สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_6fb48e67fcea44cf9297ebee5aae0123", "content": "คำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร สำหรับงบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 บทสรุปผู้บริหำร :\n“แม้ภำวะเศรษฐกิจไทยจะมีทิศทางที่ชะลอตัวจำกปัจจัยภำยนอก แต่การที่เคทีซีให้ควำมสำคัญกับ การบริหำรควำมเสี่ยงและควบคุมคุณภำพพอร์ต การใช้ข้อมูลเชิงลึกเพื่อบริหำรคุณภำพสินทรัพย์อย่ำง ใกล้ชิด ส่งผลให้บริษัทสำมำรถรักษำควำมแข็งแกร่งของผลดำเนินงาน โดยในไตรมาส 1 ปี 2569 กลุ่มบริษัท มีกำไรสุทธิเติบโตสูงกว่ำระยะเวลำเดียวกันของปีก่อนหน้ำ สะท้อนควำมสำมำรถในการปรับตัวต่อสภำวะ ตลาดที่ท้ำทำย และควำมพร้อมขององค์กรในการขับเคลื่อนสู่การเติบโตอย่ำงยั่งยืน” ในไตรมาส 1 ปี 2569 บริษัท บัตรกรุงไทย จ ากัด (มหาชน) (“เคทีซี” หรือ “บริษัท”) และบริษัทย่อย (“กลุ่มบริษัท”) มีก าไรสุทธิ 2,171 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 16.7% (YoY) ขณะที่งบการเงินเฉพาะกิจการมีก าไรสุทธิ 2,164 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15.3% (YoY)\nโดยกลุ่มบริษัทมีฐานรายได้รวมทรงตัวอยู่ที่ 6,889 ล้านบาท คิดเป็นการขยายตัวที่ 0.8% (YoY) ขณะที่ค่าใช้จ่ายรวมลดลง 6.0% (YoY) อยู่ที่ 4,169 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะ เกิดขึ้นลดลง 13.0% จากพอร์ตที่มีคุณภาพดีรวมถึงค่าใช้จ่ายทางการเงินที่ลดลง 16.1% (YoY) จากต้นทุนเงิน กู้ยืมใหม่ที่ต่าลง ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้นเล็กน้อยที่ 0.5% (YoY) จึงเป็นผลให้ Cost to Income Ratio ของกลุ่มบริษัทในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 35.0% ลดลงจาก 35.1% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีพอร์ตสินเชื่อรวม 107,841 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 0.7% (YoY) แบ่งเป็น พอร์ตบัตรเครดิตที่เติบโต 0.2% (YoY) ซึ่งเป็นผลมาจากการควบคุมคุณภาพพอร์ตสินเชื่อและอัตราการช าระหนี้ของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น โดยมีอัตราการขยายตัวของปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรอยู่ที่ 3.7% และพอร์ตสินเชื่อบุคคลรวม เติบโต 3.3%\nด้านคุณภาพสินทรัพย์เคทีซียังคงสามารถบริหารจัดการและควบคุมคุณภาพพอร์ตได้ดีโดยมี NPL Coverage Ratio ตามงบเฉพาะกิจการอยู่ที่ 469.7% เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 ซึ่งอยู่ที่ระดับ 454.4% ขณะที่อัตราส่วน NPL (%NPL) ของงบเฉพาะกิจการอยู่ที่ 1.57% เท่ากันกับ ณ สิ้นปี 2568 ส าหรับกลุ่มบริษัทมี NPL Coverage Ratio ลดลงมาอยู่ที่ 408.3% จาก 425.0% และ NPL (%NPL) เพิ่มขึ้นเป็น 1.93% จาก 1.79% ณ สิ้นปี 2568 ส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569 Credit Cost ของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 5.1% ลดลงจาก 6.0% ในช่วง เดียวกันของปีก่อนหน้า\nบริษัทได้เริ่มด าเนินงานในธุรกิจนายหน้าประกันภัยตั้งแต่ปลายปี 2568 ที่ผ่านมา ด้วยคาดหวังจะมุ่ง วางรากฐานที่มั่นคงผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรด้านประกันภัย ทั้งการประกันวินาศภัยและการประกันชีวิต ในระยะเริ่มต้นบริษัทตั้งเป้าการเติบโตอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยเน้นสร้างธุรกิจที่มีคุณภาพและเติบโตอย่างมั่นคง เพื่อเสริมความหลากหลายของรายได้ที่มิใช่ดอกเบี้ยและเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในอนาคต ทั้งนี้ในช่วงเวลาต่อจาก นี้ไป บริษัทจะเดินหน้าต่อยอดในการพัฒนา Digital Insurance Roadmap เพื่อสร้างความสะดวกและสามารถ น าเสนอแบบประกันภัยได้ตรงต่อความต้องการของลูกค้าแบบเฉพาะบุคคล (Personalized Offers) โดยเป็นการ น าเสนอผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์อย่างครบวงจร\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 1", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "บริษัท", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "เติบโต", "คุณภาพ", "งบการเงิน", "กิจการ", "ค่าใช้จ่าย", "สินเชื่อ", "สิ้นปี" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 29, "layout_tables": 0 } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_344453aaade24236a3f408dc34f92fcd", "content": "เป้ำหมำย vs ผลการดำเนินงาน ไตรมาส 1 ปี 2569\nเป้ำหมำย\nกำไรสุทธิ (ล้านบาท)\nอัตรำการเติบโตพอร์ตลูกหนี้สินเชื่อรวม (%)\nอัตรำการเติบโตของปริมำณการใช้จ่ำยผ่ำนบัตร (%)\nอัตรำการเติบโตพอร์ตลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (%)\nคุณภำพของพอร์ต (%NPL รวม)\nปี 2569\n>7,782\n1%-2%\n5%\n2%\n≤ 2%\nผลการดำเนินงาน\nไตรมาส 1 ปี 2569\n2,171\n0.7%\n3.7%\n3.3%\n1.93%\nในปี 2569 นี้เป็นปีแห่งการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลเทคโนโลยีที่เข้มข้นมากขึ้น ขณะที่สภาวะเศรษฐกิจมีความ\nอ่อนตัวลงจากความผันผวนของห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงความเปราะบางในด้านก าลังซื้อของภาคครัวเรือน แต่กลุ่มบริษัท\nมีความยืดหยุ่นสามารถรองรับ พร้อมปรับตัวกับสภาพแวดล้อมที่ผันผวนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อีกทั้งยังคง\nมุ่งมั่นในการรักษาคุณภาพสินทรัพย์ด าเนินธุรกิจด้วยความรอบคอบ มีความระมัดระวัง ภายใต้หลักการด าเนินธุรกิจ\nอย่างมีความรับผิดชอบและเป็นธรรม ก าหนดให้มีอัตราส่วนหนี้ด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อ (%NPL) ไม่เกินกว่า\nอัตราที่ได้ตั้งเป้าหมายไว้อีกทั้งยังคงตั้งเป้ามูลค่าก าไรสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าอัตราเติบโตของการใช้จ่ายผ่าน\nบัตรที่ 5% การเติบโตของพอร์ตสินเชื่อรวมที่ขยายตัวประมาณ 1%- 2%\nบริษัทเชื่อว่ากลยุทธ์การขยายฐานลูกค้าบัตรเครดิตและสินเชื่อบุคคล รวมถึงการคัดกรองคุณภาพพอร์ต จะ\nสามารถท าให้เคทีซีบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ภำพรวมอุตสำหกรรม :\nจากการแถลงข่าวของธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ครั้งล่าสุด เมื่อวันที่ 9 เมษายน 2569 ธปท. ได้เปลี่ยนแปลงประมาณการขยายตัวทางเศรษฐกิจไทยปี 2569 อยู่ในช่วง 1.3 – 1.7% (จากประมาณการเดิมที่ 1.5%\nเมื่อปลายปีที่ผ่านมา) เนื่องจากความสามารถในการแข่งขันของภาคการผลิตที่ลดลง ภาคการท่องเที่ยวเริ่มเสียส่วน\nแบ่งการตลาดให้กับคู่แข่งในภูมิภาค และฐานะการเงินของภาคครัวเรือนรวมถึง SMEs ยังคงเปราะบาง ส าหรับ\nผลกระทบจากสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ได้ส่งผลกระทบต่อต้นทุนพลังงานให้สูงขึ้น ซึ่งท าให้อัตรา\nเงินเฟ้อและค่าครองชีพของผู้บริโภคปรับสูงขึ้น ทั้งนี้ยังคงต้องติดตามสถานการณ์ที่จะส่งผลต่อภาพธุรกิจสินเชื่อ\nผู้บริโภคในอนาคตอย่างใกล้ชิด\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 2\n\n| เป้ำหมำย | ป ี 2569 | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | ผลกำรด ำเนินงำน | |\n| | | | | | ไตรมำส 1 ป ี 2569 | |\n| ก ำไรสุทธิ (ล้ำนบำท) | | | | | | |\n| | | >7,782 | | | 2,171 | |\n| อัตรำกำรเติบโตพอร์ตลูกหนี้สินเชื่อรวม (%) | 1%-2% | | | | | |\n| | | | | | 0.7% | |\n| อัตรำกำรเติบโตของปริมำณกำรใช้จ่ำยผ่ำนบัตร (%) | 5% | | | | | |\n| | | | | | 3.7% | |\n| อัตรำกำรเติบโตพอร์ตลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (%) | 2% | | | 3.3% | | |\n| คุณภำพของพอร์ต (%NPL รวม) | ≤ 2% | | | | | |\n| | | | | | 1.93% | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "เติบโต", "สินเชื่อ", "ลูกหนี้", "ไตรมาส", "คุณภาพ", "ธุรกิจ", "ผลการดำเนินงาน", "จ่ำยผ่ำน", ">7,782", "เปราะบาง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 15, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_f857ea1a5e964c38b6c9a73e42498aaf", "content": "มูลค่ำของอุตสำหกรรม\nลูกหนี้บัตรเครดิต (ล้านบาท)\nอัตรำการเติบโต (%)\nสัดส่วนลูกหนี้บัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%)\nจำนวนบัตรเครดิต (บัตร)\nอัตรำการเติบโต (%)\nสัดส่วนจำนวนบัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%)\nปริมำณการใช้จ่ำยผ่ำนบัตรเครดิตรวม (ล้านบาท)\nอัตรำการเติบโต (%)\nสัดส่วนปริมำณการใช้จ่ำยผ่ำนบัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%)\nลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (ล้านบาท)\nอัตรำการเติบโต (%)\nสัดส่วนลูกหนี้สินเชื่อบุคคลของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%)\nที่มำ: ข้อมูลมูลค่ำของอุตสำหกรรม ธนำคำรแห่งประเทศไทย (ธปท.) ณ วันที่ 10 เมษายน 2569\nจากข้อมูลของธนาคารแห่งประเทศไทย ณ สิ้นเดือนกุมภาพันธ์ปี 2569 พบว่ามียอดลูกหนี้บัตรเครดิตของอุตสาหกรรมรวม 480,582\nล้านบาท ลดลง 2.4% (YoY) ยอดลูกหนี้สินเชื่อบุคคลของอุตสาหกรรม\nอยู่ในระดับใกล้เคียงกับปีก่อนเท่ากับ 852,321 ล้านบาท ปริมาณการ\nใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตของอุตสาหกรรมส าหรับงวด 2 เดือน ปี 2569\nอยู่ที่ 360,825 ล้านบาท ซึ่งหดตัว 2.5% (YoY) ในขณะที่เคทีซีมีปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตงวด 2 เดือน อยู่ที่ 48,464 ล้านบาท\nขยายตัว 0.4% (YoY) และปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรของเคทีซีใน\nไตรมาสที่ 1 ปี 2569 มีมูลค่า 76,800 ล้านบาท ขยายตัวถึง 3.7%\n(YoY)\n2 เดือน\n2 เดือน\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\n513,501\n492,218\n480,582\n(1.9%)\n2.5%\n(2.4%)\n14.4%\n14.5%\n14.5%\n26,422,810\n26,187,777\n26,637,251\n1.3%\n(0.5%)\n1.7%\n11.2%\n10.7%\n11.2%\n2,303,754\n369,999\n360,825\n2.1%\n1.1%\n(2.5%)\n13.1%\n13.1%\n13.4%\n860,917\n852,363\n852,321\n0.3%\n(0.2%)\n(0.005%)\n4.2%\n4.1%\n4.2%\n\nอัตรำการเติบโต\nการใช้จ่ำยผ่ำนบัตรเครดิต (YoY)\n\n10.1%\n3.7%\n3.6%\n0.4%\n2.5%\n0.7%\n(2.5%)\n2567\n2568\n2M69\n1Q69\nKTC\nอุตสาหกรรม\n\nแม้ว่าอุตสาหกรรมสินเชื่อผู้บริโภคโดยรวมหดตัวอย่างต่อเนื่อง จากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจและความ\nระมัดระวังที่มากขึ้นของสถาบันการเงินในการปล่อยสินเชื่อ แต่เคทีซียังคงสามารถรักษาส่วนแบ่งตลาดในทุก\nผลิตภัณฑ์หลักไว้ได้โดยในช่วง 2 เดือนแรกของปี 2569 เคทีซีรักษาส่วนแบ่งตลาดในด้านลูกหนี้บัตรเครดิตไว้ใน\nระดับเดิมที่ 14.5% (YoY) และสามารถขยายตัวในส่วนแบ่งตลาดด้านปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรขึ้นเป็น 13.4%\nจาก 13.1% (YoY) และส่วนแบ่งตลาดลูกหนี้สินเชื่อบุคคลเพิ่มขึ้นเป็น 4.2% จาก 4.1% (YoY)\nณ สิ้นไตรมาสที่ 1 ปี 2569 เคทีซีมีสมาชิกทั้งสิ้น 3,732,625 บัญชีแบ่งเป็นบัตรเครดิต 3,019,095 บัตร\nเพิ่มขึ้น 8.0% (YoY) และเคทีซีมีสมาชิกสินเชื่อบุคคลจ านวน 713,530 บัญชีเพิ่มขึ้น 3.4% (YoY)\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 3\n\n| มูลค่ำของอุตสำหกรรม | | | ปี 2568 | | | | 2 เดือน | | | 2 เดือน | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | | ป ี 2568 | | | ป ี 2569 | |\n| | ลูกหนี้บัตรเครดิต (ล้ำนบำท) | | | 513,501 | | | 492,218 | | | 480,582 | |\n| อัตรำกำรเติบโต (%) | | | (1.9%) | | | 2.5% | | | (2.4%) | | |\n| สัดส่วนลูกหนี้บัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%) | | | 14.4% | | | 14.5% | | | 14.5% | | |\n| | จ ำนวนบัตรเครดิต (บัตร) | | | 26,422,810 | | | 26,187,777 | | | 26,637,251 | |\n| อัตรำกำรเติบโต (%) | | | 1.3% | | | (0.5%) | | | 1.7% | | |\n| สัดส่วนจ ำนวนบัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%) | | | 11.2% | | | 10.7% | | | 11.2% | | |\n| | ปริมำณกำรใช้จ่ำยผ่ำนบัตรเครดิตรวม (ล้ำนบำท) | | | 2,303,754 | | | 369,999 | | | 360,825 | |\n| อัตรำกำรเติบโต (%) | | | 2.1% | | | 1.1% | | | (2.5%) | | |\n| สัดส่วนปริมำณกำรใช้จ่ำยผ่ำนบัตรเครดิตของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%) | | | 13.1% | | | 13.1% | | | 13.4% | | |\n| | ลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (ล้ำนบำท) | | | 860,917 | | | 852,363 | | | 852,321 | |\n| อัตรำกำรเติบโต (%) | | | 0.3% | | | (0.2%) | | | (0.005%) | | |\n| สัดส่วนลูกหนี้สินเชื่อบุคคลของ KTC เทียบกับอุตสำหกรรม (%) | | | 4.2% | | | 4.1% | | | 4.2% | | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "บัตรเครดิต", "ลูกหนี้", "เติบโต", "สินเชื่อ", "สัดส่วน", "จ่ำยผ่ำน", "อุตสาหกรรม", "ปริมาณ", "ใช้จ่าย", "ส่วนแบ่งตลาด" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 9, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p003_c1", "page": 3, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p003_c1.png", "width": 407, "height": 413, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p003_c1.png" } ] } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_1d1f3d8746764089a0190778675e9272", "content": "ภำพรวมสินเชื่อ :\nภาพรวมสินเชื่อ ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 เคทีซีมีพอร์ตเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้างรับ\nตามงบเฉพาะกิจการอยู่ที่ 106,455 ล้านบาท ขยายตัว 1.2% (YoY) โดยการขยายตัวดังกล่าวมาจากทั้งสองธุรกิจ\nหลัก ขณะที่ในงบการเงินรวมของกลุ่มบริษัทมีพอร์ตสินเชื่อรวมมีมูลค่า 107,841 ล้านบาท ขยายตัวเพียง 0.7%\n(YoY) สาเหตุจากพอร์ตลูกหนี้ตามสัญญาเช่าที่ลดลงตามนโยบายหยุดการปล่อยสินเชื่อ\nส าหรับการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อในไตรมาส 1 ปี 2569 ยังคงได้รับอิทธิพลจากภาวะเศรษฐกิจไทยที่อยู่ในช่วงของความไม่แน่นอน ทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอก อาทิเช่น ก าลังซื้อของผู้บริโภคที่ยังฟื้นตัวไม่เต็มที่หนี้ครัวเรือนที่ยังอยู่ในระดับสูง ประกอบกับสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ที่ปัจจุบันยังไม่มีข้อสรุปที่แน่นอน\nส่งผลให้ราคาน้ามันและค่าครองชีพปรับตัวสูงขึ้น กระทบเศรษฐกิจและเงินเฟ้อในประเทศ ปัจจัยดังกล่าวข้างต้น\nส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคโดยรวม อย่างไรก็ตาม เคทีซียังคงมีการด าเนินนโยบายการปล่อยสินเชื่อที่มุ่งเน้นคุณภาพของสินเชื่อเป็นส าคัญอยู่อย่างต่อเนื่อง โดยพอร์ตสินเชื่อของกลุ่มบริษัทในแต่ละธุรกิจมีดังนี้\n1) พอร์ตลูกหนี้บัตรเครดิตรวม มีมูลค่า 70,443 ล้านบาท ปรับตัวเพิ่มขึ้นเพียง 0.2% (YoY) ตามปริมาณ\nการใช้จ่ายซึ่งเปลี่ยนแปลงไปตามความกังวลที่มีต่อทิศทางเศรษฐกิจในภาพรวม ท าให้สมาชิกบัตรมีความระมัดระวัง\nในการใช้จ่ายและการก่อหนี้ใหม่รวมถึงอัตราการช าระคืนหนี้ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งล้วนมีผลต่อการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อ\n2) พอร์ตสินเชื่อบุคคล มีมูลค่า 36,012 ล้านบาท ขยายตัว 3.3% (YoY) ซึ่งเป็นการขยายตัวของทั้งพอร์ต\nสินเชื่อ KTC P BERM รถแลกเงิน ที่เติบโตได้ค่อนข้างดีร่วมกับพอร์ตสินเชื่อส่วนบุคคล KTC PROUD ที่สามารถรักษา\nฐานการเติบโตให้เพิ่มขึ้นได้ด้วยการบริหารจัดการพอร์ตลูกหนี้อย่างมีคุณภาพ และการพัฒนาสิทธิประโยชน์ส าหรับ\nสมาชิกอย่างต่อเนื่อง มุ่งสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งเป็นกลยุทธ์หลัก\nส าคัญที่ผลักดันการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อบุคคลโดยรวม\n3) พอร์ตลูกหนี้ตามสัญญาเช่า มีมูลค่าคงค้าง 1,387 ล้านบาท ลดลง 29.0% (YoY) ซึ่งเป็นไปตามนโยบาย\nของบริษัทที่ได้หยุดการปล่อยสินเชื่อประเภทนี้ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2566 โดยปัจจุบันมุ่งเน้นการติดตามหนี้และ\nบริหารจัดการคุณภาพพอร์ตสินเชื่อที่มีอยู่เท่านั้น\n\nตำรำงแสดงเงินให้สินเชื่อลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับ\n(หน่วย: ล้านบาท)\nเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บัตรเครดิต\nเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้สินเชื่อบุคคล\n(รวมเงินให้สินเชื่อ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน)\nเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ\nไตรมาส 1 ปี 2568\nไตรมาส 1 ปี 2569\nอัตรำเติบโต (%)\n70,443\n0.2%\n70,283\n36,012\n3.3%\n34,857\n1,387\n(29.0%)\n1,953\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 4\n\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | ไตรมำส 1 ป ี 2568 | | | ไตรมำส 1 ป ี 2569 | | | อัตรำเติบโต (%) | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บัตรเครดิต | | | 70,283 | | | | 70,443 | | 0.2% | | |\n| เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้สินเชื่อบุคคล (รวมเงินให้สินเชอื่ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน) | | | 34,857 | | | 36,012 | | | 3.3% | | |\n| เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ | | | 1,953 | | | | | | (29.0%) | | |\n| | | | | | | | 1,387 | | | | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "สินเชื่อ", "ลูกหนี้", "ขยายตัว", "ไตรมาส", "เติบโต", "มูลค่า", "บริษัท", "นโยบาย", "คุณภาพ", "บัตรเครดิต" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 21, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_7eda6eb0198f412788a45bc205b680f8", "content": "ตำรำงแสดงการเปลี่ยนแปลงค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569\nสินทรัพย์ทางการเงิน\nที่ไม่มีการเพิ่มขึ้นอย่ำง\n(หน่วย : ล้านบาท)\nมีนัยสำคัญของควำม\nเสี่ยงด้ำนเครดิต\n(ชั้นที่ 1)\nยอดคงเหลือ\nณ วันที่ 1 มกราคม 2569\nการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจำก\nการเปลี่ยนการจัดชั้น\nการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจำก\nการวัดมูลค่ำค่ำเผื่อผลขำดทุนใหม่สินทรัพย์ทางการเงินใหม่ที่ซื้อหรือได้มำ\nสินทรัพย์ทางการเงิน\nที่ถูกตัดรายการ\nส่วนที่ตัดออกจำกบัญชียอดคงเหลือ\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569\nคุณภำพพอร์ตสินเชื่อ :\nงบการเงินรวม : ค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น\nสินทรัพย์ทางการเงิน\nสินทรัพย์ทางการเงิน\nสินทรัพย์ทางการเงิน\nที่มีการเพิ่มขึ้นอย่ำงมีที่มีการด้อยค่ำด้ำน\nที่ใช้วิธีอย่ำงง่ำยในการ\nนัยสำคัญของควำม\nเครดิต\nคำนวณผลขำดทุน\nรวม\nเสี่ยงด้ำนเครดิต\nด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะ\n(ชั้นที่ 2)\n(ชั้นที่ 3)\nเกิดขึ้นตลอดอำยุ\n4,334\n2,372\n1,078\n640\n8,424\n206\n(563)\n357\n-\n-\n(217)\n704\n1,590\n53\n2,131\n162\n-\n-\n-\n162\n(118)\n(101)\n(680)\n(7)\n(906)\n-\n-\n(1,316)\n(46)\n(1,361)\n4,367\n2,412\n1,030\n640\n8,449\n\n“NPL รวมอยู่ที่ 1.93% ลดลงเล็กน้อยจำกไตรมาส 1 ปี 2568 และ NPL Coverage Ratio ยังอยู่ในระดับสูง\nที่ 408.3%”\nในไตรมาส 1 ปี 2569 อัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อรวม (%NPL) ของกลุ่มบริษัทอยู่ที่\n1.93% ปรับลดลงเล็กน้อยจาก 1.97% และเมื่อพิจารณางบการเงินเฉพาะกิจการ %NPL อยู่ในระดับต่าเพียง 1.57%\nลดลงเล็กน้อยจาก 1.58% เทียบจากไตรมาส 1 ปีก่อนหน้า ตามล าดับ เป็นผลมาจากการควบคุมคุณภาพพอร์ต\nสินเชื่ออย่างต่อเนื่องด้วยการคัดกรองลูกหนี้อย่างเข้มงวด\nอัตราส่วนค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตต่อเงินให้สินเชื่อที่มีการด้อยค่าด้านเครดิต (NPL Coverage Ratio) ของ\nกลุ่มบริษัทปรับเพิ่มขึ้นอยู่ที่ 408.3% จาก 384.5% ขณะที่อัตราส่วนดังกล่าวจากงบเฉพาะกิจการปรับเพิ่มขึ้นเป็น\n469.7% จาก 449.5% เทียบจากไตรมาส 1 ปีก่อนหน้า ตามล าดับ ซึ่งยังอยู่ในระดับสูง สะท้อนให้เห็นถึงการบริหาร\nพอร์ตด้วยความระมัดระวัง ท าให้พอร์ตสินเชื่อมีความแข็งแกร่งและมีเสถียรภาพ\nส าหรับ Credit Cost รวมของไตรมาส 1 ปี 2569 ของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 5.1% ลดลงจาก 6.0% และงบเฉพาะ\nกิจการอยู่ที่ 5.0% ลดลงจาก 5.7% เทียบจากช่วงเวลาเดียวกันของปี 2568 ตามล าดับ สะท้อนให้เห็นถึงการบริหาร\nจัดการคุณภาพสินทรัพย์โดยรวมได้เป็นอย่างดีตามเป้าหมายที่ตั้งไว้คำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 5\n\n| (หน่วย : ล้ำนบำท) | | งบกำรเงินรวม : ค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น | | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | สินทรัพย์ทำงกำรเงิน | | | สินทรัพย์ทำงกำรเงิน | | | สินทรัพย์ทำงกำรเงิน | | | สินทรัพย์ทำงกำรเงิน | | รวม | |\n| | | ที่ไม่มกี ำรเพิ่มขึ้นอย่ำง | | | ที่มีกำรเพิ่มขนึ้ อย่ำงมี | | | ที่มีกำรด้อยค่ำด้ำน | | | ที่ใช้วิธีอย่ำงง่ำยในกำร | | | |\n| | | มีนัยส ำคัญของควำม | | | นัยส ำคัญของควำม | | | เครดิต | | | ค ำนวณผลขำดทุน | | | |\n| | | เสี่ยงด้ำนเครดติ | | | เสี่ยงด้ำนเครดติ | | | | | | ด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะ | | | |\n| | | (ชั้นที่ 1) | | | (ชั้นที่ 2) | | | (ชั้นที่ 3) | | | เกิดขึ้นตลอดอำยุ | | | |\n| ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกรำคม 2569 | 4,334 | | | 2,372 | | | 1,078 | | | 640 | | | 8,424 | |\n| กำรเปลี่ยนแปลงที่เกิดจำก กำรเปลี่ยนกำรจัดชั้น | 206 | | | (563) | | | 357 | | | - | | | - | |\n| กำรเปลี่ยนแปลงที่เกิดจำก กำรวัดมูลค่ำค่ำเผื่อผลขำดทุนใหม่ | (217) | | | 704 | | | 1,590 | | | 53 | | | 2,131 | |\n| สินทรัพย์ทำงกำรเงินใหม่ ที่ซื้อหรือได้มำ | 162 | | | - | | | - | | | - | | | 162 | |\n| สินทรัพย์ทำงกำรเงิน ที่ถูกตัดรำยกำร | (118) | | | (101) | | | (680) | | | (7) | | | (906) | |\n| ส่วนที่ตัดออกจำกบัญชี | - | | | - | | | (1,316) | | | (46) | | | (1,361) | |\n| ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 มีนำคม 2569 | 4,367 | | | 2,412 | | | 1,030 | | | 640 | | | 8,449 | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "สินทรัพย์", "เครดิต", "ทางการเงิน", "สินเชื่อ", "ไตรมาส", "เกิดขึ้น", "วันที่", "เพิ่มขึ้น", "เสี่ยง", "คงเหลือ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_e76180e73c6242d093515fe15e7a2d40", "content": "ไตรมาส 1 ปี 2568\nไตรมาส 4 ปี 2568\nไตรมาส 1 ปี 2569\nNPL\nล้านบาท\n% NPL\nล้านบาท\n% NPL\nล้านบาท\n% NPL\nNPL รวม\n2,099\n1.97%\n1,982\n1.79%\n2,069\n1.93%\nNPL สินเชื่อลูกหนี้บัตรเครดิต\n844\n1.21%\n802\n1.09%\n784\n1.12%\nNPL สินเชื่อบุคคล\n807\n2.35%\n911\n2.55%\n879\n2.47%\nNPL ลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ\n448\n22.94%\n269\n17.86%\n407\n29.33%\nCredit Cost (%)\n%NPL และ %NPL Coverage Ratio\n\n476.4%\n469.7%\n9.00%\n600.0%\n454.4%\n449.5%\n413.3%\n8.00%\n500.0%\n7.00%\n400.0%\n425.0%\n6.00%\n408.3%\n400.3%\n384.5%\n300.0%\n369.3%\n6.1%\n6.0%\n5.00%\n5.9%\n5.3%\n5.2%\n200.0%\n5.1%\n5.7%\n4.00%\n5.0%\n5.2%\n5.0%\n2.19%\n100.0%\n1.97%\n1.95%\n1.93%\n1.79%\n3.00%\n1.73%\n1.58%\n1.64%\n1.57%\n0.0%\n1.57%\n2.00%\n-100.0%\n1.00%\n0.00%\n-200.0%\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\n%NPL (งบการเงินเฉพาะกิจการ)\n%NPL (งบการเงินรวม)\nCredit cost (งบการเงินเฉพาะกิจการ)\nCredit Cost (งบการเงินรวม)\nNPL Coverage Ratio (งบการเงินเฉพาะกิจการ)\nNPL Coverage Ratio (งบการเงินรวม)\n\nตำรำงแสดงเงินให้สินเชื่อลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับจำแนกตำมประเภทธุรกิจและตำมประเภทการ\nจัดชั้น ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569\n(หน่วย : ล้านบาท)\nชั้นที่ 1\nชั้นที่ 2\nชั้นที่ 3\nสินทรัพย์ทางการเงินที่ใช้วิธีอย่ำงง่ำยในการคำนวณ\nผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้นตลอดอำยุรวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้บวก ดอกเบี้ยค้ำงรับและรายได้ดอกเบี้ยที่ยังไม่ถึง\nกำหนดชำระ\nรวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับ\nหัก ค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น\nรวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับสุทธิงบการเงินรวม\nลูกหนี้ตำม\nบัตรเครดิต\nสินเชื่อบุคคล\nรวม\nสัญญำเช่ำ\n63,357\n29,416\n-\n92,773\n6,012\n5,272\n-\n11,284\n784\n879\n-\n1,663\n-\n-\n1,387\n1,387\n70,153\n35,566\n1,387\n107,106\n291\n445\n-\n736\n70,443\n36,012\n1,387\n107,841\n(4,059)\n(3,750)\n(640)\n(8,449)\n66,384\n32,262\n747\n99,392\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 6\n\n| NPL | | ไตรมำส 1 ป ี 2568 | | | | | | ไตรมำส 4 ป ี 2568 | | | | | ไตรมำส 1 ป ี 2569 | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | ล้ำนบำท | | | % NPL | | | ล้ำนบำท | | % NPL | | | ล้ำนบำท | | | % NPL | |\n| NPL รวม | 2,099 | | | 1.97% | | | 1,982 | | 1.79% | | | 2,069 | | | 1.93% | | |\n| NPL สินเชื่อลูกหนี้บัตรเครดิต | 844 | | | 1.21% | | | 802 | | 1.09% | | | 784 | | | 1.12% | | |\n| NPL สินเชื่อบุคคล | 807 | | | 2.35% | | | 911 | | 2.55% | | | 879 | | | 2.47% | | |\n| NPL ลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ | 448 | | | 22.94% | | | 269 | | 17.86% | | | 407 | | | 29.33% | | |\n\n| | ตำรำงแสดงเงินให้สินเชื่อลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับจ ำแนกตำมประเภทธุรกิจและตำมประเภทกำร | | | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | จัดชั้น ณ วันที่ 31 มีนำคม 2569 | | | | | | | | | | | | | |\n| (หน่วย : ล้ำนบำท) | | | | งบกำรเงินรวม | | | | | | | | | | |\n| | | | บัตรเครดิต | | | สินเชื่อบุคคล | | | | ลูกหนี้ตำม | | รวม | | |\n| | | | | | | | | | | สัญญำเช่ำ | | | | |\n| ชั้นที่ 1 | | | 63,357 | | | 29,416 | | | - | | | 92,773 | | |\n| | ชั้นที่ 2 | | | 6,012 | | | 5,272 | | | - | | | 11,284 | |\n| | ชั้นที่ 3 | | | 784 | | | 879 | | | - | | | 1,663 | |\n| สินทรัพย์ทำงกำรเงินที่ใช้วิธีอย่ำงง่ำยในกำรค ำนวณ ผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้นตลอดอำยุ | | | - | | | - | | | 1,387 | | | 1,387 | | |\n| รวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้ | | | 70,153 | | | 35,566 | | | 1,387 | | | 107,106 | | |\n| บวก ดอกเบี้ยค้ำงรับและรำยได้ดอกเบี้ยที่ยังไม่ถึง ก ำหนดช ำระ | | | 291 | | | 445 | | | - | | | 736 | | |\n| รวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับ | | | 70,443 | | | 36,012 | | | 1,387 | | | 107,841 | | |\n| หัก ค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น | | | (4,059) | | | (3,750) | | | (640) | | | (8,449) | | |\n| รวมเงินให้สินเชื่อแก่ลูกหนี้และดอกเบี้ยค้ำงรับสุทธิ | | | 66,384 | | | 32,262 | | | 747 | | | 99,392 | | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ลูกหนี้", "สินเชื่อ", "ดอกเบี้ย", "งบการเงิน", "ไตรมาส", "บัตรเครดิต", "ประเภท", "เครดิต", "เกิดขึ้น", "Credit" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 3, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p006_c1.png", "width": 507, "height": 531, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p006_c1.png" }, { "id": "p006_c2", "page": 6, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p006_c2.png", "width": 484, "height": 472, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p006_c2.png" } ] } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_b5efd3c2b3b34f74a1d0c4ef7f9f2122", "content": "เงินกู้ยืม :\n“กลุ่มบริษัทยังคงเน้นรักษำวินัยทางการเงินที่ดีสะท้อนจำกอัตรำหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E Ratio) อยู่ที่ 1.30 เท่ำและมีวงเงินกู้ยืมคงเหลือ 25,550 ล้านบาท” ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีโครงสร้างเงินทุนที่มั่นคงและมีการกระจายแหล่งเงินทุนที่หลากหลาย โดยมีเงินกู้ยืมรวมทั้งสิ้น 51,518 ล้านบาท (รวมหนี้สินตามสัญญาเช่า) สัดส่วนโครงสร้างแหล่งเงินทุนส่วนใหญ่เป็น เงินกู้ยืมระยะยาว 56% และมีเงินกู้ยืมระยะสั้น (รวมส่วนของเงินกู้ยืมและหุ้นกู้ที่ครบก าหนดช าระภายในหนึ่งปี) ใน สัดส่วน 44% เคทีซีมีแหล่งที่มาของเงินกู้ยืมที่ครอบคลุม ทั้งจากธนาคารพาณิชย์ไทย บริษัทหลักทรัพย์บริษัทประกัน และกองทุนต่าง ๆ โดยแบ่งเป็น เงินกู้ยืมระยะสั้นจากธนาคารกรุงไทยและบริษัทที่เกี่ยวข้องกัน จ านวน 1,690 ล้าน บาท เงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงินอื่น จ านวน 4,530 ล้านบาท เงินกู้ยืมระยะยาวจากธนาคารกรุงไทย จ านวน 10,000 ล้านบาท และหุ้นกู้จ านวน 35,130 ล้านบาท โดยในส่วนของหุ้นกู้คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 68% ของเงินกู้ยืมรวมชี้ให้เห็นถึงความเชื่อมั่นของนักลงทุนและความสามารถในการเข้าถึงตลาดตราสารหนี้ของบริษัทได้เป็นอย่างดีนอกเหนือจากการบริหารโครงสร้างเงินทุนแล้ว กลุ่มบริษัทยังคงเน้นรักษาวินัยทางการเงินที่ดีสะท้อนจาก อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E Ratio) ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 ที่ลดลงมาอยู่ที่ 1.30 เท่า ถือว่าอยู่ในระดับ ต่ามากเมื่อเทียบกับ D/E Ratio ที่ 1.58 เท่า ในงวดเดียวกันของปีก่อนหน้า การลดลงดังกล่าว มีสาเหตุมาจากปัจจัย หลักสองส่วนคือ 1) การสะสมก าไรที่แข็งแกร่ง ซึ่งช่วยเสริมสร้างส่วนของผู้ถือหุ้นให้เติบโต และ 2) จากการกู้ยืมเงินที่ลดลง ซึ่งสอดคล้องไปกับการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อที่เป็นไปอย่างระมัดระวังตามภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ท าให้บริษัทไม่มีความจ าเป็นต้องเพิ่มการกู้ยืมเพื่อน ามาใช้ปล่อยสินเชื่อใหม่ทั้งนี้อัตราส่วน D/E ปัจจุบันอยู่ในระดับต่ามาก เมื่อเทียบกับภาระผูกพัน (Debt Covenant) ที่ก าหนดไว้ที่ 10 เท่า แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นทางการเงิน (Financial Flexibility) ที่สูงในการขยายธุรกิจหรือรองรับความผันผวนทางเศรษฐกิจในอนาคต สภำพคล่อง :\nในด้านสภาพคล่อง ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 กลุ่มบริษัทมีวงเงินกู้ยืมระยะสั้นที่ยังไม่เบิกใช้คงเหลือ (Available Credit Line) ทั้งสิ้น 25,550 ล้านบาท ขณะเดียวกัน บริษัทมีภาระหนี้หุ้นกู้และเงินกู้ยืมระยะยาวที่จะครบก าหนดช าระใน ช่วงเวลาที่เหลือของปี 2569 จ านวนทั้งสิ้น 15,330 ล้านบาท จะเห็นได้ว่าบริษัทมีสภาพคล่องที่สูงกว่าภาระหนี้ที่ใกล้ครบก าหนด แสดงถึงสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งและความเสี่ยงด้านการผิดนัดช าระหนี้ในระยะสั้นที่อยู่ในระดับต่า มาก\nต้นทุนทางการเงิน :\nอัตราส่วนต้นทุนทางการเงินส าหรับ ณ ไตรมาส 1 ปี 2569 ของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 2.71% ลดลงเมื่อเทียบกับช่วง เดียวกันของปีก่อนซึ่งอยู่ที่ 2.96% ด้วยต้นทุนการกู้ยืมใหม่ที่ต่าลงตามแนวโน้มของอัตราดอกเบี้ยในตลาดการเงินที่ลดลง ประกอบกับฐานเงินกู้ยืมที่ลดลงซึ่งสอดคล้องกับการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อ เป็นผลให้ค่าใช้จ่ายทางการเงินมีจ านวน 369 ล้านบาท ลดลง 16.1% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนหน้า ผลตอบแทนเงินให้สินเชื่อรวม ส่วนต่ำงอัตรำดอกเบี้ยสุทธิ :\nจากความสามารถในการรักษาฐานรายได้ดอกเบี้ย ควบคู่ไปกับการควบคุมคุณภาพพอร์ตและการให้ความสนับสนุน ช่วยเหลือลูกหนี้ตามแนวทางของธนาคารแห่งประเทศไทย ส่งผลให้ผลตอบแทนเงินให้สินเชื่อรวม ส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 14.56% ลดลงเล็กน้อยจากงวดเดียวกันของปีก่อน ซึ่งอยู่ที่ 14.63% ขณะที่ส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิ (Net Interest Margin) ปรับตัวเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ 13.21% เมื่อเทียบกับ 13.02% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน จาก ค่าใช้จ่ายทางการเงินที่ลดลง และความสามารถในการบริหารจัดการองค์ประกอบของพอร์ตสินเชื่อให้สามารถรักษา และเสริมสร้างการท าก าไรได้อย่างต่อเนื่อง\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 7", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "กู้ยืม", "บริษัท", "ทางการเงิน", "ไตรมาส", "สินเชื่อ", "ระยะสั้น", "หุ้นกู้", "หนี้สิน", "ผู้ถือหุ้น", "โครงสร้าง" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 30, "layout_tables": 0 } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_49c843f5a1154cf289b055e64bf3b387", "content": "สัดส่วนเงินกู้ยืมของกลุ่มบริษัท\nณ ไตรมาส 1 ปี 2569\n\nเงินกู้ระยะยาว,56%\n\nเงินกู้ระยะสั้น,44%\n\nภำพรวมรายได้และค่ำใช้จ่ำย :\n(หน่วย : ล้านบาท)\n\nรายได้รวม\nหนี้สูญได้รับคืน\nค่ำใช้จ่ำยในการดำเนินงาน\nต้นทุนทางการเงิน\nกำไรก่อนผลขำดทุนด้ำนเครดิต\nที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น\nผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น\nหนี้สูญ\nหนี้สงสัยจะสูญ (โอนกลับ)\nกำไรก่อนภำษีเงินได้กำไรสุทธิการแบ่งกำไร (ขำดทุน) ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่กำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บาท)\nมูลค่ำตำมบัญชีต่อหุ้น (บาท)\nรายได้รวม :\nผลตอบแทนเงินให้สินเชื่อ,\nส่วนต่ำงอัตรำดอกเบี้ยสุทธิและต้นทุนทางการเงิน\n14.80%\n14.63%\n14.59%\n14.56%\n14.49%\n\n13.22%\n13.21%\n13.07%\n13.02%\n12.87%\n2.96%\n2.84%\n2.79%\n2.71%\n2.64%\n\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\nผลตอบแทนเงินให้สินเชื่อ\nส่วนต่างอัตราดอกเบี้ยสุทธิต้นทุนทางการเงิน\n\nงบการเงินรวม\nไตรมาส 1\nไตรมาส 1\nอัตรำเติบโต\nปี 2568\nปี 2569\n(%YoY)\n6,832\n6,889\n0.8%\n997\n979\n(1.8%)\n2,400\n2,413\n0.5%\n439\n369\n(16.1%)\n3,992\n4,108\n2.9%\n1,594\n1,387\n(13.0%)\n1,489\n1,333\n(10.5%)\n105\n56\n(48.4%)\n2,398\n2,721\n13.4%\n1,828\n2,173\n18.9%\n1,861\n2,171\n16.7%\n0.72\n0.84\n16.7%\n16.18\n17.92\n10.7%\n\n“รายได้รวมไตรมาส 1 ปี 2569 มีจำนวน 6,889 ล้านบาท รักษำฐำนรายได้อยู่ที่ระดับใกล้เคียงเดิม”\nในไตรมาสแรกของปี 2569 กลุ่มบริษัทมีฐานรายได้รวมอยู่ที่ 6,889 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 0.8% (YoY) โดยส่วน\nใหญ่มาจากรายได้ค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้น 1.0% จากรายได้ค่าธรรมเนียม Interchange และรายได้ค่าธรรมเนียม\nร้านค้า ขณะที่รายได้ดอกเบี้ยในไตรมาสแรกอยู่ที่ 3,993 ล้านบาท อยู่ที่ระดับเดิมเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า หนี้สูญ\nได้รับคืนในไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ที่ 979 ล้านบาท ลดลง 1.8% (YoY) บริษัทยังคงรักษาประสิทธิภาพในการ\nติดตามหนี้ให้ได้ภายใต้ภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 8\n\n| (หน่วย : ล้ำนบำท) | | | | งบกำรเงินรวม | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ไตรมำส 1 | | | ไตรมำส 1 | | | อัตรำเติบโต | |\n| | | | | ป ี 2568 | | | ปี 2569 | | | (%YoY) | |\n| รำยได้รวม | | | 6,832 | | | 6,889 | | | 0.8% | | |\n| หนี้สูญได้รับคืน | | | 997 | | | 979 | | | (1.8%) | | |\n| ค่ำใช้จ่ำยในกำรด ำเนินงำน | | | 2,400 | | | 2,413 | | | 0.5% | | |\n| ต้นทุนทำงกำรเงิน | | | 439 | | | 369 | | | (16.1%) | | |\n| | ก ำไรก่อนผลขำดทุนด้ำนเครดิต | | 3,992 | | | 4,108 | | | 2.9% | | |\n| | ที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น | | | | | | | | | | |\n| ผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้น | | | 1,594 | | | 1,387 | | | (13.0%) | | |\n| หนี้สูญ | | | 1,489 | | | 1,333 | | | (10.5%) | | |\n| หนี้สงสัยจะสูญ (โอนกลับ) | | | 105 | | | 56 | | | (48.4%) | | |\n| | ก ำไรก่อนภำษีเงินได้ | | | 2,398 | | | 2,721 | | | 13.4% | |\n| | ก ำไรสุทธิ | | | 1,828 | | | 2,173 | | | 18.9% | |\n| กำรแบ่งก ำไร (ขำดทุน) ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่ | | | 1,861 | | | 2,171 | | | 16.7% | | |\n| | ก ำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บำท) | | | 0.72 | | | 0.84 | | | 16.7% | |\n| | มูลค่ำตำมบัญชีต่อหุ้น (บำท) | | | 16.18 | | | 17.92 | | | 10.7% | |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ไตรมาส", "รายได้", "บริษัท", "หนี้สูญ", "ต้นทุน", "เครดิต", "เกิดขึ้น", "รับคืน", "ทางการเงิน", "ค่าธรรมเนียม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 7, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p008_c1", "page": 8, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p008_c1.png", "width": 571, "height": 475, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p008_c1.png" }, { "id": "p008_c2", "page": 8, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p008_c2.png", "width": 473, "height": 413, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p008_c2.png" } ] } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_14c165fcb44649f3ac508f365cdd6567", "content": "ไตรมาส 1\nรายได้ดอกเบี้ย\n(หน่วย : ล้านบาท)\nปี 2568\nลูกหนี้บัตรเครดิต\nลูกหนี้สินเชื่อบุคคล\nลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ\n\nไตรมาส 1\nรายได้ค่ำธรรมเนียม\n(หน่วย : ล้านบาท)\nปี 2568\nรายได้ค่ำธรรมเนียม\n\nค่ำใช้จ่ำยรวม :\n% ของ\nไตรมาส 1\n% ของ\nอัตรำเติบโต\nรายได้รวม\nปี 2569\nรายได้รวม\n(%)\n1,904\n27.6%\n(0.9%)\n28.1%\n1,921\n2,069\n30.0%\n1.6%\n29.8%\n2,037\n20\n0.3%\n(41.2%)\n34\n0.5%\n\n% ของ\nไตรมาส 1\n% ของ\nอัตรำเติบโต\nรายได้รวม\nปี 2569\nรายได้รวม\n(%)\n1,656\n24.2%\n1,672\n24.3%\n1.0%\n\n“ค่ำใช้จ่ำยรวม ของไตรมาส 1 ปี 2569 มีจำนวน 4,169 ล้านบาท ลดลง 6.0% (YoY)\nค่ำใช้จ่ำยในการบริหำรรวมต่อรายได้ (Cost to Income Ratio) คิดเป็น 35.0%”\nค่าใช้จ่ายในการบริหารของกลุ่มบริษัทอยู่ที่ 2,413 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 0.5% (YoY) จากการเพิ่มกิจกรรมทาง\nการตลาดและการหาลูกค้าใหม่อย่างไรก็ดีอัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อรายได้รวม (Cost to Income Ratio)\nยังคงรักษาระดับได้อย่างมั่นคงที่ 35.0% เปรียบเทียบกับ 35.1% ในไตรมาส 1 ปีก่อนหน้า สะท้อนถึงการควบคุม\nค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับการเติบโตของรายได้ไตรมาส 1\n% ของ\nไตรมาส 1\n% ของ\nอัตรำเติบโต\nค่ำใช้จ่ำยในการบริหำร\n(หน่วย : ล้านบาท)\nปี 2568\nรายได้รวม\nปี 2569\nรายได้รวม\n(%)\nค่ำใช้จ่ำยด้ำนบุคคล\n723\n10.5%\n3.6%\n698\n10.2%\nค่ำใช้จ่ำยด้ำนการตลาด\n224\n3.2%\n4.3%\n215\n3.1%\nค่ำธรรมเนียมจ่ำยและค่ำบริการ\n856\n12.4%\n(6.9%)\n920\n13.5%\nค่ำใช้จ่ำยในการบริหำรอื่น\n610\n8.9%\n7.4%\n568\n8.3%\nขณะเดียวกัน กลุ่มบริษัทมีผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจ านวน 1,387 ล้านบาท ลดลง 13.0%\n(YoY) โดยปัจจัยหลักมาจากการคัดกรองลูกหนี้ที่เข้มงวดอย่างสม่าเสมอ ท าให้พอร์ตสินเชื่อใหม่ส่วนใหญ่มีคุณภาพดีขึ้น เป็นผลจากการบริหารความเสี่ยงด้านเครดิตที่มีประสิทธิภาพ\nผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่ไตรมาส 1\n% ของ\nไตรมาส 1\n% ของ\nอัตรำเติบโต\nคำดว่ำจะเกิดขึ้น (ECL)\nปี 2568\nรายได้รวม\nปี 2569\nรายได้รวม\n(%)\n(หน่วย : ล้านบาท)\nECL ของบัตรเครดิต\n755\n11.0%\n8.7%\n(20.6%)\n599\nECL ของสินเชื่อบุคคล\n753\n11.0%\n10.8%\n(1.6%)\n742\nECL ของสัญญำเช่ำ\n86\n1.3%\n0.7%\n(45.8%)\n46\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 9\n\n| | รำยได้ดอกเบี้ย | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | อัตรำเติบโต | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย : ล้ำนบำท) | | ปี 2568 | | รำยได้รวม | | ปี 2569 | | รำยได้รวม | | (%) | |\n| ลูกหนี้บัตรเครดิต | | 1,921 | | 28.1% | | | 1,904 | | 27.6% | (0.9%) | | |\n| ลูกหนี้สินเชื่อบุคคล | | 2,037 | | 29.8% | | | 2,069 | | 30.0% | 1.6% | | |\n| ลูกหนี้ตำมสัญญำเช่ำ | | 34 | | 0.5% | | | 20 | | 0.3% | (41.2%) | | |\n\n| | รำยได้ค่ำธรรมเนยี ม | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | อัตรำเติบโต | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย : ล้ำนบำท) | | ปี 2568 | | รำยได้รวม | | ปี 2569 | | รำยได้รวม | | (%) | |\n| รำยได้ค่ำธรรมเนียม | | 1,656 | | 24.2% | | | 1,672 | | 24.3% | 1.0% | | |\n\n| | ค่ำใช้จ่ำยในกำรบริหำร | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | ไตรมำส 1 | | % ของ | | อัตรำเติบโต | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย : ล้ำนบำท) | | ปี 2568 | | รำยได้รวม | | ปี 2569 | | รำยได้รวม | | (%) | |\n| ค่ำใช้จ่ำยด้ำนบุคคล | | 698 | | 10.2% | | | 723 | | 10.5% | 3.6% | | |\n| ค่ำใช้จ่ำยด้ำนกำรตลำด | | 215 | | 3.1% | | | 224 | | 3.2% | 4.3% | | |\n| ค่ำธรรมเนียมจ่ำยและค่ำบริกำร | | 920 | | 13.5% | | | 856 | | 12.4% | (6.9%) | | |\n| ค่ำใช้จ่ำยในกำรบริหำรอื่น | | 568 | | 8.3% | | | 610 | | 8.9% | 7.4% | | |\n\n| | ผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่ | | ไตรมำส 1 ปี 2568 | % ของ รำยได้รวม | ไตรมำส 1 ปี 2569 | | % ของ รำยได้รวม | | อัตรำเติบโต (%) |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | คำดว่ำจะเกิดขึ้น (ECL) | | | | | | | | |\n| | (หน่วย : ล้ำนบำท) | | | | | | | | |\n| ECL ของบัตรเครดิต | | | 755 | 11.0% | 599 | | 8.7% | | (20.6%) |\n| ECL ของสินเชื่อบุคคล | | | 753 | 11.0% | 742 | | 10.8% | | (1.6%) |\n| ECL ของสัญญำเช่ำ | | | 86 | 1.3% | 46 | | 0.7% | | (45.8%) |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "รายได้", "ไตรมาส", "เติบโต", "ลูกหนี้", "สินเชื่อ", "ธรรมเนียม", "บัตรเครดิต", "เครดิต", "ค่าใช้จ่าย", "การบริหาร" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 9, "layout_tables": 4, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_6e9d158291144102a7cd6a6e6dbd9ff7", "content": "อัตรำส่วนทางการเงินที่สำคัญ :\nอัตรำกำไรสุทธิและ\nอัตรำผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) และ\nอัตรำส่วนค่ำใช้จ่ำยบริหำรต่อรายได้รวม\nอัตรำผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE)\n80.0%\n40.0%\n31.5%\n28.7%\n28.1%\n70.0%\n35.0%\n27.2%\n27.1%\n60.0%\n30.0%\n21.8%\n19.7%\n19.2%\n18.5%\n18.3%\n50.0%\n25.0%\n35.1%\n35.0%\n35.0%\n34.8%\n34.6%\n40.0%\n20.0%\n8.0%\n30.0%\n15.0%\n7.0%\n6.8%\n6.8%\n6.6%\n20.0%\n10.0%\n10.0%\n5.0%\n0.0%\n0.0%\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\nอัตราส่วนค่าใช้จ่ายบริหารต่อรายได้รวม\nอัตราก าไรสุทธิ\nROA\nROE\n\nอัตรำส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น\nค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้นและ\nและต้นทุนทางการเงิน\nค่ำเผื่อผลขำดทุนด้ำนเครดิตที่คำดว่ำจะเกิดขึ้นต่อเงินให้สินเชื่อ\n\n8.7%\n2.96%\n20,000\n11.0%\n5.00\n3.50%\n7.8%\n2.84%\n2.79%\n7.5%\n7.5%\n2.71%\n7.2%\n2.64%\n18,000\n4.50\n9.0%\n3.00%\n16,000\n4.00\n7.0%\n14,000\n2.50%\n3.50\n9,763\n5.0%\n12,000\n3.00\n8,449\n8,424\n2.15\n2.00%\n8,071\n7,966\n10,000\n3.0%\n1.78\n2.50\n1.58\n1.51\n1.50%\n8,000\n1.30\n1.0%\n2.00\n6,000\n1.50\n1.00%\n-1.0%\n4,000\n1.00\n-3.0%\n0.50%\n2,000\n0.50\n-\n-5.0%\n0.00\n0.00%\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\n2566\n2567\n2568\n1Q68\n1Q69\nค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (ล้านบาท)\nอัตราหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\nต้นทุนทางการเงิน\nค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้นต่อเงินให้สินเชื่อ\n\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 10\n\n| อัต | รำก ำไรสุทธิ | และ | | | | | | อัต | รำผลตอบแท | นต่อสินทรั | พย ์ (ROA) แ | ละ | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| อัต | รำส่วนค่ำใช้ | จ่ำยบริหำร | ต่อรำยได้รว | ม | | | | อัต | รำผลตอบแท | นต่อส่วนขอ | งผู้ถอื หุ้น ( | ROE) | |\n| 80.0% | | | | | | 40. | 0% | | | | | | |\n| 70.0% 60.0% | 28.7% | 27.1% | 28.1% | 27.2% | | 31.5% 35. 30. | 0% 0% | | | | | | |\n| 50.0% 40.0% | 34.6% | 35.0% | 34.8% | 35.1% | | 25. 35.0% 20. | 0% 0% | | 21.8% | 19.7% | 18.5% | 18.3% | 19.2% |\n| 30.0% | | | | | | 15. | 0% | | 6.8% | 6.6% | 7.0% | 6.8% | 8.0% |\n| 20.0% | | | | | | 10. | 0% | | | | | | |\n| 10.0% 0.0% | | | | | | 5.0 0.0 | % % | | | | | | |\n| | 2566 | 2567 | 2568 | 1Q68 | | 1Q69 | | | 2566 | 2567 | 2568 | 1Q68 | 1Q69 |\n| | อตั รา | สว่ นค่าใชจ้ ่ายบรหิ าร | ต่อรายไดร้ วม | | อตั รากา ไ | รสทุ ธิ | | | | R | OA RO | E | |\n| ค่ำเ | ผื่อผลขำด | ทุนด้ำนเครด | ิตที่คำดว่ำ | จะเกิ | ดขึ้นแล | ะ | | อัต | รำส่วนหนี้สิ | นต่อส่วนขอ | งผู้ถือหุ้น | | |\n| ค่ำเ | ผื่อผลขำด | ทุนด้ำนเครด | ิตที่คำดว่ำ | จะเกิ | ดขึ้นต่อ | เงินให้สิน | เชื่อ | แล | ะต้นทุนทำงก | ำรเงิน | | | |\n| 20,000 18,000 16,000 14,000 12,000 | 8.7% 9,763 | 7.2% | 7.5% 8,424 | 7.5% | | 7.8% 8,449 | 11.0% 9.0% 7.0% 5.0% | 5.00 4.50 4.00 3.50 3.00 | 2.64% | 2.79% | 2.84% | 2.96% | 3.5 2.71% 3.0 2.5 2.0 |\n| 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 - | 2566 | 7,966 2567 | 2568 | 8,07 1Q6 | 1 8 | 1Q69 | 3.0% 1.0% -1.0% -3.0% -5.0% | 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00 | 2.15 2566 | 1.78 2567 | 1.51 2568 | 1.58 1Q68 | 1.5 1.30 1.0 0.5 0.0 1Q69 |\n| | ค | ่าเผ่อื ผลขาดทุนดา้ น | เครดติ ทค่ี าดว่าจะเกดิ | ขน้ึ (ลา้ | นบาท) | | | | | | | | |\n| | ค | ่าเผ่อื ผลขาดทุนดา้ น | เครดติ ทค่ี าดว่าจะเกดิ | ขน้ึ ต่อเ | งนิ ใหส้ นิ เช่อื | | | | อั | ตราหน้สี นิ ต่อสว่ นของ | ผถู้ อื หุน้ (เท่า) | ตน้ ทุนทางกา | รเงนิ |\n| | | | | | | ค ำอธิบำย | และบทวิเครำะห์ข | องฝ | ่ำยบริหำร งบ | กำรเงิน ไตรม | ำส 1 ปี 2569 | (ก่อนสอบทำ | น) \\| 10 |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "ผู้ถือหุ้น", "เครดิต", "เกิดขึ้น", "ขาดทุน", "ทางการเงิน", "ต้นทุน", "ผลตอบแทน", "รายได้", "หนี้สิน", "สินเชื่อ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 2, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p010_c1", "page": 10, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p010_c1.png", "width": 493, "height": 449, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p010_c1.png" }, { "id": "p010_c2", "page": 10, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p010_c2.png", "width": 513, "height": 449, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p010_c2.png" }, { "id": "p010_c3", "page": 10, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p010_c3.png", "width": 514, "height": 454, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p010_c3.png" }, { "id": "p010_c4", "page": 10, "rel_path": "KTC/2569/Q1/p010_c4.png", "width": 579, "height": 467, "url": "/chat/rag-figure/KTC/2569/Q1/p010_c4.png" } ] } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_f5635594aa1741f1bf61f827ff6eb9d3", "content": "แนวทางการแก้ไขปัญหำหนี้ครัวเรือนอย่ำงยั่งยืนของธนำคำรแห่งประเทศ ไทย และผลกระทบ\nเคทีซีด าเนินมาตรการให้ความช่วยเหลือลูกหนี้ระยะยาวอย่างต่อเนื่อง ตามแนวทางประกาศของ ธปท. ที่ 3/2568 เรื่อง การให้สินเชื่ออย่างรับผิดชอบและเป็นธรรม (Responsible Lending) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้าง บทบาทของผู้ให้บริการในการรับผิดชอบลูกค้าตลอดวงจรหนี้อย่างเหมาะสม โดยเคทีซีพิจารณาอนุมัติสินเชื่อให้ลูกหนี้แต่ละรายให้สอดคล้องกับความสามารถในการช าระหนี้ของลูกหนี้และไม่ท าให้ลูกหนี้มีภาระหนี้เพิ่มขึ้นจากภาระหนี้เดิมเกินสมควร ตัวอย่างมาตรการช่วยเหลือ ได้แก่การปรับลดอัตราผ่อนช าระขั้นต่า การเปลี่ยนประเภทหนี้บัตร เครดิตเป็นหนี้เงินกู้สินเชื่อบุคคลระยะยาว มาตรการลดภาระการเงินโดยเครดิตดอกเบี้ยคืนเข้าบัญชีบัตรเครดิตของ ลูกหนี้การให้ความช่วยเหลือลูกหนี้เรื้อรัง (Severe Persistent Debt) การขยายระยะเวลาผ่อนผันช าระหนี้และการ ปรับลดค่างวด เป็นต้น\nตลอดจนเคทีซีให้ความร่วมมือกับธนาคารแห่งประเทศไทยเข้าร่วมโครงการ “คุณสู้เราช่วย” เพื่อสนับสนุน ลูกหนี้กลุ่มเปราะบางให้สามารถฟื้นตัวกลับมาช าระหนี้ได้ตามปกติซึ่งได้จบโครงการแล้วในเดือนกันยายน 2568 รวมถึงการเข้าร่วมโครงการ “ปิดหนี้ไว ไปต่อได้” ซึ่งเป็นกรณีที่เคทีซีจะโอนขายหนี้ที่ไม่มีหลักประกันของลูกหนี้ราย ย่อยที่ค้างช าระเงินต้นหรือดอกเบี้ยเกินกว่า 90 วัน (NPL) ทั้งนี้พิจารณาจากสถานะหนี้ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ที่ลูกหนี้รายดังกล่าวมีภาระหนี้ NPL รวมทุกผู้ให้บริการทางการเงินและทุกประเภทสินเชื่อไม่เกิน 100,000 บาท ต่อราย ให้กับบริษัท บริหารสินทรัพย์สุขุมวิท จ ากัด (SAM) เพื่อท าการปรับปรุงโครงสร้างหนี้แบบผ่อนปรนและลด ภาระหนี้ให้ลูกหนี้โดยลูกหนี้ที่เข้าเงื่อนไขได้ถูกโอนกรรมสิทธิ์หนี้ไปยัง SAM แล้วตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2569 ทั้งนี้บริษัทประเมินว่า การด าเนินการตามโครงการฯ ดังกล่าวหรือมาตรการช่วยเหลือลูกหนี้ทั้งหมดข้างต้น จะไม่ส่งผลกระทบที่เป็นนัยส าคัญต่อภาพรวมของผลการด าเนินงานของกลุ่มบริษัท รวมถึง บริษัทได้มีการตั้งส ารองค่า เผื่อหนี้สงสัยจะสูญไว้ครบถ้วนแล้ว\nทั้งนี้สามารถดูรายละเอียดแนวทางการให้ความช่วยเหลือลูกหนี้เพิ่มเติม ได้ที่ลิงก์ https://www.ktc.co.th/about/news/measure\nกลยุทธ์ของเคทีซีที่เชื่อมโยงกับการพัฒนำเพื่อควำมยั่งยืน : เคทีซีได้น าแนวคิดด้านความยั่งยืน ทั้งมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม มาบูรณาการและขับเคลื่อนการด าเนิน ธุรกิจอย่างรับผิดชอบ เป็นธรรม และโปร่งใส โดยมุ่งพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์และสร้างคุณค่าแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน พร้อมลดผลกระทบจากการด าเนินธุรกิจต่อ สิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างเป็นรูปธรรม มุ่งสู่การน าพาองค์กรและประเทศไทยสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน การขับเคลื่อน ดังกล่าวสะท้อนผ่านค ามั่นด้านความยั่งยืน 3 ประการ ได้แก่ Better Products & Services, Better Quality of Life และ Better Climate ภายใต้กลยุทธ์และกรอบการด าเนินงานด้านความยั่งยืนของบริษัททั้ง 5 ด้าน ดังนี้ความเป็นเลิศด้านธรรมาภิบาล Governance Excellence ยกระดับมาตรฐานการก ากับดูแลกิจการให้โปร่งใส ตรวจสอบได้และยึดมั่นจริยธรรมทางธุรกิจ สร้างระบบ บริหารจัดการความเสี่ยงและระบบบริหารจัดการข้อมูลที่รัดกุมเพื่อรองรับการด าเนินงานและการรายงานอย่างมีคุณภาพ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 11\n\n| 3/2568 เรื่อง การใหส้ ินเชื่ออยา่ งรบั ผิดชอบและเป็นธรรม (Responsible L | ending) โดยมีวตั ถุประสงคเ์ พื่อเ | สริมสรา้ ง |\n| --- | --- | --- |\n| บทบาทของผูใ้ หบ้ ริการในการรบั ผิดชอบลูกคา้ ตลอดวงจรหน้ีอยา่ งเหมาะสม | โดยเคทีซีพิจารณาอนุมตั ิสินเชื่อ | ใหล้ ูกหน้ี |\n| แต่ละรายใหส้ อดคลอ้ งกบั ความสามารถในการชา ระหน้ีของลูกหน้ีและไม่ท า | ใหล้ ูกหน้ีมีภาระหน้ีเพิ่มข้ึนจาก | ภาระหน้ี |\n| เดิมเกินสมควร ตัวอย่างมาตรการช่วยเหลือ ไดแ้ ก่ การปรับลดอัตราผ่อน | ช าระข้นั ต า่ การเปลี่ยนประเภ | ทหน้ีบัตร |\n| เครดิตเป็นหน้ีเงินกูส้ ินเชื่อบุคคลระยะยาว มาตรการลดภาระการเงินโดยเค | รดิตดอกเบ้ียคืนเขา้ บญั ชีบตั รเค | รดิตของ |\n| ลูกหน้ี การใหค้ วามช่วยเหลือลูกหน้ีเร้ือรงั (Severe Persistent Debt) การข | ยายระยะเวลาผ่อนผันชา ระหน้ี | และการ |\n| ปรบั ลดค่างวด เป็นตน้ | | |\n| ตลอดจนเคทีซีใหค้ วามร่วมมือกบั ธนาคารแห่งประเทศไทยเขา้ ร่วมโ | ครงการ “คุณสู ้ เราช่วย” เพื่อ | สนับสนุน |\n| ลูกหน้ีกลุ่มเปราะบางใหส้ ามารถฟ้ืนตัวกลับมาช าระหน้ีไดต้ ามปกติ ซึ่งไดจ้ | บโครงการแลว้ ในเดือนกนั ยาย | น 2568 |\n| รวมถึงการเขา้ ร่วมโครงการ “ปิดหน้ีไว ไปต่อได”้ ซึ่งเป็นกรณีที่เคทีซีจะโอน | ขายหน้ีที่ไม่มีหลักประกนั ของล | ูกหน้ีราย |\n| ยอ่ ยที่คา้ งชา ระเงินตน้ หรือดอกเบ้ียเกินกว่า 90 วนั (NPL) ท้งั น้ีพิจารณาจาก | สถานะหน้ี ณ วนั ที่ 30 กนั ยาย | น 2568 |\n| ที่ลูกหน้ีรายดังกล่าวมีภาระหน้ี NPL รวมทุกผูใ้ หบ้ ริการทางการเงินและทุก | ประเภทสินเชื่อไม่เกิน 100,0 | 00 บาท |\n| ต่อราย ใหก้ บั บริษัท บริหารสินทรพั ยส์ ุขุมวิท จา กดั (SAM) เพื่อท าการปรั | บปรุงโครงสรา้ งหน้ีแบบผ่อนปร | นและลด |\n| ภาระหน้ีใหล้ ูกหน้ี โดยลูกหน้ีที่เขา้ เงื่อนไขไดถ้ ูกโอนกรรมสิทธ์ิหน้ีไปยงั SAM | แลว้ ต้งั แต่วนั ที่ 1 มกราคม 256 | 9 |\n| ท้งั น้ี บริษัทประเมินว่า การดา เนินการตามโครงการฯ ดงั กล่าวหรือ | มาตรการช่วยเหลือลูกหน้ีท้งั หม | ดขา้ งตน้ |\n| จะไม่ส่งผลกระทบที่เป็นนัยสา คญั ต่อภาพรวมของผลการดา เนินงานของกลุ่ม | บริษัท รวมถึง บริษัทไดม้ ีการต้งั | สา รองค่า |\n| เผื่อหน้ีสงสยั จะสูญไวค้ รบถว้ นแลว้ | | |\n| ท้งั น้ี สามารถดูรายละเอียดแนวทางการใหค้ วามช่วยเหลือลูกหน้ีเพิ่มเ | ติม ไดท้ ี่ลิงก ์ | |\n| https://www.ktc.co.th/about/news/measure | | |\n| กลยุทธ์ของเคทีซีที่เชื่อมโยงกับกำรพัฒนำเพื่อ | ควำมยั่งยืน : | |\n| เคทีซีไดน้ าแนวคิดดา้ นความยงั่ ยืน ท้ังมิติเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดลอ้ ม | มาบูรณาการและขบั เคลื่อนกา | รด าเนิน |\n| ธุรกิจอย่างรบั ผิดชอบ เป็นธรรม และโปร่งใส โดยมุ่งพฒั นานวตั กรรมและเ | ทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสรา้ งสรรคผ์ | ลิตภณั ฑ์ |\n| และบริการที่ตอบโจทย์และสรา้ งคุณค่าแก่ผูม้ ีส่วนไดเ้ สียทุกภาคส่วน พรอ้ | มลดผลกระทบจากการด าเนิน | ธุรกิจต่อ |\n| สิ่งแวดลอ้ มและสงั คมอย่างเป็นรูปธรรม มุ่งสู่การน าพาองคก์ รและประเทศไ | ทยสู่การเติบโตอยา่ งยงั่ ยืน การข | บั เคลื่อน |\n| ดงั กล่าวสะทอ้ นผ่านคา มนั่ ดา้ นความยงั่ ยนื 3 ประการ ไดแ้ ก่ Better Product | s & Services, Better Quality of | Life และ |\n| Better Climate ภายใตก้ ลยุทธแ์ ละกรอบการดา เนินงานดา้ นความยงั่ ยนื ของบ | ริษัทท้งั 5 ดา้ น ดงั น้ี | |\n| ความเป็ นเลิศดา้ นธรรมาภิบาล Governance Excellence | | |\n| ยกระดับมาตรฐานการกา กบั ดูแลกิจการใหโ้ ปร่งใส ตรวจสอบได ้ แ | ละยึดมนั่ จริยธรรมทางธุรกิจ สร | า้ งระบบ |\n| บริหารจัดการความเสี่ยงและระบบบริหารจัดการขอ้ มูลที่รัดกุมเพื่อรองรับ | การด าเนินงานและการรายงา | นอย่างมี |\n| คุณภาพ เพื่อสรา้ งความเชื่อมนั่ ใหก้ บั ผมู้ ีส่วนไดส้ ่วนเสียทุกฝ่าย | | |\n| ค ำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ำย | บริหำร งบกำรเงิน ไตรมำส 1 ปี 2569 | (ก่อนสอบทำน) |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "ลูกหนี้", "บริษัท", "มาตรการ", "โครงการ", "สินเชื่อ", "ช่วยเหลือ", "บริหาร", "ธุรกิจ", "Better", "ผลกระทบ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 28, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "KTC_2569_1_financial_explanation_0c3ac8a5d9654e42bd89b56e52aa795b", "content": "การเติบโตที่ค านึงถึงสิ่งแวดล้อม Green Growth\nด าเนินธุรกิจควบคู่กับการค านึงถึงสิ่งแวดล้อมผ่านแนวทางลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การใช้ทรัพยากร อย่างมีประสิทธิภาพ และการส่งเสริมพฤติกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทั้งในองค์กรและห่วงโซ่อุปทานผ่านผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการส่งเสริมการขับเคลื่อนตามนโยบายแห่งชาติที่มุ่งสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่า และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปีค.ศ. 2050 การสร้างคุณค่าทางสังคมอย่างรับผิดชอบและทั่วถึง Responsible & Inclusive Finance พัฒนาและน าเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของลูกค้าทุกกลุ่มให้สามารถ เข้าถึงผลิตภัณฑ์ทางการเงินอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม พร้อมส่งเสริมความรู้ทางการเงินเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต ให้กับสังคมไทย พร้อมมุ่งเน้นการผลักดันศักยภาพบุคลากรให้เป็นพลังหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ รวมถึงสนับสนุน การเคารพสิทธิมนุษยชนทั้งในระดับองค์กรและระดับสังคม\nการขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อความยั่งยืน Digital SD Innovation ขับเคลื่อนองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมดิจิทัล เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่สร้างคุณค่า ตอบสนอง ความต้องการของลูกค้า ควบคู่ไปกับการรักษาความปลอดภัยและค านึงถึงความเป็นส่วนตัวของข้อมูลลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืนในโลกยุคดิจิทัล การส่งเสริมความยั่งยืนให้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร Culture Transformation สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มี “Mindset ด้านความยั่งยืน” ให้ซึมซับอยู่ในทุกกระบวนการท างานของพนักงานทุก ระดับ ผ่านการก าหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดระดับองค์กรและหน่วยธุรกิจ สนับสนุนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อให้ความยั่งยืนเป็นส่วนหนึ่งของการด าเนินธุรกิจของเคทีซีอย่างแท้จริง เคทีซีร่วมสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติโดยสามารถศึกษารายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ https://www.ktc.co.th/sustainability-development นอกจากนี้เคทีซีได้จัดกิจกรรมเปิดเผยข้อมูลให้แก่นักลงทุนที่ลงทุนในตราสารทุนและตราสารหนี้ตลอดจน นักวิเคราะห์ผู้จัดการกองทุน รวมถึงผู้สนใจที่ต้องการทราบความเป็นไปของบริษัท เข้าพบสอบถามข้อมูลจากผู้บริหาร ของบริษัท ทั้งนี้บริษัทจะจัดน าเสนอข้อมูลธุรกิจและผลด าเนินงานของบริษัท ภาพรวมอุตสาหกรรม ปัจจัยที่ส่งผล กระทบต่อการด าเนินงาน เป้าหมาย แผนงานและกลยุทธ์การเติบโตของบริษัทในทุก ๆ ไตรมาสตลอดทั้งปีผ่าน เว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ได้ที่ https://www.ktc.co.th/investor-relations ส าหรับผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2569 นี้สามารถติดตามกิจกรรม Earnings Call ได้ในวันพฤหัสบดีที่ 21 พฤษภาคม 2569 เวลา 10:15 – 11:00 น. ผ่านช่องทางการติดต่อสื่อสารของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nSET Opportunity Day\nSET Thailand\nSET Application\nคำอธิบำยและบทวิเครำะห์ของฝ่ายบริหำร งบการเงิน ไตรมาส 1 ปี 2569 (ก่อนสอบทำน) | 12\n\n| ด าเนินธุรกิจควบคู่กบั การค านึงถึงสิ่งแว | ดลอ้ มผ่า | นแนวทางลดการปล่อ | ยก๊าซเรือนกระจก การใชท้ รัพยากร |\n| --- | --- | --- | --- |\n| อยา่ งมีประสิทธิภาพ และการส่งเสริมพฤติกรรมที่เ | ป็นมิตร | ต่อสิ่งแวดลอ้ มท้งั ในองค | ก์ รและห่วงโซ่อุปทานผ่านผลิตภณั ฑ์ |\n| และบริการของบริษัท เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการส่งเ | สริมการ | ขบั เคลื่อนตามนโยบาย | แห่งชาติที่มุ่งสู่เศรษฐกิจคารบ์ อนตา ่ |\n| และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิใหเ้ ป็ | นศูนย ์ ( | Net Zero) ภายในปี ค. | ศ. 2050 |\n| การสรา้ งคุณค่าทางสงั คมอยา่ งรบั ผิดชอ | บและทั | ว่ ถึง Responsible & In | clusive Finance |\n| พฒั นาและน าเสนอผลิตภณั ฑแ์ ละบริการ | ทางการเ | งินที่ช่วยยกระดบั คุณภ | าพชีวิตของลูกคา้ ทุกกลุ่มใหส้ ามารถ |\n| เขา้ ถึงผลิตภณั ฑท์ างการเงินอย่างเท่าเทียมและเป็ | นธรรม | พรอ้ มส่งเสริมความรูท้ | างการเงินเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต |\n| ใหก้ บั สงั คมไทย พรอ้ มมุ่งเน้นการผลักดนั ศกั ยภา | พบุคลา | กรใหเ้ ป็ นพลังหลกั ในก | ารขบั เคลื่อนธุรกิจ รวมถึงสนับสนุน |\n| การเคารพสิทธิมนุษยชนท้งั ในระดบั องคก์ รและระ | ดบั สงั คม | | |\n| การขบั เคลื่อนธุรกิจดว้ ยเทคโนโลยดี ิจทิ ั | ลเพื่อคว | ามยงั ่ ยนื Digital SD In | novation |\n| ขบั เคลื่อนองคก์ รดว้ ยเทคโนโลยีและนวตั ก | รรมดิจิท | ลั เพื่อพฒั นาผลิตภณั ฑ | แ์ ละบริการที่สรา้ งคุณค่า ตอบสนอง |\n| ความตอ้ งการของลูกคา้ ควบคู่ไปกบั การรกั ษาค | วามปลอ | ดภัยและค านึงถึงความ | เป็นส่วนตัวของขอ้ มูลลูกคา้ และผูม้ ี |\n| ส่วนไดเ้ สีย เพื่อเสริมสรา้ งความสามารถในการแข่ | งขนั ของอ | งคก์ รอยา่ งยงั่ ยนื ในโลก | ยุคดิจิทลั |\n| การส่งเสริมความยงั ่ ยนื ใหเ้ ป็ นส่วนหนึ่ง | ของวฒั | นธรรมองคก์ ร Culture | Transformation |\n| สรา้ งวฒั นธรรมองคก์ รที่มี “Mindset ดา้ น | ความยงั่ | ยืน” ใหซ้ ึมซบั อยใู่ นทุก | กระบวนการทา งานของพนักงานทุก |\n| ระดบั ผ่านการกา หนดเป้าหมายและตวั ช้ีวดั ระดบั | องคก์ รแ | ละหน่วยธุรกิจ สนับสน | ุนการเรียนรูอ้ ยา่ งต่อเนื่องและการมี |\n| ส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อใหค้ วามยงั่ ยนื เป็นส่วนห | นึ่งของก | ารดา เนินธุรกิจของเคท | ีซีอยา่ งแทจ้ ริง |\n| เคทีซีร่วมสนับสนุนเป้าหมายการพฒั นาอ | ยา่ งยงั่ ยื | นขององคก์ ารสหประชา | ชาติ โดยสามารถศึกษารายละเอียด |\n| เพิ่มเติมไดท้ ี่เว็บไซต ์ https://www.ktc.co.th/sust | ainabilit | y-development | |\n| นอกจากน้ีเคทีซีไดจ้ ดั กิจกรรมเปิดเผยขอ้ | มูลใหแ้ ก | ่นักลงทุนที่ลงทุนในต | ราสารทุนและตราสารหน้ี ตลอดจน |\n| นักวิเคราะห ์ ผจู้ ดั การกองทุน รวมถึงผสู้ นใจที่ตอ้ ง | การทรา | บความเป็นไปของบริษัท | เขา้ พบสอบถามขอ้ มูลจากผบู้ ริหาร |\n| ของบริษัท ท้ังน้ี บริษัทจะจดั น าเสนอขอ้ มูลธุรกิจ | และผลด | าเนินงานของบริษัท ภ | าพรวมอุตสาหกรรม ปัจจยั ที่ส่งผล |\n| กระทบต่อการด าเนินงาน เป้าหมาย แผนงานแ | ละกลยุท | ธ์การเติบโตของบริษั | ทในทุก ๆ ไตรมาสตลอดท้ังปี ผ่าน |\n| เว็บไซตน์ ักลงทุนสมั พนั ธไ์ ดท้ ี่ https://www.ktc.co | .th/inve | stor-relations | |\n| สา หรบั ผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 25 | 69 น้ี ส | ามารถติดตามกิจกรรม | Earnings Call ไดใ้ นวนั พฤหสั บดีที่ |\n| 21 พฤษภาคม 2569 เวลา 10:15 – 11:00 น. | ผ่านช่อ | งทางการติดต่อสื่อสารข | องตลาดหลกั ทรพั ยแ์ ห่งประเทศไทย |", "metadata": { "company": "KTC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "ธุรกิจ", "บริษัท", "เป้าหมาย", "ส่งเสริม", "องค์กร", "บริการ", "ส่วนหนึ่ง", "สนับสนุน", "ไตรมาส", "ควบคู่" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 24, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }