บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

BPS Tech โชว์วิสัยทัศน์ Future Growth: สร้างธุรกิจยั่งยืนด้วย ESG Model ใน Oppday Q2/2568

P/E 20.71 YIELD 2.78 ราคา 0.45 (0.00%)

BPS Tech โชว์วิสัยทัศน์ Future Growth: สร้างธุรกิจยั่งยืนด้วย ESG Model ใน Oppday Q2/2568

1. **ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):**

ธุรกิจของ BPS เทคโนโลยี จํากัด (มหาชน) ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบในช่วงไตรมาส 2 ปี 2568 โดยมีปัจจัยสําคัญที่ส่งผลกระทบดังนี้:

1. ปัจจัยภายใน:
   • การจ่ายชําระหนี้ให้กับเจ้าหนี้การค้าและ การจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นส่งผลให้สินทรัพย์รวมลดลงเล็กน้อย
   • การได้รับเงินระดมทุนทําให้บริษัทมีสภาพคล่องที่ดีและพร้อมสําหรับการขยายธุรกิจในอนาคต
2. ปัจจัยภายนอก:
   • ภาวะหนี้สินครัวเรือนที่ค่อนข้างสูงส่งผลให้ลูกค้ากลุ่มอสังหาริมทรัพย์และกลุ่มผู้รับเหมามีการชะลอการซื้อสินค้า

ถึงแม้รายได้จากการขายและบริการจะลดลง 24.8% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว (Year-on-Year) เนื่องจากลูกค้ากลุ่มอสังหาริมทรัพย์ชะลอการซื้อสินค้า แต่บริษัทสามารถบริหารค่าใช้จ่ายได้ดีขึ้น ส่งผลให้กําไรสุทธิเพิ่มขึ้น 91.67% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดยมีกําไรสุทธิอยู่ที่ 0.05 ล้านบาท สินทรัพย์รวมของบริษัทอยู่ที่ 438 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 0.2% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว แต่ลดลง 1.8% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2567

2. **โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):**

BPS เทคโนโลยี จํากัด (มหาชน) มองเห็นโอกาสทางธุรกิจที่สําคัญในหลายด้านดังนี้:

1. ตลาด B2C: บริษัทให้ความสนใจกับตลาด B2C และมุ่งเน้นการสร้างนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค
2. Fiber Optic: บริษัทลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน Fiber Optic เพื่อต่อยอดธุรกิจและสร้างรายได้ที่ยั่งยืน
3. Smart Green Solution: บริษัทมุ่งเน้นการพัฒนา Smart Green Solution เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในด้านพลังงานสะอาดและความยั่งยืน
4. โครงการภาครัฐ: บริษัทมีโอกาสในการเข้าร่วมโครงการภาครัฐต่างๆ ที่สนับสนุนการติดตั้งโซลาร์เซลล์และพลังงานทดแทน

กลยุทธ์ที่บริษัทใช้ในการคว้าโอกาสเหล่านี้คือการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน, สร้างนวัตกรรม, และขยายช่องทางการขายทั้งออนไลน์และออฟไลน์

3. **ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):**

บริษัทกําลังเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายดังนี้:

1. ความเสี่ยงด้านการตลาด: การชะลอตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์อาจส่งผลกระทบต่อยอดขายของบริษัท
2. ความเสี่ยงด้านการแข่งขัน: การแข่งขันที่สูงในตลาดอุปกรณ์ไฟฟ้าและพลังงานทดแทน
3. ความเสี่ยงด้านการดําเนินงาน: การบริหารจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงเหล่านี้คือยอดขายที่ลดลง, กําไรที่ลดลง, และส่วนแบ่งการตลาดที่ลดลง

4. **วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):**

บริษัทมีแผนการรับมือกับความเสี่ยงต่างๆ ดังนี้:

1. การขยายฐานลูกค้าไปยังตลาด B2C และกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ
2. การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง
3. การปรับปรุงประสิทธิภาพในการดําเนินงานและลดต้นทุน
4. การสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ

5. **แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):**

แนวโน้มของธุรกิจในอนาคตคือการเติบโตอย่างต่อเนื่องในด้านพลังงานทดแทน, Smart Green Solution, และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความเป็นอยู่ที่ดี (Well-being) บริษัทมีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นําด้าน Smart Green Solution ในประเทศไทย และมีเป้าหมายที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยมุ่งเน้นการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ และสร้างนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

6. **ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session):** [เริ่ม Q&A นาทีที่ 48.45]

• **รายได้จากกลุ่ม Solar Cell ชะลอตัว:**
  • **คำถาม:** ปัจจัยที่ทำให้รายได้จาก Solar Cell ชะลอตัวลงคืออะไร และมีแผนแก้ไขอย่างไร?
  • **คำตอบ:** ปัจจัยหลักคือหนี้สินครัวเรือนสูง ทำให้ลูกค้ากลุ่มอสังหาฯ ชะลอการซื้อสินค้า BPS แก้ไขโดยเน้นขายลูกค้า B2C มากขึ้น, โปรโมทผ่านช่องทางออนไลน์, และให้ความรู้ลูกค้าเรื่องผลิตภัณฑ์คุณภาพ
• **งบ Q2 สะท้อนจุดแข็งจุดอ่อน:**
  • **คำถาม:** งบ Q2 สะท้อนจุดแข็งจุดอ่อนอย่างไร และมี Business Model อย่างไร?
  • **คำตอบ:** นำเงินระดมทุนไปใช้ตามวัตถุประสงค์ (Working Cap, Solar Rooftop, Fiber Optic) Fiber เป็น Recurring Income ขึ้นอยู่กับ Demand และ Developer ขายได้ BPS ควบคุมต้นทุน, ใช้จ่ายระมัดระวัง
• **สัญญาณฟื้นตัว Q3:**
  • **คำถาม:** มองเห็นสัญญาณฟื้นตัวใน Q3 หรือไม่ และมีโครงการอะไรกระตุ้นยอดขาย?
  • **คำตอบ:** Developer ปรับตัวทำโครงการนวัตกรรมใหม่ BPS เสนอ Innovation ด้าน Well-being ลูกบ้านเก่า ก็จะนำ Well-being Home ไปนำเสนอ
• **แผนขยายพอร์ตพลังงานหมุนเวียนปี 68:**
  • **คำถาม:** มีแผนขยายพอร์ต Technology พลังงานหมุนเวียนอย่างไรในปี 68?
  • **คำตอบ:** สร้างความต่างโดยทำ Monitoring พลังงาน ไม่ต้องใช้ App ผู้ผลิต, มี Hardware ติดตั้งในตู้ไฟ, Monitor ค่าพลังงานผ่าน Network BPS ส่ง Line แจ้งเตือนลูกค้าทุกวัน
• **Green Home Solution:**
  • **คำถาม:** ให้ความสำคัญกับ Green Home Solution อย่างไร?
  • **คำตอบ:** นอกจาก Green แล้ว ยังมี Well-being ครอบคลุม Green Construction, Green Architect, Green Energy ลูกค้าเข้าใจ Concept แล้ว BPS ต่อยอดเรื่องสุขภาพและ Monitoring Online
• **ความผันผวนต้นทุนวัตถุดิบ:**
  • **คำถาม:** กลยุทธ์รับมือความผันผวนต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรงใน Q3 และภาพรวมที่ผ่านมาเป็นอย่างไร?
  • **คำตอบ:** BPS คัดสรรวัตถุดิบจาก Supplier หลายแหล่ง (เจ้าของ Brand, OEM) ควบคุมต้นทุนตามมาตรฐาน (มอก., UL, IEC) ผู้ผลิตต่างประเทศสนใจตลาดไทยมากขึ้น BPS หาช่องทางขายของจากไทยไปต่างประเทศ
• **วิสัยทัศน์ 2-3 ปีข้างหน้า:**
  • **คำถาม:** วิสัยทัศน์ใน 2-3 ปีข้างหน้าในการสร้างเป้าหมายและกำไรคืออะไร?
  • **คำตอบ:** อยากได้ธุรกิจ Recurring Income มากขึ้น, พัฒนาโครงสร้างทั้งภายในภายนอก, ระบบ, เรียนรู้ Technology ใหม่ๆ กล้อง AI ราคาถูกลง, เอาไปติดโครงการต่างๆ, ทำ Alert Alarm ดูแลลูกค้า 24 ชม. มี Panic Alarm

BPS ให้คำมั่นสัญญาจะทำงานอย่างเต็มที่เพื่อความมั่นคงและการเติบโตของบริษัท และขอเชิญชวนนักลงทุนทุกท่านเข้าร่วมลงทุน

โดยสรุป, BPS เทคโนโลยี จํากัด (มหาชน) มุ่งเน้นการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนโดยใช้ ESG Model เป็นแนวทางในการดําเนินธุรกิจ พร้อมทั้งปรับตัวและพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้น