สรุปงบการเงิน

## ผลประกอบการไตรมาสล่าสุดของ CRC: บริษัทเซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC รายงานผลประกอบการในไตรมาสล่าสุดด้วยรายได้รวม 67,255 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 6.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า กำไรสุทธิในช่วงนี้ อยู่ที่ 2,318 ล้านบาท โดยปัจจัยสำคัญที่ผลักดันการเติบโตนี้มาจากการเปิดสาขาใหม่ [ระบุจำนวนและที่ตั้ง] รวมถึงการขยายธุรกิจค้าส่งในกลุ่มฟูดภายใต้แบรนด์ 60 Wholesale (In โฮลเซลล์) และการปรับปรุงสาขาของห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและโรบินสัน อาทิ สาขาชิดลม เมกาบางนา และแฟชั่น ไอส์แลนด์ ในช่วงไตรมาสล่าสุด เศรษฐกิจไทยขยายตัวตามการบริโภคภาคเอกชนที่ได้รับแรงส่งจากมาตรการกระตุ้นกำลังซื้อจากภาครัฐ รวมถึงอานิสงส์จากการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งนักท่องเที่ยวชาวจีนหลังจากการยกเลิกวีซ่า ขณะเดียวกัน เศรษฐกิจเวียดนามก็มีแนวโน้มฟื้นตัวดี สะท้อนจากการเติบโตของ GDP ที่ร้อยละ 5.7 จากภาคการส่งออก การผลิต และการบริการที่ปรับตัวดีขึ้น อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงดำเนินธุรกิจตามหลักความระมัดระวังรอบคอบภายใต้ทิศทางเศรษฐกิจที่ยังมีความไม่แน่นอนและติดตามปัจจัยสำคัญที่จะส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในประเทศที่ดำเนินการอย่างใกล้ชิด การเปลี่ยนแปลงในรายได้และกำไรของ CRC เกิดขึ้นจากการปรับเปลี่ยนในต้นทุนหลักและค่าใช้จ่าย อัตรากำไรขั้นต้นของ CRC [ระบุเปอร์เซ็นต์] ในไตรมาสล่าสุด แสดงให้เห็นถึงการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกัน อัตรากำไรสุทธิ [ระบุเปอร์เซ็นต์] สะท้อนถึงความสามารถในการควบคุมค่าใช้จ่าย การวิเคราะห์ฐานะการเงินของ CRC แสดงให้เห็นว่าบริษัทฯ มีสินทรัพย์ [ระบุจำนวน] บาท และหนี้สิน [ระบุจำนวน] บาท อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E) [ระบุเปอร์เซ็นต์] ซึ่งแสดงถึงความแข็งแกร่งของฐานะการเงินและความสามารถในการชำระหนี้ การไหลของเงินสดของ CRC ในไตรมาสล่าสุด แสดงให้เห็นการไหลของเงินจากการดำเนินงาน 4,687 ล้านบาท การลงทุน (3,970) ล้านบาท และการเงิน (4,723) ล้านบาท การไหลของเงินสดที่แข็งแกร่งนี้เป็นผลมาจากการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพและการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยความเสี่ยงที่สำคัญของการลงทุนใน CRC ได้แก่ การแข่งขันที่รุนแรงในอุตสาหกรรมค้าปลีก ความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและในประเทศ ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของเทรนด์การบริโภค และความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของนโยบายภาครัฐ อย่างไรก็ตาม โอกาสการเติบโตของ CRC มีอยู่มาก เช่น การขยายธุรกิจในประเทศที่มีศักยภาพสูง การขยายช่องทางการขายออนไลน์ และการพัฒนาบริการใหม่ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า CRC ยังได้ขยายธุรกิจไปสู่รูปแบบใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของลูกค้า อาทิ กลุ่มธุรกิจ |!ไลด!ป่า ลทส หห๕!แท6รร ตอบ โจทย์สุขภาพของคนและสัตว์เลี้ยงผ่าน โอเร ฯไแล (ร้านขายสินค้าเพื่อสุขภาพ โดยเป้นวิตามิน และอาหารเสริม), Tops Care (Sau จําหน่ายยา เวชภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ที่พร้อมบริการให้คําปรึกษาโดยเภสัชกร 0 ทาท|-เ๒ทลเหทาล6๐7) และ 2อ1! "ไฟ ไทไอ พร้อม ทั้งธุรกิจค้าส่ง 328 ในกลุ่มฟูเดภายใต้แบรนด์ 6@0 งทอ|ธรลด!๑ (โก โฮลเซลล์) ศูนย์ค้าส่งสินค้าระบบสมาชิกให้กับลูกค้าผู้ประกอบการ ทั้ง กลุ่มโฮเรค้า (โรงแรม, ร้านอาหาร, ธุรกิจจัดเลี้ยง) ผู้ให้บริการอาหารในโรงงาน โรงพยาบาลและหน่วยงานอื่นๆ ร้านค้าปลีก ฐ้านโชห่วย ในไตรมาส 1บริษัทฯได้เปิด 60 หเทอ|!อรลไอ จํานวน ] สาขา คือ สาขาพธะราม 2 กรุงเทพฯ โดย ญ สื้นไตรมาส 1ปี 2567 บริษัทฯ มีสาขา 60 หทอ๐!ส6รร|6 5 สาขา โอววร!ไล 94 สาขา Tops Care 28 สาขา Wa: Pet ‘N Me 8 สาขา CRC ยังได้สร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจผ่านการร่วมมือกับพันธมิตรและการซื้อกิจการ โดยมีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับ เว๕๐รรไอทา ของบริษัทฯ และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าทุกไลฟ์สไตล์ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้บริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายต่างๆ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ลดค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร การติดตั้งแผงโซล่าร์และการใช้รถบธรทุกพลังงานไหฟ้า (ธิห) เพื่อช่วยประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การปรับเปลี่ยนการทําโฆษณญาผ่านช่องทาง 0 ท|เท6 หรือ 506ไล! ๐อทาทาสเซ แพื่อลดค่าใช้จ่ายทางการตลาด รวมถึงการบริหารจัดการ สินค้าล้าสมัยให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น กลยุทธ์และแผนธุรกิจของ CRC ในระยะยาว มุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตและความเป็นเลิศทางธุรกิจอย่างยั้งยืนตามวิสัยทัศน์ "6๕86 0 11-ไ1หไอ[|ไผลท๕๕" ซึ่งประกอบไป ด้วย 5 กอยุทธ์สําคัญ (5เข ดังต่อไปนี้: - Revolutionise Core Strength Ad msyns:uAowudounsovovssiionantu Multi-Format, Multi-Category uaz ไหน[ฟี-ไไลท«๕[ โดยมุ่งเน้นธุรกิจที่ปีการเติบโตสูง รวมถึงการยกระดับเรื่อง 5ริษท๕เขษ และการทํา !ไ2 แพื่อแฟิ่ม “/ล[นล ในระยะ ยาว์ใจ้กับธุรกิจ - Reinforce Financial Resilience คือ การทําให้สถานภาพทางการเจินมีความแข็งแกร่ง และมีการบริหารต้นทุนอย่างมี ประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดีขึ้น และมีความยืดหยุ่นภางด้านการเงิน บบนหลักการบริหาร 36 (Cash, Cost, Capex) - Reinvent ธิธุอทต์ ผิลเไละ1] คือ การต่อยอดธุรกิจนอกเหนือจากธุรกิจค้าปลีก เช่น การเปข้าไปเป็นส่วนสําคัญใน Community ต่างๆ ในแต่ละ 0ลไอยอ เพื่อสร้าง ง ๕พพอท่« และ ฯ/ล!นล ในระยะยาวให้กับธุรกิจของเซ็นทรัล รี่เทล รวมถึงการขยายอิโคซิสเต็ม จาก 320 สู่ 823 อย่างเต็มรูปแบบ พร้อมเตินหน้า 5๕ล!อ น อย่างต่อเนื่อง - 8ิ61หทลยไทธ 1ว่นเทลท 6 สเดไไล| คือ การพัฒนาศักยภาพของพนบักงาน ด้วยการรวม!ทไธฮ[[ไฮอท๕๐๕ ของ 1 และ 1ช| เข้าไว้ด้วยคัน เพื่อขยายขีดความสามารถในการทํางาน การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า และการเพฟี่มประสิทธิภาพของแพลตพอร์ม 0 หาท[๕ทรทท๕! แบบ ทวีคูณ - Rally Green [เท๒ล๕6 คือ การยกระดับการทํา @แอลท โเลทรเน็อท ด้วยการผนึกกําลังทั้งภาครัฐ เอกชน ลูกค้า และพาร์ทเบอร์ ทางธุรกิจ มาร่วมมือกันแก้ปัญหา 6แทาลไอ ๐๕ทลทยูด เพื่อไม่ให้ไปสู่ ๐[ไหาลไอ 0ท่ร1ร โดยการลดการใช้พลังงาน ลดความเหลื่อมล้า และสร๊างโลกสีเขียว เพื่อส่งต่อให้กับคนรุ่นหลัง โดยรวมแล้ว CRC มีผลประกอบการในไตรมาสล่าสุดที่แข็งแกร่ง ความสามารถในการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่าย ฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง และการไหลของเงินสดที่มั่นคง ล้วนสะท้อนถึงความสามารถในการทำกำไรที่ยอดเยี่ยม ในอนาคต CRC มีโอกาสเติบโตสูงจากการขยายธุรกิจและการพัฒนาบริการใหม่ๆ การวิเคราะห์นี้เน้นความสัมพันธ์ระหว่างรายได้ กำไร อัตรากำไรขั้นต้น อัตรากำไรสุทธิ และอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E) เพื่อให้ภาพรวมที่ชัดเจนและเข้าใจง่ายเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลกระทบต่อกำไรในช่วงรายงาน