SMD เผยกลยุทธ์ Muti-S Curve ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจโลก พร้อมเร่งปรับโครงสร้างธุรกิจสู่โมเดล HaaS

สรุปภาพรวมกลยุทธ์และการปรับตัว

บริษัท SMD Life จำกัด (มหาชน) หรือ SMD เดินหน้าปรับกลยุทธ์สู่ "Muti-S Curve" มุ่งเน้นการขยายธุรกิจจากเครื่องมือแพทย์พื้นฐานสู่บริการด้านสุขภาพเฉพาะทาง (Specialized Healthcare Services) โดยเฉพาะด้าน Sleep Medicine พร้อมผลักดันโมเดล Healthcare Infrastructure as a Service (HaaS) และ Device-as-a-Service (DaaS) เพื่อสร้างรายได้ต่อเนื่อง (Recurring Income) แม้ต้องเผชิญกับความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจหดตัวจากสงครามโลกครั้งที่ 4 ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการลงทุนของโรงพยาบาลทั้งภาครัฐและเอกชน

"บริษัทมุ่งเน้นการปรับโครงสร้างการบริหารจัดการหนี้สินและลดสต๊อกสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง เพื่อพลิกฟื้นผลประกอบการท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ไม่เสถียร"

เจาะลึกผลการดำเนินงาน Q1/2569

ในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 บริษัทมีผลประกอบการที่ได้รับแรงกดดันจากภาวะเศรษฐกิจ โดยมีผลการดำเนินงานดังนี้:

• รายได้: เติบโตจากฐานเครื่องมือแพทย์เดิม แต่ธุรกิจ DaaS และ HaaS ชะลอตัวลงเนื่องจากโรงพยาบาลชะลอการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ เช่น ICU, CT/MRI และหุ่นยนต์ผ่าตัด
• กำไรสุทธิ: ขาดทุน 30 ล้านบาท ซึ่งเป็นผลจากต้นทุนสินค้าคงคลังและภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้น
• อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin): อยู่ที่ 31.7% ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ 33.7% สะท้อนถึงการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ
• สถานะหนี้สิน: อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) อยู่ที่ 1.03x เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าซึ่งอยู่ที่ 0.95x

ปัจจัยท้าทายและทิศทางในอนาคต

บริษัทต้องเผชิญกับอุปสรรคสำคัญจากภาวะเศรษฐกิจมหภาคที่ทำให้ลูกค้าชะลอการใช้เงินบำรุงและงบลงทุน รวมถึงการแข่งขันที่รุนแรงจากคู่แข่งรายใหญ่ระดับโลกอย่าง GPS, GE และ Philips อย่างไรก็ตาม SMD ยังคงเดินหน้าขยายศูนย์ตรวจการนอนหลับผ่านโมเดล PPP และการจ้างเหมาบริการ (Turnkey Service) เพื่อลดภาระการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน โดยบริษัทตั้งเป้าหมายระยะสั้นในการปรับโครงสร้างเพื่อลดภาระขาดทุน และมุ่งหวังให้ธุรกิจ HaaS เป็นแรงขับเคลื่อนหลักในอนาคต โดยคาดว่าจะเห็นสัญญาณฟื้นตัวชัดเจนขึ้นในช่วงไตรมาสที่ 2 ของปีหน้า

เจาะประเด็นร้อน (Q&A)

• Q: สัญญาณการกลับมามีกำไร? A: บริษัทยังไม่สามารถระบุเวลาที่แน่นอนได้เนื่องจากปัจจัยภายนอกยังไม่นิ่ง มุ่งเน้นการบริหารจัดการหนี้และสต๊อกสินค้าเป็นหลัก
• Q: ความคืบหน้าโมเดล HaaS? A: ไตรมาสแรกยังไม่เป็นไปตามเป้าหมายเนื่องจากโรงพยาบาลชะลอการลงทุน คาดว่าจะเริ่มเห็นการฟื้นตัวในไตรมาสที่ 2 ของปีหน้า
• Q: การลงทุนหุ่นยนต์ผ่าตัดจะกระทบสภาพคล่องหรือไม่? A: บริษัทจะใช้กลยุทธ์ "Modify Strategy" เพื่อไม่ให้เกิดภาระหนี้สินเกินตัว
• Q: แผนจัดการหนี้สิน? A: เน้นการลดสต๊อกสินค้าคงคลังและเร่งรัดการเก็บหนี้จากลูกค้าเพื่อรักษาสภาพคล่อง