บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

RJH เผยผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2568: เน้นการเติบโตในระยะยาว พร้อมรับมือความท้าทายใหม่

RJH เผยผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2568: เน้นการเติบโตในระยะยาว พร้อมรับมือความท้าทายใหม่

สวัสดีครับนักลงทุนทุกท่าน วันนี้เป็นการประชุม Opportunity Day ของโรงพยาบาลราชธานี (RJH) เพื่อรายงานผลประกอบการไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีผู้บริหารระดับสูงคือ คุณนายแพทย์สุรินทร์ ประสิทธิ์หิรัญ CEO และคุณพุทธธิดา ประสิทธิ์หิรัญ CFO เป็นผู้ให้ข้อมูล

ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

• ปัจจุบัน RJH มีโรงพยาบาลที่เปิดดำเนินการแล้ว 10 แห่ง โดย 3 แห่งอยู่ในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา ได้แก่ โรงพยาบาลราชธานี, โรงพยาบาลราชธานีโรจนะ และโรงพยาบาลรังสิตรักษา
• อีก 1 แห่งตั้งอยู่ที่อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี ชื่อโรงพยาบาลราชธานีหนองแค
• จำนวนผู้ประกันตนในกลุ่มของจังหวัดพระนครศรีอยุธยาและสาขาอำเภอหนองแคมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น จาก 441,000 เป็นประมาณ 460,000 ราย
• จำนวนผู้ประกันตนของกลุ่มโรงพยาบาลราชธานีเพิ่มขึ้นจากประมาณ 224,000 ในไตรมาสที่แล้ว เป็น 230,000 ราย โดยอัตราการเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่มาจากโรงพยาบาลเปิดใหม่คือ โรงพยาบาลราชธานีหนองแค
• ณ ตอนต้นไตรมาส 1 จำนวนผู้ประกันตนของโรงพยาบาลราชธานีหนองแคอยู่ที่ประมาณ 8,600 ราย และเพิ่มเป็น 12,000 ราย ณ ปลายไตรมาส 2
• รายได้รวมในไตรมาส 2 อยู่ที่ 666 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสที่แล้วที่ 655 ล้านบาท (+2% Q on Q) แต่ลดลง 5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (Year on Year)
• รายการพิเศษในไตรมาสนี้มี 2 ส่วนคือ รายได้จากภาระเสี่ยงที่บุ๊กเข้ามาเพิ่ม 2.8 ล้านบาท และจาก New Sick COVID ประมาณ 900,000 บาท
• รายได้ผู้ป่วยนอก (OPD) ที่ไม่ใช่ประกันสังคมเพิ่มขึ้น 1% Year on Year และเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 1.6% Q on Q โดยมีรายได้อยู่ที่ 188 ล้านบาท
• จำนวน Visit และรายได้เฉลี่ยต่อหัว (ประมาณ 2,100 บาทต่อคนไข้) เท่าๆ กับไตรมาสที่แล้ว โดยจำนวน Visit อยู่ที่ 89,000 เทียบกับ 88,000 ในไตรมาสที่แล้ว
• จำนวน Visit ที่เพิ่มขึ้นมาจากโรงพยาบาลราชธานีหนองแค ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 43% Q on Q
• Utilization Rate เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 15.3% ในไตรมาสที่แล้ว
• ผู้ป่วยใน (IPD) เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 5.2% Year on Year แต่ลดลง 5.4% Q on Q โดยมีรายได้เฉลี่ยต่อหัวประมาณเดิมคือ 60,000 บาท (เทียบกับ 61,000 บาทในไตรมาสที่แล้ว)
• Utilization Rate ของ IPD ลดลงเล็กน้อยจาก 56% เหลือ 53% ในไตรมาสนี้
• รายได้ประกันสังคมเพิ่มขึ้น 8% Q on Q แต่ลดลง 20% Year on Year อยู่ที่ 290 ล้านบาท (เทียบกับ 373 ล้านบาทในไตรมาสที่แล้ว)
• ความแตกต่างนี้มาจากหลักเกณฑ์ใหม่ของการผ่าตัดกระเพาะสำหรับเคสประกันสังคม ซึ่งกำหนดให้คนไข้ต้องอยู่ในโปรแกรมลดน้ำหนัก 6 เดือน ทำให้จำนวนเคสลดลง
• Gross Margin ยังคงเท่าๆ เดิมกับไตรมาสที่แล้วคือ 23% ในไตรมาสนี้อยู่ที่ 151 ล้านบาท
• Net Profit เท่ากันกับไตรมาสที่แล้วที่ 9% หรือ 58 ล้านบาท

โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

• โรงพยาบาลราชธานีหนองแคมีการเติบโตที่โดดเด่น โดยมีจำนวนผู้ประกันตนและรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
• การขยายบริการและการเพิ่มจำนวนเตียงในโรงพยาบาลหนองแคเพื่อรองรับลูกค้าที่มากขึ้น
• การใช้ AI เพื่อเพิ่ม Productivity และประสิทธิภาพในการบริการ
• การเป็นศูนย์รักษาโรคอ้วน (รอการอนุมัติ) จะช่วยเพิ่มจำนวนผู้ป่วยและรายได้ในอนาคต

ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

• หลักเกณฑ์ใหม่ของการผ่าตัดกระเพาะสำหรับเคสประกันสังคม ทำให้รายได้จากส่วนนี้ลดลง
• การอนุมัติ PA (Prior Authorization) สำหรับการผ่าตัดยังล่าช้า เนื่องจากระบบการทำงานที่ยังไม่เป็น Online
• Gross Profit Margin ลดลงเนื่องจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากการเปิดโรงพยาบาลใหม่
• ความผันผวนของเศรษฐกิจอาจส่งผลต่อกำลังซื้อของผู้ป่วยและจำนวนเคสเงินสด

วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

• การเร่งดำเนินการให้ระบบการอนุมัติ PA เป็น Online เพื่อลดขั้นตอนและระยะเวลา
• การเพิ่มเคสเงินสดเพื่อชดเชยรายได้ที่หายไปจากเคสประกันสังคม
• การควบคุมค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานเพื่อรักษาระดับ Gross Profit Margin
• การขยายบริการและหาแหล่งรายได้ใหม่ๆ เพื่อเพิ่มความหลากหลายและความมั่นคงของรายได้

แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

• การเติบโตของโรงพยาบาลราชธานีหนองแคยังคงเป็นปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญ
• การปรับปรุงระบบและการใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
• การขยายบริการและเพิ่มจำนวนผู้ประกันตนจะช่วยเพิ่มรายได้และส่วนแบ่งการตลาด
• การรักษาคุณภาพการบริการและความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและความภักดี
• การลงทุนในเครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการรักษาและดึงดูดผู้ป่วย
• มีแผนจะทาสีโรงพยาบาลให้ดูดีขึ้น แต่ยังไม่มีแผนปรับปรุงสถาปัตยกรรมภายนอก เพราะต้องการเน้นลงทุนในเครื่องมือเพื่อเพิ่มรายได้ก่อน

ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 17:35]

1. **โรงพยาบาลหนองแค:**
   • Q: ผลการดำเนินงานของโรงพยาบาลหนองแคในไตรมาส 1 และ 2 เป็นอย่างไร?
   • A: ไตรมาส 1 ขาดทุน 33 ล้านบาท ไตรมาส 2 ขาดทุน 24 ล้านบาท มีแนวโน้มที่ดีขึ้น คาดว่าจะดีขึ้นหลังตรวจสอบบัญชี
2. **ปัญหาประกันสังคม:**
   • Q: ปัญหาที่ทำให้การอนุมัติผ่าตัดกระเพาะของประกันสังคมล่าช้าคืออะไร? เกี่ยวกับงบประมาณหรือไม่?
   • A: ปัญหาคือการทำเอกสารเพื่อขออนุมัติยังไม่เป็นระบบออนไลน์ ทำให้เจ้าหน้าที่ต้องดึงข้อมูลจากระบบเพื่อส่งให้หมออ่าน ใช้เวลาประมาณ 1 เดือน ตอนนี้กำลังเร่งทำระบบออนไลน์ คาดว่าจะลดเวลาอนุมัติลงได้มาก เดิมใช้เวลา 1 เดือน 3 สัปดาห์
3. **Adjusted RW:**
   • Q: ปีนี้ Adjusted RW มากกว่า 2 จะได้ 12,000 บาทต่อปีหรือไม่?
   • A: ได้รับเอกสารยืนยันแล้วว่าจะได้ 12,000 บาทต่อปี
4. **เป้าหมายผู้ประกันตนหนองแค:**
   • Q: เป้าหมายจำนวนผู้ประกันตนของโรงพยาบาลราชธานีหนองแคในปีนี้อยู่ที่เท่าไหร่?
   • A: ปลายปีนี้น่าจะไม่ต่ำกว่า 15,000 ราย ถือเป็นอัตราที่สูงสำหรับการเปิดรับประกันสังคมเป็นปีแรก
5. **ผลกระทบฤดูฝน:**
   • Q: ฝนมาเร็วในไตรมาส 2 จะทำให้ไตรมาส 3 มีผลกระทบด้านรายได้หรือไม่? ไตรมาส 3 ปีนี้จะเป็นไตรมาสที่ดีหรือไม่?
   • A: การผ่าตัดโรคกระเพาะและโรคอ้วนเริ่มทยอยอนุมัติเพิ่มขึ้น คนไข้เด็กในไตรมาส 3 อาจน้อย แต่ถ้าสามารถทดแทนด้วยคนไข้ผ่าตัดกระเพาะได้ ไตรมาส 3 ก็น่าจะดีกว่าไตรมาส 2
6. **ESG Rating:**
   • Q: จะทำ ESG Rating ให้กับบริษัทหรือไม่?
   • A: กำลังดำเนินการ
7. **Gross Margin:**
   • Q: ทำไม Gross Margin ลดลงเมื่อเทียบกับก่อน COVID? จะกลับไปเหมือนเดิมได้หรือไม่?
   • A: ก่อน COVID Gross Margin อยู่ที่ 29-30% ตอนปี 2561-2562 แต่ปี 2563-2564 ก็ยังอยู่ที่ 30% แต่ลดลงในปี 2568 เนื่องจากมีต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากการเปิดโรงพยาบาลใหม่
8. **สถิติผ่าตัดกระเพาะ:**
   • Q: ไตรมาส 2 และ 3 มีเคสผ่าตัดกระเพาะเฉลี่ยประมาณกี่เคส?
   • A: ไตรมาส 2 ยังไม่ค่อยกลับมา เนื่องจากเกณฑ์รอ 6 เดือน คนไข้ที่เข้าเกณฑ์ยังไม่เยอะ มีรายได้จากการผ่าตัดกระเพาะประกันสังคมประมาณล้านกว่าบาท ไตรมาส 3 ตั้งแต่กรกฎาคมเริ่มกลับมาแล้ว ถ้าเทียบ Year on Year ไม่ได้ เพราะไตรมาส 3 ปีที่แล้วเยอะมาก แต่ถ้าเทียบกับไตรมาส 2 คือกลับมาเยอะกว่าเดิม เฉลี่ยประมาณเดือนละ 30-40 เคส เฉพาะประกันสังคม
9. **กำไรสุทธิ:**
   • Q: ไตรมาส 1 และ 2 RJH มีกำไรประมาณ 60 ล้านบาท แต่หากหักหนองแคออก กำไรจะอยู่ที่ 90 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปี 2566 ทั้งที่รายได้ต่างกันมาก เกิดจากอะไร?
   • A: อาจเป็นเพราะการผ่าตัดกระเพาะไม่ได้มีอุปกรณ์ที่ต้นทุนสูงมากนัก Gross Profit Margin ก็เท่าๆ เดิม ถ้าตัดโรงพยาบาลใหม่ออกไป
10. **คู่สัญญายา:**
    • Q: โรงพยาบาลหนองแคมีคู่สัญญายามากขึ้นหรือไม่? บริษัทมีการยกเลิกสัญญาได้หรือไม่?
    • A: ไม่มีความจำเป็นที่ต้องยกเลิกสัญญาเดิม สามารถเซ็นสัญญากับใครก็ได้ ของเราก็มีการเซ็นสัญญาเพิ่มขึ้นทุกสัปดาห์ อย่างน้อยสัปดาห์ละ 1-2 โรงก็เซ็นมาเรื่อยๆ เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
11. **คนกลัว Co-pay:**
    • Q: คนกลัว Co-pay หรือไม่?
    • A: โรงพยาบาลเราไม่ได้คิดค่ารักษาพยาบาลแพง ผู้ป่วยในที่ต้องเสีย Co-pay มีแค่ 200 การ Admit Co-pay แต่ละครั้งเฉลี่ย 3,000-3,500 บาท ผมว่าคนไม่ได้กลัว Co-pay ครับ กลัวเรื่องกำลังซื้อ เศรษฐกิจไม่ดีมากกว่า
12. **ขยายสาขาร่มเกล้า:**
    • Q: การขยายที่ร่มเกล้าเป็นอย่างไรบ้าง?
    • A: กำลังพิจารณาอย่างรอบคอบ รอผังเมือง รอภาวะเศรษฐกิจโดยรวม
13. **คู่แข่ง:**
    • Q: ในโซนอยุธยาและโรจนะจะมีโรงพยาบาลใหม่มาเปิดหรือไม่? ในโซนหนองแคมีการตอบรับอย่างไร?
    • A: ไม่มีครับ ทางโรงพยาบาลเราก็ไม่ได้มีปัญหาอะไร เราให้บริการได้รวดเร็ว คนไข้หนักเราก็ Admit ICU เราก็มีคนไข้ทุกวัน คนไข้หนักมาเข้าที่โรงพยาบาลเรามากขึ้น มีเคสผ่าตัดเพิ่มขึ้น คนไข้เริ่มมีความเชื่อมั่นในการให้บริการของโรงพยาบาล คิดว่าคนไข้น่าจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
14. **ลดการขาดทุน:**
    • Q: หนองแคในไตรมาส 3 จะขาดทุนลดลง Q on Q ไหม?
    • A: บริษัทติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด ทั้งการเพิ่มรายได้และลดรายจ่าย คาดว่าจะลดการขาดทุนได้
15. **เปิดวอร์ดเพิ่ม:**
    • Q: หนองแคมีการเปิดวอร์ดเพิ่มเพื่อรองรับลูกค้า จะมี Cost มากขึ้นเท่าไหร่?
    • A: คงไม่ได้มี Cost เพิ่มขึ้นมาก ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของค่า Labor Cost ซึ่งเป็น Variable Cost อยู่แล้ว น่าจะ Cover Cost ที่เพิ่มขึ้น เพราะ Variable Cost มันก็เพิ่มขึ้นตามรายได้ คิดว่าไม่ต้องจัดซื้ออะไร
16. **ใช้ AI:**
    • Q: RJH มีการใช้ AI ในการเพิ่ม Productivity อย่างไรบ้าง?
    • A: กำลังร่วมกับเครือรามคำแหง เรื่อง AI เป็นเรื่องใหม่และใหญ่ ทำงานกันเป็นกลุ่มเพื่อหา Solution ที่ดีและถูกที่สุด
17. **จำนวนเตียง:**
    • Q: จำนวนเตียงที่จดทะเบียนของ RJH กับกระทรวงสาธารณสุขแต่ละแห่งจดไว้กี่เตียง?
    • A: ราชธานี 253, โรจนะ 100, หนองแค 134, รังสิต 5 (แต่ไม่เคยมีใคร Admit)
18. **ทาสี:**
    • Q: มีแผนปรับปรุงสถาปัตยกรรมภายนอกหรือไม่?
    • A: ปีหน้าจะทาสี เพราะไม่ได้ทามาเกือบ 10 ปี จะทาให้มันดูดี จะเปลี่ยนสถาปัตยกรรมไหมต้องดู Budget แต่คิดว่าจะเอาเงินมาลงทุนซื้อเครื่องมือเพื่อเพิ่มรายได้ดีกว่า
19. **ผ่าตัดกระเพาะ:**
    • Q: จำนวนคนไข้ผ่าตัดกระเพาะที่ผ่าน PA แล้ว จะมียอดผ่าตัดกลับไปเท่าสมัยก่อนเดือนไหน?
    • A: ไม่เท่า ถ้าหากว่าเขาสามารถทำระบบให้สามารถอนุมัติ PA ได้ทาง Online ได้เนี่ย เราทั้งเราก็คิดว่าเราน่าจะกลับไปเท่าเดิมได้ แต่ถ้ายังเป็นระบบแบบนี้อยู่ จะต้องใช้คนในการส่งเอกสารเนี่ย จะต้องใช้เวลาประมาณ 2 เดือน มันก็เป็นเรื่องที่ผมยัง Predict ไม่ได้
20. **เบิกจ่ายยา:**
    • Q: โรงพยาบาลบริหารจัดการเรื่องการเบิกจ่ายยาซ้ำซ้อนในผู้ป่วยประกันสังคมโรคเรื้อรังที่ดูแลโดย Specialist ต่างแผนกอย่างไร?
    • A: ระบบ IT เรามีระบบรองรับอยู่แล้วว่า ปริมาณการเบิกจ่ายยาเนี่ย มันซ้ำซ้อนอะไรแค่ไหน ความถี่เป็นยังไง เรามีระบบ IT ที่ห้องยา ตรวจสอบนะครับ แล้วก็ถ้า มีปัญหาเนี่ย ให้ห้องยาปฏิเสธการจ่ายยาได้เลย
21. **กลยุทธ์การตลาด:**
    • Q: โรงพยาบาลวางกลยุทธ์ทางการตลาดอย่างไรบ้างที่จะดึงดูดคนไข้เงินสด เพราะว่ามีคนไข้เงินสดบางกลุ่มมองว่าโรงพยาบาลที่รับประกันสังคมมักมีบริการและคุณภาพที่ด้อยกว่าโรงพยาบาลที่รับแต่เงินสด เคสประกันชีวิตหรือต่างชาติอย่างเดียว
    • A: โรงพยาบาลที่คิดแบบนี้เนี่ยน่าจะเป็นโรงพยาบาลที่อยู่ตามเมืองใหญ่นะครับเช่นกรุงเทพมหานครหรือว่าตามเชียงใหม่ หรือภูเก็ตอะไรแบบนี้นะครับ ของเราเนี่ยมีการแยก Segment ในการให้บริการเนี่ย แต่ละอาคารนี้อย่างชัดเจนนะครับแล้วก็ถ้าดูแล้วเนี่ยปริมาณคนไข้ที่มาจ่ายเงินสดทั้งที่มาทำ Contact เราก็ไม่ได้ลดลง
22. **เคสหัวใจ:**
    • Q: โครงการ SSO 515 ที่จ่ายแต้มละ 15,000 โรงพยาบาลเป็นคู่สัญญารักษาทางคาร์ดิโอ สอบถามว่าโรงพยาบาลมีเคสที่ไฟฟ้าหัวใจในกลุ่มคนไข้ AF บ้างหรือไม่
    • A: โรงพยาบาลเราสามารถทำได้ครับนะ เราทำไม่ได้อย่างเดียวครับคือการเปลี่ยนหัวใจแค่นั้นเอง นอกนั้นทำได้หมด
23. **ค่า Complexity Score:**
    • Q: เกณฑ์ใหม่ผ่าตัดโรคอ้วนมีค่า Complexity Score ที่คำนวณเป็นแต้มเท่าเดิมหรือไม่หรือว่ามีการปรับลดแต้มลง
    • A: ทุกอย่างเหมือนเดิมครับ 8.8 แต้ม
24. **รายได้ภาระเสี่ยง:**
    • Q: การรับรู้รายได้ภาระเสี่ยงจากประกันสังคมปกติจะมีการจ่ายประมาณเดือนไหนของปีและจ่ายปีละกี่ครั้ง
    • A: คือการรับรู้รายได้จากภาระเสี่ยงเนี่ยเขาก็จะจ่ายให้เราประมาณ 70% แล้วก็ คือเช่นเราให้การรักษาไปโรคเลือดรังเดือนมกราคม แต่บางที กว่าจะจ่ายในเดือนแรกก็อาจจะเป็นเดือนเมษายน แล้วก็ทยอยจ่ายไปเรื่อยๆ 70% แล้วสุดท้ายพอถึงเดือนธันวาคมเนี่ย มันต้องประมวลผลอีก 30% นะซึ่งปีที่ผ่านมา ซึ่งปีเนี้ย ปี 67 เนี่ย อีก 30% เขาจ่ายให้เราเดือนกรกฎาคม ซึ่งถ้าถามว่าดีกว่าปี 66 ไหม ดีกว่าเพราะว่าปี 66 มาจ่ายอีก 30% ในเดือนพฤศจิกายน นะแต่ว่าอันนี้ก็คือพูดง่ายๆว่า ก็ คือเขาไม่ได้จ่ายเรา เดือนต่อเดือน เรารักษาเดือนมกราคมจ่ายครั้งแรกของเดือนมกราคมจ่ายเมษายนก็ไล่ไปเรื่อยๆ
25. **อัตราครองเตียง:**
    • Q: คาดการอัตราครองเตียงของ Q3/68 เทียบกับ Q3/67 เป็นอย่างไร
    • A: ก็ Q3/68 ถ้าเทียบกับ Q3/67 นั้นยังไงก็ต้องน้อยกว่าครับ เพราะว่า คนไข้ Q3/67 น่ะเรามีคนไข้ผ่าตัดกระเพาะเนี่ย เดือนหนึ่งประมาณ เกือบ 200 นะครับ เพราะฉะนั้นปีนี้เขา ก็กำลังรอเวลาอยู่ยังไงก็ต้องลดลงครับ แต่ว่าเราก็พยายามหาเคสคนไข้ที่มาผ่าตัดกระเพาะเงินสดเพิ่มขึ้นนะครับ
26. **จำนวนผู้ประกันตนหนองแค:**
    • Q: จำนวนผู้ประกันตนของหนองแคล่าสุดอยู่ที่กี่คนและคาดว่าสิ้นปี 68 ทางผู้บริหารตั้งเป้าว่าตัวเลขจะประมาณกี่คน
    • A: คือของราชธานีอยุธยานี่นะครับ เพราะว่าประเมินผู้ประกันตนมันจะประกาศทุก 2 สัปดาห์ ตั้งแต่ 1 มกราคม 68 ถึงสิ้นสุดวันที่ 16 สิงหาคม 68 ทุก 2 สัปดาห์เนี่ยจำนวนผู้ประกันตนราชธานีเนี่ย เพิ่มขึ้นเรื่อยๆทุก 2 สัปดาห์นะครับ เพราะฉะนั้นคาดว่าถึงสิ้นปีน่าจะถึง 100,000 88,000 กว่า น่าจะประมาณนั้นครับ อันนี้เขาถามของหนองแค หนองแค ล่าสุด เอ่องวดที่ผ่านมาเดือนสิงหาคมนี้อยู่ประมาณเกือบๆ 13,000 อ่ะค่ะ คาดว่าสิ้นปีก็อย่างที่อาจารย์ สุรินทร์แจ้งไป คิดว่าอยู่ที่ ตั้งเป้าไว้ประมาณ 15,000 อ่ะค่ะ
27. **จำนวนผู้ประกันตนที่ราชธานีอยุธยา:**
    • Q: จำนวนผู้ประกันตนที่ราชธานีอยุธยาถึงจุดเอิ่มตัวหรือยังหรือสามารถเพิ่มต่อได้อีก
    • A: เอ่อตอนนี้มีอยู่ประมาณ 180,000 นิดๆนะค่ะแต่ว่าแต่ละแต่ละงวดอะค่ะก็จะเพิ่มขึ้นลดลงเล็กน้อยแบบ100 นึง ถามไม่ไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากค่ะ
28. **โรงพยาบาลหนองแคขาดทุน:**
    • Q: โรงพยาบาลหนองแคขาดทุนเท่าไหร่และคาดว่าจะ Break Even ไตรมาสไหน
    • A: ไตรมาส 2 ขาดทุนอยู่ที่ประมาณ 24 ล้านนะค่ะ เอ่อBreak Even ถ้าจะให้ที่Net Bottom Line เลยคิดว่าอาจจะเป็นปลายปีหน้าหรือว่าอีก 2 ปีนะค่ะ
29. **คาดการปีนี้เงินปันผล:**
    • Q: ผู้บริหารมองคาดการณ์ปีนี้เงินปันผลเมื่อเทียบกับปี 67 จะเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง
    • A: คือก็ต้องดูว่าผ่าตัดกระเพาะในในไตรมาส 3 ไตรมาส 4 จะกลับมาเท่าไหร่นะครับ ถ้ากลับมาตามที่คาดก็อาจจะปันผลได้ใกล้เคียงกับปี 2567
30. **จำนวนคนไข้ผ่ากระเพาะ:**
    • Q: จำนวนคนไข้ผ่ากระเพาะกลับมาเท่าปีที่แล้วหรือยัง
    • A: ถ้านับถึงวันนี้ก็ยังครับก็กำลังรอเวลาอยู่
31. **คนไข้เงินสด:**
    • Q: ในไตรมาส 2 มีคนไข้เงินสดชำระเองที่ผ่ากระเพาะกี่ราย
    • A: เอ่อไตรมาส 2 อยู่ที่ 100 กว่ารายค่ะ
32. **รายได้เพิ่มมากใน Q2:**
    • Q: โรงพยาบาลหนองแคมีรายได้เพิ่มมากใน Quarter 2 จากบริการอะไร OPD IPD เท่าไหร่
    • A: ของ ของหนองแคเนี่ยค่ะความจริงแล้วรายได้ทั้งOPD และIPD เพิ่มขึ้นนะค่ะ เอ่อ แต่ว่าเอ่อในส่วนของIPD อ่ะค่ะเพิ่มขึ้น 90 กว่าเปอร์เซ็นต์เลยซึ่งส่วนใหญ่ก็มาจากการศึกษาหัวใจแล้วก็การแอดมิตคนไข้ที่มากขึ้นนะค่ะ OPD ก็เพิ่มขึ้นเช่นกันนะค่ะเพิ่มขึ้นประมาณ 40 กว่าเปอร์เซ็นต์ ในส่วนของเอ่อประกันสังคมก็เพิ่มเหมือนกันนะค่ะเพิ่มเป็น100 กว่าเปอร์เซ็นต์เลย เพิ่มขึ้นทั้งจากเบ้าจ่ายจากที่เรามีจำนวนผู้ประกันตนมากขึ้น จากตัว adjust RW ที่เรา ผ่าตัดได้มากขึ้นด้วยอ่ะค่ะ แล้วก็เพิ่มๆขึ้นทุกๆelementนะค่ะ
33. **เป้าการเติบโตรายได้ปี 68:**
    • Q: เป้าการเติบโตรายได้ปี 68 อยู่ที่เท่าไหร่
    • A: 5-10% ถ้าเทียบกับปี 67 ยังไงก็ลดลง ถ้าเกิด ถ้าเทียบกับปี 67 เนื่องจากว่ามันไม่มีรายได้ของผ่าตัดกระเพาะอะค่ะ แล้วก็ตัว 5 หาการ SSO 515 ที่หายไปทั้งไตรมาส 1 เอ่อ กัม รายได้ ถ้าเทียบกับปีที่แล้ว ไม่ไม่ขึ้นค่ะ
34. **โรงพยาบาลหนองแค จะกำไร:**
    • Q: โรงพยาบาลหนองแคจะกำไรเมื่อไหร่
    • A: ตอบไปแล้ว
35. **หนองแค ดีขึ้นจาก:**
    • Q: ขาดทุนที่ดีขึ้นจากหนองแคมาจากสาเหตุอะไร
    • A: ก็มีทั้งจากรายได้ที่เพิ่มมากขึ้นน่ะค่ะแล้วก็การควบคุมค่าใช้จ่าย ขึ้นอะค่ะ

โดยสรุปแล้ว RJH ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตในระยะยาว โดยมีโรงพยาบาลราชธานีหนองแคเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญ แม้จะมีความท้าทายจากปัจจัยภายนอกและหลักเกณฑ์ใหม่ แต่บริษัทก็มีแผนรับมือและปรับกลยุทธ์เพื่อรักษาผลประกอบการให้เติบโตอย่างยั่งยืน