PTTGC Opportunity Day ไตรมาส 1/2568: รับมือความท้าทาย สร้างโอกาสเติบโต
สวัสดีครับ ยินดีต้อนรับนักลงทุนทุกท่านเข้าสู่งาน Opportunity Day ของ PTT Global Chemical สำหรับผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ที่ผ่านมา วันนี้เราจะมาอัปเดตในส่วนของกลยุทธ์ของบริษัท และรายงานเรื่องผลประกอบการ รวมถึงสถานการณ์ตลาด
- ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):
PTTGC ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ Tariff แต่ไม่แตกต่างจากผู้อื่นในตลาดมากนัก สิ่งสำคัญคือการทำความเข้าใจผลกระทบที่เกิดขึ้นกับ PTTGC และภาพรวมของกลยุทธ์ที่บริษัทกำลังดำเนินการอยู่ ในช่วงไตรมาสที่ผ่านมา สหรัฐอเมริกาได้มีการประกาศตัว Reciprocal Tariff ออกมา ซึ่งอาจเป็นการขึ้น Tariff ในอัตราที่สูง
- โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):
PTTGC ยังคงมีความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในด้านของการใช้ วัตถุดิบที่เป็น Gas Base ในช่วงไตรมาส 1 ที่ผ่านมา PTTGC ได้รับ Gas Ethane เพิ่มขึ้นจาก ปตท. ตามที่เคยมีการรายงานกับตลาดไว้ คาดว่าปีนี้จะได้รับ Ethane เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วประมาณ 20% ซึ่งเป็นไปตามแผนที่วางไว้
- ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):
สถานการณ์ด้านตลาดของอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจที่อาจมีการชะลอตัวยังคงเป็นความเสี่ยงที่ต้องเฝ้าระวัง
- วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):
PTTGC มีแผนการรับมือกับความเสี่ยง โดยมี 3 หัวข้อหลัก ได้แก่ การปรับ Portfolio ที่ได้เริ่มทำตั้งแต่ปีที่แล้ว การเพิ่มผลประกอบการผ่าน Initiatives ต่างๆ เช่น การลดต้นทุนและเพิ่มรายได้ และการปรับภาพทางการเงินโดยการลดหนี้ (Deleveraging) ซึ่งได้ดำเนินการมาแล้วประมาณ 1-2 ปี และมีแผนที่จะทำเพิ่มในปีนี้
- แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):
PTTGC ตั้งเป้าที่จะทำ Asset Light Strategy ให้ได้เป้า 30,000 ล้านบาท และยังคงดำเนินตามแผนระยะยาวภายใต้กรอบของ 5+1 Pillars โดยยังให้ความสำคัญกับการ Transform บริษัทมุ่งเน้นสู่ธุรกิจ Specialty Chemical ซึ่งเป็น High Value และมี Low Carbon Footprint เพื่อตอบรับกับเป้าหมาย Net Zero
PTTGC ไม่ได้มีการส่งออกเม็ดพลาสติกไปยังสหรัฐอเมริกาโดยตรง ดังนั้นการขึ้นภาษีของสหรัฐฯ จึงไม่มีผลกระทบโดยตรงกับ PTTGC ลูกค้าหลักอยู่ในประเทศและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก
PTTGC มีการติดตามสถานการณ์และประเมินผลกระทบอย่างใกล้ชิด โดยมีการประเมินสถานการณ์ต่างๆ เพื่อหาทางตอบรับกับสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดโลก และติดตามภาพรวมผลกระทบต่อเศรษฐกิจโลกและ GDP
PTTGC วางแผนและมี Mitigation Plan ต่างๆ โดยมีหลักการคือการติดตามสถานการณ์ ตั้ง War Room ขึ้นมา และมองหา Opportunities ที่เกิดขึ้นกับบริษัท รวมถึงการบริหารความสามารถในการแข่งขันให้มีความคล่องตัว ลด Inventory และ Product Grade ที่ไม่จำเป็น รวมถึงการเจรจาและสร้างความร่วมมือกับลูกค้าให้มากขึ้น
Initiatives ที่ PTTGC ทำมี 3 เรื่องหลัก ได้แก่ การลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มรายได้ โดยเพิ่มเป้าเป็น 5,500 ล้านบาท ซึ่งทำได้ตามเป้าที่ 800 ล้านบาทในไตรมาสแรก และการปรับ Portfolio ซึ่งมีการยุติกิจการ 2 บริษัทหลัก และมีแผน Asset Light Strategy โดยตั้งเป้าหมายไว้ที่ 30,000 ล้านบาท
PTTGC ยังคงให้ความสำคัญกับ Alnex ซึ่งเป็นบริษัทที่มีแหล่งผลิตกระจายอยู่ในแต่ละภูมิภาค และมีการ Localization ของธุรกิจ จึงไม่ได้รับผลกระทบโดยตรงจาก Tariff อย่างไรก็ตาม ยังต้องติดตามดูว่า Tariff จะส่งผลให้มีการชะลอตัวในด้านของ Demand ปลายทางมากน้อยแค่ไหน
ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่มต้น นาทีที่ 29:46
- คำถามจากนักลงทุน: บริษัทมีความกังวลเกี่ยวกับเรื่องใดบ้างในช่วง 1-3 ปีข้างหน้า และวิธีการรับมือของบริษัท รวมถึงบริษัทให้ความสำคัญกับเรื่องใดบ้างในด้านของการดำเนินธุรกิจ
- คำตอบจากผู้บริหาร:
- มีความไม่แน่นอนในเรื่องเศรษฐกิจ, Geopolitics และ Supply ที่มีการสร้างขึ้นในประเทศจีนมากกว่าความต้องการของ Demand,
PTTGC จะให้ความสำคัญกับเรื่องที่สามารถควบคุมได้:
- ความสามารถในการแข่งขัน
- ความได้เปรียบในเรื่องของวัตถุดิบ Ethane
- การลดต้นทุน (มีเป้า 5,500 ล้านบาท)
- มุ่งเน้นกลยุทธ์ระยะยาว:
- ธุรกิจ High Value (Specialty Chemical: Alnex)
- รักษา Margin ที่ดี แม้เศรษฐกิจชะลอตัว (ผลกระทบหลัก: Volume การขาย)
- ลดการปล่อยคาร์บอน (Net Zero)
โดยสรุปแล้ว PTTGC กำลังเผชิญกับความท้าทายจากสถานการณ์ภายนอก แต่ยังคงมีความมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ และมุ่งเน้นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงการให้ความสำคัญกับธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม