FLOYD: รายงานผลประกอบการไตรมาส Q2/2569 ย้ำเน้นกลยุทธ์เติบโตแบบเน้นคุณภาพและบริหารต้นทุนอย่างรัดกุม

FLOYD: รายงานผลประกอบการไตรมาส Q2/2569 ย้ำเน้นกลยุทธ์เติบโตแบบเน้นคุณภาพและบริหารต้นทุนอย่างรัดกุม

1. Highlights

• บริษัทให้บริการรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมประกอบอาคาร (MEP) แบบครบวงจร ทั้งระบบไฟฟ้า สื่อสาร ปรับอากาศ สุขาภิบาล และป้องกันอัคคีภัย โดยเน้นขยายขีดความสามารถไปสู่งานที่มีความซับซ้อนสูง เช่น ดาต้านิรภัย อาคารสำนักงาน และโครงการเชิงพาณิชย์ [พูด]
• ในช่วง 38 ปีที่ผ่านมา บริษัทได้พัฒนาขนาดโครงการและยกระดับมาตรฐานองค์กร ทั้งการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai ได้รับมาตรฐาน ISO 9001, 45001 และการขึ้นทะเบียนผู้รับเหมาในระดับ Tier 1 จากสมาคมไทยไพรส์ [พูด]
• พอร์ตโฟลิโอของบริษัทแบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ งานบริการทางวิศวกรรม (Engineering Services), งานเทคโนโลยี (Technologies) เช่น Data Center และ Smart Building รวมถึงโซลูชันความยั่งยืน (Sustainable Solutions) เช่น Solar & Green Building [พูด]
• ฐานลูกค้าและพันธมิตรของบริษัทครอบคลุมหลายกลุ่มอุตสาหกรรม ทั้งที่อยู่อาศัย รีเทลคอมเมอร์เชียล และดาต้านิรภัย ซึ่งช่วยสร้างความน่าเชื่อถือและเปิดโอกาสในการเข้าถึงโครงการใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง [พูด]
• แผนงาน JUMP+ มุ่งเน้นการเติบโตแบบ Quality Growth โดยให้ความสำคัญกับคุณภาพของรายได้ ความสามารถในการทำกำไร และการบริหารความเสี่ยง มากกว่าการเน้นเพิ่มเพียงปริมาณงาน [พูด]
• ด้านธรรมาภิบาล (Governance Plan) บริษัทมุ่งยกระดับความสามารถของคณะกรรมการ การต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน (CAC) และจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) สำหรับตำแหน่งสำคัญ เพื่อความต่อเนื่องในการบริหาร [พูด]
• ด้านสิ่งแวดล้อม (Climate Action Plan) อยู่ระหว่างการวางรากฐานข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG Scope 1 และ 2) พร้อมจัดตั้ง Climate Action Working Group เพื่อเก็บข้อมูลและเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบในอนาคต [พูด]
• ผู้บริหารแสดงความมั่นใจในการคัดเลือกโครงการโดยคำนึงถึงผลตอบแทน ความเสี่ยง และกระแสเงินสด พร้อมควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไรภายใต้สถานการณ์ที่อุตสาหกรรมก่อสร้างชะลอตัว [พูด]

2. Hero Story

3. Outlook

• เป้าหมายกำไรสุทธิ (Net Profit) อยู่ที่ 49-90 ล้านบาท [สไลด์]
• เป้าหมายอัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin) อยู่ที่ 7%-12% [สไลด์]
• เป้าหมายอัตราการเติบโตของรายได้ (Revenue Growth YoY) อยู่ที่ 10%-20% [สไลด์]
• มูลค่า Backlog ณ สิ้นไตรมาส 2/2569 อยู่ที่ 817.4 ล้านบาท โดยเป็นสัดส่วนจากกลุ่ม Residential & Hospitality 95.1%, Data Center 4.5% และ Commercial Building 0.3% [สไลด์]
• มูลค่าโครงการระหว่างประมูล (Project Bidding) ในปี 2569 อยู่ที่ 4,600 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น Commercial Building 47.8%, Residential & Hospitality 30.6%, Infrastructure 15.4% และ Data Center 6.1% [สไลด์]

4. ความเสี่ยง

• ความเสี่ยงจากการแข่งขันด้านราคาในอุตสาหกรรมก่อสร้างที่ค่อนข้างรุนแรง ส่งผลให้ราคาประมูลต่ำกว่าเกณฑ์ผลตอบแทนขั้นต่ำที่บริษัทกำหนด [พูด]
• ความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาวัสดุและอุปกรณ์วิศวกรรมหลัก เช่น สายไฟ ทองแดง และระบบแอร์ [พูด]
• ความเสี่ยงจากผลกระทบตามฤดูกาล (เช่น ฤดูฝน) ที่อาจทำให้การส่งมอบงานจากผู้รับเหมาหลักล่าช้ากว่าแผน [พูด]

5. Q&A Highlights

• คำถาม (28:15): "จาก backlog ณ สิ้นไตรมาส 2 ที่สูงถึง 817 ล้าน คาดว่าจะทยอยรับรู้รายได้ใน Q3 และ Q4 ในสัดส่วนประมาณกี่เปอร์เซ็นต์?" [พูด]
• คำตอบ (28:29): "ไม่สามารถระบุตัวเลขที่แน่นอนได้ เนื่องจาก backlog มีทั้งโครงการระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งบางโครงการยาวไปถึงปี 2572 และขึ้นอยู่กับการส่งมอบพื้นที่ ความก้าวหน้าของงาน และการตรวจรับงานของลูกค้า" [พูด]
• คำถาม (29:16): "งานกลุ่ม Data Center และงานซับซ้อน จะคิดเป็นสัดส่วนเท่าใดของรายได้ในครึ่งปีหลัง และจะช่วยดันอัตรากำไรให้สูงขึ้นจากไตรมาส 2 ได้มากน้อยเพียงใด?" [พูด]
• คำตอบ (29:33): "บริษัทให้ความสำคัญกับกลุ่ม Data Center และงานที่มีความซับซ้อนมากขึ้น แต่การรับรู้รายได้ขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของงาน โดยมองว่าควรดูที่ Project Mix และเงื่อนไขของแต่ละโครงการ ซึ่งงานดาต้านิรภัยจะช่วยให้ GPM สูงขึ้น" [พูด]
• คำถาม (30:17): "ผลกระทบจากฤดูฝนในไตรมาส 3 ส่งผลให้การส่งมอบพื้นที่จากผู้รับเหมาหลักล่าช้ากว่าแผนหรือไม่ และมีมาตรการเร่งรัดอย่างไร?" [พูด]
• คำตอบ (30:34): "การรับพื้นที่จากผู้รับเหมาหลักเป็นปัจจัยที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ บริษัทมีมาตรการบริหารจัดการติดตามแผนงานและวางกำลังคนให้สอดคล้องกับพื้นที่ที่ได้รับมอบหมาย รวมถึงบริหารทรัพยากรให้เหมาะสม" [พูด]
• คำถาม (31:02): "บริษัทมีการล็อกราคาวัสดุและอุปกรณ์วิศวกรรมหลัก เช่น สายไฟ ทองแดง ระบบแอร์ สำหรับโครงการใหม่ ๆ ไว้ล่วงหน้าเท่าใดเพื่อป้องกันแรงกดดันต่อกำไรขั้นต้น?" [พูด]
• คำตอบ (31:20): "มีการเจรจากับซัพพลายเออร์เพื่อล็อกราคาในบางส่วน และวางแผนจัดซื้อจัดจ้างให้เหมาะสมกับระยะเวลาของโครงการและการใช้วัสดุในแต่ละงาน" [พูด]
• คำถาม (31:41): "ในเรื่องของเงินสดในมือที่สูงถึง 188 ล้านบาท และไม่มีหนี้ที่มีดอกเบี้ย บริษัทมีแผนนำเงินไปลงทุนขยายธุรกิจ M&A หรือเพิ่มอัตราการจ่ายเงินปันผลอย่างไร?" [พูด]
• คำตอบ (32:01): "ลำดับแรกบริษัทให้ความสำคัญกับการรักษากินทุนหมุนเวียนให้เพียงพอสำหรับรองรับ backlog และโครงการใหม่ ๆ เนื่องจากธุรกิจรับเหมาจำเป็นต้องใช้ Working Capital ค่อนข้างสูง ส่วนเรื่อง M&A ยังไม่มีแผนชัดเจนแต่เปิดกว้างพิจารณา" [พูด]
• คำถาม (33:23): "มูลค่าที่อยู่ระหว่างรอผลประมูลและกำลังจะเข้าประมูลในครึ่งปีหลังมีรวมเท่าใด และเป้าหมายจะได้งานใหม่เข้าเติม backlog เพิ่มอีกเท่าใด?" [พูด]
• คำตอบ (33:40): "งานที่อยู่ระหว่างรอผลอยู่ที่ 4,600 ล้านบาท ส่วนโอกาสชนะการประมูลยังไม่สามารถให้ Guidance ได้ในขณะนี้" [พูด]
• คำถาม (33:56): "แนวโน้มทิศทางของรายได้และกำไรในไตรมาส 3 คาดว่าจะฟื้นตัวและโดดเด่น Q-o-Q จากการเร่งเข้าพื้นที่งานใหม่เพียงใด และเมื่อเทียบกับ Y-o-Y มีโอกาสเติบโตเป็นบวกได้หรือไม่?" [พูด]
• คำตอบ (34:21): "กิจกรรมในโครงการและโครงการใหม่ ๆ จะทำให้การฟื้นตัวขึ้นอยู่กับการส่งมอบงานและความก้าวหน้าของแต่ละโครงการ ส่วนอัตรากำไรยังคงรักษาวินัยในการคัดเลือกงานและควบคุมต้นทุน" [พูด]
• คำถาม (35:21): "มองว่าการเติบโตผลิตภัณฑ์ใดมากที่สุดในปีหน้าในกลุ่มโปรเจกต์?" [พูด]
• คำตอบ (35:34): "บริษัทพยายามบริหารเซกเมนต์ให้กระจายเท่า ๆ กัน โดยปัจจุบันงาน Essential ค่อนข้างยืนตัวแล้ว และมีแผนกระจายไปยังเซกเมนต์อื่นที่ยังขาดอยู่" [พูด]
• คำถาม (35:54): "ปัจจุบันการลงทุนก่อสร้างงาน Data Center มีจำนวนมาก บริษัทมองโอกาสรับงานและกำลังจะเข้า bidding มากน้อยเพียงใด และสัดส่วนรายได้งาน Data Center ในอนาคตเป็นกี่เปอร์เซ็นต์?" [พูด]
• คำตอบ (36:17): "อัตราการชนะงาน (Win Rate) ยังไม่สามารถให้ Guidance ได้ในปัจจุบัน ส่วนสัดส่วนรายได้ขึ้นอยู่กับโครงการที่ได้รับรางวัลมา" [พูด]
• คำถาม (36:48): "งานอสังหาริมทรัพย์ซบเซากระทบกับบริษัทมากน้อยแค่ไหน?" [พูด]
• คำตอบ (36:56): "งานอสังหาฯ ส่งผลกระทบทำให้ Bid Volume หรือจำนวนโครงการที่ออกประมูลค่อนข้างน้อยลง แต่บริษัทมีสัดส่วนของงาน Essential ที่อยู่ในระดับหนึ่งแล้ว" [พูด]
• คำถาม (37:26): "เหตุใดกำไรสุทธิ 1-2 ปีที่ผ่านมาสูงขึ้นจากอดีตมาก?" [พูด]
• คำตอบ (37:37): "บริษัทให้ความสำคัญทั้ง Top line และ Bottom line โดยในส่วนของ Bottom line ที่โดดเด่นมาจากการคัดเลือกโครงการที่มีผลตอบแทนขั้นต่ำตามกำหนดและมีระบบควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ" [พูด]
• คำถาม (38:16): "บริษัทมีงานในต่างประเทศที่จะรับบ้างไหม?" [พูด]
• คำตอบ (38:25): "ณ วันนี้ยังไม่มีโครงการในต่างประเทศ" [พูด]
• คำถาม (38:46): "งานด้านโรงไฟฟ้าโซลาร์ที่จะขยายแผนงาน เราจะเข้าไปมีส่วนได้มากน้อยแค่ไหน?" [พูด]
• คำตอบ (38:55): "บริษัทอยู่ระหว่างศึกษาโอกาสนี้และยังอยู่ในไปป์ไลน์" [พูด]
• คำถาม (39:50): "งานระบบปกติคิดเป็นมูลค่ากี่เปอร์เซ็นต์ของงานก่อสร้างทั้งโครงการ และบริษัทมีความเชี่ยวชาญในงานระบบใดบ้างเป็นพิเศษ?" [พูด]
• คำตอบ (40:05): "สัดส่วนเปอร์เซ็นต์ขึ้นอยู่กับสโคปและประเภทของงาน โดยความเชี่ยวชาญของบริษัทครอบคลุมงานประกอบอาคาร ไฟฟ้า ประปา แอร์ และดับเพลิง ทั้งหมดภายในอาคาร" [พูด]