ลตอบแทนจำ | กสินทรัพย์ เท่ากับ 15.8% | ลดลงเล็กน้ | อยจาก |\n| กับไตรมา | สก่อน ทงั้ นีบ้ ริษัทยงั | คง | รักษาสถานะสภาพคล่องทางการเงิ | น | ไตรมาส | ก่อน เนื่องจา | กสินทรัพย์รวมของบริษัทฯ | เพิ่มขึน้ ตา | มการ |\n| ได้อย่างแ | ข็งแกร่ง | | | | ขยายตวั | ของธุรกิจและ | พอร์ตสินเชื่อ | | |\n| อัตรำส่ว | นหนีส้ ินรวมต่อส่ว | นข | องผู้ถือหุ้น เท่ากับ 1.09 เท่า ลดล | ง | อัตรำผ | ลตอบแทนผ้ถู | ือห้นุ เท่ากบั 34.6% ปรับตวั | ลดลงเมื่อเท | ียบกบั |\n| 0.03 เท่า | เปรียบเทียบกบั ไตรม | าส | ก่อน จากการบริหารโครงสร้างเงินทุ | น | ไตรมาส | ก่อน เนื่องจาก | ส่วนของผ้ถู ือห้นุ เพิ่มขึน้ ตาม | ผลการด าเน | ินงาน |\n| การทยอย | ช าระคืนเงินก้บู างส่ว | น | และการเพิ่มขึน้ ของส่วนของผู้ถือหุ้ | น | ของบริษ | ัทฯ | | | |\n| ของบริษัท | ฯ | | | | | | | | |\n| อัตรำส่ว | นหนีส้ ินท่ีมีภำระด | อ | กเบีย้ ต่อส่วนของผู้ถือหุ้น เท่ากั | บ | | | | | |\n| 0.52 เท่า | เพิ่มขนึ้ 0.03 เท่า จา | กก | ารเพิ่มขนึ้ ของหนสี้ ินที่มีภาระดอกเบี | ย้ | | | | | |\n| เพื่อรองรับ | การขยายตวั ของธุรก | ิจแ | ละพอร์ตสินเชื่อ | | | | | | |\n| แหล่งท่มี | ำและใช้ไปของเงิน | ทุน | ประจำ ไตรมำส 1/2569 | | | | | | |\n| แหล่งท่ี | มาของเงนิ ทุน | | | แหล | ่งใช้ไป | ของเงนิ ทุน | | | |\n| กระแสเง | นิ สดจากการดา เนิน | งา | น 13 | 7.25 | เงนิ ลงท | นุ ในสนิ ทรัพ | ย์ถาวร | | 22.28 |\n| ดอกเบีย้ | รับจากธุรกิจให้สนิ เ | ชอื่ | 7 | 5.78 | จา่ ยช า | ระหนีส้ นิ ตาม | สญั ญาเชา่ | | 6.80 |\n| รับข าระเ | งนิ จากลกู หนี้ | | 15 | 1.82 | ช าระเงิ | นเจ้าหนีก้ ารค | ้า | | 29.25 |\n| รับเงนิ กู้ | สทุ ธิจากสถาบนั การ | เงิ | น 11 | 7.52 | จา่ ยดอ | กเบีย้ | | | 8.17 |\n| | | | | | ภาษีเงิ | นได้ | | | 2.99 |\n| รวม | | | 48 | 2.36 | รวม | | | | 69.49 |\n| | | | | | เงนิ สด | สทุ ธิเพิ่มขนึ้ สา | หรับงวด | | 412.87 |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "ไตรมาส", "อัตราส่วน", "ผู้ถือหุ้น", "เพิ่มขึ้น", "หนี้สิน", "ดอกเบี้ย", "ธุรกิจ", "สินเชื่อ", "สภาพคล่อง", "ผลตอบแทน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_7e9052106de44ba0a6881a443d44fad0", "content": "มุมมองของผู้บริหารในปี 2569\nเป้าหมายปี 2569\nยอดใช้บริการ\n-\nเพิ่มมูลค่าการทำรายการผ่านช่องทางรับชำระเงิน 8%-10%\nธุรกิจสินเชื่อ\n-\nขยายพอร์ตสินเชื่อโต 40% เป็น 2,200 ล้านบาท\n-\nเพิ่มฐานลูกค้าองค์กร 1-2 กลุ่ม ที่มีศักยภาพการชำระหนี้สูง\nจำนวนสมาชิกมากกว่า 500,000 คน\n-\nขยายสาขาผ่านคู่ค้ารวมมากกว่า 1,500 สาขา\nธุรกิจตัวแทนธนาคาร\n-\nขยายบริการโอนเงินข้ามประเทศสำหรับกลุ่มลูกค้าต่างด้าว\n(CLMV)\n-\nเพิ่มการเป็นตัวแทนธนาคารอย่างน้อย 1 ธนาคาร\nการขยายช่องทางและบริการ\n-\nขยายจุดติดตั้ง GINKA Charge point สะสม 1,000 หัว\nชาร์จ ทั้ง AC และ DC Type\nร่วมบริหารจัดการคาเฟ่อัตโนมัติ “เต่าบิน”\n-\nตู้เต่าบินขยายเพิ่มรวมเป็น 10,000 ตู้\n-\nเพิ่มเมนูใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มความถี่ในการซื้อให้เพิ่มมากขึ้น\nงบลงทุนปี 2569 รวม 1,000 ล้านบาท\n-\nธุรกิจสินเชื่อ 800-900 ล้านบาท\n-\nธุรกิจเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า GINKA 50-100 ล้านบาท\n-\nระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ 10-20 ล้านบาท\nธุรกิจเติมเงิน รับชำระเงินอัตโนมัติและการเงินครบวงจร\nการดำเนินการ\n● รักษาประสิทธิภาพการจัดการตู้บุญเติมโดยเน้นที่ทำเลคุณภาพ\nและเพิ่มบริการใหม่ ๆ เพื่อให้รายได้เฉลี่ยต่อตู้ (ARPU) เพิ่มขึ้น\n● เพิ่มบริการฝาก-โอนเงินสดสำหรับลูกค้าต่างด้าว\n● เพิ่มบริการสลาก กอช.\n● เปิดสถานีบริการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าแบบครบวงจร (EV Station)\n● เพิ่มระบบชาร์จอัตโนมัติ\n● รับรู้ส่วนแบ่งกำไรจากการถือหุ้นใน “เต่าบิน”\n● บริหารระบบการรับชำระเงินตู้อัตโนมัติ “ เต่าบิน” และบริหาร\nจัดการคาเฟ่อัตโนมัติ “เต่าบิน”\n● พัฒนารสชาติและสร้างเมนูใหม่\n● พัฒนาตู้และเครื่องดื่มระดับพรีเมียม\n● นำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (\nAI)\nมาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่ม\nประสิทธิภาพในการดำเนินงาน\n\nบริษัทฯ มุ่งมั่นรักษาความเป็นผู้นำในธุรกิจเติมเงินและรับชำระเงินอัตโนมัติอย่างต่อเนื่อง โดยใช้ความได้เปรียบจากโครงสร้างพื้นฐา\nนที่แข็งแกร่งผ่านเครือข่าย ตู้บุญเติม กว่า 110,000 ตู้ที่เปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง ครอบคลุมทั่วประเทศ ที่มีความสะดวก ความปลอดภัย และการ\nเข้าถึงบริการทางการเงินในทุกชุมชน โดยในปี 2569 บริษัทฯ คาดการณ์มูลค่าการทำรายการผ่านช่องทางรับชำระเงินของบริษัทเติบโตเพิ่มขึ้นจากปีก่อน 8-10% โดยการรักษาประสิทธิภาพการจัดการตู้บุญเติมโดยเน้นที่ทำเลคุณภาพ เพิ่มจำนวนความถี่การใช้บริการ รักษาฐานลูกค้าเดิมและการ\nขยายฐานลูกค้าใหม่รวมทั้งการเพิ่มบริการใหม่ ๆ ที่คาดว่าจะได้รับการตอบรับที่ดีและเป็นบริการที่น่าสนใจจากลูกค้าผู้ใช้บริการทุกกลุ่ม ได้แก่บริการการออมผ่านสลากออมทรัพย์ของกองทุนการออมแห่งชาติ (กอช.) ซึ่งช่วยเปิดโอกาสให้ประชาชน สามารถเข้าถึงการออมเงินได้สะดวกยิ่งขึ้น\nผ่านเครือข่ายตู้บุญเติมทั่วประเทศ รวมทั้งพัฒนาบริการทางการเงินเพิ่มเติมร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ อาทิบริการโอนเงินข้ามประเทศ\nสำหรับกลุ่มลูกค้าต่างด้าว (CLMV) เพื่อขยายฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพิ่มการเป็นตัวแทนธนาคาร (Banking Agent) อีก 1 แห่ง ซึ่งจะส่งผลให้บริษัทฯ เป็นตัวแทนธนาคารรวม 9 ธนาคาร จากเดิมให้บริการได้ 8 ธนาคาร เพื่อเพิ่มศักยภาพในการให้บริการทางการเงินที่ครอบคลุมมากขึ้น\nบริษัทฯ เชื่อมั่นว่าจะสามารถต่อยอดการเติบโตของธุรกิจเติมเงินและรับชำระเงินได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมก้าวสู่การเป็นผู้ให้บริการทางการเงินที่ทันสมัย ยั่งยืน และสร้างคุณค่าให้กับสังคมไทยในระยะยาว\nธุรกิจสินเชื่อครบวงจร\nในส่วนของธุรกิจสินเชื่อ บริษัทฯ ได้เดินหน้าขยายบริการสินเชื่อภายใต้แนวทาง Digital Lending แบบครบวงจร ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลที่รองรับทั้งการสมัคร การตรวจสอบข้อมูล และการอนุมัติวงเงินได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย โดยให้บริการผ่านแอปพลิเคชัน เว็บไซต์และ LINE\nOfficial Account เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงลูกค้าอย่างทั่วถึง โดยกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นสมาชิกจากองค์กรขนาดใหญ่ที่มีรายได้ประจำ โดย\nอยู่ระหว่างเตรียมพร้อมขยายฐานลูกค้าเพิ่มอีก 1-2 กลุ่มที่มีรายได้สม่ำเสมอและมีศักยภาพในการชำระหนี้สูง เพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์\n\n| มุมมองของผ้บู ริห | ำรในปี 2569 | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| เป้ำหมำยปี 2569 | | กา | รด า | เนินการ | | | |\n| ยอดใช้บริกำร | | | ● | รักษาประสิทธิภาพการจดั กา | รต้บู ญุ เตมิ โดยเ | น้นที่ท าเลคณุ | ภาพ |\n| - เพิ่มมลู | ค่าการท ารายการผ่ | านช่องทางรับช าระเงิน 8%-10% | | และเพิ่มบริการใหม่ ๆ เพื่อให | ้รายได้เฉลี่ยต่อต | ้ ู (ARPU) เพิ่ | มขนึ้ |\n| ธุรกิจสินเช่อื | | | ● | เพิ่มบริการฝาก-โอนเงินสดส | าหรับลกู ค้าต่างด | ้าว | |\n| - ขยายพ | อร์ตสินเชื่อโต 40% | เป็น 2,200 ล้านบาท | ● | เพิ่มบริการสลาก กอช. | | | |\n| - เพิ่มฐา | นลกู ค้าองค์กร 1-2 | กล่มุ ที่มีศกั ยภาพการช าระหนีส้ งู | ● | เปิดสถานบี ริการชาร์จรถยน | ต์ไฟฟ้าแบบครบ | วงจร (EV Sta | tion) |\n| จ านวน | สมาชิกมากกว่า 5 | 00,000 คน | ● | เพิ่มระบบชาร์จอตั โนมตั ิ | | | |\n| - ขยายส | าขาผ่านคคู่ ้ารวมม | ากกว่า 1,500 สาขา | ● | รับรู้ส่วนแบ่งก าไรจากการถือ | ห้นุ ใน “เต่าบิน” | | |\n| ธุรกิจตัวแทนธน | ำคำร | | ● | บริหารระบบการรับช าระเงิน | ต้อู ตั โนมตั ิ “เต่ | าบิน” และบ | ริหาร |\n| - ขยายบ | ริการโอนเงินข้ามป | ระเทศส าหรับกล่มุ ลกู ค้าต่างด้าว | | จดั การคาเฟ่อตั โนมตั ิ “เต่าบิ | น” | | |\n| (CLMV | ) | | ● | พฒั นารสชาติ และสร้างเมนู | ใหม่ | | |\n| - เพิ่มกา | รเป็นตวั แทนธนาค | ารอย่างน้อย 1 ธนาคาร | ● | พฒั นาต้ ู และเครื่องดื่มระดบั | พรีเมียม | | |\n| กำรขยำยช่องทำ | งและบริกำร | | ● | น าเทคโนโลยีปัญญาประดษิ | ฐ์ (AI) มา | ประยกุ ต์ใช้เพ | ื่อเพิ่ม |\n| - ขยายจ | ดุ ติดตงั้ GINKA | Charge point สะสม 1,000 หวั | | ประสิทธิภาพในการด าเนินง | าน | | |\n| ชาร์จ ท | งั้ AC และ DC Ty | pe | | | | | |\n| ร่วมบริหำรจัดก | ำรคำเฟ่อัตโนมัติ | “เต่ำบิน” | | | | | |\n| - ต้เู ต่าบิ | นขยายเพิ่มรวมเป็ | น 10,000 ต้ ู | | | | | |\n| - เพิ่มเม | นใู หม่ ๆ เพื่อเพิ่มคว | ามถี่ในการซอื้ ให้เพิ่มมากขนึ้ | | | | | |\n| งบลงทุนปี 2569 | รวม 1,000 ล้ำนบ | ำท | | | | | |\n| - ธุรกิจสิ | นเชื่อ 800-900 ล้า | นบาท | | | | | |\n| - ธุรกิจเค | รื่องชาร์จรถยนต์ไ | ฟฟ้า GINKA 50-100 ล้านบาท | | | | | |\n| - ระบบเ | ทคโนโลยสี ารสนเท | ศ 10-20 ล้านบาท | | | | | |\n| ธุรกิจเติมเงิน รับช | ำระเงินอัตโนมัติ | และกำรเงินครบวงจร | | | | | |\n| บริษัทฯ | ม่งุ มนั่ รักษาความเ | ป็นผ้นู าในธุรกิจเติมเงินและรับช าระเงิน | อตั โ | นมตั ิอย่างต่อเนื่อง โดยใช้คว | ามได้เปรียบจาก | โครงสร้างพนื้ | ฐานท |\n| แข็งแกร่งผ่านเครือข | ่าย ต้บู ญุ เติม กว่า | 110,000 ต้ ู ที่เปิดให้บริการตลอด 24 ชวั่ | โมง | ครอบคลมุ ทวั่ ประเทศ ที่มีค | วามสะดวก ควา | มปลอดภยั แ | ละการ |\n| เข้าถึงบริการทางกา | รเงินในทกุ ชมุ ชน โ | ดยในปี 2569 บริษัทฯ คาดการณ์มลู ค่า | การท | ารายการผ่านช่องทางรับช า | ระเงินของบริษัทเ | ติบโตเพิ่มขนึ้ | จากปี |\n| ก่อน 8-10% โดยกา | รรักษาประสิทธิภา | พการจัดการต้บู ญุ เติมโดยเน้นที่ท าเลคุ | ณภา | พ เพิ่มจ านวนความถี่การใช้ | บริการ รักษาฐา | นลกู ค้าเดิมแ | ละการ |\n| ขยายฐานลูกค้าให | ม่ รวมทงั้ การเพิ่มบ | ริการใหม่ ๆ ที่คาดว่าจะได้รับการตอบ | รับที่ | ดี และเป็นบริการที่น่าสนใจ | จากลูกค้าผ้ใู ช้บ | ริการทุกกล่มุ | ได้แก่ |\n| บริการการออมผ่าน | สลากออมทรัพย์ขอ | งกองทนุ การออมแห่งชาติ (กอช.) ซงึ่ ช่ว | ยเปิ | ดโอกาสให้ประชาชน สามาร | ถเข้าถึงการออม | เงินได้สะดวก | ยิ่งขึน้ |\n| ผ่านเครือข่ายต้บู ญุ เ | ติมทวั่ ประเทศ รวม | ทงั้ พฒั นาบริการทางการเงินเพิ่มเติมร่ว | มกบั | พนั ธมิตรทางธุรกิจที่มีศกั ยภ | าพ อาทิ บริการโ | อนเงินข้ามป | ระเทศ |\n| ส าหรับกล่มุ ลูกค้าต | ่างด้าว (CLMV) เพ | ื่อขยายฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพิ่ม | การเ | ป็นตัวแทนธนาคาร (Bankin | g Agent) อีก 1 | แห่ง ซึ่งจะส่ง | ผลให้ |\n| บริษัทฯ เป็นตัวแทน | ธนาคารรวม 9 ธน | าคาร จากเดิมให้บริการได้ 8 ธนาคา | ร เพื่ | อเพิ่มศักยภาพในการให้บริ | การทางการเงินท | ี่ครอบคลุมม | ากขึน้ |\n| บริษัทฯ เชื่อมั่นว่าจ | ะสามารถต่อยอด | การเติบโตของธุรกิจเติมเงินและรับช าร | ะเงิ | นได้อย่างต่อเนื่อง พร้อมก้า | วสู่การเป็นผ้ใู ห้บ | ริการทางกา | รเงินท |\n| ทนั สมยั ยงั่ ยืน และ | สร้างคณุ ค่าให้กบั ส | งั คมไทยในระยะยาว | | | | | |\n| ธุรกิจสินเชื่อครบว | งจร | | | | | | |\n| ในส่วนข | องธุรกิจสินเชื่อ บริ | ษัทฯ ได้เดินหน้าขยายบริการสินเชื่อภา | ยใต้แ | นวทาง Digital Lending แบ | บครบวงจร ผ่านแ | พลตฟอร์มดิ | จิทลั ที่ |\n| รองรับทงั้ การสมัคร | การตรวจสอบข้อ | มูล และการอนุมัติวงเงินได้อย่างรวดเร | ็วแล | ะปลอดภัย โดยให้บริการผ่ | านแอปพลิเคชัน | เว็บไซต์ และ | LINE |\n| Official Account เพื่ | อเพิ่มประสิทธิภาพ | ในการเข้าถึงลกู ค้าอย่างทวั่ ถึง โดยกล่มุ | เป้าห | มายหลกั เป็นสมาชิกจากอง | ค์กรขนาดใหญ่ที่ | มีรายได้ประจ | า โดย |\n| อย่รู ะหว่างเตรียมพร | ้อมขยายฐานลกู ค้ | าเพิ่มอีก 1-2 กล่มุ ที่มีรายได้สม ่าเสมอแ | ละมี | ศกั ยภาพในการช าระหนสี้ ูง เ | พิ่มความหลากห | ลายของผลิต | ภัณฑ์ |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "บริการ", "ธุรกิจ", "ลูกค้า", "สินเชื่อ", "ธนาคาร", "บริษัทฯ", "อัตโนมัติ", "ให้บริการ", "ครบวงจร", "รายได้" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 15, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_5d2675816f2c4d1db5d4b5d801515122", "content": "สินเชื่อให้ครอบคลุมความต้องการที่หลากหลาย อาทิสินเชื่อเพื่อการประกอบอาชีพในภาคเกษตร สินเชื่อสำหรับซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้า โทรศัพท์มือถือ สินเชื่อทะเบียนรถ รวมถึงสินเชื่อแบบมีหลักทรัพย์ค้ำประกัน ขยายการให้บริการสินเชื่อไปยังร้านสาขาสำหรับสินเชื่อสำหรับซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้า โทรศัพท์มือถือ ออนไลน์และรับสินค้าที่ร้านของพันธมิตร ซึ่งปัจจุบันได้เปิดให้บริการที่สาขาของร้าน AIS, AIS Buddy, Telewiz, TG และ Advice บริษัทมีแผนเพิ่มพันธมิตรใหม่รวมเป็น 1,500 สาขา เพื่อเพิ่มความสะดวกและโอกาสในการเข้าถึงสินค้าและบริการของลูกค้า โดยสำหรับปี 2569 บริษัทฯ ตั้งเป้าขยายพอร์ตสินเชื่อให้เติบโตมากกว่า 2,200 ล้านบาท โดยมุ่งรักษาอัตราหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ ( NPL ) ให้น้อยกว่า 5% เพื่อคง คุณภาพสินทรัพย์ในระดับที่มั่นคง และสร้างรากฐานการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว การขับเคลื่อนธุรกิจสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าเพื่ออนาคตพลังงานสะอาดและยั่งยืน บริษัทฯ มุ่งขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการให้บริการเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอัตโนมัติภายใต้แบรนด์ GINKA Charge Point เพื่อรองรับ การเติบโตของตลาดรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ เดินหน้าขยายจุดให้บริการเครื่องชาร์จทั้งระบบ AC และ DC โดยเฉพาะเครื่องชาร์จ DC ขนาด 40 กิโลวัตต์ซึ่งเป็นขนาดกลางที่ได้รับความนิยม โดยตั้งเป้าหมายขยายจำนวนหัวชาร์จรวมเป็น 1,000 หัวชาร์จ ครอบคลุมทำเลทั่วประเทศ อาทิศูนย์การค้า โรงพยาบาล คอนโดมิเนียม โรงแรม รีสอร์ต ร้านอาหาร และคอมมูนิตี้มอลล์บริษัทฯ ให้ความสำคัญ กับการยกระดับประสบการณ์การใช้งานของลูกค้า ผ่านระบบชาร์จอัตโนมัติที่สามารถเริ่มใช้งานได้ทันทีโดยไม่จำเป็นต้องดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน พร้อมระบบชำระเงินแบบดิจิทัลและการแจ้งเตือนสถานะการชาร์จ ซึ่งช่วยเพิ่มความสะดวก รวดเร็ว และความต่อเนื่องในการใช้งาน รวมถึงการ พัฒนาระบบบริหารจัดการและการให้บริการหลังการขาย เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของสถานีชาร์จอย่างมีประสิทธิภาพ ลงทุนในนวัตกรรมเครื่องดื่มชงสดอัจฉริยะ\nธุรกิจเครื่องดื่มชงสดอัจฉริยะภายใต้แบรนด์เต่าบิน เป็นนวัตกรรมที่พัฒนาโดยกลุ่ม FORTH โดยมีการยื่นจดอนุสิทธิบัตรแล้วมากกว่า 40 ฉบับ เพื่อเสริมความแข็งแกร่งด้านเทคโนโลยีและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว ปัจจุบันสามารถให้บริการเครื่องดื่มชงสดได้มากกว่า 500 เมนูครอบคลุมทั้งเครื่องดื่มร้อน เย็น และปั่น โดยคัดสรรวัตถุดิบคุณภาพสูงเพื่อส่งมอบเครื่องดื่มรสชาติดีในราคาที่เข้าถึงได้บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการต้นทุน ทั้งในด้านการผลิต การบำรุงรักษา และระบบปฏิบัติการ เพื่อ สนับสนุนการลดต้นทุนรวมและเสริมอัตรากำไรในระยะยาว พร้อมทั้งมีแผนพัฒนาตู้เต่าบินรูปแบบใหม่ในกลุ่มระดับพรีเมียม เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้า ที่มีกำลังซื้อสูง และเหมาะสมกับการติดตั้งในทำเลศักยภาพ เช่น ศูนย์การค้าชั้นนำ โรงแรม และพื้นที่เชิงพาณิชย์ระดับบน โดยมุ่งเน้นการยกระดับ คุณภาพวัตถุดิบ ประสบการณ์การใช้งาน และภาพลักษณ์ของตู้ให้สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายดังกล่าว ในด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์บริษัทฯ เดินหน้าพัฒนาแคมเปญเชิงรุกอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภค มากยิ่งขึ้น อาทิการออกแบบแก้วลายพรีเมียมตามเทศกาลหรือแคมเปญพิเศษ การพัฒนาเมนูใหม่และเมนูเฉพาะช่วงเวลา รวมถึงกิจกรรมส่งเสริม การขายที่ช่วยสร้างความแปลกใหม่และเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า ควบคู่กับการใช้ศักยภาพของหน้าจอแสดงผลบนตู้ซึ่งเป็นหน้าจอความ ละเอียดสูง รองรับการสื่อสารการตลาดในรูปแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มการรับรู้แบรนด์กระตุ้นการตัดสินใจซื้อ และส่งเสริมการซื้อซ้ำอย่างมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการนำข้อมูลขนาดใหญ่มาวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเมนูการวาง กลยุทธ์การตลาดรายทำเล และการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารตู้ในภาพรวม ซึ่งจะช่วยขยายฐานลูกค้าและสร้างความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว นอกจากนี้บริษัทฯ อยู่ระหว่างการศึกษาและพัฒนานวัตกรรมตู้บริการอัตโนมัติรูปแบบใหม่อาทิตู้ทอด ตู้โซดา และตู้น้ำแข็งอัตโนมัติเพื่อประเมิน ศักยภาพทางธุรกิจและความเหมาะสมของรูปแบบการลงทุนในอนาคต โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับระบบธุรกิจเครื่องดื่มของกลุ่ม บริษัทฯ อย่างครบวงจร และสร้างโอกาสการเติบโตใหม่ในตลาดเครื่องดื่มอัตโนมัติของประเทศ ผสมผสานทุกผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อความสะดวกสบายแบบครบวงจร\nในปี 2569 บริษัทฯ มุ่งยกระดับรูปแบบการให้บริการสู่การสร้างประสบการณ์การใช้งานแบบครบวงจร (Integrated Lifestyle Experience) ผ่านการผสานธุรกิจหลักของกลุ่ม ได้แก่สถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอัตโนมัติภายใต้แบรนด์ GINKA Charge Point และธุรกิจเครื่องดื่ม ชงสดอัจฉริยะภายใต้แบรนด์ “เต่าบิน” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับความสะดวก รวดเร็ว และคุณภาพของสินค้าและบริการ\nรูปแบบการดำเนินงานดังกล่าวรองรับทั้งกลุ่มผู้ใช้รถยนต์ไฟฟ้าที่ต้องการใช้เวลาระหว่างการชาร์จให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงกลุ่มนัก เดินทาง พนักงานออฟฟิศ และผู้บริโภคทั่วไปที่มองหาเครื่องดื่มคุณภาพในราคาที่เข้าถึงได้โดยภายในพื้นที่ให้บริการมีการติดตั้ง “เต่าบิน เคาน์เตอร์” ซึ่งสามารถชงเครื่องดื่มได้พร้อมกันหลายแก้ว รองรับเมนูที่หลากหลาย อาทิกาแฟ ชานม ชาเขียวมัทฉะพร้อมไข่มุก ไอศกรีมซอฟท์เสิร์ฟ และเมนูเบเกอรี่ช่วยเพิ่มความรวดเร็วในการให้บริการและรองรับปริมาณลูกค้าในช่วงเวลาที่มีความต้องการสูง\n\n| สินเชื่อให้ครอบคลมุ ความต้องการที่หลากหลาย อาทิ สินเชื่อเพื่อการประกอบอาชีพในภาคเกษ | ตร ส | ินเชื่อส าหรับซือ้ เครื่องใช้ไฟ | ฟ้า โทรศั | พท์ | มือถือ |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| สินเชื่อทะเบียนรถ รวมถึงสินเชื่อแบบมีหลักทรัพย์ค า้ ประกัน ขยายการให้บริการสินเชื่อไปยั | งร้าน | สาขาส าหรับสินเชื่อส าหรั | บซือ้ เครื่อง | ใช้ | ไฟฟ้า |\n| โทรศพั ท์มือถือ ออนไลน์ และรับสินค้าที่ร้านของพนั ธมิตร ซึ่งปัจจุบนั ได้เปิดให้บริการที่สาขาข | องร้าน | AIS, AIS Buddy, Telewi | z, TG และ | A | dvice |\n| บริษัทมีแผนเพิ่มพนั ธมิตรใหม่รวมเป็น 1,500 สาขา เพื่อเพิ่มความสะดวกและโอกาสในการเข้ | าถึงส | ินค้าและบริการของลูกค้า | โดยส าหรั | บปี | 2569 |\n| บริษัทฯ ตงั้ เป้าขยายพอร์ตสินเชื่อให้เติบโตมากกว่า 2,200 ล้านบาท โดยมุ่งรักษาอัตราหนีท้ | ี่ไม่ก่อ | ให้เกิดรายได้ (NPL) ให้น้ | อยกว่า 5 | % เ | พื่อคง |\n| คณุ ภาพสินทรัพย์ในระดบั ที่มนั่ คง และสร้างรากฐานการเติบโตอย่างยงั่ ยืนในระยะยาว | | | | | |\n| กำรขับเคลื่อนธุรกิจสถำนีชำร์จรถยนต์ไฟฟ้ำเพื่ออนำคตพลังงำนสะอำดและยั่งยืน | | | | | |\n| บริษัทฯ ม่งุ ขยายโครงสร้างพนื้ ฐานด้านการให้บริการเครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอตั โนม | ตั ิภา | ยใต้แบรนด์ GINKA Char | ge Point เ | พื่อร | องรับ |\n| การเติบโตของตลาดรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศที่เพิ่มขึน้ อย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ เดินหน้าข | ยายจ | ุดให้บริการเครื่องชาร์จทงั้ | ระบบ AC | แล | ะ DC |\n| โดยเฉพาะเครื่องชาร์จ DC ขนาด 40 กิโลวตั ต์ ซึ่งเป็นขนาดกลางที่ได้รับความนิยม โดยตงั้ เป้า | หมาย | ขยายจ านวนหวั ชาร์จรวม | เป็น 1,000 | หั | วชาร์จ |\n| ครอบคลุมท าเลทวั่ ประเทศ อาทิ ศูนย์การค้า โรงพยาบาล คอนโดมิเนียม โรงแรม รีสอร์ต ร้านอ | าหา | ร และคอมมูนิตีม้ อลล์ บริษ | ัทฯ ให้ควา | มส | าคัญ |\n| กบั การยกระดบั ประสบการณ์การใช้งานของลกู ค้า ผ่านระบบชาร์จอตั โนมตั ิที่สามารถเริ่มใช้งา | นได้ท | นั ทีโดยไม่จ าเป็นต้องดาวน | ์โหลดแอป | พล | ิเคชัน |\n| พร้อมระบบช าระเงินแบบดิจิทลั และการแจ้งเตือนสถานะการชาร์จ ซึ่งช่วยเพิ่มความสะดวก ร | วดเร็ | ว และความต่อเนื่องในกา | รใช้งาน รว | มถ | ึงการ |\n| พฒั นาระบบบริหารจดั การและการให้บริการหลงั การขาย เพื่อสนบั สนนุ การด าเนินงานของสถา | นีชาร์ | จอย่างมีประสิทธิภาพ | | | |\n| ลงทุนในนวัตกรรมเครื่องดื่มชงสดอัจฉริยะ | | | | | |\n| ธุรกิจเครื่องดื่มชงสดอจั ฉริยะภายใต้แบรนด์ เต่าบิน เป็นนวตั กรรมที่พฒั นาโดยกล่มุ | FORT | H โดยมีการยื่นจดอนสุ ิทธิ | บตั รแล้วมา | กก | ว่า 40 |\n| ฉบบั เพื่อเสริมความแข็งแกร่งด้านเทคโนโลยีและความสามารถในการแข่งขนั ในระยะยาว ปัจจบุ | นั สา | มารถให้บริการเครื่องดื่มชง | สดได้มาก | กว่า | 500 |\n| เมน ู ครอบคลมุ ทงั้ เครื่องดื่มร้อน เย็น และปั่น โดยคดั สรรวตั ถดุ ิบคณุ ภาพสงู เพื่อส่งมอบเครื่องดื่ม | รสช | าติดีในราคาทเี่ ข้าถึงได้ | | | |\n| บริษัทฯ ให้ความส าคญั กบั การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจดั การต้นทนุ ทงั้ ในด้าน | การผ | ลิต การบ ารุงรักษา และร | ะบบปฏิบตั | ิกา | ร เพื่อ |\n| สนบั สนนุ การลดต้นทนุ รวมและเสริมอตั ราก าไรในระยะยาว พร้อมทงั้ มีแผนพฒั นาต้เู ต่าบินรูปแ | บบให | ม่ในกล่มุ ระดบั พรีเมียม เพ | ื่อรองรับก | ล่มุ | ลูกค้า |\n| ที่มีก าลงั ซอื้ สงู และเหมาะสมกบั การติดตงั้ ในท าเลศกั ยภาพ เช่น ศนู ย์การค้าชนั้ น า โรงแรม แล | ะพนื้ ท | ี่เชิงพาณิชย์ระดบั บน โดย | ม่งุ เน้นการ | ยก | ระดบั |\n| คณุ ภาพวตั ถดุ ิบ ประสบการณ์การใช้งาน และภาพลกั ษณ์ของต้ใู ห้สอดคล้องกบั กล่มุ เป้าหมาย | ดงั กล่ | าว | | | |\n| ในด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ บริษัทฯ เดินหน้าพฒั นาแคมเปญเชิงรุกอย่าง | ต่อเนื่ | อง เพื่อสร้างประสบการณ์ | ที่ตอบโจทย | ์ผ้บู | ริโภค |\n| มากยิ่งขึน้ อาทิ การออกแบบแก้วลายพรีเมียมตามเทศกาลหรือแคมเปญพิเศษ การพฒั นาเมนู | ใหม่แ | ละเมนูเฉพาะช่วงเวลา รวม | ถึงกิจกรร | มส่ | งเสริม |\n| การขายที่ช่วยสร้างความแปลกใหม่และเพิ่มการมีส่วนร่วมของลูกค้า ควบคู่กับการใช้ศักยภ | าพข | องหน้าจอแสดงผลบนตู้ซ | ึ่งเป็นหน้า | จอ | ความ |\n| ละเอียดสงู รองรับการสื่อสารการตลาดในรูปแบบดิจิทลั เพื่อเพิ่มการรับรู้แบรนด์ กระต้นุ การตดั | สินใจ | ซอื้ และส่งเสริมการซอื้ ซา ้ อ | ย่างมีประส | ิท | ธิภาพ |\n| ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ให้ความส าคญั กับการน าข้อมูลขนาดใหญ่มาวิเคราะห์พฤติก | รรม | ผ้บู ริโภค เพื่อสนับสนุนการ | พฒั นาเมน | ูก | ารวาง |\n| กลยทุ ธ์การตลาดรายท าเล และการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารต้ใู นภาพรวม ซงึ่ จะช่วยขยายฐ | านลกู | ค้าและสร้างความภกั ดีต่อ | แบรนด์ในร | ะย | ะยาว |\n| นอกจากนี ้บริษัทฯ อย่รู ะหว่างการศกึ ษาและพฒั นานวตั กรรมต้บู ริการอตั โนมตั ิรูปแบบใหม่ อา | ทิ ต้ทู | อด ต้โู ซดา และต้นู า้ แข็งอตั | โนมตั ิ เพื่อ | ป | ระเมิน |\n| ศกั ยภาพทางธุรกิจและความเหมาะสมของรูปแบบการลงทุนในอนาคต โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริ | มควา | มแข็งแกร่งให้กบั ระบบธุรกิ | จเครื่องดื่ม | ขอ | งกล่มุ |\n| บริษัทฯ อย่างครบวงจร และสร้างโอกาสการเติบโตใหม่ในตลาดเครื่องดื่มอตั โนมตั ิของประเทศ | | | | | |\n| ผสมผสำนทุกผลิตภัณฑ์และบริกำรเพื่อควำมสะดวกสบำยแบบครบวงจร | | | | | |\n| ในปี 2569 บริษัทฯ มุ่งยกระดับรูปแบบการให้บริการสู่การสร้างประสบการณ | ์การ | ใช้งานแบบครบวงจร (I | ntegrated | Lif | estyle |\n| Experience) ผ่านการผสานธุรกิจหลกั ของกล่มุ ได้แก่ สถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอตั โนมตั ิภายใ | ต้แบร | นด์ GINKA Charge Point | และธุรกิจ | เคร | ื่องดื่ม |\n| ชงสดอจั ฉริยะภายใต้แบรนด์ “เต่าบิน” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พืน้ ที่และตอบโจทย์พฤติกรร | มผ้บู | ริโภคยคุ ใหม่ที่ให้ความส าค | ญั กบั ควา | มส | ะดวก |\n| รวดเร็ว และคณุ ภาพของสินค้าและบริการ | | | | | |\n| รูปแบบการด าเนินงานดงั กล่าวรองรับทงั้ กล่มุ ผ้ใู ช้รถยนต์ไฟฟ้าที่ต้องการใช้เวลาระ | หว่าง | การชาร์จให้เกิดประโยชน์สู | งสดุ รวมถึ | งก | ล่มุ นัก |\n| เดินทาง พนักงานออฟฟิศ และผู้บริโภคทั่วไปที่มองหาเครื่องดื่มคุณภาพในราคาที่เข้าถึงไ | ด้ โด | ยภายในพืน้ ที่ให้บริการมี | การติดตงั้ | “เต | ่าบิน |\n| เคาน์เตอร์” ซงึ่ สามารถชงเครื่องดื่มได้พร้อมกนั หลายแก้ว รองรับเมนทู ี่หลากหลาย อาทิ กาแฟ ช | านม | ชาเขียวมทั ฉะพร้อมไข่มกุ | ไอศกรีมซอ | ฟ | ท์เสิร์ฟ |\n| และเมนเู บเกอรี่ ช่วยเพิ่มความรวดเร็วในการให้บริการและรองรับปริมาณลกู ค้าในช่วงเวลาที่มีค | วามต | ้องการสงู | | | |", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "บริษัทฯ", "ให้บริการ", "เครื่องดื่ม", "สินเชื่อ", "แบรนด์", "ธุรกิจ", "รองรับ", "รูปแบบ", "รถยนต์", "ลูกค้า" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 35, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "FSMART_2569_1_financial_explanation_965b1030bbbf4832a60ae076df903f48", "content": "นอกจากนี้บริษัทฯ ยังต่อยอดบริการด้วยการนำเสนอสินค้าในกลุ่มอาหารว่างและของหวาน ผ่านตู้บริการอัตโนมัติและระบบสั่งซื้อด้วย ตนเอง (Self-Order Kiosk) พร้อมระบบจัดการคิว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ ลดการใช้แรงงาน และยกระดับประสบการณ์ของ ผู้ใช้บริการให้มีความสะดวกและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น\nปัจจุบัน โมเดล “Tao Bin Cafe x GINKA Charge Point” ได้เริ่มเปิดให้บริการแล้วในบางทำเลนำร่อง และบริษัทฯ อยู่ระหว่างประเมินผลการ ดำเนินงาน เพื่อนำไปใช้เป็นต้นแบบสำหรับการขยายสาขาเพิ่มเติมในทำเลที่มีศักยภาพด้านปริมาณผู้ใช้รถยนต์ไฟฟ้า การสัญจร และการใช้ชีวิตประจำวัน สำหรับทิศทางในระยะถัดไป บริษัทฯ มีแผนขยายรูปแบบการให้บริการดังกล่าวไปยังพื้นที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศ พร้อมพัฒนาแนวคิด “Smart Café for EV Lifestyle” ให้เป็นโมเดลธุรกิจที่เชื่อมโยงบริการด้านพลังงาน การบริโภค และไลฟ์สไตล์เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและพื้นที่แต่ยังช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ต่อจุดให้บริการ และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน ของกลุ่มบริษัทฯ ควบคู่กับการส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาดและคุณภาพชีวิตของผู้บริโภคในระยะยาว ปัจจุบัน Tao Bin Cafe เปิดให้บริการแล้ว 3 สาขา ได้แก่สำนักงานใหญ่สนามเป้า คาเฟ่นวลจันทร์และสนามช้างอารีนา จังหวัดบุรีรัมย์เป้าหมายด้านความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจของบริษัท บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้าง “นวัตกรรมที่ยั่งยืนเพื่อชีวิตที่ดีขึ้น” ผ่านการพัฒนาเทคโนโลยีและบริการที่ทันสมัย โดยมุ่งตอบสนอง ความต้องการของผู้บริโภคยุคปัจจุบัน ควบคู่กับการสร้างคุณค่าให้แก่สังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมในระยะยาว โดยไม่เพียงแต่เน้นผล ประกอบการทางธุรกิจ แต่ยังให้ความสำคัญกับบทบาทในฐานะบรรษัทภิบาลที่ดีมีส่วนร่วมในการยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในสังคมไทยอย่าง ต่อเนื่อง\n1. ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment)\nบริษัทฯ มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการส่งเสริมแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) โดยพัฒนา บริการในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์อย่างครบวงจร อาทิการส่งข้อความ SMS แทนใบเสร็จกระดาษ และการจัดทำสัญญาในรูปแบบดิจิทัลที่มีการ เข้ารหัส (Encryption) ป้องกันการแก้ไขโดยไม่ได้รับอนุญาต เพื่อลดการใช้กระดาษและทรัพยากรที่ไม่จำเป็น พร้อมกันนี้บริษัทยังลงทุนใน โครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานสะอาด ผ่านโครงการ “GINKA Charge Point” ซึ่งเป็นสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าอัตโนมัติเพื่อสนับสนุนการลดการ ปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำ\n2. ด้านสังคม (Social)\nบริษัทฯ ส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการเงินอย่างทั่วถึงและเท่าเทียม ผ่านเครือข่าย “ตู้บุญเติม” กว่า 110,000 ตู้ทั่วประเทศ ซึ่งทำหน้าที่เสมือนโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลระดับชุมชนที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อรองรับผู้ไม่มีบัญชีธนาคาร กลุ่มแรงงานต่างด้าว และประชาชนทั่วไป ถือ เป็นการขับเคลื่อน “Digital Inclusion” อย่างเป็นรูปธรรม และในด้านการคุ้มครองสิทธิมนุษยชน บริษัทฯ ได้ดำเนินการประเมินความเสี่ยงและไม่พบ ประเด็นร้องเรียนหรือการละเมิดสิทธิ์ในปีที่ผ่านมา\n3. ด้านธรรมาภิบาล (Governance)\nบริษัทฯ ดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดีโปร่งใส และตรวจสอบได้โดยยึดมั่นในความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ได้รับคะแนนประเมินด้านการกำกับดูแลกิจการในระดับ “ดีมาก” และผ่านการรับรองการเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC Recertification) อย่างต่อเนื่อง ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม และรักษามาตรฐานด้านธรรมาภิบาลในระยะ ยาวอย่างแท้จริง\nติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์\nEmail: investor@forthsmart.co.th\nโทร (+66) 2 278 1777 ต่อ 6705", "metadata": { "company": "FSMART", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "บริษัทฯ", "บริการ", "ให้บริการ", "ธุรกิจ", "รูปแบบ", "พลังงาน", "ทรัพยากร", "ควบคู่", "ส่งเสริม", "ดำเนิน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 23, "layout_tables": 0 } } ] }