บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

RJH: เดินเกมธุรกิจสุขภาพอย่างระมัดระวัง พร้อมต่อยอดโอกาสระยะยาว

1. การจัดการเคสและบริการ

• เคสโรคอ้วนต้องรอประเมิน 6 เดือน → ผู้บริหารเลื่อน “ผ่าตัดกระดูก” ขึ้นมาก่อน
• จัดระบบ First – Second – Third Visit เพื่อให้รายได้ต่อเนื่อง
• ทยอยยื่นเคสประกันสังคม แม้บางเคสไม่เข้าเกณฑ์ แต่หากมีความเสี่ยงก็สามารถผ่านได้

2. ด้านการเงิน

• ลดการจ่ายปันผลเพื่อรักษาสภาพคล่องในภาวะเศรษฐกิจไม่แน่นอน
• หากกระแสเงินสดดีขึ้น พร้อมกลับมาจ่าย Payout เพิ่มได้
• มั่นใจ 90% ได้รับงบประกันสังคม 12,000 บาท/หัว ครบปี 2568
• ปี 2567 มีค่าใช้จ่าย 90 ล้านบาท จากการปรับราคาค่ารักษาทบรวมปี 2566–2567
• ยังมีหนี้รัฐจากโควิด-19 ตัดเป็นหนี้เสีย 10 ล้านบาท ทยอยชำระเดือนละ 300,000 บาท

3. แผนขยายและการลงทุน

• ขายหุ้นคืน 600,000 หุ้น เพื่อให้ทุนจดทะเบียนถึง 300 ล้านบาท ตามเงื่อนไข BOI
• สาขาหนองแค: ยื่นโควต้า 50,000 ราย แต่สามารถรับได้จริง 119,009 ราย เปิด 3 เดือน มีผู้ประกันตนแล้วกว่า 10,000 ราย คาดจุดคุ้มทุน: 25,000 – 30,000 ราย
• Cath Lab หนองแคเปิดแล้ว ใช้โมเดล outsource ไม่ต้องลงทุนเอง รับรายได้เป็น %
• เปิดฟอกไต 4 เตียง แม้กำไรน้อย แต่ช่วยสร้าง Traffic และความเชื่อมั่นระยะยาว
• รพ.ร่มเกล้า รอผังเมือง – มีแนวโน้มรถไฟฟ้าผ่านในอนาคต

4. ความพร้อมด้านประกันสุขภาพ

• เมืองไทยประกันชีวิต: รอเปิดครบ 6 เดือน จะเข้ามา visit เม.ย. 2568
• AIA: ต้องเปิดครบ 1 ปี → แต่ RJH เปิดรับได้เลย
• ผู้บริหารเข้าใจพฤติกรรมผู้ใช้สิทธิ: ย้ายประกันสังคมมักดูควบคู่กับสิทธิประกันสุขภาพเงินสด