บทความ ข่าวสาร กิจกรรม
PF สรุปผลประกอบการปี 2568 ไตรมาส 1: ฝ่าความท้าทาย สู่โอกาสใหม่
P/E -100.00 YIELD 0.00 ราคา 0.06 (0.00%)
PF สรุปผลประกอบการปี 2568 ไตรมาส 1: ฝ่าความท้าทาย สู่โอกาสใหม่
สรุปผลการดำเนินงานในไตรมาสที่ 1 ของปี 2568 โดยภาพรวมได้รับผลกระทบจากปัจจัยหลายด้าน ทั้งเศรษฐกิจที่ขยายตัวในระดับต่ำ กำลังซื้อที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ และความระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อของธนาคาร
1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)
- ผลกระทบเชิงลบ:
- การขยายตัวของเศรษฐกิจโดยรวมยังอยู่ในระดับต่ำ แม้ว่าในไตรมาส 1 จะมีการขยายตัว 3.1% แต่ส่วนใหญ่มาจากการเร่งการส่งออกก่อนที่สหรัฐฯ จะขึ้นภาษีนำเข้า
- กำลังซื้อและการเข้าถึงสินเชื่อยังคงเป็นข้อจำกัด เนื่องจากหนี้ครัวเรือนอยู่ในระดับสูงและธนาคารมีความระมัดระวังในการปล่อยสินเชื่อ
- Gross Margin ลดลงเนื่องจากผู้ประกอบการหลายรายเร่งระบาย Inventory ออก
- ต้นทุนทางการเงินสูงขึ้นจากการบริหารจัดการสภาพคล่องของบริษัท
- รายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ลดลง โดยบ้านเดี่ยวลดลง 16% และคอนโดมิเนียมลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากผลกระทบของแผ่นดินไหว
- ผลกระทบเชิงบวก:
- รายได้ของบริษัทในเครือที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยวมีการเติบโต
- ธุรกิจให้เช่าและบริการมีการเติบโต 24% YoY และ 52% QoQ
- มีการขายที่ดินออกไปประมาณ 32 ล้านบาท
- ตัวเลขทางการเงิน:
- รายได้รวมอยู่ที่ 1,647 ล้านบาท
- Gross Margin โดยรวมอยู่ที่ 37%
- ขาดทุนในไตรมาสที่ 1 อยู่ที่ 280 ล้านบาท
- อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) อยู่ที่ 1.4 เท่า
2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)
- บริษัทมีแผนที่จะเปิด 7 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 9,600 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น:
- Luxury: 3,500 ล้านบาท
- Middle to High: 3,700 ล้านบาท
- First Home: 1,200 ล้านบาท
- Commercial: 200 ล้านบาท
- เน้นการพัฒนาสินค้าพร้อมอยู่ในกลุ่มที่มี Real Demand
- เจาะกลุ่มลูกค้าในทำเลที่ใกล้โรงเรียนนานาชาติ
- ขยายธุรกิจรับสร้างบ้านโดยใช้โรงงาน Prefab ที่มีอยู่ เพื่อควบคุมต้นทุนและตอบสนองความต้องการของลูกค้า
- พัฒนา Design ให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าและคำนึงถึงคุณภาพชีวิตของสมาชิกในโครงการ
3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)
- การแข่งขันในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่รุนแรงขึ้น
- เศรษฐกิจที่ยังฟื้นตัวช้าและมีปัจจัยภายนอกที่ควบคุมได้ยาก
- ความผันผวนของกำลังซื้อและการเข้าถึงสินเชื่อ
- ความเสี่ยงในการบริหารจัดการสภาพคล่องและต้นทุนทางการเงิน
4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง
- เร่งการขายและโอนเพื่อเพิ่มรายได้และลด Inventory
- ขายที่ดินและเงินลงทุนที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ เพื่อลดภาระหนี้สินและดอกเบี้ย
- พัฒนาสินค้าและบริการให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าและตลาด
5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)
- บริษัทคาดหวังว่าภาพรวมเศรษฐกิจในช่วงครึ่งปีหลังจะดีขึ้น
- คาดหวังนโยบายสนับสนุนจากภาครัฐเพิ่มเติม
- ตั้งเป้า Pre-sale บ้านเดี่ยว 6,500 ล้านบาท คอนโด 1,200 ล้านบาท และ JV 1,500 ล้านบาท
- ตั้งเป้ารายได้รวมจากบ้านเดี่ยว 4,000 ล้านบาท คอนโด 9% และบริษัทในเครือ 3%
- มีแผนขายที่ดินและโรงแรม มูลค่ารวม 10,000 ล้านบาท
6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 42:20]
Q: แนวโน้มการดำเนินงานในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 จะเป็นอย่างไร?
A: คาดว่าจะดีขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสที่ 1 แต่ยังคงได้รับผลกระทบจากปัจจัยเดิมๆ นอกจากนี้ ไตรมาส 2 มักจะเป็นช่วง Low Season เนื่องจากมีวันหยุดเยอะและเข้าสู่หน้าฝน
Q: ภาพรวมรายได้ปี 2568 มาจากส่วนไหนบ้าง?
A: ได้ชี้แจงไปแล้วว่ามาจากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ (บ้านเดี่ยว, คอนโด), โรงแรม, และธุรกิจให้เช่าและบริการ
Q: กลยุทธ์ในการขับเคลื่อนธุรกิจคืออะไร?
A: มุ่งเน้น 4-5 อย่างหลักๆ คือ ธุรกิจรับสร้างบ้าน, เน้นกลุ่ม Real Demand, เจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย, และพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์ความต้องการ
Q: มีแผนการลงทุนอะไรเพิ่มเติมในช่วงเวลาที่เหลือของปีหรือไม่?
A: นอกเหนือจากธุรกิจหลักแล้ว ยังไม่มีแผนการลงทุนอื่นเพิ่มเติม
Q: จะออก Deventure เพิ่มเติมหรือไม่?
A: ยังคงมีแผนที่จะออก Deventure ใหม่ หรือพยายาม Source ไปที่สถาบันการเงิน
Q: โครงการที่จะเปิด 7 โครงการ จะเปิดเมื่อไหร่?
A: ส่วนใหญ่จะ Target เปิดโครงการในไตรมาส 3 หรือปลายไตรมาส 2 และทยอยเปิดในไตรมาส 3
Q: ครึ่งปีหลังจะดีกว่าครึ่งปีแรกหรือไม่ เพราะอะไร?
A: โดยทั่วไปคาดว่าครึ่งปีหลังจะดีกว่าครึ่งปีแรก เพราะไตรมาส 1 มักจะ Slow และไตรมาส 2 มีวันหยุดเยอะ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นขึ้นอยู่กับภาพรวมเศรษฐกิจและนโยบายของภาครัฐด้วย
Q: ยอดขายล่าสุดทำได้เท่าไหร่แล้ว?
A: ได้แสดงตัวเลขถึงไตรมาส 1 ในตารางไปแล้ว
โดยสรุป, แม้ว่า PF จะเผชิญกับความท้าทายหลายด้านในไตรมาสที่ 1 ปี 2568, แต่บริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะปรับตัวและคว้าโอกาสใหม่ๆ โดยการพัฒนาสินค้าให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า, ควบคุมค่าใช้จ่าย, และบริหารจัดการสภาพคล่องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนในอนาคต