บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

ไฮไลท์สำคัญ

AMANAH เผชิญปี 2568 ด้วยผลขาดทุนสุทธิ 112.26 ล้านบาท แต่สัญญาณบวกเริ่มปรากฏในไตรมาส 4 ที่ผลขาดทุนลดลงเหลือ 20.89 ล้านบาท และเดือนธันวาคมสามารถทำกำไรได้ จากการเร่งรัดติดตามหนี้เสีย

ผลประกอบการปี 2568: รายได้หด, ค่าใช้จ่ายสำรองหนี้พุ่ง

รายได้รวมลดลง 9.77% เหลือ 846.39 ล้านบาท จากปีก่อน สาเหตุหลักมาจากรายได้จากสินเชื่อที่ลดลงประมาณ 120 ล้านบาท เนื่องจากการปล่อยสินเชื่อใหม่และพอร์ตสินเชื่อรวมลดลง อย่างไรก็ตาม รายได้จากการ Recovery หนี้พิพากษาของฝ่ายกฎหมายเพิ่มขึ้น 40.74% เป็น 103.32 ล้านบาท

ค่าใช้จ่ายรวมเพิ่มขึ้น 1.21% เป็น 982.70 ล้านบาท โดยมีปัจจัยหลักจากผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (ECL) เพิ่มขึ้น 13.19% เป็น 535.85 ล้านบาท ในขณะที่ต้นทุนทางการเงินลดลง 4.10% เนื่องจากการชำระหนี้คืนธนาคารออมสินเสร็จสิ้นแล้ว

สินเชื่อ NPF เริ่มลดลง

พอร์ทลูกหนี้เงินให้สินเชื่อสุทธิปี 2568 อยู่ที่ 3,182 ล้านบาท ลดลง 526 ล้านบาท จากปีก่อน เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของรายการสำรองหนี้ฯ (ECL) จำนวน 536 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม อัตราส่วนสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPF) เริ่มทยอยลดลงจาก 18.66% ในเดือนสิงหาคม มาอยู่ที่ 16.54% ในเดือนธันวาคม

มาตรการเร่งรัดหนี้เสีย: กุญแจสำคัญสู่การฟื้นตัว

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาคุณภาพสินทรัพย์ โดยได้เพิ่มงบประมาณสนับสนุนการลงพื้นที่ติดตามหนี้, ว่าจ้างทีม OA ที่มีความชำนาญในพื้นที่ และกระจายงานยึดรถในกลุ่มลูกหนี้ที่เป็น NPF

สรุป: AMANAH มุ่งมั่นฟื้นฟูผลประกอบการ

แม้ว่าปี 2568 จะเผชิญกับความท้าทายจากรายได้สินเชื่อที่ลดลงและค่าใช้จ่ายสำรองหนี้ที่เพิ่มขึ้น แต่การปรับปรุงมาตรการเร่งรัดติดตามหนี้ส่งผลให้ NPF เริ่มลดลง และผลประกอบการในไตรมาส 4 มีสัญญาณที่ดีขึ้น AMANAH ยังคงมุ่งมั่นที่จะจัดการความเสี่ยงและควบคุมค่าใช้จ่ายเพื่อฟื้นฟูผลประกอบการให้กลับมาเติบโตอย่างยั่งยืน