บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

DEMCO เดินหน้าพลิกฟื้น! กำไรสุทธิพุ่งจากขาดทุน 630 ล้าน เป็นกำไร 130 ล้านในปี 2568 พร้อม Backlog 2,000 ล้าน รับศึกพลังงานสะอาดระดมหนัก

บริษัท เด็มโก้จำกัด (มหาชน) หรือ DEMCO โชว์ฟอร์มพลิกผันอย่างน่าประทับใจในปีงบประมาณ 2568 เมื่อสามารถพลิกผลประกอบการจากขาดทุนสุทธิ 630 ล้านบาท ในปีก่อนหน้า มาเป็นกำไรสุทธิ 130 ล้านบาทได้สำเร็จ พร้อมกับกำไรจากการดำเนินงาน (EBIT) ที่กลับมาเป็นบวกครั้งแรกในรอบหลายปีด้วยจำนวน 180 ล้านบาท นับเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่สะท้อนความสำเร็จของกลยุทธ์การบริหารจัดการต้นทุนอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะในงาน EPC ที่ถือเป็นแกนหลักของธุรกิจ

“DEMCO ไม่ได้แค่พลิกฟื้น แต่กำลังก้าวสู่ยุคใหม่ของพลังงานสะอาดด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่มั่นคงและอัตรากำไรที่ควบคุมได้”

จุดเปลี่ยนสำคัญมาจากการปรับโครงสร้างรายได้อย่างชาญฉลาด โดยเฉพาะการรักษาอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin) ไว้ที่ระดับอย่างน้อย 15% ซึ่งเพิ่มขึ้นจากเพียงประมาณ 7% ในปีก่อนหน้า และเฉพาะงาน EPC ที่เน้นงานสายส่งไฟฟ้าแรงสูงและสถานีไฟฟ้า กลับมาทำได้ดีถึง 17% แม้ในช่วงครึ่งปีหลังที่โรงงานลพบุรีจะมีอัตรากำไรขั้นต้นเฉลี่ยเหนือ 15% จากงานขายโครงสร้างเหล็ก (Demco Power) ก็ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ช่วยเสริมสภาพคล่อง

“Backlog 2,000 ล้านบาท คือเครื่องยนต์ขับเคลื่อนรายได้ในปี 2569 และเป้าหมายคือการรักษาสมดุลระหว่างภาครัฐและเอกชน อย่างไม่ให้พึ่งพาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเกินไป”

บริษัทมีเป้าหมายชัดเจนในการเพิ่ม Backlog เพิ่มเติมในทุกประเภทของงาน โดยเฉพาะงาน EPC ระดับแรงดันสูงและสถานีไฟฟ้า พร้อมเน้นโครงการที่มีอัตรากำไรดี และงานขนาดเล็กที่ช่วยเสริมสภาพคล่องเงินสดอย่างต่อเนื่อง สัดส่วนรายได้จากภาครัฐและเอกชนจะถูกควบคุมให้อยู่ในระดับสมดุลประมาณครึ่งๆ กัน เพื่อลดความเสี่ยงจากการเก็บชำระหนี้ที่อาจล่าช้า ขณะเดียวกันก็เปิดรับโอกาสจากนโยบาย “Quick Big Win” ของภาครัฐที่สนับสนุนโครงการพลังงานสะอาดอย่างต่อเนื่อง

“การใช้สิทธิ์วาแลนซ์ W8 เพื่อรองรับ Backlog สูงและเสริมสภาพคล่องในงาน EPC ระดับแรงดันสูง คือกลยุทธ์ที่ช่วยให้ DEMCO ยังคงขับเคลื่อนได้แม้ในภาวะต้นทุนวัสดุและแรงงานผันผวน”

แม้จะมีปัญหาจากภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้นในช่วง 2523–2524 จากการลงทุนต่างประเทศ เช่น Demgo ในลาว แต่บริษัทได้จัดการจุดอ่อนเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการบริหารจัดการต้นทุนโครงการอย่างเข้มงวด และการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านการบริหาร (H&A) ให้อยู่ในกรอบที่เหมาะสม ขณะเดียวกันก็ยังคงเปิดรับโอกาสในการขยายธุรกิจไปยังงาน EPC ระบบไฟฟ้าในโครงสร้างพื้นฐาน (Transmission & Distribution) และพลังงานทางเลือก เช่น Solar Farm, Wind Farm โดยเฉพาะในมิติของผู้รับเหมา (EPC) และผู้ลงทุนร่วม (Co-invest)

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• DEMCO จะรักษาอัตรากำไรขั้นต้นไว้ที่ 15% ได้หรือไม่ในปี 2569? — มีแผนรักษาเป้าหมายขั้นต่ำไว้ที่ 15% โดยเน้นการเสนอราคาอย่างรอบคอบและบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
• ธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพคืออะไร? — เน้นงาน EPC ระบบไฟฟ้าแรงดันสูง สถานีไฟฟ้า และพลังงานทางเลือก โดยเฉพาะ Solar Farm และ Wind Farm
• การลงทุนใน Data Center จะเป็นอย่างไร? — เปิดกว้างทั้งในมุมมองของผู้รับเหมา (EPC) และผู้ลงทุนร่วม (Co-invest) หากโครงการมีศักยภาพทำกำไรดี
• วาแลนซ์ W8 จะใช้ไปกับอะไร? — ใช้บริหารจัดการงานโครงการที่มี Backlog สูง และเสริมสภาพคล่องภายในกลุ่ม โดยเฉพาะงาน EPC แรงดันสูง
• เป้าหมาย Backlog คือเท่าไรในปีนี้? — มีเป้าหมายเพิ่ม Backlog เพิ่มเติมจากยอดคงเหลือ 2,000 ล้านบาท โดยเน้นงานที่มีอัตรากำไรดีและงานขนาดเล็ก
• สัดส่วนรายได้ภาครัฐ-เอกชนจะเป็นอย่างไร? — มุ่งรักษาระดับสมดุลประมาณครึ่งๆ กัน เพื่อลดความเสี่ยงทางการเงิน
• ผลกระทบจาก Middle East กระทบ DEMCO หรือไม่? — มีสัญญาณกระทบในระดับหนึ่ง แต่บริษัทมีระบบตั้งรับและบริหารจัดการอย่างเหมาะสม
• ผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2569 จะเป็นอย่างไร? — ยังไม่สามารถชี้แจงได้ชัดเจน เนื่องจากผลประกอบการยังอยู่ในช่วงเติมเต็มทุกไตรมาส และคาดว่าจะประกาศงบการเงินอย่างเป็นทางการในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม