บทความ ข่าวสาร กิจกรรม

AMATAV Half-Year Opportunity Day: เจาะลึกโอกาสและความท้าทายในเวียดนาม ปี 2568

AMATAV Half-Year Opportunity Day: เจาะลึกโอกาสและความท้าทายในเวียดนาม ปี 2568

สรุปผลการดำเนินงานครึ่งปีแรกของปี 2568 และวิเคราะห์โอกาสและความท้าทายทางธุรกิจของบริษัทอมตะวีเอ็นในเวียดนาม รวมถึงกลยุทธ์และแนวโน้มในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

เศรษฐกิจเวียดนามเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดย GDP ครึ่งปีแรกขยายตัว 7.52% แม้จะมีปัจจัยภายนอกที่ไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม:

• GDP เติบโต 7.52% (Consumer Price Index 3.27%, Inflation 3.16%)
• การเติบโตหลักมาจากภาคอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง (8.07%) และภาคบริการ (8.14%)
• การส่งออกส่วนใหญ่ไปยังสหรัฐอเมริกา (70.9 พันล้านเหรียญสหรัฐ) และจีน (29.1 พันล้านเหรียญสหรัฐ)
• การนำเข้าส่วนใหญ่จากจีน (84.7 พันล้านเหรียญสหรัฐ) และเกาหลีใต้
• FDI เติบโต 32.6% อยู่ที่ 21.52 พันล้านเหรียญสหรัฐ

การเติบโตของ GDP ได้รับแรงหนุนจากอุตสาหกรรม การก่อสร้าง และภาคบริการ โดยการลงทุนจากต่างประเทศ (FDI) ยังคงมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจเวียดนาม

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

บริษัทกำลังมองเห็นโอกาสในการขยายการลงทุนในเวียดนาม โดยเฉพาะในนิคมอุตสาหกรรมที่มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและโลจิสติกส์ที่ดีขึ้น:

• การลงทุนในนิคมอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในจังหวัดที่มี FDI สูง (ฮานอย, บั๊กนิงห์, ดองไน)
• การเจรจาการค้ากับสหรัฐอเมริกา (US) ทำให้สินค้าเวียดนามถูกคิดภาษี 20% (Transshipping 40%)
• รัฐบาลเวียดนามคาดการณ์ GDP เติบโต 8.0-8.5% และมีมาตรการส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศ

รัฐบาลเวียดนามมีนโยบายส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศและปรับปรุงกฎระเบียบเพื่อให้เอื้อต่อการดำเนินธุรกิจมากขึ้น

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

บริษัทต้องเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายประการ:

• ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก
• การแข่งขันที่สูงขึ้นในตลาดนิคมอุตสาหกรรม
• ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน (FX Loss)
• ความล่าช้าในการอนุมัติโครงการในบางจังหวัด (ดองไน)

ความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยนและการอนุมัติโครงการเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องบริหารจัดการอย่างระมัดระวัง

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

บริษัทมีแผนการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบจากปัจจัยต่างๆ:

• การปรับโครงสร้างองค์กรภาครัฐเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
• การทำ Forward Contract เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
• การเจรจาและประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐเพื่อเร่งรัดการอนุมัติโครงการ
• การลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

การปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นเป็นสิ่งจำเป็นในการรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้น

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

บริษัทมีวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำด้านนิคมอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ (Eco-Industrial Park) และมุ่งเน้นการพัฒนาอย่างยั่งยืน:

• การคาดการณ์การเติบโตของ GDP เวียดนามที่ 8.0-8.5% ในปีนี้
• การมุ่งเน้นการลงทุนและการบริโภคภายในประเทศ
• การปรับปรุงกฎหมายและนโยบายเพื่อส่งเสริมการลงทุน
• การรีแบรนด์และการปรับปรุงโครงสร้างภาครัฐ

การลงทุนในเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ทันสมัยเป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตในระยะยาว

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 34.36]

1. กำไรขั้นต้น Long Thanh และ Halong

   คำถาม: อัตรากำไรขั้นต้นของ Long Thanh และ Halong เป็นอย่างไร

   คำตอบ: Long Thanh อยู่ที่ประมาณ 45-50% เนื่องจากราคาขายสูงกว่า Halong เกือบสองเท่า (100 เหรียญต่อตารางเมตร) Halong อยู่ที่ประมาณ 40-45%

2. ปัจจัยที่ส่งผลต่อกำไรขั้นต้น Halong

   คำถาม: อะไรคือปัจจัยที่ส่งผลต่อกำไรขั้นต้นของ Halong

   คำตอบ:

   1. ลูกค้าในเฟสใหม่: ราคาขายใหม่ประมาณ 100 เหรียญต่อตารางเมตร
   2. การบริหารจัดการต้นทุน: การทำ Land Leveling ที่มีประสิทธิภาพ
   3. การคืนถนน: การคืนพื้นที่ให้ภาครัฐทำให้ต้นทุนลดลง

3. การ Reform รัฐบาลเวียดนาม

   คำถาม: การ Reform รัฐบาลเวียดนามส่งผลต่อบริษัทอย่างไร

   คำตอบ: การ Reform ทำให้กระบวนการอนุมัติเร็วขึ้นและลดขั้นตอนที่ซับซ้อน

4. เงินกู้สกุลเงินบาทและ USD

   คำถาม: บริษัทมีเงินกู้สกุลเงินบาทและ USD อย่างละเท่าไร

   คำตอบ:

   • เงินบาท: เป็น Intercompany Loan ประมาณ 800-900 ล้านบาท
   • USD: อยู่ที่ Long Thanh ประมาณ 25-30 ล้านเหรียญสหรัฐ

5. เหตุผลในการกู้เงินสกุลเงินบาท

   คำถาม: ทำไมถึงยอมเสีย FX Loss ในการกู้เงินสกุลเงินบาท

   คำตอบ: AVN สามารถหาต้นทุนทางการเงินที่ถูกกว่าได้

6. แผนการจัดการเงินกู้ USD

   คำถาม: บริษัทมีแผนการจัดการเงินกู้ USD อย่างไร

   คำตอบ: ทำ Forward Contract บางส่วน และพิจารณา Refinance เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยในเวียดนามลดลง

7. การตอบสนองของลูกค้าต่อภาษีนำเข้า 20%

   คำถาม: ลูกค้ามี Response อย่างไรหลังจากทราบว่าภาษีของทางเวียดนามอยู่ที่ 20%

   คำตอบ:

   • ลูกค้าไม่ได้ Surprise มากนัก เพราะไม่ใช่ 0%
   • ลูกค้าเริ่มมองหาตลาดสำรองที่มี FTA
   • เน้นการทำสินค้าที่มีคุณภาพมากขึ้น

8. ความชัดเจนเรื่อง Local Content

   คำถาม: มีความชัดเจนเรื่อง Local Content หรือยัง

   คำตอบ: ยังไม่ชัดเจนว่า Local Content ต้องมีกี่เปอร์เซ็นต์และสำหรับสินค้าอะไรบ้าง

9. แผนการจัดการเรื่อง Commercial Area ของ Bien Hoa

   คำถาม: คาดว่าจะโอนตัว Commercial Area ของ Bien Hoa ได้เมื่อไร

   คำตอบ: บอกไม่ได้แน่นอน เนื่องจากดองไนมีปัญหาเยอะ อาจต้องรอ 2 ปีถ้าไม่มีปัญหา

10. แผนธุรกิจครึ่งปีหลังของ AMATAV

    คำถาม: แผนธุรกิจครึ่งปีหลังของ AMATAV คืออะไร

    คำตอบ:

    • Focus Existing Project (ที่ดิน, ลูกค้า, ต้นทุน)
    • ขยายพื้นที่ (Business Development)
    • พัฒนา Smart & Green Innovation (Eco IP)

11. ความร่วมมือด้านพลังงานสีเขียว

    คำถาม: บริษัทมีความร่วมมือด้านพลังงานสีเขียวอย่างไร

    คำตอบ:

    • Solar Rooftop: B.Grimm, บ้านปู Next, มานิต้า
    • DPPA: Direct Power Purchase Agreement (พลังงานสีเขียวภายนอกนิคม)
    • การขายไฟฟ้าจากภาคใต้ผ่าน EVN

12. เป้าหมายการใช้พลังงานสีเขียว

    คำถาม: ลูกค้าต้องการใช้พลังงานสีเขียวมากน้อยแค่ไหน

    คำตอบ: 90-99% ของลูกค้าต้องการใช้ แต่สามารถรอได้

13. รายละเอียดโครงการ Food ขอ

    คำถาม: โครงการ Food ขอมีรายละเอียดอย่างไร

    คำตอบ:

    • พื้นที่ทั้งหมด: 500 เฮกตาร์
    • แบ่งเป็น 3-4 เฟส
    • เฟสแรก: 100 เฮกตาร์
    • อยู่บนทางรถไฟความเร็วสูงเชื่อมจีน
    • พื้นที่แข็งแรง มี Foundation ที่ดี
    • เวนคืนที่ดินง่าย

โดยสรุป AMATAV ยังคงมีแนวโน้มการเติบโตที่ดีในเวียดนาม โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง นโยบายภาครัฐที่เอื้ออำนวย และความต้องการพลังงานสีเขียวที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม บริษัทต้องบริหารจัดการความเสี่ยงและความท้าทายต่างๆ อย่างรอบคอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้