สรุป OPPDAY หุ้น ASW

สรุป OPPDAY

สรุป Oppday ASW: เปิดกลยุทธ์ปี 2568 ไตรมาส 3 เน้นภูเก็ต ชูGood Governance ปันผลปีหน้า!

สรุปผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2568 ของ Asset Wise (ASW) และ LPN Development (The Title) โดยเน้นผลกระทบต่อธุรกิจ, โอกาส, ความเสี่ยง, แนวทางการแก้ไข, แนวโน้มในอนาคต และช่วงถาม-ตอบ

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

• ยอดขาย: 9 เดือนแรก ทำยอดขายรวม 17,474 ล้านบาท คิดเป็น 90% ของเป้าทั้งปี (19,500 ล้านบาท)
• สัดส่วนยอดขาย: ASW 52%, The Title 48%
• โครงการเปิดตัว: 9 เดือน เปิด 8 โครงการ มูลค่ารวม 13,900 ล้านบาท (63% ของเป้าทั้งปีที่ 22,000 ล้านบาท)
• รายได้รวม: 6,250 ล้านบาท (รายได้จากการขายอสังหาฯ 5,585 ล้านบาท)
• กำไรสุทธิ: 689 ล้านบาท
• อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin): 42%
• อัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin): 11%

ผลกระทบเชิงบวกจากการเปิดตัวโครงการใหม่และการเติบโตของ The Title ในภูเก็ต, ผลกระทบเชิงลบจากการลดลงของกำไรสุทธิเนื่องจากการรับรู้รายได้โครงการใหญ่ในปีที่แล้ว

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

• โครงการร่วมทุน (JV): มี JV ทั้งหมด 8 โครงการ, 4 โครงการแรกสร้างเสร็จและส่งมอบแล้ว, 4 โครงการที่เหลือจะเสร็จภายในปีหน้า
• การเติบโตในภูเก็ต: ขยายการลงทุนและพัฒนาโครงการในภูเก็ตเนื่องจากศักยภาพของตลาด
• การขยายตลาด: มีแผนสำรวจตลาดใหม่ๆ เช่น สมุย, พังงา, และกระบี่

โอกาสในการเพิ่มรายได้จากโครงการ JV ที่กำลังจะแล้วเสร็จ, การเติบโตในตลาดภูเก็ต, และการขยายฐานลูกค้าไปยังตลาดใหม่ๆ

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

• หนี้สินต่อทุน (IBD/E): อยู่ที่ 1.45 เท่า เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากไตรมาสที่แล้ว
• อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E): อยู่ที่ 3.01 เท่า เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากการรับเงินรับล่วงหน้าจากลูกค้าในภูเก็ต
• ความผันผวนทางเศรษฐกิจ: ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจในประเทศที่อาจส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อ

ความเสี่ยงด้านการเงินจากอัตราส่วนหนี้สินที่เพิ่มขึ้น, ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจที่อาจส่งผลกระทบต่อความต้องการของลูกค้า

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

• การคืนหนี้: โครงการ JV ที่สร้างเสร็จแล้วได้คืนหนี้แบงก์ทั้งหมด
• การจัดการหนี้สิน: การควบคุมและบริหารจัดการหนี้สินให้สอดคล้องกับกระแสเงินสด
• การปรับกลยุทธ์: การปรับแผนการลงทุนและการตลาดให้สอดคล้องกับสถานการณ์

การจัดการความเสี่ยงด้วยการคืนหนี้, การบริหารจัดการหนี้สิน, และการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

• Backlog: ณ สิ้นไตรมาส 3 มี Backlog 32,861 ล้านบาท (โครงการที่จะสร้างเสร็จในปี 2568 มูลค่า 7,875 ล้านบาท)
• แผนการเติบโต: มีแผนเปิดตัวโครงการใหม่ในกรุงเทพฯ และภูเก็ตในปีหน้า
• ESG: มุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนและรับผิดชอบต่อสังคม

แนวโน้มการเติบโตของธุรกิจจาก Backlog ที่แข็งแกร่ง, แผนการเปิดตัวโครงการใหม่, และการมุ่งเน้นการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 51:30 ]

1. โครงการในอนาคตนอกเหนือจากภูเก็ต:
   • คำถาม: นอกจากภูเก็ตมีสํารวจที่ไหนไว้บ้าง
   • คำตอบ: มีไปดูทั้งสมุย พังงา กระบี่ แต่ใน 2-3 ปีนี้จะโฟกัสที่ภูเก็ตก่อน
2. เกณฑ์การบันทึกตัวเลขยอด So:
   • คำถาม: เกณฑ์ในการบันทึกตัวเลข SO มาจากไหน
   • คำตอบ: นับที่เงินจอง กรุงเทพฯ แล้วแต่โปรโมชั่น ภูเก็ตประมาณแสนนึง ยอด Backlog นับลูกค้าที่ทำสัญญาแล้วเท่านั้น
3. แนวโน้มผลการดำเนินงานไตรมาส 4 ปี 2568:
   • คำถาม: แนวโน้มผลการดำเนินงานไตรมาส 4 จะเป็นอย่างไร
   • คำตอบ: น่าจะเติบโตขึ้นจาก Wonderland ที่กรุงเทพฯ และ Legendary ที่ภูเก็ต
4. ภาพรวมทั้งปี 2568:
   • คำถาม: ทั้งปี 2568 บริษัทประเมินรายได้จะจบที่เท่าไหร่
   • คำตอบ: พยายามทำให้ได้ตามเป้า 19,500 ล้านบาท รายได้มาจากการโอนบ้านและคอนโดทั้งกรุงเทพฯ EEC และภูเก็ต
5. ภาพรวมอุตสาหกรรม
   • คำถาม: มองภาพรวมอุตสาหกรรมอย่างไร
   • คำตอบ: เป็นเรื่องการจูน Demand และ Supply Supply ในกรุงเทพฯ ไม่ได้เพิ่มมาหลายปีแล้ว กำลังซื้อยังกดดันอยู่แต่อาจจะผ่อนคลายจากดอกเบี้ย
6. แผนการรับมือ:
   • คำถาม: แผนรับมือช่วง 2 เดือนที่เหลือของปี 2568 และปี 2569 มีอะไรบ้าง
   • คำตอบ: เฝ้าระวังทำ Product ให้ดีที่สุด กระจายสินค้าออกไปในตลาดเปลี่ยนเป็นเงินสดให้เยอะที่สุด
7. กลยุทธ์ปี 2569:
   • คำถาม: ประเมินภาพรวมปี 2569 อย่างไร
   • คำตอบ: น่าจะผ่อนคลายขึ้นแต่ยังไม่ดีมาก มีการผ่อนคลายจากปัจจัยต่างๆ พัฒนา Product ให้ดีที่สุด ระบาย Inventory ขยายไปภูเก็ตมากขึ้น
8. แผนการลงทุนในภูเก็ต:
   • คำถาม: โฟกัสที่ภูเก็ตเยอะ อยากรู้ว่ามีมุมมองกับตลาดในกรุงเทพฯ อย่างไร
   • คำตอบ: ตลาดกรุงเทพฯ ก็ยังดีแต่ต้องลุ้นว่ากู้ผ่านไหม
9. บริหาร Inventory อย่างไร:
   • คำถาม: ตลาดกรุงเทพฯ ตอนนี้ดูแผ่ว มีแผนในการบริหาร Inventory อย่างไรบ้าง
   • คำตอบ: พยายามทำการตลาด แต่งห้อง Ready to move อันไหนมีโปรโมชั่นลดได้ก็ลด
10. แผนเปิดตัวโครงการปีหน้า:
    • คำถาม: แผนเปิดตัวโครงการปีหน้าบริษัทมองกรอบไว้อย่างไร
    • คำตอบ: น่าจะใกล้เคียงกับปีนี้ กรุงเทพฯ 5 โครงการ ภูเก็ต 5 โครงการ แต่ปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์
11. Margin ปีหน้า
    • คำถาม: เห็นภูเก็ตมีโอกาสโอนเยอะขึ้น เข้าใจว่า GP ปีหน้าจะเป็นอย่างไร
    • คำตอบ: อาจจะใกล้เคียง 40% บวก ลบ มีโอกาสที่จะทำกำไรเป็น Net profit ได้ดี
12. นโยบายปันผล:
    • คำถาม: ถามนโยบายปันผลครับว่าปีนี้ปีหน้าบริษัทมองอย่างไร
    • คำตอบ: น่าจะมีปันผลในปีหน้า รอผลประกอบการใน Q4 ให้ครบถ้วนก่อน

ASW ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาโครงการในภูเก็ต, บริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรอบคอบ, และปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ เพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น