บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

BGC ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ! เจาะลึกกลยุทธ์ปี 2568 รับมือความท้าทาย สร้างการเติบโตยั่งยืน

BGC ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ! เจาะลึกกลยุทธ์ปี 2568 รับมือความท้าทาย สร้างการเติบโตยั่งยืน

สรุปผลการดำเนินงานและทิศทางธุรกิจของบริษัท บีจีซี คอนเทนเนอร์ กล๊าส (BGC) ในช่วงไตรมาส 2/2568 โดยเน้นประเด็นสำคัญด้านผลกระทบต่อธุรกิจ โอกาสและความเสี่ยง แนวทางการแก้ไขปัญหา และแนวโน้มในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

• ผลประกอบการไตรมาส 2/2568 มีรายได้รวม 3,400 ล้านบาท ลดลง 7% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว
• สาเหตุหลัก: เศรษฐกิจในประเทศชะลอตัว ส่งผลต่อการบริโภค และความต้องการบรรจุภัณฑ์ลดลง
• กลุ่มธุรกิจแก้ว: รายได้ 2,766 ล้านบาท ลดลง 7% จากราคาขายที่ปรับลงตาม Price Formula
• กลุ่มธุรกิจ Other Packaging: รายได้ 560 ล้านบาท ยอดขายลดลง โดยเฉพาะกลุ่มกระดาษจาก Demand ที่ลดลง
• Trading Business: เติบโต 27% YoY แต่ยังเป็นสัดส่วนรายได้ที่เล็ก (4%)

แม้รายได้รวมจะลดลง แต่บริษัทสามารถควบคุมต้นทุนได้ดี โดยต้นทุนวัตถุดิบหลัก (เศษแก้ว, โซดาแอช) และพลังงานมีแนวโน้มลดลง

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

• Strategic Partnership กับ สวรินทร์ อินดัสทรี: ขยายตลาดในกลุ่ม Food Packaging ซึ่งเป็นจุดแข็งของสวรินทร์ฯ
• ขยายตลาด Flexible Packaging: ตลาดใหม่ที่มี Demand สูง
• Trading Business: ขยายตลาดและผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

บริษัทมุ่งเน้นการสร้าง Synergy กับ Partner เพื่อขยายฐานลูกค้าและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

• เศรษฐกิจในประเทศชะลอตัว: กระทบต่อ Demand และกำลังซื้อของผู้บริโภค
• การแข่งขันในตลาด: การแข่งขันสูงในธุรกิจบรรจุภัณฑ์
• ความผันผวนของราคาวัตถุดิบและพลังงาน: อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการผลิต

บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงต่างๆ และมีแผนรับมือเพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

• Balance Demand และ Supply: ปรับลดกำลังการผลิตเพื่อรักษาสมดุลและลดสินค้าคงคลัง
• Optimize Cost: ลดต้นทุนการผลิตโดยไม่กระทบประสิทธิภาพ
• บริหารจัดการต้นทุนพลังงาน: Switch ไปใช้พลังงานที่ราคาถูก
• Collaborate กับ Supplier และ Strategic Partner: ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

บริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการภายในและภายนอกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดผลกระทบจากปัจจัยเสี่ยง

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

• Trading Business: มุ่งเน้น Finish Goods, วัตถุดิบ, และ Services
• Synergy กับสวรินทร์ฯ: ขยายตลาด Food Packaging
• Accelerate Innovation: พัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ โดยใช้ TIC
• Scale Product: ขยายกำลังการผลิตสินค้าที่มี Demand สูง

บริษัทมีวิสัยทัศน์ในการเป็น Total Packaging Solution Provider และมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) เริ่มต้น นาทีที่ 50:19

1. หัวข้อ : กลยุทธ์การเติบโตของ Trading Business

   • คำถาม: กลยุทธ์ของ Trading Business คืออะไร และมี Product อะไรบ้าง?
   • คำตอบ: เน้น Finish Goods, วัตถุดิบ, และ Services โดยใช้ Network ของ BGC และ BG Group

2. หัวข้อ : แผนการ Refinance หุ้นกู้

   • คำถาม: มีแผนการออกหุ้นกู้ Series ใหม่หรือไม่?
   • คำตอบ: ยังไม่มีแผนออก Series ใหม่ จะใช้ Bank Refinance แทน

3. หัวข้อ : Rating ของบริษัท

   • คำถาม: Rating ของบริษัทเป็นอย่างไร?
   • คำตอบ: Rating ยังคงเป็น A- และ Outlook เป็น Stable

4. หัวข้อ : แผน M&A ในอนาคต

   • คำถาม: มีแผน M&A เพิ่มเติมหรือไม่?
   • คำตอบ: ยังไม่มีแผนชัดเจน แต่ไม่ปิดโอกาส และจะเน้น Utilized สินทรัพย์ที่มีอยู่ให้ดีที่สุดก่อน

โดยสรุป BGC เผชิญกับความท้าทายจากเศรษฐกิจที่ชะลอตัว แต่ยังคงมีโอกาสในการเติบโตจากการ Synergy กับ Partner การขยายตลาดใหม่ และการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการรับมือกับความเสี่ยงและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต