สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_b894795c78454e13a9ae6898d573b01e", "content": "ที่ BLC 185/2569\nวันที่ 10 สิงหาคม 2569\nเรื่อง ค าอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (Management Discussion and Analysis)\nส าหรับผลการด าเนินงานไตรมาสที่ 2 ปี 2569\nเรียน กรรมการและผู้จัดการตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nผลการด าเนินงานส าหรับไตรมาส 2 และงวดหกเดือนสิ้นสุดวัน ที่ 30 มิถุน า ยน 2 5 69\nไตรมาสที่ 2\nงบก าไรขาดทุน\nปี 2568\nหน่วย : ล้านบาท\n2Q2568\nรายได้จากการขายและให้บริการ\n4 1 2.8\nก าไรขั้นต้น\n245.7\nอัตราก าไรขั้นต้น (%)\n59 .5 %\nรายได้อื่น\nค่าใช้จ่ายในการขาย\n129.6\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\nก าไรก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได\nEBITDA\nต้นทุนทางการเงิน\nค่าใช้จ่ายภาษีเงินได\nก าไรสุทธ\nอัตราก าไรสุทธิ (%)\nภาพรวมธุรกิจ\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 2\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nปี 2569\n1Q2569\n2Q2569\n%YoY\n%QoQ\n6M2568\n6M2569\n%YoY\n417.8\n399.0\n-3.3%\n-4.5%\n853.2\n816.8\n-4.3%\n229.0\n223.6\n-9.0%\n-2.4%\n498.8\n452.6\n-9.3%\n54.8%\n56.0%\n-5.8%\n2.2%\n58.5%\n55.4%\n-5.2%\n3.9\n1.8\n5.1\n30.8%\n183.3%\n7.1\n6.9\n-2.8%\n113.9\n115.2\n-11.1%\n1.1%\n241.4\n229.1\n-5.1%\n66.7\n76.1\n74.1\n11.1%\n-2.6%\n137.6\n150.2\n9.2%\n53.2\n40.8\n39.4\n-25.9%\n-3.4%\n126.8\n80.2\n-36.8%\n68.1\n56.4\n55.5\n-18.5%\n-1.6%\n156.2\n111.9\n-28.4%\n1.6\n2.1\n2.2\n37.5%\n4.8%\n3.2\n4.3\n34.4%\n10.6\n8.3\n7.0\n-34.0%\n-15.7%\n26.7\n15.3\n-42.7%\n41.0\n30.4\n30.2\n-26.3%\n-0.7%\n96.9\n60.6\n-37.5%\n9.9%\n7.3%\n7.6%\n11.4%\n7.4%\n\nภาพรวมอุตสาหกรรมยาและสุขภาพของประเทศไทยในปี 2569 มีทิศทางเติบโตแบบแยกทิศทาง โดยแม้ว่ายอดขายสะสม\nตั้งแต่ต้นปี (YTD) ในช่องทางหลักจะได้รับแรงกดดันจากก าลังซื้อและภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลงในระยะสั้น แต่ใน\nภาพรวมยังคงได้รับการพยุงจากอุปสงค์พื้นฐานที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะจากการก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์และการ\nขยายตัวของกลุ่มผู้รักสุขภาพเชิงป้องกัน ส่งผลให้อุปสงค์ในกลุ่มยาโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) และผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร\nปรับตัวสูงขึ้น นอกจากนี้นโยบายภาครัฐที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการเข้าถึงบริการสาธารณสุขผ่านร้านยาเครือข่าย\nรวมถึงบทบาทที่มากขึ้นของส านักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) ทั้งในด้านงบประมาณกองทุนที่ขยายตัวต่อเนื่อง\nและการสนับสนุนการรับยาในอาการเจ็บป่วยเล็กน้อยผ่านร้านยาคุณภาพ ตลอดจนการปรับปรุงบัญชียาหลักแห่งชาติเป็น\nระยะ เป็นปัจจัยส าคัญที่ช่วยขยายฐานการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ยาและเวชภัณฑ์ให้ครอบคลุมทั่วประเทศมากยิ่งขึ้น\nอย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมยังได้รับแรงกดดันและความท้าทายจากความผันผวนของสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ที่กระทบ\nต้นทุนวัตถุดิบตั้งต้นทางยา (API) รวมถึงสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นทั้งในตลาดยาสามัญ และในตลาดเครื่องส าอาง\nและสมุนไพรจากคู่แข่งทั้งในและต่างประเทศ และจ านวนนักท่องเที่ยวที่ลดลงตามฤดูกาล ท่ามกลางสถานการณ์ดังกล่าว\nกลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการปรับกลยุทธ์การตลาดและนวัตกรรมการผลิตเพื่อยกระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ให้เป็นผู้น า พร้อมทั้ง\nเดินหน้าการขยายก าลังการผลิตเชิงกลยุทธ์จากอาคารผลิตหลังใหม่เพื่อสร้างความได้เปรียบด้านต้นทุนและรักษาขีด\nความสามารถในการแข่งขันและสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน\n1 | P a g e\n\n| ท ่ี BLC 185 | /2569 | | | | | | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | | | วนั ท่ี | 10 | สงิ หา | คม 2 | 569 | | | |\n| เร่อื ง คา | อธบิ ายแ | ละการวเิ คราะ | หข์ องฝ่ายจดั การ | ( | Ma | nagem | ent D | iscu | ssio | n and | Analysis) | | |\n| สา | หรบั ผล | การดา เนินงาน | ไตรมาสท ่ี 2 ปี 2 | 56 | 9 | | | | | | | | |\n| เรยี น กร | รมการแ | ละผจู้ ดั การตล | าดหลกั ทรพั ยแ์ ห่ง | ป | ระเ | ทศไทย | | | | | | | |\n| ผลการดา เ | นินงาน | สา หรบั ไตรมา | ส 2 และงวดหก | เด | ือ | นสิ้นสดุ | วนั ท | ี่ 30 | มิถนุ | ายน | 2569 | | |\n| | ง บ ก า ไ ร ข า ด | ท ุน | ไ ต ร ม า ส ท ี่ 2 ไ ต ร ม า | ส ท | ี่ 1 | ไ ต ร ม า ส ท | ี่ 2 | เ ป | ล ี่ย น แ ป | ล ง | ง ว ด 6 เ ด อื น ง ว ด 6 เ ด อื | น เ ป | ล ี่ย น แ ป ล ง |\n| | ห น ่ว ย : ล ้า น | บ า ท | ป ี 2 5 6 8 ป ี 2 5 | 6 9 | | ป ี 2 5 6 9 | | | | | ป ี 2 5 6 8 ป ี 2 5 6 9 | | |\n| | | | 2 Q 2 5 6 8 1 Q 2 | 5 6 9 | | 2 Q 2 5 6 9 | | % Y o Y | | % Q o Q | 6 M 2 5 6 8 6 M 2 5 6 9 | | % Y o Y |\n| ร า ย ไ ด จ้ า ก ก า ร ข า ย | แ ล ะ ใ ห บ้ ร กิ า | ร | 4 1 2 .8 | 4 1 | 7 .8 | 3 9 | 9 .0 | -3 . | 3 % | -4 .5 % | 8 5 3 .2 8 1 6 | .8 | -4 .3 % |\n| ก า ไ ร ข นั้ ต ้น | | | 2 4 5 .7 | 2 2 | 9 .0 | 2 2 | 3 .6 | -9 . | 0 % | -2 .4 % | 4 9 8 .8 4 5 2 | .6 | -9 .3 % |\n| อ ตั ร า ก า ไ ร ข นั้ ต ้น | (% ) | | 5 9 .5 % | 5 4 | .8 % | 5 6 | .0 % | -5 . | 8 % | 2 .2 % | 5 8 .5 % 5 5 .4 | % | -5 .2 % |\n| ร า ย ไ ด อ้ ่นื | | | 3 .9 | | 1 .8 | | 5 .1 | 3 0 . | 8 % | 1 8 3 .3 % | 7 .1 6 | .9 | -2 .8 % |\n| ค า่ ใ ช จ้ า่ ย ใ น ก า ร ข า | ย | | 1 2 9 .6 | 1 1 | 3 .9 | 1 1 | 5 .2 | -1 1 . | 1 % | 1 .1 % | 2 4 1 .4 2 2 9 | .1 | -5 .1 % |\n| ค า่ ใ ช จ้ า่ ย ใ น ก า ร บ ร | หิ า ร | | 6 6 .7 | 7 | 6 .1 | 7 | 4 .1 | 1 1 . | 1 % | -2 .6 % | 1 3 7 .6 1 5 0 | .2 | 9 .2 % |\n| ก า ไ ร ก ่อ น ต ้น ท ุน | ท า ง ก า ร เ ง ิน | แ ล ะ ภ า ษ ีเ ง ิน ไ ด ้ | 5 3 .2 | 4 | 0 .8 | 3 | 9 .4 | -2 5 . | 9 % | -3 .4 % | 1 2 6 .8 8 0 | .2 | -3 6 .8 % |\n| E B IT D A | | | 6 8 .1 | 5 | 6 .4 | 5 | 5 .5 | -1 8 . | 5 % | -1 .6 % | 1 5 6 .2 1 1 1 | .9 | -2 8 .4 % |\n| ต ้น ท นุ ท า ง ก า ร เง นิ | | | 1 .6 | | 2 .1 | | 2 .2 | 3 7 . | 5 % | 4 .8 % | 3 .2 4 | .3 | 3 4 .4 % |\n| ค า่ ใ ช จ้ า่ ย ภ า ษ ีเง นิ ไ | ด ้ | | 1 0 .6 | | 8 .3 | | 7 .0 | -3 4 . | 0 % | -1 5 .7 % | 2 6 .7 1 5 | .3 | -4 2 .7 % |\n| ก า ไ ร ส ุท ธ ิ | | | 4 1 .0 | 3 | 0 .4 | 3 | 0 .2 | -2 6 . | 3 % | -0 .7 % | 9 6 .9 6 0 | .6 | -3 7 .5 % |\n| อ ตั ร า ก า ไ ร ส ุท ธ ิ ( | % ) | | 9 .9 % | 7 | .3 % | 7 | .6 % | | | | 1 1 .4 % 7 .4 | % | |\n| ภาพรวมธรุ | กิจ | | | | | | | | | | | | |\n| ภาพรวมอุต | สาหกรร | มยาและสุขภาพ | ของประเทศไทย | ใน | ปี | 2569 มี | ทศิ ท | างเติ | บโตแ | บบแ | ยกทศิ ทาง โดยแมว้ ่าย | อดข | ายสะสม |\n| ตงั้ แต่ต้นปี | (YTD) ใ | นช่องทางหลกั | จะได้รับแรงกดด | ัน | จา | กก าลงั | ซ้ือแ | ละภา | วะเศ | รษฐ | กิจท่ชี ะลอตัวลงในระ | ยะสั้ | น แต่ใน |\n| ภาพรวมยงั ค | งไดร้ บั ก | ารพยุงจากอุป | สงคพ์ น้ื ฐานทแ่ี ขง็ | แ | กร่ง | โดยเฉ | พาะจ | ากก | ารก้า | วเขา้ | ส่สู งั คมสูงวยั อย่างสมบ | ูรณ์ | และการ |\n| ขยายตวั ของ | กลุ่มผรู้ ั | กสุขภาพเชงิ ป้อ | งกนั ส่งผลใหอ้ ุป | สง | คใ์ | นกลุ่มยา | โรค | ไม่ตดิ | ต่อเร | ้อื รงั | (NCDs) และผลติ ภณั ฑ | เ์ สริ | มอาหาร |\n| ปรบั ตวั สูงข้ึ | น นอกจ | ากน้ี นโยบายภ | าครฐั ทม่ี ุ่งเน้นกา | รเ | พมิ่ | ประสทิ | ธภิ าพ | การ | เขา้ ถ | งึ บรกิ | ารสาธารณสุขผ่านรา้ น | ยาเ | ครอื ขา่ ย |\n| รวมถงึ บทบา | ททม่ี าก | ขน้ึ ของสา นักงา | นหลกั ประกนั สุขภ | า | พแ | ห่งชาต ิ | (สปส | ช.) ท | งั้ ในด | า้ นงบ | ประมาณกองทุนทข่ี ยา | ยตวั | ต่อเน่ือง |\n| และการสนับ | สนุนกา | รรบั ยาในอากา | รเจบ็ ป่วยเลก็ น้อย | ผ | ่าน | รา้ นยาค | ุณภา | พ ต | ลอดจ | นการ | ปรบั ปรุงบญั ชยี าหลกั | แห่ง | ชาตเิ ป็น |\n| ระยะ เป็นปัจ | จยั สา คั | ญทช่ี ่วยขยายฐ | านการเขา้ ถงึ ผลติ | ภั | ณฑ | ย์ าและเ | วชภั | ณฑใ์ | หค้ รอ | บคลุ | มทวั่ ประเทศมากยงิ่ ขน้ึ | | |\n| อย่างไรกต็ า | ม อุตสา | หกรรมยงั ไดร้ บั | แรงกดดนั และค | วา | มท | า้ ทายจ | ากค | วามผ | นั ผว | นของ | สถานการณ์ภูมริ ฐั ศาส | ตร์ท | ก่ี ระทบ |\n| ต้นทุนวตั ถุด | บิ ตงั้ ต้น | ทางยา (API) | รวมถงึ สภาวะการ | แ | ข่ง | ขนั ทร่ี ุน | แรงข | ้นึ ทงั้ | ในต | ลาดย | าสามญั และในตลาดเ | คร่อื | งส าอาง |\n| และสมุนไพ | รจากค่แู | ขง่ ทงั้ ในและต่า | งประเทศ และจา | นว | นน | ักท่องเ | ทย่ี ว | ทล่ี ด | ลงตา | มฤดกู | าล ท่ามกลางสถานกา | รณ์ | ดงั กล่าว |\n| กลุ่มบรษิ ทั ม | ุ่งเน้นกา | รปรบั กลยุทธก์ | ารตลาดและนวตั | กร | รม | การผลติ | เพ่อื | ยกระ | ดบั ม | าตรฐ | านผลติ ภณั ฑใ์ หเ้ ป็นผู้ | น า | พรอ้ มทงั้ |\n| เดนิ หน้ากา | รขยายก | าลงั การผลติ เช | งิ กลยุทธ์จากอา | คา | รผ | ลติ หลงั | ใหม่ | เพ่อื | สร้าง | ความ | ไดเ้ ปรยี บด้านต้นทุนแ | ละร | กั ษาขดี |\n| ความสามาร | ถในการ | แขง่ ขนั และสรา้ | งการเตบิ โตอย่าง | ยั | ง่ ยื | น | | | | | | | |\n| 1 \\| P a g e | | | | | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ไตรมาส", "ประเทศ", "ต้นทุน", "สุขภาพ", "ภาพรวม", "ค่าใช้จ่าย", "ผลิตภัณฑ์", "สถานการณ์", "กลยุทธ์", "Analysis" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 16, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_37db913b4fcd4059bd191e9eccc0cc49", "content": "เหตุการณ์ส าคัญในไตรมาส 2 ปี 2569\n- BLC ร่วมงานประชุมใหญ่สามัญประจ าปี 2569 ของสมาคมผู้ประกอบการร้านยารวมใจไทย พร้อมจัดเวทีสัมมนา\nวิชาการ \"สูตรลับ UP ยอด ในร้านยา (Dry Skin Care x Herbal Medicine x Probiotic)\" เพื่อสนับสนุนการศึกษา\nต่อเนื่องทางเภสัชศาสตร์มุ่งอัปเดตนวัตกรรมสุขภาพและยกระดับศักยภาพให้แก่เภสัชกรและผู้ประกอบการ\nร้านยา ตอกย้าวิสัยทัศน์การเติบโตร่วมกับเครือข่ายพันธมิตรร้านยาอย่างต่อเนื่อง\n- BLC เข้าร่วมแสดงความยินดีในงาน Grand Opening ร้านยา Super Save โฉมใหม่สาขาซีคอนสแควร์ในเครือ\nบริษัท เฮลท์อัพ จ ากัด พร้อมเดินหน้าความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ในการวางจ าหน่ายผลิตภัณฑ์ดูแลผิว Diabederm\nและผลิตภัณฑ์สุขภาพอื่นๆ เพื่อขยายช่องทางการเข้าถึงผู้บริโภคผ่านเครือข่ายร้านยาชั้นน า พร้อมยกระดับการ\nรับรู้แบรนด์สู่กลุ่มเป้าหมายในวงกว้างเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจและสร้างการเติบโตในช่องทางร้านค้าปลีก\n- BLC ประสบความส าเร็จในการผลักดัน \"GLUCOVIA\" (ยารักษาโรคเบาหวานชนิดที่ 2) ขึ้นทะเบียนบัญชีนวัตกรรมไทยของส านักงบประมาณ ตอกย้าศักยภาพการวิจัยและผลิตยาคุณภาพมาตรฐานสากลเทียบเท่ายา\nต้นแบบ พร้อมสนับสนุนนโยบายภาครัฐในการลดการพึ่งพายาน าเข้า และเพิ่มโอกาสการเข้าถึงยาคุณภาพใน\nราคาที่เหมาะสมเพื่อความมั่นคงด้านสาธารณสุขของประเทศ\n- BLC และกลุ่มบริษัทในเครือ เข้ารับมอบประกาศนียบัตรรับรอง คาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (Carbon Footprint\nfor Organization: CFO) ประจ าปี 2569 จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก.\nโดยได้รับการรับรองต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 แสดงถึงประสิทธิภาพและความโปร่งใสในการบริหารจัดการก๊าซเรือน\nกระจก ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมาย Net Zero ของประเทศ เพื่อมุ่งสู่การด าเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน\nรายได้จากการด าเนินงาน\n\n-3.3% YoY\n\n-4.5% QoQ\n\n417.8\n412.8\n399.0\n\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\nรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับไตรมาส 2 ปี 2569\n-4.3% YoY\nหน่วย: ล้านบาท\n853.2\n816.8\n\n6M2568\n6M2569\n\nกลุ่มบริษัทมีรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับไตรมาส 2/2569 เท่ากับ 399.0 ล้านบาท ลดลงในอัตรา 3.3% เมื่อเทียบ\nกับงวดเดียวกันในปีก่อนหน้า (YoY) และในอัตรา 4.5% เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) โดยมีปัจจัยหลักจากสภาวะ\nการชะลอตัวของเศรษฐกิจและแรงกดดันจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ที่ส่งผลกระทบต่อก าลังซื้อของผู้บริโภคในภาพรวม\nนอกจากนี้การแข่งขันด้านราคาในช่องทางจัดซื้อภาครัฐส่งผลให้ค าสั่งซื้อจากโรงพยาบาลและหน่วยงานภาครัฐบางส่วนชะลอตัว\nส าหรับการลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) นั้น เป็นผลจากปัจจัยฤดูกาลที่ความต้องการยากลุ่มโรคตามฤดูกาล\nในไตรมาส 2 ปรับตัวลดลงจากไตรมาสแรกตามปกติประกอบกับปัจจัยด้านการแข่งขันที่ยังคงส่งผลต่อเนื่อง\n2 | P a g e\n\n| - | BLC ร่วมงานประชุม | ใหญ่สามญั ประจ า | ปี 2569 ข | องสมาคมผปู้ ระกอบ | การรา้ น | ยารวมใจไทย พรอ้ มจดั เวทสี มั มนา |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | วชิ าการ \"สูตรลบั U | P ยอด ในรา้ นยา | (Dry Skin | Care x Herbal Med | icine x P | robiotic)\" เพ่อื สนับสนุนการศกึ ษา |\n| | ต่อเน่ืองทางเภสชั ศ | าสตร์ มุ่งอปั เดตน | วตั กรรมสุ | ขภาพและยกระดบั | ศกั ยภา | พให้แก่เภสชั กรและผู้ประกอบการ |\n| | รา้ นยา ตอกย้า วสิ ยั ท | ศั น์การเตบิ โตร่วม | กบั เครอื ขา่ | ยพนั ธมติ รรา้ นยาอ | ย่างต่อเน | ่อื ง |\n| - | BLC เขา้ ร่วมแสดงค | วามยนิ ดใี นงาน | Grand Ope | ning รา้ นยา Super | Save โฉ | มใหม่ สาขาซคี อนสแควร์ ในเครอื |\n| | บรษิ ทั เฮลท ์ อพั จา | กดั พรอ้ มเดนิ หน้ | าความร่วมม | อื เชงิ กลยุทธใ์ นการ | วางจา ห | น่ายผลติ ภณั ฑด์ แู ลผวิ Diabederm |\n| | และผลติ ภณั ฑ์สุขภ | าพอ่นื ๆ เพ่อื ขยาย | ช่องทางกา | รเขา้ ถงึ ผบู้ รโิ ภคผ่า | นเครอื ข่ | ายรา้ นยาชนั้ น า พรอ้ มยกระดบั การ |\n| | รบั รแู้ บรนดส์ ่กู ลุ่มเป้ | าหมายในวงกวา้ งเ | พ่อื เพมิ่ โอก | าสทางธุรกจิ และสร้ | างการเต | บิ โตในช่องทางรา้ นคา้ ปลกี |\n| - | BLC ประสบความ | ส าเร็จในการผลัก | ดัน \"GLU | COVIA\" (ยารักษาโ | รคเบาห | วานชนิดท่ี 2) ข้ึนทะเบียนบัญชี |\n| | นวตั กรรมไทยของส | านักงบประมาณ | ตอกย้า ศกั ย | ภาพการวจิ ยั และผ | ลติ ยาคุ | ณภาพมาตรฐานสากลเทยี บเท่ายา |\n| | ต้นแบบ พร้อมสนับ | สนุนนโยบายภาค | รฐั ในการล | ดการพ่งึ พายาน าเข | า้ และเ | พมิ่ โอกาสการเขา้ ถึงยาคุณภาพใน |\n| | ราคาทเ่ี หมาะสมเพ่อื | ความมนั่ คงดา้ นส | าธารณสุขข | องประเทศ | | |\n| - | BLC และกลุ่มบรษิ ทั | ในเครอื เขา้ รบั มอ | บประกาศน | ียบตั รรบั รอง คารบ์ | อนฟุตพ | รน้ิ ทข์ ององคก์ ร (Carbon Footprint |\n| f | or Organization: C | FO) ประจา ปี 256 | 9 จากองคก์ | ารบรหิ ารจดั การก๊า | ซเรอื นก | ระจก (องคก์ ารมหาชน) หรอื อบก. |\n| | โดยได้รบั การรบั รอ | งต่อเน่ืองเป็นปีท่ ี | 4 แสดงถึง | ประสทิ ธภิ าพและค | วามโปร่ | งใสในการบรหิ ารจดั การก๊าซเรือน |\n| | กระจก ซง่ึ สอดคลอ้ ง | กบั เป้าหมาย Net | Zero ของป | ระเทศ เพ่อื มุ่งส่กู าร | ดา เนินธ | ุรกจิ อย่างยงั่ ยนื |\n| ได้จา | กการดา เนินงาน | | | | | |\n| | | | | | -4. | 3% YoY หน่วย: ล้านบาท |\n| | | -3.3% YoY | | | | |\n| | | | | | 853.2 | 816.8 |\n| | | -4.5% Q | oQ | | | |\n| | 412.8 | 417.8 | 399.0 | | | |\n| | 2Q2568 | 1Q2569 | 2Q2569 | | 6M2568 | 6M2569 |\n| ไดจ้ าก | การขายและใหบ้ รกิ | ารสา หรบั ไตรมาส | 2 ปี 2569 | | | |\n| บรษิ ทั | มรี ายไดจ้ ากการขา | ยและใหบ้ รกิ ารส า | หรบั ไตรมาส | 2/2569 เท่ากบั 39 | 9.0 ลา้ น | บาท ลดลงในอตั รา 3.3% เม่อื เทยี บ |\n| วดเดี | ยวกนั ในปีก่อนหน้า | (YoY) และในอตั ร | า 4.5% เม่ื | อเทยี บกบั ไตรมาสก | ่อนหน้า | (QoQ) โดยมปี ัจจยั หลกั จากสภาวะ |\n| ชะลอ | ตวั ของเศรษฐกิจแล | ะแรงกดดนั จากสถ | านการณ์ภู | มริ ฐั ศาสตร์ท่สี ่งผล | กระทบต่ | อก าลงั ซ้อื ของผู้บรโิ ภคในภาพรวม |\n| จากน้ี | การแขง่ ขนั ดา้ นราค | าในช่องทางจดั ซ้อื | ภาครฐั ส่งผล | ใหค้ า สงั่ ซ้อื จากโรงพ | ยาบาลแ | ละหน่วยงานภาครฐั บางส่วนชะลอตวั |\n| รบั กา | รลดลงเม่อื เทยี บกบั | ไตรมาสก่อนหน้า | (QoQ) นัน้ | เป็นผลจากปัจจยั ฤ | ดูกาลท่คี | วามต้องการยากลุ่มโรคตามฤดูกาล |\n| ตรมาส | 2 ปรบั ตวั ลดลงจาก | ไตรมาสแรกตามป | กต ิ ประกอบ | กบั ปัจจยั ดา้ นการแ | ขง่ ขนั ทย่ี | งั คงส่งผลต่อเน่อื ง |\n| P a g | e | | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "ไตรมาส", "ช่องทาง", "ต่อเนื่อง", "ผู้ประกอบการ", "สนับสนุน", "บริษัท", "คุณภาพ", "ภาครัฐ", "ประเทศ", "รายได้" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 21, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p002_c1", "page": 2, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p002_c1.png", "width": 737, "height": 440, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p002_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_ed39e50581f64b4c9e7b05862b1fd9f3", "content": "รายได้จากการขายและให้บริการส าหรับงวดหกเดือน ปี 2569\nกลุ่มบริษัทมีรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับงวดหกเดือนของปี 2569 เท่ากับ 816.8 ล้านบาท ลดลงในอัตรา\n4.3% จากช่วงเดียวกันในปีก่อนหน้า (YoY) ผลกระทบดังกล่าวเป็นผลมาจากสภาวะการตลาดกลุ่มเครื่องส าอางที่มีการ\nแข่งขันสูง ร่วมกับปัจจัยมหภาค ทั้งการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ส่งผลให้ผู้บริโภคชะลอ\nการใช้จ่าย ขณะเดียวกัน การรับรู้รายได้จากกลุ่มยาได้รับผลกระทบชั่วคราวจากการปรับแผนการออกผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาด ประกอบกับฐานรายได้ในครึ่งปีแรกของปี 2568 ที่อยู่ในระดับสูง ท าให้อัตราการเติบโตเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า\nลดลงตามผลของฐานเปรียบเทียบ\nรายได้แบ่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์ไตรมาสที่ 2\nไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 2\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nเปลี่ยนแปลง\nรายได้แบ่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์เปลี่ยนแปลง\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nปี 2568\nปี 2569\nหน่วย : ล้านบาท\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\n%YoY\n%QoQ\n6M2568\n6M2569\n%YoY\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน\n305.3\n310.2\n289.0\n-5.3%\n-6.8%\n623.1\n599.2\n-3.8%\nเครื่องส าอาง\n4 8.5\n41.2\n34.1\n-29.7%\n-17.2%\n114.5\n75.3\n-34.2%\nผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร\n3 0.4\n38.5\n46.5\n53.0%\n20.8%\n63.9\n85.0\n33.0%\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร\n1 6.9\n16.7\n16.1\n-4.7%\n-3.6%\n30.8\n32.8\n6.5%\nผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว\n1 .2\n2.7\n4.1\n241.7%\n51.9%\n3.1\n6.8\n119.4%\nเครื่องมือแพทย์และอื่น ๆ\n1 0.5\n8.5\n9.2\n-12.4%\n8.2%\n17.8\n17.7\n-0.6%\nรวมรายได้จากการขายและให้บริการ\n4 1 2.8\n417.8\n399.0\n-3.3%\n-4.5%\n853.2\n816.8\n-4.3%\nโครงสร้างรายได้แบ่งตามกลุ่มผลิตภัณฑ์(%)\n2.0%\n2.2%\n2.1%\n2.3%\n2.5%\n0.3%\n0.7%\n1.1%\n0.4%\n3.6%\nเครื่องมือแพทย์และอื่น ๆ\n4.0%\n4.1%\n4.0%\n0.8%\n4.0%\n7.5%\n7.4%\n9.2%\n10.4%\n11.7%\n11.7%\n13.4%\n9.9%\nผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์\n9.2%\n8.5%\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร\nผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร\n74.2%\n74.0%\n73.4%\n73.0%\n72.4%\nเครื่องส าอาง\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\n6M2568\n6M2569\nผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน: รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบันในงวด 6 เดือนสิ้นสุด 30 มิถุนายน 2569\nปรับตัวลดลงเล็กน้อยในอัตรา 3.8% (YoY) โดยมีสาเหตุหลักมาจากข้อก าหนดด้านการก ากับดูแลผลิตภัณฑ์ยาควบคุมบาง\nรายการ ซึ่งส่งผลกระทบต่อปริมาณการจ าหน่ายในบางกลุ่มผลิตภัณฑ์ขณะที่รายได้ในภาคการส่งออกยังคงได้รับแรง\nกดดันจากสภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวของคู่ค้าหลัก อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทได้มุ่งเน้นการบริหารจัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลายเพื่อบรรเทาผลกระทบจากข้อก าหนดดังกล่าว ส าหรับไตรมาส 2/2569 ยอดขายปรับตัวลดลงในอัตรา\n5.3% (YoY) และ 6.8% (QoQ) ซึ่งเป็นผลกระทบสืบเนื่องมาจากข้อก าหนดด้านการควบคุมยาดังกล่าวข้างต้น\nเครื่องส าอาง: รายได้จากกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องส าอางในงวด 6 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 ปรับตัวลดลงที่อัตรา 34.2% (YoY) โดยมีสาเหตุหลักมาจากฐานรายได้ในปีก่อนหน้าที่อยู่ในระดับสูงจากการจัดกิจกรรมทางการตลาด\nเชิงรุกผ่านช่องทางออนไลน์และการสร้างกระแสผ่านกลุ่ม Key Opinion Leaders (KOLs) ของผลิตภัณฑ์ Clena Ex\n3 | P a g e\n\n| รายได้แบ่งตามกลุ ่มผลิตภัณฑ์ หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาสที่ 2 ป ี 2568 | ไตรมาสที่ 1 ป ี 2569 | ไตรมาสที่ 2 ป ี 2569 | เปลี่ยนแปลง | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 2Q2568 | 1Q2569 | 2Q2569 | %YoY | %QoQ |\n| ผลิตภัณฑ์ยาแผนปัจจุบัน | 305.3 | 310.2 | 289.0 | -5.3% | -6.8% |\n| เครื ่องส าอาง | 48.5 | 41.2 | 34.1 | -29.7% | -17.2% |\n| ผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร | 30.4 | 38.5 | 46.5 | 53.0% | 20.8% |\n| ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร | 16.9 | 16.7 | 16.1 | -4.7% | -3.6% |\n| ผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์ | 1.2 | 2.7 | 4.1 | 241.7% | 51.9% |\n| เครื ่ ่องมือแพทย์และอื น ๆ | 10.5 | 8.5 | 9.2 | -12.4% | 8.2% |\n| รวมรายได้จากการขายและให้บริการ | 412.8 | 417.8 | 399.0 | -3.3% | -4.5% |\n\n| งวด 6 เดือน ป ี 2568 | งวด 6 เดือน ป ี 2569 | เปลี่ยนแปลง |\n| --- | --- | --- |\n| 6M2568 | 6M2569 | %YoY |\n| 623.1 | 599.2 | -3.8% |\n| 114.5 | 75.3 | -34.2% |\n| 63.9 | 85.0 | 33.0% |\n| 30.8 | 32.8 | 6.5% |\n| 3.1 | 6.8 | 119.4% |\n| 17.8 | 17.7 | -0.6% |\n| 853.2 | 816.8 | -4.3% |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "ผลิตภัณฑ์", "รายได้", "ไตรมาส", "ผลกระทบ", "เครื่อง", "ยาแผนปัจจุบัน", "ให้บริการ", "ยาสมุนไพร", "ปรับตัว", "บริษัท" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 1, "layout_bands": 15, "layout_tables": 2, "table_engine": "camelot", "figures": [ { "id": "p003_c1", "page": 3, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p003_c1.png", "width": 935, "height": 543, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p003_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_773245da88704eedb99bc79fa3c58a07", "content": "ทั้งนี้ส าหรับผลการด าเนินงานในไตรมาส 2/2569 ยอดขายปรับตัวลดลงในอัตรา 29.7% (YoY) และ 17.2% (QoQ) โดย\nมีปัจจัยกดดันจากยอดขายสินค้ากลุ่ม Vitara และ Burnova ที่ชะลอตัวลงตามปัจจัยฤดูกาลและจ านวนนักท่องเที่ยว\nที่ลดลงในไตรมาสนี้อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทได้ขยายพอร์ตโฟลิโอสินค้าโดยได้รับสิทธิ์เป็นผู้จัดจ าหน่ายผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์เขาค้อทะเลภูซึ่งเริ่มรับรู้รายได้ตั้งแต่ไตรมาส 1/2569 พร้อมทั้งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์\nClena เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่กลุ่มธุรกิจ\nเครื่องส าอางในระยะยาว\nผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพร: ยอดขายกลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสมุนไพรในครึ่งปีแรกของปี 2569 เติบโตอย่างต่อเนื่องในอัตรา\n33.0% (YoY) โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากความต้องการใช้ยาสมุนไพรในกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาล ซึ่งสอดคล้องกับ\nนโยบายภาครัฐในการส่งเสริมการใช้ยาสมุนไพรในระบบสาธารณสุข นอกจากนี้กลุ่มบริษัทได้ด าเนินกลยุทธ์การตลาด\nเชิงรุก ควบคู่กับการขยายช่องทางจัดจ าหน่ายออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์หลักอย่าง Plaivana มียอดขายเติบโตอย่างโดดเด่นถึง 18% เมื่อเทียบกับยอดขายในครึ่งปีแรกของปี 2568 ขณะเดียวกัน ยอดขายในไตรมาส\n2/2569 เพิ่มขึ้น 53.0% (YoY) และ 20.8% (QoQ) โดยได้รับปัจจัยหนุนจากเหตุผลข้างต้น ประกอบกับการได้รับสิทธิ์เป็นตัวแทนจัดจ าหน่ายผลิตภัณฑ์ยาน้าระดมพล ซึ่งเริ่มรับรู้รายได้เข้ามาในไตรมาส 2/2569\nผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร : ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2569 รายได้จากกลุ่มผลิตภัณฑ์เสริมอาหารเติบโตอย่างต่อเนื่องที่อัตรา\n6.5% (YoY) โดยมีปัจจัยหลักจากการขยายฐานลูกค้าโรงพยาบาลและร้านขายยาของผลิตภัณฑ์กลุ่ม Deeday และ Baidy\nที่มีการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาลและร้านขายยาได้มากขึ้น ควบคู่กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ Deeday\nอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้รายได้จากการรับจ้างผลิต (OEM) ที่ปรับตัวสูงขึ้นในไตรมาส 2/2569 ยังเป็นอีกหนึ่งปัจจัย\nส าคัญที่ช่วยหนุนการเติบโตของยอดขายในงวดนี้ผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์: รายได้จากผลิตภัณฑ์ส าหรับสัตว์เติบโตขึ้นทั้งในงวดสามเดือนและหกเดือนสิ้นสุดวันที่\n30 มิถุนายน 2569 สอดคล้องกับการฟื้นตัวของตลาดปศุสัตว์โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากการขยายตัวของความต้องการ\nในกลุ่มเวชภัณฑ์สัตว์ผลิตภัณฑ์เครื่องมือแพทย์และอื่นๆ: กลุ่มผลิตภัณฑ์นี้มียอดขายลดลงเล็กน้อยในครึ่งแรกของปี 2569 ในอัตรา 0.6%\nเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และยอดขายในไตรมาส 2/2569 ปรับตัวลดลงในอัตรา 12.4% (YoY) จากสินค้ากลุ่มรักษา\nแผลเป็นที่จ าหน่ายให้ร้านขายยาได้ลดลง อย่างไรก็ตาม ยอดขายในไตรมาสนี้สามารถฟื้นตัวขึ้นในอัตรา 8.2% (QoQ) โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากกลุ่มผลิตภัณฑ์รักษาแผลเป็น ซึ่งมีการส่งออกไปยังประเทศลาวเพิ่มขึ้นในไตรมาสดังกล่าว\nรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย\nไตรมาสที่ 2\nไตรมาสที่ 1\nไตรมาสที่ 2\nงวด 6 เดือน\nงวด 6 เดือน\nรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย\nเปลี่ยนแปลง\nเปลี่ยนแปลง\nปี 2568\nปี 2569\nปี 2569\nปี 2568\nปี 2569\nหน่วย : ล้านบาท\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\n%YoY\n%QoQ\n6M2568\n6M2569\n%YoY\nร้านขายยา\n222.3\n207.0\n202.3\n-9.0%\n-2.3%\n468.9\n409.3\n-12.7%\nโรงพยาบาล\n158.4\n179.0\n166.9\n5.4%\n-6.8%\n319.1\n345.9\n8.4%\nส่งออกต่างประเทศ\n19.6\n16.1\n15.3\n-21.9%\n-5.0%\n36.4\n31.4\n-13.7%\nร้านค้าสมัยใหม่\n5.7\n8.0\n6.7\n17.5%\n-16.3%\n13.3\n14.7\n10.5%\nการรับจ้างผลิต\n1.3\n3.6\n5.3\n307.7%\n47.2%\n4.3\n8.9\n107.0%\nช่องทางออนไลน์และอื่นๆ\n5.5\n4.1\n2.5\n-54.5%\n-39.0%\n11.2\n6.6\n-41.1%\nรวมรายได้จากการขายและให้บริการ\n412.8\n417.8\n399.0\n-3.3%\n-4.5%\n853.2\n816.8\n-4.3%\n\n4 | P a g e\n\n| รายไดแ้ บ่งตามช่องทางการจดั จา หน่าย หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาสที่ 2 ปี 2568 | ไตรมาสที่ 1 ปี 2569 | ไตรมาสที่ 2 ปี 2569 | เปลี่ยนแปลง | | | งวด 6 เดอื น ปี 2568 | งวด 6 เดอื น ปี 2569 | เปลี่ยนแปลง |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | 2Q2568 | 1Q2569 | 2Q2569 | %YoY | %QoQ | | 6M2568 | 6M2569 | %YoY |\n| ร้านขายยา | 2 22.3 | 2 07.0 | 2 02.3 | -9.0% | -2.3% | | 4 68.9 | 4 09.3 | -12.7% |\n| โรงพยาบาล | 1 58.4 | 1 79.0 | 1 66.9 | 5.4% | -6.8% | | 3 19.1 | 3 45.9 | 8.4% |\n| ส่งออกต่างประเทศ | 19.6 | 16.1 | 15.3 | -21.9% | -5.0% | | 36.4 | 31.4 | -13.7% |\n| ร้านคา้สมยั ใหม่ | 5.7 | 8.0 | 6.7 | 17.5% | -16.3% | | 13.3 | 14.7 | 10.5% |\n| การรบั จา้งผลติ | 1.3 | 3.6 | 5.3 | 307.7% | 47.2% | | 4.3 | 8.9 | 107.0% |\n| ชอ่ งทางออนไลน์ และอ่นื ๆ | 5.5 | 4.1 | 2.5 | -54.5% | -39.0% | | 11.2 | 6.6 | -41.1% |\n| รวมรายไดจ้ ากการขายและให้บริการ | 4 12.8 | 4 17.8 | 3 99.0 | -3.3% | -4.5% | | 8 53.2 | 8 16.8 | -4.3% |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "ไตรมาส", "ผลิตภัณฑ์", "ยอดขาย", "รายได้", "ปัจจัย", "เติบโต", "ยาสมุนไพร", "โรงพยาบาล", "ร้านขายยา", "ปรับตัว" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 23, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_6c18a9814c4d4676af36f1c93470e21e", "content": "โครงสร้างรายได้แบ่งตามช่องทางการจัดจ าหน่าย(%)\n2%\n1%\n4%\n1%\n\n50%\n42%\nร้านขายยา\nโรงพยาบาล\nส่งออกต่างประเทศ\nร้านค้าสมัยใหม่การรับจ้างผลิต\nช่องทางออนไลน์และอื่นๆ\n\nรายได้จากการขายและให้บริการส าหรับงวดหกเดือน ปี 2569 แบ่งตาม ช่อง ทาง ก าร จัด จ าหน่าย\nรายได้หลักของกลุ่มบริษัทมาจากการจัดจ าหน่ายผ่านช่องทางร้านขายยา ซึ่งมีสัดส่วน 50% ของรายได้จากการขายและ\nให้บริการรวมในครึ่งแรกของปี 2569 โดยยอดขายในช่องทางนี้ปรับตัวลดลง สาเหตุหลักมาจากยอดจ าหน่ายในกลุ่มยาแผน\nปัจจุบันและเครื่องส าอางที่ลดลงตามปัจจัยที่กล่าวไว้ข้างต้น\nส าหรับช่องทางการจัดจ าหน่ายผ่านโรงพยาบาลและคลินิก (ทั้งภาครัฐและเอกชน) มีสัดส่วนรายได้คิดเป็น 42% โดยมียอดขายเติบโตขึ้น 8.4% (YoY) ปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากความต้องการในกลุ่มผลิตภัณฑ์ส าคัญ เช่น Diabederm,\nPlaivana และ Capsika ซึ่งได้รับปัจจัยหนุนจากนโยบายสนับสนุนการใช้ยาของภาครัฐ รวมถึงความล่าช้าของกระบวนการ\nเบิกจ่ายงบประมาณของหน่วยงานภาครัฐในช่วงต้นปีงบประมาณใหม่ส่งผลให้ค าสั่งซื้อจากโรงพยาบาลและหน่วยงาน\nภาครัฐบางส่วนชะลอตัวและช่วยผลักดันให้ความต้องการใช้ยาเพิ่มสูงขึ้นในงวดปัจจุบัน\nส าหรับช่องทางการส่งออกต่างประเทศของกลุ่มบริษัทคิดเป็นสัดส่วน 4% ของรายได้จากการขายและให้บริการทั้งหมดของ\nหกเดือนแรกของปี 2569 ซึ่งมียอดขายลดลง 13.7% (YoY) สาเหตุหลักมาจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจในกลุ่มประเทศคู่ค้า CLMV ประกอบกับปริมาณการจ าหน่ายในประเทศกัมพูชาปรับตัวลดลงจากสถานการณ์ความไม่แน่นอนตามแนว\nชายแดน ซึ่งส่งผลกระทบต่อการขนส่งและกิจกรรมทางเศรษฐกิจในพื้นที่ดังกล่าวชั่วคราว\nนอกจากนี้กลุ่มบริษัทมีสัดส่วนยอดขายจากช่องทางร้านค้าสมัยใหม่อยู่ที่ 2% การรับจ้างผลิตสินค้าอยู่ที่ 1% และจาก\nช่องทางออนไลน์และอื่น ๆ อยู่ที่ 1% ของรายได้จากการขายและให้บริการทั้งหมดในหกเดือนแรกของปี 2569 โดยรายได้ผ่านช่องทางร้านค้าสมัยใหม่ปรับตัวเพิ่มขึ้นในอัตรา 10.5% (YoY) จากความส าเร็จในการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์เข้าสู่ช่องทางจ าหน่ายใหม่ ๆ ได้ครอบคลุมยิ่งขึ้น เช่นเดียวกับกลุ่มการรับจ้างผลิตที่ขยายตัวได้ดีตามปริมาณค าสั่งซื้อยาสัตว์ที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกับการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมปศุสัตว์อย่างไรก็ตาม ยอดขายจากช่องทางออนไลน์และอื่น ๆ ปรับตัว\nลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนและไตรมาสที่ผ่านมา เนื่องด้วยสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดเครื่องส าอาง\nซึ่งเป็นความท้าทายหลักในการบริหารจัดการยอดขายในช่องทางนี้\n\n5 | P a g e\n\n| โครงสรา้ งรายไดแ้ | บ่งตามช่องทางการ | จดั จา | หน่าย (%) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 2%1% | | | |\n| 4% 1% | | | รา้ นขายยา |\n| | | | โรงพยาบาล |\n| | | | สง่ ออกต่างประเทศ |\n| 42% | 50% | | รา้ นคา้ สมยั ใหม ่ |\n| | | | การรบั จา้ งผลติ |\n| | | | ชอ่ งทางออนไลน์ และอน่ื ๆ |\n| รายไดจ้ ากการขายและใหบ้ รกิ ารสา หรบั งวดหกเดอื | น ปี 2569 แบ่งตามช่อ | งทางก | ารจดั จา หน่าย |\n| รายได้หลกั ของกลุ่มบรษิ ัทมาจากการจดั จ าหน่าย | ผ่านช่องทางร้านขายย | า ซ่งึ ม | สี ดั ส่วน 50% ของรายได้จากการขายและ |\n| ใหบ้ รกิ ารรวมในครง่ึ แรกของปี 2569 โดยยอดขายใ | นช่องทางน้ีปรบั ตวั ลด | ลง สาเ | หตุหลกั มาจากยอดจ าหน่ายในกลุ่มยาแผน |\n| ปัจจุบนั และเคร่อื งสา อางทล่ี ดลงตามปัจจยั ทก่ี ล่าวไ | วข้ า้ งตน้ | | |\n| ส าหรบั ช่องทางการจดั จ าหน่ายผ่านโรงพยาบาล | และคลินิก (ทงั้ ภาครฐั | และเอ | กชน) มีสดั ส่วนรายได้คิดเป็น 42% โดยม |\n| ยอดขายเติบโตข้ึน 8.4% (YoY) ปัจจัยสนับสนุน | หลักมาจากความต้อง | การใน | กลุ่มผลิตภัณฑ์ส าคัญ เช่น Diabederm, |\n| Plaivana และ Capsika ซ่งึ ไดร้ บั ปัจจยั หนุนจากนโ | ยบายสนับสนุนการใช้ | ยาของ | ภาครฐั รวมถงึ ความล่าชา้ ของกระบวนการ |\n| เบิกจ่ายงบประมาณของหน่วยงานภาครฐั ในช่วง | ต้นปีงบประมาณใหม่ | ส่งผลใ | ห้ค าสงั่ ซ้ือจากโรงพยาบาลและหน่วยงาน |\n| ภาครฐั บางส่วนชะลอตวั และช่วยผลกั ดนั ใหค้ วามตอ้ | งการใชย้ าเพมิ่ สงู ขน้ึ ใน | งวดปัจ | จุบนั |\n| สา หรบั ช่องทางการส่งออกต่างประเทศของกลุ่มบริ | ษทั คดิ เป็นสดั ส่วน 4% | ของรา | ยไดจ้ ากการขายและใหบ้ รกิ ารทงั้ หมดของ |\n| หกเดอื นแรกของปี 2569 ซง่ึ มยี อดขายลดลง 13.7 | % (YoY) สาเหตุหลกั ม | าจากก | ารชะลอตวั ทางเศรษฐกจิ ในกลุ่มประเทศคู่ |\n| ค้า CLMV ประกอบกบั ปรมิ าณการจ าหน่ายในป | ระเทศกมั พูชาปรบั ตวั | ลดลงจ | ากสถานการณ์ความไม่แน่นอนตามแนว |\n| ชายแดน ซง่ึ ส่งผลกระทบต่อการขนส่งและกจิ กรร | มทางเศรษฐกจิ ในพน้ื ท | ด่ี งั กล่า | วชวั่ คราว |\n| นอกจากน้ี กลุ่มบรษิ ทั มสี ดั ส่วนยอดขายจากช่อง | ทางร้านคา้ สมยั ใหม่อ | ย่ทู ่ี 2% | การรบั จา้ งผลติ สนิ คา้ อย่ทู ่ี 1% และจาก |\n| ช่องทางออนไลน์และอ่นื ๆ อย่ทู ่ี 1% ของรายไดจ้ | ากการขายและใหบ้ รกิ | ารทงั้ ห | มดในหกเดอื นแรกของปี 2569 โดยรายได้ |\n| ผ่านช่องทางร้านค้าสมยั ใหม่ปรบั ตวั เพมิ่ ข้นึ ในอ | ตั รา 10.5% (YoY) จา | กควา | มส าเร็จในการขยายกลุ่มผลิตภณั ฑ์เข้าสู่ |\n| ช่องทางจา หน่ายใหม่ ๆ ไดค้ รอบคลุมยงิ่ ขน้ึ เช่นเ | ดยี วกบั กลุ่มการรบั จา้ | งผลติ ท | ข่ี ยายตวั ไดด้ ตี ามปรมิ าณค าสงั่ ซ้อื ยาสตั ว์ |\n| ทเ่ี พมิ่ ขน้ึ สอดคลอ้ งกบั การฟ้ืนตวั ของอุตสาหกรรม | ปศุสตั ว ์ อย่างไรกต็ าม | ยอดข | ายจากช่องทางออนไลน์และอ่นื ๆ ปรบั ตวั |\n| ลดลงเม่อื เทยี บกบั ช่วงเดยี วกนั ของปีก่อนและไตร | มาสทผ่ี ่านมา เน่อื งดว้ | ยสภาว | ะการแขง่ ขนั ทร่ี ุนแรงในตลาดเคร่อื งสา อาง |\n| ซง่ึ เป็นความทา้ ทายหลกั ในการบรหิ ารจดั การยอด | ขายในช่องทางน้ี | | |\n| 5 \\| P a g e | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "ช่องทาง", "รายได้", "ยอดขาย", "โรงพยาบาล", "ออนไลน์", "ทางการ", "ต่างประเทศ", "ร้านค้า", "ให้บริการ", "สัดส่วน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p005_c1", "page": 5, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p005_c1.png", "width": 867, "height": 477, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p005_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_9c5a7aa8829f4cc1b41a1a8ec24bb3f9", "content": "อัตราก าไรขั้นต้น\n\n| 59.5% | 58.5% |\n| --- | --- |\n| 54.8% 56.0% | 55.4% |\n| 2Q2568 1Q2569 2Q2569 | 6M2568 6M2569 |\n\nในไตรมาส 2/2569 กลุ่มบริษัทมีอัตราก าไรขั้นต้นเท่ากับ 56.0% ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY)\nโดยมีสาเหตุหลักจากการปรับเปลี่ยนของสัดส่วนการจ าหน่ายผลิตภัณฑ์ซึ่งยอดขายในกลุ่มเครื่องส าอางที่มีอัตราก าไรสูงมีสัดส่วนลดลง อย่างไรก็ตาม อัตราก าไรขั้นต้นสามารถฟื้นตัวเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) จากชั่วโมงการ\nท างานที่เพิ่มขึ้นในไตรมาส 2/2569 ส่งผลให้เกิดการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale) และช่วยให้ต้นทุนการผลิต\nต่อหน่วยปรับตัวลดลง\nขณะที่ผลการด าเนินงานส าหรับงวด 6 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทมีอัตราก าไรขั้นต้นเท่ากับ 55.4%\nปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) จากปัจจัยด้านสัดส่วนการจ าหน่ายผลิตภัณฑ์และการขยายตัวของ\nกลุ่มผลิตภัณฑ์สมุนไพรท่ามกลางสภาวะการแข่งขันด้านราคาที่เข้มข้น ทั้งนี้บริษัทได้ใช้นโยบายบริหารจัดการราคาเชิงรุก\nเพื่อชิงส่วนแบ่งทางการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่มีแนวโน้มการเติบโตสูง ซึ่งแม้จะส่งผลให้อัตราก าไรต่อหน่วย\nลดลงชั่วคราว แต่เป็นการเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและรักษาฐานลูกค้าในระยะยาว\nอย่างไรก็ตาม อัตราก าไรขั้นต้นยังคงได้รับปัจจัยสนับสนุนบางส่วนจากการแข็งค่าของเงินบาทเมื่อเทียบกับดอลลาร์สหรัฐ\nตามทิศทางนโยบายการเงินของประเทศเศรษฐกิจหลัก ซึ่งช่วยลดภาระต้นทุนการน าเข้าวัตถุดิบในสัดส่วนประมาณ 11%\nของการจัดซื้อทั้งหมด จึงช่วยบรรเทาผลกระทบจากปัจจัยด้านราคาขายได้ในระดับหนึ่ง\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nค่าใช้จ่ายในการขาย\n-5.1% YoY\n-11.1% YoY\n241.4\n229.1\nหน่วย: ล้านบาท\n23.6\n+1.1% QoQ\n26.3\nค่าขนส่งและเดินทาง\n84.5\n89.5\n129.6\nค่าใช้จ่ายพนักงาน\n115.2\n113.9\n11.8\nส่งเสริมการขาย\n13.4\n12.9\n42.7\n44.7\n44.8\n133.3\n113.3\n75.1\n57.1\n56.2\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\n6M 2568\n6M 2569\n\n6 | P a g e", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ขั้นต้น", "สัดส่วน", "ผลิตภัณฑ์", "ไตรมาส", "บริษัท", "ปรับตัว", "ปัจจัย", "ค่าใช้จ่าย", "ปีก่อน", "อย่างไรก็ตาม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "figures": [ { "id": "p006_c1", "page": 6, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p006_c1.png", "width": 525, "height": 370, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p006_c1.png" }, { "id": "p006_c2", "page": 6, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p006_c2.png", "width": 835, "height": 593, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p006_c2.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_4c5fc98e56024e728a85105b3f73e096", "content": "ค่าใช้จ่ายในการขายส าหรับงวด 3 เดือนในไตรมาส 2/2569 ปรับตัวลดลง 11.1% (YoY) เนื่องจากในไตรมาส 2/2568 มีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว (One-time expense) จากการเปิดตัวพรีเซนเตอร์ผลิตภัณฑ์อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับ\nไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ค่าใช้จ่ายในการขายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในอัตรา 1.1% โดยมีสาเหตุหลักมาจากค่าขนส่งและค่าใช้จ่าย\nในการเดินทางที่ปรับตัวสูงขึ้นตามทิศทางราคาน้ามันที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ความขัดแย้งในต่างประเทศ ประกอบ\nกับการบริหารจัดการสื่อโฆษณาและกิจกรรมส่งเสริมการขายให้สอดคล้องกับแผนการด าเนินงานของไตรมาสนี้ส าหรับผลการด าเนินงานงวด 6 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 ค่าใช้จ่ายในการขายปรับตัวลดลง 5.1% เมื่อเทียบกับ\nช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) โดยเป็นผลจากการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายด้านสื่อโฆษณาและกิจกรรมส่งเสริมการขายอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการปรับเปลี่ยนช่องทางการสื่อสารที่ช่วยลดต้นทุนแต่ยังคงสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพในวงกว้าง อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับบุคลากรปรับตัวเพิ่มขึ้น โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มจ านวน\nบุคลากรในส่วนงานขายและการตลาดเพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจและเป้าหมายการเติบโต ตลอดจนค่าใช้จ่ายในการ\nเดินทางของฝ่ายขายที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกับกิจกรรมการขายที่ขยายตัว\n\n+11.1% YoY\n\n-2.6% QoQ\n\n76.1\n74.2\n66.8\n11.9\n11.0\n9.8\n6.6\n6.7\n5.6\n6.6\n5.8\n5.1\n52.0\n50.7\n45.3\n\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n+9.2% YoY\n150.3\nหน่วย: ล้านบาท\n137.7\n22.9\nค่าใช้จ่ายบริหารอื่น\n20.4\n13.3\n13.5\n11.4\nค่าบริการ และค่าที่ปรึกษา\n10.2\nค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจ าหน่าย\nค่าใช้จ่ายพนักงาน\n102.7\n93.6\n\n6M 2568\n6M 2569\n\nค่าใช้จ่ายในการบริหารส าหรับงวดสามเดือนในไตรมาส 2/2569 ปรับตัวเพิ่มขึ้น 11.1% (YoY) จากค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร\nตามจ านวนพนักงานที่เพิ่มขึ้น และค่าเสื่อมราคาที่ปรับตัวสูงขึ้น อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า (QoQ)\nค่าใช้จ่ายในการบริหารปรับตัวลดลงเล็กน้อยที่ 2.6% โดยมีสาเหตุหลักจากการรับรู้ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น\n(หนี้สงสัยจะสูญ) ในไตรมาส 1/2569 รวมถึงค่าใช้จ่ายสวัสดิการชุดยูนิฟอร์มและชุดปฏิบัติงานของพนักงาน ซึ่งได้บันทึก\nรับรู้เป็นค่าใช้จ่ายครบถ้วนแล้วในไตรมาสที่ผ่านมา\nค่าใช้จ่ายในการบริหารส าหรับผลการด าเนินงานงวด 6 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2569 ปรับตัวเพิ่มขึ้น 9.2% เมื่อ\nเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (YoY) โดยมีปัจจัยหลักมาจากการเพิ่มจ านวนบุคลากรในฝ่ายบริหารเพื่อรองรับการขยาย\nฐานธุรกิจ การเพิ่มขึ้นของค่าเสื่อมราคาจากสินทรัพย์ของกลุ่มบริษัท ตลอดจนค่าธรรมเนียมเครื่องหมายการค้าและ\nค่าธรรมเนียมขึ้นทะเบียนยาตามแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายที่ปรึกษาด้านการพัฒนาความ\nยั่งยืนในมิติด้านธรรมาภิบาลและความโปร่งใส ภายใต้การสนับสนุนของโครงการ Jump+ ที่เพิ่มขึ้นในปีนี้\n\n7 | P a g e\n\n| | | | ค่าใช้จ่ายในการบริหาร | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | +9.2% YoY | |\n| | +11.1% YoY | | | 150.3 | |\n| | | | 137.7 | | หน่วย: ล้านบาท |\n| | | | | 22.9 | |\n| | -2.6% QoQ | | | | |\n| | | | 20.4 | | ค่าใช้จ่ายบริหารอื ่น |\n| | | | | 13.3 | |\n| | | | 13.5 | 11.4 | |\n| | | | 10.2 | | ค่าบริการ และค่าที ่ปรึกษา |\n| | 76.1 | 74.2 | | | |\n| 66.8 | | | | | |\n| | 11.9 | | | | ค่าเสื ่อมราคาและค่าตัดจ าหน่าย |\n| | | 11.0 | | | |\n| 9.8 | 6.6 | 6.7 | | | |\n| 6.6 | 5.6 | 5.8 | | | |\n| | | | | 102.7 | |\n| 5.1 | | | | | |\n| | | | 93.6 | | ค่าใช้จ่ายพนักงาน |\n| | 52.0 | 50.7 | | | |\n| 45.3 | | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "ไตรมาส", "ปรับตัว", "เพิ่มขึ้น", "การบริหาร", "บุคลากร", "พนักงาน", "อย่างไรก็ตาม", "สาเหตุ", "ใช้จ่าย" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 2, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot", "figures": [ { "id": "p007_c1", "page": 7, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p007_c1.png", "width": 892, "height": 585, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p007_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_7b19e1aa1e4b4836afa6cdd383f4c1dd", "content": "ก าไรสุทธิ\n\n11.4%\n9.9%\n7.6%\n7.4%\n7.3%\n\n96.9\n60.6\n41.0\n30.4\n30.2\n\n2Q2568\n1Q2569\n2Q2569\n6M2568\n6M2569\nก าไรสุทธิ (ล้านบาท)\nอัตราก าไรสุทธิก าไรสุทธิส าหรับงวดไตรมาส 2 ปี 2569\nกลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิจ านวน 30.2 ล้านบาท คิดเป็นอัตราก าไรสุทธิที่ 7.6% โดยมีสาระส าคัญดังนี้:\n• เปรียบเทียบไตรมาส 2/2568 (YoY):\nก าไรสุทธิในไตรมาส 2/2569 ลดลงจาก 41.0 ล้านบาท ในไตรมาส 2/2568 หรือคิดเป็นอัตราลดลงที่ 26.3%\nโดยมีสาเหตุหลักจากสัดส่วนรายได้ของกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องส าอางซึ่งเป็นกลุ่มสินค้าที่มีอัตราก าไรขั้นต้นสูง\nปรับตัวลดลง จากการเผชิญการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น ส่งผลให้อัตราก าไรขั้นต้นโดยรวมของบริษัทลดลงใน\nไตรมาสนี้ทั้งนี้แม้ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารจะลดลง 3.6% จากค่าใช้จ่ายในการสร้างแบรนด์ที่ลดลงและ\nการไม่มีค่าใช้จ่ายลักษณะ one-time ซึ่งเคยเกิดขึ้นในไตรมาส 2/2568 แต่เนื่องจากผลกระทบจากอัตราก าไร\nขั้นต้นที่ลดลงมีนัยส าคัญมากกว่า จึงส่งผลให้ก าไรจากการด าเนินงาน (EBIT) ยังคงลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาส 2\nปีก่อนหน้า ประกอบกับต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้นจากการเบิกใช้วงเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน ส่งผลให้ก าไร\nสุทธิและอัตราก าไรสุทธิลดลงในไตรมาสนี้\n• เปรียบเทียบไตรมาส 1/2569 (QoQ):\nก าไรสุทธิปรับตัวลดลงเล็กน้อยในอัตรา 0.7% (QoQ) ในขณะที่อัตราก าไรสุทธิปรับตัวเพิ่มขึ้นจาก 7.3% ใน\nไตรมาส 1/2569 มาอยู่ที่ 7.6% ในไตรมาสนี้โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากอัตราก าไรขั้นต้นที่ปรับตัวดีขึ้นตาม\nผลของการประหยัดต่อขนาด (Economies of Scale) ประกอบกับค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ที่ลดลง สอดคล้องกับ\nทิศทางก าไรก่อนภาษีเงินได้ตลอดจนการลดลงของรายจ่ายต้องห้ามทางภาษีเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนหน้า\nก าไรสุทธิส าหรับงวดหกเดือน ปี 2569\nกลุ่มบริษัทมีก าไรสุทธิจ านวน 60.6 ล้านบาท คิดเป็นอัตราก าไรสุทธิที่ 7.4% ปรับตัวลดลงในอัตรา 37.5% (YoY) เมื่อ\nเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักดังนี้:\nอัตราก าไรขั้นต้นที่ลดลง: เกิดจากการเปลี่ยนแปลงของสัดส่วนรายได้โดยกลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องส าอาง ซึ่งเป็น\n-\nสินค้าที่มีอัตราก าไรขั้นต้นสูงมีสัดส่วนลดลง ขณะที่ยอดขายกลุ่มยาสมุนไพรปรับตัวเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีอัตราก าไรขั้นต้นต่ากว่า จากผลกระทบของการแข่งขันด้านราคาในกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาล\nการลดลงของก าไรจากการด าเนินงาน (EBIT): จากอัตราก าไรขั้นต้นที่ลดลง ประกอบกับค่าใช้จ่ายในการขาย\n-\nและบริหารที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน\n8 | P a g e\n\n| | | 9.9% | | | 11.4% | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | 7.3% | 7.6% | 7.4% | | |\n| | | | | | 96.9 | | |\n| | | | | | 60.6 | | |\n| | | 41.0 | 30.4 | 30.2 | | | |\n| | | 2Q2568 | 1Q2569 | 2Q2569 | 6M2568 6M2569 | | |\n| | | | ก าไร | สทุ ธิ (ล้านบาท) | อตั ราก าไรสทุ ธิ | | |\n| ก าไร | สุทธ | สิ า หรบั งวดไตรมาส 2 ปี 256 | 9 | | | | |\n| กลุ่ม | บรษิ | ทั มกี าไรสุทธจิ า นวน 30.2 ล | า้ นบาท คดิ | เป็นอตั ราก าไรสุท | ธทิ ่ี 7.6% โดยมสี าระสา คญั | ดงั น้ี: | |\n| | • | เปรียบเทียบไตรมาส 2/25 | 68 (YoY): | | | | |\n| | | ก าไรสุทธใิ นไตรมาส 2/256 | 9 ลดลงจา | ก 41.0 ล้านบาท ใ | นไตรมาส 2/2568 หรอื คดิ | เป็นอตั ราล | ดลงท ่ี 26.3% |\n| | | โดยมสี าเหตุหลกั จากสดั ส่ว | นรายไดข้ อ | งกลุ่มผลติ ภณั ฑเ์ ค | ร่อื งส าอางซ่งึ เป็นกลุ่มสนิ ค | า้ ทม่ี อี ตั รา | ก าไรขนั้ ตน้ สงู |\n| | | ปรบั ตัวลดลง จากการเผช | ญิ การแข่งข | นั ท่รี ุนแรงข้นึ ส่ง | ผลให้อตั ราก าไรขนั้ ต้นโด | ยรวมของบ | รษิ ัทลดลงใน |\n| | | ไตรมาสน้ี ทงั้ น้ี แมค้ ่าใชจ้ ่า | ยในการขาย | และบรหิ ารจะลดล | ง 3.6% จากค่าใชจ้ ่ายในกา | รสรา้ งแบรน | ด์ท่ลี ดลงและ |\n| | | การไม่มีค่าใช้จ่ายลกั ษณะ | one-time ซ่ึ | งเคยเกิดข้นึ ในไต | รมาส 2/2568 แต่เน่ืองจาก | ผลกระทบจ | ากอตั ราก าไร |\n| | | ขนั้ ตน้ ทล่ี ดลงมนี ัยสา คญั มา | กกว่า จงึ ส่ง | ผลใหก้ าไรจากการ | ด าเนินงาน (EBIT) ยงั คงลด | ลงเม่อื เทยี บ | กบั ไตรมาส 2 |\n| | | ปีก่อนหน้า ประกอบกบั ต้นท | ุนทางการเ | งนิ เพมิ่ ขน้ึ จากการ | เบกิ ใชว้ งเงนิ กู้ยมื จากสถา | บนั การเงนิ | ส่งผลใหก้ าไร |\n| | | สุทธแิ ละอตั ราก าไรสุทธลิ ดล | งในไตรมา | สน้ี | | | |\n| | • | เปรียบเทียบไตรมาส 1/25 | 69 (QoQ): | | | | |\n| | | ก าไรสุทธปิ รบั ตวั ลดลงเล็ก | น้อยในอตั ร | า 0.7% (QoQ) ใน | ขณะท่อี ตั ราก าไรสุทธปิ รบั | ตวั เพมิ่ ข้นึ | จาก 7.3% ใน |\n| | | ไตรมาส 1/2569 มาอย่ทู ่ี 7. | 6% ในไตรม | าสน้ ี โดยมปี ัจจยั ส | นับสนุนหลกั จากอตั ราก าไ | รขนั้ ตน้ ทป่ี ร | บั ตวั ดขี ้นึ ตาม |\n| | | ผลของการประหยดั ต่อขนา | ด (Econo | mies of Scale) ปร | ะกอบกบั ค่าใช้จ่ายภาษีเงนิ | ได้ทล่ี ดลง | สอดคล้องกบั |\n| | | ทศิ ทางก าไรก่อนภาษเี งนิ ได | ้ ตลอดจนก | ารลดลงของรายจ่า | ยตอ้ งหา้ มทางภาษเี ม่อื เทยี | บกบั ไตรมา | สก่อนหน้า |\n| ก าไร | สุทธ | สิ า หรบั งวดหกเดอื น ปี 2569 | | | | | |\n| กลุ่ม | บรษิ | ทั มกี าไรสุทธจิ า นวน 60.6 ล | ้านบาท คดิ | เป็นอตั ราก าไรสุท | ธทิ ่ี 7.4% ปรบั ตวั ลดลงใน | อตั รา 37.5 | % (YoY) เม่อื |\n| เทยี | บกบั | ช่วงเดยี วกนั ของปีก่อน โดย | มสี าเหตุหลั | กดงั น้ี: | | | |\n| | - | อตั ราก าไรขนั้ ตน้ ทล่ี ดลง: เก | ดิ จากการเ | ปลย่ี นแปลงของสดั | ส่วนรายได ้ โดยกลุ่มผลติ ภ | ณั ฑเ์ คร่อื ง | สา อาง ซง่ึ เป็น |\n| | | สนิ คา้ ทม่ี อี ตั ราก าไรขนั้ ต้นส | ูงมสี ดั ส่วน | ลดลง ขณะทย่ี อด | ขายกลุ่มยาสมุนไพรปรบั ตั | วเพมิ่ ขน้ึ ซ่ึ | งเป็นกลุ่มท่มี ี |\n| | | อตั ราก าไรขนั้ ตน้ ต่ ากว่า จา | กผลกระทบ | ของการแขง่ ขนั ดา้ | นราคาในกลุ่มลูกคา้ โรงพย | าบาล | |\n| | - | การลดลงของก าไรจากการ | ดา เนินงาน | (EBIT): จากอตั รา | ก าไรขนั้ ตน้ ทล่ี ดลง ประกอ | บกบั ค่าใชจ้ | ่ายในการขาย |\n| | | และบรหิ ารทเ่ี พมิ่ ขน้ึ เลก็ น้อ | ยเม่อื เทยี บก | บั ช่วงเดยี วกนั ขอ | งปีก่อน | | |\n| 8 \\| | P a g | e | | | | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "ไตรมาส", "ขั้นต้น", "ปรับตัว", "ค่าใช้จ่าย", "เปรียบเทียบ", "ผลกระทบ", "เพิ่มขึ้น", "ปีก่อน", "บริษัท", "สัดส่วน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber", "figures": [ { "id": "p008_c1", "page": 8, "rel_path": "BLC/2569/Q2/p008_c1.png", "width": 585, "height": 469, "url": "/chat/rag-figure/BLC/2569/Q2/p008_c1.png" } ] } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_fdb21fcd522340ab91bdf8d2ad14fa1c", "content": "ต้นทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้น: ปรับตัวสูงขึ้นจากการเบิกใช้วงเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน เพื่อรองรับการ\n-\nด าเนินงานในปีปัจจุบัน\nค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้และอัตราภาษีที่แท้จริงลดลง: ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ปรับตัวลดลงสอดคล้องกับก าไรก่อน\n-\nภาษีเงินได้ในระหว่างงวด ขณะที่อัตราภาษีเงินได้ที่แท้จริง (Effective Tax Rate) ปรับตัวลดลง จากการ\nบริหารจัดการรายจ่ายต้องห้ามทางภาษีอย่างมีประสิทธิภาพ\nปัจจัยข้างต้นส่งผลให้ทั้งก าไรสุทธิและอัตราก าไรสุทธิของกลุ่มบริษัทปรับตัวลดลงในงวดนี้ฐานะทางการเงิน\nงบฐานะการเงิน\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินรวม\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวม\nสินทรัพย์\n30 มิ .ย. 2569\n31 ธ.ค. 2568\nเปลี่ยนแปลง\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\nล้านบาท\n%\n2,365.6 100.0%\n2,611.5 100.0%\n245.9\n10.4%\n686.8\n29.0%\n926.1\n35.5%\n239.3\n34.8%\n1,678.8\n71.0%\n1,685.4\n64.5%\n6.6\n0.4%\n\nสินทรัพย์รวมของกลุ่มบริษัท ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 เท่ากับ 2,611.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน\n245.9 ล้านบาท โดยมาจากการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์หมุนเวียนจ านวน 75.1 ล้านบาท และการเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนจ านวน 170.8 ล้านบาท ดังต่อไปนี้\n- เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลดลงจากสิ้นปี 2568 จ านวน 58.9 ล้านบาท โดยหลักมาจากการ\nจ่ายเงินปันผล การช าระหนี้สินตามสัญญาเช่า และการจ่ายเงินเพื่อลงทุนในอาคารผลิตใหม่และเครื่องจักร\nเพิ่มเติมในระหว่างงวด\n- ลูกหนี้การค้า ลดลงจากสิ้นปี 2568 จ านวน 12.7 ล้านบาท โดยหลักมาจากยอดขายในไตรมาส 2 ปี 2569 ที่ลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับยอดขายในไตรมาส 4 ปี 2568 (ระยะเวลาการให้สินเชื่อแก่ลูกค้ามีระยะเวลาตั้งแต่ 30\nถึง 150 วัน) ทั้งนี้กลุ่มบริษัทได้มีการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญแล้วจ านวน 1.2 ล้านบาท ณ วันที่ 30 มิถุนายน\n2569 โดยยอดลูกหนี้เกินก าหนดช าระคิดเป็นสัดส่วน 5.6% ของลูกหนี้ทั้งหมด (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568: ค่า\nเผื่อหนี้สงสัยจะสูญมีจ านวน 1.2 ล้านบาท โดยยอดลูกหนี้เกินก าหนดช าระคิดเป็นสัดส่วน 7.2% ของลูกหนี้ทั้งหมด)\n- สินค้าคงเหลือ เพิ่มขึ้นจ านวน 140.1 ล้านบาท เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568 ซึ่งสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของ\nวัตถุดิบจ านวน 64.1 ล้านบาท และบรรจุภัณฑ์จ านวน 21.1 ล้านบาท โดยเป็นผลจากการบริหารจัดการสินค้า\nเชิงกลยุทธ์เพื่อรองรับความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบและค่าขนส่ง รวมถึงป้องกันความเสี่ยงจาก\nการขาดแคลนสินค้าอันเนื่องมาจากความท้าทายด้านภูมิรัฐศาสตร์ส่งผลให้กลุ่มบริษัทมีการซื้อวัตถุดิบและ\nบรรจุภัณฑ์ล่วงหน้าเพื่อส ารองใช้งาน ทั้งนี้เพื่อรักษาความต่อเนื่องในการด าเนินธุรกิจและบริหารจัดการต้นทุน\nสินค้าให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม นอกจากนี้ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 กลุ่มบริษัทได้มีการตั้งค่าเผื่อการลดมูลค่า\nสินค้าแล้วจ านวน 3.3 ล้านบาท (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2568: ค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้ามีจ านวน 0.9 ล้านบาท)\n\n9 | P a g e\n\n| งบฐานะการเงิน | | | | 31 ธ.ค. 2568 | | | | | | 30 มิ.ย. 2569 | | | | | | เปลี่ยนแปลง | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | ล้านบาท | | | % | | | ล้านบาท | | | % | | | ล้านบาท | | | % | |\n| | สนิ ทรพั ยร์ วม | | | 2,365.6 | | | 100.0% | | | 2,611.5 | | | 100.0% | | | 245.9 | | | 10.4% | |\n| | หน้สี นิ รวม | | | 686.8 | | | 29.0% | | | 926.1 | | | 35.5% | | | 239.3 | | | 34.8% | |\n| | ส่วนของผถู้ อื หุน้ รวม | | | 1,678.8 | | | 71.0% | | | 1,685.4 | | | 64.5% | | | 6.6 | | | 0.4% | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "สินค้า", "บริษัท", "วันที่", "ลูกหนี้", "ปรับตัว", "ภาษีเงินได้", "สินทรัพย์", "สิ้นปี", "มิถุนายน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 21, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_bf141ef3896f4de997cbdc225db2b6ff", "content": "- สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น เพิ่มขึ้นจ านวน 2.0 ล้านบาทเมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักมาจาก ภาษีซื้อยังไม่ถึงก าหนดช าระ\n- ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 273.3 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการก่อสร้างอาคาร ผลิตใหม่ซึ่งความคืบหน้าอยู่ที่ประมาณ 99% และการซื้อเครื่องจักรเพื่อเพิ่มก าลังการผลิตที่โรงงานจังหวัดราชบุรี - สินทรัพย์ไม่มีตัวตน เพิ่มขึ้นจากสิ้นปี 2568 จ านวน 5.2 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจากการพัฒนายาสามัญใหม่และการลงทุนในซอฟต์แวร์ที่ใช้ส าหรับเครื่องมือวิเคราะห์ส าหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์เพื่อต่ออายุทะเบียน ต ารับยา และการออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท\n- สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ลดลงจ านวน 114.7 ล้านบาทเมื่อเทียบกับสิ้นปี 2568 โดยมีสาเหตุหลักจากการ โอนเปลี่ยนประเภทรายการเงินมัดจ าค่าก่อสร้างอาคารผลิตใหม่และค่าเครื่องจักรส าหรับอาคารผลิตเดิมและ อาคารผลิตใหม่ไปบันทึกเป็นสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้างและติดตั้ง ภายใต้หัวข้อที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ตาม ความคืบหน้าของโครงการ\nหนี้สิน\nหนี้สินรวมของกลุ่มบริษัท ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 เท่ากับ 926.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2568 จ านวน 239.3 ล้านบาท โดยเป็นการเพิ่มขึ้นของหนี้สินหมุนเวียนจ านวน 232.5 ล้านบาท และหนี้สินไม่หมุนเวียนจ านวน 6.8 ล้านบาท ดังต่อไปนี้ - เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงิน เพิ่มขึ้นจ านวน 158.2 ล้านบาท จากการกู้ยืมเพื่อใช้ในการหมุนเวียนของ บริษัท โดยเงินกู้ยืมมีอัตราดอกเบี้ยร้อยละ 2.2 ถึงร้อยละ 5.5 ต่อปี - เจ้าหนี้การค้า เพิ่มขึ้นจ านวน 103.2 ล้านบาทจากปีก่อนหน้า สอดคล้องกับการปรับเพิ่มขึ้นของสินค้า คงเหลือจากการวางแผนจัดซื้อเชิงกลยุทธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์และความผันผวนของราคา วัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์เพื่อให้บริษัทสามารถบริหารต้นทุนการผลิตและรักษาความต่อเนื่องในการด าเนิน ธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ\n- เจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น ลดลงจ านวน 24.7 ล้านบาท สาเหตุหลักจากการจ่ายช าระเงินปันผลค้างจ่ายให้แก่ผู้ถือ หุ้นในช่วงเดือนมกราคม 2569 ที่ผ่านมา\n- หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น เพิ่มขึ้นจ านวน 2.8 ล้านบาทจากสิ้นปีก่อนหน้า สาเหตุหลักจากเงินมัดจ ารับจากการ จ้างท าวิจัยผลิตภัณฑ์ส่วนของผู้ถือหุ้น\nส่วนของผู้ถือหุ้นรวมเพิ่มขึ้นจ านวน 6.6 ล้านบาท จากก าไรเบ็ดเสร็จรวมส าหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 จ านวน 60.6 ล้านบาท หักกลบกับเงินปันผลจ่ายระหว่างปีจ านวน 54.0 ล้านบาท\n10 | P a g e\n\n| - | สินทรพั ย์หมุนเวียนอื่น เพิ่ม | ข้นึ จ านว | น 2.0 ล้านบาทเม่อื เทีย | บกับส้นิ ปี 2568 โ | ดยมีสาเหตุหลกั มาจาก |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | ภาษซี ้อื ยงั ไม่ถงึ ก าหนดชา ระ | | | | |\n| - | ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ เพมิ่ | ขน้ึ จากสน้ิ | ปี 2568 จ านวน 273.3 ล้า | นบาท สาเหตุหลกั | มาจากการก่อสร้างอาคาร |\n| | ผลติ ใหม่ ซง่ึ ความคบื หน้าอย่ทู ป่ี | ระมาณ 9 | 9% และการซ้อื เคร่อื งจกั รเพ | ่อื เพมิ่ ก าลงั การผล | ติ ทโ่ี รงงานจงั หวดั ราชบุร ี |\n| - | สินทรพั ยไ์ ม่มีตวั ตน เพมิ่ ขน้ึ จา | กสน้ิ ปี 2 | 568 จา นวน 5.2 ลา้ นบาท | สาเหตุหลกั มาจา | กการพฒั นายาสามญั ใหม่ |\n| | และการลงทุนในซอฟต์แวร์ท่ใี ช | ส้ าหรบั เ | คร่อื งมอื วเิ คราะห ์ ส าหรบั | การทดสอบผลติ ภ | ณั ฑ์เพ่อื ต่ออายุทะเบยี น |\n| | ต ารบั ยา และการออกแบบผลติ ภ | ณั ฑใ์ หม่ | ของบรษิ ทั | | |\n| - | สินทรพั ยไ์ ม่หมุนเวียนอื่น ลด | ลงจ านว | น 114.7 ล้านบาทเม่อื เทยี | บกบั สน้ิ ปี 2568 โ | ดยมสี าเหตุหลกั จากการ |\n| | โอนเปล่ยี นประเภทรายการเงนิ | มดั จา ค่า | ก่อสรา้ งอาคารผลติ ใหม่ แ | ละค่าเคร่อื งจกั รส | าหรบั อาคารผลติ เดมิ และ |\n| | อาคารผลติ ใหม่ ไปบนั ทกึ เป็นสิ | นทรพั ยร์ | ะหว่างก่อสรา้ งและตดิ ตงั้ | ภายใตห้ วั ขอ้ ทด่ี นิ | อาคาร และอุปกรณ์ ตาม |\n| | ความคบื หน้าของโครงการ | | | | |\n| ิน | | | | | |\n| นิ รว | มของกลุ่มบรษิ ทั ณ วนั ท ่ี 30 มถิ ุ | นายน 25 | 69 เท่ากบั 926.1 ลา้ นบาท | เพมิ่ ขน้ึ จากปี 256 | 8 จา นวน 239.3 ลา้ นบาท |\n| ป็นก | ารเพมิ่ ขน้ึ ของหน้สี นิ หมุนเวยี นจ | า นวน 23 | 2.5 ลา้ นบาท และหน้สี นิ ไ | ม่หมุนเวยี นจา นวน | 6.8 ลา้ นบาท ดงั ต่อไปน้ี |\n| - | เงินก้ยู ืมจากสถาบนั การเงิน | เพิ่มข้นึ | จ านวน 158.2 ล้านบาท | จากการกู้ยืมเพ่อื | ใช้ในการหมุนเวยี นของ |\n| | บรษิ ทั โดยเงนิ กยู้ มื มอี ตั ราดอก | เบย้ี รอ้ ยล | ะ 2.2 ถงึ รอ้ ยละ 5.5 ต่อปี | | |\n| - | เจ้าหนี้การค้า เพิ่มข้นึ จ านวน | 103.2 | ล้านบาทจากปีก่อนหน้า | สอดคล้องกับกา | รปรบั เพิ่มข้นึ ของสินค้า |\n| | คงเหลอื จากการวางแผนจดั ซ้อื เ | ชงิ กลยุท | ธ์เพ่อื ป้องกนั ความเสย่ี งด้ | านภูมริ ฐั ศาสตรแ์ ล | ะความผนั ผวนของราคา |\n| | วตั ถุดบิ และบรรจุภณั ฑ์ เพ่อื ให | ้บรษิ ัทส | ามารถบรหิ ารต้นทุนการผ | ลติ และรกั ษาควา | มต่อเน่ืองในการด าเนิน |\n| | ธุรกจิ ไดอ้ ย่างมปี ระสทิ ธภิ าพ | | | | |\n| - | เจ้าหนี้หมุนเวียนอื่น ลดลงจ า | นวน 24.7 | ล้านบาท สาเหตุหลกั จา | กการจ่ายช าระเงนิ | ปันผลคา้ งจ่ายใหแ้ ก่ผถู้ อื |\n| | หนุ้ ในช่วงเดอื นมกราคม 2569 ท | ผ่ี ่านมา | | | |\n| - | หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น เพมิ่ ข | ้นึ จ านวน | 2.8 ล้านบาทจากส้นิ ปีก่อ | นหน้า สาเหตุหลกั | จากเงนิ มดั จ ารบั จากการ |\n| | จา้ งทา วจิ ยั ผลติ ภณั ฑ์ | | | | |\n| ของ | ผ้ถู อื ห้นุ | | | | |\n| ของ | ผถู้ อื หุน้ รวมเพมิ่ ขน้ึ จา นวน 6.6 | ล้านบาท | จากก าไรเบด็ เสรจ็ รวมส | าหรบั งวด 6 เดอื น | แรกของปี 2569 จ านวน |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "หมุนเวียน", "สาเหตุ", "เพิ่มขึ้น", "หนี้สิน", "สิ้นปี", "สินทรัพย์", "อุปกรณ์", "บริษัท", "กู้ยืม", "เจ้าหนี้" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_baa98da193254150a8e268103744a0f5", "content": "อัตราส่วนทางการเงินที่ส าคัญ\nอัตราส่วน\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)\nอัตราส่วนสภาพคล่อง\nอัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว\nอัตราผลตอบแทน (%)\nผลตอบแทนจากสินทรัพย์ผลตอบแทนผู้ถือหุ้น\nการบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน (วัน)\nระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย\nระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย\nระยะเวลาช าระหนี้เฉลี่ย\nวงจรเงินสด\nอัตราส่วนหนี้สิน\nหนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า)\nเงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินต่อหนี้สิน (%)\nความสามารถในการช าระดอกเบี้ย (เท่า)\n6M 2569\n6M 2568\n2.9\n1.5\n1.8\n0.6\n11.2%\n7.3%\n11.5%\n8.1%\n74.9\n80.5\n213.4\n271.7\n71.3\n100.7\n217.0\n251.5\n0.4\n0.5\n17.0%\n41.5%\n49.2\n25.8\nอัตราส่วนสภาพคล่อง ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 อัตราส่วนสภาพคล่องและสภาพคล่องหมุนเร็ว เท่ากับ 1.5 เท่า และ\n0.6 เท่า ตามล าดับ ลดลงจากไตรมาส 2/2568 สาเหตุหลักเนื่องจากการใช้กระแสเงินสดเพื่อลงทุนในโครงการก่อสร้าง\nอาคารผลิตใหม่และติดตั้งเครื่องจักรเพิ่มเติมในระหว่างงวด ประกอบกับการเพิ่มขึ้นของสินค้าคงเหลือตามนโยบายส ารอง\nวัตถุดิบเพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน และการบริหารจัดการวงเงินสินเชื่อระยะสั้นเพื่อเสริมสร้างสภาพคล่อง\nในการด าเนินงาน ทั้งนี้แม้อัตราส่วนดังกล่าวจะปรับตัวลดลงจากการน าเงินไปลงทุนในสินทรัพย์ถาวรเพื่อสร้างการ\nเติบโตในอนาคต แต่กลุ่มบริษัทยังคงรักษาระดับสภาพคล่องให้อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสมและเพียงพอต่อการด าเนินธุรกิจ\nอัตราผลตอบแทน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 ผลตอบแทนจากสินทรัพย์และผลตอบแทนผู้ถือหุ้นลดลงจากสิ้นไตรมาส\n2/2568 เป็น 7.3% และ 8.1% ตามล าดับ เนื่องจากกลุ่มบริษัทอยู่ในช่วงขยายการลงทุนในสินทรัพย์และงานระหว่าง\nก่อสร้างในส่วนของอาคารผลิตใหม่เพื่อขยายก าลังการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการด าเนินงาน ส่งผลให้ฐานสินทรัพย์และ\nส่วนของผู้ถือหุ้นขยายตัวขึ้น ในขณะที่โครงการดังกล่าวยังไม่ได้เริ่มสร้างรายได้ในปีปัจจุบัน ทั้งนี้คาดว่าเมื่อโครงการเสร็จ\nสมบูรณ์และสามารถสร้างรายได้ช่วงครึ่งปีหลังของปี 2569 จะช่วยผลักดันให้อัตราผลตอบแทนปรับตัวดีขึ้นต่อไป\nการบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 วงจรเงินสดปรับตัวเพิ่มขึ้นเป็น 251.5 วัน เมื่อเทียบกับ\nงวดเดียวกันในปีก่อนหน้า โดยมีสาเหตุจากระยะเวลาถือครองสินค้าเพิ่มขึ้นจาก 213.4 วัน เป็น 271.7 วัน ซึ่งเป็นผลมาจาก\nกลยุทธ์การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานเชิงรุก โดยการเพิ่มระดับการส ารองวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง\nจากความผันผวนของราคาและรับมือกับความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์ทั้งนี้หากพิจารณาเฉพาะสินค้า\nคงเหลือที่ไม่รวมวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ระยะเวลาถือครองสินค้าปรับตัวเพิ่มขึ้นจาก 168.3 วัน เป็น 188.8 วัน เมื่อเทียบกับ\nงวดเดียวกันในปีก่อน เนื่องจากยอดขายสินค้าต่ากว่าที่ประมาณการไว้อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารได้ติดตามและบริหารจัดการ\nประเด็นดังกล่าวอย่างใกล้ชิด พร้อมทั้งก าหนดให้เป็นหนึ่งในประเด็นความเสี่ยงส าคัญที่คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง\nต้องมุ่งเน้นเพื่อหามาตรการแก้ไขและลดระยะเวลาถือครองสินค้าให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมต่อไป\n11 | P a g e\n\n| | อตั ราส่วน | | | 6M 2568 | | | 6M 2569 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| อตั ราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) | | | | | | | | |\n| อตั ราสว่ นสภาพคล่อง | | | 2.9 | | | 1.5 | | |\n| อตั ราสว่ นสภาพคล่องหมุนเรว็ อตั ราผลตอบแทน (%) ผลตอบแทนจากสนิ ทรพั ย ์ | | | 1.8 11.2% | | | 0.6 7.3% | | |\n| ผลตอบแทนผถู้ อื หุน้ การบริหารสินทรพั ยแ์ ละหนี้สิน (วนั ) ระยะเวลาเกบ็ หน้เีฉลย่ี | | | 11.5% 74.9 | | | 8.1% 80.5 | | |\n| ระยะเวลาขายสนิ คา้ เฉลย่ี | | | 213.4 | | | 271.7 | | |\n| ระยะเวลาช าระหน้เีฉลย่ี | | | 71.3 | | | 100.7 | | |\n| วงจรเงนิ สด | | | 217.0 | | | 251.5 | | |\n| อตั ราส่วนหนี้สิน | | | | | | | | |\n| หน้สี นิ รวมตอ่ สว่ นของผถู้ อื หุน้ (เท่า) | | | 0.4 | | | 0.5 | | |\n| เงนิ กยู้ มื จากสถาบนั การเงนิ ต่อหน้สี นิ (%) | | | 17.0% | | | 41.5% | | |\n| | ความสามารถในการช าระดอกเบย้ี (เท่า) | | 49.2 | | | 25.8 | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 11, "tags": [ "สภาพคล่อง", "ผลตอบแทน", "ระยะเวลา", "อัตราส่วน", "สินทรัพย์", "หนี้สิน", "สินค้า", "การบริหาร", "ผู้ถือหุ้น", "เพิ่มขึ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 20, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_6994278258dc4894b6df4ea5ba0212e0", "content": "ระยะเวลาในการเรียกเก็บหนี้เฉลี่ยเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 74.9 วัน 80.5 วัน ซึ่งบริษัทยังคงติดตามและบริหารจัดการฐาน ลูกหนี้อย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทยังคงให้ความส าคัญกับประสิทธิภาพในการบริหารเงินทุนหมุนเวียน โดย สามารถบริหารระยะเวลาช าระหนี้เฉลี่ยให้เหมาะสมที่ 100.7 วัน เพื่อลดผลกระทบต่อสภาพคล่องโดยรวม อัตราส่วนหนี้สิน หนี้สินรวมต่อส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 0.5 เท่า ปรับตัวเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากสิ้นไตรมาส 2/2568 โดยสัดส่วน เงินกู้ยืมจากสถาบันการเงินต่อหนี้สินรวมเพิ่มขึ้นจาก 17.0% เป็น 41.5% ซึ่งเป็นผลจากการเบิกใช้เงินกู้ยืมเพื่อรองรับ การขยายฐานการผลิตและโครงการลงทุนส าคัญของกลุ่มบริษัท ทั้งนี้บริษัทยังคงรักษาระดับอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของ ผู้ถือหุ้น (D/E Ratio) ให้อยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสมและต่ากว่าเงื่อนไขที่สถาบันการเงินก าหนด ความสามารถในการช าระดอกเบี้ย ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569 อยู่ที่ 25.8 เท่า ลดลงเมื่อเทียบกับงวดเดียวกันในปีก่อน หน้า เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนทางการเงินตามยอดเงินกู้ยืมที่เพิ่มขึ้น เพื่อเสริมสร้างสภาพคล่องและรองรับวงจร เงินทุนหมุนเวียนในช่วงขยายธุรกิจ\nงบกระแสเงินสด\nกระแสเงินสด (ล้านบาท)\nเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมด าเนินงาน\nเงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน\nเงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดลดลงสุทธิเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 30 มิถุนายน 6M 2569\n91.6\n(178.2)\n27.7\n(58.9)\n123.8\n64.9\nกิจกรรมด าเนินงาน ในงวดหกเดือน ปี 2569 กระแสเงินสดรับสุทธิจากกิจกรรมด าเนินงานมีจ านวน 91.6 ล้านบาท คิด เป็น 151.2% ของก าไรสุทธิในระหว่างงวด จากการเปลี่ยนแปลงในสินทรัพย์และหนี้สินด าเนินงานตามธุรกิจปกติกิจกรรมลงทุน กระแสเงินสดสุทธิใช้ไปจ านวน 178.2 ล้านบาท โดยมีรายจ่ายลงทุน (CAPEX) รวมทั้งสิ้น 178.4 ล้านบาท ประกอบด้วย (1) เงินสดจ่ายเพื่อก่อสร้างอาคารผลิตหลังใหม่และติดตั้งเครื่องจักรเพื่อเพิ่มก าลังการผลิต 109.5 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าจะเริ่มเดินสายการผลิตในไตรมาส 3 ปี 2569 และพร้อมบันทึกรายได้จากการจ าหน่ายเชิงพาณิชย์ตั้งแต่ไตรมาส 4 ปี 2569 เป็นต้นไป (2) เงินสดจ่ายล่วงหน้าเพื่อซื้อสินทรัพย์ถาวรตามความคืบหน้าของโครงการ 62.6 ล้านบาท และ (3) เงิน ลงทุนในสินทรัพย์ไม่มีตัวตน เช่น ซอฟต์แวร์และการพัฒนายาใหม่ 6.3 ล้านบาท ทั้งนี้ CAPEX ส่วนใหญ่ในงวดนี้เป็นการ ลงทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายก าลังการผลิต สอดคล้องกับแผนการเติบโตในระยะยาวของกลุ่มบริษัท กิจกรรมจัดหาเงิน กระแสเงินสดสุทธิได้มาจ านวน 27.7 ล้านบาท โดยใช้ไปในการจ่ายคืนเงินกู้ยืมธนาคารจ านวน 213.3 ล้านบาท และเพื่อช าระหนี้สินตามสัญญาเช่าจ านวน 12.2 ล้านบาท จ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นจ านวน 114.0 ล้านบาท และจ่ายดอกเบี้ยในระหว่างปีจ านวน 4.3 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทมีเงินสดรับจากการกู้ยืมเงินจากสถาบัน การเงินและเงินเบิกเกินบัญชีที่เพิ่มขึ้นรวมจ านวน 371.4 ล้านบาทในระหว่างงวด\n12 | P a g e\n\n| | กระแสเงินสด (ล้านบาท) | | | 6M 2569 | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| เงนิ สดสุทธไิ ดม้ าจากกจิ กรรมด าเนินงาน | | | 91.6 | | |\n| เงนิ สดสุทธใิชไ้ ปในกจิ กรรมลงทุน | | | (178.2) | | |\n| เงนิ สดสุทธไิ ดม้ าจากกจิ กรรมจดั หาเงนิ | | | 27.7 | | |\n| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดลดลงสุทธิ เงนิ สดและรายการเทยี บเท่าเงนิ สด ณ วนั ท่ ี1 มกราคม เงนิ สดและรายการเทยี บเท่าเงนิ สด ณ วนั ท ่ี30 มถิ ุนายน | | | (58.9) | | |\n| | | | 123.8 64.9 | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 12, "tags": [ "เงินสด", "เพิ่มขึ้น", "บริษัท", "หนี้สิน", "รายการ", "กู้ยืม", "การผลิต", "กิจกรรม", "เทียบเท่า", "ผู้ถือหุ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 21, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_fc464010c34e4162927de3f64fb17bc2", "content": "แนวโน้มและกลยุทธ์ในอนาคต\nส าหรับทิศทางการด าเนินงานในครึ่งปีหลังของปี 2569 กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นการสร้างการเติบโตผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิต โดยมีปัจจัยขับเคลื่อนส าคัญจากการก่อสร้างอาคารผลิตหลังใหม่ในจังหวัดราชบุรีที่คาดว่าจะแล้วเสร็จและส่ง มอบงานได้ในช่วงต้นไตรมาส 3/2569 (ประมาณต้นเดือนสิงหาคม) ซึ่งคาดว่าจะเริ่มทยอยรับรู้รายได้เชิงพาณิชย์ตั้งแต่ไตรมาส 4/2569 เป็นต้นไป เพื่อรองรับการขยายก าลังการผลิต ตลอดจนการรับรู้ผลประโยชน์จากการลดค่าใช้จ่ายด้าน พลังงานของโครงการโซลาร์ฟาร์ม เฟส 2 ควบคู่ไปกับการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษี (BOI) จากอาคารผลิตใหม่ซึ่งจะ ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการท าก าไรและยกระดับประสิทธิภาพการด าเนินงานอย่างยั่งยืน นอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังคงเดินหน้ากลยุทธ์การตลาดเชิงรุกในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราก าไรสูง และยาสมุนไพรที่เติบโต อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างสมดุลของรายได้และผลตอบแทนที่ยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคปัจจุบัน พร้อมทั้งขยายช่องทางจ าหน่ายออนไลน์และผ่านการจับมือกับคู่ค้าทางธุรกิจ เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายให้ดียิ่งขึ้น พร้อมทั้งให้ความส าคัญกับการบริหารจัดการเงินทุนหมุนเวียน และรักษาสภาพคล่องที่เหมาะสม รวมถึงการบริหารจัดการและเพิ่มระดับการส ารองวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ รับมือความผันผวนของต้นทุนโลจิสติกส์และราคาวัตถุดิบในตลาดโลก ทั้งนี้เพื่อรองรับความผันผวนของสภาวะเศรษฐกิจ รักษาความต่อเนื่องในการผลิต และสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้นในระยะยาว พัฒนาการด้านความยั่งยืน\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับการก าหนดนโยบายและเป้าหมายการจัดการด้านความยั่งยืนใน 3 มิติได้แก่สิ่งแวดล้อม สังคม และการก ากับดูแลกิจการที่ดีโปร่งใส และตรวจสอบได้เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกลุ่มบริษัท ให้สามารถ ก้าวข้ามความท้าทายและปัจจัยเสี่ยงในระยะยาว ตลอดจนตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มได้อย่างเหมาะสม ซึ่งสอดคล้องกับจุดประสงค์ของบริษัทในการสร้างสรรค์แนวทางการแก้ไขปัญหาด้านสุขภาพที่ไว้วางใจได้เพื่อสุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดีของทุกคนอย่างยั่งยืน โดยมีรายละเอียดในแต่ละมิติดังนี้: มิติสิ่งแวดล้อม\n• การจัดการก๊าซเรือนกระจก: เป้าหมายคือลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อน้าหนักผลิตภัณฑ์ลงร้อยละ 5.00 จากปี 2566 โดยกลุ่มบริษัทได้มีมาตรการการใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า และมีมาตรการการใช้พลังงาน ทดแทน ท าให้ผลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อน้าหนักผลิตภัณฑ์ส าหรับเดือนมกราคมถึงพฤษภาคม การ ปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรงขององค์กร (Scope 1) รวมกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากการใช้พลังงาน (Scope 2) อยู่ที่ร้อยละ 17.40 ซึ่งมากกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้แต่เมื่อรวมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3) ด้วยแล้ว ส่งผลให้กลุ่มบริษัทมีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกรวมเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.69 เมื่อเทียบกับปีฐาน สะท้อนให้เห็นว่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่คุณค่ายังคงเป็นปัจจัยส าคัญที่บริษัท ต้องให้ความส าคัญและก าหนดมาตรการบริหารจัดการเพิ่มเติมในระยะต่อไป • การจัดการมลพิษและของเสีย: เป้าหมายคือลดปริมาณขยะลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 5.00 ของน้าหนัก การผลิต (เฉพาะขยะทั่วไป และขยะอันตราย) ทั้งนี้ผลการด าเนินงานเดือนมกราคมถึงมิถุนายน สัดส่วน ปริมาณขยะดังกล่าวยังไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้เมื่อเทียบกับน้าหนักการผลิต กลุ่มบริษัทจึงได้ด าเนิน กิจกรรมส่งเสริมการลดปริมาณขยะเพิ่มเติม โดยการรณรงค์ให้ทางร้านค้าลดการใช้ถ้วยและช้อนพลาสติก 13 | P a g e\n\n| แนวโน้มและกลยุทธใ์ นอนาคต | | |\n| --- | --- | --- |\n| ส าหรบั ทศิ ทางการด าเนินงานในครง่ึ | ปีหลงั ของปี 256 | 9 กลุ่มบรษิ ทั มุ่งเน้นการสรา้ งการเตบิ โตผ่านการเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพ |\n| การผลติ โดยมปี ัจจยั ขบั เคล่อื นส าคั | ญจากการก่อสรา้ | งอาคารผลติ หลงั ใหม่ในจงั หวดั ราชบุรที ่คี าดว่าจะแล้วเสรจ็ และส่ง |\n| มอบงานไดใ้ นช่วงต้นไตรมาส 3/256 | 9 (ประมาณต้นเ | ดอื นสงิ หาคม) ซ่งึ คาดว่าจะเรมิ่ ทยอยรบั รรู้ ายไดเ้ ชงิ พาณิชย์ตงั้ แต่ |\n| ไตรมาส 4/2569 เป็นต้นไป เพ่อื รอง | รบั การขยายก าล | งั การผลติ ตลอดจนการรบั รผู้ ลประโยชน์จากการลดค่าใชจ้ ่ายดา้ น |\n| พลงั งานของโครงการโซลาร์ฟาร์ม เ | ฟส 2 ควบคู่ไป | กบั การใชส้ ทิ ธปิ ระโยชน์ทางภาษี (BOI) จากอาคารผลติ ใหม่ ซ่งึ จะ |\n| ช่วยเพมิ่ ขดี ความสามารถในการทา ก | าไรและยกระดบั | ประสทิ ธภิ าพการดา เนินงานอย่างยงั่ ยนื |\n| นอกจากน้ี กลุ่มบรษิ ทั ยงั คงเดนิ หน้า | กลยุทธก์ ารตลา | ดเชงิ รุกในกลุ่มผลติ ภณั ฑท์ ม่ี อี ตั ราก าไรสูง และยาสมุนไพรทเ่ี ตบิ โต |\n| อย่างต่อเน่ือง เพ่อื สร้างสมดุลของร | ายได้และผลตอ | บแทนท่ยี งั่ ยืน โดยมุ่งเน้นการพฒั นาผลิตภณั ฑ์ใหม่ท่ตี อบโจทย์ |\n| พฤติกรรมผู้บรโิ ภคยุคปัจจุบนั พร้อ | มทงั้ ขยายช่องท | างจ าหน่ายออนไลน์และผ่านการจบั มอื กบั คู่คา้ ทางธุรกิจ เพ่อื เพมิ่ |\n| ประสทิ ธภิ าพในการเขา้ ถงึ กลุ่มลูกคา้ | เป้าหมายใหด้ ยี งิ่ | ขน้ึ พรอ้ มทงั้ ใหค้ วามสา คญั กบั การบรหิ ารจดั การเงนิ ทุนหมุนเวยี น |\n| และรกั ษาสภาพคล่องท่เี หมาะสม ร | วมถึงการบรหิ า | รจดั การและเพมิ่ ระดบั การส ารองวตั ถุดบิ อย่างมปี ระสทิ ธภิ าพเพ่อื |\n| รบั มอื ความผนั ผวนของตน้ ทุนโลจสิ ต | กิ สแ์ ละราคาวตั ถ | ุดบิ ในตลาดโลก ทงั้ น้เี พ่อื รองรบั ความผนั ผวนของสภาวะเศรษฐกจิ |\n| รกั ษาความต่อเน่อื งในการผลติ และส | รา้ งความเช่อื มนั่ | ใหแ้ ก่ผถู้ อื หนุ้ ในระยะยาว |\n| พฒั นาการด้านความยงั่ ยืน | | |\n| กลุ่มบรษิ ทั ใหค้ วามสา คญั กบั การก า | หนดนโยบายแล | ะเป้าหมายการจดั การดา้ นความยงั่ ยนื ใน 3 มติ ิ ไดแ้ ก่ สงิ่ แวดลอ้ ม |\n| สงั คม และการก ากบั ดแู ลกจิ การทด่ี ี | โปร่งใส และตรว | จสอบได ้ เพ่อื เสรมิ สรา้ งความแขง็ แกร่งของกลุ่มบรษิ ทั ใหส้ ามารถ |\n| ก้าวข้ามความท้าทายและปัจจยั เส่ | ยี งในระยะยาว | ตลอดจนตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มได้อย่างเหมาะสม |\n| ซง่ึ สอดคลอ้ งกบั จุดประสงคข์ องบรษิ | ทั ในการสรา้ งสร | รคแ์ นวทางการแกไ้ ขปัญหาดา้ นสุขภาพทไ่ี วว้ างใจได ้ เพ่อื สุขภาพ |\n| และความเป็นอย่ทู ด่ี ขี องทุกคนอย่าง | ยงั่ ยนื โดยมรี าย | ละเอยี ดในแต่ละมติ ดิ งั น้ี: |\n| มิติสิ่งแวดลอ้ ม | | |\n| • การจดั การกา๊ ซเรือนกระ | จก: เป้าหมายค | อื ลดการปลดปล่อยก๊าซเรอื นกระจกต่อน้ าหนักผลติ ภณั ฑ์ลงรอ้ ยละ |\n| 5.00 จากปี 2566 โดยกลุ่ | มบรษิ ัทได้มมี า | ตรการการใช้พลงั งานอย่างคุ้มค่า และมมี าตรการการใช้พลงั งาน |\n| ทดแทน ท าให้ผลการปล่อ | ยก๊าซเรอื นกระ | จกต่อน้ าหนักผลติ ภณั ฑ์ส าหรบั เดอื นมกราคมถึงพฤษภาคม การ |\n| ปล่อยก๊าซเรอื นกระจกทาง | ตรงขององค์กร | (Scope 1) รวมกบั การปล่อยก๊าซเรอื นกระจกทางอ้อมจากการใช้ |\n| พลงั งาน (Scope 2) อย่ทู ่ี | รอ้ ยละ 17.40 ซ่ึ | งมากกว่าเป้าหมายทต่ี งั้ ไว ้ แต่เม่อื รวมการปล่อยก๊าซเรอื นกระจก |\n| ทางอ้อมอ่นื ๆ (Scope 3) | ดว้ ยแล้ว ส่งผลใ | หก้ ลุ่มบรษิ ทั มกี ารปล่อยก๊าซเรอื นกระจกรวมเพมิ่ ขน้ึ รอ้ ยละ 8.69 |\n| เม่อื เทยี บกบั ปีฐาน สะทอ้ น | ใหเ้ หน็ ว่าการปล | ่อยก๊าซเรอื นกระจกในห่วงโซ่คุณค่ายงั คงเป็นปัจจยั สา คญั ทบ่ี รษิ ทั |\n| ตอ้ งใหค้ วามสา คญั และก า | หนดมาตรการบร | หิ ารจดั การเพมิ่ เตมิ ในระยะต่อไป |\n| • การจดั การมลพิษและข | องเสีย: เป้าห | มายคือลดปริมาณขยะลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 5.00 ของน้ าหนัก |\n| การผลติ (เฉพาะขยะทวั่ ไ | ป และขยะอนั ต | ราย) ทงั้ น้ี ผลการด าเนินงานเดอื นมกราคมถึงมถิ ุนายน สดั ส่วน |\n| ปริมาณขยะดังกล่าวยังไ | ม่บรรลุเป้าหมา | ยท่ีตงั้ ไว้เม่ือเทียบกับน้ าหนักการผลิต กลุ่มบริษัทจึงได้ด าเนิน |\n| กิจกรรมส่งเสรมิ การลดปร | มิ าณขยะเพมิ่ เต | มิ โดยการรณรงค์ให้ทางร้านค้าลดการใชถ้ ้วยและช้อนพลาสตกิ |\n| 13 \\| P a g e | | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 13, "tags": [ "บริษัท", "เป้าหมาย", "เรือนกระจก", "การผลิต", "(Scope", "ร้อยละ", "ปริมาณ", "ไตรมาส", "พลังงาน", "ผลิตภัณฑ์" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 28, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_b530c5c8ffcc4a4386edac83dadc4940", "content": "ส่งเสริมให้พนักงานใช้แก้วเก็บความเย็นแทนแก้วน้าพลาสติก รวมถึงการน าของเสียประเภทกากสารสกัด สมุนไพรไปท าเป็นปุ๋ยหมัก เพื่อผลักดันให้การด าเนินงานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ • การจัดการทรัพยากร: เป้าหมายคือการใช้พลังงานทดแทนไม่น้อยกว่าร้อยละ 45.00 โดยผลการด าเนินงาน งวดเดือนมกราคมถึงมิถุนายน กลุ่มบริษัทมีสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทนคิดเป็นร้อยละ 44.82 ซึ่งใกล้เคียงกับ เป้าหมายที่ตั้งไว้ปัจจัยสนับสนุนหลักมาจากปริมาณการใช้พลังงานทดแทนจากโซลาร์ฟาร์ม ประกอบกับการ ปรับปรุงระบบระบายความร้อนในอาคารยาแผนไทย ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการท างานของเครื่องระบาย ความร้อนและลดการใช้พลังงานไฟฟ้าจากภายนอกลง\nมิติสังคม\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยบริษัทได้ก าหนดแนวทางการดูแลและสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม ดังนี้ • การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า: เป้าหมายคือระดับความพึงพอใจของลูกค้าไม่น้อยกว่าร้อยละ 82 ซึ่งจะมีการประเมินปีละ 1 ครั้งในช่วงปลายปีทั้งนี้ในระหว่างเดือนมกราคมถึงมิถุนายน กลุ่มบริษัทยังมีการจัดให้ความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และอัปเดตเทรนด์สุขภาพให้กับลูกค้าพร้อมมีการน าเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง • การตลาดอย่างมีความรับผิดชอบ: เป้าหมายคือข้อร้องเรียนในการท าการตลาดเป็นศูนย์ซึ่งในเดือน มกราคมถึงมิถุนายนที่ผ่านมายังไม่ได้รับข้อร้องเรียนดังกล่าว แต่กลุ่มบริษัทยังมีการส่งเสริมให้พนักงานด้าน การตลาดและการขายเข้าร่วมอบรมเพื่ออัปเดตข้อมูลกฎหมายในการท าการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อไม่ให้เกิด การโฆษณาเกินความเป็นจริง และการให้ข้อมูลต่อลูกค้าอย่างถูกต้องครบถ้วน • การจัดการทรัพยากรมนุษย์: เป้าหมายคือพนักงานได้รับการอบรมเฉลี่ยไม่น้อยกว่า 80 ชั่วโมงต่อคน ต่อปีซึ่งในเดือนมกราคมถึงมิถุนายน กลุ่มบริษัทมีการจัดการฝึกอบรมภายในบริษัทจ านวน 17 หลักสูตร และภายนอก 2 หลักสูตร ส าหรับอีกหนึ่งเป้าหมายคือความพึงพอใจและความผูกพันต่อบริษัทไม่น้อยกว่า ร้อยละ 90 ซึ่งกลุ่มบริษัทมีการประเมินเป็นประจ าทุกสิ้นปีโดยในระหว่างปีบริษัทมีการจัดกิจกรรมเพื่อ เสริมความร่วมมือและสัมพันธภาพต่อพนักงานอย่างต่อเนื่อง • อาชีวอนามัย และความปลอดภัย: เป้าหมายคือการเกิดอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงานเป็นศูนย์ซึ่งกลุ่มบริษัท ได้จัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อดูแลอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในการท างาน ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบ อุปกรณ์เพื่อเตรียมพร้อมกับสถานการณ์ฉุกเฉิน การตรวจสุขภาพประจ าปีและการจัดอบรมต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานตระหนักถึงสุขภาพและความปลอดภัย • สิทธิมนุษยชน: เป้าหมายคือการประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนแล้วเสร็จ ซึ่งปัจจุบันอยู่ในระหว่างการ ประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนตาม Humen Right Due Diligence (HRDD) ครอบคลุมทั้งกลุ่มบริษัท เป้าหมายที่สองคือไม่มีการใช้แรงงานเด็กในสถานประกอบการ และเป้าหมายที่สามคือจ านวนกรณีร้องเรียน เรื่องสิทธิมนุษยชนเป็นศูนย์ครอบคลุมทั้งกลุ่มบริษัท โดยบริษัทได้มีการจัดสื่อการปฐมนิเทศเกี่ยวกับ มาตรฐานแรงงานไทย มีระบบการรับเรื่องร้องทุกข์ภายในบริษัท พร้อมทั้งส่งเสริมให้บริษัทในเครือขอรับรอง ระบบมาตรฐานแรงงานไทย (มรท. 8001) เพื่อสร้างระบบการจัดการด้านแรงงานที่เป็นมาตรฐานสากล ช่วย ยกระดับคุณภาพชีวิตลูกจ้าง และป้องกันปัญหาการละเมิดสิทธิมนุษยชน\n14 | P a g e\n\n| | ส่งเสรมิ ให้พนักงานใช้แก้วเก็บความเยน็ แทนแก้วน้ าพลาสต | ิก รวมถึงการน าขอ | งเสยี ประเภทกากสารสกดั |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | สมุนไพรไปทา เป็นป๋ยุ หมกั เพ่อื ผลกั ดนั ใหก้ ารดา เนินงานบรร | ลุเป้าหมายทต่ี งั้ ไว ้ | |\n| • | การจดั การทรพั ยากร: เป้าหมายคอื การใช้พลงั งานทดแทนไ | ม่น้อยกว่าร้อยละ 4 | 5.00 โดยผลการด าเนินงาน |\n| | งวดเดอื นมกราคมถงึ มถิ ุนายน กลุ่มบรษิ ทั มสี ดั ส่วนการใชพ้ ลงั | งานทดแทนคดิ เป็นร | อ้ ยละ 44.82 ซ่งึ ใกล้เคยี งกบั |\n| | เป้าหมายทต่ี งั้ ไว ้ ปัจจยั สนับสนุนหลกั มาจากปรมิ าณการใชพ้ | ลงั งานทดแทนจากโ | ซลารฟ์ ารม์ ประกอบกบั การ |\n| | ปรบั ปรุงระบบระบายความรอ้ นในอาคารยาแผนไทย ซ่งึ ช่วย | เพมิ่ ประสทิ ธภิ าพก | ารท างานของเคร่อื งระบาย |\n| | ความรอ้ นและลดการใชพ้ ลงั งานไฟฟ้าจากภายนอกลง | | |\n| งั คม | | | |\n| บรษิ | ทั ใหค้ วามส าคญั กบั ผมู้ สี ่วนไดเ้ สยี ทุกกลุ่ม โดยบรษิ ทั ได้ก าหน | ดแนวทางการดูแลแล | ะสร้างความสมั พนั ธ์กบั ผมู้ ี |\n| ไดเ้ ส | ยี แต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม ดงั น้ี | | |\n| • | การบริหารความสมั พนั ธ์กบั ลูกค้า: เป้าหมายคอื ระดบั ความ | พงึ พอใจของลูกคา้ ไ | ม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 82 ซ่งึ จะม |\n| | การประเมนิ ปีละ 1 ครงั้ ในช่วงปลายปี ทงั้ น้ ี ในระหว่างเดอื นมกร | าคมถงึ มถิ ุนายน กลุ่ | มบรษิ ทั ยงั มกี ารจดั ใหค้ วามรู้ |\n| | เกย่ี วกบั ผลติ ภณั ฑ ์ และอปั เดตเทรนดส์ ุขภาพใหก้ บั ลูกคา้ พรอ้ ม | มกี ารน าเสนอผลติ ภั | ณฑใ์ หม่ ๆ อย่างต่อเน่อื ง |\n| • | การตลาดอย่างมีความรบั ผิดชอบ: เป้าหมายคือข้อร้อง | เรียนในการท าการ | ตลาดเป็นศูนย์ ซ่ึงในเดือน |\n| | มกราคมถงึ มถิ ุนายนทผ่ี ่านมายงั ไม่ไดร้ บั ขอ้ รอ้ งเรยี นดงั กล่าว | แต่กลุ่มบรษิ ทั ยงั มี | การส่งเสรมิ ใหพ้ นักงานดา้ น |\n| | การตลาดและการขายเขา้ ร่วมอบรมเพ่อื อปั เดตขอ้ มลู กฎหมาย | ในการทา การตลาด | อย่างต่อเน่อื ง เพ่อื ไม่ใหเ้ กดิ |\n| | การโฆษณาเกนิ ความเป็นจรงิ และการใหข้ อ้ มลู ต่อลูกคา้ อย่าง | ถูกตอ้ งครบถว้ น | |\n| • | การจดั การทรพั ยากรมนุษย์: เป้าหมายคอื พนักงานได้รั | บการอบรมเฉล่ยี ไม | ่น้อยกว่า 80 ชวั่ โมงต่อคน |\n| | ต่อปี ซึ่งในเดอื นมกราคมถงึ มถิ ุนายน กลุ่มบรษิ ัทมกี ารจดั ก | ารฝึกอบรมภายใน | บรษิ ัทจา นวน 17 หลกั สูตร |\n| | และภายนอก 2 หลกั สูตร สา หรบั อีกหน่ึงเป้าหมายคอื ความ | พงึ พอใจและความ | ผูกพนั ต่อบรษิ ัทไม่น้อยกว่า |\n| | ร้อยละ 90 ซึ่งกลุ่มบรษิ ัทมกี ารประเมนิ เป็นประจ าทุกสิ้นปี | โดยในระหว่างปี บ | รษิ ัทมกี ารจดั กิจกรรมเพ่อื |\n| | เสรมิ ความร่วมมอื และสมั พนั ธภาพต่อพนักงานอย่างต่อเน่ือ | ง | |\n| • | อาชีวอนามยั และความปลอดภยั : เป้าหมายคอื การเกิดอ | ุบตั ิเหตุถึงขนั้ หยุดง | านเป็นศูนย์ ซ่งึ กลุ่มบรษิ ทั |\n| | ได้จดั กิจกรรมต่าง ๆ เพ่อื ดูแลอาชวี อนามยั และความปลอ | ดภยั ในการท างาน | ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสอบ |\n| | อุปกรณ์เพ่อื เตรยี มพร้อมกบั สถานการณ์ฉุกเฉิน การตรวจสุ | ขภาพประจา ปี และ | การจดั อบรมต่าง ๆ เพ่อื ให้ |\n| | พนักงานตระหนักถึงสุขภาพและความปลอดภยั | | |\n| • | สิทธิมนุษยชน: เป้าหมายคือการประเมินผลด้านสิทธิมนุ | ษยชนแล้วเสร็จ ซ่ึง | ปัจจุบนั อยู่ในระหว่างการ |\n| | ประเมินผลด้านสิทธิมนุษยชนตาม Humen Right Due | Diligence (HRDD) | ครอบคลุมทงั้ กลุ่มบริษัท |\n| | เป้าหมายทส่ี องคอื ไม่มกี ารใชแ้ รงงานเดก็ ในสถานประกอบก | าร และเป้าหมายทส่ี | ามคอื จ านวนกรณีรอ้ งเรยี น |\n| | เร่ืองสิทธิมนุษยชนเป็นศูนย์ ครอบคลุมทงั้ กลุ่มบริษัท โด | ยบริษัทได้มีการจดั | ส่ือการปฐมนิเทศเก่ียวกับ |\n| | มาตรฐานแรงงานไทย มรี ะบบการรบั เร่อื งรอ้ งทุกขภ์ ายในบริ | ษทั พรอ้ มทงั้ ส่งเสริ | มใหบ้ รษิ ทั ในเครอื ขอรบั รอง |\n| | ระบบมาตรฐานแรงงานไทย (มรท. 8001) เพ่อื สรา้ งระบบกา | รจดั การดา้ นแรงงาน | ทเ่ี ป็นมาตรฐานสากล ช่วย |\n| | ยกระดบั คุณภาพชวี ติ ลูกจา้ ง และป้องกนั ปัญหาการละเมดิ สทิ | ธมิ นุษยชน | |", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 14, "tags": [ "เป้าหมาย", "บริษัท", "พนักงาน", "สิทธิมนุษยชน", "การตลาด", "ร้อยละ", "มกราคม", "ลูกค้า", "มิถุนายน", "สุขภาพ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 26, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "BLC_2569_2_financial_explanation_598ec4b495374cd9851bf44ca90f61bc", "content": "• การพัฒนาชุมชน และสังคม: เป้าหมายคือระดับความพึงพอใจต่อกิจกรรมเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 85.00 โดย กลุ่มบริษัทมีการจัดกิจกรรมเพื่อชุมชนและสังคมอย่างต่อเนื่อง ด้วยแนวคิดที่ว่าชุมชนรอบข้างจะต้องเติบโตไป พร้อมกับบริษัท ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมการจัดจ้างครูสอนหนังสือ หรือการสอนใช้ยาให้กับผู้สูงอายุซึ่งผลการ ด าเนินงานงวดเดือนมกราคมถึงมิถุนายน อยู่ที่ร้อยละ 95.04 มิติการก ากับดูแลกิจการ\nกลุ่มบริษัทให้ความส าคัญกับการด าเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โปร่งใส และตรวจสอบได้เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยมีการก าหนดประเด็นความส าคัญในด้านการก ากับดูแลกิจการจ านวน 6 ประเด็น ได้แก่ด้านคุณภาพและความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์และการสร้างสรรค์นวัตกรรม จรรยาบรรณในการด าเนินธุรกิจ การบริหารจัดการความปลอดภัยทางไซเบอร์และการป้องกันข้อมูลส่วนบุคคล การบริหารห่วงโซ่อุปทานและการจัดการคลังวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์รวมถึงการบริหารความเสี่ยงและความต่อเนื่อง ทางธุรกิจ ทั้งนี้ประเด็นทั้งหมดดังกล่าวอยู่ระหว่างการด าเนินงานอย่างต่อเนื่อง จึงเรียนมาเพื่อทราบ\nขอแสดงความนับถือ\n( นายสมชัย พิสพหุธาร )\nประธานเจ้าหน้าที่สายบัญชีและการเงิน\n15 | P a g e", "metadata": { "company": "BLC", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 15, "tags": [ "บริษัท", "ธุรกิจ", "ประเด็น", "ผลิตภัณฑ์", "การบริหาร", "ร้อยละ", "ต่อเนื่อง", "กิจการ", "ความเชื่อมั่น", "การพัฒนา" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 11, "layout_tables": 0 } } ] }