บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

SMD100: แผนธุรกิจปี 2568 ปูทางสู่ผู้นำ Healthcare ครบวงจร

SMD100: แผนธุรกิจปี 2568 ปูทางสู่ผู้นำ Healthcare ครบวงจร

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

บริษัท SMD Life ได้ทำการ Transform ธุรกิจเสร็จสิ้นแล้ว โดยเปลี่ยนจากตัวแทนจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ไปสู่แพลตฟอร์มการให้บริการทางการแพทย์ครบวงจร (SMD Life United)

ผลประกอบการไตรมาส 1/2568 ขาดทุน 26 ล้านบาท แต่บริษัทมองว่าเป็นผลจากการลงทุนเพื่อขยายธุรกิจในระยะยาว และคาดว่าจะสามารถทำกำไรได้ในอนาคต

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

1. SMD Genesis: ธุรกิจดั้งเดิมที่เชี่ยวชาญด้าน Critical Care (ER, ICU, หัวใจ, หายใจ)
2. SMD สรรพยะ: ธุรกิจดาวรุ่งด้าน Wellness Innovation ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยเน้น 10S Wellness:
• Sleep, Sex, Stress Syndrome
• Slim Skin
• Satima, Sarcopenia
• สมาธิ
• Smart Aging
3. SMDI: Innovation for Change ด้าน Imaging (AI, CT, MRI) และ Proton Therapy โดยร่วมมือกับโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ คาดการณ์รายได้รวม 12,000 ล้านบาท
4. SMD Connect: ระบบ Cardio Metabolic และ Cardiovascular ที่เชื่อมต่อกับ Hospital Information System

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความเสี่ยงหลักคือการหาเงินทุนมาลงทุนให้ทันตามแผนการขยายธุรกิจ เนื่องจากบริษัทมีแผนการลงทุนและขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ภาวะเศรษฐกิจโลกและการเปลี่ยนแปลงนโยบายการค้าของประเทศคู่ค้าอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจนำเข้าเครื่องมือแพทย์

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทได้ปรับโครงสร้างองค์กรเป็น Business Unit (BU) เพื่อให้แต่ละหน่วยธุรกิจมีความคล่องตัวในการบริหารจัดการและขยายธุรกิจ

การ Spin-Off ธุรกิจ SMD สรรพยะ ในช่วงกลางปีหน้า (2569) หากเป็นไปตามแผน จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการเติบโตของธุรกิจ Wellness

บริษัทให้ความสำคัญกับ Stakeholder (นักลงทุน, ผู้บริหาร, พนักงาน, ลูกค้า, โรงงานผู้ผลิต, สังคม) เพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทมุ่งเน้นการเป็นผู้นำด้าน Healthcare ครบวงจร โดยเฉพาะด้าน Wellness Innovation และการให้บริการทางการแพทย์เฉพาะทาง

บริษัทมีเป้าหมายที่จะขยายเตียงตรวจ Sleep Lab ให้ได้ 200 เตียงภายในสิ้นปีหน้า (2569) เพื่อครอบคลุมความต้องการของตลาดและเป็นผู้นำในด้านการตรวจการนอนหลับ

บริษัทวางแผนที่จะสร้าง Sleep Hotel และ Sleep Camping เพื่อให้บริการด้านการนอนหลับที่มีคุณภาพและครบวงจร

บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคและสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [นาทีที่ 35:16]

1. ความกังวลใน 1-3 ปีข้างหน้า:
   • คำถาม: ใน 1-3 ปีข้างหน้า บริษัทมีความกังวลในเรื่องใดบ้าง และมีแผนรับมืออย่างไร?
   • คำตอบ: กังวลเรื่องการหาเงินมาลงทุนไม่ทัน เพราะมีแผนขยายธุรกิจต่อเนื่อง และกังวลว่าจะกู้เงินมาได้ไม่พอต่อการขยายธุรกิจ
2. ผลประโยชน์จาก COVID:
   • คำถาม: สถานการณ์ COVID กลับมา บริษัทจะได้รับผลประโยชน์จากการระบาดครั้งนี้หรือไม่?
   • คำตอบ: ไม่คิดจะ Take Advantage จากเรื่องนี้ เพราะ COVID เป็น Seasonal และไม่แน่นอน บริษัทก้าวผ่านจากการเป็นตัวแทนจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ไปแล้ว
3. นโยบายของ Trump:
   • คำถาม: นโยบายของ Trump เกี่ยวกับการเก็บภาษี จะมีผลกระทบต่อบริษัทหรือไม่ อย่างไร?
   • คำตอบ: บริษัทนำเข้าสินค้า อาจได้รับผลกระทบเชิงบวกเล็กน้อยจากค่าเงิน US ที่อ่อนตัวลง
4. ความสำคัญในการดำเนินธุรกิจ:
   • คำถาม: บริษัทให้ความสำคัญกับสิ่งใดมากที่สุดในการดำเนินธุรกิจ?
   • คำตอบ: ให้ความสำคัญกับ Stakeholder (นักลงทุน, ผู้บริหาร, พนักงาน, ลูกค้า, โรงงานผู้ผลิต, สังคม) และมี Stakeholder Playbook ที่เป็นมาตรฐาน Profit ไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุด แต่เป็นสิ่งสำคัญ

• คำถามเพิ่มเติมที่ถูกถามในช่วง Q&A :
1. การเติบโตของธุรกิจ Wellness
2. แผนการลงทุนใน Proton Therapy
3. การ Spin-Off ธุรกิจต่างๆ
4. ผลกระทบจาก COVID และ นโยบายการค้าระหว่างประเทศ

โดยสรุป SMD Life วางเป้าหมายเป็นผู้นำ Healthcare ครบวงจร โดยมุ่งเน้น Wellness Innovation, การให้บริการทางการแพทย์เฉพาะทาง, และการสร้างความยั่งยืนในระยะยาว แม้ว่าผลประกอบการในปัจจุบันอาจยังไม่ดีนัก แต่บริษัทเชื่อมั่นว่าการลงทุนในวันนี้จะนำไปสู่การเติบโตที่แข็งแกร่งในอนาคต