บทความ ข่าวสาร กิจกรรม
ONEE: รายได้โต 9.7% ปี 2568 จุดเปลี่ยนสู่แพลตฟอร์ม 1D เป็นศูนย์กลางความบันเทิงดิจิทัล
P/E 14.17 YIELD 6.72 ราคา 2.68 (0.00%)
ONEE: รายได้โต 9.7% ปี 2568 จุดเปลี่ยนสู่แพลตฟอร์ม 1D เป็นศูนย์กลางความบันเทิงดิจิทัล
บริษัท เดอะวันเอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) หรือ ONEE รายงานผลประกอบการปีงบประมาณ 2568 (ค.ศ. 2025) อย่างมั่นคง โดยรายได้รวมแตะระดับ 7,316 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 9.71% จากปีก่อนหน้าที่ 6,668 ล้านบาท แม้เผชิญแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจต่ำและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลง แต่บริษัทสามารถรักษาเสถียรภาพทางการเงิน และปรับโครงสร้างรายได้ให้ยั่งยืนได้อย่างชัดเจน
รายได้จาก Idol Marketing พุ่ง 59.74% สู่ 49% ของยอดรวม
จุดเปลี่ยนสำคัญของปี 2568 คือการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของธุรกิจ Idol Marketing ที่มีรายได้เพิ่มขึ้นถึง 59.74% จาก 2,223 ล้านบาท เป็น 3,552 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วนรายได้รวมถึง 49% จากราว 11% ในปีก่อนหน้า
- Mercandising: เพิ่มขึ้น 108%
- Artist Management: เพิ่มขึ้น 49.54%
ขณะที่รายได้จาก Content Marketing ลดลง 14.14% เหลือ 3,594 ล้านบาท จาก 4,186 ล้านบาท เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป โดยเฉพาะในส่วนโฆษณาและลิขสิทธิ์
กำไรสุทธิโต 5.33% แม้อัตรากำไรลดลงเล็กน้อย
กำไรสุทธิของ ONEE ในปี 2568 อยู่ที่ 449 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.33% จาก 426 ล้านบาทในปีก่อน แต่อัตราส่วนกำไรสุทธิ (Net Profit Margin) ลดลงเล็กน้อยจาก 6.39% เป็น 6.14% เนื่องจากการลงทุนในกลยุทธ์ระยะยาว โดยเฉพาะการพัฒนาแอปพลิเคชัน 1D
อย่างไรก็ตาม บริษัทสามารถควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ อัตราส่วน SG&A / Revenue ลดลงจาก 31.78% เป็น 29.0% และอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 25.5% (ปีก่อน: 26.25%)
กลยุทธ์ 4 เสาหลักสู่การเป็นแพลตฟอร์มความบันเทิงดิจิทัลระดับโลก
ในปี 2569 (ค.ศ. 2026) ONEE วางกลยุทธ์ 4 เสาหลักเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต:
- พัฒนาคอนเทนต์ไทยให้มีมาตรฐานสากล โดยเน้นจุดขาย “ความเป็นไทย” และใช้ Cash Rebate จากภาครัฐสนับสนุนการผลิตในประเทศ
- โฟกัสตลาดเฉพาะกลุ่ม เช่น Boy Love, Girl Love, Micro Influencer เพื่อสร้างความผูกพันกับแฟนคลับอย่างลึกซึ้ง
- ขยาย Idol Marketing Ecosystem ครบวงจร จากศิลปินสู่มาสคอต (Mascot) ที่มีแฟนคลับทั่วโลกและสามารถเป็นพรีเซนเตอร์สินค้าได้เอง
- แอปพลิเคชัน 1D เป็นศูนย์กลางดิจิทัล รวมคอนเทนต์ทั้งหมด (ละคร, ซีรีส์, variety, BL/GL) ไว้ในแพลตฟอร์มเดียว โดยเน้น “1D Original” เป็นคอนเทนต์ Exclusive
เป้าหมาย KPI ปี 2569: รายได้โต 5–10%, ผู้ใช้งาน 1D App เพิ่มขึ้น
| KPI | เป้าหมาย |
|---|---|
| รายได้รวม | เติบโต 5–10% |
| จำนวนผู้ใช้งานแอปพลิเคชัน 1D (รายเดือน) | เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (ร่วมมือกับ AIS) |
| สัดส่วนรายได้จาก Idol Marketing | เพิ่มขึ้นเป็น >50% |
| รายได้จาก Subscription (1D App) | เริ่มสร้างรายได้เชิงพาณิชย์อย่างชัดเจน |
| การขยายตลาดต่างประเทศ | ทดลองเผยแพร่คอนเทนต์ผ่าน 1D App ไปยังภูมิภาคอาเซียนและตะวันออกกลาง |
ความเสี่ยงและข้อควรระวัง
บริษัทเผชิญความเสี่ยงจากหลายปัจจัย ได้แก่ การพึ่งพา Idol Marketing ที่ยังอยู่ในช่วงเติบโตเร็ว การแข่งขันจากคอนเทนต์ต่างชาติ (เกาหลี, ญี่ปุ่น) และความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ อย่างไรก็ดี บริษัทเตรียมรับมือด้วยการกระจายความเสี่ยง การเน้นจุดขาย “ความเป็นไทย” และการติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด
สรุปใจความสำคัญ
ONEE ไม่ใช่แค่ผู้ผลิตละครหรือรายการทีวีอีกต่อไป แต่กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ แพลตฟอร์มความบันเทิงดิจิทัลระดับโลก โดยอาศัยจุดแข็งของ “IP ไทย” และฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่น ปี 2568 เป็นปีของการปรับโครงสร้างรายได้และรักษาเสถียรภาพ ขณะที่ปี 2569 จะเป็นปีของการลงทุนหนักในแอปพลิเคชัน 1D และการขยายตลาดต่างประเทศ หากสามารถสร้างฐานผู้ใช้งานรายเดือนได้อย่างมั่นคง บริษัทมีศักยภาพจะเปลี่ยนจาก “บริษัทสื่อ” เป็น “บริษัทเทคโนโลยีด้านความบันเทิง” ภายใน 3–5 ปี
คำแนะนำสำหรับนักลงทุน: ติดตามการเติบโตของแอปพลิเคชัน 1D และจำนวนผู้ใช้งานรายเดือนอย่างใกล้ชิด โดยประเมินความสำเร็จของ “1D Original” และกลยุทธ์ Content Meet Commerce พร้อมตั้งเป้าหมายระยะยาว (3–5 ปี) มากกว่าผลประกอบการรายไตรมาส