สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_e4950321fb8f461aaa07cf9e35bf1d40", "content": "ที่ LMJG/SET/2026/011\nวันที่ 14 สิงหาคม 2569\nค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการผลการด าเนินงานส าหรับไตรมาส 2 สิ้นสุด 30 มิถุนายน 2569\nเรื่อง\nเรียน\nกรรมการและผู้จัดการ\nตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์กรุ้ป จ ากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย (“บริษัท”) ครั้งที่ 4/2569\nเมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2569 ได้มีมติอนุมัติรับรองงบการเงินและผลการด าเนินงานของบริษัท และบริษัทย่อย ไตรมาส 2 สิ้นสุดวันที่\n30 มิถุนายน 2569 ซึ่งผ่านการสอบทานแล้วจากผู้สอบบัญชีรับอนุญาตบริษัท ไพร้ซ วอเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส เอบีเอเอส จ ากัด โดยมีผลสรุปได้ดังนี้ภาพรวมการด าเนินธุรกิจ เศรษฐกิจ และภาวะอุตสาหกรรมที่มีผลต่อการด าเนินงาน\nเศรษฐกิจไทยในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 ยังคงทรงตัว ท่ามกลางความไม่แน่นอนจากภาวะเศรษฐกิจโลก\nสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ต้นทุนด้านพลังงาน และแรงกดดันจากค่าครองชีพที่ส่งผลต่อก าลังซื้อของผู้บริโภค\nอย่างไรก็ตาม ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจดังกล่าว ธุรกิจสันทนาการและความบันเทิงยังคงได้รับแรงสนับสนุนจาก\nความต้องการใช้บริการและท ากิจกรรมนอกบ้าน ส่งผลต่อธุรกิจโรงภาพยนตร์แสดงถึงความแข็งแกร่งและความนิยมของ\nภาพยนตร์ที่เข้าฉายยังคงเป็นปัจจัยส าคัญที่มีผลต่อจ านวนผู้ใช้บริการและผลการด าเนินงานในแต่ละช่วงเวลา\nภาพรวมอุตสาหกรรมโรงภาพยนตร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 อุตสาหกรรมโรงภาพยนตร์มีภาพยนตร์ทั้งจาก Hollywood และภาพยนตร์ไทยทยอย\nเข้าฉายอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ภาพยนตร์ที่เข้าฉายในช่วงดังกล่าวส่วนใหญ่มีฐานผู้ชมแตกต่างกันตามประเภทและ\nกลุ่มเป้าหมาย ขณะที่จ านวนภาพยนตร์ขนาดใหญ่ที่สามารถสร้างกระแสและดึงดูดผู้ชมในวงกว้าง (Mass Market) ยังมีค่อนข้างจ ากัด ส่งผลให้ภาพรวมจ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์เติบโตเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงที่มีภาพยนตร์ Blockbuster\nขนาดใหญ่เข้าฉายหลายเรื่อง\nโดยเฉพาะในไตรมาส 2 ปี 2569 มีภาพยนตร์หลายประเภทเข้าฉาย ทั้งภาพยนตร์ Hollywood อาทิ The\nMandalorian and Grogu, Toy Story 5 และ Supergirl รวมถึงภาพยนตร์ไทย อาทิโกฮัง และ เทอม 4 แต่ภาพยนตร์ที่เข้า\nฉายในช่วงดังกล่าวโดยรวมยังไม่สามารถสร้างรายได้ในระดับเดียวกับภาพยนตร์ที่ประสบความส าเร็จในช่วงเดียวกันของปีก่อน ที่มีภาพยนตร์เข้าฉาย อาทิ Lilo Stitch, How to train your dragon, Mission: Impossible – The Final Reckoning\nและ พระแท้คนเก๊ซึ่งท ารายได้ได้ดีกว่า\nส าหรับช่วงครึ่งหลังของปี 2569 ภาพยนตร์ที่มีก าหนดเข้าฉายมีความหลากหลายและมีภาพยนตร์ขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพในการเข้าถึงผู้ชมในวงกว้างมากขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงครึ่งปีแรก ทั้งภาพยนตร์ Hollywood และภาพยนตร์ไทย ซึ่ง\nคาดว่าจะเป็นปัจจัยสนับสนุนจ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องได้เป็นอย่างดี\n\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ที่ LMJG/SET/2026/011 | | |\n| --- | --- | --- |\n| | | วนั ที่ 14 สงิ หาคม 2569 |\n| เรอื่ ง คา อธิบายและการวิเคราะหข์ อ | งฝ่ายจดั การผลการดา เนินงา | นสา หรบั ไตรมาส 2 สนิ้ สดุ 30 มิถนุ ายน 2569 |\n| เรยี น กรรมการและผจู้ ดั การ | | |\n| ตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ ประเทศไท | ย | |\n| ตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบร | ิษัท เมเจอร ์ซีนีเพล็กซ ์กรุป้ จ | า กดั (มหาชน) และบริษัทย่อย (“บริษัท”) ครงั้ ที่ 4/2569 |\n| เมื่อวนั ที่ 14 สงิ หาคม 2569 ไดม้ ีมติอนมุ ตั ิรบั | รองงบการเงินและผลการดา เ | นินงานของบรษิ ัท และบรษิ ัทยอ่ ย ไตรมาส 2 สนิ้ สดุ วนั ที่ |\n| 30 มิถนุ ายน 2569 ซึ่งผ่านการสอบทานแลว้ | จากผสู้ อบบญั ชีรบั อนญุ าตบ | ริษัท ไพรซ้ วอเตอรเ์ ฮาสค์ เู ปอรส์ เอบีเอเอส จา กดั โดยมี |\n| ผลสรุปไดด้ งั นี ้ | | |\n| ภาพรวมการดา เนินธุรกิจ เศรษฐกิจ แ | ละภาวะอุตสาหกรรมที่มีผ | ลต่อการดา เนินงาน |\n| เศรษฐกิจไทยในช่วงครึ่งแรก | ของปี 2569 ยังคงทรงตัว | ท่ามกลางความไม่แน่นอนจากภาวะเศรษฐกิจโลก |\n| สถานการณภ์ มู ิรฐั ศาสตร ์ตน้ ทนุ ดา้ นพลงั ง | าน และแรงกดดนั จากคา่ คร | องชีพที่สง่ ผลตอ่ กา ลงั ซือ้ ของผบู้ รโิ ภค |\n| อย่างไรก็ตาม ภายใตส้ ภาวะเศ | รษฐกิจดงั กลา่ ว ธุรกิจสนั ท | นาการและความบนั เทิงยงั คงไดร้ บั แรงสนบั สนุนจาก |\n| ความตอ้ งการใชบ้ ริการและทา กิจกรรมน | อกบา้ น ส่งผลต่อธุรกิจโรงภ | าพยนตร ์ แสดงถึงความแข็งแกร่งและความนิยมของ |\n| ภาพยนตรท์ ี่เขา้ ฉายยงั คงเป็นปัจจยั สา คญั | ที่มีผลตอ่ จา นวนผใู้ ชบ้ รกิ ารแ | ละผลการดา เนินงานในแตล่ ะช่วงเวลา |\n| ภาพรวมอุตสาหกรรมโรงภาพยนตร ์ | | |\n| ในช่วงครงึ่ แรกของปี 2569 อตุ | สาหกรรมโรงภาพยนตรม์ ีภา | พยนตรท์ งั้ จาก Hollywood และภาพยนตรไ์ ทยทยอย |\n| เขา้ ฉายอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ภาพ | ยนตรท์ ี่เขา้ ฉายในช่วงดงั กล | า่ วสว่ นใหญ่มีฐานผชู้ มแตกต่างกนั ตามประเภทและ |\n| กล่มุ เป้าหมาย ขณะที่จา นวนภาพยนตรข์ | นาดใหญ่ที่สามารถสรา้ งก | ระแสและดึงดดู ผชู้ มในวงกวา้ ง (Mass Market) ยงั มี |\n| คอ่ นขา้ งจา กดั สง่ ผลใหภ้ าพรวมจา นวนผใู้ | ชบ้ รกิ ารโรงภาพยนตรเ์ ติบโต | เลก็ นอ้ ยเมื่อเทียบกบั ช่วงที่มีภาพยนตร ์ Blockbuster |\n| ขนาดใหญ่เขา้ ฉายหลายเรอื่ ง | | |\n| โดยเฉพาะในไตรมาส 2 ปี 2 | 569 มีภาพยนตร์หลายปร | ะเภทเข้าฉาย ทั้งภาพยนตร์ Hollywood อาทิ The |\n| Mandalorian and Grogu, Toy Story 5 แ | ละ Supergirl รวมถึงภาพย | นตรไ์ ทย อาทิ โกฮัง และ เทอม 4 แต่ภาพยนตรท์ ี่เขา้ |\n| ฉายในช่วงดงั กลา่ วโดยรวมยงั ไมส่ ามารถ | สรา้ งรายไดใ้ นระดบั เดียวกบั | ภาพยนตรท์ ี่ประสบความสา เร็จในช่วงเดียวกนั ของปี |\n| ก่อน ที่มีภาพยนตร์เข้าฉาย อาทิ Lilo S | titch, How to train your dr | agon, Mission: Impossible – The Final Reckoning |\n| และ พระแท ้ คนเก๊ซงึ่ ทา รายไดไ้ ดด้ ีกวา่ | | |\n| สา หรบั ช่วงครงึ่ หลงั ของปี 2569 | ภาพยนตรท์ ี่มีกา หนดเขา้ ฉ | ายมีความหลากหลายและมีภาพยนตรข์ นาดใหญ่ที่มี |\n| ศกั ยภาพในการเขา้ ถึงผชู้ มในวงกวา้ งมา | กขนึ้ เมื่อเทียบกับช่วงครึ่งปีแ | รก ทงั้ ภาพยนตร ์ Hollywood และภาพยนตรไ์ ทย ซึ่ง |\n| คาดวา่ จะเป็นปัจจยั สนบั สนนุ จา นวนผใู้ ชบ้ | รกิ ารโรงภาพยนตรแ์ ละธุรกิจ | ที่เกี่ยวเนื่องไดเ้ ป็นอยา่ งดี |\n| MAJOR CIN | EPLEX GROUP PUBLIC | COMPANY LIMITED |\n| | Registration No. 010754 | 5000047 |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phaholyothin Rd., | Ladyao, Jatuchak, Bangkok | 10900 Tel: 0-2515-5300 www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ภาพยนตร์", "บริษัท", "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "Hollywood", "ภาพรวม", "อุตสาหกรรม", "โรงภาพยนตร์", "ยนตรท์", "เศรษฐกิจ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_a2723b4577534b08af07c13325377fd1", "content": "ภาพรวมการด าเนินธุรกิจ\nบริษัท เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์กรุ้ป จ ากัด (มหาชน) เป็นผู้ประกอบธุรกิจโรงภาพยนตร์ชั้นน าของประเทศไทย โดยมีส่วนแบ่งตลาดโรงภาพยนตร์ในประเทศมากกว่าร้อยละ 70 และด าเนินธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจโรงภาพยนตร์ได้แก่ธุรกิจ\nอาหารและเครื่องดื่ม ธุรกิจสื่อโฆษณา ธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ ธุรกิจพื้นที่เช่าและบริการ ตลอดจนธุรกิจผลิตและจัด\nจ าหน่ายภาพยนตร์ซึ่งช่วยสร้างความหลากหลายของแหล่งรายได้และสนับสนุนการด าเนินธุรกิจหลักของบริษัท\nณ สิ้นไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทมีเครือข่ายโรงภาพยนตร์ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศรวม 189 สาขา จ านวน\n852 โรงภาพยนตร์โดยบริษัทยังคงด าเนินกลยุทธ์การขยายเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการพัฒนาและยกระดับ\nสาขาเดิมให้สอดคล้องกับศักยภาพของแต่ละพื้นที่และพฤติกรรมของผู้บริโภค\nสรุปเหตุการณ์และพัฒนาการที่ส าคัญในไตรมาส 2 ปี 2569\nบริษัทได้เปิดให้บริการโรงภาพยนตร์ใหม่จ านวน 2 สาขา รวม 7 โรงภาพยนตร์ได้แก่\n1. สาขาเซ็นทรัล จังหวัดขอนแก่น จ านวน 4 โรงภาพยนตร์\n2. สาขาโลตัส พลัส จังหวัดอุดรธานีจ านวน 3 โรงภาพยนตร์การเปิดสาขาใหม่ดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการขยายการเข้าถึงบริการโรงภาพยนตร์ไปยังพื้นที่ที่มีศักยภาพ โดยเฉพาะในตลาดต่างจังหวัด เพื่อรองรับความต้องการด้านความบันเทิงของผู้บริโภคและเพิ่มโอกาสในการสร้าง\nรายได้จากทั้งธุรกิจโรงภาพยนตร์และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง\nนอกจากการขยายเครือข่ายแล้ว บริษัทให้ความส าคัญกับการยกระดับประสบการณ์การชมภาพยนตร์ผ่านการ\nพัฒนา โรงภาพยนตร์ระดับพรีเมียมและรูปแบบพิเศษ (Premium and Specialised Formats) อย่างต่อเนื่อง อาทิ IMAX,4DX, ScreenX, VIP Cinema และ Kids Cinema เพื่อสร้างความแตกต่างของประสบการณ์การชมภาพยนตร์และตอบสนอง\nความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย โดยในเดือนมีนาคม 2569 บริษัทได้เปิดให้บริการ ScreenX แห่งใหม่ณ เมกา ซีนีเพล็กซ์และในเดือนพฤษภาคม 2569 ได้เปิดให้บริการ Kids Cinema ณ เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์สุขุมวิท ซึ่งเป็น Kids Cinema\nสาขาที่ 25\nขณะเดียวกัน บริษัทมุ่งเน้น การเพิ่มประสิทธิภาพของเครือข่ายโรงภาพยนตร์ที่มีอยู่โดยพิจารณาผลการ\nด าเนินงานเป็นรายสาขาและรายโรง ปรับจ านวนและรูปแบบโรงภาพยนตร์ให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่รวมถึงจัดสรรภาพยนตร์และรอบฉายให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และสร้าง\nผลตอบแทนจากสินทรัพย์ที่มีอยู่ให้เหมาะสม\nนอกจากนี้บริษัทยังคงพัฒนาธุรกิจผ่าน คอนเทนต์และเทคโนโลยีโดยน าระบบบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า\n(CRM) มาใช้ในการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคและพัฒนาการตลาดแบบเฉพาะบุคคล ตลอดจนเพิ่มโอกาสในการสร้าง\nรายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับโรงภาพยนตร์กลยุทธ์ดังกล่าวสะท้อนแนวทางของบริษัทในการมุ่งเน้นทั้ง การขยายเครือข่าย\nในพื้นที่ที่มีศักยภาพ การยกระดับประสบการณ์การชมภาพยนตร์การเพิ่มประสิทธิภาพของสาขาที่มีอยู่และการสร้างรายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนการเติบโตของบริษัทในระยะยาว\n\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ภาพรวมการดา เนิน | ธุรกิจ | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| บริษัท เมเ | จอร ์ซีนีเพล็กซ ์ กรุป้ จา กัด | (มหาชน) เป็นผปู้ ระกอ | บธุรกิจโรงภาพยนตรช์ ั้ | นนา ของประเทศไทย โดยมี |\n| สว่ นแบ่งตลาดโรงภา | พยนตรใ์ นประเทศมากกวา่ | รอ้ ยละ 70 และดา เนินธ | ุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกบั ธุรกิ | จโรงภาพยนตร ์ไดแ้ ก่ ธุรกิจ |\n| อาหารและเครื่องดื่ม | ธุรกิจสื่อโฆษณา ธุรกิจโบ | วล์ ิ่งและคาราโอเกะ ธุร | กิจพืน้ ที่เช่าและบริการ | ตลอดจนธุรกิจผลิตและจดั |\n| จา หนา่ ยภาพยนตร ์ซึ่ | งช่วยสรา้ งความหลากหลา | ยของแหลง่ รายไดแ้ ละส | นบั สนนุ การดา เนินธุรกิจ | หลกั ของบรษิ ัท |\n| ณ สนิ้ ไตรม | าส 2 ปี 2569 บรษิ ัทมีเครอื | ขา่ ยโรงภาพยนตรท์ งั้ ใน | ประเทศไทยและตา่ งปร | ะเทศรวม 189 สาขา จา นวน |\n| 852 โรงภาพยนตร ์โด | ยบริษัทยงั คงดา เนินกลยทุ | ธก์ ารขยายเครอื ขา่ ยอย่ | างมีประสทิ ธิภาพ ควบค | ่กู บั การพฒั นาและยกระดบั |\n| สาขาเดิมใหส้ อดคลอ้ | งกบั ศกั ยภาพของแตล่ ะพนื้ | ที่และพฤติกรรมของผบู้ ร | โิ ภค | |\n| สรุปเหตุการณแ์ ละ | พัฒนาการที่สา คัญในไตร | มาส 2 ปี 2569 | | |\n| บรษิ ัทได ้ เ | ปิดใหบ้ รกิ ารโรงภาพยนตรใ์ | หมจ่ า นวน 2 สาขา รวม | 7 โรงภาพยนตร ์ไดแ้ ก่ | |\n| 1. สาขาเ | ซ็นทรลั จงั หวดั ขอนแก่น จ | านวน 4 โรงภาพยนตร ์ | | |\n| 2. สาขาโ | ลตสั พลสั จงั หวดั อดุ รธานี | จา นวน 3 โรงภาพยนตร | ์ | |\n| การเปิดสา | ขาใหม่ดงั กล่าวเป็นส่วนห | นึ่งของกลยุทธ์ในการข | ยายการเขา้ ถึงบริการโ | รงภาพยนตรไ์ ปยงั พืน้ ที่ที่มี |\n| ศกั ยภาพ โดยเฉพาะใ | นตลาดต่างจงั หวดั เพื่อรอ | งรบั ความตอ้ งการดา้ นค | วามบนั เทิงของผบู้ รโิ ภค | และเพิ่มโอกาสในการสรา้ ง |\n| รายไดจ้ ากทงั้ ธุรกิจโรง | ภาพยนตรแ์ ละธุรกิจที่เกี่ย | วเนื่อง | | |\n| นอกจากก | ารขยายเครือข่ายแลว้ บริษ | ัทใหค้ วามสา คญั กบั กา | รยกระดบั ประสบการณ | ก์ ารชมภาพยนตรผ์ ่านการ |\n| พฒั นา โรงภาพยนต | รร์ ะดบั พรีเมียมและรูปแบ | บพิเศษ (Premium and | Specialised Formats) | อย่างต่อเนื่อง อาทิ IMAX, |\n| 4DX, ScreenX, VIP | Cinema และ Kids Cinem | a เพื่อสรา้ งความแตกตา่ | งของประสบการณก์ ารช | มภาพยนตรแ์ ละตอบสนอง |\n| ความตอ้ งการของผบู้ | ริโภคที่หลากหลาย โดยใน | เดือนมีนาคม 2569 บริ | ษัทไดเ้ ปิดใหบ้ ริการ Scr | eenX แห่งใหม่ ณ เมกา ซีนี |\n| เพล็กซ ์ และในเดือนพ | ฤษภาคม 2569 ไดเ้ ปิดให | บ้ ริการ Kids Cinema | ณ เมเจอร ์ ซีนีเพล็กซ ์ สขุ | มุ วิท ซึ่งเป็น Kids Cinema |\n| สาขาที่ 25 | | | | |\n| ขณะเดียว | กัน บริษัทมุ่งเน้น การเพิ่ | มประสิทธิภาพของเคร | ือข่ายโรงภาพยนตรท์ ี่ | มีอยู่ โดยพิจารณาผลการ |\n| ดา เนินงานเป็นรายสา | ขาและรายโรง ปรบั จา นวน | และรูปแบบโรงภาพยน | ตรใ์ หเ้ หมาะสมกบั ความ | ตอ้ งการของผบู้ ริโภคในแต่ |\n| ละพืน้ ที่ รวมถึงจัดส | รรภาพยนตรแ์ ละรอบฉาย | ใหส้ อดคลอ้ งกับกล่มุ ล | ูกคา้ เพื่อเพิ่มประสิทธิ | ภาพการใช้พืน้ ที่และสรา้ ง |\n| ผลตอบแทนจากสนิ ท | รพั ยท์ ี่มีอยใู่ หเ้ หมาะสม | | | |\n| นอกจากนี | ้บริษัทยงั คงพฒั นาธุรกิจผ | ่าน คอนเทนต ์ และเทค | โนโลยี โดยนา ระบบบริ | หารความสมั พนั ธก์ บั ลกู คา้ |\n| (CRM) มาใชใ้ นการว | ิเคราะหพ์ ฤติกรรมผบู้ ริโภ | คและพฒั นาการตลาดแ | บบเฉพาะบุคคล ตลอด | จนเพิ่มโอกาสในการสรา้ ง |\n| รายไดจ้ ากธุรกิจที่เกี่ย | วเนื่องกบั โรงภาพยนตร ์กล | ยทุ ธด์ งั กลา่ วสะทอ้ นแน | วทางของบรษิ ัทในการม | งุ่ เนน้ ทงั้ การขยายเครอื ขา่ ย |\n| ในพนื้ ที่ทมี่ ีศกั ยภาพ ก | ารยกระดบั ประสบการณก์ | ารชมภาพยนตร ์ การเพิ่ | มประสทิ ธิภาพของสาขา | ที่มีอย ู่ และการสรา้ งรายได้ |\n| จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง | เพื่อเสรมิ สรา้ งความสามา | รถในการแขง่ ขนั และสนั | บสนนุ การเติบโตของบริ | ษัทในระยะยาว |\n| | MAJOR CINEPLE | X GROUP PUBLIC C | OMPANY LIMITE | D |\n| | Reg | istration No. 01075450 | 00047 | |\n| 1839, 1839/1,1839/6 | Phaholyothin Rd., Ladya | o, Jatuchak, Bangkok 1 | 0900 Tel: 0-2515-5300 | www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ธุรกิจ", "บริษัท", "โรงภาพยนตร์", "Cinema", "พื้นที่", "เครือข่าย", "ภาพยนตร์", "รายได้", "ประเทศ", "บริการ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 24, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_99c73128dabc4b168a7b70e0131906f4", "content": "สรุปผลประกอบการของบริษัท เมเจอร์ซีนีเพล็กซ์จ ากัด (มหาชน)\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nหน่วย: ล้านบาท\n2Q68\n2Q69\n1H68\n1H69\n(ร้อยละ)\n(ร้อยละ)\nรายได้จากการขายและบริการ\n1,940\n1,534\n-21%\n3,358\n3,148\n-6%\nต้นทุนรวม\n1,322\n1,036\n-22%\n2,240\n2,120\n-5%\nก าไรก่อนภาษีเงินได้\n144\n93\n-35%\n170\n163\n-4%\nก าไรสุทธิ\n131\n74\n-44%\n170\n146\n-14%\nก าไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้น\n124\n73\n-42%\n158\n148\n-6%\nบริษัทใหญ่ผลการด าเนินงานไตรมาส 2 ปี 2569\nในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทและบริษัทย่อยมีรายได้รวม 1,534 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 21 จาก 1,940 ล้านบาท\nในไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจากการลดลงของรายได้ธุรกิจโรงภาพยนตร์และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ตาม\nจ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์ที่ลดลง อันเป็นผลจากภาพยนตร์ในช่วงไตรมาสดังกล่าวที่มีภาพยนตร์ที่สามารถเข้าถึงกลุ่ม\nผู้ชมในวงกว้างค่อนข้างจ ากัดเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nอย่างไรก็ตาม บริษัทสามารถบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับระดับรายได้โดยต้นทุนรวมลดลงร้อยละ\n22 จาก 1,322 ล้านบาท เป็น 1,036 ล้านบาท ขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมลดลงร้อยละ 12 ส่งผลให้บริษัทมีก าไรสุทธิส่วนที่เป็นของ\nผู้ถือหุ้นของบริษัทใหญ่จ านวน 73 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 42 จาก 124 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nผลการด าเนินงานงวด 6 เดือนแรก ปี 2569\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทและบริษัทย่อยมีรายได้รวม 3,148 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 6 จาก\n3,358 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยการลดลงมีสาเหตุหลักจากธุรกิจโรงภาพยนตร์และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม\nซึ่งได้รับผลกระทบจากความแข็งแกร่งของภาพยนตร์ที่เข้าฉายในช่วงครึ่งปีแรกของไตรมาส 2 ปี 2568\nอย่างไรก็ตาม บริษัทสามารถบริหารต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยต้นทุนรวมส าหรับงวด 6 เดือนแรกอยู่ที่\n2,120 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 5 จาก 2,240 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะต้นทุนของธุรกิจอาหารและ\nเครื่องดื่มและธุรกิจสื่อโฆษณาที่ลดลงในอัตราที่สูงกว่าการลดลงของรายได้บริษัทมีก าไรก่อนภาษีเงินได้จ านวน 163 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 4 จาก 170 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nและมีก าไรสุทธิส าหรับงวดจ านวน 146 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 14 จาก 170 ล้านบาท ขณะที่ก าไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือ\nหุ้นของบริษัทใหญ่จ านวน 148 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 6 จาก 158 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน\n\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| หน่วย: ล้านบาท | 2Q68 | 2Q69 | เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| รายไดจ้ ากการขายและบรกิ าร | 1,940 | 1,534 | -21% |\n| ตน้ ทนุ รวม | 1,322 | 1,036 | -22% |\n| กา ไรก่อนภาษีเงินได ้ | 144 | 93 | -35% |\n| กา ไรสุทธิ | 131 | 74 | -44% |\n| กา ไรสุทธิส่วนของผู้ถอื หุน้ บริษัทใหญ ่ | 124 | 73 | -42% |\n\n| 1H68 | 1H69 | เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) |\n| --- | --- | --- |\n| 3,358 | 3,148 | -6% |\n| 2,240 | 2,120 | -5% |\n| 170 | 163 | -4% |\n| 170 | 146 | -14% |\n| 158 | 148 | -6% |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "บริษัท", "ร้อยละ", "รายได้", "ต้นทุน", "ธุรกิจ", "ปีก่อน", "ไตรมาส", "โรงภาพยนตร์", "เครื่องดื่ม", "ภาพยนตร์" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 16, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_abc6c16ea6e7495a8fed16ac9c4f8fbb", "content": "การวิเคราะห์ผลการด าเนินงานแยกตามประเภทธุรกิจ\nรายได้เปลี่ยนแปลง\nประเภทธุรกิจ\n(ร้อยละ)\n1H68\n1H69\nธุรกิจโรงภาพยนตร์\n1,684\n1,540\n-9\nธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม\n850\n758\n-11\nธุรกิจสื่อโฆษณา\n382\n372\n-2\nธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ\n238\n250\n5\nธุรกิจพื้นที่เช่าและบริการ\n133\n145\n9\nธุรกิจสื่อภาพยนตร์\n72\n83\n14\nธุรกิจโรงภาพยนตร์ในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทมีรายได้จากการจ าหน่ายบัตรชมภาพยนตร์จ านวน 743 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 28\nจาก 1,025 ล้านบาทในไตรมาส 2 ปี 2568\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 บริษัทมีรายได้จากการจ าหน่ายบัตรชมภาพยนตร์จ านวน 1,540 ล้านบาท\nลดลงร้อยละ 9 จาก 1,684 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nการลดลงของรายได้ในไตรมาส 2 ปี 2569 มีสาเหตุหลักจาก ความแข็งแกร่งของภาพยนตร์ที่เข้าฉายและจ านวน\nภาพยนตร์ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มผู้ชมในวงกว้าง ซึ่งอยู่ในระดับต่ากว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่งผลให้จ านวนผู้ใช้บริการโรง\nภาพยนตร์ปรับตัวลดลง โดยภาพยนตร์ที่ท ารายได้สูงสุดในเครือเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์กรุ้ป ในไตรมาส 2 ปี 2569 คือ โกฮัง...\nหัวใจโกโฮม ซึ่งท ารายได้ 62 ล้านบาท รองลงมา ได้แก่เทอม 4 จ านวน 50 ล้านบาท และ Toy Story 5 จ านวน 46 ล้านบาท\nขณะที่ในไตรมาส 2 ปี 2568 ภาพยนตร์ที่ท ารายได้สูงสุด ได้แก่ Lilo & Stitch จ านวน 147 ล้านบาท และ How to Train Your\nDragon จ านวน 111 ล้านบาท สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างของความแข็งแกร่งของภาพยนตร์ที่เข้าฉายระหว่างสอง\nช่วงเวลา ซึ่งเป็นปัจจัยส าคัญที่ส่งผลให้จ านวนผู้ใช้บริการและรายได้จากการจ าหน่ายบัตรชมภาพยนตร์ลดลงในไตรมาส\nดังกล่าว\nธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม\nในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทมีรายได้จากธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มจ านวน 355 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 32 จาก\n521 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยประกอบจาก 2 ปัจจัยหลัก คือ 1. จ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์ที่ลดลง 2.\nรายได้ popcorn ในส่วน modern trade ที่ย้ายไปรับรู้เป็นส่วนของ JV จ านวน 34 ล้านบาท\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 รายได้จากธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มอยู่ที่ 758 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 11\nจาก 850 ล้านบาท\nธุรกิจสื่อโฆษณา\nรายได้จากสื่อโฆษณาเท่ากับ 188 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 8 จาก 173 ล้านบาท สะท้อนถึงการฟื้นตัวของการใช้จ่ายด้านสื่อโฆษณาในโรงภาพยนตร์เพิ่มขึ้น\nธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ\nรายได้จากธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะอยู่ที่ 124 ล้านบาท ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน สะท้อนความ\nต้องการใช้บริการกิจกรรมสันทนาการที่ยังอยู่ในระดับทรงตัว\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ประเภทธุรกิจ | รายได้ | | เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | 1H68 | 1H69 | |\n| ธุรกิจโรงภาพยนตร ์ | 1,684 | 1,540 | -9 |\n| ธุรกิจอาหารและเครอื่ งดมื่ | 850 | 758 | -11 |\n| ธุรกิจสอื่ โฆษณา | 382 | 372 | -2 |\n| ธุรกิจโบวล์ งิ่ และคาราโอเกะ | 238 | 250 | 5 |\n| ธุรกิจพืน้ ที่เช่าและบรกิ าร | 133 | 145 | 9 |\n| ธุรกิจสอื่ ภาพยนตร ์ | 72 | 83 | 14 |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ธุรกิจ", "รายได้", "ภาพยนตร์", "ร้อยละ", "ไตรมาส", "โรงภาพยนตร์", "เครื่องดื่ม", "สื่อโฆษณา", "คาราโอเกะ", "ปีก่อน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 17, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_5ddff95628b24552ab540e86d9fae747", "content": "ธุรกิจพื้นที่เช่าและบริการ\nรายได้จากธุรกิจพื้นที่เช่าและบริการเท่ากับ 77 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 15 จาก 67 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการเพิ่มขึ้นของจ านวนร้านค้าเช่า ธุรกิจสื่อภาพยนตร์และลิขสิทธิ์รายได้จากสื่อภาพยนตร์อยู่ที่ 47 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 63 จาก 29 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเป็น ผลจากช่วงเวลาการรับรู้รายได้จากลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ต้นทุนและค่าใช้จ่าย ในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทมีต้นทุนรวม 1,036 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 22 จาก 1,322 ล้านบาทในช่วงเดียวกัน ของปีก่อน โดยการลดลงของต้นทุนเป็นไปในทิศทางเดียวกับระดับรายได้และกิจกรรมทางธุรกิจที่ลดลง ประกอบกับบริษัทมีการบริหารและควบคุมต้นทุนอย่างต่อเนื่อง ท าให้สัดส่วนต้นทุนต่อรายได้รวมอยู่ที่ร้อยละ 68 เท่ากับช่วงเดียวของปีก่อน บริษัทมีค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารอยู่ที่ 449 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 11 จาก 504 ล้านบาทของช่วงเดียวกัน ของปีก่อน ประกอบด้วย ค่าใช้จ่ายในการขาย 96 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 22 จาก 124 ล้านบาทของช่วงเดียวกันของปีก่อน และค่าใช้จ่ายในการบริหาร จ านวน 353 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 7 จาก 380 ล้านบาทของช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยรวม การลดลงของต้นทุนและค่าใช้จ่ายสะท้อนถึงความสามารถของบริษัทในการบริหารทรัพยากรให้เหมาะสมกับสภาวะการด าเนินธุรกิจ รวมถึงการด าเนินมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพและควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง ช่วยลดผลกระทบจากการอ่อนตัวของรายได้ในไตรมาสดังกล่าว\nก าไรจากการด าเนินงานและก าไรสุทธิบริษัทรับรู้ส่วนแบ่งก าไรจากเงินลงทุนตามวิธีส่วนได้เสียจ านวน 56 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 50 จาก 37 ล้าน บาทในไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีปัจจัยหลักมาจาก ส่วนแบ่งก าไรจากบริษัท ไทยทิคเก็ตเมเจอร์จ ากัด ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งช่วยชดเชย ผลกระทบจากการลดลงของผลการด าเนินงานของธุรกิจหลักได้บางส่วน บริษัทมีก าไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีจ านวน 146 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 28 จาก 204 ล้านบาท ขณะที่ค่าใช้จ่าย ดอกเบี้ยอยู่ที่ 53 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 11 จาก 60 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่งผลให้บริษัทมีก าไรสุทธิส าหรับงวดจ านวน 74 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 44 จาก 131 ล้านบาท และมีก าไรสุทธิส่วนที่เป็นของผู้ถือหุ้นของบริษัทใหญ่จ านวน 73 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 42 จาก 124 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปีก่อน ฐานะทางการเงิน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทและบริษัทย่อยมีสินทรัพย์รวม 12,405 ล้านบาท ลดลง 333 ล้านบาท หรือร้อยละ 3 จาก 12,739 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 โดยมีรายละเอียดการเปลี่ยนแปลงที่ส าคัญ ดังนี้สินทรัพย์บริษัทมีสินทรัพย์หมุนเวียนจ านวน 2,199 ล้านบาท อยู่ในระดับใกล้เคียงกับ 2,197 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดย เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดลดลง 70 ล้านบาท หรือร้อยละ 17 มาอยู่ที่ 340 ล้านบาท ขณะที่ลูกหนี้การค้าและตั๋วเงิน รับสุทธิเพิ่มขึ้น 59 ล้านบาท หรือร้อยละ 12 เป็น 545 ล้านบาท และเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงินเพิ่มขึ้นเล็กน้อย สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอยู่ที่ 10,206 ล้านบาท ลดลง 335 ล้านบาท หรือร้อยละ 3 จาก 10,542 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดยการลดลงมีสาเหตุหลักจาก ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์สุทธิลดลง 212 ล้านบาท หรือร้อยละ 5 มาอยู่ที่ 3,899 ล้าน บาท จากการรับรู้ค่าเสื่อมราคาในระหว่างงวด และ สินทรัพย์สิทธิการใช้ลดลง 149 ล้านบาท หรือร้อยละ 6 มาอยู่ที่ 2,266 ล้านบาท จากการตัดจ าหน่ายสินทรัพย์สิทธิการใช้ตามอายุสัญญาเช่า MAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ธุรกิจพืน้ ที่เช่าและบริการ | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| รายไดจ้ ากธุรกิจพืน้ ที่เช่าและบ | รกิ ารเทา่ กบั | 77 ลา้ นบา | ท เพิ่มขนึ้ รอ้ ยละ 15 จาก 67 ลา้ นบาทในช่วงเดียวกนั ของปี |\n| ก่อน จากการเพิ่มขนึ้ ของจา นวนรา้ นคา้ เช | ่า | | |\n| ธุรกิจสื่อภาพยนตรแ์ ละลิขสิทธิ์ | | | |\n| รายไดจ้ ากสอื่ ภาพยนตรอ์ ยทู่ ี่ | 47 ลา้ นบาท | เพิ่มขนึ้ รอ้ ย | ละ 63 จาก 29 ลา้ นบาทในช่วงเดียวกนั ของปีก่อน โดยเป็น |\n| ผลจากช่วงเวลาการรบั รูร้ ายไดจ้ ากลขิ สทิ | ธิ์ภาพยนตร | ์ | |\n| ต้นทุนและค่าใช้จ่าย | | | |\n| ในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัท | มีตน้ ทนุ รวม | 1,036 ลา้ น | บาท ลดลงรอ้ ยละ 22 จาก 1,322 ลา้ นบาทในช่วงเดียวกนั |\n| ของปีก่อน โดยการลดลงของตน้ ทนุ เป็นไ | ปในทิศทางเ | ดียวกบั ระด | บั รายไดแ้ ละกิจกรรมทางธุรกิจที่ลดลง ประกอบกบั บริษัทมี |\n| การบรหิ ารและควบคมุ ตน้ ทนุ อยา่ งตอ่ เนื่ | อง ทา ใหส้ ดั | สว่ นตน้ ทนุ ต | อ่ รายไดร้ วมอยทู่ ี่รอ้ ยละ 68 เทา่ กบั ช่วงเดียวของปีก่อน |\n| บริษัทมีค่าใชจ้ ่ายในการขายแ | ละบริหารอ | ยทู่ ี่ 449 ลา้ | นบาท ลดลงรอ้ ยละ 11 จาก 504 ลา้ นบาทของช่วงเดียวกนั |\n| ของปีก่อน ประกอบดว้ ย ค่าใชจ้ ่ายในกา | รขาย 96 ลา้ | นบาท ลดล | งรอ้ ยละ 22 จาก 124 ลา้ นบาทของช่วงเดียวกนั ของปีก่อน |\n| และคา่ ใชจ้ ่ายในการบรหิ าร จา นวน 353 | ลา้ นบาท ล | ดลงรอ้ ยละ | 7 จาก 380 ลา้ นบาทของช่วงเดียวกนั ของปีก่อน |\n| โดยรวม การลดลงของตน้ ท | ุนและค่าใช | ้จ่ายสะทอ้ | นถึงความสามารถของบริษัทในการบริหารทรัพยากรให้ |\n| เหมาะสมกบั สภาวะการดา เนินธุรกิจ รว | มถึงการดา เ | นินมาตรกา | รเพิ่มประสิทธิภาพและควบคมุ ค่าใชจ้ ่ายอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง |\n| ช่วยลดผลกระทบจากการออ่ นตวั ของราย | ไดใ้ นไตรมา | สดงั กลา่ ว | |\n| กา ไรจากการดา เนินงานและกา ไรสุท | ธิ | | |\n| บริษัทรบั รู ้ ส่วนแบ่งกา ไรจาก | เงินลงทุนต | ามวิธีส่วนไ | ดเ้ สียจา นวน 56 ลา้ นบาท เพิ่มขึน้ รอ้ ยละ 50 จาก 37 ลา้ น |\n| บาทในไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีปัจจยั หล | กั มาจาก สว่ | นแบง่ กา ไร | จากบรษิ ัท ไทยทิคเก็ตเมเจอร ์จา กดั ที่เพิ่มขนึ้ ซงึ่ ช่วยชดเชย |\n| ผลกระทบจากการลดลงของผลการดา เนิ | นงานของธุร | กิจหลกั ไดบ้ | างสว่ น |\n| บริษัทมีกา ไรก่อนดอกเบีย้ และ | ภาษีจา นวน | 146 ลา้ น | บาท ลดลงรอ้ ยละ 28 จาก 204 ลา้ นบาท ขณะที่ค่าใชจ้ ่าย |\n| ดอกเบยี้ อยทู่ ี่ 53 ลา้ นบาท ลดลงรอ้ ยละ | 11 จาก 60 | ลา้ นบาทใน | ช่วงเดียวกนั ของปีก่อน |\n| สง่ ผลใหบ้ ริษัทมีกา ไรสทุ ธิสา ห | รบั งวดจา น | วน 74 ลา้ น | บาท ลดลงรอ้ ยละ 44 จาก 131 ลา้ นบาท และมีกา ไรสทุ ธิ |\n| สว่ นที่เป็นของผถู้ ือหนุ้ ของบรษิ ัทใหญ่จา น | วน 73 ลา้ น | บาท ลดลง | รอ้ ยละ 42 จาก 124 ลา้ นบาทในช่วงเดียวกนั ของปีก่อน |\n| ฐานะทางการเงนิ ณ วันที่ 30 มิถุนาย | น 2569 | | |\n| ณ วนั ที่ 30 มิถนุ ายน 2569 บร | ษิ ัทและบรษิ | ัทยอ่ ยมี สิ | นทรพั ยร์ วม 12,405 ลา้ นบาท ลดลง 333 ลา้ นบาท หรอื รอ้ ย |\n| ละ 3 จาก 12,739 ลา้ นบาท ณ วนั ที่ 31 ธ | นั วาคม 25 | 68 โดยมีรา | ยละเอียดการเปลยี่ นแปลงที่สา คญั ดงั นี ้ |\n| สินทรัพย ์ | | | |\n| บริษัทมีสินทรพั ยห์ มนุ เวียนจา | นวน 2,199 | ลา้ นบาท อ | ย่ใู นระดบั ใกลเ้ คียงกบั 2,197 ลา้ นบาท ณ สนิ้ ปี 2568 โดย |\n| เงินสดและรายการเทียบเทา่ เงินสดลดลง | 70 ลา้ นบา | ท หรอื รอ้ ยล | ะ 17 มาอยทู่ ี่ 340 ลา้ นบาท ขณะที่ลกู หนกี้ ารคา้ และต๋วั เงิน |\n| รบั สทุ ธิเพิ่มขนึ้ 59 ลา้ นบาท หรอื รอ้ ยละ 1 | 2 เป็น 545 | ลา้ นบาท แ | ละเงินลงทนุ ในสนิ ทรพั ยท์ างการเงินเพิ่มขนึ้ เลก็ นอ้ ย |\n| สินทรพั ยไ์ ม่หมนุ เวียนอย่ทู ี่ 10 | ,206 ลา้ นบ | าท ลดลง 3 | 35 ลา้ นบาท หรือรอ้ ยละ 3 จาก 10,542 ลา้ นบาท ณ สนิ้ ปี |\n| 2568 โดยการลดลงมีสาเหตหุ ลกั จาก ที่ด | ิน อาคารแล | ะอปุ กรณส์ | ทุ ธิ ลดลง 212 ลา้ นบาท หรือรอ้ ยละ 5 มาอย่ทู ี่ 3,899 ลา้ น |\n| บาท จากการรบั รูค้ ่าเสื่อมราคาในระหว่า | งงวด และ | สินทรพั ยส์ ิท | ธิการใชล้ ดลง 149 ลา้ นบาท หรือรอ้ ยละ 6 มาอย่ทู ี่ 2,266 |\n| ลา้ นบาท จากการตดั จา หนา่ ยสนิ ทรพั ยส์ ิ | ทธิการใชต้ า | มอายสุ ญั ญ | าเช่า |\n| MAJOR CIN | EPLEX G | ROUP PU | BLIC COMPANY LIMITED |\n| | Registra | tion No. 01 | 07545000047 |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phaholyothin Rd., | Ladyao, Ja | tuchak, Ba | ngkok 10900 Tel: 0-2515-5300 www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "บริษัท", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "ธุรกิจ", "ค่าใช้จ่าย", "เพิ่มขึ้น", "ต้นทุน", "สินทรัพย์", "รายได้", "ไตรมาส" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_36f0043f23c143dabadfcf21f30ac8b5", "content": "ขณะเดียวกัน เงินลงทุนในบริษัทร่วมและการร่วมค้าเพิ่มขึ้น 38 ล้านบาท หรือร้อยละ 2 เป็น 2,162 ล้านบาท ขณะที่สินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิลดลง 15 ล้านบาท หรือร้อยละ 10 มาอยู่ที่ 134 ล้านบาท โดยรวมแล้ว การลดลงของสินทรัพย์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 มีสาเหตุหลักจาก ค่าเสื่อมราคาของที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์และการตัดจ าหน่ายสินทรัพย์สิทธิการใช้ขณะที่สินทรัพย์หมุนเวียนโดยรวมยังอยู่ในระดับใกล้เคียงกับสิ้นปีที่ผ่านมา หนี้สิน\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทมีหนี้สินรวม 7,836 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 23 ล้านบาท หรือร้อยละ 0.3 จาก 7,813 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 โดยหนี้สินรวมยังคงอยู่ในระดับใกล้เคียงกับสิ้นปีก่อน หนี้สินหมุนเวียนอยู่ที่ 3,014 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 56 ล้านบาท หรือร้อยละ 2 จาก 2,957 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดย ส่วนของเงินกู้ยืมระยะยาวและหุ้นกู้ที่ถึงก าหนดช าระภายในหนึ่งปีเพิ่มขึ้น 200 ล้านบาท ขณะที่เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืม ระยะสั้นลดลง 30 ล้านบาท และเจ้าหนี้การค้าและตั๋วเงินจ่ายสุทธิลดลง 91 ล้านบาท หนี้สินไม่หมุนเวียนอยู่ที่ 4,822 ล้านบาท ลดลง 34 ล้านบาท หรือร้อยละ 1 จาก 4,856 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดยเงินกู้ยืมระยะยาวเพิ่มขึ้น 101 ล้านบาท เป็น 1,958 ล้านบาท ขณะที่หนี้สินตามสัญญาเช่าลดลง 135 ล้านบาท ในระหว่างงวด บริษัทได้บริหารโครงสร้างเงินทุนและระยะเวลาครบก าหนดของภาระหนี้ให้มีความเหมาะสมกับ แหล่งเงินทุนและกระแสเงินสดของบริษัท โดยปรับสัดส่วนแหล่งเงินทุนระยะสั้นและระยะยาว เพื่อสนับสนุนการบริหารสภาพ คล่องและรักษาความยืดหยุ่นทางการเงินส าหรับการด าเนินธุรกิจ ส่วนของผู้ถือหุ้น\nส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 อยู่ที่ 4,570 ล้านบาท ลดลง 356 ล้านบาท หรือร้อยละ 7 จาก 4,926 ล้านบาท ณ สิ้นปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจาก การซื้อหุ้นคืนและการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในระหว่างงวด หุ้นทุนซื้อคืนเพิ่มขึ้นจาก 193 ล้านบาท เป็น 544 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 351 ล้านบาท จากการด าเนินโครงการซื้อ หุ้นคืนของบริษัท ขณะที่ก าไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรลดลง 379 ล้านบาท หรือร้อยละ 31 จาก 1,241 ล้านบาท เป็น 863 ล้าน บาท โดยมีปัจจัยส าคัญจากการจ่ายเงินปันผลในระหว่างงวด\nทั้งนี้เงินส ารองส าหรับหุ้นทุนซื้อคืนเพิ่มขึ้นจาก 193 ล้านบาท เป็น 544 ล้านบาท สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นของหุ้น ทุนซื้อคืนตามข้อก าหนดที่เกี่ยวข้อง\nโครงสร้างเงินทุนและอัตราส่วนหนี้สิน\nณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 บริษัทมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิ (Net Interest-bearing Debt) จ านวน 2,628 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจาก 2,287 ล้านบาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568 ส่งผลให้อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของ ผู้ถือหุ้น (Net D/E) เพิ่มขึ้นจาก 0.46 เท่า เป็น 0.58 เท่า ขณะที่อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E) อยู่ที่ 1.75 เท่า เทียบกับ 1.62 เท่า ณ สิ้นปี 2568 การเพิ่มขึ้น ของอัตราส่วนดังกล่าวมีปัจจัยจากทั้งระดับหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิที่เพิ่มขึ้นและส่วนของผู้ถือหุ้นที่ลดลงจากการซื้อหุ้น คืนและการจ่ายเงินปันผลในระหว่างงวด\nอย่างไรก็ตาม บริษัท ยังคงสามารถรักษาโครงสร้างเงินทุนให้อยู่ภายใต้ข้อก าหนดทางการเงิน โดยอัตราส่วนหนี้สิน ตามเงื่อนไขทางการเงิน (Debt Covenant) ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 อยู่ที่ 1.18 เท่า เพิ่มขึ้นจาก 1.06 เท่า ณ สิ้นปี 2568 แต่ยังต่ากว่าเงื่อนไขที่ก าหนดไว้ไม่เกิน 1.50 เท่า สะท้อนว่าบริษัทยังคงมีความสามารถในการบริหารจัดการภาระหนี้และ รักษาอัตราส่วนทางการเงินให้อยู่ภายใต้ข้อก าหนดของเจ้าหนี้ MAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ขณะเดียวกัน เงินลงทุนใ | นบริษัทร | ่วมและการร | ่วมคา้ เ | พิ่มขึน้ 38 ล | า้ นบาท หรือรอ้ ยล | ะ 2 เป็น 2,162 ลา้ นบาท |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ขณะที่สนิ ทรพั ยไ์ มม่ ีตวั ตนสทุ ธิลดลง | 15 ลา้ น | บาท หรอื รอ้ ย | ละ 10 | มาอยทู่ ี่ 134 | ลา้ นบาท | |\n| โดยรวมแลว้ การลดลงข | องสินทรพั | ยใ์ นช่วงครงึ่ | แรกขอ | งปี 2569 มีส | าเหตหุ ลกั จาก ค่าเ | สื่อมราคาของที่ดิน อาคาร |\n| และอปุ กรณ ์ และการตดั จา หน่ายสิ | นทรพั ยส์ ิ | ทธิการใช ้ ขณ | ะที่สิน | ทรพั ยห์ มนุ เว | ียนโดยรวมยงั อย่ใู | นระดบั ใกลเ้ คียงกบั สนิ้ ปีที่ |\n| ผา่ นมา | | | | | | |\n| หนี้สิน | | | | | | |\n| ณ วนั ที่ 30 มิถนุ ายน 256 | 9 บรษิ ัทม | ี หนสี้ นิ รวม | 7,836 | ลา้ นบาท เพิ่ | มขนึ้ 23 ลา้ นบาท ห | รอื รอ้ ยละ 0.3 จาก 7,813 |\n| ลา้ นบาท ณ วนั ที่ 31 ธนั วาคม 2568 | โดยหนสี้ | นิ รวมยงั คงอ | ยใู่ นระ | ดบั ใกลเ้ คียง | กบั สนิ้ ปีก่อน | |\n| หนสี้ นิ หมนุ เวียนอยทู่ ี่ 3,0 | 14 ลา้ นบ | าท เพิ่มขนึ้ 5 | 6 ลา้ นบ | าท หรอื รอ้ ย | ละ 2 จาก 2,957 ล้ | านบาท ณ สนิ้ ปี 2568 โดย |\n| สว่ นของเงินกยู้ ืมระยะยาวและหนุ้ กู้ | ที่ถงึ กา หน | ดชา ระภายใ | นหนงึ่ ปี | เพิ่มขนึ้ 200 | ลา้ นบาท ขณะที่เงิ | นเบิกเกินบญั ชีและเงินกยู้ มื |\n| ระยะสนั้ ลดลง 30 ลา้ นบาท และเจา้ | หนกี้ ารคา้ | และต๋วั เงินจ่ | ายสทุ ธิ | ลดลง 91 ลา้ | นบาท | |\n| หนีส้ ินไม่หมนุ เวียนอย่ทู ี่ | 4,822 ลา้ | นบาท ลดลง | 34 ลา้ | นบาท หรือร | อ้ ยละ 1 จาก 4,85 | 6 ลา้ นบาท ณ สนิ้ ปี 2568 |\n| โดยเงินกยู้ ืมระยะยาวเพิ่มขนึ้ 101 ล | า้ นบาท เ | ป็น 1,958 ลา้ | นบาท | ขณะที่หนสี้ นิ | ตามสญั ญาเช่าลด | ลง 135 ลา้ นบาท |\n| ในระหว่างงวด บริษัทได ้ | บริหารโค | รงสรา้ งเงินท | นุ และร | ะยะเวลาคร | บกา หนดของภาระ | หนี้ใหม้ ีความเหมาะสมกบั |\n| แหลง่ เงินทนุ และกระแสเงินสดของบ | รษิ ัท โดย | ปรบั สดั สว่ นแ | หลง่ เงิ | นทนุ ระยะสนั้ | และระยะยาว เพื่อ | สนบั สนนุ การบรหิ ารสภาพ |\n| คลอ่ งและรกั ษาความยืดหยนุ่ ทางกา | รเงินสา ห | รบั การดา เนิ | นธุรกิจ | | | |\n| ส่วนของผู้ถอื หุ้น | | | | | | |\n| สว่ นของผถู้ ือหนุ้ ณ วนั ที่ | 30 มิถนุ า | ยน 2569 อย | ทู่ ี่ 4,57 | 0 ลา้ นบาท | ลดลง 356 ลา้ นบาท | หรอื รอ้ ยละ 7 จาก 4,926 |\n| ลา้ นบาท ณ สนิ้ ปี 2568 โดยมีสาเห | ตหุ ลกั จาก | การซือ้ หนุ้ คื | นและก | ารจ่ายเงินปั | นผลใหแ้ ก่ผถู้ ือหนุ้ ใ | นระหวา่ งงวด |\n| หนุ้ ทนุ ซือ้ คืนเพิ่มขนึ้ จาก | 193 ลา้ น | บาท เป็น 54 | 4 ลา้ นบ | าท หรือเพิ่ม | ขนึ้ 351 ลา้ นบาท | จากการดา เนินโครงการซือ้ |\n| หนุ้ คืนของบรษิ ัท ขณะที่กา ไรสะสมท | ี่ยงั ไมไ่ ดจ้ | ดั สรรลดลง | 379 ลา้ | นบาท หรอื ร | อ้ ยละ 31 จาก 1,2 | 41 ลา้ นบาท เป็น 863 ลา้ น |\n| บาท โดยมีปัจจยั สา คญั จากการจ่าย | เงินปันผล | ในระหวา่ งง | วด | | | |\n| ทงั้ น ี้เงินสา รองสา หรบั หนุ้ | ทนุ ซือ้ คืน | เพิ่มขนึ้ จาก | 193 ลา้ | นบาท เป็น 5 | 44 ลา้ นบาท สอดค | ลอ้ งกบั การเพิ่มขนึ้ ของหนุ้ |\n| ทนุ ซือ้ คืนตามขอ้ กา หนดที่เกี่ยวขอ้ ง | | | | | | |\n| โครงสร้างเงนิ ทุนและอัตราส่วนห | นี้สิน | | | | | |\n| ณ วนั ที่ 30 มิถุนายน 25 | 69 บริษัท | มี หนีส้ ินที่มี | ภาระด | อกเบีย้ สทุ ธิ | (Net Interest-bea | ring Debt) จา นวน 2,628 |\n| ลา้ นบาท เพิ่มขนึ้ จาก 2,287 ลา้ นบา | ท ณ วนั ท | ี่ 31 ธนั วาคม | 2568 | สง่ ผลใหอ้ ตั ร | าสว่ นหนสี้ นิ ที่มีภาร | ะดอกเบยี้ สทุ ธิตอ่ สว่ นของ |\n| ผถู้ ือหนุ้ (Net D/E) เพิ่มขนึ้ จาก 0.46 | เทา่ เป็น | 0.58 เทา่ | | | | |\n| ขณะที่อตั ราสว่ นหนีส้ ินต | ่อส่วนขอ | งผถู้ ือหนุ้ (D/ | E) อย่ทู | ี่ 1.75 เท่า เ | ทียบกบั 1.62 เท่า | ณ สิน้ ปี 2568 การเพิ่มขนึ้ |\n| ของอตั ราสว่ นดงั กลา่ วมีปัจจยั จากท | งั้ ระดบั ห | นีส้ ินที่มีภาระ | ดอกเบ | ีย้ สทุ ธิที่เพิ่ม | ขนึ้ และสว่ นของผถู้ ื | อหนุ้ ที่ลดลงจากการซือ้ หนุ้ |\n| คืนและการจ่ายเงินปันผลในระหวา่ ง | งวด | | | | | |\n| อยา่ งไรก็ตาม บรษิ ัท ยงั ค | งสามารถ | รกั ษาโครงสร | า้ งเงิน | ทนุ ใหอ้ ยภู่ าย | ใตข้ อ้ กา หนดทางก | ารเงิน โดยอตั ราสว่ นหนสี้ นิ |\n| ตามเงื่อนไขทางการเงิน (Debt Cov | enant) ณ | วนั ที่ 30 มิถ | นุ ายน | 2569 อย่ทู ี่ 1 | .18 เท่า เพิ่มขนึ้ จา | ก 1.06 เท่า ณ สนิ้ ปี 2568 |\n| แต่ยงั ต่า กว่าเงื่อนไขที่กา หนดไว ้ ไม่ | เกิน 1.50 | เท่า สะทอ้ น | ว่าบริษ | ัทยงั คงมีคว | ามสามารถในการบ | ริหารจดั การภาระหนีแ้ ละ |\n| รกั ษาอตั ราสว่ นทางการเงินใหอ้ ยภู่ า | ยใตข้ อ้ กา | หนดของเจา้ | หนี ้ | | | |\n| MAJOR | CINEP | LEX GROU | P PU | BLIC COM | PANY LIMITED | |\n| | R | egistration | No. 010 | 754500004 | 7 | |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phaholyothin | Rd., Lad | yao, Jatucha | k, Ban | gkok 10900 | Tel: 0-2515-5300 | www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "หนี้สิน", "บริษัท", "ร้อยละ", "อัตราส่วน", "สิ้นปี", "วันที่", "ระยะยาว", "ทางการเงิน", "ผู้ถือหุ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_12d0e8926970419b82898382e0220dc2", "content": "อัตราส่วนทางการ เงินที่ส าคัญ\nอัตราส่วนทางการเงิน\nGross Margin (ร้อยละ)\nOperating Profit Margin (ร้อยละ)\nEBITDA Margin (ร้อยละ)\nNet Profit Margin (ร้อยละ)\nROE (ร้อยละ)\nROA (ร้อยละ)\nD/E Ratio (เท่า)\nDebt Covenant (เท่า)\nNet D/E Ratio (เท่า)\nBasic EPS (บาท)\n2Q68\n2Q69\n32\n32\n9\n7\n27\n30\n6\n5\n10\n14\n6\n7\n1.82\n1.75\n1.19\n1.18\n0.55\n0.58\n0.16\n0.10\nในไตรมาส 2 ปี 2569 บริษัทมีอัตราก าไรขั้นต้นร้อยละ 32 อยู่ในระดับเดียวกับไตรมาส 2 ปี 2568 แม้ว่ารายได้จากธุรกิจโรงภาพยนตร์และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มจะปรับตัวลดลง โดยได้รับการสนับสนุนจากการบริหารต้นทุนของ\nธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มและธุรกิจสื่อโฆษณาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 อัตราก าไร\nขั้นต้นอยู่ที่ร้อยละ 33 เท่ากับช่วงเดียวกันของปีก่อน\nอัตราก าไรจากการด าเนินงานในไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ที่ร้อยละ 7 ลดลงจากร้อยละ 9 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nสอดคล้องกับรายได้จากธุรกิจหลักที่ลดลง ขณะที่อัตราก าไรสุทธิอยู่ที่ร้อยละ 5 เทียบกับร้อยละ 6 ในไตรมาส 2 ปี 2568\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 อัตราก าไรจากการด าเนินงานและอัตราก าไรสุทธิอยู่ที่ร้อยละ 6 และร้อยละ 5 ตามล าดับ\nอย่างไรก็ตาม อัตราก าไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจ าหน่าย (EBITDA Margin) ในไตรมาส 2 ปี\n2569 ปรับเพิ่มขึ้นเป็น ร้อยละ 30 จากร้อยละ 27 ในไตรมาส 2 ปี 2568 และร้อยละ 26 ในไตรมาส 1 ปี 2569 สะท้อนถึง\nความสามารถในการสร้างกระแสผลตอบแทนจากการด าเนินงานก่อนผลกระทบจากค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจ าหน่าย\nส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 EBITDA Margin อยู่ที่ร้อยละ 28 เทียบกับร้อยละ 27 ในช่วงเดียวกันของปีก่อน\nในด้านผลตอบแทน อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) อยู่ที่ร้อยละ 14 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 10 ในช่วง\nเดียวกันของปีก่อน ขณะที่อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) อยู่ที่ร้อยละ 7 เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 6 โดยการเพิ่มขึ้นของ\nROE มีปัจจัยส าคัญจาก ฐานส่วนของผู้ถือหุ้นที่ลดลง ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลจากการซื้อหุ้นคืนและการจ่ายเงินปันผลในระหว่าง\nงวด ขณะที่การเพิ่มขึ้นของ ROA สะท้อนถึงฐานสินทรัพย์ที่ลดลง ประกอบกับผลการด าเนินงานในช่วง 12 เดือนที่ใช้ในการ\nค านวณอัตราส่วนดังกล่าว\n\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| อัตราส่วนทางการเงนิ | 2Q68 | 2Q69 |\n| --- | --- | --- |\n| Gross Margin (รอ้ ยละ) | 32 | 32 |\n| Operating Profit Margin (รอ้ ยละ) | 9 | 7 |\n| EBITDA Margin (รอ้ ยละ) | 27 | 30 |\n| Net Profit Margin (รอ้ ยละ) | 6 | 5 |\n| ROE (รอ้ ยละ) | 10 | 14 |\n| ROA (รอ้ ยละ) | 6 | 7 |\n| D/E Ratio (เทา่ ) | 1.82 | 1.75 |\n| Debt Covenant (เทา่ ) | 1.19 | 1.18 |\n| Net D/E Ratio (เทา่ ) | 0.55 | 0.58 |\n| Basic EPS (บาท) | 0.16 | 0.10 |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ร้อยละ", "Margin", "ไตรมาส", "ธุรกิจ", "เพิ่มขึ้น", "Profit", "ปีก่อน", "ผลตอบแทน", "อัตราส่วน", "EBITDA" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_985f28b1b849462cbc6b90458b6807c4", "content": "ปัจจัยที่อาจมีผลต่อการด าเนินงานหรือการเติบโตในอนาคต\nผลการด าเนินงานและการเติบโตของบริษัทในอนาคตยังคงขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ ทั้งปัจจัยด้าน อุตสาหกรรม พฤติกรรมผู้บริโภค ความแข็งแกร่งของภาพยนตร์ที่เข้าฉาย ตลอดจนความสามารถของบริษัทในการบริหาร เครือข่ายโรงภาพยนตร์พัฒนาคอนเทนต์เพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างรายได้และควบคุมต้นทุน โดยปัจจัยส าคัญที่อาจมีผลต่อการด าเนินงานของบริษัท มีดังนี้\n1. ความแข็งแกร่งและความหลากหลายของภาพยนตร์ที่เข้าฉาย\nจ านวน คุณภาพ และความนิยมของภาพยนตร์ที่เข้าฉายยังคงเป็นปัจจัยส าคัญต่อจ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์และรายได้ของบริษัท โดยในช่วงครึ่งหลังของปี 2569 ภาพยนตร์ที่เข้าฉายมีความแข็งแกร่งและมีศักยภาพในการเข้าถึงกลุ่ม ผู้ชมในวงกว้างมากขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงครึ่งปีแรก โดยเฉพาะภาพยนตร์ Franchise และภาพยนตร์ขนาดใหญ่จาก Hollywood\nในช่วงต้นไตรมาส 3 ภาพยนตร์ Hollywood ขนาดใหญ่เริ่มทยอยเข้าฉายและได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้ชม โดย The Odyssey สามารถท ารายได้ Box Office ในประเทศไทยกว่า 230 ล้านบาท ขณะที่ Spider-Man: Brand New Day ท า รายได้กว่า 380 ล้านบาททั่วประเทศ (ข้อมูลอ้างอิงจาก Thailand Box Office & Entertainment ณ วันที่ 9 สิงหาคม 2569) สะท้อนถึงการตอบรับที่แข็งแกร่งต่อภาพยนตร์ขนาดใหญ่ในช่วงต้นไตรมาส ทั้งนี้ในช่วงที่เหลือของปียังมีภาพยนตร์ที่มีศักยภาพทยอยเข้าฉายอย่างต่อเนื่อง ซึ่งคาดว่าจะช่วยสนับสนุนจ านวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์และสร้างความต่อเนื่องของ รายได้ในช่วงครึ่งหลังของปีอย่างไรก็ตาม ผลการด าเนินงานของธุรกิจโรงภาพยนตร์อาจมีความผันผวนในแต่ละไตรมาสตามก าหนดการเข้า ฉายและความนิยมของภาพยนตร์แต่ละเรื่อง ซึ่งอาจแตกต่างจากที่คาดการณ์ไว้\n2. การพัฒนาภาพยนตร์ไทยและการสร้างความหลากหลายของคอนเทนต์บริษัทให้ความส าคัญกับการพัฒนาคอนเทนต์ผ่าน M STUDIO และพันธมิตร เพื่อเพิ่มความหลากหลายของ ภาพยนตร์ที่เข้าฉาย ลดการพึ่งพาภาพยนตร์จากต่างประเทศเพียงอย่างเดียว และสร้างสมดุลระหว่างภาพยนตร์ไทยและ ภาพยนตร์ Hollywood\nในช่วงครึ่งหลังของปี 2569 มีภาพยนตร์ไทยที่น่าสนใจหลายเรื่อง อาทิค าสารภาพของหมอผี, อัศจรรย์วันทอง, จีบ ซ้าซ้า เฮนริจ าไม่ได้, ธี่หยด สมิงเขาขวาง, คุณยายวรนาฏ และ นาคี 3 เป็นต้น โดยความสามารถในการพัฒนาและน าเสนอ ภาพยนตร์ไทยที่ได้รับการตอบรับจากผู้ชมจะเป็นอีกหนึ่งปัจจัยส าคัญต่อจ านวนผู้ใช้บริการและการเติบโตของธุรกิจในระยะ ยาว\n3. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้บริโภคและการพัฒนาประสบการณ์การชมภาพยนตร์พฤติกรรมการบริโภคสื่อและความคาดหวังของผู้ชมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง โดยผู้บริโภคมีทางเลือกใน การรับชมคอนเทนต์ผ่านช่องทางที่หลากหลายมากขึ้น บริษัทจึงมุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์การชมภาพยนตร์ที่แตกต่าง จากการรับชมที่บ้าน ผ่านการพัฒนาโรงภาพยนตร์รูปแบบพิเศษและระดับพรีเมียม ตลอดจนเทคโนโลยีด้านภาพและเสียง เพื่อเพิ่มคุณค่าของประสบการณ์และรายได้ต่อผู้ใช้บริการ\n4. การเพิ่มประสิทธิภาพของเครือข่ายโรงภาพยนตร์บริษัทพิจารณาผลการด าเนินงานของเครือข่ายโรงภาพยนตร์เป็นรายสาขาและรายโรง เพื่อให้จ านวนโรง ภาพยนตร์รูปแบบการให้บริการ และการจัดสรรรอบฉายสอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ MAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ปัจจัยที่อาจมีผลต่อการดา เนินงา | นหรือ | การเติบโตในอนาคต | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| ผลการด าเนินงานและก | ารเต | ิบโตของบริษัทในอนาคตยังค | งขึน้ อยู่กับปัจจัยหลายประการ ทั้งปัจจัยด้าน |\n| อตุ สาหกรรม พฤติกรรมผบู้ ริโภค คว | ามแข | ็งแกรง่ ของภาพยนตรท์ ี่เขา้ ฉาย | ตลอดจนความสามารถของบริษัทในการบริหาร |\n| เครือข่ายโรงภาพยนตร ์พฒั นาคอนเ | ทนต ์ | เพิ่มประสิทธิภาพในการสรา้ งรา | ยได ้และควบคมุ ตน้ ทนุ โดยปัจจยั สา คญั ที่อาจมี |\n| ผลตอ่ การดา เนินงานของบรษิ ัท มีดงั | นี ้ | | |\n| 1. ความแข็งแกร่งและความหลาก | หลา | ยของภาพยนตรท์ ี่เข้าฉาย | |\n| จา นวน คณุ ภาพ และควา | มนิยม | ของภาพยนตรท์ ี่เขา้ ฉายยงั คงเป็ | นปัจจยั สา คญั ตอ่ จา นวนผใู้ ชบ้ รกิ ารโรงภาพยนตร์ |\n| และรายไดข้ องบริษัท โดยในช่วงครงึ่ | หลงั ข | องปี 2569 ภาพยนตรท์ ี่เขา้ ฉายม | ีความแข็งแกรง่ และมีศกั ยภาพในการเขา้ ถึงกลมุ่ |\n| ผู้ชมในวงกว้างมากขึน้ เมื่อเทียบก | ับช่ว | งครึ่งปีแรก โดยเฉพาะภาพยน | ตร์ Franchise และภาพยนตร์ขนาดใหญ่จาก |\n| Hollywood | | | |\n| ในช่วงตน้ ไตรมาส 3 ภาพ | ยนตร | ์ Hollywood ขนาดใหญ่เริ่มทยอ | ยเขา้ ฉายและไดร้ บั การตอบรบั ที่ดีจากผชู้ ม โดย |\n| The Odyssey สามารถทา รายได ้ Bo | x Off | ice ในประเทศไทยกวา่ 230 ลา้ น | บาท ขณะที่ Spider-Man: Brand New Day ทา |\n| รายไดก้ ว่า 380 ลา้ นบาทท่วั ประเทศ | (ขอ้ ม | ูลอา้ งอิงจาก Thailand Box Off | ice & Entertainment ณ วนั ที่ 9 สิงหาคม 2569) |\n| สะทอ้ นถึงการตอบรบั ที่แข็งแกร่งต่อ | ภาพ | ยนตรข์ นาดใหญ่ในช่วงตน้ ไตรม | าส ทงั้ นี ้ ในช่วงที่เหลือของปียงั มีภาพยนตรท์ ี่มี |\n| ศกั ยภาพทยอยเขา้ ฉายอยา่ งตอ่ เนื่อง | ซงึ่ ค | าดวา่ จะช่วยสนบั สนนุ จา นวนผใู้ ช | บ้ รกิ ารโรงภาพยนตรแ์ ละสรา้ งความตอ่ เนื่องของ |\n| รายไดใ้ นช่วงครงึ่ หลงั ของปี | | | |\n| อย่างไรก็ตาม ผลการดา เ | นินงา | นของธุรกิจโรงภาพยนตรอ์ าจมีค | วามผนั ผวนในแต่ละไตรมาสตามกา หนดการเขา้ |\n| ฉายและความนิยมของภาพยนตรแ์ ต | ล่ ะเรื่ | อง ซงึ่ อาจแตกตา่ งจากที่คาดการ | ณไ์ ว ้ |\n| 2. การพัฒนาภาพยนตรไ์ ทยและก | ารส | ร้างความหลากหลายของคอน | เทนต ์ |\n| บริษัทใหค้ วามสา คญั กับ | การพ | ัฒนาคอนเทนตผ์ ่าน M STUDI | O และพันธมิตร เพื่อเพิ่มความหลากหลายของ |\n| ภาพยนตรท์ ี่เขา้ ฉาย ลดการพึ่งพาภ | าพยน | ตรจ์ ากต่างประเทศเพียงอย่างเ | ดียว และสรา้ งสมดลุ ระหว่างภาพยนตรไ์ ทยและ |\n| ภาพยนตร ์Hollywood | | | |\n| ในช่วงครงึ่ หลงั ของปี 2569 | มีภา | พยนตรไ์ ทยที่นา่ สนใจหลายเรอื่ ง | อาทิ คา สารภาพของหมอผี, อศั จรรยว์ นั ทอง, จีบ |\n| ซา ้ ซา ้ เฮนริจา ไมไ่ ด,้ ธี่หยด สมิงเขาข | วาง, | คณุ ยายวรนาฏ และ นาคี 3 เป็น | ตน้ โดยความสามารถในการพฒั นาและนา เสนอ |\n| ภาพยนตรไ์ ทยที่ไดร้ บั การตอบรบั จา | กผชู้ ม | จะเป็นอีกหนึ่งปัจจยั สา คญั ตอ่ จา | นวนผใู้ ชบ้ ริการและการเติบโตของธุรกิจในระยะ |\n| ยาว | | | |\n| 3. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมขอ | งผู้บร | ิโภคและการพัฒนาประสบกา | รณก์ ารชมภาพยนตร ์ |\n| พฤติกรรมการบริโภคสื่อแ | ละคว | ามคาดหวงั ของผชู้ มมีการเปลี่ย | นแปลงอย่างต่อเนื่อง โดยผบู้ ริโภคมีทางเลือกใน |\n| การรบั ชมคอนเทนตผ์ ่านช่องทางที่ห | ลากห | ลายมากขนึ้ บริษัทจึงม่งุ เนน้ กา | รสรา้ งประสบการณก์ ารชมภาพยนตรท์ ี่แตกต่าง |\n| จากการรบั ชมที่บา้ น ผ่านการพฒั นา | โรงภ | าพยนตรร์ ูปแบบพิเศษและระดบั | พรีเมียม ตลอดจนเทคโนโลยีดา้ นภาพและเสียง |\n| เพื่อเพิ่มคณุ คา่ ของประสบการณแ์ ละ | รายไ | ดต้ อ่ ผใู้ ชบ้ รกิ าร | |\n| 4. การเพิ่มประสิทธิภาพของเครือ | ข่ายโ | รงภาพยนตร ์ | |\n| บริษัทพิจารณาผลการด | า เนิน | งานของเครือข่ายโรงภาพยนต | รเ์ ป็นรายสาขาและรายโรง เพื่อให้จ านวนโรง |\n| ภาพยนตร ์รูปแบบการใหบ้ รกิ าร และ | การจ | ดั สรรรอบฉายสอดคลอ้ งกบั ควา | มตอ้ งการของผบู้ รโิ ภคในแตล่ ะพนื้ ที่ |\n| MAJOR | CIN | EPLEX GROUP PUBLIC CO | MPANY LIMITED |\n| | | Registration No. 0107545000 | 047 |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phaholyothin | Rd., | Ladyao, Jatuchak, Bangkok 109 | 00 Tel: 0-2515-5300 www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ภาพยนตร์", "บริษัท", "ปัจจัย", "โรงภาพยนตร์", "การพัฒนา", "ยนตรท์", "แข็งแกร่ง", "รายได้", "Hollywood", "เติบโต" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_86c8d3fb5f31469695e3dc17d7671c1a", "content": "บริษัทจะให้ความส าคัญกับการลงทุนในสาขาที่มีศักยภาพ การพัฒนาหรือปรับเปลี่ยนโรงภาพยนตร์บางส่วนเป็น รูปแบบพิเศษหรือระดับพรีเมียม รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และทรัพย์สิน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพในการ ด าเนินงานและผลตอบแทนจากเครือข่ายโรงภาพยนตร์ในระยะยาว\n5. การใช้ฐานข้อมูลลูกค้าและ CRM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างรายได้ฐานข้อมูลลูกค้าและระบบบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) จะมีบทบาทเพิ่มขึ้นในการสนับสนุนการเติบโต ของบริษัท โดยบริษัทมุ่งน าข้อมูลพฤติกรรมและความสนใจของลูกค้ามาใช้ในการพัฒนาการตลาดแบบเฉพาะบุคคล (Personalized Marketing) การน าเสนอภาพยนตร์โปรโมชั่น และผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับลูกค้าแต่ละกลุ่ม รวมถึงการ กระตุ้นความถี่ในการใช้บริการและเพิ่มรายได้ต่อผู้ใช้บริการ\n6. การเติบโตของธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับโรงภาพยนตร์นอกจากรายได้จากการจ าหน่ายบัตรชมภาพยนตร์บริษัทให้ความส าคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้าง รายได้จากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง ได้แก่ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม ธุรกิจสื่อโฆษณา ธุรกิจโบว์ลิ่งและคาราโอเกะ และธุรกิจพื้นที่เช่าและบริการ โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ช่องทางการจ าหน่าย และรูปแบบการให้บริการใหม่ ๆ จะช่วยเพิ่มรายได้ต่อ ผู้ใช้บริการ รวมถึงสร้างความหลากหลายของแหล่งรายได้ให้แก่บริษัท\n7. การบริหารต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน ความสามารถในการบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้เหมาะสมกับระดับกิจกรรมทางธุรกิจเป็นอีกปัจจัยส าคัญต่อ ความสามารถในการท าก าไร โดยบริษัทจะยังคงด าเนินมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพในการด าเนินงาน บริหารต้นทุนสินค้า ค่าใช้จ่ายของสาขา ค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรและการตลาด รวมถึงการใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ ท างาน\nโดยรวม บริษัทเชื่อว่า ความแข็งแกร่งและความหลากหลายของคอนเทนต์การพัฒนาภาพยนตร์ไทย การยกระดับ ประสบการณ์การชมภาพยนตร์การเพิ่มประสิทธิภาพของเครือข่าย การใช้ข้อมูลลูกค้าและ CRM ตลอดจนการบริหารต้นทุน อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นปัจจัยส าคัญในการสนับสนุนผลการด าเนินงานและการเติบโตของบริษัทในอนาคต อย่างไรก็ตาม ผลการด าเนินงานอาจได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอกและความไม่แน่นอนต่าง ๆ อาทิภาวะเศรษฐกิจ ก าลังซื้อของ ผู้บริโภค การแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมการบริโภคสื่อ ตลอดจนก าหนดการและความนิยมของภาพยนตร์ที่เข้า ฉาย\nการด าเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร\nบริษัทให้ความส าคัญกับการด าเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนควบคู่กับการสร้างการเติบโตในระยะยาว โดยบูรณาการ ประเด็นด้าน สิ่งแวดล้อม สังคม และการก ากับดูแลกิจการที่ดี (Environmental, Social and Governance: ESG) เข้ากับการ ด าเนินธุรกิจและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร\nด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทเดินหน้าด าเนินโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและลดการปล่อยก๊าซเรือน กระจกอย่างต่อเนื่อง โดยให้ความส าคัญกับการปรับเปลี่ยนระบบฉายภาพยนตร์เป็น Laser Projector ซึ่งช่วยลดการใช้พลังงานและลดการใช้หลอดฉายภาพยนตร์ตลอดจนการใช้พลังงานหมุนเวียนผ่านโครงการ Solar Rooftop ในสาขาที่มีศักยภาพ นอกจากนี้บริษัทยังด าเนินมาตรการบริหารจัดการของเสียและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อ สนับสนุนเป้าหมายการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการด าเนินธุรกิจ\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| บริษัทจะใหค้ วาม | สา คญั กบั การลงทนุ | ในสาขาที่มีศกั ยภาพ การ | พฒั นาหรอื ปรบั เปลี่ยนโรงภาพยนตรบ์ างสว่ นเป็น |\n| --- | --- | --- | --- |\n| รูปแบบพิเศษหรือระดบั พรี | เมียม รวมถึงการเพิ่ | มประสิทธิภาพการใชพ้ ืน้ | ที่และทรพั ยส์ ิน เพื่อยกระดบั ประสิทธิภาพในการ |\n| ดา เนินงานและผลตอบแทน | จากเครอื ขา่ ยโรงภา | พยนตรใ์ นระยะยาว | |\n| 5. การใช้ฐานข้อมูลลูกค้า | และ CRM เพื่อเพิ่ | มประสิทธิภาพในการส | ร้างรายได้ |\n| ฐานขอ้ มลู ลกู คา้ | และระบบบริหารคว | ามสมั พนั ธก์ บั ลกู คา้ (CR | M) จะมีบทบาทเพิ่มขนึ้ ในการสนบั สนนุ การเติบโต |\n| ของบริษัท โดยบริษัทมุ่งน | าขอ้ มูลพฤติกรรมแ | ละความสนใจของลูกคา้ | มาใช้ในการพัฒนาการตลาดแบบเฉพาะบุคคล |\n| (Personalized Marketing) | การนา เสนอภาพย | นตร ์ โปรโมช่นั และผลิต | ภณั ฑท์ ี่เหมาะสมกับลูกคา้ แต่ละกล่มุ รวมถึงการ |\n| กระตนุ้ ความถี่ในการใชบ้ รกิ | ารและเพิ่มรายไดต้ อ่ | ผใู้ ชบ้ รกิ าร | |\n| 6. การเติบโตของธุรกิจที่ | เกี่ยวเนื่องกับโรงภ | าพยนตร ์ | |\n| นอกจากรายไดจ้ | ากการจา หน่ายบตั | รชมภาพยนตร ์ บริษัทให้ | ความสา คญั กบั การเพิ่มประสิทธิภาพในการสรา้ ง |\n| รายไดจ้ ากธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อ | ง ไดแ้ ก่ ธุรกิจอาหาร | และเครื่องดื่ม ธุรกิจสื่อโฆ | ษณา ธุรกิจโบวล์ ิ่งและคาราโอเกะ และธุรกิจพนื้ ที่ |\n| เช่าและบริการ โดยการพั | ฒนาผลิตภัณฑ ์ ช่อง | ทางการจา หน่าย และรู | ปแบบการใหบ้ ริการใหม่ ๆ จะช่วยเพิ่มรายไดต้ ่อ |\n| ผใู้ ชบ้ รกิ าร รวมถึงสรา้ งควา | มหลากหลายของแห | ลง่ รายไดใ้ หแ้ ก่บรษิ ัท | |\n| 7. การบริหารต้นทุนและเ | พิ่มประสิทธิภาพใ | นการดา เนินงาน | |\n| ความสามารถใน | การบริหารตน้ ทนุ แ | ละค่าใชจ้ ่ายใหเ้ หมาะสมก | บั ระดบั กิจกรรมทางธุรกิจเป็นอีกปัจจยั สา คญั ต่อ |\n| ความสามารถในการทา กา | ไร โดยบริษัทจะยงั ค | งดา เนินมาตรการเพิ่มปร | ะสิทธิภาพในการดา เนินงาน บริหารตน้ ทุนสินคา้ |\n| ค่าใชจ้ ่ายของสาขา ค่าใชจ้ | ่ายดา้ นบุคลากรแล | ะการตลาด รวมถึงการใช | เ้ ทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ |\n| ทา งาน | | | |\n| โดยรวม บรษิ ัทเช | ื่อวา่ ความแข็งแกรง่ | และความหลากหลายของ | คอนเทนต ์การพฒั นาภาพยนตรไ์ ทย การยกระดบั |\n| ประสบการณก์ ารชมภาพย | นตร ์ การเพิ่มประสทิ | ธิภาพของเครอื ขา่ ย การใช | ข้ อ้ มลู ลกู คา้ และ CRM ตลอดจนการบรหิ ารตน้ ทนุ |\n| อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็ | นปัจจยั สา คญั ในกา | รสนบั สนุนผลการดา เนินง | านและการเติบโตของบริษัทในอนาคต อย่างไรก็ |\n| ตาม ผลการดา เนินงานอาจ | ไดร้ บั ผลกระทบจาก | ปัจจยั ภายนอกและความไ | มแ่ นน่ อนตา่ ง ๆ อาทิ ภาวะเศรษฐกิจ กา ลงั ซือ้ ของ |\n| ผบู้ ริโภค การแข่งขนั การเป | ลี่ยนแปลงของพฤติ | กรรมการบริโภคสื่อ ตลอด | จนกา หนดการและความนิยมของภาพยนตรท์ ี่เขา้ |\n| ฉาย | | | |\n| การดา เนินงานด้านความ | ย่งั ยนื ขององคก์ ร | | |\n| บริษัทใหค้ วาม | สา คญั กบั การดา เนิน | ธุรกิจอย่างย่งั ยืนควบค่กู | ับการสรา้ งการเติบโตในระยะยาว โดยบูรณาการ |\n| ประเด็นดา้ น สงิ่ แวดลอ้ ม สั | งคม และการกา กบั ด | แู ลกิจการที่ดี (Environme | ntal, Social and Governance: ESG) เขา้ กบั การ |\n| ดา เนินธุรกิจและการบรหิ าร | ความเสยี่ งขององคก์ | ร | |\n| ด้านสิ่งแวดล้ | อม บริษัทเดินหนา้ ด | า เนินโครงการเพิ่มประสิ | ทธิภาพการใชพ้ ลงั งานและลดการปล่อยก๊าซเรอื น |\n| กระจกอย่างต่อเนื่อง โดยใ | หค้ วามสา คญั กับก | ารปรบั เปลี่ยนระบบฉาย | ภาพยนตรเ์ ป็น Laser Projector ซึ่งช่วยลดการใช้ |\n| พลงั งานและลดการใชห้ ลอ | ดฉายภาพยนตร ์ ต | ลอดจนการใชพ้ ลงั งานห | มนุ เวียนผ่านโครงการ Solar Rooftop ในสาขาที่มี |\n| ศกั ยภาพ นอกจากนี ้บริษัท | ยงั ดา เนินมาตรการ | บริหารจดั การของเสียและ | สง่ เสริมการใชท้ รพั ยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อ |\n| สนบั สนนุ เปา้ หมายการลดผ | ลกระทบตอ่ สงิ่ แวดล | อ้ มจากการดา เนินธุรกิจ | |\n| | MAJOR CINEPLE | X GROUP PUBLIC C | OMPANY LIMITED |\n| | Reg | istration No. 010754500 | 0047 |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phah | olyothin Rd., Ladya | o, Jatuchak, Bangkok 10 | 900 Tel: 0-2515-5300 www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "บริษัท", "ธุรกิจ", "เพิ่มประสิทธิภาพ", "เติบโต", "ลูกค้า", "รายได้", "ภาพยนตร์", "การบริหาร", "การพัฒนา", "ประสิทธิภาพ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 24, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "MAJOR_2569_2_financial_explanation_2686e8261e7844e590a82e94568dcd84", "content": "ด้านสังคม บริษัทให้ความส าคัญกับการพัฒนาบุคลากร การสร้างสภาพแวดล้อมในการท างานที่ปลอดภัย การ เคารพสิทธิมนุษยชนและความหลากหลาย ตลอดจนการสร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม ผ่านโครงการและกิจกรรมที่ส่งเสริมโอกาสในการเข้าถึงความบันเทิงและการเรียนรู้ของเยาวชน รวมถึงกิจกรรมเพื่อสังคมในพื้นที่ที่บริษัทด าเนินธุรกิจ ด้านการก ากับดูแลกิจการ บริษัทมุ่งยกระดับการก ากับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยง และการด าเนินธุรกิจ อย่างมีจริยธรรมและโปร่งใส รวมถึงให้ความส าคัญกับการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์และ การก ากับดูแลการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและข้อก าหนดที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ในปี 2569 บริษัทได้เข้าร่วมการประเมินความยั่งยืนขององค์กรโดย S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) เป็นปีแรก เพื่อประเมินและยกระดับแนวทางการด าเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัท ให้สอดคล้องกับมาตรฐานในระดับสากล โดยครอบคลุมประเด็นส าคัญทั้งด้านเศรษฐกิจและการก ากับดูแล สิ่งแวดล้อม และ สังคม อาทิการก ากับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยง จริยธรรมทางธุรกิจ การบริหารห่วงโซ่อุปทาน ความมั่นคงปลอดภัย ของข้อมูล การบริหารจัดการพลังงานและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การบริหารทรัพยากรบุคคล สิทธิมนุษยชน อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ตลอดจนความสัมพันธ์และการคุ้มครองข้อมูลของลูกค้า การด าเนินงานดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางในการ ยกระดับประสิทธิภาพการด าเนินงาน ลดผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม สร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย และเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในระยะยาว ควบคู่กับการ มุ่งสู่เป้าหมายการด าเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนขององค์กร\nเหตุการณ์ส าคัญภายหลังวันที่ในงบการเงิน\nการจ าหน่ายหุ้นที่ซื้อคืน\nภายหลังสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน บริษัทก าหนดแผนจ าหน่ายหุ้นที่ซื้อคืนจ านวน ไม่เกิน 75,670,000 หุ้น หรือ คิดเป็นร้อยละ 9.98 ของหุ้นที่จ าหน่ายได้แล้วทั้งหมด โดยก าหนดระยะเวลาจ าหน่ายตั้งแต่วันที่ 21 สิงหาคม 2569 ถึงวันที่ 31 สิงหาคม 2569 ผ่านระบบซื้อขายของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยด้วยวิธีจับคู่อัตโนมัติ (Automated Matching) ทั้งนี้ราคา วิธีการจ าหน่าย การเปิดเผยข้อมูล และเงื่อนไขอื่นที่เกี่ยวข้องให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย\nทั้งนี้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการท ารายการ บริษัทจะแจ้งผ่านระบบสารสนเทศของตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย\nจึงเรียนมาเพื่อทราบ\nMAJOR CINEPLEX GROUP PUBLIC COMPANY LIMITED\nRegistration No . 0107545000047\nขอแสดงความนับถือ\n(นางสาวฐิตาภัสร์อิสราพรพัฒน์)\nเลขานุการบริษัท\n1839,1839 / 1,1839 / 6 Phaholyothin Rd . , Ladyao, Jatuchak, Bangkok 10900 Tel : 0 - 2515-5300 www . majorcineplex . com\n\n| ด้านสังคม บริษัทใหค้ ว | ามสา คญั กบั การพฒั | นาบคุ ลากร การสรา้ งสภาพแวดลอ้ มใน | การทา งานที่ปลอดภยั การ |\n| --- | --- | --- | --- |\n| เคารพสทิ ธิมนษุ ยชนและความหลาก | หลาย ตลอดจนการส | รา้ งการมีสว่ นรว่ มกบั ชมุ ชนและสงั คม ผ | า่ นโครงการและกิจกรรมที่ |\n| สง่ เสรมิ โอกาสในการเขา้ ถึงความบนั | เทิงและการเรยี นรูข้ อ | งเยาวชน รวมถึงกิจกรรมเพื่อสงั คมในพื้ | นที่ที่บรษิ ัทดา เนินธุรกิจ |\n| ด้านการกา กับดูแลกิจ | การ บรษิ ัทมงุ่ ยกระดั | บการกา กบั ดแู ลกิจการ การบรหิ ารความ | เสยี่ ง และการดา เนินธุรกิจ |\n| อย่างมีจริยธรรมและโปรง่ ใส รวมถึง | ใหค้ วามสา คญั กบั กา | รคมุ้ ครองขอ้ มลู สว่ นบคุ คล ความม่นั คง | ปลอดภยั ทางไซเบอร ์และ |\n| การกา กับดูแลการใช้เทคโนโลยีที่เ | หมาะสม เพื่อรองรบั | การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดลอ้ มท | างธุรกิจและขอ้ กา หนดที่ |\n| เกี่ยวขอ้ ง | | | |\n| นอกจากนี ้ ในปี 2569 | บริษัทได้ เข้าร่วมกา | รประเมินความย่ังยืนขององค์กรโด | ย S&P Global Corporate |\n| Sustainability Assessment (CSA) | เป็นปีแรก เพื่อประเม | ินและยกระดบั แนวทางการดา เนินงาน | ดา้ นความย่งั ยืนของบรษิ ัท |\n| ใหส้ อดคลอ้ งกบั มาตรฐานในระดบั ส | ากล โดยครอบคลมุ ป | ระเด็นสา คญั ทงั้ ดา้ นเศรษฐกิจและการก | า กบั ดแู ล สงิ่ แวดลอ้ ม และ |\n| สงั คม อาทิ การกา กบั ดแู ลกิจการ กา | รบริหารความเสี่ยง จ | ริยธรรมทางธุรกิจ การบริหารหว่ งโซอ่ ปุ | ทาน ความม่นั คงปลอดภยั |\n| ของขอ้ มลู การบริหารจดั การพลงั งา | นและการเปลี่ยนแปล | งสภาพภมู ิอากาศ การบริหารทรพั ยากร | บคุ คล สิทธิมนษุ ยชน อาชี |\n| วอนามยั และความปลอดภยั ตลอดจ | นความสมั พนั ธแ์ ละก | ารคุม้ ครองขอ้ มลู ของลกู คา้ | |\n| การดา เนินงานดงั กลา่ วเป | ็นสว่ นหนึ่งของแนวท | างในการ ยกระดบั ประสิทธิภาพการดา | เนินงาน ลดผลกระทบต่อ |\n| สงิ่ แวดลอ้ ม สรา้ งคณุ คา่ ใหแ้ ก่ผมู้ ีสว่ | นไดเ้ สยี และเสรมิ สรา้ | งความสามารถในการแขง่ ขนั ของบรษิ ัท | ในระยะยาว ควบคกู่ บั การ |\n| มงุ่ สเู่ ปา้ หมายการดา เนินธุรกิจอยา่ ง | ย่งั ยืนขององคก์ ร | | |\n| เหตุการณส์ า คัญภายหลังวันที่ใน | งบการเงนิ | | |\n| การจา หน่ายหุ้นที่ซือ้ คืน | | | |\n| ภายหลงั สนิ้ สดุ รอบระยะเ | วลารายงาน บรษิ ัทกา | หนดแผนจา หนา่ ยหนุ้ ที่ซือ้ คืนจา นวน ไม | เ่ กิน 75,670,000 หนุ้ หรอื |\n| คิดเป็นรอ้ ยละ 9.98 ของหนุ้ ที่จา หน่ | ายไดแ้ ลว้ ทงั้ หมด โดย | กา หนดระยะเวลาจา หน่ายตงั้ แตว่ นั ที่ | 21 สิงหาคม 2569 ถึงวนั ที่ |\n| 31 สิงหาคม 2569 ผ่านระบบซือ้ ขา | ยของตลาดหลกั ทรพั | ยแ์ ห่งประเทศไทยดว้ ยวิธีจบั ค่อู ตั โนมั | ติ (Automated Matching) |\n| ทงั้ นี ้ ราคา วิธีการจา หน่าย การเปิดเ | ผยขอ้ มลู และเงื่อนไ | ขอื่นที่เกี่ยวขอ้ งใหเ้ ป็นไปตามหลกั เกณ | ฑข์ องตลาดหลกั ทรพั ยแ์ หง่ |\n| ประเทศไทย | | | |\n| ทงั้ นี ้ รายละเอียดเพิ่มเติม | เกี่ยวกับการทา ราย | การ บริษัทจะแจง้ ผ่านระบบสารสนเทศ | ของตลาดหลกั ทรพั ยแ์ ห่ง |\n| ประเทศไทย | | | |\n| จึงเรยี นมาเพื่อทราบ | | | |\n| | | ขอแสดงความนบั ถือ | |\n| | | (นางสาวฐิตาภสั ร ์อิสราพร | พฒั น)์ |\n| | | เลขานกุ ารบรษิ ัท | |\n| MAJOR | CINEPLEX GROU | P PUBLIC COMPANY LIMITED | |\n| | Registration | No. 0107545000047 | |\n| 1839, 1839/1,1839/6 Phaholyothin | Rd., Ladyao, Jatuch | ak, Bangkok 10900 Tel: 0-2515-5300 | www.majorcineplex.com |", "metadata": { "company": "MAJOR", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "บริษัท", "ธุรกิจ", "การบริหาร", "ประเทศ", "กิจการ", "กิจกรรม", "ข้อมูล", "วันที่", "สิงหาคม", "ปลอดภัย" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }