สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_c4c4c5952b4b4bacaa983a42e972f8aa", "content": "บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการ สำหรับผลการดำเนินงานไตรมาส 1/2569 สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2569\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) นักลงทุนสัมพันธ์:\n1/20\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) อีเมล: ir@pt . co . th หรือ โทร: + 66 2168 3377 ต่อ 276", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "บริษัท", "ฝ่ายจัดการ", "สำหรับ", "ไตรมาส", "ผลการดำเนินงาน", "สิ้นสุด", "วันที่", "มีนาคม", "นักลงทุน", "สัมพันธ์" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 0 } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_e1e5cc59a407429b8e35625e3cbd6470", "content": "สำรบัญ\nบทสรุปผู้บริหำร\nเหตุการณ์สำคัญในไตรมาส 1/2569 และเหตุการณ์สำคัญภำยหลังจำกงวดรายงาน\nภำวะเศรษฐกิจและอุตสำหกรรมสำหรับไตรมาส 1/2569\nสรุปผลการดำเนินงานทางการเงินสำหรับไตรมาส 1/2569\nผลการดำเนินงานจำแนกตำมประเภทธุรกิจ\nฐำนะทางการเงิน\nสรุปกระแสเงินทุน หนี้สินระยะยำวและหุ้นกู้คงเหลือ และอัตรำส่วนทางการเงินที่สำคัญ\nมุมมองของผู้บริหำรและทิศทางในการดำเนินธุรกิจ\nการบริหำรจัดการเพื่อควำมยั่งยืน\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\nหน้ำ\n03\n04\n05\n07\n10\n14\n15\n16\n19\n\n2/20\n\n| สำรบัญ | หน้ำ |\n| --- | --- |\n| บทสรุปผบู้ ริหำร | 03 |\n| เหตุกำรณส์ ำคัญในไตรมำส 1/2569 และเหตุกำรณส์ ำคัญภำยหลังจำกงวดรำยงำน | 04 |\n| ภำวะเศรษฐกิจและอุตสำหกรรมสำ หรับไตรมำส 1/2569 | 05 |\n| สรุปผลกำรด ำเนินงำนทำงกำรเงินส ำหรับไตรมำส 1/2569 | 07 |\n| ผลกำรด ำเนินงำนจำ แนกตำมประเภทธุรกิจ | 10 |\n| ฐำนะทำงกำรเงิน | 14 |\n| สรุปกระแสเงินทุน หนี้สินระยะยำวและหุ้นกู้คงเหลือ และอตั รำส่วนทำงกำรเงินที่ส ำคัญ | 15 |\n| มุมมองของผู้บริหำรและทิศทำงในกำรด ำเนินธรุ กิจ | 16 |\n| กำรบริหำรจัดกำรเพื่อควำมยั่งยืน | 19 |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ไตรมาส", "สำหรับ", "ทางการเงิน", "ธุรกิจ", "บทสรุป", "เหตุการณ์", "เศรษฐกิจ", "ผลการดำเนินงาน", "ประเภท", "เงินทุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p002_f1", "page": 2, "rel_path": "PTG/2569/Q1/p002_f1.png", "width": 1010, "height": 899, "url": "/chat/rag-figure/PTG/2569/Q1/p002_f1.png" } ] } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_bfbfec2dc5a74a979429921f22077c3f", "content": "OWERING\nHAI LIVES:\nEVERY WHERE • EVERY DAY • EVERY ONE\n\nบทสรุปผู้บริหำร\nข้อมูลด้ำนการดำเนินงานและการเงินที่สำคัญ\nปริมำณการจำหน่ำยน้ำมัน (ล้านลิตร)\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ (ล้ำ น บำ ท)\nกำไรขั้นต้น (ล้านบาท)\nEBITDA (ล้านบาท)\nกำไร(ขำดทุน) สุทธิกำไร (ขำดทุน) สุทธิส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำ ข องบริษัท ใ หญ่กำไร(ขำดทุน) ต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บาท)\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n1,753\n1,728\n1,667\n1.5%\n5.2%\n56,832\n56,733\n57,407\n0.2%\n-1.0%\n4,268\n4,698\n4,025\n-9.1%\n6.1%\n1,281\n1,980\n1,507\n-35.3%\n-15.0%\n(174)\n365\n186\n-147.8%\n-194.0%\n(205)\n314\n190\n-165.3%\n-208.1%\n(0.12)\n0.19\n0.11\n-165.3%\n-208.1%\nภำพรวมเศรษฐกิจไทย ในไตรมาส 1/2569 ฟื้นตัวอย่ำงค่อยเป็นค่อยไป จำกแรงสนับสนุนของภำคการส่งออก การ\nผลิตภำคอุตสำหกรรม และกิจกรรมทางเศรษฐกิจภำยในประเทศ ขณะที่ช่วงเดือนมีนาคม เศรษฐกิจเริ่มเผชิญแรงกดดันจำก\nสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำง ซึ่งส่งผลให้รำคำน้ำมันดิบและรำคำพลังงานในตลาดโลกปรับตัวผัน\nผวนอย่ำงมีนัยสำคัญ กระทบต่อต้นทุนพลังงาน ต้นทุนการขนส่ง และควำมเชื่อมั่นของผู้บริโภคในหลำยภำคส่วน ขณะที่ภำค\nธุรกิจและกำลังซื้อภำยในประเทศยังฟื้นตัวได้อย่ำงจำกัดภำยใต้ภำวะเศรษฐกิจที่มีควำมไม่แน่นอน\nผลการดำเนินงานในไตรมาส 1/2569 ของบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) (“บริษัทฯ ”) สะท้อนแรงกดดัน\nดังกล่ำวอย่ำงชัดเจน โดยบริษัทฯ รายงาน ขำดทุนสุทธิส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำของบริษัทใหญ่จำนวน 205 ล้านบาท พลิกจำก\nกำไรเป็นขำดทุน 208.1% YoY และ 165.3% QoQ มีสำเหตุหลักจำก ธุรกิจ Oil ที่มีกำไรขั้นต้นลดลง 15.9% YoY และ 19.2%\nQoQ เป็น 2,267 ล้านบาท จำกควำมไม่สอดคล้องในเชิงเวลำระหว่ำงต้นทุนน้ำมันหน้ำโรงกลั่นที่ปรับตัวสูงขึ้นตำมรำคำโลกจำก\nสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงดังกล่ำว กับการบริหำรจัดการกองทุนน้ำมันในประเทศ ส่งผลให้กำไรขั้นต้นต่อลิตรลดลง 20.1% YoY และ 20.3% QoQ ขณะที่ปริมำณการจำหน่ำยน้ำมันผ่ำนทุกช่องทางเติบโต 5.2% YoY\nและ 1.5% QoQ สู่ระดับ 1,753 ล้านลิตร จำกควำมต้องการใช้น้ำมันที่เร่งตัวขึ้นกว่ำปกติในช่วงเดือนมีนาคม\nอย่ำงไรก็ดีธุรกิจ Non-Oil ยังคงเติบโตแข็งแกร่ง โดยมีกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 50.6% YoY และ 5.7% QoQ สู่ระดับ\n2,001 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักมำจำกธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่มอย่ำงกาแฟพันธุ์ไทย ที่มีการเติบโตของรายได้และกำไรขั้นต้น\nมำกกว่ำ 80% YoY จำกการขยำยสาขาและการเพิ่มขึ้นของยอดขำยจำกสาขาเดิม (Same-Store-Sales Growth: SSSG) ส่งผล\nให้สัดส่วนกำไรขั้นต้นจำก Non-Oil ขยับขึ้นสู่ระดับ 46.9% ของกำไรขั้นต้นรวม สะท้อนการเปลี่ยนผ่ำนเชิงโครงสร้ำงที่ต่อเนื่อง\nของบริษัทฯ สู่พอร์ตธุรกิจที่มีควำมสมดุลและยืดหยุ่นต่อควำมผันผวนของตลาดพลังงานมำกยิ่งขึ้น\nสำหรับ ค่ำใช้จ่ำยในการขำยและบริหำร (SG&A) ปรับเพิ่มขึ้น 19.4% YoY และ 6.6% QoQ เป็น 4,363 ล้านบาท\nตำมการขยำยตัวของธุรกิจ Non-Oil โดยเฉพำะค่ำใช้จ่ำยด้ำนบุคลำกร ค่ำเสื่อมรำคำ และกิจกรรมทางการตลาดเพื่อรองรับ\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n3/20\n\n| ข้อมูลด้ำนกำรด ำเนินงำนและกำรเงินที่ส ำคัญ | | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | ปริมำณกำรจ ำหน่ำยน้ ำมัน (ลำ้ นลิตร) | | | 1,753 | | | 1,728 | | | 1,667 | | | 1.5% | | | 5.2% | |\n| | รำยได้จำกกำรขำยและกำรให้บรกิ ำร (ลำ้ นบำท) | | | 56,832 | | | 56,733 | | | 57,407 | | | 0.2% | | | -1.0% | |\n| | ก ำไรขั้นต้น (ล้ำนบำท) | | | 4,268 | | | 4,698 | | | 4,025 | | | -9.1% | | | 6.1% | |\n| | EBITDA (ล้ำนบำท) | | | 1,281 | | | 1,980 | | | 1,507 | | | -35.3% | | | -15.0% | |\n| | ก ำไร(ขำดทุน) สุทธ ิ | | | (174) | | | 365 | | | 186 | | | -147.8% | | | -194.0% | |\n| | ก ำไร (ขำดทุน) สุทธิส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำของบริษัทใหญ่ | | | (205) | | | 314 | | | 190 | | | -165.3% | | | -208.1% | |\n| | ก ำไร(ขำดทุน) ต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บำท) | | | (0.12) | | | 0.19 | | | 0.11 | | | -165.3% | | | -208.1% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ขั้นต้น", "ไตรมาส", "ธุรกิจ", "น้ำมัน", "บริษัท", "เศรษฐกิจ", "ในประเทศ", "พลังงาน", "ต้นทุน", "บริษัทฯ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p003_f1", "page": 3, "rel_path": "PTG/2569/Q1/p003_f1.png", "width": 673, "height": 418, "url": "/chat/rag-figure/PTG/2569/Q1/p003_f1.png" } ] } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_9aa031e78e7849c1a1eb5b26eea798ae", "content": "จำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ส่วนแบ่งกำไรจำกเงินลงทุนในการร่วมค้ำและบริษัทร่วม เติบโต 37.9% YoY และ 291.7% QoQ สะท้อนการฟื้นตัวของผลการดำเนินงานในบริษัทร่วมที่สำคัญ\nผลจำกต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นตำมการขยำยสาขา ประกอบกับแรงกดดันต่อกำไรดำเนินงานจำกควำมผันผวนของธุรกิจ Oil ส่งผลให้กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA) ลดลง 15.0% YoY และ 35.3% QoQ เป็น 1,281 ล้านบาท\nทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงดำเนินธุรกิจภำยใต้โครงสร้ำงกลยุทธ์ \"Powering Thai Lives: Everywhere · Everyday · Everyone\" อย่ำงต่อเนื่อง ผ่ำนการเชื่อมโยงธุรกิจ Oil และ Non-Oil ภำยใต้ฐำนสมำชิก PT Max Card กว่ำ 25 ล้านราย เพื่อเพิ่ม ควำมถี่การใช้บริการและมูลค่ำต่อลูกค้ำภำยในระบบนิเวศ Max World พร้อมมุ่งเน้นการเติบโตเชิงคุณภำพและการบริหำรต้นทุน อย่ำงมีประสิทธิภำพ เพื่อรักษำควำมสำมำรถในการทำกำไรท่ำมกลำงควำมไม่แน่นอนที่ยังคงดำเนินต่อไป บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นใน การยกระดับคุณภำพชีวิตของคนไทยในทุกมิติของชีวิตประจำวัน ตั้งแต่การเดินทาง อำหำรและเครื่องดื่ม ไปจนถึงบริการด้ำนยำน ยนต์และพลังงานสะอำด ภำยใต้วิสัยทัศน์ \"อยู่ดีมีสุข\" ที่สะท้อนควำมตั้งใจของบริษัทฯ ในการเป็นส่วนหนึ่งของทุกช่วงเวลำใน ชีวิตของผู้บริโภคอย่ำงยั่งยืน โดยบริษัทฯ ยังคงเป้ำหมำยการดำเนินงานและเป้ำหมำยทางการเงินสำหรับปี 2569 ตำมเดิม พร้อม ติดตำมสถำนการณ์ด้ำนรำคำพลังงานและปัจจัยทางเศรษฐกิจอย่ำงใกล้ชิด เพื่อประเมินผลกระทบและแนวโน้มการดำเนินธุรกิจใน ระยะถัดไป\nเหตุการณ์สำคัญในไตรมาส 1/2569 และเหตุการณ์สำคัญภำ ย หลัง จำก ง ว ดราย งาน ได้รับคัดเลือกเป็นสมำชิก S&P Global Sustainability Yearbook 2026 บริษัทฯ ได้รับคัดเลือกเป็นสมำชิก Sustainability Yearbook 2026 ในกลุ่มอุตสำหกรรม Retailing จำกการประเมิน Corporate Sustainability Assessment (CSA) โดย S&P Global นับเป็นปีแรกที่บริษัทฯ ได้รับการยอมรับในรายงานด้ำนควำม ยั่งยืนระดับโลกดังกล่ำว ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกรอบอ้ำงอิงสำคัญที่นักลงทุนสถำบันทั่วโลกใช้ประกอบการตัดสินใจลงทุน จำกบริษัทกว่ำ 9,200 แห่งทั่วโลก มีเพียง 848 บริษัทที่ได้รับการจัดอันดับใน Sustainability Yearbook 2026 สะท้อน ศักยภำพในการบริหำรจัดการประเด็นด้ำนสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบำล (ESG) ในระดับสำกล โดยกำรได้รับการยอมรับ ครั้งนี้ช่วยเสริมควำมเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นและนักลงทุน สนับสนุนการเข้ำถึงแหล่งเงินทุนที่ให้ควำมสำคัญกับ ESG และสะท้อน ควำมสำมำรถในการแข่งขันระยะยำวของบริษัทฯ ภำยใต้แนวทางการดำเนินธุรกิจอย่ำงยั่งยืน เปิดแผนขับเคลื่อน Max World Ecosystem เชื่อม 13 แบรนด์กว่ำ 6,000 Touchpoints และสมำชิกกว่ำ 25 ล้านคน สู่ชีวิตประจำวันของคนไทย ผ่ำนโครงสร้ำงกลยุทธ์ “Powering Thai Lives: Everywhere • Everyday • Everyone” บริษัทฯ เปิดธุรกิจปี 2569 ภำยใต้โครงสร้ำงกลยุทธ์ “Powering Thai Lives: Everywhere • Everyday • Everyone” โดยมุ่งพัฒนำ Max World Ecosystem ผ่ำนการเชื่อมโยงธุรกิจ Oil และ Non-Oil เข้ำกับชีวิตประจำวันของผู้บริโภค ผ่ำน เครือข่ำยบริการกว่ำ 6,000 Touchpoints ทั่วประเทศ และฐำนสมำชิก PT Max Card, PT Max Card Plus และ PT Max Card EV กว่ำ 25 ล้านราย เพื่อยกระดับบทบาทของบริษัทฯ จำกผู้ให้บริการสถำนีบริการน้ำมัน สู่ Ecosystem ด้ำนพลังงานและไลฟ์สไตล์ที่ครอบคลุมทุกมิติของการใช้ชีวิต บริษัทฯ กำหนดทิศทางการดำเนินธุรกิจปี 2569 ผ่ำน 3 แกนกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อน Max World Ecosystem ให้เชื่อมโยงธุรกิจพลังงาน อำหำร เครื่องดื่ม และบริการด้ำนไลฟ์สไตล์เข้ำกับชีวิตประจำวันของผู้บริโภคอย่ำงไร้รอยต่อ ดังนี้คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n4/20\n\n| จ ำนวนสำขำที่เพิ่มขึ้น ขณะที่ส่วนแบ่งก ำไรจำกเงินลงทุนในกำรร่วมค | ้ำและบริษัท | ร่วม เติบโต 37.9% YoY | และ 291.7% |\n| --- | --- | --- | --- |\n| QoQ สะท้อนกำรฟื้นตัวของผลกำรด ำเนินงำนในบริษัทร่วมที่ส ำคัญ | | | |\n| ผลจำกต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นตำมกำรขยำยสำขำ ประกอบกับแรง | กดดันต่อก ำไ | รด ำเนินงำนจำกควำมผัน | ผวนของธุรกิจ |\n| Oil ส่งผลให้ ก ำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภำษี ค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจ ำห | น่ำย (EBITDA | ) ลดลง 15.0% YoY และ | 35.3% QoQ |\n| เป็น 1,281 ล้ำนบำท | | | |\n| ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงด ำเนินธุรกิจภำยใต้โครงสร้ำงกลยุทธ์ | \"Powering T | hai Lives: Everywhere | · Everyday · |\n| Everyone\" อย่ำงต่อเนื่อง ผ่ำนกำรเชื่อมโยงธุรกิจ Oil และ Non-Oil ภำย | ใต้ฐำนสมำชิก | PT Max Card กว่ำ 25 ล้ำ | นรำย เพื่อเพิ่ม |\n| ควำมถี่กำรใช้บริกำรและมูลค่ำต่อลูกค้ำภำยในระบบนิเวศ Max World พ | ร้อมมุ่งเน้นกำร | เติบโตเชิงคุณภำพและกำร | บริหำรต้นทุน |\n| อย่ำงมีประสิทธิภำพ เพื่อรักษำควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไรท่ำมกลำงควำ | มไม่แน่นอนที่ | ยังคงด ำเนินต่อไป บริษัทฯ | ยังคงมุ่งมั่นใน |\n| กำรยกระดับคุณภำพชีวิตของคนไทยในทุกมิติของชีวิตประจ ำวัน ตั้งแต่กำ | รเดินทำง อำห | ำรและเครื่องดื่ม ไปจนถึงบ | ริกำรด้ำนยำน |\n| ยนต์และพลังงำนสะอำด ภำยใต้วิสัยทัศน์ \"อยู่ดี มีสุข\" ที่สะท้อนควำมตั้ | งใจของบริษัท | ฯ ในกำรเป็นส่วนหนึ่งของ | ทุกช่วงเวลำใน |\n| ชีวิตของผู้บริโภคอย่ำงยั่งยืน โดยบริษัทฯ ยังคงเป้ำหมำยกำรด ำเนินงำนแ | ละเป้ำหมำยทำ | งกำรเงินส ำหรับปี 2569 | ตำมเดิม พร้อม |\n| ติดตำมสถำนกำรณ์ด้ำนรำคำพลังงำนและปัจจัยทำงเศรษฐกิจอย่ำงใกล้ชิด | เพื่อประเมินผ | ลกระทบและแนวโน้มกำร | ด ำเนินธุรกิจใน |\n| ระยะถัดไป | | | |\n| เหตุกำรณ์ส ำคัญในไตรมำส 1/2569 และเหตุกำรณ์ส ำคัญภำ | ยหลังจำกงว | ดรำยงำน | |\n| ได้รับคัดเลือกเป็นสมำชิก S&P Global Sustainability Yearbook | 2026 | | |\n| บริษัทฯ ได้รับคัดเลือกเป็นสมำชิก Sustainability Yearbook | 2026 ในกลุ่ม | อุตสำหกรรม Retailing จำ | กกำรประเมิน |\n| Corporate Sustainability Assessment (CSA) โดย S&P Global นับเป็ | นปีแรกที่บริษั | ทฯ ได้รับกำรยอมรับในรำย | งำนด้ำนควำม |\n| ยั่งยืนระดับโลกดังกล่ำว ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกรอบอ้ำงอิงส ำคัญที่นักลงทุนสถ | ำบันทั่วโลกใช้ป | ระกอบกำรตัดสินใจลงทุน | |\n| จำกบริษัทกว่ำ 9,200 แห่งทั่วโลก มีเพียง 848 บริษัทที่ได้รับกำ | รจัดอันดับใน S | ustainability Yearbook | 2026 สะท้อน |\n| ศักยภำพในกำรบริหำรจัดกำรประเด็นด้ำนสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษั | ทภิบำล (ESG) | ในระดับสำกล โดยกำรได้ | รับกำรยอมรับ |\n| ครั้งนี้ช่วยเสริมควำมเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นและนักลงทุน สนับสนุนกำรเข้ำ | ถึงแหล่งเงินท | ุนที่ให้ควำมส ำคัญกับ ES | G และสะท้อน |\n| ควำมสำมำรถในกำรแข่งขันระยะยำวของบริษัทฯ ภำยใต้แนวทำงกำรด ำเนิ | นธุรกิจอย่ำงยั่ง | ยืน | |\n| เปิดแผนขับเคลื่อน Max World Ecosystem เชื่อม 13 แบรนด์ กว่ำ | 6,000 Touc | hpoints และสมำชกิ กว | ่ำ 25 ล้ำนคน |\n| สู่ชีวิตประจ ำวันของคนไทย ผ่ำนโครงสร้ำงกลยุทธ์ “Powering Thai | Lives: Ever | ywhere • Everyday • | Everyone” |\n| บริษัทฯ เปิดธุรกิจปี 2569 ภำยใต้โครงสร้ำงกลยุทธ์ “Powerin | g Thai Lives: | Everywhere • Everyday | • Everyone” |\n| โดยมุ่งพัฒนำ Max World Ecosystem ผ่ำนกำรเชื่อมโยงธุรกิจ Oil แล | ะ Non-Oil เ | ข้ำกับชีวิตประจ ำวันของ | ผู้บริโภค ผ่ำน |\n| เครือข่ำยบริกำรกว่ำ 6,000 Touchpoints ทั่วประเทศ และฐำนสมำชิก P | T Max Card, | PT Max Card Plus และ | PT Max Card |\n| EV กว่ำ 25 ล้ำนรำย เพื่อยกระดับบทบำทของบริษัทฯ จำกผู้ให้บริกำรสถ | ำนีบริกำรน้ ำ | มัน สู่ Ecosystem ด้ำนพล | ังงำนและไลฟ์ |\n| สไตล์ที่ครอบคลุมทุกมิติของกำรใช้ชีวิต | | | |\n| บริษัทฯ ก ำหนดทิศทำงกำรด ำเนินธุรกิจปี 2569 ผ่ำน 3 แก | นกลยุทธ์ เพื่อ | ขับเคลื่อน Max World E | cosystem ให้ |\n| เชื่อมโยงธุรกิจพลังงำน อำหำร เครื่องดื่ม และบริกำรด้ำนไลฟ์สไตล์เข้ำกับช | ีวิตประจ ำวันข | องผู้บริโภคอย่ำงไร้รอยต่อ | ดังน ี้ |\n| ค ำอธิบำยและกำรวิเครำะห์ของฝ่ำยจดั กำรประจำ ส ำหรับไตรมำส | 1/2569 | | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ธุรกิจ", "บริษัทฯ", "บริษัท", "กลยุทธ์", "Sustainability", "Ecosystem", "สะท้อน", "Everyday", "Everyone", "เชื่อมโยง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_7326d236cd6049f9b50724a0a77083be", "content": "Everywhere: บริษัทฯ เดินหน้ำขยำย Max World Ecosystem ผ่ำนเครือข่ำยบริการมำกกว่ำ 7,000 จุดทั่วประเทศ ภำยในปี 2569 เพื่อสร้ำงเครือข่ำยบริการที่ครอบคลุมทั่วประเทศ และเชื่อมโยงธุรกิจ Oil และ Non-Oil เข้ำด้วยกัน พร้อมพัฒนำ MaxMe Application ให้เป็นศูนย์กลำงดิจิทัลในการเชื่อมต่อสินค้ำ บริการ และสิทธิประโยชน์ภำยใน Ecosystem ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภำพในการเข้ำถึงลูกค้ำ และเพิ่มศักยภำพในการเติบโตของธุรกิจ Everyday: บริษัทฯ มุ่งยกระดับบริษัทฯ จำก “จุดแวะเติมน้ำมัน” สู่การเป็น “จุดหมำยในชีวิตประจำวัน” ผ่ำนแนวคิด Everyday Recharge • Everyday Rewards • Everyday Return โดย Everyday Recharge มุ่ง ให้บริการของบริษัทฯ เข้ำไปอยู่ในทุกช่วงเวลำของผู้บริโภค ขณะที่ Everyday Rewards เชื่อมโยงสิทธิประโยชน์ระหว่ำงธุรกิจภำยใน Ecosystem ผ่ำนฐำนสมำชิกกว่ำ 25 ล้านราย และ Everyday Return ใช้ข้อมูลและแพลตฟอร์มดิจิทัลในการวิเครำะห์พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อพัฒนำประสบการณ์และบริการที่ตอบ โจทย์ลูกค้ำเฉพำะบุคคล เพื่อเพิ่มการใช้บริการซ้ำ เสริมควำมภักดีของลูกค้ำ และสนับสนุนการเติบโตร่วมกัน ของธุรกิจภำยใน Ecosystem ผ่ำนการทำงานร่วมกันของทุกธุรกิจภำยใต้แนวคิด “One PTG” ที่เชื่อมโยง บริการของบริษัทฯ เข้ำกับชีวิตประจำวันของผู้บริโภคอย่ำงไร้รอยต่อ Everyone: บริษัทฯ มุ่งสร้ำงการเติบโตร่วมกันภำยใน Ecosystem ผ่ำนการเชื่อมโยงผู้บริโภค พันธมิตรทาง ธุรกิจ ผู้ประกอบการท้องถิ่น และชุมชน เพื่อสร้ำงคุณค่ำร่วมให้กับทุกภำคส่วนควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจ และเสริมควำมแข็งแกร่งของ Ecosystem อย่ำงยั่งยืน กลยุทธ์นี้สะท้อนถึงควำมมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการสร้ำง ระบบนิเวศที่เชื่อมทุกไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค และเพิ่มคุณค่ำทางธุรกิจอย่ำงยั่งยืนในระยะยำว โครงสร้ำงกลยุทธ์ดังกล่ำวสะท้อนการต่อยอดธุรกิจของบริษัทฯ จำกการขยำยเครือข่ำยบริการ สู่การสร้ำง Ecosystem ที่เชื่อมโยงธุรกิจ ผู้บริโภค และพันธมิตรเข้ำด้วยกัน ผ่ำนโครงสร้ำงพื้นฐำน ฐำนสมำชิก และแพลตฟอร์มดิจิทัล เพื่อเพิ่มศักยภำพ การเติบโตของธุรกิจ สร้ำงคุณค่ำร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และยกระดับบทบาทของบริษัทฯ ในการเชื่อมโยงผู้คน เศรษฐกิจ และ สังคมไทย สู่คุณภำพชีวิตที่ “อยู่ดีมีสุข” อย่ำงยั่งยืน เหตุการณ์สำคัญภำยหลังจำกงวดรายงาน\nอนุมัติจ่ำยเงินปันผลสำหรับปี 2568\nในการประชุมสำมัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2569 บริษัทฯ ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 24 เมษายน 2569 ที่ประชุม มีมติอนุมัติการจ่ำยเงินปันผลจำกผลการดำเนินงานสำหรับปี 2568 ในอัตรำหุ้นละ 0.35 บาท สำหรับหุ้นสำมัญจำนวน 1,670,000,000 หุ้น รวมเป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 584,500,000 บาท\nทั้งนี้บริษัทฯ ได้กำหนด วันกำหนดรายชื่อผู้มีสิทธิได้รับเงินปันผล (Record Date) ในวันที่ 11 มีนาคม 2569 และ วัน ไม่ได้รับสิทธิปันผล (XD) ในวันที่ 10 มีนาคม 2569 โดยกำหนดจ่ำยเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในวันที่ 15 พฤษภาคม 2569 ภำวะเศรษฐกิจและอุตสำหกรรมสำหรับไตรมาส 1/2569\nภำพรวมเศรษฐกิจไทยในไตรมาส 1/2569 ฟื้นตัวอย่ำงค่อยเป็นค่อยไป จำกแรงสนับสนุนของการส่งออกสินค้ำ การ ผลิตภำคอุตสำหกรรมที่ได้รับปัจจัยบวกจำกควำมผ่อนคลำยชั่วครำวของมำตรการกำแพงภำษีสหรัฐฯ และกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ในประเทศ ทั้งกำรลงทุนภำคเอกชน การใช้จ่ำยภำครัฐ และการบริโภคภำคเอกชน โดยเฉพำะการใช้จ่ำยในหมวดน้ำมันเชื้อเพลิงที่เร่งตัวขึ้นจำกควำมกังวลต่อสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงที่ส่งผลให้เกิดการปรับขึ้นรำคำในช่วง\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n5/20\n\n| • | Everywhere: บริษัทฯ | เดินหน้ำขยำย Max | World Ecosystem ผ่ำนเครือข่ำยบริกำรมำกกว่ำ 7,000 จุดทั่วประเทศ |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | ภำยในปี 2569 เพื่อสร | ้ำงเครือข่ำยบริกำรที่ | ครอบคลุมทั่วประเทศ และเชื่อมโยงธุรกิจ Oil และ Non-Oil เข้ำด้วยกัน |\n| | พร้อมพัฒนำ MaxMe | Application ให้เป็น | ศูนย์กลำงดิจิทัลในกำรเชื่อมต่อสินค้ำ บริกำร และสิทธิประโยชน์ภำยใน |\n| | Ecosystem ซึ่งช่วยเพิ่ | มประสิทธิภำพในกำร | เข้ำถึงลูกค้ำ และเพิ่มศักยภำพในกำรเติบโตของธุรกิจ |\n| • | Everyday: บริษัทฯ | มุ่งยกระดับบริษัทฯ | จำก “จุดแวะเติมน้ ำมัน” สู่กำรเป็น “จุดหมำยในชีวิตประจ ำวัน” |\n| | ผ่ำนแนวคิด Everyda | y Recharge • Ever | yday Rewards • Everyday Return โดย Everyday Recharge มุ่ง |\n| | ให้บริกำรของบริษัท | ฯ เข้ำไปอยู่ในทุกช | ่วงเวลำของผู้บริโภค ขณะที่ Everyday Rewards เชื่อมโยงสิทธิ |\n| | ประโยชน์ระหว่ำงธุร | กิจภำยใน Ecosyst | em ผ่ำนฐำนสมำชิกกว่ำ 25 ล้ำนรำย และ Everyday Return ใช้ |\n| | ข้อมูลและแพลตฟอร | ์มดิจิทัลในกำรวิเคร | ำะห์พฤติกรรมผู้บริโภค เพื่อพัฒนำประสบกำรณ์และบริกำรที่ตอบ |\n| | โจทย์ลูกค้ำเฉพำะบุค | คล เพื่อเพิ่มกำรใช้บ | ริกำรซ้ ำ เสริมควำมภักดีของลูกค้ำ และสนับสนุนกำรเติบโตร่วมกัน |\n| | ของธุรกิจภำยใน Ec | osystem ผ่ำนกำรท | ำงำนร่วมกันของทุกธุรกิจภำยใต้แนวคิด “One PTG” ที่เชื่อมโยง |\n| | บริกำรของบริษัทฯ เข | ้ำกับชีวิตประจ ำวันข | องผู้บริโภคอย่ำงไร้รอยต่อ |\n| • | Everyone: บริษัทฯ | มุ่งสร้ำงกำรเติบโตร | ่วมกันภำยใน Ecosystem ผ่ำนกำรเชื่อมโยงผู้บริโภค พันธมิตรทำง |\n| | ธุรกิจ ผู้ประกอบกำร | ท้องถิ่น และชุมชน | เพื่อสร้ำงคุณค่ำร่วมให้กับทุกภำคส่วนควบคู่กับกำรเติบโตของธุรกิจ |\n| | และเสริมควำมแข็งแก | ร่งของ Ecosystem | อย่ำงยั่งยืน กลยุทธ์นี้สะท้อนถึงควำมมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในกำรสร้ำง |\n| | ระบบนิเวศที่เชื่อมทุก | ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภ | ค และเพิ่มคุณค่ำทำงธุรกิจอย่ำงยั่งยืนในระยะยำว |\n| โคร | งสร้ำงกลยุทธ์ดังกล่ำวส | ะท้อนกำรต่อยอดธุร | กิจของบริษัทฯ จำกกำรขยำยเครือข่ำยบริกำร สู่กำรสร้ำง Ecosystem |\n| ที่เชื่อมโยงธุรก | ิจ ผู้บริโภค และพันธมิ | ตรเข้ำด้วยกัน ผ่ำนโ | ครงสร้ำงพื้นฐำน ฐำนสมำชิก และแพลตฟอร์มดิจิทัล เพื่อเพิ่มศักยภำพ |\n| กำรเติบโตของ | ธุรกิจ สร้ำงคุณค่ำร่วมก | ับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | และยกระดับบทบำทของบริษัทฯ ในกำรเชื่อมโยงผู้คน เศรษฐกิจ และ |\n| สังคมไทย สู่คุ | ณภำพชีวิตที่ “อยู่ดี มีสุ | ข” อย่ำงยั่งยืน | |\n| เหตุกำรณ์ส ำ | คัญภำยหลังจำกงวดรำ | ยงำน | |\n| อนุมัติจ่ำยเงิน | ปนั ผลส ำหรับปี 2568 | | |\n| ในก | ำรประชุมสำมัญผู้ถือห | ุ้นประจ ำปี 2569 | บริษัทฯ ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 24 เมษำยน 2569 ที่ประชุมมีมติอนุมัติ |\n| กำรจ่ำยเงินป | ันผลจำกผลกำรด ำเนิน | งำนส ำหรับปี 256 | 8 ในอัตรำหุ้นละ 0.35 บำท ส ำหรับหุ้นสำมัญจ ำนวน 1,670,000,000 |\n| หุ้น รวมเป็นจ | ำนวนเงินทั้งสิ้น 584,5 | 00,000 บำท | |\n| ทั้งน | ี้ บริษัทฯ ได้ก ำหนด วัน | ก ำหนดรำยชื่อผู้มีสิ | ทธิได้รับเงินปันผล (Record Date) ในวันที่ 11 มีนำคม 2569 และ วัน |\n| ไม่ได้รับสิทธิป | ันผล (XD) ในวันที่ 10 ม | ีนำคม 2569 โดยก ำ | หนดจ่ำยเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในวันที่ 15 พฤษภำคม 2569 |\n| ภำวะเศรษฐ | กิจและอุตสำหกรร | มส ำหรับไตรมำส | 1/2569 |\n| ภำ | พรวมเศรษฐกิจไทยในไ | ตรมำส 1/2569 ฟื้ | นตัวอย่ำงค่อยเป็นค่อยไป จำกแรงสนับสนุนของกำรส่งออกสินค้ำ กำร |\n| ผลิตภำคอุตสำ | หกรรมที่ได้รับปัจจัยบว | กจำกควำมผ่อนคลำ | ยชั่วครำวของมำตรกำรก ำแพงภำษีสหรัฐฯ และกิจกรรมทำงเศรษฐกิจ |\n| ในประเทศ ทั้ง | กำรลงทุนภำคเอกชน ก | ำรใช้จ่ำยภำครัฐ และ | กำรบริโภคภำคเอกชน โดยเฉพำะกำรใช้จ่ำยในหมวดน้ ำมันเชื้อเพลิงที่ |\n| เร่งตัวขึ้นจำก | ควำมกังวลต่อสถำนกำร | ณ์ควำมขัดแย้งทำง | ภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงที่ส่งผลให้เกิดกำรปรับขึ้นรำคำในช่วง |\n| | ค ำอธิบำยและกำรวิเครำะ | ห์ของฝ่ำยจดั กำรประจ | ำส ำหรับไตรมำส 1/2569 |\n| | บริษัท พีทีจ ี เอ็นเนอยี จ ำกั | ด (มหำชน) | 5/20 |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "Ecosystem", "เชื่อมโยง", "Everyday", "เติบโต", "ผู้บริโภค", "วันที่", "บริการ", "ดิจิทัล" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_a3bee21b54f548debcb0636619909e56", "content": "เดือนมีนาคม อย่ำงไรก็ตำม ภำคการท่องเที่ยวเริ่มได้รับแรงกดดันจำกสถำนการณ์ดังกล่ำว ส่งผลให้มีจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำงชำติสะสมในไตรมาส 1/2569 อยู่ที่ 9,316,909 คน ลดลง 232,095 คนจำกช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้เพิ่มขึ้น 457,916 คนจำกไตร มำสก่อนหน้ำ ขณะที่เศรษฐกิจในช่วงเดือนมีนาคมเผชิญแรงกดดันเพิ่มเติมจำกต้นทุนพลังงานและค่ำขนส่งที่สูงขึ้น ซึ่งส่งผลต่อ ควำมเชื่อมั่นผู้บริโภค กิจกรรมในภำคบริการ และภำคการท่องเที่ยวบำงส่วน ด้ำนอัตรำเงินเฟ้อทั่วไปยังอยู่ในระดับต่ำ แม้เริ่ม ปรับสูงขึ้นจำกรำคำพลังงานที่เพิ่มขึ้นตำมสถำนการณ์ควำมขัดแย้งดังกล่ำว สำหรับใน ไตรมาส 1/2569 ภำพรวมปริมำณการใช้น้ำมันของประเทศ เพิ่มขึ้น 5.9% YoY และ 6.7% QoQ โดย น้ำมันกลุ่มดีเซลมีปริมำณการจำหน่ำยเพิ่มขึ้น 5.7% YoY และ 9.3% QoQ ในขณะที่กลุ่มเบนซินมีปริมำณการใช้งานเพิ่มขึ้น 6.3% YoY และ 1.4% QoQ\nในส่วนของ ปริมำณการใช้น้ำมันผ่ำนสถำนีบริการ ของประเทศใน ไตรมาส 1/2569 มีปริมำณการจำหน่ำยเพิ่มขึ้น 10.8% YoY และ 7.2% QoQ ตำมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ โดยเมื่อพิจำรณำตำมรายผลิตภัณฑ์พบว่ำกลุ่มน้ำมันดีเซลเพิ่มขึ้น 11.6% YoY และ 9.9% QoQ ขณะที่ปริมำณการใช้น้ำมันกลุ่มเบนซินเพิ่มขึ้น 9.4% YoY และ 2.4% QoQ ทั้งนี้คณะกรรมการบริหำรกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (“กบน.”) ได้ดำเนินมำตรการดูแลรำคำพลังงานอย่ำงต่อเนื่อง โดยขอควำม ร่วมมือผู้ประกอบการตรึงรำคำน้ำมันดีเซลไม่ให้เกิน 33.00 บาทต่อลิตร พร้อมทยอยปรับลดรำคำน้ำมันขำยปลีกภำยใต้นโยบาย “Quick Big Win” ผ่ำนการปรับลดรำคำน้ำมันดีเซลและเบนซิน 0.50 บาทต่อลิตร เมื่อวันที่ 9 มกราคม 2569 และ ปรับลดรำคำน้ำมันเบนซินและแก๊สโซฮอล์เพิ่มเติมอีก 0.30 บาทต่อลิตร เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2569 เพื่อให้รำคำน้ำมัน เบนซินอยู่ภำยใต้กรอบ 30 บาทต่อลิตร และบรรเทำภำระค่ำครองชีพของประชำชน ท่ำมกลำงควำมผันผวนของรำคำ พลังงานในตลาดโลกและควำมไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจระหว่ำงประเทศ\nอย่ำงไรก็ตำม ภำยหลังสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงปะทุขึ้นตั้งแต่วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2569 และทวีควำมรุนแรงขึ้นอย่ำงต่อเนื่อง ส่งผลให้เมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2569 ช่องแคบฮอร์มุซถูกปิดในทาง ปฏิบัติต่อการเดินเรือระหว่ำงประเทศ ซึ่งถือเป็นหนึ่งในเส้นทางขนส่งน้ำมันที่สำคัญของโลก และเป็นเส้นทางหลักในการ นำเข้ำน้ำมันดิบจำกตะวันออกกลำงของประเทศไทย คิดเป็นสัดส่วนมำกกว่ำครึ่งหนึ่งของการนำเข้ำน้ำมันดิบทั้งหมดของ ประเทศ ส่งผลให้รำคำน้ำมันดิบในตลาดโลกปรับตัวสูงขึ้นอย่ำงมีนัยสำคัญ และก่อให้เกิดควำมกังวลด้ำนเสถียรภำพพลังงาน ภำยในประเทศ ปัจจัยดังกล่ำวส่งผลให้ควำมต้องการใช้น้ำมันภำยในประเทศเร่งตัวขึ้นอย่ำงรวดเร็ว จำกควำมกังวลของ ผู้บริโภคต่อแนวโน้มรำคำน้ำมันและควำมเสี่ยงด้ำนอุปทำน ขณะเดียวกัน ลูกค้ำที่เคยซื้อผ่ำนกลุ่มผู้ค้ำน้ำมัน (Jobber) บำงส่วนได้เปลี่ยนพฤติกรรมมำซื้อผ่ำนสถำนีบริการเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ปริมำณจำหน่ำยน้ำมันผ่ำนสถำนีบริการในบำงช่วง เพิ่มขึ้นอย่ำงมีนัยสำคัญ อย่ำงไรก็ตำม การเพิ่มขึ้นของควำมต้องการใช้น้ำมันในระยะเวลำอันสั้น ส่งผลให้ระบบขนส่งและการ บริหำรจัดการน้ำมันในบำงช่วงเผชิญข้อจำกัดด้ำนโลจิสติกส์และคอขวดของโรงกลั่น จึงเกิดภำวะน้ำมันขำดชั่วครำวในบำง พื้นที่จำกควำมไม่สมดุลระหว่ำงอุปสงค์และการเติมอุปทำนในระยะสั้น มำกกว่ำการขำดแคลนน้ำมันในระบบโดยรวม ภำยใต้สถำนการณ์ดังกล่ำว ภำครัฐได้ทยอยปรับเพิ่มรำคำน้ำมันขำยปลีกหลำยครั้งในช่วงเดือนมีนาคม 2569 เพื่อสะท้อนต้นทุน พลังงานที่สูงขึ้น และบริหำรเสถียรภำพกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง รวมถึงบรรเทำควำมต้องการใช้น้ำมันที่เร่งตัวขึ้นในระยะสั้น ตลอดจนรองรับควำมไม่แน่นอนจำกสถำนการณ์ควำมขัดแย้งดังกล่ำวที่ยังคงยืดเยื้อ อย่ำงไรก็ตำม การปรับเพิ่มรำคำดังกล่ำว ยังไม่เพียงพอสำหรับกำไรขั้นต้นของสถำนีบริการในการครอบคลุมค่ำใช้จ่ำยที่เกิดขึ้นจริง โดยมีรายละเอียดดังนี้คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n6/20\n\n| เดือนมีนำคม อย่ำงไรก็ตำม ภำคกำรท่องเที่ยวเริ่มได้รับแรงกดดันจำกสถำนกำรณ์ดังกล่ำว ส่งผลให้มีจ | ำนวนนักท่องเท | ี่ยวต่ำงชำติ |\n| --- | --- | --- |\n| สะสมในไตรมำส 1/2569 อยู่ที่ 9,316,909 คน ลดลง 232,095 คนจำกช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้เพ | ิ่มขึ้น 457,916 | คนจำกไตร |\n| มำสก่อนหน้ำ ขณะที่เศรษฐกิจในช่วงเดือนมีนำคมเผชิญแรงกดดันเพิ่มเติมจำกต้นทุนพลังงำนและค่ | ำขนส่งที่สูงขึ้น | ซึ่งส่งผลต่อ |\n| ควำมเชื่อมั่นผู้บริโภค กิจกรรมในภำคบริกำร และภำคกำรท่องเที่ยวบำงส่วน ด้ำนอัตรำเงินเฟ้อทั่ว | ไปยังอยู่ในระดั | บต่ ำ แม้เริ่ม |\n| ปรับสูงขึ้นจำกรำคำพลังงำนที่เพิ่มขึ้นตำมสถำนกำรณ์ควำมขัดแย้งดังกล่ำว | | |\n| ส ำหรับในไตรมำส 1/2569 ภำพรวมปริมำณกำรใช้น้ ำมันของประเทศ เพิ่มขึ้น 5.9% | YoY และ 6.7% | QoQ โดย |\n| น้ ำมันกลุ่มดีเซลมีปริมำณกำรจ ำหน่ำยเพิ่มขึ้น 5.7% YoY และ 9.3% QoQ ในขณะที่กลุ่มเบนซิน | มีปริมำณกำรใช้ | งำนเพิ่มขึ้น |\n| 6.3% YoY และ 1.4% QoQ | | |\n| ในส่วนของปริมำณกำรใช้น้ ำมันผ่ำนสถำนีบริกำรของประเทศในไตรมำส 1/2569 มีป | ริมำณกำรจ ำห | น่ำยเพิ่มขึ้น |\n| 10.8% YoY และ 7.2% QoQ ตำมกิจกรรมทำงเศรษฐกิจ โดยเมื่อพิจำรณำตำมรำยผลิตภัณฑ์ พบ | ว่ำกลุ่มน้ ำมันด | ีเซลเพิ่มขึ้น |\n| 11.6% YoY และ 9.9% QoQ ขณะที่ปริมำณกำรใช้น้ ำมันกลุ่มเบนซินเพิ่มขึ้น 9.4% Yo | Y และ 2.4% | QoQ ทั้งนี้ |\n| คณะกรรมกำรบริหำรกองทุนน้ ำมันเชื้อเพลิง (“กบน.”) ได้ด ำเนินมำตรกำรดูแลรำคำพลังงำนอ | ย่ำงต่อเนื่อง โด | ยขอควำม |\n| ร่วมมือผู้ประกอบกำรตรึงรำคำน้ ำมันดีเซลไม่ให้เกิน 33.00 บำทต่อลิตร พร้อมทยอยปรับลดร | ำคำน้ ำมันขำย | ปลีกภำยใต้ |\n| นโยบำย “Quick Big Win” ผ่ำนกำรปรับลดรำคำน้ ำมันดีเซลและเบนซิน 0.50 บำทต่อลิตร เมื่อวั | นที่ 9 มกรำคม | 2569 และ |\n| ปรับลดรำคำน้ ำมันเบนซินและแก๊สโซฮอล์เพิ่มเติมอีก 0.30 บำทต่อลิตร เมื่อวันที่ 18 กุมภำพันธ | ์ 2569 เพื่อให้ร | ำคำน้ ำมัน |\n| เบนซินอยู่ภำยใต้กรอบ 30 บำทต่อลิตร และบรรเทำภำระค่ำครองชีพของประชำชน ท่ำมกล | ำงควำมผันผว | นของรำคำ |\n| พลังงำนในตลำดโลกและควำมไม่แน่นอนทำงเศรษฐกิจระหว่ำงประเทศ | | |\n| อย่ำงไรก็ตำม ภำยหลังสถำนกำรณ์ควำมขัดแย้งทำงภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกล | ำงปะทุขึ้นตั้งแ | ต่วันที่ 28 |\n| กุมภำพันธ์ 2569 และทวีควำมรุนแรงขึ้นอย่ำงต่อเนื่อง ส่งผลให้เมื่อวันที่ 2 มีนำคม 2569 ช่อง | แคบฮอร์มุซถูก | ปิดในทำง |\n| ปฏิบัติต่อกำรเดินเรือระหว่ำงประเทศ ซึ่งถือเป็นหนึ่งในเส้นทำงขนส่งน้ ำมันที่ส ำคัญของโลก แล | ะเป็นเส้นทำง | หลักในกำร |\n| น ำเข้ำน้ ำมันดิบจำกตะวันออกกลำงของประเทศไทย คิดเป็นสัดส่วนมำกกว่ำครึ่งหนึ่งของกำรน | ำเข้ำน้ ำมันดิบ | ทั้งหมดของ |\n| ประเทศ ส่งผลให้รำคำน้ ำมันดิบในตลำดโลกปรับตัวสูงขึ้นอย่ำงมีนัยส ำคัญ และก่อให้เกิดควำมกัง | วลด้ำนเสถียรภ | ำพพลังงำน |\n| ภำยในประเทศ ปัจจัยดังกล่ำวส่งผลให้ควำมต้องกำรใช้น้ ำมันภำยในประเทศเร่งตัวขึ้นอย่ำงรว | ดเร็ว จำกควำ | มกังวลของ |\n| ผู้บริโภคต่อแนวโน้มรำคำน้ ำมันและควำมเสี่ยงด้ำนอุปทำน ขณะเดียวกัน ลูกค้ำที่เคยซื้อผ่ำน | กลุ่มผู้ค้ำน้ ำมัน | (Jobber) |\n| บำงส่วนได้เปลี่ยนพฤติกรรมมำซื้อผ่ำนสถำนีบริกำรเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ปริมำณจ ำหน่ำยน้ ำมันผ่ำ | นสถำนีบริกำร | ในบำงช่วง |\n| เพิ่มขึ้นอย่ำงมีนัยส ำคัญ อย่ำงไรก็ตำม กำรเพิ่มขึ้นของควำมต้องกำรใช้น้ ำมันในระยะเวลำอันสั้น ส่ | งผลให้ระบบขน | ส่งและกำร |\n| บริหำรจัดกำรน้ ำมันในบำงช่วงเผชิญข้อจ ำกัดด้ำนโลจิสติกส์และคอขวดของโรงกลั่น จึงเกิดภำวะ | น้ ำมันขำดชั่วค | รำวในบำง |\n| พื้นที่จำกควำมไม่สมดุลระหว่ำงอุปสงค์และกำรเติมอุปทำนในระยะสั้น มำกกว่ำกำรขำดแคลนน้ ำม | ันในระบบโดยร | วม ภำยใต้ |\n| สถำนกำรณ์ดังกล่ำว ภำครัฐได้ทยอยปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันขำยปลีกหลำยครั้งในช่วงเดือนมีนำคม | 2569 เพื่อสะ | ท้อนต้นทุน |\n| พลังงำนที่สูงขึ้น และบริหำรเสถียรภำพกองทุนน้ ำมันเชื้อเพลิง รวมถึงบรรเทำควำมต้องกำรใช้น้ ำ | มันที่เร่งตัวขึ้น | ในระยะสั้น |\n| ตลอดจนรองรับควำมไม่แน่นอนจำกสถำนกำรณ์ควำมขัดแย้งดังกล่ำวที่ยังคงยืดเยื้อ อย่ำงไรก็ตำม | กำรปรับเพิ่มรำ | คำดังกล่ำว |\n| ยังไม่เพียงพอส ำหรับก ำไรขั้นต้นของสถำนีบริกำรในกำรครอบคลุมค่ำใช้จ่ำยที่เกิดขึ้นจริง โดยมีรำย | ละเอียดดังนี้ | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "น้ำมัน", "ประเทศ", "เบนซิน", "วันที่", "ขัดแย้ง", "พลังงาน", "บริการ", "มีนาคม", "แรงกดดัน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 30, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_30296e93dab94b4798510c0e333eaf38", "content": "วันที่\n10 มีนาคม 2569\n21 มีนาคม 2569\n\n24 มีนาคม 2569\n\n26 มีนาคม 2569\n\n31 มีนาคม 2569\nรายละเอียดการปรับรำคำน้ำมัน\nปรับเพิ่มรำคำน้ำมันกลุ่มเบนซิน\nปรับเพิ่มรำคำน้ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน\n\nปรับเพิ่มรำคำน้ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน\n\nปรับเพิ่มรำคำน้ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน\n\nปรับเพิ่มรำคำน้ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน\nการปรับรำคำ\nเบนซิน +0.50 บาท/ลิตร\nดีเซล +0.50 บาท/ลิตร\nเบนซิน +1.00 บาท/ลิตร\nดีเซล +0.70 บาท/ลิตร\nเบนซิน +1.00 บาท/ลิตร\nดีเซล +6.00 บาท/ลิตร\nเบนซิน +6.00 บาท/ลิตร\nดีเซล +1.80 บาท/ลิตร\nเบนซิน +1.00 บาท/ลิตร\nสำหรับ ภำพรวมปริมำณการใช้ก๊าซ LPG ใน ไตรมาส 1/2569 ผ่ำนทุกช่องทางเพิ่มขึ้น 0.3% YoY โดยได้รับแรงหนุน\nหลักจำกควำมต้องการใช้ในภำคครัวเรือนเพิ่มขึ้น 1.7% YoY ขณะที่ภำคยำนยนต์และภำคอุตสำหกรรมลดลง 3.8% YoY และ\n1.8% YoY ตำมลำดับ อย่ำงไรก็ตำม ปริมำณการจำหน่ำยก๊าซ LPG ลดลง 1.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้ำ โดยได้รับ\nผลกระทบจำกภำคครัวเรือนที่หดตัว 2.3% QoQ สอดคล้องกับการฟื้นตัวของกิจกรรมทางเศรษฐกิจบำงส่วน ขณะที่ภำคยำนยนต์ลดลง 2.4% QoQ ตำมทิศทางการเปลี่ยนแปลงของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ โดยเฉพำะในภำคการท่องเที่ยว ในส่วนของ\nภำคอุตสำหกรรมเพิ่มขึ้น 1.2% QoQ สะท้อนการฟื้นตัวของภำคการผลิตบำงกลุ่มที่ยังอยู่ในวงจำกัด โดยภำคครัวเรือนยังคงครอง\nสัดส่วนมำกที่สุดที่ 57.5% เพิ่มขึ้นจำกช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำที่สัดส่วน 58.1%\nสรุปผลการดำเนินงานทางการเงินสำหรับไตรมาส 1/2569\nสรุปผลการดำเนินงานทางการเงิน\n(หน่วย: ล้านบาท)\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ\nรายได้จำกธุรกิจ Oil\nรายได้จำกธุรกิจ Non-Oil\nต้นทุนขำยและการให้บริการ\nต้นทุนจำกธุรกิจ Oil\nต้นทุนจำกธุรกิจ Non-Oil\nกำไรขั้นต้น\nกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Oil\nกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil\nสัดส่วนกำไรขั้นต้น (%)\nธุรกิจ Oil\nธุรกิจ Non-Oil\nรายได้อื่น\nค่ำใช้จ่ำยในการขำยและการบริหำร\nค่ำใช้จ่ำยในการขำย\nค่ำใช้จ่ำยในการบริหำร\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n56,832\n56,733\n57,407\n0.2%\n-1.0%\n50,312\n50,153\n52,067\n0.3%\n-3.4%\n6,520\n6,580\n5,340\n-0.9%\n22.1%\n(52,564)\n(52,035) (53,382)\n1.0%\n-1.5%\n(48,045)\n(47,349)\n(49,371)\n1.5%\n-2.7%\n(4,519)\n(4,686)\n(4,011)\n-3.6%\n12.7%\n4,268\n4,698\n4,025\n-9.1%\n6.1%\n2,267\n2,804\n2,696\n-19.2%\n-15.9%\n2,001\n1,894\n1,329\n5.7%\n50.6%\n53.1%\n59.7%\n67.0%\n46.9%\n40.3%\n33.0%\n124\n158\n127\n-21.1%\n-2.2%\n(4,363)\n(4,091)\n(3,655)\n6.6%\n19.4%\n(3,654)\n(3,373)\n(2,995)\n8.3%\n22.0%\n(709)\n(718)\n(660)\n-1.2%\n7.4%\n\n7/20\n\n| | วันท ี่ | | | รำยละเอียดกำรปรับรำคำน้ ำมัน | | | กำรปรับรำคำ | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 10 มีนำคม 2569 | | | ปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันกลุ่มเบนซิน | | | เบนซิน +0.50 บำท/ลิตร | |\n| 21 มีนำคม 2569 | | | ปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน | | | | ดีเซล +0.50 บำท/ลิตร | |\n| | | | | | | | เบนซิน +1.00 บำท/ลิตร | |\n| 24 มีนำคม 2569 | | | ปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน | | | | ดีเซล +0.70 บำท/ลิตร | |\n| | | | | | | | เบนซิน +1.00 บำท/ลิตร | |\n| 26 มีนำคม 2569 | | | ปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน | | | | ดีเซล +6.00 บำท/ลิตร | |\n| | | | | | | | เบนซิน +6.00 บำท/ลิตร | |\n| 31 มีนำคม 2569 | | | ปรับเพิ่มรำคำน้ ำมันกลุ่มดีเซล และเบนซิน | | | | ดีเซล +1.80 บำท/ลิตร | |\n| | | | | | | | เบนซิน +1.00 บำท/ลิตร | |\n\n| | สรุปผลกำรดำ เนินงำนทำงกำรเงิน | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | รำยได้จำกกำรขำยและกำรใหบ้ ริกำร | | | 56,832 | | | 56,733 | | | 57,407 | | | 0.2% | | | -1.0% | |\n| | รำยได้จำกธุรกิจ Oil | | | 50,312 | | | 50,153 | | | 52,067 | | | 0.3% | | | -3.4% | |\n| | รำยได้จำกธุรกิจ Non-Oil | | | 6,520 | | | 6,580 | | | 5,340 | | | -0.9% | | | 22.1% | |\n| | ต้นทุนขำยและกำรให้บริกำร | | | (52,564) | | | (52,035) | | | (53,382) | | | 1.0% | | | -1.5% | |\n| | ต้นทุนจำกธุรกิจ Oil | | | (48,045) | | | (47,349) | | | (49,371) | | | 1.5% | | | -2.7% | |\n| | ต้นทุนจำกธุรกิจ Non-Oil | | | (4,519) | | | (4,686) | | | (4,011) | | | -3.6% | | | 12.7% | |\n| | ก ำไรขั้นต้น | | | 4,268 | | | 4,698 | | | 4,025 | | | -9.1% | | | 6.1% | |\n| | ก ำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Oil | | | 2,267 | | | 2,804 | | | 2,696 | | | -19.2% | | | -15.9% | |\n| | ก ำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil | | | 2,001 | | | 1,894 | | | 1,329 | | | 5.7% | | | 50.6% | |\n| | สัดส่วนก ำไรขั้นต้น (%) | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ธุรกิจ Oil | | | 53.1% | | | 59.7% | | | 67.0% | | | | | | | |\n| | ธุรกิจ Non-Oil | | | 46.9% | | | 40.3% | | | 33.0% | | | | | | | |\n| | รำยได้อื่น | | | 124 | | | 158 | | | 127 | | | -21.1% | | | -2.2% | |\n| | ค่ำใช้จ่ำยในกำรขำยและกำรบริหำร | | | (4,363) | | | (4,091) | | | (3,655) | | | 6.6% | | | 19.4% | |\n| | ค่ำใช้จ่ำยในกำรขำย | | | (3,654) | | | (3,373) | | | (2,995) | | | 8.3% | | | 22.0% | |\n| | ค่ำใช้จ่ำยในกำรบริหำร | | | (709) | | | (718) | | | (660) | | | -1.2% | | | 7.4% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "เบนซิน", "ธุรกิจ", "Non-Oil", "ขั้นต้น", "ไตรมาส", "น้ำมัน", "มีนาคม", "เพิ่มขึ้น", "รายได้", "สำหรับ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 7, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_be77586b3dd0408696362d51d3720c38", "content": "สรุปผลการดำเนินงานทางการเงิน\n(หน่วย: ล้านบาท)\nส่วนแบ่งกำไร(ขำดทุน) สุทธิจำกเงินลงทุนในการร่วมค้ำ และบริษัทร่วม\nรายการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน (สุทธิ )\nกำไรก่อนดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA)\nค่ำเสื่อมรำคำและค่ำตัดจำหน่ำย\nกำไรก่อนดอกเบี้ยและภำษี (EBIT)\nต้นทุนทางการเงิน\nภำษีเงินได้กำไร(ขำดทุน) สุทธิกำไร (ขำดทุน) สุทธิส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำของบริษัทใหญ่กำไร(ขำดทุน) ต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บาท)\nอัตรำกำไรขั้นต้น (%)\nอัตรำ EBITDA (%)\nอัตรำกำไรสุทธิ (%)\nผลการดำเนินงานไตรมาส 1/2569\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n38\n10\n28\n291.7%\n37.9%\n2\n3\n-8\n-20.7%\n-126.4%\n1,281\n1,980\n1,507\n-35.3%\n-15.0%\n(1,211)\n(1,204)\n(990)\n0.6%\n22.4%\n70\n777\n517\n-91.0%\n-86.4%\n(276)\n(284)\n(283)\n-3.0%\n-2.5%\n31\n(128)\n(49)\n-124.2% -162.7%\n(174)\n365\n186\n-147.8% -194.0%\n(205)\n314\n190\n-165.3% -208.1%\n(0.12)\n0.19\n0.11\n-165.3% -210.6%\n7.5%\n8.3%\n7.0%\n2.3%\n3.5%\n2.6%\n-0.3%\n0.6%\n0.3%\n\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ ในไตรมาส 1/2569 อยู่ที่ 56,832 ล้านบาท ลดลง 1.0% YoY แต่เพิ่มขึ้น\n0.2% QoQ กำรลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนมีสำเหตุหลักมำจำกรายได้ธุรกิจ Oil ที่ปรับลดลง 3.4% YoY เป็นผล\nจำกรำคำค้ำปลีกน้ำมันเฉลี่ยหน้ำสถำนีบริการที่ปรับตัวลดลง อย่ำงไรก็ตำม รายได้ธุรกิจ Oil ฟื้นตัวได้ 0.3% QoQ จำกปริมำณ\nการจำหน่ำยน้ำมันผ่ำนทุกช่องทางที่เพิ่มขึ้น 1.5% QoQ\nในขณะเดียวกัน ธุรกิจ Non-Oil ยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญของบริษัทฯ โดยมีรายได้เติบโต 22.1% YoY\nแม้จะปรับลดลงเล็กน้อย 0.9% QoQ ปัจจัยขับเคลื่อนหลักมำจำกธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย ซึ่งรายได้เติบโตโดดเด่นที่ 84.1% YoY และ\n8.8% QoQ สะท้อนถึงการขยำยสาขาอย่ำงต่อเนื่องและการเติบโตของยอดขำยสาขาเดิม (SSSG) ทั้งนี้ในด้ำนโครงสร้ำงรายได้ธุรกิจ Oil ยังคงมีสัดส่วนสูงสุดที่ 88.5% ของรายได้รวม ในขณะที่สัดส่วนรายได้จำกธุรกิจ Non-Oil ขยับขึ้นเป็น 11.5%\nต้นทุนการขำยและการให้บริการ ต้นทุนการขำยและการให้บริการในไตรมาส 1/2569 อยู่ที่ 52,564 ล้านบาท ปรับ\nลดลง 1.5% YoY และเพิ่มขึ้น 1.0% QoQ เคลื่อนไหวสอดคล้องกับทิศทางของรายได้ในช่วงเดียวกัน ส่งผลให้กำไรขั้นต้น ของ\nบริษัทฯ อยู่ที่ 4,268 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.1% YoY แต่ลดลง 9.1% QoQ\nโดยกำรลดลง QoQ ของกำไรขั้นต้นมีสำเหตุหลักมำจำก ธุรกิจ Oil ซึ่งมีกำไรขั้นต้นลดลง 15.9% YoY และ 19.2%\nQoQ สู่ระดับ 2,267 ล้านบาท จำกแรงกดดันของต้นทุนน้ำมันหน้ำโรงกลั่นที่ปรับตัวสูงขึ้นตำมรำคำน้ำมันโลก ภำยใต้สถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงในช่วงเดือนมีนาคม ส่งผลให้เกิดควำมไม่สอดคล้องระหว่ำงต้นทุนน้ำมันและการ\nบริหำรจัดการกองทุนน้ำมันในประเทศ\nอย่ำงไรก็ตำม ธุรกิจ Non-Oil ของบริษัทฯ ยังคงสร้ำงการเติบโตของกำไรขั้นต้นได้อย่ำงแข็งแกร่ง โดยมีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 2,001 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 50.6% YoY และ 5.7% QoQ จำกการขยำยตัวอย่ำงต่อเนื่องของธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย รวมถึงโครงสร้ำง\nรายได้ของธุรกิจ Non-Oil ที่มีอัตรำกำไรสูงกว่ำธุรกิจ Oil ส่งผลให้สัดส่วนกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil เพิ่มขึ้นสู่ระดับ 46.9%\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n8/20\n\n| | สรุปผลกำรดำ เนินงำนทำงกำรเงิน | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | ส่วนแบ่งก ำไร(ขำดทุน) สุทธิจำกเงินลงทุนในกำรร่วมค้ำ และบริษทั ร่วม | | | 38 | | | 10 | | | 28 | | | 291.7% | | | 37.9% | |\n| | รำยกำรที่ไม่เกี่ยวข้องกับกำรด ำเนินงำน (สุทธิ) | | | 2 | | | 3 | | | -8 | | | -20.7% | | | -126.4% | |\n| | ก ำไรก่อนดอกเบี้ย ภำษี ค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตดั จ ำหน่ำย (EBITDA) | | | 1,281 | | | 1,980 | | | 1,507 | | | -35.3% | | | -15.0% | |\n| | ค่ำเสื่อมรำคำและคำ่ ตดั จ ำหน่ำย | | | (1,211) | | | (1,204) | | | (990) | | | 0.6% | | | 22.4% | |\n| | ก ำไรก่อนดอกเบี้ยและภำษี (EBIT) | | | 70 | | | 777 | | | 517 | | | -91.0% | | | -86.4% | |\n| | ต้นทุนทำงกำรเงิน | | | (276) | | | (284) | | | (283) | | | -3.0% | | | -2.5% | |\n| | ภำษีเงินได ้ | | | 31 | | | (128) | | | (49) | | | -124.2% | | | -162.7% | |\n| | ก ำไร(ขำดทุน) สุทธ ิ | | | (174) | | | 365 | | | 186 | | | -147.8% | | | -194.0% | |\n| | ก ำไร (ขำดทุน) สุทธิส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำของบริษัทใหญ่ | | | (205) | | | 314 | | | 190 | | | -165.3% | | | -208.1% | |\n| | ก ำไร(ขำดทุน) ต่อหุ้นขั้นพื้นฐำน (บำท) | | | (0.12) | | | 0.19 | | | 0.11 | | | -165.3% | | | -210.6% | |\n| | อัตรำก ำไรขั้นต้น (%) | | | 7.5% | | | 8.3% | | | 7.0% | | | | | | | |\n| | อัตรำ EBITDA (%) | | | 2.3% | | | 3.5% | | | 2.6% | | | | | | | |\n| | อัตรำก ำไรสุทธ ิ(%) | | | -0.3% | | | 0.6% | | | 0.3% | | | | | | | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ธุรกิจ", "ขั้นต้น", "รายได้", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "น้ำมัน", "ต้นทุน", "Non-Oil", "เติบโต", "บริษัท" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_df10b72743ca41f689d70454c3b9aec9", "content": "ในไตรมาสนี้เทียบกับ 40.3% ในไตรมาส 4/2568 และ 33.0% ในไตรมาส 1/2568 สะท้อนถึงการเปลี่ยนผ่ำนเชิงโครงสร้ำงของ\nบริษัทฯ จำกการพึ่งพำธุรกิจ Oil เป็นหลัก สู่โครงสร้ำงการสร้ำงมูลค่ำที่มีควำมสมดุลมำกยิ่งขึ้นระหว่ำงธุรกิจ Oil และ Non-Oil\nค่ำใช้จ่ำยในการขำยและการบริหำร เท่ำกับ 4,363 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 19.4% YoY และ 6.6% QoQ โดยการ\nเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้ำมีสำเหตุหลักมำจำกค่ำใช้จ่ำยในการขำย เช่น ค่ำใช้จ่ำยเกี่ยวกับพนักงาน ค่ำ\nเสื่อมรำคำ ค่ำโฆษณำ ค่ำส่งเสริมการขำย และค่ำบริการ และค่ำสำธำรณูปโภค ที่ปรับเพิ่มขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับการขยำยตัว\nของธุรกิจ Non-Oil อย่ำงต่อเนื่อง โดยสำมำรถอธิบำยรายละเอียดได้ดังนี้:\n ค่ำใช้จ่ำยเกี่ยวกับพนักงาน เท่ำกับ 1,961 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 24.6% YoY และ 16.0% QoQ จำกการเพิ่ม\nจำนวนสาขาและการพัฒนำศักยภำพบุคลำกรเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ Non-Oil\n ค่ำเสื่อมรำคำของทรัพย์สิน เท่ำกับ 1,160 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 21.7% YoY และ 0.4% QoQ ตำมกำรลงทุน\nและการขยำยสาขาในทำเลศักยภำพ\n ค่ำโฆษณำ ค่ำส่งเสริมการขำย และค่ำบริการ เท่ำกับ 634 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15.7% YoY และ 5.2% QoQ\nจำกการที่บริษัทฯ มุ่งเน้นการตอบสนองควำมต้องการของลูกค้ำกลุ่มเป้ำหมำยด้วยสินค้ำและบริการที่ตรงใจ\nพร้อมทั้งสร้ำงการรับรู้แบรนด์ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เพื่อรองรับกลุ่มธุรกิจ Non-Oil ที่เติบโตอย่ำงต่อเนื่อง โดยมีค่ำใช้จ่ำยหลักที่เกี่ยวข้องกับการขยำยเครือข่ำย การพัฒนำศักยภำพการให้บริการ และกิจกรรมทางการตลาด\nเพื่อรองรับฐำนลูกค้ำที่เพิ่มขึ้น\nสำหรับ EBITDA ในไตรมาส 1/2569 มีจำนวน 1,281 ล้านบาท ลดลง 15.0% YoY และ 35.3% QoQ และมีขำดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น 194.0% YoY และ 147.8% QoQ เป็นจำนวน 174 ล้านบาท พลิกจำกกำไรเป็นขำดทุนโดยสำมำรถ\nอธิบำยได้ดังตำรำงด้ำนล่ำง:\nการเปลี่ยนแปลงของขำดทุนสุทธิเมื่อเทียบ YoY:\n(-) กำรลดลงของ Operating EBITDA /2 ซึ่งเป็นผลจำกกำรลดลง\nของกำไรขั้นต้นต่อลิตรในธุรกิจ Oil อันเนื่องมำจำกควำมไม่สอดคล้องระหว่ำงการบริหำรจัดการกองทุนน้ำมันและรำคำ\nน้ำมันหน้ำโรงกลั่นดังที่กล่ำวไว้ข้ำงต้น\n(+) การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งกำไรจำกเงินลงทุนในบริษัทร่วมและ\nการร่วมค้ำ เป็นผลมำจำกมีการรับรู้ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น\nของธุรกิจปำล์ม คอมเพล็กซ์จำกบริษัท พีพีพีกรีน เอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) (“PPPGC”) ที่เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของ\nปีก่อน โดยเป็นผลมำจำกการบริหำรต้นทุนที่ดีขึ้น\n\nหมำยเหตุ:\n1)\nสัญลักษณ์ “+” หมำยถึง ปัจจัยที่ส่งผลให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น และสัญลักษณ์ “–” หมำยถึง ปัจจัยที่ส่งผลให้กำไรสุทธิลดลง\n2)\nการเปลี่ยนแปลงของขำดทุนสุทธิเมื่อเทียบ QoQ:\n(-) กำรลดลงของ Operating EBITDA /2 ซึ่งเป็นผลจำกการ\nลดลงของกำไรขั้นต้นต่อลิตรในธุรกิจ Oil อันเนื่องมำจำก\nควำมไม่สอดคล้องระหว่ำงการบริหำรจัดการกองทุนน้ำมัน\nและรำคำน้ำมันหน้ำโรงกลั่นดังที่กล่ำวไว้ข้ำงต้น\n(+) การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งกำไรจำกเงินลงทุนในบริษัทร่วมและ\nการร่วมค้ำ เป็นผลมำจำกมีการรับรู้ผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น\nของบริษัท ไพศำล แคปิตอล จำกัด (“Paisan”) และบริษัท\nไทยไพบูลย์อีควิปเมนต์จำกัด (“TPB”) เนื่องจำกในไตรมาส\nก่อนมีรายการที่ไม่เกิดขึ้นเป็นประจำส่งผลกระทบต่อผล\nประกอบการของทั้งสองบริษัท\n\nOperating EBITDA คำนวณจำก กำไรจำกการดำเนินงาน (EBIT) ที่บวกกลับค่ำเสื่อมรำคำและค่ำตัดจำหน่ำย (Depreciation & Amortization) โดยไม่รวม กำไร/ขำดทุนจำก\nอัตรำแลกเปลี่ยน, ส่วนแบ่งกำไร (ขำดทุน) จำกเงินลงทุนในบริษัทร่วมและกิจการร่วมค้ำ, และรายการพิเศษอื่น ๆ เพื่อสะท้อนประสิทธิภำพของธุรกิจหลักของบริษัทฯ\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n9/20", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ธุรกิจ", "บริษัท", "ไตรมาส", "เป็นผล", "Non-Oil", "EBITDA", "น้ำมัน", "บริษัทฯ", "เสื่อม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 16, "layout_tables": 0 } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_9711d9b21f8c490999fdafbaca4a8740", "content": "ผลการดำเนินงานจำแนกตำมประเภทธุรกิจ\nผลการดำเนินงานธุรกิจ Non-Oil ในไตรมาส 1/2569\nจำนวนสาขาและ\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\nตัวเลขที่สำคัญของธุรกิจ Non-Oil\n1/2569\n4/2568\n1/2568\nธุรกิจอำหำร และเครื่องดื่ม\nธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย\nสาขาที่บริหำรเอง (Equity)\n1,708\n1,591\n1,154\n7.4%\n48.0%\nสาขาแฟรนไชส์ (Franchise)\n600\n560\n322\n7.1%\n86.3%\nรวม\n2,308\n2,151\n1,476\n7.3%\n56.4%\nปริมำณการจำหน่ำยเครื่องดื่มกาแฟพันธุ์ไทย (ล้านแก้ว)\n41.9\n38.6\n22.9\n8.6%\n82.7%\nธุรกิจอำหำร และเครื่องดื่มอื่น ๆ\nร้านซับเวย์\n100\n97\n71\n3.1%\n40.8%\nร้านคอฟฟี่เวิลด์\n28\n27\n23\n3.7%\n21.7%\nร้านก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย\n2\n2\n0\n0.0%\n-\nรวม\n130\n126\n94\n3.2%\n38.3%\nธุรกิจก๊าซ LPG\nจำนวนสถำนีบริการ LPG\n246\n245\n245\n0.4%\n0.4%\nร้านจำหน่ำยก๊าซหุงต้ม\n500\n453\n367\n10.4%\n36.2%\nรวม\n746\n698\n612\n6.9%\n21.9%\nปริมำณการจำหน่ำยก๊าซ LPG (ล้านกิโลกรัม)\nภำคยำนยนต์\n74\n74\n74\n-0.1%\n-0.7%\nภำคครัวเรือน\n26\n25\n23\n2.0%\n10.7%\nภำคอุตสำหกรรม\n10\n9\n9\n13.3%\n11.9%\nรวม\n109\n108\n106\n1.5%\n2.9%\nสัดส่วนการขำยก๊าซ LPG (%)\nภำคยำนยนต์\n67.2%\n68.3%\n69.6%\nภำคครัวเรือน\n23.5%\n23.4%\n21.9%\nภำคอุตสำหกรรม\n9.3%\n8.3%\n8.5%\nรวม\n100.0%\n100.0%\n100.0%\nธุรกิจ Non-Oil อื่น ๆ\nร้านสะดวกซื้อ Max Mart\n396\n387\n376\n2.3%\n5.3%\nสถำนีอัดประจุไฟฟ้ำ EleX by EGAT PT\n202\n202\n200\n0.0%\n1.0%\nศูนย์บริการซ่อมแซมและบำรุงรักษำรถยนต์ Autobacs\n127\n127\n123\n0.0%\n3.3%\nศูนย์เปลี่ยนถ่ำยน้ำมัน Maxnitron\n44\n44\n48\n0.0%\n-8.3%\nจุดพักรถ Max Camp\n128\n124\n108\n3.2%\n18.5%\nรวม\n897\n884\n855\n1.5%\n4.9%\nรวมจำนวนสาขาธุรกิจ Non-Oil ทั้งหมด\n4,081\n3,859\n3,037\n5.8%\n34.4%\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n10/20\n\n| | จ ำนวนสำขำและ | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | ตัวเลขที่ส ำคัญของธุรกิจ Non-Oil | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | ธุรกิจอำหำร และเครื่องดื่ม | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ธุรกิจกำแฟพันธุ์ไทย | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | สำขำที่บริหำรเอง (Equity) | | | 1,708 | | | 1,591 | | | 1,154 | | | 7.4% | | | 48.0% | |\n| | สำขำแฟรนไชส์ (Franchise) | | | 600 | | | 560 | | | 322 | | | 7.1% | | | 86.3% | |\n| | รวม | | | 2,308 | | | 2,151 | | | 1,476 | | | 7.3% | | | 56.4% | |\n| | ปริมำณกำรจ ำหน่ำยเครื่องดมื่ กำแฟพันธุ์ไทย (ล้ำนแก้ว) | | | 41.9 | | | 38.6 | | | 22.9 | | | 8.6% | | | 82.7% | |\n| | ธุรกิจอำหำร และเครื่องดื่มอื่น ๆ | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ร้ำนซับเวย ์ | | | 100 | | | 97 | | | 71 | | | 3.1% | | | 40.8% | |\n| | ร้ำนคอฟฟี่ เวิลด ์ | | | 28 | | | 27 | | | 23 | | | 3.7% | | | 21.7% | |\n| | ร้ำนก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย | | | 2 | | | 2 | | | 0 | | | 0.0% | | | - | |\n| | รวม | | | 130 | | | 126 | | | 94 | | | 3.2% | | | 38.3% | |\n| | ธุรกิจก๊ำซ LPG | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | จ ำนวนสถำนีบริกำร LPG | | | 246 | | | 245 | | | 245 | | | 0.4% | | | 0.4% | |\n| | ร้ำนจ ำหนำ่ ยกำ๊ ซหุงต้ม | | | 500 | | | 453 | | | 367 | | | 10.4% | | | 36.2% | |\n| | รวม | | | 746 | | | 698 | | | 612 | | | 6.9% | | | 21.9% | |\n| | ปริมำณกำรจ ำหน่ำยก๊ำซ LPG (ล้ำนกโิลกรัม) | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ภำคยำนยนต ์ | | | 74 | | | 74 | | | 74 | | | -0.1% | | | -0.7% | |\n| | ภำคครัวเรือน | | | 26 | | | 25 | | | 23 | | | 2.0% | | | 10.7% | |\n| | ภำคอุตสำหกรรม | | | 10 | | | 9 | | | 9 | | | 13.3% | | | 11.9% | |\n| | รวม | | | 109 | | | 108 | | | 106 | | | 1.5% | | | 2.9% | |\n| | สัดส่วนกำรขำยก๊ำซ LPG (%) | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ภำคยำนยนต ์ | | | 67.2% | | | 68.3% | | | 69.6% | | | | | | | |\n| | ภำคครัวเรือน | | | 23.5% | | | 23.4% | | | 21.9% | | | | | | | |\n| | ภำคอุตสำหกรรม | | | 9.3% | | | 8.3% | | | 8.5% | | | | | | | |\n| | รวม | | | 100.0% | | | 100.0% | | | 100.0% | | | | | | | |\n| | ธุรกิจ Non-Oil อื่น ๆ | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ร้ำนสะดวกซื้อ Max Mart | | | 396 | | | 387 | | | 376 | | | 2.3% | | | 5.3% | |\n| | สถำนีอัดประจุไฟฟำ้ EleX by EGAT PT | | | 202 | | | 202 | | | 200 | | | 0.0% | | | 1.0% | |\n| | ศูนย์บริกำรซ่อมแซมและบำ รุงรักษำรถยนต์ Autobacs | | | 127 | | | 127 | | | 123 | | | 0.0% | | | 3.3% | |\n| | ศูนย์เปลี่ยนถ่ำยน้ ำมัน Maxnitron | | | 44 | | | 44 | | | 48 | | | 0.0% | | | -8.3% | |\n| | จุดพักรถ Max Camp | | | 128 | | | 124 | | | 108 | | | 3.2% | | | 18.5% | |\n| | รวม | | | 897 | | | 884 | | | 855 | | | 1.5% | | | 4.9% | |\n| | รวมจ ำนวนสำขำธุรกิจ Non-Oil ทั้งหมด | | | 4,081 | | | 3,859 | | | 3,037 | | | 5.8% | | | 34.4% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "ธุรกิจ", "Non-Oil", "พันธุ์", "ไตรมาส", "เครื่องดื่ม", "ผลการดำเนินงาน", "เลขที่", "(Equity)", "แฟรนไชส์", "(Franchise)" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_2db65fa8a72f40b5a3c6fe75c7036a04", "content": "ผลการดำเนินงานที่สำคัญในธุรกิจ Non-Oil\n(หน่วย: ล้านบาท)\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ\nต้นทุนขำยและการให้บริการ\nกำไรขั้นต้น\nสัดส่วนกำไรขั้นต้น (%)\nEBITDA (ก่อนปรับปรุงรายการระหว่ำงกัน)\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n6,520\n6,580\n5,340\n-0.9%\n22.1%\n(4,519)\n(4,686)\n(4,011)\n-3.6%\n12.7%\n2,001\n1,894\n1,329\n5.7%\n50.6%\n46.9%\n40.3%\n33.0%\n768\n1,523\n499\n-49.5%\n53.9%\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการธุรกิจ Non-Oil ในไตรมาส 1/2569 มีจำนวน 6,520 ล้านบาท เติบโต 22.1%\nYoY แต่ลดลงเล็กน้อย 0.9% QoQ โดยการเปลี่ยนแปลงของรายได้ดังกล่ำวสำมำรถอธิบำยได้ดังนี้การเพิ่มขึ้นของรายได้เมื่อเทียบกับ YoY มำจำก :\n1) ธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย โดยมีรายได้จำกการขำยและ\nการให้บริการอยู่ที่ 1,766 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 84.1%\nYoY และ 8.8% QoQ โดยมีแรงขับเคลื่อนหลัก\nจำกการขยำยสาขาอย่ำงต่อเนื่อง รวมถึงการพัฒนำ\nแบรนด์ในเชิงคุณภำพโดยจำนวนสาขากาแฟพันธุ์ไทย ณ สิ้นไตรมาส มีจำนวนสาขาอยู่ที่ 2,308\nสาขา เพิ่มขึ้น 56.4% YoY หรือคิดเป็น 832 สาขา\nเทียบเท่ำกับอัตรำการขยำยมำกกว่ำสองสาขาต่อวัน\nและเพิ่มขึ้น 7.3% QoQ หรือ 157 สาขา\nโดยบริษัทฯ ให้ควำมสำคัญกับการเปิดสาขาในทำเล\nศักยภำพ พร้อมออกแบบร้านให้มีควำมทันสมัยเพื่อ\nยกระดับภำพลักษณ์แบรนด์และประสบการณ์ของลูกค้ำ\n2,308\nสาขากาแฟพันธุ์ไทย ในไตรมาส 1/2569\n+56.4% YoY หรือ เพิ่มขึ้นมำกกว่ำ 2 สาขาต่อวัน\n\nที่มำ: ข้อมูลของบริษัทฯ\n\nควบคู่กับการขยำยเครือข่ำยสาขา บริษัทฯ เดินหน้ำพัฒนำผลิตภัณฑ์อย่ำงต่อเนื่อง โดยมุ่งสร้ำงเมนูที่มีเอกลักษณ์และเพิ่มทางเลือกในการปรับแต่งเครื่องดื่ม (DIY) เพื่อตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคในชีวิตประจำวัน\nรวมถึงการนำวัตถุดิบท้องถิ่นของไทยมำสร้ำงสรรค์เป็นเมนูและแคมเปญต่ำง ๆ อำทิเมนู “ส้มมงคล” รับ\nเทศกำลตรุษจีน เป็นต้นที่ยังคงส่งผลให้ยอดขำยจำกสาขาเดิม (SSS) เติบโตที่ระดับ 20-30% YoY\n2) ธุรกิจก๊าซ LPG มีรายได้ 2,683 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3.3% YoY และ 1.3% QoQ โดยได้รับแรงสนับสนุนหลักจำก\nปริมำณการจำหน่ำยก๊าซ LPG ที่ยังเพิ่มขึ้นอย่ำงต่อเนื่อง โดยเติบโต 2.9% YoY และ 1.5% QoQ เป็น 109\nล้านกิโลกรัม โดยเฉพำะกลุ่มก๊าซ LPG ภำคครัวเรือนที่เพิ่มขึ้น 10.7% YoY และ 2.0% QoQ เป็น 26\nล้านกิโลกรัม ตำมจำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้น ขณะที่รำคำขำยเฉลี่ยอยู่ที่ 24.51 บาทต่อกิโลกรัม เพิ่มขึ้น\nเล็กน้อย 0.4% YoY แต่ลดลง 0.2% QoQ\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n11/20\n\n| | ผลกำรด ำเนินงำนที่สำ คัญในธุรกิจ Non-Oil | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | รำยได้จำกกำรขำยและกำรให้บรกิ ำร | | | 6,520 | | | 6,580 | | | 5,340 | | | -0.9% | | | 22.1% | |\n| | ต้นทุนขำยและกำรให้บรกิ ำร | | | (4,519) | | | (4,686) | | | (4,011) | | | -3.6% | | | 12.7% | |\n| | ก ำไรขั้นต้น | | | 2,001 | | | 1,894 | | | 1,329 | | | 5.7% | | | 50.6% | |\n| | สัดส่วนก ำไรขั้นต้น (%) | | | 46.9% | | | 40.3% | | | 33.0% | | | | | | | |\n| | EBITDA (ก่อนปรับปรุงรำยกำรระหวำ่ งกัน) | | | 768 | | | 1,523 | | | 499 | | | -49.5% | | | 53.9% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ไตรมาส", "ธุรกิจ", "รายได้", "ให้บริการ", "ขั้นต้น", "Non-Oil", "เติบโต", "พันธุ์", "ต่อเนื่อง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_1d03b1573abd4c2695a020d09d30bcea", "content": "กำรลดลงของรายได้เมื่อเทียบกับ QoQ มำจำก:\nการบันทึกรายได้จำก ธุรกิจโรงไฟฟ้ำจำกขยะ จำนวน 38 ล้านบาท ลดลง 72.6% QoQ หรือ 102 ล้านบาท\nแต่อย่ำงไรก็ตำม การบันทึกรายได้ดังกล่ำวเป็นการบันทึกควบคู่ต้นทุนด้วยจำนวนที่เท่ำกันตำมมำตรฐำนบัญชี TFRIC\n12 อันเป็นผลจำกสิทธิในการให้บริการภำยใต้ข้อตกลงสัมปทำนธุรกิจ โดยรับรู้สิ่งตอบแทนที่ได้รับสำหรับมูลค่ำ\nเริ่มแรกด้วยมูลค่ำยุติธรรมในสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ตำมเงื่อนไขของข้อตกลงของสัมปทำน ดังนั้น รายได้ส่วนนี้จึงมิใช่รายได้จำกการดำเนินงาน\nทั้งนี้กำรลดลงของรายได้ดังกล่ำวได้รับการชดเชยบำงส่วนจำกการเติบโตของรายได้ธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย ซึ่งเพิ่มขึ้น\n8.8% QoQ หรือ 143 ล้านบาท และหำกไม่รวมการรับรู้รายได้ตำมสัญญำสัมปทำนของธุรกิจโรงไฟฟ้ำจำกขยะ รายได้จำกธุรกิจ\nNon-Oil จะเติบโต 24.7% YoY และ 0.7% QoQ มำอยู่ที่ 6,482 ล้านบาท\nต้นทุนการขำยและการให้บริการ ของธุรกิจ Non-Oil ในไตรมาส 1/2569 อยู่ที่ 4,519 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 12.7%\nYoY แต่ลดลง 3.6% QoQ ขณะที่กำไรขั้นต้น ของธุรกิจ Non-Oil อยู่ที่ 2,001 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 50.6% YoY และ 5.7%\nQoQ โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจำกธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย ซึ่งมีกำไรขั้นต้นเติบโต 83.9% YoY และ 14.4% QoQ สู่ระดับ 961\nล้านบาท สอดคล้องกับการเติบโตของรายได้และการขยำยสาขาอย่ำงต่อเนื่อง\nอย่ำงไรก็ดีกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil คิดเป็นสัดส่วน 46.9% ของกำไรขั้นต้นรวม โดยแบ่งเป็น กำไรขั้นต้นจำก\nธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย 22.5% ธุรกิจก๊าซ LPG 9.5% และธุรกิจอื่น ๆ อีก 14.9% อำทิธุรกิจร้านสะดวกซื้อ Max Mart ธุรกิจ\nศูนย์บริการซ่อมแซมและบำรุงรักษำรถยนต์ Autobacs ธุรกิจร้านอำหำรซับเวย์และธุรกิจน้ำมันเครื่อง Maxnitron เป็นต้น\nEBITDA (ก่อนปรับปรุงรายการระหว่ำงกัน) เท่ำกับ 768 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 53.9% YoY โดยหลักมำจำกธุรกิจกาแฟ\nพันธุ์ไทย ที่มีการเติบโตของรายได้และกำไรขั้นต้นดังที่กล่ำวข้ำงต้น แต่ทั้งนี้ EBITDA ของธุรกิจ Non-Oil ปรับลดลง 49.5%\nQoQ มีสำเหตุหลักจำกฐำนเปรียบเทียบตำมปัจจัยฤดูกำลปลายปีและค่ำใช้จ่ำยในการขำยและบริหำรที่เพิ่มขึ้น 6.6% QoQ\nตำมการเร่งขยำยสาขาธุรกิจ Non-Oil ที่เพิ่มขึ้น 222 สาขา (หรือเพิ่มขึ้น 5.8% QoQ)\nผลการดำเนินงานธุรกิจ Oil ในไตรมาส 1/2569\nจำนวนสถำนีบริการน้ำมัน PT\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\nและตัวเลขที่สำคัญของธุรกิจ Oil\n1/2569\n4/2568\n1/2568\nจำนวนสถำนีบริการน้ำมัน PT\nสถำนีบริการน้ำมันประเภท COCO\n1,898\n1,892\n1,880\n0.3%\n1.0%\nสถำนีบริการน้ำมันประเภท DODO\n378\n377\n368\n0.3%\n2.7%\nรวม\n2,276\n2,269\n2,248\n0.3%\n1.2%\nปริมำณการจำหน่ำยน้ำมัน (ล้านลิตร)\nค้ำปลีกผ่ำนสถำนีบริการ PT\n1,733\n1,701\n1,634\n1.8%\n6.1%\nค้ำส่งผ่ำนอุตสำหกรรม\n20\n27\n33\n-22.5%\n-37.1%\nรวม\n1,753\n1,728\n1,667\n1.5%\n5.2%\nสัดส่วนการจำหน่ำยน้ำมันในแต่ละช่องทาง (%)\nค้ำปลีกผ่ำนสถำนีบริการ PT\n83.2%\n98.5%\n98.0%\nค้ำส่งผ่ำนอุตสำหกรรม\n16.8%\n1.5%\n2.0%\nรวม\n100.0%\n100.0%\n100.0%\nสัดส่วนการจำหน่ำยน้ำมันจำแนกตำมผลิตภัณฑ์ (%)\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n12/20\n\n| | จ ำนวนสถำนีบริกำรน้ ำมัน PT | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | %QoQ | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | และตัวเลขที่สำ คัญของธุรกิจ Oil | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | | | |\n| | จ ำนวนสถำนีบริกำรน้ ำมัน PT | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | สถำนีบริกำรน้ ำมันประเภท COCO | | | 1,898 | | | 1,892 | | | 1,880 | | | 0.3% | | | 1.0% | |\n| | สถำนีบริกำรน้ ำมันประเภท DODO | | | 378 | | | 377 | | | 368 | | | 0.3% | | | 2.7% | |\n| | รวม | | | 2,276 | | | 2,269 | | | 2,248 | | | 0.3% | | | 1.2% | |\n| | ปริมำณกำรจ ำหน่ำยน้ ำมัน (ล้ำนลิตร) | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ค้ำปลีกผ่ำนสถำนีบริกำร PT | | | 1,733 | | | 1,701 | | | 1,634 | | | 1.8% | | | 6.1% | |\n| | ค้ำส่งผ่ำนอุตสำหกรรม | | | 20 | | | 27 | | | 33 | | | -22.5% | | | -37.1% | |\n| | รวม | | | 1,753 | | | 1,728 | | | 1,667 | | | 1.5% | | | 5.2% | |\n| | สัดส่วนกำรจ ำหนำ่ ยน้ ำมันในแต่ละช่องทำง (%) | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | ค้ำปลีกผ่ำนสถำนีบริกำร PT | | | 83.2% | | | 98.5% | | | 98.0% | | | | | | | |\n| | ค้ำส่งผ่ำนอุตสำหกรรม | | | 16.8% | | | 1.5% | | | 2.0% | | | | | | | |\n| | รวม | | | 100.0% | | | 100.0% | | | 100.0% | | | | | | | |\n| | สัดส่วนกำรจ ำหนำ่ ยน้ ำมันจ ำแนกตำมผลิตภัณฑ์ (%) | | | | | | | | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "ธุรกิจ", "รายได้", "เพิ่มขึ้น", "บริการ", "น้ำมัน", "Non-Oil", "ไตรมาส", "ขั้นต้น", "เติบโต", "พันธุ์" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_6ec9c3e13f54432b8443f864fcbc7943", "content": "จำนวนสถำนีบริการน้ำมัน PT\nและตัวเลขที่สำคัญของธุรกิจ Oil\nกลุ่มน้ำมันดีเซล\nกลุ่มน้ำมัน Mogas\nรวม\nผลการดำเนินงานที่สำคัญในธุรกิจ Oil\n(หน่วย: ล้านบาท)\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการ\nต้นทุนขำยและการให้บริการ\nกำไรขั้นต้น\nสัดส่วนกำไรขั้นต้น (%)\nกำไรขั้นต้นต่อลิตร (บาท/ลิตร)\nEBITDA (ก่อนปรับปรุงรายการระหว่ำงกัน)\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n71.8%\n70.8%\n72.2%\n28.2%\n29.2%\n27.8%\n100.0%\n100.0%\n100.0%\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\n%QoQ\n%YoY\n1/2569\n4/2568\n1/2568\n50,312\n50,153\n52,067\n0.3%\n-3.4%\n(48,045)\n(47,349)\n(49,371)\n1.5%\n-2.7%\n2,267\n2,804\n2,696\n-19.2%\n-15.9%\n53.1%\n59.7%\n67.0%\n1.29\n1.62\n1.62\n-20.3%\n-20.1%\n334\n1,121\n845\n-70.2%\n-60.4%\nรายได้จำกการขำยและการให้บริการธุรกิจ Oil ในไตรมาส 1/2569 มีจำนวน 50,312 ล้านบาท ลดลง 3.4% YoY แต่เพิ่มขึ้น 0.3% QoQ โดยการเปลี่ยนแปลงของรายได้ดังกล่ำว สำมำรถอธิบำยได้ดังต่อไปนี้:\n1) รำคำขำยปลีกหน้ำสถำนีบริการ เฉลี่ยอยู่ที่ 28.70 บาทต่อลิตร ลดลง 8.1% YoY และ 1.1% QoQ\n2) ปริมำณการจำหน่ำยน้ำมันผ่ำนทุกช่องทาง รวมทั้งสิ้น 1,753 ล้านลิตร เพิ่มขึ้น 5.2% YoY และ 1.5% QoQ\nโดยมีปัจจัยหลักมำจำกกลุ่มดีเซล (Diesel) ที่เติบโต 4.6% YoY และ 2.9% QoQ จำกควำมต้องการใช้น้ำมัน\nที่เร่งตัวขึ้นในช่วงเดือนมีนาคม ท่ำมกลำงสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงที่ส่งผล\nให้รำคำน้ำมันโลกและรำคำพลังงานในประเทศปรับตัวเพิ่มขึ้น ขณะเดียวกันกลุ่มเบนซิน (Mogas) มีปริมำณ\nการจำหน่ำยที่เพิ่มขึ้น 6.9% YoY แต่ลดลง 2.0% QoQ จำกการปรับเพิ่มขึ้นของรำคำขำยปลีกน้ำมันใน\nประเทศตำมทิศทางรำคำน้ำมันโลก ซึ่งส่งผลต่อ\nควำมต้องการใช้น้ำมันของผู้บริโภคบำงส่วน\nแม้จำนวนสถำนีบริการจะเพิ่มขึ้นเพียง 1.2% YoY มำอยู่ที่\n2,276 สถำนีบริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตเชิงคุณภำพ ผ่ำนการ\nปรับปรุงสถำนีบริการเดิมให้มีควำมทันสมัยและตอบโจทย์พฤติกรรม\nผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่มำกยิ่งขึ้น\nต้นทุนการขำยและการให้บริการ เท่ำกับ 48,045 ล้านบาท\nลดลง 2.7% YoY แต่เพิ่มขึ้น 1.5% QoQ ส่งผลให้มีกำไรขั้นต้น เท่ำกับ\n2,267 ล้านบาท ลดลง 15.9% YoY และ 19.2% QoQ จำกแรงกดดัน\nของต้นทุนน้ำมันหน้ำโรงกลั่นที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่ำงรวดเร็วตำมรำคำ\n21.4%\nส่วนแบ่งการตลาดน้ำมัน ผ่ำนช่องทางค้ำปลีก\nในไตรมาส 1/2569\n\nที่มำ: ข้อมูลของบริษัทฯ และกรมธุรกิจพลังงาน กระทรวงพลังงาน\nน้ำมันโลกจำกควำมขัดแย้งดังกล่ำว ขณะที่การปรับรำคำขำยปลีกในประเทศและการบริหำรจัดการกองทุนน้ำมันไม่สำมำรถปรับตัว\nได้ทันในช่วงเวลำเดียวกัน ส่งผลให้กำไรขั้นต้นต่อลิตรลดลง 20.1% YoY และ 20.3% QoQ ทั้งนี้กำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Oil ยังคง\nคิดเป็นสัดส่วน 53.1% ของกำไรขั้นต้นรวม\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n13/20\n\n| | จ ำนวนสถำนีบริกำรน้ ำมัน PT | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส 1/2568 | | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | | | | | | %QoQ | | | | |\n| | และตัวเลขที่สำ คัญของธุรกิจ Oil | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | | | | | | |\n| | กลุ่มน้ ำมันดีเซล | | | 71.8% | | | 70.8% | | | 72.2% | | | | | |\n| | กลุ่มน้ ำมัน Mogas | | | 28.2% | | | 29.2% | | | 27.8% | | | | | |\n| | รวม | | | 100.0% | | | 100.0% | | | 100.0% | | | | | |\n\n| | ผลกำรด ำเนินงำนที่สำ คัญในธุรกิจ Oil | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | %QoQ | | %YoY | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | | | | | |\n| | รำยได้จำกกำรขำยและกำรให้บรกิ ำร | | | 50,312 | | | 50,153 | | | 52,067 | 0.3% | | | -3.4% | |\n| | ต้นทุนขำยและกำรให้บรกิ ำร | | | (48,045) | | | (47,349) | | | (49,371) | 1.5% | | | -2.7% | |\n| | ก ำไรขั้นต้น | | | 2,267 | | | 2,804 | | | 2,696 | -19.2% | | | -15.9% | |\n| | สัดส่วนก ำไรขั้นต้น (%) | | | 53.1% | | | 59.7% | | | 67.0% | | | | | |\n| | ก ำไรขั้นต้นต่อลิตร (บำท/ลิตร) | | | 1.29 | | | 1.62 | | | 1.62 | -20.3% | | | -20.1% | |\n| | EBITDA (ก่อนปรับปรุงรำยกำรระหวำ่ งกัน) | | | 334 | | | 1,121 | | | 845 | -70.2% | | | -60.4% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "น้ำมัน", "ขั้นต้น", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "ธุรกิจ", "บริการ", "ให้บริการ", "ต้นทุน", "สัดส่วน", "ปรับปรุง" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 10, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p013_f1", "page": 13, "rel_path": "PTG/2569/Q1/p013_f1.png", "width": 602, "height": 267, "url": "/chat/rag-figure/PTG/2569/Q1/p013_f1.png" } ] } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_084e18fe03084fa19103c8b39b508f64", "content": "EBITDA (ก่อนปรับปรุงรายการระหว่ำงกัน) อยู่ที่ 334 ล้านบาท ลดลง 60.4% YoY และ 70.2% QoQ ตำมกำรลดลง\nของกำไรขั้นต้นของธุรกิจ Oil จำกแรงกดดันด้ำนต้นทุนน้ำมันและกำไรขั้นต้นต่อลิตรที่อ่อนตัวลงอย่ำงมีนัยสำคัญในไตรมาสนี้ฐำนะทางการเงิน\nสรุปฐำนะทางการเงิน\nเปลี่ยน\n%\n31-มี.ค.-69\n%\n31-ธ.ค.-68\n%\n(หน่วย: ล้านบาท)\nแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nเงินสด และรายการเทียบเท่ำเงินสด\n3,858\n6.7%\n3,111\n5.5%\n747\n24.0%\nลูกหนี้การค้ำและลูกหนี้หมุนเวียนอื่น\n1,717\n3.0%\n1,640\n2.9%\n77\n4.7%\nสินค้ำคงเหลือ\n3,675\n6.4%\n3,654\n6.4%\n21\n0.6%\nรวมสินทรัพย์หมุนเวียน\n9,250\n16.0%\n8,405\n14.8%\n845\n10.0%\nอสังหำริมทรัพย์เพื่อกำรลงทุน\n594\n1.0%\n611\n1.1%\n-17\n-2.7%\nที่ดิน อำคำร และอุปกรณ์\n18,761\n32.4%\n18,465\n32.6%\n296\n1.6%\nสินทรัพย์สิทธิการใช้\n21,330\n36.9%\n21,581\n38.1%\n-251\n-1.2%\nเงินฝำกธนำคำรที่ติดภำระค้ำประกัน\n57\n0.1%\n57\n0.1%\n0\n0.1%\nเงินลงทุนในการร่วมค้ำ\n2,339\n4.0%\n2,308\n4.1%\n31\n1.3%\nเงินลงทุนในบริษัทร่วม\n1,078\n1.9%\n1,054\n1.9%\n24\n2.3%\nสินทรัพย์ทางการเงินที่วัดมูลค่ำด้วยมูลค่ำยุติธรรม\n565\n1.0%\n565\n1.0%\n0\n0.0%\nผ่ำนกำไรขำดทุนเบ็ดเสร็จอื่น\nสินทรัพย์ไม่มีตัวตน\n1,640\n2.8%\n1,589\n2.8%\n51\n3.2%\nค่ำควำมนิยม\n81\n0.1%\n81\n0.1%\n0\n0.0%\nสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ\n2,180\n3.8%\n1,975\n3.5%\n205\n10.5%\nรวมสินทรัพย์\n57,875\n100.0%\n56,691\n100.0%\n1,184\n2.1%\nเจ้ำหนี้การค้ำและเจ้ำหนี้หมุนเวียนอื่น\n13,891\n24.0%\n12,767\n22.5%\n1,124\n8.8%\nเงินกู้ยืมระยะสั้นและส่วนของหนี้สินกำหนดชำระใน 1 ปี\n7,231\n12.5%\n7,088\n12.5%\n143\n2.0%\nหนี้สินตำมสัญญำเช่ำที่ถึงกำหนดชำระภำยใน 1 ปี\n1,401\n2.4%\n1,393\n2.5%\n8\n0.6%\nอื่น ๆ\n229\n0.4%\n161\n0.3%\n68\n42.5%\nรวมหนี้สินหมุนเวียน\n22,752\n39.3%\n21,409\n37.8%\n1,343\n6.3%\nหนี้สินตำมสัญญำเช่ำการเงิน\n17,970\n31.1%\n18,188\n32.1%\n-218\n-1.2%\nเงินกู้ยืมระยะยำวและหุ้นกู้ระยะยำว\n4,995\n8.6%\n4,842\n8.5%\n153\n3.2%\nหนี้สินภำษีเงินได้รอการตัดบัญชี\n57\n0.1%\n57\n0.1%\n0\n0.0%\nอื่น ๆ\n1,162\n2.0%\n1,098\n1.9%\n64\n5.8%\nรวมหนี้สิน\n46,936\n81.1%\n45,594\n80.4%\n1,342\n2.9%\nกำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร\n6,598\n11.4%\n6,803\n12.0%\n-205\n-3.0%\nอื่น ๆ\n4,341\n7.5%\n4,294\n7.6%\n47\n1.1%\nรวมส่วนของผู้ถือหุ้น\n10,939\n18.9%\n11,097\n19.6%\n-158\n-1.4%\nรวมหนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น\n57,875\n100.0%\n56,691\n100.0%\n1,184\n2.1%\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n14/20\n\n| | สรุปฐำนะทำงกำรเงิน | | 31-มี.ค.-69 | | | % | | | 31-ธ.ค.-68 | | | % | | | | เปลี่ยน | | | % | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | (หน่วย: ล้ำนบำท) | | | | | | | | | | | | | | | แปลง | | | เปลี่ยนแปลง | |\n| | เงินสด และรำยกำรเทียบเท่ำเงินสด | | | 3,858 | | | 6.7% | | | 3,111 | | | 5.5% | | | 747 | | | 24.0% | |\n| | ลูกหนี้กำรค้ำและลูกหนหี้ มุนเวียนอื่น | | | 1,717 | | | 3.0% | | | 1,640 | | | 2.9% | | | 77 | | | 4.7% | |\n| | สินค้ำคงเหลือ | | | 3,675 | | | 6.4% | | | 3,654 | | | 6.4% | | | 21 | | | 0.6% | |\n| | รวมสินทรัพย์หมุนเวยี น | | | 9,250 | | | 16.0% | | | 8,405 | | | 14.8% | | | 845 | | | 10.0% | |\n| | อสังหำริมทรัพย์เพื่อกำรลงทุน | | | 594 | | | 1.0% | | | 611 | | | 1.1% | | | -17 | | | -2.7% | |\n| | ที่ดิน อำคำร และอุปกรณ์ | | | 18,761 | | | 32.4% | | | 18,465 | | | 32.6% | | | 296 | | | 1.6% | |\n| | สินทรัพย์สิทธิกำรใช้ | | | 21,330 | | | 36.9% | | | 21,581 | | | 38.1% | | | -251 | | | -1.2% | |\n| | เงินฝำกธนำคำรที่ติดภำระค้ ำประกัน | | | 57 | | | 0.1% | | | 57 | | | 0.1% | | | 0 | | | 0.1% | |\n| | เงินลงทุนในกำรร่วมค้ำ | | | 2,339 | | | 4.0% | | | 2,308 | | | 4.1% | | | 31 | | | 1.3% | |\n| | เงินลงทุนในบริษัทร่วม | | | 1,078 | | | 1.9% | | | 1,054 | | | 1.9% | | | 24 | | | 2.3% | |\n| | สินทรัพย์ทำงกำรเงินที่วัดมูลค่ำด้วยมูลค่ำยุติธรรม | | 565 | | | 1.0% | | | 565 | | | 1.0% | | | 0 | | | 0.0% | | |\n| | ผ่ำนก ำไรขำดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |\n| | สินทรัพย์ไม่มีตัวตน | | | 1,640 | | | 2.8% | | | 1,589 | | | 2.8% | | | 51 | | | 3.2% | |\n| | ค่ำควำมนิยม | | | 81 | | | 0.1% | | | 81 | | | 0.1% | | | 0 | | | 0.0% | |\n| | สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ | | | 2,180 | | | 3.8% | | | 1,975 | | | 3.5% | | | 205 | | | 10.5% | |\n| | รวมสินทรัพย ์ | | | 57,875 | | | 100.0% | | | 56,691 | | | 100.0% | | | 1,184 | | | 2.1% | |\n| | เจ้ำหนี้กำรค้ำและเจ้ำหนี้หมุนเวยี นอื่น | | | 13,891 | | | 24.0% | | | 12,767 | | | 22.5% | | | 1,124 | | | 8.8% | |\n| | เงินกู้ยืมระยะสั้นและสว่ นของหนี้สินก ำหนดช ำระใน 1 ป ี | | | 7,231 | | | 12.5% | | | 7,088 | | | 12.5% | | | 143 | | | 2.0% | |\n| | หนี้สินตำมสัญญำเช่ำที่ถึงกำ หนดช ำระภำยใน 1 ป ี | | | 1,401 | | | 2.4% | | | 1,393 | | | 2.5% | | | 8 | | | 0.6% | |\n| | อื่น ๆ | | | 229 | | | 0.4% | | | 161 | | | 0.3% | | | 68 | | | 42.5% | |\n| | รวมหนี้สินหมุนเวียน | | | 22,752 | | | 39.3% | | | 21,409 | | | 37.8% | | | 1,343 | | | 6.3% | |\n| | หนี้สินตำมสัญญำเช่ำกำรเงิน | | | 17,970 | | | 31.1% | | | 18,188 | | | 32.1% | | | -218 | | | -1.2% | |\n| | เงินกู้ยืมระยะยำวและหุ้นกู้ระยะยำว | | | 4,995 | | | 8.6% | | | 4,842 | | | 8.5% | | | 153 | | | 3.2% | |\n| | หนี้สินภำษีเงินได้รอกำรตัดบัญช ี | | | 57 | | | 0.1% | | | 57 | | | 0.1% | | | 0 | | | 0.0% | |\n| | อื่น ๆ | | | 1,162 | | | 2.0% | | | 1,098 | | | 1.9% | | | 64 | | | 5.8% | |\n| | รวมหนี้สิน | | | 46,936 | | | 81.1% | | | 45,594 | | | 80.4% | | | 1,342 | | | 2.9% | |\n| | ก ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร | | | 6,598 | | | 11.4% | | | 6,803 | | | 12.0% | | | -205 | | | -3.0% | |\n| | อื่น ๆ | | | 4,341 | | | 7.5% | | | 4,294 | | | 7.6% | | | 47 | | | 1.1% | |\n| | รวมส่วนของผู้ถือหุ้น | | | 10,939 | | | 18.9% | | | 11,097 | | | 19.6% | | | -158 | | | -1.4% | |\n| | รวมหนี้สิน และส่วนของผู้ถือหุ้น | | | 57,875 | | | 100.0% | | | 56,691 | | | 100.0% | | | 1,184 | | | 2.1% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 14, "tags": [ "หนี้สิน", "สินทรัพย์", "หมุนเวียน", "เงินสด", "กู้ยืม", "มสัญญำเช่ำ", "ผู้ถือหุ้น", "ทางการเงิน", "บริษัท", "ขั้นต้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 3, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_d3ec2b3f239c4ac79244cf7327f126f2", "content": "ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯ มีสินทรัพย์รวม จำนวน 57,875 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,184 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น\n2.1% จำกสิ้นปี 2568 โดยการเปลี่ยนแปลงหลักประกอบด้วย 1) เงินสดและรายการเทียบเท่ำเงินสด เพิ่มขึ้น 747 ล้านบาท\nโดยสำมำรถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้จำกตำรำงสรุปกระแสเงินทุนด้ำนล่ำง 2) ที่ดิน อำคำร และอุปกรณ์เพิ่มขึ้น 296 ล้าน\nบาท สอดคล้องกับการขยำยสาขาธุรกิจของกลุ่มบริษัท\nในส่วนของโครงสร้ำงเงินทุน บริษัทฯ มีหนี้สินรวม จำนวน 46,936 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,342 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น\n2.9% จำกสิ้นปี 2568 โดยมีปัจจัยหลักมำจำกเจ้ำหนี้การค้ำและเจ้ำหนี้หมุนเวียนอื่น เพิ่มขึ้น 1,124 ล้านบาท ตำมปริมำณ\nการซื้อน้ำมันเพื่อรองรับช่วงเทศกำลสงกรำนต์และการบริหำรเครดิตเทอม\nขณะที่ส่วนของผู้ถือหุ้น มีจำนวน 10,939 ล้านบาท ลดลง 158 ล้านบาท หรือ 1.4% จำกผลการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นระหว่ำงปีสรุปกระแสเงินทุน หนี้สินระยะยำวและหุ้นกู้คงเหลือ และอัตรำส่วน ทำ ง การเงิน ที่สำ คัญ\nสรุปกระแสเงินทุน ณ 31 มีนาคม 2569 (ล้านบาท)\nแหล่งที่มำของเงินทุน\nการใช้เงินทุน\nเงินสดรับจำกการดำเนินงาน\n2,690\nเงินสุทธิจ่ำยค่ำดอกเบี้ย และภำษีเงินได้\n357\nเงินสดจ่ำยซื้ออสังหำริมทรัพย์ที่ดิน อำคำร และอุปกรณ์เงินสดรับจำกการขำยที่อำคำร และอุปกรณ์\n2\n1,442\nอสังหำริมทรัพย์เพื่อกำรลงทุน และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน\nเงินรับจำกเงินกู้ยืมระยะสั้นจำกสถำบันการเงิน\n1,017\nเงินสดจ่ำยสินทรัพย์สิทธิการใช้\n7\nเงินสดรับจำกเงินกู้ยืมระยะยำวจำกสถำบันการเงิน\n629\nเงินสดจ่ำยเพื่อไถ่ถอนหุ้นกู้ (สุทธิ)\n650\nเงินสดจ่ำยชำระหนี้สินตำมสัญญำเช่ำ\n426\nเงินสดจ่ำยคืนเงินกู้ยืมระยะยำว\n707\nเงินจ่ำยชำระเงินกู้ยืมระยะสั้นจำกบุคคลภำยนอก\n2\nเงินสดเพิ่มขึ้นสุทธิ\n747\nรวม\n4,338\nรวม\n4,338\nการจัดอันดับและการรับรอง\nหนี้สินระยะยำวและหุ้นกู้คงเหลือ (ล้านบาท)\nอันดับเครดิต (TRIS Rating)\nBBB+ (Stable)\nปีที่หุ้นกู้ครบกำหนด\nเงินกู้ครบกำหนด\nการประเมิน SET ESG Ratings\nAAA\nเม.ย.-ธ.ค.69\n1,990\nCG Score\nดีเลิศ: 5 ดำว\n2570\n1,000\n2,095\nCAC\nCertified CAC\n2571\n1,902\nSET100/SET100FF\n2572\n525\nการเป็นหลักทรัพย์ในดัชนี\n/SETESG\n2573\n147\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\nอัตรำส่วนทางการเงินที่สำคัญ\nหน่วย\n1/2569\n4/2568\n1/2568\nอัตรำส่วนควำมสำมำรถในการทำกำไร\nอัตรำส่วนกำไรขั้นต้น\n%\n7.5%\n8.3%\n7.7%\nอัตรำส่วน EBITDA\n%\n2.3%\n3.5%\n3.1%\nอัตรำส่วนกำไรสุทธิ\n%\n-0.3%\n0.6%\n0.6%\nอัตรำส่วนผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) (Annualized)\n%\n6.6%\n10.7%\n10.4%\nอัตรำส่วนผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) (Annualized)\n%\n3.7%\n4.7%\n4.9%\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n15/20\n\n| | สรุปกระแสเงินทุน ณ 31 มีนำคม 2569 (ล้ำนบำท) | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | แหล่งที่มำของเงินทุน | | | | | | กำรใช้เงินทุน | | | | |\n| | เงินสดรับจำกกำรด ำเนินงำน | | | 2,690 | | | เงินสุทธิจ่ำยค่ำดอกเบี้ย และภำษีเงินได้ | | | 357 | |\n| เงินสดรับจำกกำรขำยที่อำคำร และอุปกรณ์ | | | 2 | | | | เงินสดจ่ำยซื้ออสังหำริมทรัพย์ ที่ดิน อำคำร และอุปกรณ์ | | 1,442 | | |\n| | | | | | | | อสังหำริมทรัพย์เพื่อกำรลงทุน และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | | | | |\n| | เงินรับจำกเงินกู้ยืมระยะสั้นจำกสถำบันกำรเงิน | | | 1,017 | | | เงินสดจ่ำยสินทรัพย์สิทธกิ ำรใช ้ | | | 7 | |\n| | เงินสดรับจำกเงินกู้ยืมระยะยำวจำกสถำบันกำรเงิน | | | 629 | | | เงินสดจ่ำยเพื่อไถ่ถอนหุ้นกู้ (สุทธิ) | | | 650 | |\n| | | | | | | | เงินสดจ่ำยช ำระหนี้สินตำมสัญญำเช่ำ | | | 426 | |\n| | | | | | | | เงินสดจ่ำยคืนเงินกู้ยืมระยะยำว | | | 707 | |\n| | | | | | | | เงินจ่ำยช ำระเงินกู้ยืมระยะสั้นจำกบุคคลภำยนอก | | | 2 | |\n| | | | | | | | เงินสดเพิ่มขึ้นสุทธิ | | | 747 | |\n| | รวม | | | 4,338 | | | รวม | | | 4,338 | |\n\n| | หนี้สินระยะยำวและหุ้นกู้คงเหลือ (ล้ำนบำท) | | | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | ปีท ี่ | | | หุ้นก ู้ | | | ครบก ำหนด | | | เงินกู้ | | | ครบก ำหนด | |\n| | 2570 | | | | | | 1,000 | | | | | | 2,095 | |\n| | 2572 | | | | | | | | | | | | 525 | |\n\n| อัตรำส่วนทำงกำรเงินที่ส ำคญั | | | หน่วย | | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | |\n| | อัตรำส่วนควำมสำมำรถในกำรท ำก ำไร | | | | | | | | | | | | | |\n| | อัตรำส่วนกำ ไรขั้นต้น | | | % | | | 7.5% | | | 8.3% | | | 7.7% | |\n| | อัตรำส่วน EBITDA | | | % | | | 2.3% | | | 3.5% | | | 3.1% | |\n| | อัตรำส่วนกำ ไรสุทธิ | | | % | | | -0.3% | | | 0.6% | | | 0.6% | |\n| | อัตรำส่วนผลตอบแทนต่อสว่ นของผู้ถือหุ้น (ROE) (Annualized) | | | % | | | 6.6% | | | 10.7% | | | 10.4% | |\n| | อัตรำส่วนผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) (Annualized) | | | % | | | 3.7% | | | 4.7% | | | 4.9% | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 15, "tags": [ "เงินสด", "เพิ่มขึ้น", "เงินทุน", "กู้ยืม", "สินทรัพย์", "หนี้สิน", "หุ้นกู้", "อุปกรณ์", "ทรัพย์", "ระยะสั้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 8, "layout_tables": 3, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_d0c932fcef0d499cb73ca1d5ebebae05", "content": "อัตรำส่วนทางการเงินที่สำคัญ\n\nอัตรำส่วนสภำพคล่องและประสิทธิภำพในการใช้สินทรัพย์อัตรำส่วนสภำพคล่อง\nระยะเวลำเก็บหนี้เฉลี่ย\nระยะเวลำขำยสินค้ำเฉลี่ย\nระยะเวลำชำระหนี้เฉลี่ย\nวงจรเงินสด\nอัตรำส่วนควำมสำมำรถในการชำระหนี้อัตรำส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น\nอัตรำส่วนหนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น\nสูตรการคำนวณอัตรำส่วนทางการเงินที่สำคัญ:\n-\nอัตรำส่วนกำไรขั้นต้น = กำไรขั้นต้น / รายได้จำกการขำยและการให้บริการ x 100\n-\nไตรมาส\nไตรมาส\nไตรมาส\nหน่วย\n1/2569\n4/2568\n1/2568\nมี.ค.-26\nธ.ค.-25\nมี.ค.-25\nเท่ำ\n0.41\n0.39\n0.36\nวัน\n1.54\n1.51\n1.36\nวัน\n6.23\n7.01\n6.11\nวัน\n17.53\n15.83\n14.85\nวัน\n(9.76)\n(7.31)\n(7.37)\nเท่ำ\n4.29\n4.11\n4.63\nเท่ำ\n0.76\n0.79\n0.88\n\nอัตรำส่วน EBITDA = กำไร (ขำดทุน) ก่อนดอกเบี้ย ภำษีค่ำเสื่อมรำคำ และค่ำตัดจำหน่ำย (EBITDA) / รายได้จำกการขำยและการให้บริการ x 100\n-\nอัตรำส่วนกำไรสุทธิ = กำไร (ขำดทุน) สุทธิ / รายได้จำกการขำยและการให้บริการ x 100\n-\nอัตรำส่วนผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) = กำไร (ขำดทุน) ส่วนที่เป็นของผู้เป็นเจ้ำของบริษัทใหญ่ / รวมส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ (เฉลี่ย) x 100\n1.\nตัวเศษ คำนวณจำก กำไร (ขำดทุน) ส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทใหญ่จะต้องถูกปรับเป็นตัวเลขเต็มปี (Annualized) โดยใช้ตัวเลขในไตรมาส\nปัจจุบัน บวกด้วยตัวเลขย้อนหลังอีก 3 ไตรมาส\n2.\nตัวส่วน คำนวณจำก รวมส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทใหญ่ (ยอดสิ้นสุดไตรมาสในปีก่อนหน้ำ + ยอดสิ้นสุดไตรมาสในปีปัจจุบัน) / 2\n-\nอัตรำส่วนผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) = กำไร (ขำดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงิน และภำษีเงินได้ (EBIT) / รวมสินทรัพย์ (เฉลี่ย) x 100\n1.\nตัวเศษ คำนวณจำก กำไร (ขำดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงินและภำษีเงินได้จะต้องถูกปรับเป็นตัวเลขเต็มปี (Annualized) โดยใช้ตัวเลขในไตรมาส\nปัจจุบัน บวกด้วยตัวเลขย้อนหลังอีก 3 ไตรมาส\n2.\nตัวส่วน คำนวณจำก รวมสินทรัพย์รายไตรมาส (ยอดสิ้นสุดไตรมาสในปีก่อนหน้ำ + ยอดสิ้นสุดไตรมาสในปีปัจจุบัน) / 2\n-\nระยะเวลำเก็บหนี้เฉลี่ย = 365 / อัตรำส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้ำ\n-\nระยะเวลำขำยสินค้ำเฉลี่ย = 365 / อัตรำส่วนหมุนเวียนสินค้ำคงเหลือ\n-\nระยะเวลำชำระหนี้ = 365 / อัตรำส่วนหมุนเวียนเจ้ำหนี้การค้ำ\n-\nวงจรเงินสด = ระยะเวลำเก็บหนี้เฉลี่ย + ระยะเวลำขำยสินค้ำเฉลี่ย – ระยะวลำชำระหนี้เฉลี่ย\n-\nอัตรำส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น = หนี้สินรวม / รวมส่วนของผู้ถือหุ้น\n-\nอัตรำส่วนหนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น = หนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ย - เงินสดและรายการเทียบเท่ำเงินสด / ส่วนของผู้ถือหุ้นรวม\nมุมมองของผู้บริหำรและทิศทางในการดำเนินธุรกิจ\nเป้ำหมำยด้ำนการดำเนินงานและการเงินของปี 2569 /1 (คงเดิม)\nเป้ำหมำยจำนวนสาขาธุรกิจภำยใต้ Max World\n1) ธุรกิจ Oil:\nสถำนีบริการน้ำมัน\n2) ธุรกิจ Non-Oil:\n2.1) ธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่ม\nสาขาร้านกาแฟพันธุ์ไทย\nสาขาธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่มอื่น ๆ /2\n2.2) ธุรกิจก๊าซ LPG\nสถำนีบริการก๊าซ LPG\nจุดจำหน่ำยก๊าซหุงต้ม\n2.3) จุดให้บริการอื่น ๆ ภำยใต้ธุรกิจ Non-Oil /3\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n2,309\nสถำนีบริการ\n4,981\nสาขา / จุดให้บริการ\n2,951\nสาขา\n214\nสาขา\n253\nสถำนีบริการ\n583\nสาขา\n980\nสาขา / จุดให้บริการ\n\n16/20\n\n| อัตรำส่วนทำงกำรเงินที่ส ำคญั | | | หน่วย | | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | | | ไตรมำส | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | | 1/2569 | | | 4/2568 | | | 1/2568 | |\n| | | | | | | | มี.ค.-26 | | | ธ.ค.-25 | | | มี.ค.-25 | |\n| | อัตรำส่วนสภำพคล่องและประสิทธิภำพในกำรใช้สินทรัพย์ | | | | | | | | | | | | | |\n| | อัตรำส่วนสภำพคล่อง | | | เท่ำ | | | 0.41 | | | 0.39 | | | 0.36 | |\n| | ระยะเวลำเกบ็ หนี้เฉลี่ย | | | วัน | | | 1.54 | | | 1.51 | | | 1.36 | |\n| | ระยะเวลำขำยสินค้ำเฉลยี่ | | | วัน | | | 6.23 | | | 7.01 | | | 6.11 | |\n| | ระยะเวลำชำ ระหนี้เฉลยี่ | | | วัน | | | 17.53 | | | 15.83 | | | 14.85 | |\n| | วงจรเงินสด | | | วัน | | | (9.76) | | | (7.31) | | | (7.37) | |\n| | อัตรำส่วนควำมสำมำรถในกำรช ำระหนี้ | | | | | | | | | | | | | |\n| | อัตรำส่วนหนี้สินต่อสว่ นของผู้ถือหุ้น | | | เท่ำ | | | 4.29 | | | 4.11 | | | 4.63 | |\n| | อัตรำส่วนหนี้สินที่มีภำระดอกเบี้ยสุทธิตอ่ ส่วนของผู้ถือหุ้น | | | เท่ำ | | | 0.76 | | | 0.79 | | | 0.88 | |\n\n| | เป้ำหมำยด้ำนกำรด ำเนินงำนและกำรเงินของปี 2569/1 (คงเดิม) | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | เป้ำหมำยจำ นวนสำขำธุรกิจภำยใต้ Max World | | | | | | | |\n| | 1) ธุรกิจ Oil: | | | | | | | |\n| | สถำนีบริกำรน้ ำมัน | | | 2,309 | | | สถำนีบริกำร | |\n| | 2) ธุรกิจ Non-Oil: | | | 4,981 | | | สำขำ / จุดให้บริกำร | |\n| | 2.1) ธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่ม | | | | | | | |\n| | สำขำร้ำนกำแฟพันธุ์ไทย | | | 2,951 | | | สำขำ | |\n| | สำขำธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่มอื่น ๆ /2 | | | 214 | | | สำขำ | |\n| | 2.2) ธุรกิจกำ๊ ซ LPG | | | | | | | |\n| | สถำนีบริกำรกำ๊ ซ LPG | | | 253 | | | สถำนีบริกำร | |\n| | จุดจ ำหนำ่ ยกำ๊ ซหุงต้ม | | | 583 | | | สำขำ | |\n| | 2.3) จุดให้บริกำรอื่น ๆ ภำยใต้ธุรกิจ Non-Oil/3 | | | 980 | | | สำขำ / จุดให้บริกำร | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 16, "tags": [ "ธุรกิจ", "ไตรมาส", "ผู้ถือหุ้น", "เฉลี่ย", "หนี้สิน", "ให้บริการ", "ตัวเลข", "สินทรัพย์", "เงินสด", "ดอกเบี้ย" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_f4cc16bf1cc242f3954006ad6eb53d51", "content": "เป้ำหมำยด้ำนการดำเนินงานและการเงินของปี 2569 /1 (คงเดิม)\nเป้ำหมำยการดำเนินงาน /1\n1) ธุรกิจ Oil:\nอัตรำการเติบโตของปริมำณการจำหน่ำยน้ำมัน\n2) ธุรกิจ Non-Oil:\nอัตรำการเติบโตของยอดขำยในธุรกิจ Non-Oil\nสัดส่วนกำไรขั้นต้นในธุรกิจ Non-Oil\n3) อัตรำการเติบโตของ EBITDA\n4) งบลงทุน\nหมำยเหตุ:\n1)\n3-5%\n% เติบโตจำกปีก่อนหน้ำ\n30-40%\n% เติบโตจำกปีก่อนหน้ำ\n40-45%\n8-12%\n% เติบโตจำกปีก่อนหน้ำ\n3,500-4,500\nล้านบาท\n\nข้อมูลและการวิเครำะห์ในรายงานฉบับนี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐำนของสถำนการณ์และสมมติฐำน ณ วันที่จัดทำรายงานเท่ำนั้น โดยบริษัทฯ ยังคงติดตำมสถำนการณ์ควำม\nขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงและผลกระทบต่อรำคำพลังงานโลกอย่ำงใกล้ชิด ทั้งนี้ผลการดำเนินงานและตัวเลขที่ปรำกฏอำจมีการเปลี่ยนแปลงได้หำกมีปัจจัยภำยนอกหรือปัจจัยอื่นใดที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัทฯ ซึ่งอำจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานในอนาคต\n2)\nจุดให้บริการภำยใต้ธุรกิจอำหำร และเครื่องดื่มของบริษัทฯ ประกอบด้วย ร้านกาแฟ Coffee World, ร้านอำหำร Subway และร้านก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย\n3)\nจุดให้บริการภำยใต้ Non-Oil อื่น ๆ ของบริษัทฯ ประกอบด้วย ศูนย์ซ่อมบำรุงรถยนต์และศูนย์บริการ Autobacs, จุดพักรถ Max Camp, ศูนย์เปลี่ยนถ่ำยน้ำมันเครื่อง\nMaxnitron และสถำนีอัดประจุไฟฟ้ำสำหรับยำนยนต์ไฟฟ้ำ EleX by EGAT PT และ PT GIGA EV\nภำพรวมการดำเนินธุรกิจ\nในไตรมาส 1/2569 ธุรกิจพลังงานยังคงเผชิญกับควำมผันผวนของรำคำน้ำมันโลก อันเป็นผลจำกสถำนการณ์ควำม\nขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำง ประกอบกับสภำวะการแข่งขันในธุรกิจค้ำปลีกน้ำมันที่ยังคงเข้มข้น และกำลังซื้อ\nภำยในประเทศที่ยังฟื้นตัวได้อย่ำงจำกัดภำยใต้ภำวะเศรษฐกิจที่มีควำมไม่แน่นอน โดยบริษัทฯ ยังคงติดตำมสถำนการณ์อย่ำง\nใกล้ชิด และดำเนินธุรกิจด้วยควำมระมัดระวัง โดยให้ควำมสำคัญกับการบริหำรต้นทุนและค่ำใช้จ่ำย ควบคู่กับการเพิ่ม\nประสิทธิภำพการดำเนินงาน เพื่อรักษำควำมสำมำรถในการทำกำไรและสร้ำงควำมยืดหยุ่นทางธุรกิจ\nบริษัทฯ ยังคงเป้ำหมำยการดำเนินงานและเป้ำหมำยทางการเงินสำหรับปี 2569 ตำมเดิมในทุกกลุ่มธุรกิจ พร้อม\nเดินหน้ำโครงสร้ำงกลยุทธ์ “ Powering Thai Lives: Everywhere · Everyday · Everyone ” ผ่ำนการเชื่อมโยงธุรกิจ Oil\nและ Non-Oil ภำยใต้แนวคิด “ One PTG” เพื่อสนับสนุนการเติบโตร่วมกันของธุรกิจภำยใน Ecosystem และเพิ่ม\nควำมสำมำรถในการแข่งขันในระยะยำว ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ใช้ฐำนสมำชิก PT Max Card กว่ำ 25 ล้านราย เพื่อสนับสนุนการ\nออกแบบแคมเปญทางการตลาด การพัฒนำสินค้ำและบริการให้สอดคล้องกับพฤติกรรมและควำมต้องการในชีวิตประจำวันของ\nผู้บริโภค รวมถึงเพิ่มควำมถี่ในการใช้บริการระหว่ำงธุรกิจภำยในกลุ่ม ซึ่งช่วยเสริมประสิทธิภำพในการบริหำร Ecosystem และ\nสร้ำงโอกำสในการเติบโตร่วมกันของธุรกิจภำยในเครือ\nบริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการสร้ำงสมดุลระหว่ำงธุรกิจ Oil และ Non-Oil อย่ำงต่อเนื่อง เพื่อเสริมควำมแข็งแกร่งของ\nโครงสร้ำงธุรกิจและลดควำมผันผวนจำกปัจจัยด้ำนพลังงานในระยะยำว โดยการเติบโตของธุรกิจ Non-Oil และการเพิ่มขึ้นของ\nสัดส่วนกำไรจำกธุรกิจดังกล่ำว สะท้อนถึงควำมคืบหน้ำของการปรับโครงสร้ำงพอร์ตธุรกิจให้มีควำมหลักหลำยและยืดหยุ่นมำก\nยิ่งขึ้น พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของสภำพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและอุตสำหกรรมในอนาคต\nธุรกิจ Non-Oil: ขยำยการเติบโตผ่ำนธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคในชีวิตประจำวัน\nธุรกิจ Non-Oil ยังคงเติบโตอย่ำงต่อเนื่องในไตรมาส 1/2569 แม้ภำพรวมเศรษฐกิจและกำลังซื้อภำยในประเทศยัง\nอยู่ในช่วงฟื้นตัวได้อย่ำงจำกัด โดยในไตรมาสนี้สัดส่วนกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil ปรับเพิ่มขึ้นสู่ระดับ 46.9% ของกำไร\n\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n17/20\n\n| | เป้ำหมำยด้ำนกำรด ำเนินงำนและกำรเงินของปี 2569/1 (คงเดิม) | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | เป้ำหมำยกำรดำ เนินงำน/1 | | | | | | | |\n| | 1) ธุรกิจ Oil: | | | | | | | |\n| | อัตรำกำรเติบโตของปริมำณกำรจ ำหน่ำยน้ ำมัน | | | 3-5% | | | % เติบโตจำกปกี ่อนหนำ้ | |\n| | 2) ธุรกิจ Non-Oil: | | | | | | | |\n| | อัตรำกำรเติบโตของยอดขำยในธุรกจิ Non-Oil | | | 30-40% | | | % เติบโตจำกปกี ่อนหนำ้ | |\n| | สัดส่วนก ำไรขั้นต้นในธุรกิจ Non-Oil | | | 40-45% | | | | |\n| | 3) อัตรำกำรเติบโตของ EBITDA | | | 8-12% | | | % เติบโตจำกปกี ่อนหนำ้ | |\n| | 4) งบลงทุน | | | 3,500-4,500 | | | ล้ำนบำท | |", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 17, "tags": [ "ธุรกิจ", "เติบโต", "Non-Oil", "บริษัทฯ", "ดำเนินงาน", "สัดส่วน", "ไตรมาส", "น้ำมัน", "ขั้นต้น", "ปีก่อน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 22, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_3545aecc561b4933a5917232f3ef33ca", "content": "ขั้นต้นรวม สะท้อนบทบาทที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการใช้ชีวิตประจำวันของผู้บริโภคในโครงสร้ำงกำไรของ บริษัทฯ อย่ำงไรก็ดีท่ำมกลำงควำมผันผวนของธุรกิจพลังงาน บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการเติบโตเชิงคุณภำพ ผ่ำนการพัฒนำ สินค้ำและบริการ การบริหำร Product Mix ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค และการควบคุมต้นทุนอย่ำงมีประสิทธิภำพ เพื่อรักษำควำมสำมำรถในการทำกำไรและสร้ำงการเติบโตอย่ำงต่อเนื่องในระยะยำว ธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทยยังคงเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของธุรกิจ Non-Oil โดยบริษัทฯ ดำเนินกลยุทธ์ควบคู่กันทั้งการ ขยำยสาขาในพื้นที่ศักยภำพ การพัฒนำผลิตภัณฑ์ใหม่และกิจกรรมทางการตลาดเพื่อขยำยฐำนลูกค้ำและเพิ่มควำมถี่ในการใช้บริการ นอกจำกนี้บริษัทฯ ยังต่อยอดพอร์ตธุรกิจอำหำรและเครื่องดื่มผ่ำน “ก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย” และธุรกิจอำหำรและ เครื่องดื่มอื่น ๆ เพื่อเพิ่มควำมหลักหลำยของพอร์ตธุรกิจและสนับสนุนควำมถี่ในการใช้บริการภำยใน Ecosystem ขณะที่ธุรกิจ Non-Oil อื่น ๆ อำทิธุรกิจก๊าซ LPG ร้านสะดวกซื้อ Max Mart และศูนย์บริการและซ่อมบำรุงรถยนต์ Autobacs ยังคงขยำยเครือข่ำยอย่ำงต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มควำมครอบคลุมในการให้บริการและรองรับควำมต้องการของผู้บริโภค ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังคงเดินหน้ำขยำยเครือข่ำยสถำนีอัดประจุไฟฟ้ำ EleX by EGAT PT เพื่อรองรับแนวโน้มการเปลี่ยน ผ่ำนด้ำนพลังงาน\nนอกจำกนี้โครงการโรงไฟฟ้ำขยะชุมชน “บ้ำนพรุ” ของบริษัท พลังงาน พัฒนำ 5 จำกัด (“PP5”) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ บริษัทฯ กำลังอยู่ระหว่ำงเตรียมเริ่มดำเนินการเชิงพำณิชย์ (SCOD) ภำยในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งแหล่งรายได้ใหม่ในกลุ่มธุรกิจสำธำรณูปโภคและพลังงาน และช่วยสนับสนุนการกระจำยฐำนรายได้ของบริษัทฯ ในระยะยำว ทั้งนี้บริษัทฯ ยังคงเป้ำอัตรำการเติบโตของรายได้ธุรกิจ Non-Oil ในระดับ 30–40% YoY และรักษำสัดส่วนกำไรขั้นต้นจำกธุรกิจ Non-Oil ให้อยู่ในช่วง 40–45% ผ่ำนการบริหำรพอร์ตธุรกิจ การควบคุมต้นทุนและค่ำใช้จ่ำย และการเพิ่มประสิทธิภำพในการดำเนินงาน ธุรกิจ Oil: รักษำควำมแข็งแกร่งของธุรกิจหลักท่ำมกลำงควำมผันผวนของตลาดพลังงาน ธุรกิจ Oil ยังคงมีบทบาทสำคัญในการสร้ำงกระแสเงินสดและเสถียรภำพให้แก่กลุ่มบริษัท แม้ในช่วงไตรมาส 1/2569 ธุรกิจพลังงานจะเผชิญกับควำมผันผวนของรำคำน้ำมันโลกจำกสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำง ซึ่ง ส่งผลต่อทิศทางรำคำพลังงานในประเทศและสภำวะการแข่งขันในธุรกิจค้ำปลีกน้ำมัน โดย บริษัทฯ ยังคงเป้ำหมำยปริมำณการ จำหน่ำยน้ำมันผ่ำนทุกช่องทางในปี 2569 ตำมเดิมที่ระดับ 3%–5% YoY แม้อยู่ภำยใต้สภำวะเศรษฐกิจและตลาดพลังงาน ที่ยังมีควำมผันผวน\nบริษัทฯ ยังคงดำเนินกลยุทธ์การเติบโตเชิงคุณภำพ โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภำพของสถำนีบริการเดิม (Renovation) ควบคู่กับการขยำยสถำนีใหม่ในทำเลศักยภำพที่มีปริมำณการจรำจรสูง พร้อมทั้งพัฒนำรูปแบบการให้บริการ ภำยในสถำนีให้เหมาะสมกับควำมต้องการของผู้บริโภคในแต่ละพื้นที่ผ่ำนการผสำนธุรกิจ Oil และ Non-Oil เพื่อเพิ่มควำม สะดวกในการใช้บริการและสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจภำยในกลุ่ม ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังคงติดตำมสถำนการณ์ขัดแย้งดังกล่ำว รวมถึงควำมผันผวนของรำคำพลังงานโลกอย่ำงใกล้ชิด พร้อมให้ควำมสำคัญกับการบริหำรต้นทุนและค่ำใช้จ่ำยภำยในอย่ำงมีประสิทธิภำพ เพื่อรักษำควำมสำมำรถในการทำกำไร เสริมสร้ำงควำมยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ และรองรับควำมไม่แน่นอนที่อำจเกิดขึ้นในระยะต่อไป\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n18/20", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 18, "tags": [ "ธุรกิจ", "บริษัทฯ", "พลังงาน", "บริการ", "ผันผวน", "เติบโต", "Non-Oil", "ประสิทธิ", "บริษัท", "ผู้บริโภค" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 27, "layout_tables": 0 } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_a9e2fd5322884d919553bcc2081b7b89", "content": "การบริหำรจัดการเพื่อควำมยั่งยืน\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน) (“บริษัทฯ”) ยังคงดำเนินธุรกิจภำยใต้วิสัยทัศน์ “อยู่ดีมีสุข” โดยมุ่งสร้ำงสมดุล ระหว่ำงการเติบโตทางธุรกิจ การบริหำรควำมเสี่ยง และการดูแลผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ผ่ำนการผสำนแนวทางด้ำนสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) เข้ำกับการดำเนินงานของบริษัทฯ ในทุกมิติท่ำมกลำงสถำนการณ์ควำมผันผวนของ เศรษฐกิจและตลาดพลังงานโลก บริษัทฯ ยังคงให้ควำมสำคัญกับการเพิ่มควำมยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ ควบคู่กับการสร้ำง คุณค่ำอย่ำงยั่งยืนให้แก่ลูกค้ำ พนักงาน ชุมชน สังคม และผู้ถือหุ้น\n1) มิติสิ่งแวดล้อม (Environment & Energy Resilience)\nท่ำมกลำงสถำนการณ์ควำมขัดแย้งทางภูมิรัฐศำสตร์ในตะวันออกกลำงที่ส่งผลให้ตลาดพลังงานโลกมีควำมผันผวน อย่ำงมีนัยสำคัญ บริษัทฯ ยังคงให้ควำมสำคัญกับการบริหำรจัดการด้ำนพลังงาน ควำมมั่นคงของห่วงโซ่อุปทำน และการรักษำ ควำมต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้สำมำรถกระจำยและส่งมอบผลิตภัณฑ์น้ำมันแก่ลูกค้ำได้อย่ำงทั่วถึงและต่อเนื่องในทุก พื้นที่ทั่วประเทศ รวมถึงรองรับควำมไม่แน่นอนที่อำจส่งผลกระทบต่อทั้งภำคธุรกิจและผู้บริโภคในวงกว้ำง โดยบริษัทฯ ได้ดำเนินมำตรการต่ำง ๆ อย่ำงต่อเนื่อง ดังนี้การบริหำรจัดการสถำนการณ์ภำยใต้ภำวะวิกฤต (Crisis & Risk Management): บริษัทฯ ได้จัดตั้ง War Room เพื่อติดตำม วิเครำะห์และประเมินผลกระทบจำกสถำนการณ์ด้ำนภูมิรัฐศำสตร์รำคำพลังงาน และปัจจัยเสี่ยงที่อำจ ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจอย่ำงใกล้ชิด เพื่อให้สำมำรถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และบริหำรจัดการสถำนการณ์ได้อย่ำง ทันท่วงทีภำยใต้สภำวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่ำงรวดเร็ว การเสริมสร้ำงควำมมั่นคงของห่วงโซ่อุปทำน (Supply Chain Resilience): บริษัทฯ ยังคงดำเนินมำตรการ บริหำรจัดการด้ำนอุปทำนอย่ำงรอบคอบ ผ่ำนการกระจำยแหล่งจัดหำผลิตภัณฑ์ (Supplier Diversification) การ บริหำรระดับสินค้ำคงคลัง และการวำงแผนด้ำนโลจิสติกส์และการขนส่ง เพื่อรักษำควำมต่อเนื่องในการกระจำย สินค้ำ และให้สถำนีบริการมีปริมำณน้ำมันเพียงพอต่อการจำหน่ำยอย่ำงทั่วถึงในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ แม้ในช่วงที่ตลาดพลังงานมีควำมผันผวนสูง การบริหำรจัดการผลกระทบต่อผู้บริโภคและสังคม (Consumer Impact Mitigation): ในช่วงที่อุปทำนพลังงาน มีควำมตึงตัว บริษัทฯ ได้กำหนดมำตรการบริหำรจัดการปริมำณการจำหน่ำยน้ำมันอย่ำงเหมาะสม เพื่อกระจำย สินค้ำให้สำมำรถเข้ำถึงผู้ใช้บริกำรได้อย่ำงทั่วถึง พร้อมทั้งดำเนินมำตรการดูแลสมำชิก PT Max Card ผ่ำนการขยำย สิทธิประโยชน์และอำยุบัตร เพื่อช่วยบรรเทำผลกระทบด้ำนค่ำครองชีพ รักษำควำมเชื่อมั่นของผู้บริโภค และลด ผลกระทบที่อำจเกิดขึ้นต่อสังคมในช่วงภำวะวิกฤตด้ำนพลังงาน การเสริมสร้ำงควำมยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ (Business Resilience): บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการเพิ่มควำม ยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ ผ่ำนการบริหำรต้นทุนอย่ำงมีประสิทธิภำพ การติดตำมสถำนการณ์ด้ำนพลังงานและ เศรษฐกิจอย่ำงใกล้ชิด รวมถึงการเตรียมควำมพร้อมในการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสถำนการณ์เพื่อรักษำ เสถียรภำพในการดำเนินธุรกิจและสร้ำงควำมเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มภำยใต้สภำวะตลาดที่ยังมีควำมไม่แน่นอนสูง\nคำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n19/20", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 19, "tags": [ "ดำเนิน", "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "ผลกระทบ", "พลังงาน", "ผันผวน", "ยืดหยุ่น", "Resilience", "เนื่องใน", "น้ำมัน" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 24, "layout_tables": 0 } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_9c1905c0a03a4c85bd8e46ae07142e61", "content": "2) มิติสังคม (People, Customer & Community)\nบริษัทฯ ยังคงให้ควำมสำคัญกับการพัฒนำศักยภำพบุคลำกร การดูแลลูกค้ำ และการสร้ำงคุณค่ำให้แก่สังคมและ ชุมชน ควบคู่กับการเติบโตทางธุรกิจ โดยมุ่งสร้ำงสภำพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการพัฒนำอย่ำงต่อเนื่อง พร้อมยกระดับ คุณภำพชีวิตของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มภำยใต้วิสัยทัศน์ “อยู่ดีมีสุข” การพัฒนำศักยภำพบุคลำกรและวัฒนธรรมองค์กร: ในไตรมาส 1/2569 บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ใน Top 50 Companies in Thailand 2026 โดยอยู่ในอันดับที่ 38 จำกการสำรวจของ WorkVenture ซึ่งสะท้อนถึงควำมเชื่อมั่นของคน รุ่นใหม่ต่อองค์กรในด้ำนคุณภำพชีวิตการทำงาน สภำพแวดล้อมในการทำงาน และโอกำสในการพัฒนำอย่ำงต่อเนื่อง การส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและนวัตกรรม: กลุ่มบริษัทได้รับ 4 รำงวัลจำก Future Trends Awards 2026 ซึ่ง สะท้อนถึงควำมสำเร็จในการขับเคลื่อนองค์กรผ่ำนนวัตกรรม เทคโนโลยีและการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เปิด โอกำสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนำองค์กรอย่ำงต่อเนื่อง การสนับสนุนศักยภำพคนรุ่นใหม่: บริษัทฯ ได้สนับสนุน “โปรจีโน่” นักกอล์ฟระดับโลก ในฐำนะ Brand Ambassador เพื่อสร้ำงแรงบันดำลใจให้แก่เยำวชนและสังคม ผ่ำนการสะท้อนคุณค่ำด้ำนควำมมุ่งมั่น วินัย และการ พัฒนำตนเอง ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ การดูแลลูกค้ำและผู้บริโภค: บริษัทฯ ยังคงดำเนินกิจกรรม “ส่งพลังกลับบ้ำน” ผ่ำนสถำนีบริการ PT Station ในช่วงเทศกำลปีใหม่เพื่อสนับสนุนควำมปลอดภัยในการเดินทางของประชำชน พร้อมยกระดับประสบการณ์การ ให้บริการแก่ผู้ใช้บริการทั่วประเทศอย่ำงต่อเนื่อง\n การสร้ำงคุณค่ำให้แก่สังคมและชุมชน: บริษัทฯ ยังคงดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมอย่ำงต่อเนื่อง อำทิการสนับสนุน อำหำรและเครื่องนุ่งห่มแก่ผู้รับการสงเครำะห์ในสถำนคุ้มครองคนไร้ที่พึ่ง จังหวัดประจวบคีรีขันธ์จำนวนกว่ำ 3,000 ราย เพื่อช่วยยกระดับคุณภำพชีวิตของชุมชนและลดควำมเหลื่อมล้ำทางสังคม\n3) มิติธรรมภิบำล (Governance & Business Ethics)\nบริษัทฯ ยังคงยึดมั่นในการกำกับดูแลกิจการที่ดีภำยใต้หลักควำมโปร่งใส ควำมรับผิดชอบ และการคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยมีการกำหนดกระบวนการกำกับดูแลและควบคุมภำยในอย่ำงเหมาะสม เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่ำงโปร่งใส ตรวจสอบได้และสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ของหน่วยงานกำกับดูแล การกำกับดูแลกิจการและการควบคุมภำยใน: บริษัทฯ ยังคงดำเนินงานภำยใต้โครงสร้ำงคณะกรรมการที่มีควำมเป็น อิสระและมีบทบาทในการกำกับดูแลอย่ำงเหมาะสม พร้อมกำหนดกระบวนการควบคุมภำยในที่ชัดเจน อำทิการเปิดเผย รายการที่เกี่ยวโยงกัน การงดเว้นการมีส่วนร่วมในการพิจำรณำในกรณีที่มีควำมเกี่ยวข้อง และการพิจำรณำรายการผ่ำน คณะกรรมการที่เกี่ยวข้องตำมหลักเกณฑ์ของหน่วยงานกำกับดูแล การบริหำรควำมเสี่ยงและควำมยืดหยุ่นทางธุรกิจ: ภำยใต้สภำวะเศรษฐกิจและตลาดพลังงานที่ยังมีควำมไม่แน่นอน บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการบริหำรควำมเสี่ยงอย่ำงเป็นระบบ ควบคู่กับการเพิ่มควำมยืดหยุ่นในการดำเนิน ธุรกิจ (Business Agility) เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของสภำวะแวดล้อมทางธุรกิจ และสร้ำงควำมเชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มว่ำ บริษัทฯ จะสำมำรถดำเนินธุรกิจและเติบโตได้อย่ำงมั่นคงและยั่งยืนใน ทุกสภำวการณ์คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569 บริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n20/20", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 20, "tags": [ "บริษัทฯ", "ธุรกิจ", "ดำเนิน", "ต่อเนื่อง", "องค์กร", "สนับสนุน", "การกำกับ", "แวดล้อม", "การทำงาน", "ยกระดับ" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 24, "layout_tables": 0 } }, { "id": "PTG_2569_1_financial_explanation_66d0a64b920f4a358ef961294606eb65", "content": "คำอธิบำยและการวิเครำะห์ของฝ่ายจัดการประจำสำหรับไตรมาส 1/2569\nบริษัท พีทีจีเอ็นเนอยีจำกัด (มหำชน)\n21/20", "metadata": { "company": "PTG", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 21, "tags": [ "ฝ่ายจัดการ", "สำหรับ", "ไตรมาส", "บริษัท" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 1, "layout_tables": 0, "figures": [ { "id": "p021_f1", "page": 21, "rel_path": "PTG/2569/Q1/p021_f1.png", "width": 427, "height": 447, "url": "/chat/rag-figure/PTG/2569/Q1/p021_f1.png" } ] } } ] }