สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=6165 out_tok=2582 at=2026-07-26T11:48:32 --> # UBIS พลิกขาดทุนสุทธิปี 65 สู่ระดับ 20.1 ล้านบาท รับรายได้รวมหด 10% ## รายได้รวมหดตัว 10% กดดันกำไรขั้นต้นลดลง ขณะที่ต้นทุนทางการเงินและขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้น บริษัท ยูบิส (เอเชีย) จำกัด (มหาชน) หรือ UBIS รายงานผลประกอบการปี 2565 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2565 พลิกขาดทุนสุทธิ 20.1 ล้านบาท จากที่เคยมีกำไร 54.7 ล้านบาทในปี 2564 คิดเป็นการลดลง 136.8% โดยมีปัจจัยหลักมาจากรายได้รวมที่ลดลง 10.2% และอัตรากำไรขั้นต้นที่ปรับตัวลดลงเล็กน้อย ประกอบกับต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้นและการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่เพิ่มขึ้น ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ UBIS ในปี 2565 พลิกจากกำไรเป็นขาดทุน มาจาก **รายได้รวมที่ลดลง 10.2%** และ **อัตรากำไรขั้นต้นที่หดตัวลง** แม้ว่าต้นทุนสินค้าขายจะลดลงตามยอดขาย แต่ก็ลดลงในอัตราที่น้อยกว่า ทำให้กำไรขั้นต้นลดลง 13.4% นอกจากนี้ **ต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้นกว่า 105%** และ **การขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่เพิ่มขึ้น 29.2 ล้านบาท** ยังเป็นปัจจัยกดดันผลกำไรสุทธิอย่างมีนัยสำคัญ **ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น:** * **รายได้รวมลดลง:** สาเหตุหลักมาจากยอดขายในประเทศที่ลดลงถึง 27% แม้ว่ายอดขายต่างประเทศจะเติบโตเล็กน้อย 0.48% แต่ไม่สามารถชดเชยยอดขายในประเทศที่หายไปได้ * **อัตรากำไรขั้นต้นลดลง:** แม้ต้นทุนสินค้าขายจะลดลงตามยอดขาย แต่การลดลงของต้นทุนสินค้าขาย (9%) น้อยกว่าการลดลงของยอดขาย (10%) ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงจาก 21.6% ในปี 2564 มาอยู่ที่ 20.91% ในปี 2565 * **ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น:** เพิ่มขึ้นกว่า 105% จาก 3 ล้านบาท เป็น 6.2 ล้านบาท ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการกู้ยืมที่เพิ่มขึ้น * **ขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้น:** ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้นจาก 24 ล้านบาทในปี 2564 เป็นขาดทุน 5.2 ล้านบาทในปี 2565 คิดเป็นการขาดทุนที่เพิ่มขึ้น 29.2 ล้านบาท **จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่:** จากแนวโน้มและแผนกลยุทธ์ปี 2566 ฝ่ายจัดการมองว่าปี 2566 เป็นปีแห่งความท้าทาย แต่สถานการณ์เริ่มคลี่คลายในช่วงครึ่งปีหลังของปี 2565 จากการกระจายฐานการผลิตของบริษัทข้ามชาติ และโอกาสในการเจาะตลาดรัสเซีย อย่างไรก็ตาม ยังมีความเสี่ยงจากความขัดแย้งระหว่างรัสเซีย-ยูเครนที่ส่งผลต่อห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกและต้นทุนวัตถุดิบที่สูงขึ้นในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2565 ซึ่งสถานการณ์เริ่มคลี่คลายในช่วงครึ่งหลังของปี 2565 โดยรวมแล้ว **ยังไม่ชัดเจน ต้องติดตาม** ปัจจัยด้านอัตราแลกเปลี่ยนและต้นทุนวัตถุดิบที่อาจผันผวนได้ ## Highlight สำคัญ * **ขาดทุนสุทธิ 20.1 ล้านบาท:** พลิกจากกำไร 54.7 ล้านบาทในปี 2564 * **รายได้รวมลดลง 10.2%:** อยู่ที่ 1,048 ล้านบาท จาก 1,167 ล้านบาทในปี 2564 โดยยอดขายในประเทศลดลง 27% * **กำไรขั้นต้นลดลง 13.4%:** อยู่ที่ 218 ล้านบาท อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 20.91% ลดลงจาก 21.6% * **ค่าใช้จ่ายขายเพิ่มขึ้น 10.1%:** อยู่ที่ 115 ล้านบาท จาก 105 ล้านบาท ส่วนใหญ่มาจากค่าขนส่งที่เพิ่มขึ้น * **ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น 105.4%:** อยู่ที่ 6.2 ล้านบาท จาก 3 ล้านบาท * **ขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนเพิ่มขึ้น:** ขาดทุน 5.2 ล้านบาท เทียบกับกำไร 24 ล้านบาทในปี 2564 ## ภาพรวมผลประกอบการ ในปี 2565 บริษัทและบริษัทย่อยมีรายได้รวม 1,048 ล้านบาท ลดลง 119 ล้านบาท หรือ 10.2% เมื่อเทียบกับปี 2564 โดยยอดขายในประเทศลดลง 27% ขณะที่ยอดขายต่างประเทศเพิ่มขึ้น 0.48% กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 218 ล้านบาท ลดลง 33.8 ล้านบาท หรือ 13.4% ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงเล็กน้อยจาก 21.6% เป็น 20.91% ค่าใช้จ่ายในการขายเพิ่มขึ้น 10.1% เป็น 115 ล้านบาท จาก 105 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักจากค่าขนส่งที่สูงขึ้น ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารลดลง 2.2% เป็น 111.2 ล้านบาท ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป็น 6.2 ล้านบาท และบริษัทขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 5.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน ส่งผลให้บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 20.1 ล้านบาท ## โอกาส * **ตลาดรัสเซีย:** มาตรการคว่ำบาตรต่อรัสเซียส่งผลให้บริษัทในยุโรปย้ายฐานการผลิตออกจากรัสเซีย เปิดโอกาสให้สินค้าจากเอเชียเข้าไปเจาะตลาดในรัสเซีย * **ความต้องการบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มโลหะเพิ่มขึ้น:** จากปัจจัย เช่น FIFA World Cup และการยกเลิกข้อจำกัด COVID-19 ทำให้มีการจัดคอนเสิร์ตและกิจกรรมเพิ่มขึ้น * **การขยายตลาดในกลุ่ม Latin America:** ได้รับการรับรองมาตรฐานจาก Brazilian Health Regulatory Agency (Anvisa) ของบราซิล ทำให้สามารถขยายตลาดบรรจุภัณฑ์โลหะสำหรับอาหารในบราซิล ซึ่งมีมูลค่าตลาดสูง * **ความสามารถในการปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์:** มีข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายใหญ่ในตลาดโลกด้านความสามารถในการปรับเปลี่ยนและปรับแต่งผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า ## ความเสี่ยง * **ความขัดแย้งระหว่างรัสเซีย-ยูเครน:** ส่งผลต่อการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก และค่าขนส่งกับราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้น * **กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม:** กฎหมาย CBAM ของยุโรปกำหนดให้บริษัทต้องประกาศการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ซึ่งบริษัทต้องให้ความสำคัญและปฏิบัติตาม * **การแข่งขันในตลาดบรรจุภัณฑ์:** มีการแข่งขันที่มากขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มผลิตภัณฑ์สารเคลือบสำหรับบรรจุภัณฑ์โลหะ ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * แนวโน้มการฟื้นตัวของยอดขายในประเทศ * การบริหารจัดการต้นทุนวัตถุดิบและค่าขนส่ง * ผลกระทบจากความขัดแย้งระหว่างรัสเซีย-ยูเครนต่อห่วงโซ่อุปทาน * ความสามารถในการขยายตลาดในกลุ่ม Latin America โดยเฉพาะบราซิล * การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมใหม่ๆ โดยเฉพาะ CBAM ของยุโรป * ผลกระทบจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: สินค้าอุตสาหกรรม) * **Utilization:** เอกสารไม่ได้ระบุข้อมูลเกี่ยวกับ Utilization Rate โดยตรง * **Order Book:** เอกสารไม่ได้ระบุข้อมูลเกี่ยวกับ Order Book โดยตรง แต่กล่าวถึงโอกาสทางธุรกิจจากประเทศรัสเซีย และการขยายตลาดใน Latin America ซึ่งอาจบ่งชี้ถึงคำสั่งซื้อในอนาคต * **ราคาวัตถุดิบ:** มีการกล่าวถึงราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้นในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2565 อันเนื่องมาจากความขัดแย้งระหว่างรัสเซีย-ยูเครน แต่สถานการณ์เริ่มคลี่คลายในช่วงครึ่งปีหลัง * **GPM:** อัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ลดลงจาก 21.6% ในปี 2564 เป็น 20.91% ในปี 2565 เนื่องจากต้นทุนสินค้าขายลดลงน้อยกว่ายอดขาย * **ส่งออก:** ยอดขายต่างประเทศเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.48% ขณะที่ยอดขายในประเทศลดลง 27% * **ค่าเงิน:** บริษัทขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 5.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน * **สินค้าคงคลัง:** สินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น 31.1 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2565 ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 บริษัทมีสินทรัพย์รวม 1,220.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 242.6 ล้านบาท โดยมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น 207.6 ล้านบาท สินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น 31.1 ล้านบาท หนี้สินรวม 514 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 35.9 ล้านบาท โดยมีเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ระยะสั้นเพิ่มขึ้น 113.3 ล้านบาท ส่วนของผู้ถือหุ้นรวม 706 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 206 ล้านบาท จากการเพิ่มทุนและส่วนเกินมูลค่าหุ้น ส่วนกำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรลดลง 14.8 ล้านบาท กระแสเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมดำเนินงาน 83.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 44.8 ล้านบาท จากการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงเหลือและลดลงของเจ้าหนี้การค้า กระแสเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมการลงทุน 31.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.7 ล้านบาท จากการลงทุนในทรัพย์สินถาวร กระแสเงินสดรับจากกิจกรรมจัดหาเงิน 330.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 237.1 ล้านบาท จากการออกหุ้นทุนและการกู้ยืมระยะสั้น ## สรุปท้าย UBIS พลิกขาดทุนสุทธิ 20.1 ล้านบาทในปี 2565 จากปัจจัยหลักคือรายได้รวมที่ลดลง 10.2% โดยเฉพาะยอดขายในประเทศที่หดตัวอย่างมีนัยสำคัญ ประกอบกับอัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลงเล็กน้อย ต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น และการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่สูงขึ้น แม้ว่าจะมีโอกาสในการขยายตลาดใหม่ๆ เช่น กลุ่ม Latin America และรัสเซีย รวมถึงความต้องการบรรจุภัณฑ์โลหะที่เพิ่มขึ้น แต่ความเสี่ยงจากความขัดแย้งระหว่างประเทศและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมยังคงเป็นปัจจัยที่ต้องจับตาอย่างใกล้ชิดในปี 2566