บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

หุ้น TKN พลิกโฉมปีงบ 2568: รายได้ลด 7% แต่กำไรสุทธิยังคงลอยตัวเหนือ 400 ล้าน

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เป็นปีที่ TKN เริ่มเปลี่ยนบทบาทจากผู้ผลิตรายใหญ่ให้กลายเป็นผู้นำกลยุทธ์ในยุคความยั่งยืน โดยแม้รายได้รวมจะลดลงอย่างชัดเจนถึง 7% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า แต่กำไรสุทธิกลับขึ้นมาอยู่ที่ระดับ **409 ล้านบาท** จากฐานรายได้รวมทั้งปีที่ยืนหยัดไว้ที่ **5,307 ล้านบาท** — เติบโตสูงถึง **9.8%** ในประเทศและยังคงรักษาระดับกำไรสุทธิไว้ได้อย่างมั่นคงด้วยอัตรากำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นมาถึง **7.7%**

ในขณะที่ตลาดต่างประเทศโดยเฉพาะจีนและอินโดนีเซียชะลอตัวลง ส่งผลให้สัดส่วนยอดขายต่างประเทศลดลงเหลือเพียง **56%** จากเดิม แต่บริษัทยังคงรักษาฐานะการเติบโตภายในประเทศไว้ได้อย่างแข็งแกร่ง โดยอัตราการเติบโตตลาดสลายอยู่ที่ 3.7% ส่วน TKN เติบโตได้มากกว่าถึง **4.8% YoY** — เป็นสัญญาณชัดเจนว่าฐานลูกค้าและภาพรวมความแข็งแกร่งในประเทศยังคงมั่นคง

"แม้ภายนอกจะเปลี่ยน แต่เราไม่ยอมแพ้ — เราใช้ประสิทธิภาพในการผลิตมาเป็นเครื่องมือต่อสู้ และใช้ความยั่งยืนเป็นเส้นทางใหม่"

แรงขับเคลื่อนหลักของปีนี้คือการปรับโครงสร้างธุรกิจผ่านกลยุทธ์ Core-Edge Strategy โดยแยกธุรกิจออกเป็นสองส่วนชัดเจน: ส่วน Core Business ที่มีสัดส่วนรายได้ถึงประมาณ **90%** เน้นผลิตภัณฑ์หลักอย่างสาหร่ายทอด สาหร่ายป็อปคออน และสาหร่ายซูเปอร์กรุก โดยใช้เทคโนโลยี AI และระบบอัตโนมัติเพื่อลดต้นทุนแรงงานและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต — ส่งผลให้ต้นทุนลดลงอย่างมีนัยสำคัญถึง **10–15%** จากปีก่อนหน้า

ส่วน Edge Business ที่มีสัดส่วนรายได้เพียง **10%** เร่งเติบโตผ่านการร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก เช่น SCGC และ Dow Chemical เพื่อพัฒนาโครงการ Close-Loop Recycling — เป็นโครงการแรกในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่นำซองผลิตภัณฑ์มาผ่านกระบวนการผลิตพลาสติกใหม่ในรูปแบบครบวงจร (Full Recycle)

"Close-Loop Recycling ไม่ใช่แค่ความยั่งยืน — มันคืออนาคตของธุรกิจที่เราต้องสร้างให้เกิดขึ้น"

นอกจากนี้ TKN ยังปรับโครงสร้างราคาอย่างชาญฉลาด โดยเริ่มต้นปี 2567 จากนโยบาย Tariff จากสหรัฐฯ ส่งผลให้ต้องปรับราคาขึ้น แต่ปลายปีกลับมาปรับลดลงในบางช่องทางที่มีความเสี่ยงสูง — เพื่อสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่และเพิ่มโอกาสในการเจรจาในตลาดต่างประเทศ

บริษัทยังขยายตัวทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในประเทศอินโดนีเซียที่เริ่มตั้งบริษัทในประเทศเพื่อลดระยะเวลาตอบสนองต่อตลาด และเข้าสู่ตลาดใหม่ ๆ เช่น เม็กซิโกและแคนาดา — เปิดประตูสู่โอกาสเติบโตระยะยาว

"เราไม่ได้หวังแค่กำไรในปีนี้ — เราหวังว่าจะสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ที่สามารถรับมือกับวิกฤตได้ และเติบโตไปพร้อมกับโลก"

ในภาพรวม TKN พลิกโฉมปีงบ 2568 จากการลดรายได้มาเป็นปีของการปรับโครงสร้างกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญ โดยแม้จะเผชิญแรงกดดันจากภายนอก แต่ภาพรวมของกำไรสุทธิและประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรยังคงแข็งแกร่ง และสะท้อนให้เห็นถึงความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงไปสู่ธุรกิจยั่งยืนและมีพลังขับเคลื่อนใหม่ในอนาคต

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• ถาม: รายได้ลดลง 7% เทียบกับปีก่อนหน้า — นั่นหมายความว่าบริษัทยังแข็งแกร่งไหม?
  ตอบ: ใช่ เพราะแม้รายได้จะลดลงแต่กำไรสุทธิยังคงอยู่ที่ระดับ 409 ล้านบาท และอัตรากำไรสุทธิเพิ่มขึ้นถึง 7.7% ส่งผลให้ภาพรวมของประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรยังคงแข็งแกร่ง
• ถาม: การลดต้นทุนแรงงานจาก AI และอัตโนมัติส่งผลต่อผลประกอบการอย่างไร?
  ตอบ: ส่งผลให้ต้นทุนลดลง 10–15% ในปี 2568 โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตสลาย (SLAY) ช่วยให้บริษัทควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพและคาดว่าจะคงต้นทุนต่ำต่อไตรมาสหน้า
• ถาม: การร่วมมือกับ SCGC และ Dow Chemical มีผลต่อหุ้น TKN อย่างไร?
  ตอบ: เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนและผู้บริโภค โดยเฉพาะในเรื่อง ESG และความยั่งยืน — ซึ่งเป็นปัจจัยหลักที่นักลงทุนให้ความสำคัญมากขึ้นในปีนี้
• ถาม: สัดส่วนยอดขายต่างประเทศลดลงเหลือ 56% — จะกระทบต่อการเติบโตของบริษัทไหม?
  ตอบ: ไม่มากนัก เพราะแม้ตลาดต่างประเทศชะลอตัว แต่การเติบโตภายในประเทศถึง 4.8% YoY และการขยายตัวในอินโดนีเซียช่วยยับยั้งแรงกดดันจากภายนอก
• ถาม: การปรับราคาลงปลายปีมีผลเสียไหม?
  ตอบ: ไม่มีผลเสียโดยตรง เพราะเป็นกลยุทธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่และเพิ่มโอกาสในการเจรจาในตลาดต่างประเทศ