บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

MC Group: สรุป Oppday ไตรมาส 3 ปี 2568 - เจาะลึกกลยุทธ์สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

MC Group: สรุป Oppday ไตรมาส 3 ปี 2568 - เจาะลึกกลยุทธ์สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

ในช่วงไตรมาส 3 ของปี 2568 ซึ่งครอบคลุมเดือนมกราคมถึงมีนาคม, MC Group สามารถสร้างการเติบโตของยอดขายได้ 7.3% คิดเป็นยอดขายรวม 1,067 ล้านบาท ส่งผลให้ยอดขายรวม 9 เดือนเติบโต 2.1% ถึงแม้ว่าในไตรมาส 1 จะมียอดขายติดลบเนื่องจากปัญหา Defect ของสินค้า แต่บริษัทก็สามารถฟื้นตัวและเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง

ในส่วนของกำไร, ไตรมาสนี้เติบโตถึง 14.5% คิดเป็นกำไร 188 ล้านบาท ทำให้กำไรสะสม 9 เดือนเติบโต 8.5% อยู่ที่ 626 ล้านบาท บริษัทมีเงินสดในมือ 1,733 ล้านบาท แม้จะมีการจ่ายปันผลระหว่างกาลไปแล้วก็ตาม

ยอดขายออฟไลน์ยังคงลดลง 5.1 ล้านบาท แต่บริษัทปรับกลยุทธ์ไปเน้นช่องทางออนไลน์ ทำให้ยอดขายออนไลน์เติบโตถึง 66% ในช่วง 9 เดือน ส่งผลให้สัดส่วนยอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้นจาก 10% ในปีที่แล้ว เป็น 16% ในปีนี้ โดยช่องทาง TikTok ยังคงเป็นช่องทางหลักในการเติบโต

Gross Margin ยังคงปรับตัวดีขึ้น โดยในไตรมาสนี้อยู่ที่ 62.8% เพิ่มขึ้นจาก 62.6% ในปีที่แล้ว และ Gross Margin 9 เดือนอยู่ที่ 64.3% เพิ่มขึ้น 0.3% บริษัทสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายให้เติบโตน้อยกว่ายอดขาย ทำให้ EBITDA ในไตรมาสนี้เติบโตเกือบ 15% และ EBITDA Margin อยู่ที่ 22.6%

Net Margin ในไตรมาสนี้อยู่ที่ 17.3% และ 9 เดือนอยู่ที่ 19% ซึ่งถือว่าอยู่ในระดับที่สูงมาก

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

บริษัทมองเห็นโอกาสในการขยาย Product Category ให้ครอบคลุมทุกช่วงอายุ, ทุก Profile, และทุกระดับรายได้ (Income Level) เพื่อ Drive Relationship กับลูกค้า

มีแผนที่จะ Drive Productivity ใน Channel ที่มีอยู่ โดยเน้น "Fewer, Bigger, Better" คือมีสาขาน้อยลงแต่มีคุณภาพมากขึ้น, ร้านใหญ่ขึ้น, และมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ขยายตลาดไปยังสินค้า non-denim เช่น เสื้อยืด, Outerwear, และ Accessories ซึ่งมีอัตราการเติบโตที่ดี

มุ่งเน้นการ Drive สินค้าผู้หญิง (Women) ทั้ง Product Launch และ In-store เพื่อให้เติบโตสวนทางกับตลาด

เพิ่ม Product Exclusive สำหรับช่องทางออนไลน์และใช้เป็น Test Base ก่อนขยายไปยังออฟไลน์

ใช้ประโยชน์จากฐาน Member ที่มีอยู่ 1.5 ล้านราย โดยมี Active Member เกินครึ่ง เพื่อเพิ่ม Frequency และ Basket Size

เพิ่มยอดขายจากช่องทาง TikTok โดยการ maintain message และ communicate certain quality ของแบรนด์

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

สภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนและ Headwind ที่มีมากขึ้นในปีหน้าอาจส่งผลกระทบต่อการเติบโต

การแข่งขันที่รุนแรงในตลาด Denim และ Fashion จากแบรนด์ต่างๆ

ความเสี่ยงในการพึ่งพิงช่องทาง TikTok มากเกินไป (Overly reliant on one single channel)

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

รักษา Competitive Advantage โดยเน้น Brand Reputation, Product Portfolio ที่หลากหลาย, Network ที่แข็งแกร่ง, และ Management ที่มีประสบการณ์

ปรับปรุงการบริหารจัดการ Supply Chain ให้มีความยืดหยุ่นและสามารถรักษา Margin ได้ดี

ควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (SG&A) ให้เติบโตช้ากว่ายอดขาย

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า (Customer Relationship) ผ่าน CRM และช่องทางต่างๆ

บริหารจัดการ Inventory ให้มีประสิทธิภาพและลด Month Turn ให้เหลือ Single Month

สร้างความแตกต่างด้วย Product Exclusivity, Strong Relationship, และเป็น First Mover ในช่องทางออนไลน์

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

คาดการณ์ว่ายอดขายรวมของปี 2568 จะเกิน 4,000 ล้านบาท

คาดว่าสัดส่วนยอดขายออนไลน์จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและมีโอกาสเกิน 20% ในปีหน้า

วางแผนที่จะขยายสาขาใหม่ประมาณ 10-15 สาขา และปรับปรุงสาขาเดิมให้มีความทันสมัยและดึงดูดลูกค้ามากขึ้น

ให้ความสำคัญกับเรื่อง ESG (Environmental, Social, and Governance) และได้รับการจัดอันดับเครดิตเป็น AAA ซึ่งเป็นระดับสูงสุด

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 30:52]

1. **แนวโน้มยอดขายไตรมาสหน้า**
   • **คำถาม:** แนวโน้มยอดขายไตรมาสตั้งแต่เดือนเมษายน พฤษภาคม มิถุนายน เป็นอย่างไรบ้าง
   • **คำตอบ:** สองเดือนที่ผ่านมายังโต single digit
2. **นโยบายปันผล 4 ไตรมาส**
   • **คำถาม:** มีแนวคิดที่จะปันผล 4 ไตรมาสเลยหรือไม่ เพราะคนจะได้ไม่อยากขาย
   • **คำตอบ:** จะลองดูบอร์ดว่าอย่างไร
3. **แผนใช้ CAPEX ปี 2567-2569**
   • **คำถาม:** แผนการใช้ CAPEX ปี 2567, 2568, 2569 มีอะไรที่ต้องลงทุนเยอะๆ บ้าง และจะใช้เงินจากที่ใด
   • **คำตอบ:** ใช้เงินสดในมือ (cash on hand), CAPEX ตั้งไว้ปีละ 80-100 ล้านบาท, ขยายจุดขายใหม่, renovate เน้น customer touch point, back office maintenance
4. **แนวโน้มผลการดำเนินงานไตรมาส 4**
   • **คำถาม:** แนวโน้มผลการดำเนินงานในช่วงไตรมาส 4 ของปีนี้เป็นอย่างไรบ้าง เทียบ year-on-year, Q-on-Q
   • **คำตอบ:** สองเดือนที่ผ่านมา เรื่องยอดขายเรายังโต single digit อยู่
5. **กลยุทธ์หลักช่วงโค้งสุดท้ายของปี**
   • **คำถาม:** กลยุทธ์หลักในช่วงโค้งสุดท้ายของปีนี้มีอะไรบ้าง
   • **คำตอบ:** มี end-of-season ยาวขึ้น เร่งตั้งแต่เดือนพฤษภาคม
6. **ภาวะเศรษฐกิจและการซื้อ**
   • **คำถาม:** มองภาวะเศรษฐกิจและการซื้ออย่างไรบ้าง
   • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) จะมี headwind ค่อนข้างเยอะ, แต่ถ้าดู month-on-month เมษายนน่าจะเป็น low point, พฤษภาคมเริ่มมี pickup กลับมา, ต้องรอบคอบมีแผน B, Monitor traffic ที่เข้าร้าน, สายของ e-com ช่วย drive เยอะ
7. **ประเมินงบปี 2567 และ 2568**
   • **คำถาม:** ประเมินงบปีบัญชี 2567 (FY25) และ 2568 (FY26) จะได้จบที่เท่าไร และความสามารถในการทำกำไรจะเป็นอย่างไร
   • **คำตอบ:** ตามที่ให้ Guideline ตั้งแต่ต้นปี, Sales (top line) ก็โต single digit, bottom line โตเร็วกว่า
8. **เปรียบเทียบผลการดำเนินงานแต่ละไตรมาส**
   • **คำถาม:** เปรียบเทียบผลการดำเนินงานแต่ละไตรมาสเป็นอย่างไร
   • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ค่อยๆ ดีขึ้นมาทุก quarter จาก Q1, Q2, Q3 ค่อนข้างมี optimistic ว่าจะ maintain ได้
9. **เป้าหมายปีหน้า**
   • **คำถาม:** วางเป้าหมายในปีหน้าไว้อย่างไรบ้าง มีปัจจัยบวกอะไรสนับสนุนการเติบโตบ้าง
   • **คำตอบ:** กลับไปที่กลยุทธ์, มี new product pipeline เยอะมาก, CRM (ฐาน member ใหญ่), Special activity, Special privilege, Drive frequency, transaction amount marketing maintain
10. **ความแตกต่างระหว่างออนไลน์กับออฟไลน์**
    • **คำถาม:** ชี้แจงความแตกต่างในออนไลน์กับออฟไลน์, ความแตกต่างของกลุ่มขายดี, ฐานลูกค้า, กรุงเทพฯ ต่างจังหวัด, อายุ
    • **คำตอบ:** กลุ่มอายุจะน้อยกว่า average ของออฟไลน์, จำนวนที่ซื้อน้อยกว่า, ซื้อบ่อย, absolute amount น้อยกว่าทางออฟไลน์
11. **ช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวใช้ SG&A เยอะหรือลด Margin**
    • **คำถาม:** ช่วงเศรษฐกิจชะลอตัวใน Q4 ใช้ SG&A เยอะ หรือยอมลด gross margin เพื่อดันยอด
    • **คำตอบ:** 2 เดือนที่ผ่านมาทุกอย่างเป็นไปตาม KPI,มี end-of-season (กระทบ Margin นิดเดียว),สามารถ Maintain Total ตามเป้า
12. **Sales Growth เดือน 4 เดือน 5 เป็นอย่างไร**
    • **คำถาม:** Sales growth ของเดือน 4 เดือน 5 เป็นอย่างไร และเดือนนี้แนวโน้มเป็นอย่างไร
    • **คำตอบ:** แจ้งเป็น Total Sale ไปแล้ว, โต Single Digit ทั้งสองเดือน
13. **กลยุทธ์ Music และ Sport Marketing ได้ผลอย่างไร**
    • **คำถาม:** กลยุทธ์ Music และ Sport Marketing ได้ผลมากน้อยอย่างไร รวมถึงอยากให้เล่าถึงแผนการตรงนี้ในระยะ 1-3 ปีข้างหน้า, ได้พิจารณา DVI เป็น presenter หรือไม่
    • **คำตอบ:** ไม่ได้เป็นกลยุทธ์ของบริษัท, เป็น Tactic ที่ใช้ capitalize on opportunity, เป็น incremental business opportunity, (คุณเจมส์) I have so many other things to do ตอนนี้ keep in mind, presenter เราต้องมี Update เปลี่ยนอยู่ต่อเนื่อง,ใช้ influencer เยอะ (connect กับลูกค้า), Presenter จะเป็น Branding,ภาพพจน์ของแบรนด์
14. **พนักงานหน้าร้านไม่กล้าทำ Live**
    • **คำถาม:** พนักงานหน้าร้าน Mc พยายามขายออนไลน์ แต่หลายคนไม่กล้าทำ live, บริษัทมีนโยบายฝึกพนักงาน live, ทำ live ขายอย่างจริงจังหรือไม่
    • **คำตอบ:** เราใช้ Mc Academy มี Proper training ที่จะ qualify ต้อง certify ถึงจะ conduct activity นี้ได้
15. **การขายผ่อนจะเป็น Trend ระยะสั้นหรือไม่**
    • **คำถาม:** มองการ live ขายผ่อนจะเป็น trend ระยะสั้นหรือไม่ ยั่งยืนหรือไม่ หรือคนจะติดการซื้อผ่อนจากการ live ไปเรื่อยๆ จนทำให้ยอดจากการ live เป็นยอดขายนำของการออนไลน์
    • **คำตอบ:** Business มันเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา, สิ่งที่สำคัญคือเรามี agility แล้วก็ปรับตัวได้เร็ว เพื่อจะ capitalize on trend ที่เปลี่ยน, ต้องมี intelligence พอที่จะปรับตัวได้เร็ว
16. **ยอด Tiktok เติบโต**
    • **คำถาม:** ยอด TikTok เห็นเติบโตขึ้นเรื่อยๆ, สร้างเป้ายอดโตปีนี้เท่าไหร่สำหรับ Tiktok
    • **คำตอบ:** Strong double-digit, เป็น Double-edge sword ถ้าถามผมมันก็ดี, มันขายยอดได้ แต่เราก็ไม่อยากให้ overly reliant on แค่ one single channel, ต้อง manage ไป
17. **แผนปิดสาขาที่ขาดทุน**
    • **คำถาม:** มีแผนจะปิดสาขาที่ขาดทุน เพื่อลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมไหม
    • **คำตอบ:** เราไม่มีสาขาขาดทุน (น้อย), Fewer bigger better
18. **campaign ส่งเสริมการขายกับ Margin**
    • **คำถาม:** ปกติการทำ campaign ส่งเสริมการขายมักจะทำให้ Gross Profit Margin ลดลง แต่ของบริษัทกลับสูงขึ้นเพราะเหตุใด
    • **คำตอบ:** เราคำนวณมา เลือก select อย่างดี, Margin มันก็จะขึ้นจะลง แต่ว่าไม่ให้ go below average ของเรา, ถ้ามัน deviate มากจาก plan อันนี้จะเป็นละ so far เราก็ไม่ได้ deviate จาก plan,เราก็ maintain ได้ซึ่งเราก็คิดว่า manage ได้ค่อนข้างดี
19. **ยอดขายนํ้าหอม**
    • **คำถาม:** นํ้าหอมขายดีไหมครับ ยอดขายประมาณเท่าไหร่ต่อไตรมาส
    • **คำตอบ:** ดีครับ เดือนนึงประมาณ 3 ล้าน ถ้าจำไม่ผิด, Lotte 2 กำลังจะมา
20. **ผลกระทบจากราคานํ้ามัน**
    • **คำถาม:** จากการที่สถานีบริการนํ้ามันที่บริษัทได้เปิดสาขา ได้รายงานการขายนํ้ามันตํ่ากว่าค่าเฉลี่ย, บริษัทได้เห็นผลกระทบจากการที่ Traffic ของผู้มาใช้บริการลดลงบ้างหรือไม่ อย่างไร
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ที่เราไปศึกษามามันไม่ได้มี direct correlation ระหว่างจำนวนนํ้ามันที่ขายกับยอดขายของเรา, มันจะมาจากยอดขายของเซเว่นและก็ maybe amazon ซะมากกว่า, traffic ผมไม่ได้สังเกตว่าตกวงเยอะ, คนยัง visit
21. **ร้าน PTT Station**
    • **คำถาม:** มีความคิดเห็นกับร้านสาขาใน PTT Station อย่างไร
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ปั๊มหลายๆ อันนี้ก็จะกลายเป็นมินิคอมมูนิตี้มอลล์ไปแล้ว เพราะฉะนั้น outlet ของเราที่ partner กับปตท.ก็ยังเป็น key strategy, ทุกวันนี้เราก็มีอยู่ประมาณเกือบ 150 สาขา
22. **สัดส่วนสินค้าแฟชั่น**
    • **คำถาม:** บริหารมองกระแสเปลี่ยนมานิยมยีนส์ขาใหญ่เป็นอย่างไร แล้วโดยปกติสินค้ากลุ่มแฟชั่นเป็นสัดส่วนเท่าไหร่
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) แบรนด์เรามีนิว Silhouette ที่เราทำมา
23. **ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจ**
    • **คำถาม:** ภาวะเศรษฐกิจปีนี้ไม่ค่อยดี มีผลกระทบกับยอดขายมากน้อยเพียงใด
    • **คำตอบ:** Single-digit
24. **ทำอะไรในออนไลน์ได้ดี**
    • **คำถาม:** กลยุทธ์ของทุกลายล้วนไปทางออนไลน์, อยากทราบสิ่งที่ Mc ทำได้ดีในออนไลน์ซึ่งเด่นกว่ารายอื่นเป็นอย่างไร
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) Strong relationship, dedicated resources ในการ source product, เลือก live, supply chain เราภาพการบริหารจัดการให้ได้ตาม SLA
25. **ยอดขายออฟไลน์เทียบไตรมาส**
    • **คำถาม:** ยอดขายแบบ Offline ไตรมาสนี้เป็นอย่างไรเทียบกับไตรมาสที่ผ่านมา
    • **คำตอบ:** เท่าๆ กัน
26. **สินค้าผู้หญิงขายดีขึ้นไหม**
    • **คำถาม:** สรุปว่าช่วงนี้สินค้าผู้หญิงขายดีขึ้นไหม หลังจากเราพยายาม drive ตอนนี้ยอดขายสินค้าดีขึ้น
    • **คำตอบ:** ดีขึ้น อย่างเห็นได้ชัด
27. **กลุ่มนักท่องเที่ยว**
    • **คำถาม:** ลูกค้ามีกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติสักกี่เปอร์เซ็นต์, มีแผนจะเพิ่มกลุ่มลูกค้าในอนาคต
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ทัวริสไม่ได้เป็นบิ๊กคอมพนท์ของเรา
28. **รับมือกับสินค้าจีน**
    • **คำถาม:** บริษัทมีแผนรับมือกับสินค้าจีนอย่างไร เช่น ในแง่ pricing strategy, economy of scale
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) เราไม่ได้ compete กับ low pricing brand
29. **ปันผล 110-120%**
    • **คำถาม:** อยากให้พิจารณาปันผลสัก 110-120% ของกำไร, คิดว่าเราปันได้
    • **คำตอบ:** อันนี้ต้องคุยกันที่บอร์ดผู้ถือหุ้นครับ
30. **เป้ายอดขายปี 2569**
    • **คำถาม:** วางเป้ายอดขายปีหน้า (FY26) เติบโตเท่าไหร่ จากปัจจัยอะไร
    • **คำตอบ:** คงยังเป็น Single Digit ในตัว Top Line, bottom line ให้เร็ว, bottom line โตเร็วกว่า SG&A โตช้ากว่า
31. **ซื้อหุ้นคืน**
    • **คำถาม:** แนะนำให้พิจารณาซื้อหุ้นคืน, บริษัทมีกระแสเงินสดที่ดีและสร้างผลตอบแทนให้ผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้น
    • **คำตอบ:** เดี๋ยวรับไว้
32. **ยอดขายออนไลน์เติบโต**
    • **คำถาม:** วางเป้ายอดขายออนไลน์เติบโตเป็นเท่าไหร่
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ผมคิดว่า max ของ mix ของออนไลน์จะ continue ที่จะโต, ผมคิดว่าภายใน 1-2 ปี นี้ก็ต้องเกิน 20% เพราะว่า rate of growth มันจะสูงกว่า Offline
33. **ผลกระทบ Q1**
    • **คำถาม:** year-to-date พวก same store sale growth ของ 2 Q ประมาณเท่าไหร่ Single-digit, ตอน Q1 ที่ได้ติดลบเกิดอะไรขึ้น แล้วอนาคตมีโอกาสเกิดไหม
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) เราโดน one time hit ไป มีเรื่องคุณภาพสินค้าที่เรา source จากเมืองจีน
34. **ส่วนแบ่งทางการตลาด**
    • **คำถาม:** Market Share ของบริษัทอยู่ที่ประมาณเท่าไหร่
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ตลาดมันใหญ่มากแล้วมัน fragmented มาก, ถ้าแบ่งเป็น Cat, ยีนส์ เราก็คิดว่าเราเป็น leader, Total ถ้าจำไม่ผิดจะอยู่ในประมาณ 35%-38%
35. **เป้ายอดขายปี 2571**
    • **คำถาม:** ปี 2571 วางเป้ายอดขายเติบโตเท่าไหร่
    • **คำตอบ:** ขอไปพิจารณาก่อน
36. **จำนวนช่อง Live Tiktok**
    • **คำถาม:** ตอนนี้ Tiktok เรามีช่อง Live อยู่ทั้งหมดกี่ช่อง
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) เรามีทั้ง official มีทั้ง affiliate, TikTok คือ ต้อง Maintain Message
37. **แผนขยายสาขา**
    • **คำถาม:** มีแผนขยายสาขาใหม่อย่างไรบ้าง
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) อย่างต่อเนื่อง ทั้งเปิดทั้งปิดทั้งขยาย
38. **รายได้จากการท่องเที่ยว**
    • **คำถาม:** กลุ่มนักท่องเที่ยวลดลงมีผลกับยอดขายหรือไม่
    • **คำตอบ:** ไม่ได้มีนักท่องเที่ยวเป็นลูกค้าโดยตรง
39. **เปิดสาขาใหม่**
    • **คำถาม:** ปี 2567 และ 2568 เปิดกี่สาขาใหม่
    • **คำตอบ:** ประมาณ 10-15 สาขา ตามแผน
40. **ลูกค้าเราเป็น Gen ไหน**
    • **คำถาม:** มี Customer Generation Distribution ไหมครับ ว่าทุกวันนี้ลูกค้าเราเป็น Gen ไหน แล้วเรา Target ว่าเป็นอย่างไร
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) 70% เป็น Y กับ Z
41. **สัดส่วนยอดขาย Denim**
    • **คำถาม:** ยอดขาย Denim โตเท่าไหร่ สัดส่วน
    • **คำตอบ:** Single Digit
42. **Tiktok เดือนพฤษภาคม**
    • **คำถาม:** ยอดใน Tiktok เดือนมีนาคม เมษายน พฤษภาคมต่อเดือน ดีกว่ามกราคมกุมภาพันธ์ น่าจะเป็น low season กว่าเพราะอะไร
    • **คำตอบ:** Effort ของทีม และสินค้าที่เรามีพวก exclusive ที่มากขึ้น
43. **ยอดส่งออก**
    • **คำถาม:** บริษัทมียอดส่งออกหรือไม่
    • **คำตอบ:** น้อยมาก ไม่กี่ %
44. **ยอดขายเฉลี่ยต่อ Member**
    • **คำถาม:** ยอดขายเฉลี่ยต่อ member ประมาณเท่าไหร่
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) 2,000 กว่าบาท
45. **Q4 Total Sales**
    • **คำถาม:** ไตรมาส 4 ยอดขาย Same store sales, Total sales
    • **คำตอบ:** แจ้งไปแล้ว เป็น Single Digit
46. **การแข่งขันปัจจุบัน**
    • **คำถาม:** สภาพการแข่งขันปัจจุบันเป็นอย่างไรบ้าง
    • **คำตอบ:** (คุณเจมส์) ดุเดือดดีครับ, ปีที่ผ่านมานี่จะเห็นได้เลยว่าทุกคนเข้ามาเล่นเดนิมหมด

โดยสรุป, MC Group สามารถสร้างผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งในไตรมาส 3 ปี 2568 และมีแผนการที่ชัดเจนในการเติบโตอย่างต่อเนื่องในอนาคต แม้จะต้องเผชิญกับความท้าทายต่างๆ, บริษัทก็มีความพร้อมที่จะปรับตัวและคว้าโอกาสใหม่ๆ เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น