PTTGC
บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)

Oppday

ไตรมาสที่ 3 ปี 2568

สรุป OPPDAY

สรุป Oppday PTTGC: กลยุทธ์ 5 เสาหลัก พลิกโฉมธุรกิจสู่ความยั่งยืน ปี 2567

สรุปผลการประชุม Oppday ของบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอลส์ จำกัด (มหาชน) หรือ PTTGC ที่มีการนำเสนอผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2568 และอัปเดตกลยุทธ์ของบริษัท โดยมีรายละเอียดดังนี้:

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

  • ผลกระทบเชิงลบ: อัตราส่วนกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา (EBITDA) ลดลงจากไตรมาสก่อนหน้า เนื่องมาจากสถานการณ์ในตลาด โดยเฉพาะในฝั่งปิโตรเคมี ที่ส่วนต่างราคาผลิตภัณฑ์หลักปรับตัวลดลง
  • ผลกระทบเชิงบวก: ผลขาดทุนสุทธิลดลงเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 เนื่องจากการบันทึกกำไรจากการซื้อคืนหุ้นกู้สหรัฐฯ และผลขาดทุนจากสินค้าคงคลัง (Stock Loss) ที่ลดลง

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

  • การลงทุนใน ONEX: มุ่งเน้นการเติบโตในธุรกิจ Specialty Products เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับ GC ในอนาคต
  • การนำเข้าอีเทน: ตั้งเป้า Commercialize การนำเข้าอีเทนในปี 2572 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
  • Holistic Optimization: ตั้งเป้าหมายเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 300 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายในปี 2030

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

  • ความเสี่ยงจากสภาวะตลาด: สภาวะ Over Supply ในตลาดปิโตรเคมียังคงเป็นความท้าทายที่ส่งผลกระทบต่อส่วนต่างราคาผลิตภัณฑ์
  • ความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ: เศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัวและความไม่แน่นอนจากสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์และสงคราม อาจส่งผลกระทบต่อความต้องการผลิตภัณฑ์

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

  • การปรับโครงสร้างธุรกิจ (Portfolio Transformation): พิจารณาถอนการลงทุนในธุรกิจที่มองว่ามีความสามารถในการทำกำไรในอนาคตจำกัด
  • Asset Light Strategy: พิจารณาขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก (Non-Core Assets) และเช่ากลับ เพื่อลดภาระการลงทุนและเพิ่มความคล่องตัว
  • Enhance Efficiency: ปรับปรุงกระบวนการผลิตและลดการใช้พลังงาน เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

  • เป้าหมาย Net Zero: มุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 โดยการบริหารจัดการ Portfolio ที่มุ่งสู่ผลิตภัณฑ์ High Value และ Low Carbon
  • Transformation of Map Ta Phut: เปลี่ยน Map Ta Phut ให้เป็น Specialty Hub และ Bio-circularity Hub ในอนาคต
  • การเติบโตของ Refinery Production: คาดการณ์ปริมาณการผลิตของโรงกลั่นจะเพิ่มขึ้นประมาณ 18% ในปีหน้า เนื่องจากไม่มีการปิดซ่อมบำรุง
  • การเติบโตของ Petrochemical Production: คาดการณ์ปริมาณการผลิตปิโตรเคมีจะเพิ่มขึ้นประมาณ 11% ในปีหน้า เนื่องจากการรับอีเทนได้ในปริมาณที่เพิ่มขึ้น

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [01:07:37]

คำถาม: แนวโน้มของรายได้และแนวโน้มราคา (Spread) ต่างๆ ในปีหน้าเป็นอย่างไร

คำตอบ:

  1. มุ่งเน้นปัจจัยที่ควบคุมได้: ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานผลิตอย่างต่อเนื่อง ลดการปิดซ่อมบำรุงโรงงาน
  2. ปริมาณการขายที่สูงขึ้น: คาดการณ์ปริมาณการขายจะปรับสูงขึ้น จากการกลับมาเดินเครื่องเต็มกำลังของโรงกลั่น
  3. การควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่าย: ดำเนินการตามโปรแกรม Holistic Optimization และลดค่าใช้จ่าย คาดว่าจะได้รับผลประโยชน์ประมาณ 2,200 ล้านบาท
  4. ติดตามสถานการณ์ตลาด: เฝ้าระวัง Spread และราคาผลิตภัณฑ์อย่างใกล้ชิด

คำถาม: แผนการขายสินทรัพย์อื่นๆ ตามแผน Asset Monetization เป็นอย่างไร

คำตอบ:

  1. ดำเนินการตามเป้าหมาย: ยังคงดำเนินการตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ว่าจะได้เงินจากการขายสินทรัพย์ประมาณ 30,000 ล้านบาท
  2. ความคืบหน้า: สองรายการแรกที่แจ้งไป คาดว่าจะได้เงินประมาณ 9,000 ล้านบาท
  3. แผนเพิ่มเติม: มีแผนที่จะดำเนินการต่อเนื่อง และจะแจ้งให้ทราบหากมีความคืบหน้าที่ชัดเจนมากขึ้น

สรุป: PTTGC มุ่งเน้นการปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความท้าทายในตลาดปิโตรเคมี โดยให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดต้นทุน และขยายธุรกิจไปยังผลิตภัณฑ์ High Value นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน และสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินเพื่อรองรับการเติบโตในระยะยาว

หัวข้อที่ถามและคำตอบช่วงท้ายของบทความ:

  1. แนวโน้มรายได้และราคาปีหน้า
  2. แผนขายสินทรัพย์เพิ่มเติม