บทความ ข่าวสาร กิจกรรม
PM Opportunity Day: สรุปโอกาสและความท้าทายในธุรกิจปี 2568
P/E 10.56 YIELD 8.17 ราคา 12.00 (0.00%)
PM Opportunity Day: สรุปโอกาสและความท้าทายในธุรกิจปี 2568
สวัสดีครับนักลงทุนทุกท่าน ขอต้อนรับสู่งาน Opportunity Day ของบริษัท พรีเมียร์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) ที่จัดขึ้นในวันที่ 4 กันยายน 2568 โดยมีผู้บริหารเข้าร่วมดังนี้:
- คุณปิยะ สมุทโคจร (กรรมการและกรรมการผู้จัดการ)
- คุณธัญญพัทธ์ สุภเลิศ วรวัฒน์ (รองกรรมการผู้จัดการ งานการเงินและบัญชี)
- คุณจิราสินี เย็นบำรุง (กรรมการผู้จัดการ บริษัท พรีเมียร์ แคนนิ่ง อินดัสตรี้ จำกัด และบริษัท พรีเมียร์ โฟรเซ่น โปรดักส์ จำกัด)
- คุณวิภา จิรภาส (กรรมการผู้จัดการ บริษัท พีเอ็ม ฟู้ดส์ จำกัด)
- คุณดัชนี คุณาวิชยานนท์ (กรรมการผู้จัดการ บริษัท มีวนา จำกัด)
- คุณรุ่งนภา ดีพยุงศักดิ์ (รองกรรมการผู้จัดการ งานพัฒนาธุรกิจและการตลาด บริษัท PMS)
งานในวันนี้มี 3 วาระหลักคือ:
- Sustainable Business (ธุรกิจเพื่อความยั่งยืน)
- ภาคตัวเลขของไตรมาส 2 ปี 2568
- ช่วงถาม-ตอบ (Q&A)
โดยจะใช้เวลาพูดคุยกันประมาณ 45 นาที
ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)
บริษัท พรีเมียร์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PM มีบริษัทลูกอยู่ 4 บริษัท:
ทั้ง 4 บริษัทนี้ PM ถือหุ้น 100% นอกจากนี้ PM Food ยังมีบริษัทลูกคือ เซอร์เจ้นพรีเมียร์ ซึ่ง PM Food ถือหุ้น 100% เช่นกัน PMSE มีบริษัทลูกคือ มีวนา (ถือหุ้น 97.85%) และ The Good Drink (ถือหุ้น 99.99%)
เป้าหมายโดยรวมของ PM คือการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มีความยั่งยืน โดยมีการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain)
PM ให้ความสำคัญกับ Sustainable Business (ธุรกิจที่ยั่งยืน) และ Sustainable Social (สังคมที่ยั่งยืน) โดยเชื่อว่าทั้งสองเรื่องนี้มีความสำคัญและเกี่ยวโยงกันอย่างใกล้ชิด ธุรกิจไม่สามารถดำเนินงานอย่างยั่งยืนได้หากสังคมและสิ่งแวดล้อมขาดความยั่งยืน
โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)
PM ได้ร่วมโครงการกับ BOI (Board of Investment) ซึ่งนอกจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีแล้ว ยังเป็นการมีส่วนร่วมในการช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนในระดับรากหญ้า ช่วยยกระดับการศึกษา และสร้างคนที่มีคุณภาพของสังคม ซึ่งคนเหล่านี้อาจกลับมาเป็นส่วนหนึ่งในห่วงโซ่ของ PM ในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นคู่ค้า ลูกค้า หรือพนักงานของบริษัท
PM มีผลิตภัณฑ์หลักคือ ทาโร่ ซึ่งเป็น Top 3 Snack ของประเทศไทย และเป็น Number One ในกลุ่ม Fish Snack นอกจากนี้ยังมีผลิตภัณฑ์ Pet Food ที่เน้นคุณภาพและเป็น Premium Quality โดยเน้น ODM เป็นหลัก แต่ก็มีสินค้า Pet Food ภายใต้แบรนด์ของบริษัทเองด้วย นอกจากนี้ยังมี Premium Organic Coffee ภายใต้แบรนด์ มีวนา
ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)
PM ตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากอัตราภาษีที่ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกา ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ของบริษัทในอนาคต
นอกจากนี้ ยังมีความเสี่ยงจากค่าเงินบาทที่แข็งค่าขึ้น ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ของบริษัท แต่ทางฝ่ายการเงินได้มีการซื้อ Forward Cover เพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องอัตราแลกเปลี่ยน
วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)
PM ได้ริเริ่มโครงการ "พาโล่รักโลก โชคเด้ง" เพื่อรณรงค์ในการนำขยะซองทาโร่กลับมาแปรรูปหรือใช้ให้เป็นประโยชน์กว่าเดิม โดยร่วมมือกับพันธมิตรเช่น ไปรษณีย์ไทย และ PT เพื่อนำซองทาโร่ไปเผาเป็นพลังงานเชื้อเพลิง ซึ่งสามารถผลิตกระแสไฟฟ้าได้มากถึง 3 กิกะวัตต์ชั่วโมง หรือประมาณ 800 ครัวเรือนต่อปี คิดเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจเกือบ 8 ล้านบาทต่อปี และยังช่วยลดการปล่อยก๊าซมลพิษและขยะที่ต้องฝังกลบ
แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)
PM มีแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคตโดยแบ่งเป็น 3 ส่วน:
- Snack ที่ทำจากปลา (Fish Product)
- ผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพ (Healthy Living และ Healthy Aging Product)
- อาหารสัตว์เลี้ยง (Pet Product) โดยเน้นอาหารแมวเป็นหลัก และมี Pet Snack และ Pet Food รวมถึง Pet Care
PM ให้ความสำคัญกับการจัดการ Food Waste เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต ลดต้นทุน และนำ Food Waste มาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่มีประโยชน์ รวมถึงการขนส่งที่มีประสิทธิภาพ เพื่อลดค่าใช้จ่าย ลดมลพิษ และลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์
ในส่วนของตลาดต่างประเทศ PM จะขยายตลาด Healthy Snack โดยเฉพาะทาโร่ และ Pet Product โดยมี EU และลาวเป็นตลาดหลัก และกำลังเริ่มเข้าสู่ตลาด US โดยเน้น E-commerce เป็นหลัก
ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [นาทีที่ 33:40]
คำถามและคำตอบในช่วง Q&A สรุปได้ดังนี้:
ปัจจัยที่ทำให้ PM ตัดสินใจเข้าสู่ธุรกิจอาหารแมว
PCI เปิดมา 38 ปีแล้ว โดยช่วงแรกทำอาหารคนเป็นหลัก หลังจากนั้นมองเห็นโอกาสในธุรกิจอาหารสัตว์เลี้ยง จึงเริ่มผลิตอาหารสัตว์เลี้ยง แนวโน้มยังเติบโตอยู่
กลยุทธ์ในการแข่งขันกับผู้เล่นรายใหญ่ในธุรกิจอาหารแมว
เน้นคุณภาพและบริการ ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว ยึดนโยบายความยั่งยืน สังคม และสิ่งแวดล้อม
แนวโน้มการส่งออกอาหารแมวช่วงครึ่งปีหลัง
คำสั่งซื้อในไตรมาส 3 ยังคงตัว ต้องดูว่าไตรมาส 4 จะมีผลกระทบจากอัตราภาษีของสหรัฐฯ หรือไม่ ยังไม่ได้รับคำสั่งซื้อไตรมาส 4 เต็ม ต้องรอดูสถานการณ์ต่อไป
ผลกระทบจากค่าเงินบาทแข็งค่า
คาดว่ามีผลกระทบบ้าง แต่ฝ่ายการเงินได้ซื้อ Forward Cover ไว้แล้ว เพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องอัตราแลกเปลี่ยน
กำลังการผลิตอาหารสัตว์
มี 2 โรงงาน โรงงานแรกเต็ม 100% โรงงานที่ 2 เริ่ม operate ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ และมีการเพิ่มเครื่องจักรเข้ามา ยังคงรับออเดอร์ได้
ผลกระทบจากการบังคับใช้ของสหรัฐฯ
มีผลกระทบบางส่วน มีการต่อรองกับลูกค้า บางรายยังไม่เสร็จสิ้น
วัตถุดิบหลักของอาหารแมวที่เพิ่มมากขึ้นในไตรมาส 2
ส่วนใหญ่เป็นปลาและไก่ ติดต่อกับ supplier โดยคุยเรื่องราคาเป็น quarter
สัดส่วนการขายอาหารแมวที่เป็น OEM/ODM เทียบกับ Own Brand
ODM ประมาณ 98% Own Brand ประมาณ 2%
การเตรียมตัวรับมือภาษีความเค็ม
ยังดูข้อมูลและติดตามข่าวอยู่ ยังไม่มีอะไรที่ชัดเจน แต่โรงงาน PM Food ได้พัฒนาสินค้าทาโร่โดยลดปริมาณโซเดียมลงมาอย่างต่อเนื่อง และมีสูตรลดโซเดียม 30% รวมถึงพัฒนาสินค้าใหม่ ๆ ที่ดูแลเรื่องโซเดียม
Seasonal ของแต่ละ BU
PM ในประเทศไทย แบ่งเป็น 4 ไตรมาส ไตรมาสที่เป็นหน้าขายคือ ไตรมาส 4 และไตรมาส 1 ไตรมาส 2 เริ่มนิ่ง ๆ และ slow down ไตรมาส 3 เป็นช่วงที่ยากลำบาก มีพายุมรสุม นักท่องเที่ยวไม่เยอะ
อาหารแมวในต่างประเทศ ช่วงกลางปีเป็น Low Season ช่วงปลายปีมีออเดอร์เยอะ เพื่อเก็บสต็อกไว้ขายในต้นปีถัดไป
ผลกระทบจากปัญหาน้ำท่วมต่อพื้นที่ปลูกกาแฟของมีวนา
ไร่กาแฟไม่ได้รับผลกระทบ เพราะปลูกต้นไม้ใหญ่ตามนโยบาย ช่วยดักน้ำ พื้นที่เก็บกาแฟไม่ได้รับผลกระทบ เพราะมีการเตรียมการล่วงหน้า
งบลงทุนปี 2568
มากกว่า 200 ล้านบาท ส่วนใหญ่เป็นการเพิ่มสายการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตของเครื่องจักร
สรุป
โดยสรุปแล้ว บริษัท พรีเมียร์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับทั้งธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม บริษัทมีโอกาสในการเติบโตในตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดอาหารสัตว์เลี้ยง และยังคงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง