BLC
เข้าสู่ระบบ สมัครฟรี
BLC
บริษัท บางกอกแล็ป แอนด์ คอสเมติค จำกัด (มหาชน)
SET · ของใช้ส่วนตัวและเวชภัณฑ์
3.90
+0.00 (+0.00%)

สรุปงบการเงิน

ไตรมาสที่ 1 ปี 2569

AiO BOT สรุปด้วย AI(O) BOT

AI Generated
{ "documents": [ { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_4da5a7f2bf544a3c8a0d65adc5297d90", "content": "ที่ BLC 090/2569\nวันที่ 11 พฤษภาคม 2569\nเรื่อง ค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (Management Discussion and Analysis)\nส าหรับผลการด าเนินงานไตรมาสที่ 1 ปี 2569\nเรียน กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nผลการด าเนินงานส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569\nงบก าไรขาดทุน\nหน่วย : ล้านบาท\nรายได้จากการขายและให้บริการ\nก าไรขั้นต้น\nอัตราก าไรขั้นต้น (%)\nรายได้อื่น\nค่าใช้จ่ายในการขาย\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\nก าไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได\nEBITDA\nต้นทุนทางการเงิน\nค่าใช้จ่ายภาษีเงินได\nก าไรสุทธ\nอัตราก าไรสุทธิ (%)\nภาพรวมธุรกิจ\nไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 4\nไตรมาสที่ 1\nเปลี่ยนแปลง\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\n%YoY\n%QoQ\n440.4\n410.4\n417.8\n-5.1%\n1.8%\n253.1\n239.7\n229.0\n-9.5%\n-4.5%\n57.5%\n58.4%\n54.8%\n-4.6%\n-6.2%\n3.2\n2.2\n1.8\n-43.8%\n-18.2%\n112.5\n117.6\n113.9\n1.3%\n-3.1%\n70.2\n74.3\n76.1\n8.4%\n2.4%\n73.6\n50.0\n40.8\n-44.6%\n-18.4%\n88.1\n65.8\n56.4\n-36.0%\n-14.3%\n1.6\n2.0\n2.1\n31.3%\n5.0%\n16.1\n8.8\n8.3\n-48.4%\n-5.7%\n55.9\n39.2\n30.4\n-45.6%\n-22.4%\n12.7%\n9.6%\n7.3%\n\nภาพรวมอุตสาหกรรมยาและสุขภาพของประเทศไทยในปี 2569 ยังคงมีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีแรงขับเคลื่อน\nส าคัญจากการก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์และการขยายตัวของกลุ่มผู้รักสุขภาพเชิงป้องกัน ส่งผลให้อุปสงค์ใน\nกลุ่มยาโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) และผลิตภัณฑ์เสริมอาหารปรับตัวสูงขึ้น นอกจากนี้นโยบายภาครัฐที่มุ่งเน้นการเพิ่ม\nประสิทธิภาพการเข้าถึงบริการสาธารณสุขผ่านร้านยาเครือข่าย รวมถึงบทบาทที่มากขึ้นของส านักงานหลักประกัน\nสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) ในการสนับสนุนการรับยาในอาการเจ็บป่วยเล็กน้อยผ่านร้านยาคุณภาพเป็นปัจจัยส าคัญที่ช่วย\nขยายฐานการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ยาและเวชภัณฑ์ให้ครอบคลุมทั่วประเทศมากยิ่งขึ้น\nอย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมยังได้รับแรงกดดันและความท้าทายจากความผันผวนของสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์รวมถึง\nสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดเครื่องส าอางและสมุนไพรจากคู่แข่งทั้งในและต่างประเทศ ท่ามกลางสถานการณ์ดังกล่าว กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการปรับกลยุทธ์การตลาดและนวัตกรรมการผลิตเพื่อยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ให้เป็นที่ยอมรับ พร้อมทั้งเดินหน้าการขยายก าลังการผลิตเชิงกลยุทธ์จากอาคารผลิตหลังใหม่เพื่อสร้างความได้เปรียบด้าน\nต้นทุนและรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน\n1 | P a g e\n\n| งบกา ไรขาดทุน หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาสที่ 1 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 4 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | เปลี่ยนแปลง | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 1Q2568 | 4Q2568 | 1Q2569 | %YoY | %QoQ |\n| รายไดจ้ ากการขายและใหบ้ รกิ าร | 4 40.4 | 4 10.4 | 4 17.8 | -5.1% | 1.8% |\n| กา ไรขนั้ ต้น | 2 53.1 | 2 39.7 | 2 29.0 | -9.5% | -4.5% |\n| อตั รากา ไรขนั้ ต้น (%) | 57.5% | 58.4% | 54.8% | -4.6% | -6.2% |\n| รายไดอ้ ่นื | 3.2 | 2.2 | 1.8 | -43.8% | -18.2% |\n| คา่ ใชจ้ า่ ยในการขาย | 1 12.5 | 1 17.6 | 1 13.9 | 1.3% | -3.1% |\n| คา่ ใชจ้ า่ ยในการบรหิ าร | 70.2 | 74.3 | 76.1 | 8.4% | 2.4% |\n| กา ไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ | 73.6 | 50.0 | 40.8 | -44.6% | -18.4% |\n| EBITDA | 88.1 | 65.8 | 56.4 | -36.0% | -14.3% |\n| ต้นทนุ ทางการเงนิ | 1.6 | 2.0 | 2.1 | 31.3% | 5.0% |\n| คา่ ใชจ้ า่ ยภาษีเงนิ ได้ | 16.1 | 8.8 | 8.3 | -48.4% | -5.7% |\n| กา ไรสุทธิ | 55.9 | 39.2 | 30.4 | -45.6% | -22.4% |\n| อตั รากา ไรสุทธิ (%) | 12.7% | 9.6% | 7.3% | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ไตรมาส", "ต้นทุน", "ค่าใช้จ่าย", "ทางการเงิน", "สุขภาพ", "ผลิตภัณฑ์", "ประเทศ", "ขาดทุน", "รายได้", "ขั้นต้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p001_c1", "page": 1, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p001_c1.png", "width": 753, "height": 649, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p001_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_4ef6381ef4c54c519bfa0a708defe33a", "content": "เหตุการณ์ส าคัญในไตรมาส 1 ปี 2569\n- BLC ร่วมกับ WE Fitness สนับสนุนการแข่งขันฟิตเนสระดับโลก HYROX เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2569 โดยได้น าผลิตภัณฑ์ 'Arotika' ซึ่งเป็นนวัตกรรมสมุนไพรไทยจากสิทธิบัตรเฉพาะของกลุ่มบริษัท เข้าไปมีส่วนร่วมในการ\nดูแลและฟื้นฟูกล้ามเนื้อแก่นักกีฬาภายในงาน เป็นการตอกย้าความเป็นผู้น าในเทรนด์สุขภาพเชิงป้องกันและ\nการขยายฐานลูกค้าเพื่อสร้างการเติบโตของรายได้ในกลุ่มผลิตภัณฑ์นวัตกรรม\n- เมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2569 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติอนุมัติการเพิ่มทุนจดทะเบียนตามสัดส่วน\nการถือหุ้นเดิม ในบริษัท บางกอก เมดิก้า จ ากัด (บริษัทย่อยทางอ้อม) จากเดิม 5 ล้านบาท เป็น 10 ล้านบาท\nเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของโครงสร้างทางการเงินและรองรับแผนการขยายธุรกิจของกลุ่มบริษัทในอนาคต\nโดยได้ด าเนินการจดทะเบียนเพิ่มทุนดังกล่าวแล้วเสร็จในเดือนพฤษภาคม 2569\n- BLC ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนกิจกรรมวิ่งการกุศล 'หมอออร์โธฯ ชวนก้าว @ Run Ratch Ri' จัดโดย\nโรงพยาบาลราชบุรีเพื่อสมทบทุนจัดซื้อเครื่องมือแพทย์เฉพาะทางด้านกระดูกและข้อ สะท้อนถึงความมุ่งมั่น\nในการสนับสนุนระบบสาธารณสุขและส่งเสริมสุขภาวะที่ดีให้แก่ชุมชน ควบคู่ไปกับการด าเนินธุรกิจตาม\nแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน\n- BLC ได้รับรางวัล CSR-DIW Continuous Award ประจ าปี 2568 จากกรมโรงงานอุตสาหกรรม (กรอ.) กระทรวง\nอุตสาหกรรม ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการด าเนินธุรกิจตามมาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างยั่งยืน\nโดยมุ่งเน้นการสร้างความสมดุลระหว่างการเติบโตทางธุรกิจ การดูแลชุมชน และการรักษาสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้าง\nคุณค่าแก่ผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว\nรายได้จากการด าเนินงาน\n-5.1% YoY\n\n+1.8% QoQ\n\n440.4\n417.8\n410.4\n\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\nรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569\nกลุ่มบริษัทมีรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับไตรมาส 1/2569 เท่ากับ 417.8 ล้านบาท ลดลงในอัตรา 5.1% เมื่อเทียบ\nกับงวดเดียวกันในปีก่อนหน้า (YoY) โดยมีปัจจัยหลักจากสภาวะการชะลอตัวของเศรษฐกิจและแรงกดดันจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ที่ส่งผลกระทบต่อก าลังซื้อของผู้บริโภคในภาพรวม อย่างไรก็ตาม รายได้ยังคงมีการเติบโตที่ 1.8% เมื่อ\nเปรียบเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ซึ่งสะท้อนถึงความสามารถในการยกระดับกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์และการบริหาร\nจัดการช่องทางการจ าหน่ายที่ครอบคลุมทั้งออฟไลน์และออนไลน์เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์หลักได้อย่าง\nมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการเสริมสร้างพันธมิตรทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งเตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาด เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว\n2 | P a g e\n\n| เหตุการณ์สา คญั ในไตรมาส 1 ปี | 2569 | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| - BLC ร่วมกับ WE Fitness | สนับสนุนการแข่งขนั | ฟิตเนสระดบั | โลก HYRO | X เม่อื วนั ท่ ี 6 มีนาคม 2569 โดยได้ |\n| น าผลติ ภณั ฑ ์ 'Arotika' ซง่ึ เ | ป็นนวตั กรรมสมุนไพร | ไทยจากสทิ ธบิ | ตั รเฉพาะข | องกลุ่มบรษิ ทั เขา้ ไปมสี ่วนร่วมในการ |\n| ดูแลและฟ้ืนฟูกล้ามเน้ือแก | ่นักกีฬาภายในงาน เ | ป็นการตอกย้ | าความเป็น | ผู้น าในเทรนด์สุขภาพเชงิ ป้องกนั และ |\n| การขยายฐานลูกคา้ เพ่อื สรา้ | งการเตบิ โตของรายได | ใ้ นกลุ่มผลติ ภ | ณั ฑน์ วตั กร | รม |\n| - เม่อื วนั ท่ ี 23 มีนาคม 256 | 9 ท่ปี ระชุมคณะกรรม | การบริษัทได้ | มีมติอนุมตั | ิการเพิ่มทุนจดทะเบียนตามสัดส่วน |\n| การถือหุ้นเดมิ ในบรษิ ัท บ | างกอก เมดกิ ้า จ ากดั | (บรษิ ัทย่อย | ทางอ้อม) จ | ากเดมิ 5 ล้านบาท เป็น 10 ล้านบาท |\n| เพ่อื เสรมิ สรา้ งความแขง็ แก | ร่งของโครงสรา้ งทางก | ารเงนิ และรอ | งรบั แผนกา | รขยายธุรกจิ ของกลุ่มบรษิ ทั ในอนาคต |\n| โดยไดด้ า เนินการจดทะเบยี | นเพมิ่ ทุนดงั กล่าวแลว้ | เสรจ็ ในเดอื นพ | ฤษภาคม 2 | 569 |\n| - BLC ร่วมเป็นส่วนหน่ึงในก | ารสนับสนุนกิจกรรม | วงิ่ การกุศล 'ห | มอออร์โธฯ | ชวนก้าว @ Run Ratch Ri' จดั โดย |\n| โรงพยาบาลราชบุร ี เพ่อื ส | มทบทุนจดั ซ้อื เคร่อื งม | อื แพทย์เฉพา | ะทางด้านก | ระดูกและขอ้ สะท้อนถึงความมุ่งมนั่ |\n| ในการสนับสนุนระบบสา | ธารณสุขและส่งเสริม | สุขภาวะท่ีดีใ | ห้แก่ชุมชน | ควบคู่ไปกับการด าเนินธุรกิจตาม |\n| แนวทางการพฒั นาอย่างยงั่ | ยนื | | | |\n| - BLC ไดร้ บั รางวลั CSR-DI | W Continuous Award | ประจ าปี 256 | 8 จากกรมโ | รงงานอุตสาหกรรม (กรอ.) กระทรวง |\n| อุตสาหกรรม ซ่งึ สะท้อนถึ | งความมุ่งมนั่ ในการด า | เนินธุรกิจตา | มมาตรฐาน | ความรบั ผดิ ชอบต่อสงั คมอย่างยงั่ ยนื |\n| โดยมุ่งเน้นการสรา้ งความส | มดุลระหว่างการเตบิ โ | ตทางธุรกจิ ก | ารดูแลชุมช | น และการรกั ษาสงิ่ แวดล้อมเพ่อื สรา้ ง |\n| คุณค่าแก่ผมู้ สี ่วนไดเ้ สยี ในร | ะยะยาว | | | |\n| รายได้จากการดา เนินงาน | | | | |\n| | -5. | 1% YoY | | |\n| | | +1.8% | QoQ | |\n| | 440.4 4 | 10.4 | 417. | 8 |\n| 1 | Q2568 4 | Q2568 | 1Q25 | 69 |\n| รายไดจ้ ากการขายและใหบ้ รกิ ารสา ห | รบั ไตรมาส 1 ปี 2569 | | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั มรี ายไดจ้ ากการขายและให | บ้ รกิ ารส าหรบั ไตรมาส | 1/2569 เท่า | กบั 417.8 ล้ | านบาท ลดลงในอตั รา 5.1% เม่อื เทยี บ |\n| กบั งวดเดยี วกนั ในปีก่อนหน้า (YoY | ) โดยมปี ัจจยั หลกั จาก | สภาวะการชะ | ลอตวั ของเศ | รษฐกิจและแรงกดดนั จากสถานการณ์ |\n| ภูมิรัฐศาสตร์ท่ีส่งผลกระทบต่อก าล | ังซ้ือของผู้บริโภคใน | ภาพรวม อย่า | งไรก็ตาม ร | ายได้ยังคงมีการเติบโตท่ี 1.8% เม่ือ |\n| เปรยี บเทยี บกบั ไตรมาสก่อนหน้า (Qo | Q) ซ่งึ สะทอ้ นถงึ ความ | สามารถในกา | รยกระดบั กล | ยุทธก์ ารส่อื สารแบรนด์และการบรหิ าร |\n| จดั การช่องทางการจา หน่ายทค่ี รอบค | ลุมทงั้ ออฟไลน์และออน | ไลน์ เพ่อื รกั ษ | าส่วนแบ่งก | ารตลาดในกลุ่มผลติ ภณั ฑห์ ลกั ไดอ้ ย่าง |\n| มปี ระสทิ ธภิ าพ นอกจากน้ ี กลุ่มบรษิ ทั | มุ่งเน้นการเสรมิ สรา้ งพ | นั ธมติ รทางธุร | กจิ อย่างต่อเ | น่อื ง พรอ้ มทงั้ เตรยี มเปิดตวั ผลติ ภณั ฑ์ |\n| นวตั กรรมใหม่ทต่ี อบโจทยค์ วามตอ้ งก | ารของตลาด เพ่อื สรา้ ง | การเตบิ โตทย่ี งั่ | ยนื ในระยะ | ยาว |\n| 2 \\| P a g e | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ไตรมาส", "บริษัท", "ธุรกิจ", "สนับสนุน", "รายได้", "เติบโต", "สะท้อน", "มีนาคม", "ผลิตภัณฑ์", "นวัตกรรม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p002_c1", "page": 2, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p002_c1.png", "width": 559, "height": 403, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p002_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_11fb963e244742e0a20d0cc342883cc0", "content": "รายได้แบ่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 4\nไตรมาสที่ 1\nเปลี่ยนแปลง\nงบก าไรขาดทุน\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nหน่วย : ล้านบาท\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\n%YoY\n%QoQ\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน\n317.8\n318.1\n310.2\n-2.4%\n-2.5%\nเครื่องส าอาง\n66.0\n37.4\n41.2\n-37.6%\n10.2%\nผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร\n33.5\n27.9\n38. 5\n15. 0 %\n38.1%\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร\n13.9\n16.9\n16. 7\n19. 8 %\n- 1.5%\nผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว\n1.9\n2.3\n2.7\n42. 6 %\n17.8%\nเครื่องมือแพทย์และอื่น ๆ\n7.3\n7.8\n8.5\n16. 7 %\n9.2%\nรวมรายได้จากการขายและให้บริการ\n440.4\n410.4\n417.8\n-5.1%\n1.8%\nโครงสร้างรายได้แบ่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ (%)\n1.6%\n2.0%\n1.9%\nเครื่องมือแพทย์และอื่น ๆ\n0.6%\n0.7%\n0.4%\n3.2%\n4.1%\n4.0%\n7.6%\n6.8%\n9.2%\n9.1%\nผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์\n15.0%\n9.9%\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร\nผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร\n77.5%\n74.2%\n72.2%\nเครื่องส าอาง\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน: รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบันในไตรมาส 1/2569 ปรับตัวลดลงเล็กน้อย\nในอัตรา 2.4% (YoY) และ 2.5% (QoQ) โดยมีสาเหตุหลักมาจากข้อก าหนดด้านการก ากับดูแลผลิตภัณฑ์ยาควบคุม\nบางรายการ ซึ่งส่งผลกระทบต่อปริมาณการจ าหน่ายในบางกลุ่มผลิตภัณฑ์ขณะที่รายได้ในภาคการส่งออกยังคงได้รับ\nแรงกดดันจากสภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวของคู่ค้าหลักในต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทยังคงมุ่งเน้นการบริหาร\nจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลายเพื่อลดผลกระทบจากข้อก าหนดดังกล่าว และแสวงหาโอกาสในตลาด\nส่งออกใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง\nเครื่องส าอาง: รายได้จากกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องส าอางปรับตัวลดลงในอัตรา 37.6% (YoY) เนื่องจากในปีก่อนหน้ามีการด าเนินกิจกรรมทางการตลาดเชิงรุกผ่านช่องทางออนไลน์และการสร้างกระแสผ่านกลุ่ม Key Opinion Leaders\n(KOLs) ของผลิตภัณฑ์ Clena Ex ซึ่งส่งผลให้ฐานรายได้ในปีก่อนหน้าอยู่ในระดับสูง อย่างไรก็ตาม ยอดขายในกลุ่มนี้มีการเติบโตที่ 10.2% (QoQ) โดยมีปัจจัยหนุนหลักจากความนิยมในผลิตภัณฑ์ Vitara และ Burnova นอกจากนี้กลุ่ม\nบริษัทได้ขยายพอร์ตสินค้าโดยได้รับสิทธิเป็นผู้จัดจ าหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์เขาค้อทะเลภูซึ่งเริ่มรับรู้รายได้ตั้งแต่ไตรมาส 1/2569 เป็นต้นไป เพื่อมุ่งตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลายและเสริมสร้างความ\nแข็งแกร่งให้กับกลุ่มธุรกิจเครื่องส าอางในระยะยาว\n3 | P a g e\n\n| งบก าไรขาดทุน หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาสที่ 1 ป ี 2568 | ไตรมาสที่ 4 ป ี 2568 | ไตรมาสที่ 1 ป ี 2569 | เปลี่ยนแปลง | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 1Q2568 | 4Q2568 | 1Q2569 | %YoY | %QoQ |\n| ผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน | 317.8 | 318.1 | 310.2 | -2.4% | -2.5% |\n| เครื ่องส าอาง | 66.0 | 37.4 | 41.2 | -37.6% | 10.2% |\n| ผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร | 33.5 | 27.9 | 38.5 | 15.0% | 38.1% |\n| ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร | 13.9 | 16.9 | 16.7 | 19.8% | -1.5% |\n| ผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์ | 1.9 | 2.3 | 2.7 | 42.6% | 17.8% |\n| เครื ่ ่องมือแพทย์และอื น ๆ | 7.3 | 7.8 | 8.5 | 16.7% | 9.2% |\n| รวมรายได้จากการขายและให้บริการ | 440.4 | 410.4 | 417.8 | -5.1% | 1.8% |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ผลิตภัณฑ์", "รายได้", "ไตรมาส", "ยาแผนปัจจุบัน", "เครื่อง", "ยาสมุนไพร", "ขาดทุน", "เครื่องมือแพทย์", "ให้บริการ", "ปรับตัว" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 1, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot", "figures": [ { "id": "p003_c1", "page": 3, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p003_c1.png", "width": 784, "height": 540, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p003_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_e365d45cbf794b10aebdca17b74dcbb3", "content": "ผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร: กลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพรมียอดขายเติบโตอย่างต่อเนื่องในอัตรา 15.0% (YoY) และในอัตรา\n38.1% (QoQ) โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากความต้องการใช้ยาสมุนไพรในกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาล สอดคล้องกับ\nนโยบายส่งเสริมการใช้ยาสมุนไพรในระบบสาธารณสุข นอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังได้ด าเนินกลยุทธ์การตลาดเชิงรุก และ\nการขยายช่องทางการจัดจ าหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์หลักอย่าง Plaivana เติบโตอย่างโดดเด่น\nกว่า 10% เมื่อเทียบกับทั้ง YoY และ QoQ และในขณะเดียวกัน ยอดขายในไตรมาสนี้ยังได้รับปัจจัยหนุนเพิ่มเติมจาก\nการทยอยรับรู้ค าสั่งซื้อจากกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาลที่ชะลอมาจากไตรมาสก่อนหน้า\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร : ในไตรมาส 1/2569 รายได้จากผลิตภัณฑ์เสริมอาหารเติบโตขึ้นในอัตรา 19.8% (YoY) โดยมีปัจจัยหลักมาจากยอดขายของสินค้าในกลุ่ม Deeday, Baidy และ Prozeus ที่มีการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาลและร้าน\nขายยาได้มากขึ้น รวมทั้งมีการออกสินค้าใหม่ในภายใต้แบรนด์ Deeday และ Prozeus อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม\nรายได้จากกลุ่มสินค้าเสริมอาหารลดลงเล็กน้อยในอัตรา 1.5% (QoQ) จากการจ้างผลิตสินค้า OEM ที่ลดลงในไตรมาสนี้ผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์: รายได้จากผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์เติบโตขึ้นทั้งเมื่อเทียบกับทั้ง YoY และ QoQ สอดคล้องกับการ\nฟื้นตัวของตลาดปศุสัตว์โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากการขยายตัวของความต้องการในกลุ่มเวชภัณฑ์สัตว์ผลิตภัณฑ์เครื่องมือแพทย์และอื่นๆ: กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้มียอดขายเติบโตขึ้นในไตรมาส 1/2569 ในอัตรา 16.7% (YoY) และใน\nอัตรา 9.2% (QoQ) โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากกลุ่มผลิตภัณฑ์รักษาแผลเป็น ซึ่งมีการปรับภาพลักษณ์บรรจุภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารอัตลักษณ์ของแบรนด์ให้มีความโดดเด่นและดึงดูดกลุ่มเป้าหมายได้ดียิ่งขึ้น\nรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย\nไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 4\nไตรมาสที่ 1\nรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย\nเปลี่ยนแปลง\nปี 2568\nปี 2568\nปี 2569\nหน่วย : ล้านบาท\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\n%YoY\n%QoQ\nร้านขายยา\n246.6\n2 15. 6\n20 7. 0\n-16. 1 %\n- 4.0%\nโรงพยาบาล\n160.7\n1 61. 8\n17 9. 0\n11. 4 %\n10.6%\nส่งออกต่างประเทศ\n16.8\n18.9\n16. 1\n- 4.2%\n-14.8%\nร้านค้าสมัยใหม่\n7.6\n5.0\n8.0\n5.3%\n60.0%\nการรับจ้างผลิต\n3.0\n3.1\n3.6\n20. 0 %\n16.1%\nช่องทางออนไลน์และอื่นๆ\n5.7\n6.0\n4.1\n-28. 1 %\n-31.7%\nรวมรายได้จากการขายและให้บริการ\n440.4\n410.4\n417.8\n-5.1%\n1.8%\nโครงสร้างรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย(%)\n2%\n1%\nร้านขายยา\n4%\n1%\nโรงพยาบาล\nส่งออกต่างประเทศ\nร้านค้าสมัยใหม่\n49%\n43%\nการรับจ้างผลิต\nช่องทางออนไลน์และอื่นๆ\n\n4 | P a g e\n\n| ผลิตภณั | ฑย์ | าสมุนไพร: ก | ลุ่มผลติ ภณั ฑย์ า | สมุนไพรมยี อดข | ายเตบิ โตอย่างต่อเน | ่ืองใ | นอตั รา | 15 | .0% ( | Yo | Y) และ | ในอตั | รา |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 38.1% (Q | oQ | ) โดยมีปัจจยั | สนับสนุนหลกั จ | ากความต้องก | ารใช้ยาสมุนไพรใน | กลุ่ม | ลูกค้าโ | รง | พยาบ | าล | สอดค | ล้อง | กับ |\n| นโยบายส่ | งเ | สรมิ การใชย้ าส | มุนไพรในระบบส | าธารณสุข นอก | จากน้ ี กลุ่มบรษิ ทั ยั | งไดด้ | า เนินก | ลยุ | ทธก์ าร | ต | ลาดเชงิ | รุก แ | ละ |\n| การขยาย | ช่อ | งทางการจดั จ | าหน่ายผ่านช่อง | ทางออนไลน์ ส่ง | ผลใหผ้ ลติ ภณั ฑ์หลั | กอย | ่าง Plai | van | a เติ | บโ | ตอย่าง | โดดเ | ด่น |\n| กว่า 10% | เม | ่อื เทยี บกบั ทงั้ | YoY และ QoQ | และในขณะเดยี | วกนั ยอดขายในไต | รมา | สน้ียงั ได | ร้ บั | ปัจจยั | ห | นุนเพมิ่ | เตมิ จ | าก |\n| การทยอย | รบั | รคู้ า สงั่ ซ้อื จาก | กลุ่มลูกคา้ โรงพย | าบาลทช่ี ะลอมา | จากไตรมาสก่อนหน | ้า | | | | | | | |\n| ผลิตภณั | ฑ์เ | สริมอาหาร: ใ | นไตรมาส 1/256 | 9 รายไดจ้ ากผล | ติ ภณั ฑ์เสรมิ อาหาร | เติบ | โตข้นึ ใน | อตั | รา 19 | .8 | % (Yo | Y) โด | ยม |\n| ปัจจยั หลกั | ม | าจากยอดขายข | องสนิ คา้ ในกลุ่ม | Deeday, Baidy | และ Prozeus ทม่ี กี | ารเข | า้ ถงึ กลุ่ม | ลูก | คา้ โรง | พ | ยาบาล | และร้ | าน |\n| ขายยาได้ | มา | กข้นึ รวมทงั้ ม | ีการออกสินค้าใ | หม่ในภายใต้แ | บรนด์ Deeday และ | Pro | zeus อย | ่าง | ต่อเน่ื | อง | อย่าง | ไรก็ต | าม |\n| รายไดจ้ าก | ก | ลุ่มสนิ คา้ เสรมิ อ | าหารลดลงเลก็ น้ | อยในอตั รา 1.5% | (QoQ) จากการจา้ ง | ผลติ | สนิ คา้ | OE | M ทล่ี | ดล | งในไต | รมาส | น้ ี |\n| ผลิตภณั ฑ | ส์ | า หรบั สตั ว:์ รา | ยไดจ้ ากผลติ ภณั | ฑส์ าหรบั สตั ว์เต | บิ โตขน้ึ ทงั้ เม่อื เทยี บ | กบั ท | งั้ YoY | และ | QoQ | ส | อดคลอ้ | งกบั ก | าร |\n| ฟ้ืนตวั ของ | ตล | าดปศุสตั ว ์ โดย | มปี ัจจยั สนับสนุ | นหลกั จากการขย | ายตวั ของความตอ้ งก | ารใ | นกลุ่มเว | ชภั | ณฑส์ ตั | ว์ | | | |\n| ผลิตภณั ฑ | เ์ | ครื่องมือแพทย์ | และอื่นๆ: กลุ่มผ | ลติ ภณั ฑน์ ้ีมยี อ | ดขายเตบิ โตขน้ึ ในไตร | มาส | 1/2569 ใ | นอ | ตั รา 1 | 6.7 | % (Yo | Y) และ | ใน |\n| อตั รา 9.2 | % ( | QoQ) โดยมปี ัจ | จยั สนับสนุนหลกั | มาจากกลุ่มผลติ | ภณั ฑร์ กั ษาแผลเป็น | ซง่ึ ม | กี ารปรบั | ภา | พลกั ษ | ณ์ | บรรจุภ | ณั ฑ์ใ | หม่ |\n| เพ่อื เพมิ่ ป | ระส | ทิ ธภิ าพในการ | ส่อื สารอตั ลกั ษณ์ข | องแบรนดใ์ หม้ คี | วามโดดเด่นและดงึ ดู | ดกลุ่ | มเป้าหม | ายไ | ดด้ ยี งิ่ | ขน้ึ | | | |\n| รายได้แบ | ่ง | ตามช่องทางก | ารจดั จา หน่าย | | | | | | | | | | |\n| | | | | ไ ต ร ม า ส | ท ี่ 1 ไ ต ร ม า ส ท ี่ 4 | ไ ต ร | ม า ส ท ี่ 1 | | | | | | |\n| ร า ย | ไ ด ้ | แ บ ่ง ต า ม ช ่อ ง ท า | ง ก า ร จ ดั จ า ห น ่า ย | | | | | | เ | ป ล | ี่ย น แ ป | ล ง | |\n| | | | | ป ี 2 5 6 8 | ป ี 2 5 6 8 | ป | ี 2 5 6 9 | | | | | | |\n| | | ห น ่ว ย : ล ้า | น บ า ท | | | | | | | | | | |\n| | | | | 1 Q 2 5 6 | 8 4 Q 2 5 6 8 | 1 | Q 2 5 6 9 | | % Y o | Y | % | Q o Q | |\n| ร ้า น ข า ย ย า | | | | 2 | 4 6 . 6 2 1 5 . 6 | | 2 0 7 . | 0 | - 1 | 6 . 1 | % | - 4 . 0 | % |\n| โ ร ง พ ย า บ า | ล | | | 1 | 6 0 . 7 1 6 1 . 8 | | 1 7 9 . | 0 | 1 | 1 . 4 | % | 1 0 . 6 | % |\n| ส ่ง อ อ ก ต ่า ง | ป ร | ะ เ ท ศ | | | 1 6 . 8 1 8 . 9 | | 1 6 . | 1 | - | 4 . 2 | % | - 1 4 . 8 | % |\n| ร ้า น ค า้ ส ม ยั | ใ ห | ม ่ | | | 7 . 6 5 . 0 | | 8 . | 0 | | 5 . 3 | % | 6 0 . 0 | % |\n| ก า ร ร บั จ า้ ง | ผ ล | ติ | | | 3 . 0 3 . 1 | | 3 . | 6 | 2 | 0 . 0 | % | 1 6 . 1 | % |\n| ช อ่ ง ท า ง อ อ | น ไ | ล น ์ แ ล ะ อ ่นื ๆ | | | 5 . 7 6 . 0 | | 4 . | 1 | - 2 | 8 . 1 | % | - 3 1 . 7 | % |\n| ร ว ม ร า ย ไ ด | จ้ า | ก ก า ร ข า ย แ ล ะ ใ | ห ้บ ร ิก า ร | 4 | 4 0 . 4 4 1 0 . 4 | | 4 1 7 . | 8 | - | 5 . 1 | % | 1 . 8 | % |\n| | | | โครงสรา้ งราย | ไดแ้ บ่งตามช่ | องทางการจดั จา ห | น่าย | (%) | | | | | | |\n| | | | 2 | %1% | | | | | | | | | |\n| | | | 4% | 1% | | รา้ นข | ายยา | | | | | | |\n| | | | | | | โรงพ | ยาบาล | | | | | | |\n| | | | | | | ส่งออ | กต่างปร | ะเท | ศ | | | | |\n| | | | 43% | 49% | | รา้ นค | า้ สมยั ให | ม ่ | | | | | |\n| | | | | | | การร | บั จา้ งผลิ | ต | | | | | |\n| | | | | | | ช่อง | ทางออนไ | ลน์ | และอ่นื | ๆ | | | |\n| 4 \\| P a g | e | | | | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ผลิตภัณฑ์", "ไตรมาส", "รายได้", "ทางการ", "ยาสมุนไพร", "ยอดขาย", "เติบโต", "สนับสนุน", "โรงพยาบาล", "สินค้า" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 15, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p004_c1", "page": 4, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p004_c1.png", "width": 867, "height": 477, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p004_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_47a81e5e245d4f93b54e289a484e3ed5", "content": "รายได้หลักของกลุ่มบริษัทมาจากการจัดจ าหน่ายผ่านช่องทางร้านขายยา ซึ่งมีสัดส่วน 49% ของรายได้จากการขายและ ให้บริการรวมในไตรมาส 1/2569 โดยยอดขายในช่องทางนี้ปรับตัวลดลงทั้งแบบ YoY และ QoQ สาเหตุหลักมาจากยอด จ าหน่ายในกลุ่มยาแผนปัจจุบันและเครื่องส าอางที่ลดลงตามปัจจัยที่กล่าวไว้ข้างต้น ส าหรับช่องทางการจัดจ าหน่ายผ่านโรงพยาบาลและคลินิก (ทั้งภาครัฐและเอกชน) มีสัดส่วนรายได้คิดเป็น 43% โดยมียอดขายเติบโตขึ้น 11.4% (YoY) และ 10.6% (QoQ) ปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากความต้องการในกลุ่มผลิตภัณฑ์ส าคัญ เช่น Diabederm, Plaivana และ Gastro Bismol ซึ่งได้รับปัจจัยหนุนจากนโยบายสนับสนุนการใช้ยาของภาครัฐ รวมถึงรอบการ จัดซื้อตามงบประมาณประจ าปีของกลุ่มโรงพยาบาลที่ชะลอมาจากไตรมาสก่อนหน้าช่วยผลักดันให้ความต้องการใช้ยาเพิ่ม สูงขึ้นในงวดปัจจุบัน\nส าหรับช่องทางการส่งออกต่างประเทศของกลุ่มบริษัทคิดเป็นสัดส่วน 4% ของรายได้จากการขายและให้บริการทั้งหมดของ ไตรมาส 1/2569 ซึ่งมียอดขายลดลง 4.2% (YoY) และ 14.8% (QoQ) สาเหตุหลักมาจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจในกลุ่ม ประเทศคู่ค้า CLMV ประกอบกับปริมาณการจ าหน่ายในประเทศกัมพูชาปรับตัวลดลงจากสถานการณ์ความไม่แน่นอน ตามแนวชายแดน ซึ่งส่งผลกระทบต่อการขนส่งและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในพื้นที่ดังกล่าวชั่วคราว นอกจากนี้กลุ่มบริษัทมีสัดส่วนยอดขายจากช่องทางร้านค้าสมัยใหม่อยู่ที่ 2% การรับจ้างผลิตสินค้าอยู่ที่ 1% และจาก ช่องทางออนไลน์และอื่น ๆ อยู่ที่ 1% ของรายได้จากการขายและให้บริการทั้งหมดในไตรมาส 1/2569 โดยรายได้ผ่าน ช่องทางร้านค้าสมัยใหม่ปรับตัวเพิ่มขึ้นในอัตรา 5.3% (YoY) และ 60.0% (QoQ) จากความส าเร็จในการขยายกลุ่ม ผลิตภัณฑ์เข้าสู่ช่องทางจ าหน่ายใหม่ ๆ ได้ครอบคลุมยิ่งขึ้น เช่นเดียวกับกลุ่มการรับจ้างผลิตที่ขยายตัวได้ดีทั้ง YoY และ QoQ ตามปริมาณค าสั่งซื้อยาสัตว์ที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกับการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมปศุสัตว์อย่างไรก็ตาม ยอดขายจาก ช่องทางออนไลน์และอื่น ๆ ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและไตรมาสที่ผ่านมา เนื่องด้วยสภาวะการ แข่งขันที่รุนแรงในตลาดเครื่องส าอาง ซึ่งเป็นความท้าทายหลักในการบริหารจัดการยอดขายในช่องทางนี้อัตราก าไรขั้นต้น 58.4%\n57.5%\n54.8%\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\nในไตรมาส 1/2569 กลุ่มบริษัทมีอัตราก าไรขั้นต้นเท่ากับ 54.8% ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและ ไตรมาสที่ผ่านมา โดยมีสาเหตุหลักจากการปรับเปลี่ยนของสัดส่วนการขายผลิตภัณฑ์ซึ่งยอดขายในกลุ่มเครื่องส าอางที่มีอัตราก าไรสูงมีสัดส่วนลดลง ประกอบกับการขยายตัวของกลุ่มผลิตภัณฑ์สมุนไพรท่ามกลางสภาวะการแข่งขันด้านราคาที่รุนแรงขึ้น โดยบริษัทได้ใช้กลยุทธ์การบริหารจัดการราคาเชิงรุกเพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่มีแนวโน้มการเติบโตสูง แม้ส่งผลให้ก าไรต่อหน่วยลดลงชั่วคราวแต่เป็นการเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและ รักษาฐานลูกค้าในระยะยาว\nอย่างไรก็ตาม อัตราก าไรขั้นต้นได้รับปัจจัยสนับสนุนบางส่วนจากการแข็งค่าของเงินบาทเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐ ตามทิศทางนโยบายการเงินของประเทศเศรษฐกิจหลัก ซึ่งช่วยลดภาระต้นทุนการน าเข้าวัตถุดิบในสัดส่วนประมาณ 11% ของการจัดซื้อทั้งหมด ช่วยบรรเทาผลกระทบจากปัจจัยด้านราคาขายได้ในระดับหนึ่ง 5 | P a g e\n\n| รายได้หลกั ของกลุ่มบรษิ ั | ทมาจากการจั | ดจ าหน่ายผ่านช่อง | ทางร้านขายยา ซ่งึ มสี ั | ดส่วน 49% ของรายได้จากการขายและ |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| ให้บรกิ ารรวมในไตรมาส | 1/2569 โดยยอ | ดขายในช่องทาง | น้ีปรบั ตัวลดลงทงั้ แบบ | YoY และ QoQ สาเหตุหลกั มาจากยอด |\n| จา หน่ายในกลุ่มยาแผนปัจ | จุบนั และเคร่อื ง | ส าอางทล่ี ดลงตาม | ปัจจยั ทก่ี ล่าวไวข้ า้ งตน้ | |\n| ส าหรบั ช่องทางการจดั จ า | หน่ายผ่านโรง | พยาบาลและคลิน | ิก (ทงั้ ภาครฐั และเอกช | น) มีสดั ส่วนรายได้คิดเป็น 43% โดยมี |\n| ยอดขายเตบิ โตขน้ึ 11.4% | (YoY) และ 10 | .6% (QoQ) ปัจจยั | สนับสนุนหลกั มาจากคว | ามต้องการในกลุ่มผลติ ภณั ฑ์ส าคญั เช่น |\n| Diabederm, Plaivana และ | Gastro Bism | ol ซ่งึ ได้รบั ปัจจยั ห | นุนจากนโยบายสนับส | นุนการใช้ยาของภาครฐั รวมถึงรอบการ |\n| จดั ซ้อื ตามงบประมาณประ | จ าปีของกลุ่มโ | รงพยาบาลทช่ี ะลอ | มาจากไตรมาสก่อนหน | ้าช่วยผลกั ดนั ใหค้ วามต้องการใชย้ าเพมิ่ |\n| สงู ขน้ึ ในงวดปัจจุบนั | | | | |\n| สา หรบั ช่องทางการส่งออก | ต่างประเทศข | องกลุ่มบรษิ ทั คดิ เป | ็นสดั ส่วน 4% ของรายไ | ดจ้ ากการขายและใหบ้ รกิ ารทงั้ หมดของ |\n| ไตรมาส 1/2569 ซง่ึ มยี อด | ขายลดลง 4.2 | % (YoY) และ 14.8 | % (QoQ) สาเหตุหลกั ม | าจากการชะลอตวั ทางเศรษฐกจิ ในกลุ่ม |\n| ประเทศค่คู า้ CLMV ประ | กอบกบั ปรมิ า | ณการจ าหน่ายในป | ระเทศกมั พูชาปรบั ตวั | ลดลงจากสถานการณ์ความไม่แน่นอน |\n| ตามแนวชายแดน ซง่ึ ส่งผ | ลกระทบต่อกา | รขนส่งและกจิ กรร | มทางเศรษฐกจิ ในพน้ื ท่ี | ดงั กล่าวชวั่ คราว |\n| นอกจากน้ี กลุ่มบรษิ ทั มสี | ดั ส่วนยอดขา | ยจากช่องทางร้าน | คา้ สมยั ใหม่อย่ทู ่ี 2% ก | ารรบั จา้ งผลติ สนิ คา้ อย่ทู ่ี 1% และจาก |\n| ช่องทางออนไลน์และอ่นื | ๆ อยู่ท่ี 1% ข | องรายได้จากการ | ขายและใหบ้ รกิ ารทงั้ ห | มดในไตรมาส 1/2569 โดยรายได้ผ่าน |\n| ช่องทางร้านค้าสมยั ใหม | ่ปรับตัวเพิ่มข | ้นึ ในอตั รา 5.3% | (YoY) และ 60.0% (Qo | Q) จากความส าเร็จในการขยายกลุ่ม |\n| ผลติ ภณั ฑเ์ ขา้ ส่ชู ่องทางจ | าหน่ายใหม่ ๆ | ไดค้ รอบคลุมยงิ่ ข้ึ | น เช่นเดยี วกบั กลุ่มการ | รบั จา้ งผลติ ทข่ี ยายตวั ไดด้ ที งั้ YoY และ |\n| QoQ ตามปรมิ าณคา สงั่ ซ้ื | อยาสตั ว์ทเ่ี พมิ่ | ขน้ึ สอดคลอ้ งกบั ก | ารฟ้ืนตวั ของอุตสาหกร | รมปศุสตั ว ์ อย่างไรกต็ าม ยอดขายจาก |\n| ช่องทางออนไลน์และอ่นื | ๆ ปรบั ตวั ลดล | งเม่อื เทยี บกบั ช่วง | เดยี วกนั ของปีก่อนและ | ไตรมาสทผ่ี ่านมา เน่ืองดว้ ยสภาวะการ |\n| แขง่ ขนั ทร่ี ุนแรงในตลาดเค | ร่อื งสา อาง ซง่ึ | เป็นความทา้ ทาย | หลกั ในการบรหิ ารจดั กา | รยอดขายในช่องทางน้ี |\n| อตั รากา ไรขนั้ ต้น | | | | |\n| | | 5 57.5% | 8.4% | |\n| | | | 54.8% | |\n| | | 1Q2568 4 | Q2568 1Q2569 | |\n| ในไตรมาส 1/2569 กลุ่มบ | รษิ ัทมอี ตั ราก | าไรขนั้ ต้นเท่ากบั | 54.8% ปรบั ตวั ลดลงเม | ่อื เทยี บกบั ช่วงเดยี วกนั ของปีก่อนและ |\n| ไตรมาสทผ่ี ่านมา โดยมสี า | เหตุหลกั จาก | การปรบั เปล่ยี นขอ | งสดั ส่วนการขายผลติ ภั | ณฑ ์ ซ่งึ ยอดขายในกลุ่มเคร่อื งส าอางทม่ี ี |\n| อตั ราก าไรสูงมสี ดั ส่วนลด | ลง ประกอบกบั | การขยายตวั ของก | ลุ่มผลติ ภณั ฑส์ มุนไพร | ท่ามกลางสภาวะการแขง่ ขนั ดา้ นราคาท่ี |\n| รุนแรงขน้ึ โดยบรษิ ทั ไดใ้ | ชก้ ลยุทธ์การบ | รหิ ารจดั การราคา | เชงิ รุกเพ่อื ชงิ ส่วนแบ่งก | ารตลาดในกลุ่มผลติ ภณั ฑ์สมุนไพรท่มี ี |\n| แนวโน้มการเตบิ โตสูง แม | ้ส่งผลใหก้ าไร | ต่อหน่วยลดลงชวั่ | คราวแต่เป็นการเสรมิ ส | ร้างความได้เปรยี บทางการแข่งขนั และ |\n| รกั ษาฐานลูกคา้ ในระยะยา | ว | | | |\n| อย่างไรก็ตาม อตั ราก าไร | ขนั้ ต้นได้รบั ป | ัจจยั สนับสนุนบา | งส่วนจากการแขง็ ค่าข | องเงินบาทเม่อื เทียบกบั ดอลลาร์สหรฐั |\n| ตามทศิ ทางนโยบายการเง | นิ ของประเทศ | เศรษฐกจิ หลกั ซ่งึ | ช่วยลดภาระต้นทุนการ | น าเขา้ วตั ถุดบิ ในสดั ส่วนประมาณ 11% |\n| ของการจดั ซ้อื ทงั้ หมด ช่ว | ยบรรเทาผลกร | ะทบจากปัจจยั ดา้ น | ราคาขายไดใ้ นระดบั หน | ่งึ |\n| 5 \\| P a g e | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "ช่องทาง", "ไตรมาส", "ยอดขาย", "รายได้", "สัดส่วน", "ปรับตัว", "บริษัท", "สาเหตุ", "ปัจจัย", "สนับสนุน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p005_c1", "page": 5, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p005_c1.png", "width": 431, "height": 311, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p005_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_1d4e1dfcd6304342a58ca9d8a5d996b1", "content": "ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nค่าใช้จ่ายในการขาย\n117.6\n113.9\n112.5\n12.3\n12.9\n11.8\n42.4\n42.5\n44.8\n\n62.9\n58.2\n56.2\n\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\nหน่วย: ล้านบาท\nค่าขนส่งและเดินทาง\nค่าใช้จ่ายพนักงาน\nส่งเสริมการขาย\n\nส าหรับไตรมาส 1/2569 ค่าใช้จ่ายในการขายเพิ่มขึ้น 1.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) โดยมีสาเหตุหลักจาก\nการเพิ่มจ านวนบุคลากรในส่วนงานขายและการตลาดเพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและเป้าหมายการเติบโตของยอดขาย\nรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเดินทางของฝ่ายขายที่เพิ่มขึ้นตามกิจกรรมการขาย\nอย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ค่าใช้จ่ายในการขายลดลง 3.1% โดยหลักเป็นผลจากการบริหารจัดการ\nค่าใช้จ่ายด้านสื่อโฆษณาและกิจกรรมส่งเสริมการขายให้มีความสอดคล้องกับแผนการด าเนินงานในไตรมาสนี้\n\n70.2\n10.6\n6.9\n5.1\n\n47.6\n\n1Q2568\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n76.1\n74.3\n11.9\n9.7\n6.8\n6.6\n5.6\n5.6\n\n52.2\n52.0\n\n4Q2568\n1Q2569\nหน่วย: ล้านบาท\nค่าใช้จ่ายบริหารอื่น\nค่าบริการ และค่าที่ปรึกษา\nค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจ าหน่าย\nค่าใช้จ่ายพนักงาน\n\nค่าใช้จ่ายในการบริหารส าหรับไตรมาส 1/2569 เพิ่มขึ้น 8.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) และ 2.4% เมื่อ\nเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ปัจจัยหลักมาจากการเพิ่มสัดส่วนบุคลากรในฝ่ายบริหารเพื่อรองรับการขยายฐานธุรกิจ\nนอกจากนี้มีการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมเครื่องหมายการค้าและค่าธรรมเนียมขึ้นทะเบียนยาตามแผนการเปิดตัว\nผลิตภัณฑ์ใหม่รวมถึงการรับรู้ผลขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งเป็นผลกระทบจากการช าระค่าเครื่องจักรน าเข้าส าหรับ\nอาคารผลิตใหม่ซึ่งเป็นผลกระทบจากการผันผวนของค่าเงินในระหว่างงวด\n\n6 | P a g e\n\n| | | ค่าใช้จ่ายในการบริหาร | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | | 76.1 | |\n| | 74.3 | | |\n| 70.2 | | | |\n| | | 11.9 | |\n| | 9.7 | | หน่วย: ล้านบาท |\n| 10.6 | | | |\n| | 6.8 | 6.6 | |\n| 6.9 | 5.6 | 5.6 | ค่าใช้จ่ายบริหารอื ่น |\n| 5.1 | | | |\n| | | | ค่าบริการ และค่าที ปรึกษา ่ |\n| | | | ค่าเสื อมราคาและค่าตัดจ าหน่าย ่ |\n| | 52.2 | 52.0 | |\n| 47.6 | | | |\n| | | | ค่าใช้จ่ายพนักงาน |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "ไตรมาส", "เพิ่มขึ้น", "บริหาร", "พนักงาน", "การบริหาร", "เดินทาง", "ส่งเสริม", "ปีก่อน", "บุคลากร" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 3, "layout_bands": 9, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot", "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p006_c1.png", "width": 698, "height": 514, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p006_c1.png" }, { "id": "p006_c2", "page": 6, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p006_c2.png", "width": 788, "height": 536, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p006_c2.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_605a7393527f4a389b096e53d25830ca", "content": "ก าไรสุทธิ\n12.7%\n9.6%\n7.3%\n55.9\n39.2\n30.4\n\n1Q2568\n4Q2568\n1Q2569\nก าไรสุทธิ (ล้านบาท)\nอัตราก าไรสุทธิก าไรสุทธิส าหรับงวดไตรมาส 1 ปี 2569\nกลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิจ านวน 30.4 ล้านบาท คิดเป็นอัตราก าไรสุทธิที่ 7.3% โดยมีสาระส าคัญดังนี้:\n• รายได้จากการขายและประสิทธิภาพการท าก าไร:\n- YoY: รายได้ปรับตัวลดลง โดยหลักมาจากกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องส าอางที่เผชิญการแข่งขันรุนแรงและสภาวะ\nตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ส่งผลให้สัดส่วนรายได้จากกลุ่มสินค้าที่มีอัตราก าไรขั้นต้นสูงลดลงในไตรมาสนี้\n- QoQ: รายได้ฟื้นตัวขึ้นจากไตรมาสก่อนหน้าจากการเติบโตของกลุ่มยาสมุนไพร ซึ่งเป็นผลส าเร็จจากการ\nท าการตลาดเชิงรุกและการขยายฐานลูกค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม อัตราก าไรขั้นต้นลดลงใน\nไตรมาสนี้เนื่องจากการปรับกลยุทธ์ด้านราคาเพื่อเร่งสร้างส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร\n• ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร:\n- YoY: ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจากงวดเดียวกันในปีก่อนหน้าจากการเพิ่มจ านวนบุคลากร\n- QoQ: สัดส่วนค่าใช้จ่ายต่อรายได้ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อน จากการบริหารจัดการค่าใช้จ่าย\nภายในอย่างมีประสิทธิภาพ แม้จะมีการลงทุนด้านทรัพยากรบุคคลเพิ่มขึ้นในระหว่างงวด\n• รายได้อื่นและต้นทุนทางการเงิน:\n- รายได้อื่นลดลงจากดอกเบี้ยรับที่น้อยลง เนื่องจากการน าเงินลงทุนระยะสั้นไปใช้ช าระค่าก่อสร้างและ\nติดตั้งเครื่องจักรส าหรับอาคารผลิตหลังใหม่ซึ่งเป็นไปตามแผนการใช้เงินตามที่ระบุไว้ในหนังสือชี้ชวน\n- ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นจากการเบิกใช้เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน เพื่อเพิ่มสภาพคล่องในเงินทุน\nหมุนเวียนและสนับสนุนกิจกรรมการด าเนินงานของกลุ่มบริษัท\n• ภาษีเงินได้:\n- ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ปรับตัวลดลงสอดคล้องกับก าไรจากการด าเนินงานในระหว่างงวด\n- อัตราภาษีเงินได้ที่แท้จริง ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า (YoY) จากการบริหารจัดการรายจ่าย\nที่ไม่สามารถน ามาหักเป็นรายจ่ายทางภาษีได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับไตรมาส\nก่อนหน้า (QoQ) อัตราภาษีมีการปรับตัวเพิ่มขึ้น จากรายการบวกกลับทางภาษีตามลักษณะของ\nกิจกรรมทางธุรกิจในช่วงต้นปี\n\n7 | P a g e\n\n| กา ไรสุทธิ | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | 12.7 | % | | |\n| | | | | 9.6% | |\n| | | | | | 7.3% |\n| | | 55. | 9 | | |\n| | | | | 39.2 | |\n| | | | | | 30.4 |\n| | | 1Q2 | 568 | 4Q2568 | 1Q2569 |\n| | | | ก าไรสทุ ธิ ( | ล้านบาท) | อตั ราก าไรสทุ ธิ |\n| ก าไรสุทธสิ | า หร | บั งวดไตรมาส 1 ปี 256 | 9 | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั | มกี า | ไรสุทธจิ า นวน 30.4 ลา้ | นบาท คดิ เป็น | อตั ราก าไรสุทธิ | ท ่ี 7.3% โดยมสี าระสา คญั ดงั น้ี: |\n| • ร | ายไ | ด้จากการขายและปร | ะสิทธิภาพกา | รทา กา ไร: | |\n| | - | YoY: รายไดป้ รบั ตวั ลด | ลง โดยหลกั มาจ | ากกลุ่มผลติ ภณั | ฑเ์ คร่อื งสา อางทเ่ี ผชญิ การแขง่ ขนั รุนแรงและสภาวะ |\n| | | ตลาดทเ่ี ปลย่ี นแปลงไป | ส่งผลใหส้ ดั ส่ว | นรายไดจ้ ากกลุ่ม | สนิ คา้ ทม่ี อี ตั ราก าไรขนั้ ตน้ สงู ลดลงในไตรมาสน้ี |\n| | - | QoQ: รายไดฟ้ ้ืนตวั ขน้ึ | จากไตรมาสก่อ | นหน้าจากการเ | ตบิ โตของกลุ่มยาสมุนไพร ซ่งึ เป็นผลส าเรจ็ จากการ |\n| | | ท าการตลาดเชงิ รุกแล | ะการขยายฐาน | ลูกค้าใหม่อย่า | งต่อเน่ือง อย่างไรก็ตาม อตั ราก าไรขนั้ ต้นลดลงใน |\n| | | ไตรมาสน้ ี เน่อื งจากการ | ปรบั กลยุทธด์ า้ | นราคาเพ่อื เร่งส | รา้ งส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มผลติ ภณั ฑย์ าสมุนไพร |\n| • ค | ่าใช | ้จ่ายในการขายและบ | ริหาร: | | |\n| | - | YoY: ค่าใชจ้ ่ายเพมิ่ ขน้ึ | จากงวดเดยี วก | นั ในปีก่อนหน้า | จากการเพมิ่ จา นวนบุคลากร |\n| | - | QoQ: สดั ส่วนค่าใชจ้ ่าย | ต่อรายไดป้ รบั | ตวั ลดลงเม่อื เที | ยบกบั ไตรมาสก่อน จากการบรหิ ารจดั การค่าใชจ้ ่าย |\n| | | ภายในอย่างมปี ระสทิ ธิ | ภาพ แมจ้ ะมกี า | รลงทุนดา้ นทรพั | ยากรบุคคลเพมิ่ ขน้ึ ในระหว่างงวด |\n| • ร | ายไ | ด้อื่นและต้นทุนทางก | ารเงิน: | | |\n| | - | รายได้อ่นื ลดลงจากดอ | กเบ้ยี รบั ทน่ี ้อ | ยลง เน่ืองจากก | ารน าเงนิ ลงทุนระยะสนั้ ไปใชช้ าระค่าก่อสร้างและ |\n| | | ตดิ ตงั้ เคร่อื งจกั รสา หรบั | อาคารผลติ หล | งั ใหม่ ซง่ึ เป็นไป | ตามแผนการใชเ้ งนิ ตามทร่ี ะบุไวใ้ นหนังสอื ชช้ี วน |\n| | - | ต้นทุนทางการเงนิ เพมิ่ | ข้นึ จากการเบ | กิ ใช้เงินกู้ยมื จา | กสถาบนั การเงิน เพ่อื เพมิ่ สภาพคล่องในเงินทุน |\n| | | หมุนเวยี นและสนับสนุ | นกจิ กรรมการด | า เนินงานของก | ลุ่มบรษิ ทั |\n| • ภ | าษีเ | งินได้: | | | |\n| | - | ค่าใชจ้ ่ายภาษเี งนิ ไดป้ ร | บั ตวั ลดลงสอด | คลอ้ งกบั ก าไรจ | ากการดา เนินงานในระหว่างงวด |\n| | - | อตั ราภาษีเงนิ ไดท้ แ่ี ทจ้ | รงิ ปรบั ตวั ลด | ลงเม่อื เทยี บกบั | ปีก่อนหน้า (YoY) จากการบรหิ ารจดั การรายจ่าย |\n| | | ทไ่ี ม่สามารถน ามาหกั เ | ป็นรายจ่ายทา | งภาษไี ดอ้ ย่างม | ปี ระสทิ ธภิ าพ อย่างไรกต็ าม เม่อื เทยี บกบั ไตรมาส |\n| | | ก่อนหน้า (QoQ) อัต | ราภาษีมีการป | รับตัวเพิ่มข้นึ | จากรายการบวกกลับทางภาษีตามลักษณะของ |\n| | | กจิ กรรมทางธุรกจิ ในช่ | วงตน้ ปี | | |\n| 7 \\| P a g | e | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ไตรมาส", "รายได้", "ค่าใช้จ่าย", "ปรับตัว", "เพิ่มขึ้น", "ต้นทุน", "ยาสมุนไพร", "อย่างไรก็ตาม", "ภาษีเงินได้", "รายจ่าย" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p007_c1", "page": 7, "rel_path": "BLC/2569/Q1/p007_c1.png", "width": 607, "height": 458, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q1/p007_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_c09a38429ee54a5dab74ea0795973a9b", "content": "ฐานะทางการเงิน\nงบฐานะการเงิน\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินรวม\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวม\nสินทรัพย์\n31 ธ.ค. 2568\n31 มี .ค. 2569\nเปลี่ยนแปลง\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\n2,365.6 100.0%\n2,468.8 100.0%\n103.2\n4.4%\n686.8\n29.0%\n759.6\n30.8%\n72.8\n10.6%\n1,678.8\n71.0%\n1,709.2\n69.2%\n30.4\n1.8%\n\nสินทรัพย์รวมของกลุ่มบริษัท ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 เท่ากับ 2,468.8 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 103.2\nล้านบาท โดยมาจากการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์หมุนเวียนจ านวน 29.5 ล้านบาท และการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนจ านวน 73.7 ล้านบาท ดังต่อไปนี้\n- เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลดลงจากสิ้นปี 2568 จ านวน 36.8 ล้านบาท โดยหลักมาจากการ\nจ่ายเงินปันผล การช าระหนี้สินตามสัญญาเช่า และการจ่ายเงินเพื่อลงทุนในอาคารผลิตใหม่และเครื่องจักร\nเพิ่มเติมในระหว่างงวด\n- ลูกหนี้การค้า เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 18.4 ล้านบาท โดยหลักมาจากยอดขายในไตรมาส 1 ปี 2569\nที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเปรียบเทียบกับยอดขายในไตรมาส 4 ปี 2568 (ระยะเวลาการให้สินเชื่อแก่ลูกค้ามีระยะเวลา\nตั้งแต่ 30 ถึง 150 วัน) ทั้งนี้กลุ่มบริษัทได้มีการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญแล้วจ านวน 1.3 ล้านบาท ณ วันที่\n31 มีนาคม 2569 โดยยอดลูกหนี้เกินก าหนดช าระคิดเป็นสัดส่วน 3.9% ของลูกหนี้ทั้งหมด (ณ วันที่ 31 ธันวาคม\n2568: ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญมีจ านวน 1.2 ล้านบาท โดยยอดลูกหนี้เกินก าหนดช าระคิดเป็นสัดส่วน 7.2% ของ\nลูกหนี้ทั้งหมด)\n- สินค้าคงเหลือ เพิ่มขึ้นจ านวน 43.3 ล้านบาท เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568 โดยเป็นผลจากการบริหารจัดการสินค้า\nเชิงกลยุทธ์เพื่อรองรับความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบและค่าขนส่ง รวมถึงป้องกันการขาดแคลน\nสินค้าจากความท้าทายด้านภูมิรัฐศาสตร์ทั้งนี้เพื่อรักษาความต่อเนื่องในการด าเนินธุรกิจและบริหารจัดการต้นทุน\nสินค้าให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม นอกจากนี้ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 กลุ่มบริษัทได้มีการตั้งค่าเผื่อการลดมูลค่า\nสินค้าแล้วจ านวน 1.8 ล้านบาท (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568: ค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้ามีจ านวน 0.9 ล้านบาท)\n- ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 171.7 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการก่อสร้างอาคาร\nผลิตใหม่ซึ่งความคืบหน้าอยู่ที่ประมาณ 97% และการซื้อเครื่องจักรเพื่อเพิ่มก าลังการผลิตที่โรงงานจังหวัดราชบุรี\n- สินทรัพย์สิทธิการใช้เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 7.1 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการรับรู้รายการสินทรัพย์สิทธิการใช้เพิ่มขึ้นจากการท าสัญญาเช่าเครื่องจักรใหม่และอุปกรณ์เพื่อใช้ในการด าเนินงานของกลุ่มบริษัท\n- สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ลดลงจ านวน 108.9 ล้านบาทเมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจากการ\nโอนเปลี่ยนประเภทรายการเงินมัดจ าค่าก่อสร้างอาคารผลิตใหม่และค่าเครื่องจักรส าหรับอาคารผลิตเดิมและ\nอาคารผลิตใหม่ไปบันทึกเป็นสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้างและติดตั้ง ภายใต้หัวข้อที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ตาม\nความคืบหน้าของโครงการ\n\n8 | P a g e\n\n| งบฐานะการเงิน | | | | 31 ธ.ค. 2568 | | | | | | 31 มี.ค. 2569 | | | | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ล้านบาท | | | % | | | ล้านบาท | | | % | | | ล้านบาท | | | % | |\n| | สนิ ทรพั ยร์ วม | | | 2,365.6 | | | 100.0% | | | 2,468.8 | | | 100.0% | | | 103.2 | | | 4.4% | |\n| | หน้สี นิ รวม | | | 686.8 | | | 29.0% | | | 759.6 | | | 30.8% | | | 72.8 | | | 10.6% | |\n| | ส่วนของผถู้ อื หุน้ รวม | | | 1,678.8 | | | 71.0% | | | 1,709.2 | | | 69.2% | | | 30.4 | | | 1.8% | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "สินทรัพย์", "สิ้นปี", "สินค้า", "วันที่", "ลูกหนี้", "บริษัท", "การเงิน", "มีนาคม", "หมุนเวียน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 22, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_822cbe67ee124724826c8549d6cbb33a", "content": "หนี้สิน\nหนี้สินรวมของกลุ่มบริษัท ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 เท่ากับ 759.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2568 จ านวน 72.8 ล้านบาท\nโดยเป็นการเพิ่มขึ้นของหนี้สินหมุนเวียนจ านวน 67.7 ล้านบาท และหนี้สินไม่หมุนเวียนจ านวน 5.1 ล้านบาท ดังต่อไปนี้\n- เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน เพิ่มขึ้นจ านวน 21.3 ล้านบาท จากการกู้ยืมเพื่อใช้ในการหมุนเวียนของบริษัท\nโดยเงินกู้ยืมมีอัตราดอกเบี้ยร้อยละ 2.2 ถึงร้อยละ 5.5 ต่อปี\n- เจ้าหนี้การค้า เพิ่มขึ้นจ านวน 62.4 ล้านบาทจากปีก่อนหน้า สอดคล้องกับการปรับเพิ่มขึ้นของสินค้าคงเหลือ\nจากการวางแผนจัดซื้อเชิงกลยุทธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์และความผันผวนของราคาวัตถุดิบ\nเพื่อให้บริษัทสามารถบริหารต้นทุนการผลิตและรักษาความต่อเนื่องในการด าเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n- เจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น ลดลงจ านวน 28.3 ล้านบาท สาเหตุหลักจากการจ่ายช าระเงินปันผลค้างจ่ายให้แก่ผู้ถือ\nหุ้นในช่วงเดือนมกราคม 2569 ที่ผ่านมา\n- หนี้สินตามสัญญาเช่า เพิ่มขึ้นจ านวน 8.4 ล้านบาทจากสิ้นปีก่อนหน้า จากการเพิ่มขึ้นของการเข้าท าสัญญาเช่า\nเครื่องจักรใหม่และอุปกรณ์ของกลุ่มบริษัท\nส่วนของผู้ถือหุ้น\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวมเพิ่มขึ้นจากก าไรเบ็ดเสร็จรวมส าหรับงวดไตรมาส 1 ปี 2569 จ านวน 30.4 ล้านบาท\nอัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ\nอัตราส่วน\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)\nอัตราส่วนสภาพคล่อง\nอัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว\nอัตราผลตอบแทน (%)\nผลตอบแทนจากสินทรัพย์ผลตอบแทนผู้ถือหุ้น\nการบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน (วัน)\nระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย\nระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย\nระยะเวลาช าระหนี้เฉลี่ย\nวงจรเงินสด\nอัตราส่วนหนี้สิน\nหนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\nเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินต่อหนี้สิน (%)\nความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (เท่า)\n3M 2569\n3M 2568\n3.9\n1.8\n2.8\n0.9\n11.1%\n8.2%\n11.2%\n8.6%\n81.0\n86.9\n200.7\n234.9\n65.6\n85.6\n216.2\n236.2\n0.3\n0.4\n10.1%\n33.3%\n54.1\n26.9\nอัตราส่วนสภาพคล่อง ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 อัตราส่วนสภาพคล่องและสภาพคล่องหมุนเร็ว เท่ากับ 1.8 เท่า และ\n0.9 เท่า ตามล าดับ ลดลงจากไตรมาส 1/2568 สาเหตุหลักเนื่องจากการใช้กระแสเงินสดเพื่อลงทุนในโครงการก่อสร้าง\nอาคารผลิตใหม่และติดตั้งเครื่องจักรเพิ่มเติมในระหว่างงวด ประกอบกับการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงเหลือตามนโยบายส ารอง\n9 | P a g e\n\n| | อตั ราส่วน | | | 3M 2568 | | | 3M 2569 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| อตั ราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | | | | | | | | |\n| อตั ราสว่ นสภาพคล่อง | | | 3.9 | | | 1.8 | | |\n| อตั ราสว่ นสภาพคล่องหมุนเรว็ อตั ราผลตอบแทน (%) ผลตอบแทนจากสนิ ทรพั ย ์ | | | 2.8 11.1% | | | 0.9 8.2% | | |\n| ผลตอบแทนผถู้ อื หุน้ การบริหารสินทรพั ยแ์ ละหนี้สิน (วนั ) ระยะเวลาเกบ็ หน้เีฉลย่ี | | | 11.2% 81.0 | | | 8.6% 86.9 | | |\n| ระยะเวลาขายสนิ คา้ เฉลย่ี | | | 200.7 | | | 234.9 | | |\n| ระยะเวลาช าระหน้เีฉลย่ี | | | 65.6 | | | 85.6 | | |\n| วงจรเงนิ สด | | | 216.2 | | | 236.2 | | |\n| อตั ราส่วนหนี้สิน | | | | | | | | |\n| หน้สี นิ รวมตอ่ สว่ นของผถู้ อื หุน้ (เท่า) | | | 0.3 | | | 0.4 | | |\n| เงนิ กยู้ มื จากสถาบนั การเงนิ ต่อหน้สี นิ (%) | | | 10.1% | | | 33.3% | | |\n| | ความสามารถในการช าระดอกเบย้ี (เท่า) | | 54.1 | | | 26.9 | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "หนี้สิน", "เพิ่มขึ้น", "สภาพคล่อง", "อัตราส่วน", "ผลตอบแทน", "ระยะเวลา", "บริษัท", "หมุนเวียน", "กู้ยืม", "ผู้ถือหุ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 13, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_29e2492152ad4d96b0570cb3923a28cb", "content": "วัตถุดิบเพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน และการบริหารจัดการวงเงินสินเชื่อระยะสั้นเพื่อเสริมสร้างสภาพคล่อง ในการด าเนินงาน ทั้งนี้แม้อัตราส่วนดังกล่าวจะปรับตัวลดลงจากการน าเงินไปลงทุนในสินทรัพย์ถาวรเพื่อสร้างการ เติบโตในอนาคต แต่กลุ่มบริษัทยังคงรักษาระดับสภาพคล่องให้อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสมและเพียงพอต่อการด าเนินธุรกิจ อัตราผลตอบแทน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 ผลตอบแทนจากสินทรัพย์และผลตอบแทนผู้ถือหุ้นลดลงจากสิ้นไตรมาส 1/2568 เป็น 8.2% และ 8.6% ตามล าดับ เนื่องจากกลุ่มบริษัทอยู่ในช่วงขยายการลงทุนในสินทรัพย์และงานระหว่าง ก่อสร้างในส่วนของอาคารผลิตใหม่เพื่อขยายก าลังการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการด าเนินงาน ส่งผลให้ฐานสินทรัพย์และ ส่วนของผู้ถือหุ้นขยายตัวขึ้น ในขณะที่โครงการดังกล่าวยังไม่ได้เริ่มสร้างรายได้ในปีปัจจุบัน ทั้งนี้คาดว่าเมื่อโครงการเสร็จ สมบูรณ์และสามารถสร้างรายได้ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2569 จะช่วยผลักดันให้อัตราผลตอบแทนปรับตัวดีขึ้นต่อไป การบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 วงจรเงินสดปรับตัวเพิ่มขึ้นเป็น 236.2 วัน เมื่อเทียบกับ งวดเดียวกันในปีก่อนหน้า โดยมีสาเหตุจากระยะเวลาถือครองสินค้าเพิ่มขึ้นจาก 200.7 วัน เป็น 234.9 วัน เนื่องจากกลุ่ม บริษัทมีกลยุทธ์ส ารองวัตถุดิบและสินค้าคงคลังเพื่อป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาและสร้างความมั่นใจใน ความต่อเนื่องของห่วงโซ่อุปทานท่ามกลางสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ระยะเวลาในการเรียกเก็บหนี้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 81.0 วัน 86.9 วัน ซึ่งบริษัทยังคงติดตามและบริหารจัดการฐาน ลูกหนี้อย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทยังคงให้ความส าคัญกับประสิทธิภาพในการบริหารเงินทุนหมุนเวียน โดย สามารถบริหารระยะเวลาช าระหนี้เฉลี่ยให้เหมาะสมที่ 85.6 วัน เพื่อลดผลกระทบต่อสภาพคล่องโดยรวม อัตราส่วนหนี้สิน หนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 0.4 เท่า ปรับตัวเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากสิ้นไตรมาส 1/2568 โดยสัดส่วน เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินต่อหนี้สินรวมเพิ่มขึ้นจาก 10.1% เป็น 33.3% ซึ่งเป็นผลจากการเบิกใช้เงินกู้ยืมเพื่อรองรับ การขยายฐานการผลิตและโครงการลงทุนส าคัญของกลุ่มบริษัท ทั้งนี้บริษัทยังคงรักษาระดับอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของ ผู้ถือหุ้น (D/E Ratio) ให้อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสมและต่ากว่าเงื่อนไขที่สถาบันการเงินก าหนด ความสามารถในการช าระดอกเบี้ย ณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 อยู่ที่ 26.9 เท่า ลดลงเมื่อเทียบกับงวดเดียวกันในปีก่อนหน้า เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนทางการเงินตามยอดเงินกู้ยืมที่เพิ่มขึ้น เพื่อเสริมสร้างสภาพคล่องและรองรับวงจรเงินทุน หมุนเวียนในช่วงขยายธุรกิจ\nงบกระแสเงินสด\nกระแสเงินสด (ล้านบาท)\nเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมด าเนินงาน\nเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน\nเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงิน\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดลดลงสุทธิเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 มีนาคม\n3M 2569\n80.8\n(70.1)\n(47.5)\n(36.8)\n123.8\n87.0\nกิจกรรมด าเนินงาน ในไตรมาส 1 ปี 2569 กระแสเงินสดรับสุทธิจากกิจกรรมด าเนินงานมีจ านวน 80.8 ล้านบาท คิดเป็น 265.8% ของก าไรสุทธิในระหว่างงวด จากการเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินด าเนินงานตามธุรกิจปกติ\n10 | P a g e\n\n| | กระแสเงินสด (ล้านบาท) | | | 3M 2569 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| เงนิ สดสุทธไิ ดม้ าจากกจิ กรรมด าเนินงาน | | | 80.8 | | |\n| เงนิ สดสุทธใิชไ้ ปในกจิ กรรมลงทุน | | | (70.1) | | |\n| เงนิ สดสุทธใิชไ้ ปในกจิ กรรมจดั หาเงนิ | | | (47.5) | | |\n| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดลดลงสุทธิ เงนิ สดและรายการเทยี บเท่าเงนิ สด ณ วนั ท่ ี1 มกราคม เงนิ สดและรายการเทยี บเท่าเงนิ สด ณ วนั ท ่ี31 มนี าคม | | | (36.8) | | |\n| | | | 123.8 87.0 | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "เงินสด", "บริษัท", "เพิ่มขึ้น", "สินทรัพย์", "หนี้สิน", "รายการ", "วันที่", "สภาพคล่อง", "ปรับตัว", "ผลตอบแทน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_61cb9cd93c1f4aa687286304c2e72893", "content": "กิจกรรมลงทุน กระแสเงินสดสุทธิใช้ไปจ านวน 70.1 ล้านบาท จากเงินสดจ่ายเพื่อลงทุนในการก่อสร้างอาคารผลิตหลังใหม่ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาส 2 ปี 2569 และการซื้อเครื่องจักรเพื่อเพิ่มก าลังการผลิตจ านวน 53.3 ล้านบาท และเงินสดจ่าย ล่วงหน้าเพื่อซื้อสินทรัพย์จ านวน 13.7 ล้านบาท รวมทั้งมีการลงทุนในสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มเติม เช่น ซอฟต์แวร์และ การพัฒนายาใหม่จ านวน 3.1 ล้านบาท\nกิจกรรมจัดหาเงิน กระแสเงินสดสุทธิใช้ไปจ านวน 47.5 ล้านบาท โดยใช้ไปในการจ่ายคืนเงินกู้ยืมธนาคารจ านวน 96.2 ล้านบาท และเพื่อช าระหนี้สินตามสัญญาเช่าจ านวน 6.7 ล้านบาท จ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นจ านวน 60.0 ล้านบาท และจ่ายดอกเบี้ยในระหว่างปีจ านวน 2.1 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทมีเงินสดรับจากการกู้ยืมเงินจากสถาบัน การเงินจ านวน 117.5 ล้านบาทในระหว่างงวด\nแนวโน้มและกลยุทธ์ในอนาคต\nส าหรับทิศทางการด าเนินงานในปี 2569 กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการสร้างการเติบโตผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยการใช้ประโยชน์จากการเริ่มเปิดด าเนินการเชิงพาณิชย์ของอาคารผลิตหลังใหม่ในจังหวัดราชบุรีในปี 2569 เพื่อ รองรับการขยายก าลังการผลิต รวมถึงการรับรู้ผลประโยชน์จากการลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานของโครงการโซลาร์ฟาร์ม เฟส 2 ควบคู่ไปกับการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษี (BOI) จากอาคารผลิตใหม่ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการท า ก าไรและยกระดับประสิทธิภาพการด าเนินงาน\nนอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังคงเดินหน้ากลยุทธ์การตลาดเชิงรุกในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราก าไรสูง และยาสมุนไพรที่เติบโต อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสมดุลของรายได้และผลตอบแทนที่ยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคปัจจุบัน พร้อมทั้งขยายช่องทางจ าหน่ายออนไลน์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า เป้าหมายให้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งให้ความส าคัญกับการบริหารจัดการเงินทุนหมุนเวียนและรักษาสภาพคล่องที่เหมาะสม รวมถึงการบริหารจัดการและเพิ่มระดับการส ารองวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรับมือความผันผวนของต้นทุน โลจิสติกส์และราคาวัตถุดิบในตลาดโลก ทั้งนี้เพื่อรองรับความผันผวนของสภาวะเศรษฐกิจ รักษาความต่อเนื่องใน การผลิต และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว\nพัฒนาการด้านความยั่งยืน\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับการก าหนดนโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนใน 3 มิติได้แก่สิ่งแวดล้อม สังคม และการก ากับดูแลกิจการที่ดีโปร่งใส ตรวจสอบได้เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกลุ่มบริษัท สามารถก้าว ข้ามความท้าทาย และปัจจัยเสี่ยงในระยะยาว ตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ส่งผลให้เกิดความรับผิดชอบในมิติดังกล่าวได้อย่างยั่งยืน สนับสนุนจุดประสงค์ของบริษัทที่ต้องการสร้างแนวทางการแก้ไขปัญหาสุขภาพที่วางใจได้เพื่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของทุกคนอย่างยั่งยืน โดยรายละเอียดในแต่ละมิติมีดังนี้: มิติสิ่งแวดล้อม\nในไตรมาส 1/2569 กลุ่มบริษัทอยู่ระหว่างการด าเนินการติดตั้งโซล่าร์ฟาร์ม เฟส 2 (Solar Farm phase 2) ขนาด 1.5 เมกะวัตต์โดยตั้งเป้าใช้พลังงานทดแทนมากกว่า 150,000 kWh/เดือน ควบคู่ไปกับการเปิดประมูลโครงการพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคา (Solar Rooftop) เพิ่มเติม นอกจากนี้กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรน้าอย่างคุ้มค่าผ่านการจัดเก็บข้อมูล กระบวนการผลิตและระบบบ าบัดน้าเสีย เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศ เพื่อน าน้าส่วนที่ถูกแยกออก\n11 | P a g e\n\n| กิจกรรมลงทุน กระแสเงนิ สดสุทธใิ ช | ไ้ ปจ าน | วน 70.1 ล้านบาท จากเงนิ สดจ่ายเพ่อื ลงทุนในการก่อสร้างอาคารผลติ หลงั ใหม่ |\n| --- | --- | --- |\n| ซง่ึ คาดว่าจะแลว้ เสรจ็ ในไตรมาส 2 ปี | 2569 แ | ละการซ้อื เคร่อื งจกั รเพ่อื เพมิ่ ก าลงั การผลติ จา นวน 53.3 ลา้ นบาท และเงนิ สดจ่าย |\n| ล่วงหน้าเพ่อื ซ้ือสินทรพั ย์จ านวน 1 | 3.7 ล้าน | บาท รวมทงั้ มีการลงทุนในสินทรพั ย์ไม่มีตวั ตนเพิ่มเติม เช่น ซอฟต์แวร์และ |\n| การพฒั นายาใหม่จา นวน 3.1 ลา้ นบา | ท | |\n| กจิ กรรมจดั หาเงนิ กระแสเงนิ สดสุท | ธใิ ชไ้ ป | จ านวน 47.5 ล้านบาท โดยใชไ้ ปในการจ่ายคนื เงนิ กู้ยมื ธนาคารจ านวน 96.2 |\n| ล้านบาท และเพ่อื ช าระหน้ีสนิ ตาม | สญั ญาเ | ช่าจ านวน 6.7 ล้านบาท จ่ายเงนิ ปันผลให้แก่ผู้ถอื หุ้นจ านวน 60.0 ล้านบาท |\n| และจ่ายดอกเบ้ยี ในระหว่างปีจ านว | น 2.1 | ล้านบาท อย่างไรก็ตาม กลุ่มบรษิ ัทมเี งนิ สดรบั จากการกู้ยมื เงนิ จากสถาบนั |\n| การเงนิ จา นวน 117.5 ลา้ นบาทในระ | หว่างง | วด |\n| แนวโน้มและกลยุทธใ์ นอนาคต | | |\n| ส าหรบั ทิศทางการด าเนินงานในปี | 2569 | กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการสร้างการเติบโตผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต |\n| โดยการใช้ประโยชน์จากการเรมิ่ เป | ิดด าเน | ินการเชงิ พาณิชย์ของอาคารผลติ หลงั ใหม่ในจงั หวดั ราชบุรใี นปี 2569 เพ่อื |\n| รองรบั การขยายก าลงั การผลติ รวม | ถงึ การ | รบั รผู้ ลประโยชน์จากการลดค่าใชจ้ ่ายดา้ นพลงั งานของโครงการโซลาร์ฟาร์ม |\n| เฟส 2 ควบคู่ไปกบั การใชส้ ทิ ธปิ ระ | โยชน์ท | างภาษี (BOI) จากอาคารผลติ ใหม่ซ่งึ จะช่วยเพมิ่ ขดี ความสามารถในการท า |\n| ก าไรและยกระดบั ประสทิ ธภิ าพการด | า เนินง | าน |\n| นอกจากน้ี กลุ่มบรษิ ทั ยงั คงเดนิ หน้ | ากลยุท | ธก์ ารตลาดเชงิ รุกในกลุ่มผลติ ภณั ฑท์ ม่ี อี ตั ราก าไรสูง และยาสมุนไพรทเ่ี ตบิ โต |\n| อย่างต่อเน่ือง เพ่อื สร้างสมดุลของ | รายได้ | และผลตอบแทนท่ยี งั่ ยืน โดยมุ่งเน้นการพฒั นาผลิตภณั ฑ์ใหม่ท่ตี อบโจทย์ |\n| พฤติกรรมผบู้ รโิ ภคยุคปัจจุบนั พร้อ | มทงั้ ข | ยายช่องทางจ าหน่ายออนไลน์เพ่อื เพมิ่ ประสทิ ธภิ าพในการเขา้ ถงึ กลุ่มลูกคา้ |\n| เป้าหมายให้ดยี งิ่ ข้นึ พร้อมทงั้ ให้ค | วามส าค | ญั กบั การบรหิ ารจดั การเงนิ ทุนหมุนเวยี นและรกั ษาสภาพคล่องท่เี หมาะสม |\n| รวมถึงการบริหารจดั การและเพิ่ม | ระดบั ก | ารส ารองวตั ถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพเพ่อื รับมือความผันผวนของต้นทุน |\n| โลจิสติกส์และราคาวตั ถุดิบในตลา | ดโลก | ทงั้ น้ีเพ่อื รองรบั ความผนั ผวนของสภาวะเศรษฐกิจ รกั ษาความต่อเน่ืองใน |\n| การผลติ และสรา้ งความเช่อื มนั่ ใหแ้ | ก่ผถู้ อื หุ | น้ ในระยะยาว |\n| พฒั นาการด้านความยงั่ ยืน | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั ใหค้ วามสา คญั กบั การก | าหนดน | โยบายและเป้าหมายการจดั การดา้ นความยงั่ ยนื ใน 3 มติ ิ ไดแ้ ก่ สงิ่ แวดลอ้ ม |\n| สงั คม และการก ากบั ดูแลกจิ การทด่ี | ี โปร่งใ | ส ตรวจสอบได ้ เพ่อื เสรมิ สรา้ งความแขง็ แกร่งของกลุ่มบรษิ ทั สามารถก้าว |\n| ขา้ มความท้าทาย และปัจจยั เส่ยี งใ | นระยะ | ยาว ตอบสนองต่อผู้มสี ่วนได้ส่วนเสยี ส่งผลให้เกิดความรบั ผดิ ชอบในมิติ |\n| ดงั กล่าวได้อย่างยงั่ ยนื สนับสนุนจ | ุดประส | งค์ของบรษิ ัทท่ตี ้องการสร้างแนวทางการแก้ไขปัญหาสุขภาพท่วี างใจได้ |\n| เพ่อื สุขภาพและความเป็นอย่ทู ด่ี ขี อ | งทุกคน | อย่างยงั่ ยนื โดยรายละเอยี ดในแต่ละมติ ิ มดี งั น้ี: |\n| มิติสิ่งแวดลอ้ ม | | |\n| ในไตรมาส 1/2569 กลุ่มบรษิ ทั อย่รู ะห | ว่างการ | ดา เนินการตดิ ตงั้ โซล่ารฟ์ ารม์ เฟส 2 (Solar Farm phase 2) ขนาด 1.5 เมกะวตั ต์ |\n| โดยตงั้ เป้าใชพ้ ลงั งานทดแทนมาก | กว่า 15 | 0,000 kWh/เดอื น ควบค่ไู ปกบั การเปิดประมูลโครงการพลงั งานแสงอาทติ ย์ |\n| บนหลงั คา (Solar Rooftop) เพมิ่ เติ | ม นอก | จากน้ ี กลุ่มบรษิ ทั มุ่งเน้นการใชท้ รพั ยากรน้ าอยา่ งคุม้ ค่าผ่านการจดั เกบ็ ขอ้ มลู |\n| กระบวนการผลติ และระบบบ าบดั น้ | าเสยี เ | พ่อื ลดผลกระทบต่อสงิ่ แวดล้อมและระบบนิเวศ เพ่อื น าน้ าส่วนทถ่ี ูกแยกออก |\n| 11 \\| P a g e | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "บริษัท", "เงินสด", "ไตรมาส", "การผลิต", "โครงการ", "เป้าหมาย", "สุขภาพ", "(Solar", "กิจกรรม", "เติบโต" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_1_financial_explanation_68db4ab3047e4a88a14781edd3f68fc0", "content": "จากระบบ RO (Reverse Osmosis) หรือ RO Rejected กลับมาวิเคราะห์คุณภาพให้เป็นไปตามมาตรฐาน เพื่อน าน้า ดังกล่าวกลับมาหมุนเวียนใช้ประโยชน์ใหม่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด มิติสังคม\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยบริษัทได้ก าหนดแนวทาง การดูแลและสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม ดังนี้ • พนักงาน: มุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการท างานที่ปลอดภัย ส่งเสริมความก้าวหน้าในสายอาชีพ และ พัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและความผูกพันต่อองค์กร • ลูกค้า/ผู้บริโภค: มุ่งมั่นในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ปลอดภัย และได้มาตรฐาน พร้อมทั้งรับฟังความ คิดเห็นเพื่อน ามาพัฒนาสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง • ผู้ให้บริการภายนอก และพันธมิตรทางการค้า: ด าเนินธุรกิจด้วยความเป็นธรรม โปร่งใส และส่งเสริม การเติบโตไปพร้อมกันอย่างยั่งยืน\n• หน่วยงานก ากับดูแล: ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อก าหนดที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด • ชุมชน: สนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงสร้างความสัมพันธ์อันดีกับชุมชนโดยรอบ สถานประกอบการ\n• ผู้ถือหุ้น/นักลงทุน: มุ่งสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสม ควบคู่กับการด าเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีธรรมาภิบาล • คู่แข่ง: ด าเนินธุรกิจภายใต้การแข่งขันที่เป็นธรรม และเคารพกติกาทางการค้า ผู้ให้บริการภายนอก หน่วยงาน ก ากับดูแล พันธมิตรทางการค้า ชุมชน ผู้ถือหุ้น/นักลงทุน และคู่แข่ง มิติการก ากับดูแลกิจการ\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับการด าเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โปร่งใส และตรวจสอบได้เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยในปี 2569 BLC ได้เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทจดทะเบียน (JUMP+) โดยในแผนด้านธรรมาภิบาล บริษัทฯ ได้มีการจัดท าแผนความเป็นอิสระของกรรมการ แผนการยกระดับการ ต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน และแผนการยกระดับการก ากับดูแลความมั่นคงสารสนเทศ ทั้งนี้กลุ่มบริษัทมีการติดตามความ คืบหน้าและประเมินผลการด าเนินงานตามแผนอย่างสม่าเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถบรรลุเป้าหมายด้านการก ากับ ดูแลกิจการ และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว จึงเรียนมาเพื่อทราบ\nขอแสดงความนับถือ\n( นายสมชัย พิสพหุธาร )\nประธานเจ้าหน้าที่สายบัญชีและการเงิน\n12 | P a g e\n\n| จากระบ | บ RO (Reverse Osmosis | ) หรอื RO Rejected กลบั | มาวเิ คราะห์คุณภาพใหเ้ ป็ | นไปตามมาต | รฐาน เพ่อื น าน้ า |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| ดงั กล่าวก | ลบั มาหมุนเวยี นใชป้ ระโย | ชน์ใหม่ใหเ้ กดิ ประสทิ ธภิ าพ | สงู สุด | | |\n| มิติสงั คม | | | | | |\n| กลุ่มบรษิ | ทั ใหค้ วามส าคญั กบั ผมู้ สี ่วน | ไดเ้ สยี ทุกกลุ่ม โดยบรษิ ทั ไ | ดก้ าหนดแนวทาง การดูแล | และสรา้ งควา | มสมั พนั ธ์กบั ผู้มี |\n| ส่วนไดเ้ ส | ยี แต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม | ดงั น้ี | | | |\n| • | พนักงาน: มุ่งเน้นการสร้ | างสภาพแวดล้อมการท าง | านท่ปี ลอดภยั ส่งเสรมิ ควา | มก้าวหน้าใน | สายอาชพี และ |\n| | พฒั นาทกั ษะอย่างต่อเน่อื ง | เพ่อื ยกระดบั คุณภาพชวี ติ | และความผกู พนั ต่อองคก์ ร | | |\n| • | ลูกค้า/ผ้บู ริโภค: มุ่งมนั่ ใน | การส่งมอบผลติ ภณั ฑท์ ม่ี คี | ุณภาพ ปลอดภยั และไดม้ | าตรฐาน พรอ้ | มทงั้ รบั ฟังความ |\n| | คดิ เหน็ เพ่อื น ามาพฒั นาสนิ | คา้ และบรกิ ารอย่างต่อเน่อื | ง | | |\n| • | ผู้ให้บริการภายนอก แล | ะพนั ธมิตรทางการค้า: | ด าเนินธุรกจิ ด้วยความเป็ | นธรรม โปร่ง | ใส และส่งเสรมิ |\n| | การเติบโตไปพร้อมกนั อย | ่างยงั่ ยนื | | | |\n| • | หน่วยงานกา กบั ดูแล: ป | ฏิบตั ิตามกฎหมาย ระเบี | ยบ และขอ้ ก าหนดท่เี ก่ยี ว | ขอ้ งอย่างเคร่ง | ครดั |\n| • | ชุมชน: สนับสนุนกิจกรร | มเพ่ือสงั คมและสิง่ แวดล้ | อม รวมถึงสร้างความสมั | พนั ธ์อนั ดกี บั | ชุมชนโดยรอบ |\n| | สถานประกอบการ | | | | |\n| • | ผ้ถู ือห้นุ /นักลงทุน: มุ่งสรา้ | งผลตอบแทนทเ่ี หมาะสม ค | วบค่กู บั การดา เนินธุรกจิ อย่า | งโปร่งใสและม | ธี รรมาภบิ าล |\n| • | ค่แู ข่ง: ด าเนินธุรกจิ ภายใต | ้การแข่งขนั ทเ่ี ป็นธรรม แล | ะเคารพกตกิ าทางการค้า ผ | ใู้ หบ้ รกิ ารภาย | นอก หน่วยงาน |\n| | ก ากบั ดูแล พนั ธมติ รทางก | ารค้า ชุมชน ผู้ถือหุ้น/นัก | ลงทุน และคู่แข่ง | | |\n| มิติการก | า กบั ดแู ลกิจการ | | | | |\n| กลุ่มบรษิ | ัทให้ความส าคญั กบั การด | าเนินธุรกิจอย่างมธี รรมาภ | ิบาล โปร่งใส และตรวจส | อบได้ เพ่อื สร้ | างความเช่อื มนั่ |\n| ให้กบั ผู้ม | สี ่วนไดเ้ สยี ทุกกลุ่ม โดยใน | ปี 2569 BLC ได้เขา้ ร่วม | โครงการส่งเสรมิ การเพมิ่ ม | ูลค่าใหก้ บั บร | ษิ ทั จดทะเบยี น |\n| (JUMP+ | ) โดยในแผนดา้ นธรรมาภบิ | าล บรษิ ทั ฯ ไดม้ กี ารจดั ทา | แผนความเป็นอสิ ระของกร | รมการ แผนก | ารยกระดบั การ |\n| ต่อตา้ นท | ุจรติ คอรร์ ปั ชนั และแผนกา | รยกระดบั การก ากบั ดแู ลค | วามมนั่ คงสารสนเทศ ทงั้ น้ี | กลุ่มบรษิ ทั มกี | ารตดิ ตามความ |\n| คบื หน้าแ | ละประเมนิ ผลการด าเนินง | านตามแผนอย่างสม่า เสม | อ เพ่อื ใหม้ นั่ ใจว่าสามารถบ | รรลุเป้าหมา | ยดา้ นการก ากบั |\n| ดแู ลกจิ ก | าร และสนับสนุนการเตบิ โต | อย่างยงั่ ยนื ในระยะยาว | | | |\n| | จงึ เรยี นมาเพ่อื ทราบ | | | | |\n| | | | ขอแสดงความ | นับถอื | |\n| | | | ( นายสมชยั พสิ | พหุธาร ) | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "บริษัท", "ทางการค้า", "ธุรกิจ", "โปร่งใส", "คุณภาพ", "สนับสนุน", "ผู้มีส่วน", "ได้เสีย", "เหมาะสม", "ส่งเสริม" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 17, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }
** ข้อมูลถูกสรุปโดย AI จากงบการเงินของ BLC ไตรมาส 1/2569
รายได้รวม
412.79 ล้านบาท
↓ 3.7% YoY
กำไรขั้นต้น
239.63 ล้านบาท
↑ 0% YoY
อัตรากำไรขั้นต้น (%)
58.05 %
กำไรสุทธิ
38.02 ล้านบาท
↓ 28.9% YoY
อัตรากำไรสุทธิ (%)
9.21 %
D/E Ratio
0.41
รายละเอียดงบการเงิน
รายได้รวม (ล้านบาท)
413
↓ -3.7% YoY
กำไรขั้นต้น (ล้านบาท)
240
↑ + 0% YoY
กำไรสุทธิ (ล้านบาท)
38
↓ -28.9% YoY
D/E Ratio
0.41

รายได้และกำไร (ล้านบาท)

กำไรขาดทุน (ล้านบาท) — BLC

รายการ 2569 2568 2567 2566
รายได้รวม —
412.79
-3.75%
428.86
-41.93%
738.52
กำไรขั้นต้น —
239.63
+0.01%
239.61
-42.07%
413.64
ค่าใช้จ่ายรวม —
191.97
+10.04%
174.46
-43.29%
307.65
กำไรสุทธิ —
38.02
-28.90%
53.48
-31.32%
77.86
กำไรต่อหุ้น —
0.06
-29.21%
0.09
-31.54%
0.13
อัตรากำไรขั้นต้น(%) —
58.05
+3.90%
55.87
-0.25%
56.01
อัตราค่าใช้จ่าย(%) —
46.51
+14.33%
40.68
-2.35%
41.66
อัตรากำไรสุทธิ(%) —
9.21
-26.14%
12.47
+18.31%
10.54
กำไร(ขาดทุน)อื่นๆ —
0.00
0.00
0.00
ROE(%) —
10.41
-1.51%
10.57
-32.97%
15.77
ROA(%) —
9.94
-3.50%
10.30
-11.21%
11.60
หนี้สิน/ส่วนผู้ถือหุ้น —
0.41
+24.24%
0.33
-17.50%
0.40
P/E —
12.73
-23.36%
16.61
-17.61%
20.16
P/BV —
1.42
-17.44%
1.72
-4.44%
1.80
BV —
2.81
+4.46%
2.69
+5.49%
2.55
YIELD(%) —
3.75
+73.61%
2.16
-66.30%
6.41
ราคาหุ้น —
4.00
-13.42%
4.62
+0.43%
4.60
ฐานะทางการเงิน
D/E Ratio
0.41
ROE (%)
10.41
ROA (%)
9.94
Book Value/หุ้น
2.77

สินทรัพย์ / หนี้สิน / ส่วนผู้ถือหุ้น (ล้านบาท)

ฐานะทางการเงิน (ล้านบาท) — BLC

รายการ 2569 2568 2567 2566
รวมสินทรัพย์หมุนเวียน —
985.20
-35.19%
1,516.81
-13.03%
1,744.03
+130.39%
รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน —
1,380.41
+92.36%
720.84
+45.27%
496.22
+8.91%
รวมสินทรัพย์ —
2,365.61
+5.72%
2,237.65
-0.12%
2,240.25
+84.74%
รวมหนี้สินหมุนเวียน —
490.97
+33.86%
366.78
-17.19%
442.27
-38.13%
รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน —
195.80
+5.73%
185.18
-8.32%
202.66
-6.29%
รวมหนี้สิน —
686.77
+24.42%
551.97
-14.41%
644.92
-30.74%
รวมส่วนของเจ้าของ —
1,678.84
-0.41%
1,685.68
+5.66%
1,595.33
+466.71%
D/E —
0.41
0.33
0.40
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น —
10.41
10.57
15.77
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ —
9.94
10.30
11.60
อัตราส่วนสภาพคล่อง —
2.01
4.14
3.94
อัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว —
1.00
3.03
3.04
ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย —
81.76
87.78
0.00
ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย —
219.33
204.15
0.00
ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า —
66.14
79.58
0.00
วงจรเงินสด —
234.95
212.35
0.00
กระแสเงินสด
กิจกรรมดำเนินงาน
-240
ล้านบาท
กิจกรรมลงทุน
-193
ล้านบาท
กิจกรรมจัดหาเงิน
—
ล้านบาท

กระแสเงินสด (ล้านบาท)

กระแสเงินสด (ล้านบาท) — BLC

รายการ 2569 2568 2567 2566
เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน —
-239.97
+17.61%
-204.04
+206.69%
-66.53
เงินสดสุทธิ(ใช้ไปใน)กิจกรรมลงทุน —
-192.74
-32.01%
-283.48
-6,833.49%
4.21
เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน —
130.20
-49.23%
256.43
-70.57%
871.18
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น(ลดลง) (สุทธิ) —
-303.61
+31.38%
-231.09
-76.12%
-967.68
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือต้นงวด —
0.00
-100.00%
90.46
+139.06%
37.84
+70.68%
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือปลายงวด —
0.00
-100.00%
179.54
+98.47%
90.46
+139.03%