บทความ ข่าวสาร กิจกรรม
AAV เผชิญมรสุมท่องเที่ยว Q2/2568 พร้อมปรับกลยุทธ์รับมือ
P/E 13.64 YIELD 0.00 ราคา 1.15 (0.00%)
AAV เผชิญมรสุมท่องเที่ยว Q2/2568 พร้อมปรับกลยุทธ์รับมือ
สวัสดีครับท่านนักลงทุน ขอต้อนรับเข้าสู่งานบริษัทจดทะเบียนพบนักลงทุน Opportunity Day กับบริษัท เอเชีย เอวิเอชั่น จำกัด มหาชน (AAV) วันนี้เรามี CEO คุณสันติสุข คล่องใช้ยา และ CFO คุณไพรัช พรนาคกุล พร้อมทีมงานนักลงทุนสัมพันธ์ มาร่วมให้ข้อมูล
1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):
ธุรกิจการท่องเที่ยวของประเทศไทยกำลังเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ AAV ในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 ดังนี้:
- ปัจจัยภายนอก:
- ข่าวการลักพาตัว, แผ่นดินไหว, ตึกถล่ม, สถานการณ์ชายแดน ส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ด้านความปลอดภัยของประเทศ
- นักท่องเที่ยวเอเชีย โดยเฉพาะจีนและ North Asia ตั้งคำถามเรื่องความปลอดภัย ทำให้หลายกลุ่มเปลี่ยนเป้าหมายไปประเทศอื่น เช่น ญี่ปุ่น
- เศรษฐกิจโลกและนโยบายการค้าของประเทศใหญ่ๆ ทำให้เกิดความระมัดระวังในการลงทุน
- ผลกระทบเชิงลบ:
- จำนวนนักท่องเที่ยวลดลง ทำให้ AAV อาจเห็นจำนวนนักท่องเที่ยวต่ำกว่าปีที่แล้ว
- จำนวนผู้โดยสาร 4.82 ล้านคน ลดลง 3% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว โดย International ลดลงถึง 21%
- รายได้รวม 9,820 ล้านบาท ลดลง 14% จากปีที่แล้ว
- EBITDA 634 ล้านบาท ลดลง 67% จากปีที่แล้ว, EBITDA Margin อยู่ที่ 6%
- หากไม่นับกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน ไตรมาส 2 จะขาดทุน 845 ล้านบาท (ปีที่แล้วกำไร 265 ล้านบาท)
- รายได้ลดลง 15% YoY, Average fare ลดลง 13%, Ancillary revenue ลดลง 12%
- ผลกระทบเชิงบวก:
- Domestic เพิ่มขึ้น 8%
- Net profit 214 ล้านบาท ขึ้นจากปีที่แล้ว 155% (แต่เป็นผลจากอัตราแลกเปลี่ยน)
2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):
แม้จะมีความท้าทาย แต่ AAV ยังคงมองเห็นโอกาสในการเติบโต:
- ตลาดในประเทศ: มุ่งเน้นตลาดในประเทศที่ AAV มีความแข็งแกร่ง
- ตลาดรอบบ้าน: ขยายตลาด Indochina และ Southeast Asia ที่มีเครือข่ายการบินและความถี่สูง
- แผนการดำเนินงาน: ปรับกลยุทธ์ให้เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบัน โดยใช้จุดเด่นด้านความแข็งแกร่งในประเทศและประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ
3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):
AAV ตระหนักถึงความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ:
- ความเสี่ยงด้านภาพลักษณ์และความปลอดภัยของประเทศไทย
- การแข่งขันที่สูงในตลาด International โดยเฉพาะการแข่งขันด้านราคา
- ความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและนโยบายการค้า
4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):
AAV มีแผนการรับมือกับความเสี่ยงและแก้ไขปัญหา:
- ปรับกลยุทธ์ให้เหมาะกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- ใช้จุดแข็งในตลาดในประเทศและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
- เน้นการทำผลประกอบการให้ดีและรักษาผลประกอบการที่ดีไว้
5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):
AAV ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน:
- ยังมองว่าผู้โดยสารจะเข้ามาในประเทศไทยในเลเวลที่ใกล้เคียงกับเดิมที่ 35.5 ล้านคน
- เชื่อมั่นในศักยภาพและจุดแข็งของบริษัท
- ยังมองเห็นการเติบโตในตลาดยุโรปที่เพิ่มขึ้น 17%, อเมริกาเพิ่มขึ้น 10% และ South Asia เพิ่มขึ้น 14%
- รับเครื่องบินเพิ่มในไตรมาสที่ 4
6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 28.45]
สัดส่วนการใช้ SAF (Sustainable Aviation Fuel)
- ปัจจุบันยังไม่มีการบังคับใช้เรื่อง SAF เป็นเรื่องของความสมัครใจ
- ยังไม่มีการกำหนดสัดส่วนการใช้ในอนาคตที่ชัดเจน แต่คาดว่าคงไม่มากนัก
ปัจจัยบวกที่ทำให้นักท่องเที่ยวจีนกลับมา
- ประเทศไทยมีสถานที่ท่องเที่ยวหลากหลาย วัฒนธรรมใกล้เคียง และอาหารอร่อย
- ปัจจัยเหล่านี้ยังคงอยู่ แต่เศรษฐกิจจีนชะลอตัวและภาพลักษณ์ความปลอดภัยของไทยไม่ดี
- ต้องร่วมมือกันแก้ไขภาพลักษณ์ สร้างความเชื่อมั่นเรื่องความปลอดภัย
- หากเศรษฐกิจโลกปรับตัวดีขึ้น คนจีนมีกำลังซื้อ ก็หวังว่าจะกลับมาได้ 11 ล้านคนเหมือนเดิม
แผนออกหุ้นกู้เพิ่มเติม
- ภายในปี 2568 ยังไม่มีแผน
- ล็อตต่อไปจะถึงกำหนดชำระในไตรมาส 2 ปี 2569 อาจมีการออกหุ้นกู้ชุดใหม่เพื่อ Rollover
- แนวโน้มดอกเบี้ยน่าจะลดลงเล็กน้อยจากปีนี้ เพราะสถานะบริษัทแข็งแรงขึ้น
ทำไมคู่แข่งทำกำไรได้ แต่ AAV ยังขาดทุน
- ต้องดูหลายปัจจัยประกอบกัน AAV เป็น Low-Cost Airline บินในระยะสั้น
- คู่แข่งอาจบินไกลกว่า หรือมีธุรกิจอื่นรวมในงบการเงิน
- ต้องเปรียบเทียบในส่วนที่เป็นโซนเดียวกันในการทำการบิน
- ไม่จำเป็นที่ทุกสายการบินต้องกำไรหรือขาดทุนในทิศทางเดียวกัน
ปัจจัยบวกที่ช่วยให้รายได้เพิ่มในไตรมาส 3 และ 4
- ไตรมาส 4 เป็นฤดูกาลท่องเที่ยว น่าจะกลับมาดีขึ้น
- รับมือโดยจัดสรร Capacity ให้เหมาะกับตลาด ตลาดในประเทศยังดี
- ตลาดต่างประเทศใช้กรุงเทพฯ เป็น Hub เชื่อมต่อเที่ยวบิน
- คุณภาพการให้บริการและการตรงต่อเวลาเป็นสิ่งสำคัญ
SGA พุ่งสูงขึ้นในไตรมาสนี้
- มองใน 2 มิติ คือภาพรวมการใช้จ่าย Marketing และ Budget ที่วางไว้เป็นปี
- Seasonal Effect ทำให้รายได้ลดลงในบางไตรมาส เปอร์เซ็นต์เลยดูสูงขึ้น
- ต้องดูสถานการณ์เพื่อเพิ่มหรือลดค่าใช้จ่าย
ความขัดแย้งกับประเทศเพื่อนบ้านส่งผลต่อยอดผู้โดยสารหรือไม่
- อาจมีผลบ้างในแง่ความไม่สบายใจ แต่โดยตรงยังให้บริการตามปกติ
- ทำงานร่วมกับสำนักงานการบินพลเรือนและวิทยุการบิน
ขอให้ท่านนักลงทุนเชื่อมั่นในการทำงานของ AAV และขอบคุณสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
สรุป: AAV กำลังเผชิญกับความท้าทายจากสถานการณ์ภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจท่องเที่ยว แต่ยังคงมุ่งมั่นปรับกลยุทธ์และใช้จุดแข็งที่มีเพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีในอนาคต AAV ยังคงมองหาโอกาสใหม่ๆ และพร้อมที่จะปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป