บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

SRS มองอนาคตปี 2569 ดิจิทัลอีโคโนมี และ AI จะมาเปลี่ยนโลก

`html

SRS มองอนาคตปี 2569 ดิจิทัลอีโคโนมี และ AI จะมาเปลี่ยนโลก

สวัสดีค่ะ ขอต้อนรับนักลงทุนทุกท่านเข้าสู่งาน Opportunity Day นำเสนอผลการดำเนินงานประจำไตรมาสที่ 3 ปี 2568 ของบริษัท ศิริซอฟต์ จำกัด (มหาชน) วันนี้ผู้บริหารที่จะมาเป็นสปีกเกอร์มีทั้งหมด 3 ท่าน ได้แก่ คุณศิริวัฒน์ ธนุรเวทย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, คุณภาคภูมิ กังสนาอนันต์ ประธานเจ้าหน้าที่สายงานบัญชีและการเงิน และคุณเดชพล แหลมวิไล ประธานเจ้าหน้าที่สายงานกลยุทธ์การเติบโตองค์กร

สำหรับ Agenda ในวันนี้ประกอบด้วย 4 หัวข้อหลัก ได้แก่ Business Overview, Financial Highlight, 2026 Outlook และ Part Q&A

ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

ศิริซอฟต์เป็น IT Business Partner ที่ให้บริการ End-to-End Consult Solution แก่ลูกค้า โดยมี Innovation ในเรื่องของเทคโนโลยี มีพนักงานและ High-Tech Technology Support เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนกับลูกค้า ปัจจุบันดำเนินงานมา 10 ปี มีพนักงาน ณ สิ้น Q3 จำนวน 283 คน มี Certificate มากกว่า 450 ใบ และมี Technology Stack มากกว่า 70 ตัว ที่ตั้งบริษัทอยู่ที่อาคาร AIA Capital Center รัชดาภิเษก

ธุรกิจหลักของศิริซอฟต์ประกอบด้วย:

1. Digital Transformation: ลดงานซ้ำซ้อน เปลี่ยนงาน Paper เป็น Digital และขยับ Workflow ให้ลูกค้าทำงานได้เร็วขึ้น
2. IT Optimization & Automation Service: ให้บริการ Infrastructure, Hardware, Software, Cloud ช่วย Monitor และดูแลระบบลูกค้า
3. Cyber Security: ปกป้ององค์กรให้ปลอดภัยจากผู้จู่โจม รวมถึงยุค AI และการ Set Level ของ Data
4. IT Professional Service: พัฒนาบุคลากรและ Professional Team ให้ Support ลูกค้าในรูปแบบ Turnkey Project และ Outsourcing IT Professional Service

โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

Success ของศิริซอฟต์แบ่งเป็นกลุ่ม ได้แก่ Digital Transformation (หน่วยงานรัฐ, องค์กร Enterprise, Retail, ธนาคาร), IT Optimization (Cloud, Hybrid Cloud, IT Infrastructure), Cyber Security (Solution Zero Trust, Identity Access Management) และ IT Professional Service โดยมีทีมพัฒนาที่สามารถดูได้แบบ End-to-End ตั้งแต่การเตรียม Infrastructure และทำ Enterprise Integration ระหว่าง Business กับ Business

Key Strength ของศิริซอฟต์คือ:

1. Digital Transformation
2. Optimization
3. ลดการ Manual และใช้ Automation

Growth Strategy ของศิริซอฟต์ยังคงเดินตามกลยุทธ์เดิม โดยก่อนเข้าตลาดหลักทรัพย์จะเน้น Operation และ People Development สร้าง Culture ที่เป็น DevOff และสร้างศูนย์รวม Community ของ High Coder และหลังเข้าตลาดจะแบ่งทีมให้ลึกขึ้นตาม Segment ต่างๆ เช่น Financial, Retail และ Government เพื่อบุกเทคโนโลยีเชิงลึกและตามนโยบายแต่ละ Segment

ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

Recap สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมามีการตั้งสำรองขาดทุนจากโครงการ Implementation ทำให้ไตรมาส 1 ขาดทุน แต่ไตรมาส 2 และ 3 มีกำไรแล้ว โครงการที่ขาดทุนได้ปิดไปแล้วในช่วงไตรมาส 2 ปีนี้งบประมาณด้านการลงทุนด้าน IT ค่อนข้างชะลอตัว ทำให้การขายงานยากขึ้น

วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

ฝ่ายจัดการได้ดำเนินการ Diversify Customer Portfolio ไปในอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มี Potential ในการลงทุนด้าน IT เช่น Healthcare และ Retail และโฟกัสในโครงการที่เป็นโครงการภาครัฐมากขึ้น Traction ของโครงการต่างๆ ในกลุ่ม Government เริ่มเข้ามาในไตรมาสที่ 3

ศิริซอฟต์ได้ร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจในโครงการ GDCC (Government Data Center and Cloud Service) ซึ่งเป็นโครงการขนาดใหญ่ที่สร้าง Cloud กลางของภาครัฐ เพื่อรองรับนวัตกรรมด้าน AI หรือด้านความปลอดภัยของข้อมูล

Financial Performance: รายได้ Top Line เติบโต 3% หรือ 13 ล้านบาท Major Key Driver คือรายได้ License ซึ่งเป็น Recurring Revenue เติบโตขึ้น Double Digit Growth อยู่ที่ 24% ไตรมาสที่ 4 จะเริ่มเห็นความชัดเจนมากขึ้นในส่วนของ Recurring Revenue ที่จะเพิ่มมากขึ้นไปอีกจากโครงการ GDCC

อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 25% ฝ่ายจัดการให้ความสำคัญในส่วนของความสามารถในการทำกำไรของบริษัทให้อยู่ในระดับ 25% ขึ้นไป

แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

CAGR 4 ปีย้อนหลัง ศิริซอฟต์เติบโตที่ 54% 9 เดือนแรกของปีนี้รายได้ยังเติบโตอยู่ที่ประมาณ 13 ล้านบาท Recurring Revenue เป็น Key Driver ในการผลักดันรายได้ให้ยังเติบโตอย่างต่อเนื่อง สัดส่วนรายได้ Recurring Revenue อยู่ที่ประมาณ 67% ของ Total Revenue

Outlook ปีหน้า (2026) แบ่งเป็น 2 ส่วน:

1. Short Term: โฟกัสเรื่องการ Up Current Performance เช่น GDCC Project ของภาครัฐ และการ Diversify ไปหาฐานลูกค้าอื่นๆ
2. Medium to Long Term: สร้าง In Organic Growth โดยมีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและมีเงินลงทุนอยู่

Solution ใหม่ๆ ที่พยายามขยายออกมาจากฝั่ง BFSI ได้แก่ Smart City และการนำเทคโนโลยีมาทำให้ความเป็นอยู่และความปลอดภัยของผู้คนดีขึ้น ตลอดจน Climate และ ESG

AI ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่มีอยู่ 5 Level ด้วยกัน:

1. Automate งานซ้ำซ้อน
2. Create Insight จาก Data
3. Integrate ระบบต่างๆ เพื่อ Automate Workflow
4. สร้างความ Smart หรือความฉลาด
5. AI สามารถมาทดแทนงานบางส่วนได้อย่างสมบูรณ์

ปัจจุบัน ศิริซอฟต์อยู่ใน Level 4 และมี Vision ที่จะไปให้ถึง Level 5 ในปี 2027

Cyber Security ยังเป็น Theme ที่ให้ความสำคัญ และจะเน้นในการลงทุนทั้งเสริมเรื่องของความรู้และ Solution ต่างๆ ให้มีความครบถ้วนมากยิ่งขึ้น

ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) เริ่มต้น นาทีที่ 41:42

1. **รายได้ไตรมาส 3 ลดลง**: เป็นเพราะไตรมาส 2 มีงาน Implementation ของโครงการ Hardware ขนาดใหญ่ และปีนี้ไม่มีงานลักษณะนั้น
2. **กลยุทธ์หลักในการเติบโตต่อจากนี้**:
   • ดูแลลูกค้าปัจจุบันให้ดี และขยายไปลูกค้าข้างเคียงใน Industry
   • สร้าง Digital Economy ให้เกิดขึ้นในศิริซอฟต์
3. **ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มมากขึ้นในปีนี้**: เป็นการลงทุนครั้งเดียวเพื่อขยายตลาด และ indepth ในธุรกิจเดิม
4. **บริษัทมีเงินสดมาก มีแผนการใช้อย่างไร**:
   • นโยบายการจ่ายปันผล: ถ้ามีกำไรจะจ่ายตามนโยบาย
   • แผนการใช้เงิน: ลงทุนใน Industry เดิม และ Expand เพื่อสร้าง Digital Economy
5. **เรื่อง AI จะมาทดแทนงานในบริษัทมากน้อยเพียงใด**: สามารถใช้ AI มาทดแทนงาน UI, QA Test และ Document บางส่วนได้
6. **งาน GDCC ที่พูดถึงมีลักษณะเป็นอย่างไร**: เป็น Government Data Center ซึ่งเป็นนโยบายทางภาครัฐ โดยทุกองค์กรต้องซื้อ Hardware

สรุปได้ว่า ศิริซอฟต์ยังคงมุ่งมั่นในการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการขยายฐานลูกค้า การพัฒนาเทคโนโลยี และการสร้าง Digital Economy เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น