สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_b32fbbc327c94d80ab94505a73fa9936", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\nที่ WPH-SET 009/2569\nวันที่ 14 พฤษภาคม 2569\nค าอธิบายและวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ ส าหรับผลการด าเนินงานประจ าไตรมาส 1 ปี 2569\nเรื่อง\nเรียน\nกรรมการและผู้จัดการ\nตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nตามที่ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ตรัง จ ากัด (มหาชน) (“บริษัท”) ครั้งที่ 2/2569\nเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2569 ได้มีมติอนุมัติงบการเงินรวมของบริษัทฯและบริษัทย่อย ส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569 สิ้นสุด\nวันที่ 31 มีนาคม 2569 นั้น บริษัทฯ ใคร่ขอรายงานปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อผลการด าเนินงานของบริษัทฯและบริษัทย่อย\n(“กลุ่มบริษัทฯ”) ดังนี้ผลการด าเนินงานงบการเงินรวม\nหน่วย :ล้านบาท\nรายได้รวม\nรายได้จากการรักษาพยาบาล\nต้นทุนในการรักษาพยาบาล\nก าไรขั้นต้น\n% ก าไรขั้นต้น\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nก าไรจากกิจกรรมด าเนินงาน\nรายได้อื่น\nต้นทุนทางการเงิน\nก าไรก่อนภาษีเงินได้ภาษีเงินได\nก าไรสุทธิ\n% ก าไรสุทธ\nก าไรสุทธิ (ไม่รวมคชจ.เตรียมเปิดรพ.ใหม่และค่าใช้จ่ายเกิดครั้งเดียว)\n% ก าไรสุทธิ (ไม่รวมคชจ.เตรียมเปิดรพ.ใหม่และค่าใช้จ่ายเกิดครั้งเดียว)\nEBITDA\n% EBITDA\nรายไตรมาส\n1Q69\n1Q68\nYoY\n4Q68\nQoQ\n800\n724\n10.4%\n643\n24.5%\n797\n721\n10.5%\n640\n24.6%\n466\n415\n12.4%\n416\n11.9%\n331\n307\n7.9%\n223\n48.3%\n41.5%\n42.5%\n34.9%\n106\n86\n23.1%\n93\n14.7%\n225\n220\n2.0%\n131\n72.1%\n3\n3\n0.9%\n3\n-3.2%\n8\n10\n-14.7%\n10\n-14.7%\n219\n213\n2.7%\n124\n77.2%\n31\n31\n-0.5%\n18\n69.6%\n188\n182\n3.3%\n105\n78.6%\n23.5%\n25.1%\n16.4%\n200\n182\n10.1%\n112\n78.5%\n25.1%\n25.1%\n17.5%\n271\n263\n3.0%\n177\n53.3%\n34.0%\n36.5%\n27.6%\n* ค่าใช้จ่ายเพื่อเตรียมความพร้อมส าหรับการเปิดด าเนินงานของบริษัทย่อยใหม่อีก 2 แห่ง ได้แก่ค่าใช้จ่ายบุคลากร(แพทย์พนักงาน\nผู้บริหาร) ค่าใช้จ่ายการพัฒนาทักษะของบุคคลากร ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง ที่พัก ค่าใช้จ่ายจ้างบุคคลภายนอก เช่น รปภ. จ้าง\nท าความสะอาด เป็นต้น รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียว ได้บันทึกไว้ในไตรมาส 1/2569 รวมเป็นเงินประมาณ 12 ล้านบาท\n\n| | | | W | ATTANAPA | T HOSPITA | L TRANG | PUBLIC | COMPANY |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| WPH-SET 009/2569 | | | | | | | | |\n| | | | | วนั | ที่ 14 พฤษ | ภาคม 25 | 69 | |\n| อง คา อธิบายและวิเคร | าะห์ของฝ่ายจดั ก | าร สา หรับ | ผลการดา เนินงา | นประจา ไ | ตรมาส 1 ป | ี 2569 | | |\n| ยน กรรมการและผจู้ ดั | การ | | | | | | | |\n| ตลาดหลกั ทรัพยแ์ | ห่งประเทศไทย | | | | | | | |\n| ตามที่ที่ประชุมค | ณะกรรมการบริษั | ท โรงพยา | บาลวฒั นแพทย ์ | ตรัง จา กั | ด (มหาชน) | (“บริษั | ท”) คร้ | ังที่ 2/2569 |\n| ื่อวนั ที่ 14 พฤษภาคม 256 | 9 ไดม้ ีมติอนุมตั ิง | บการเงินร | วมของบริษทั ฯ | และบริษทั | ยอ่ ย สา หรั | บไตรมา | ส 1 ปี 2 | 569 สิ้นสุด |\n| นที่ 31 มีนาคม 2569 น้นั | บริษทั ฯ ใคร่ขอร | ายงานปัจ | จยั ที่ส่งผลกระท | บต่อผลกา | รดา เนินงา | นของบริ | ษทั ฯและ | บริษทั ยอ่ ย |\n| กลุ่มบริษทั ฯ”) ดงั น้ี | | | | | | | | |\n| ลการด าเนินงานงบการเงิน | รวม | | | | | | | |\n| | | | | | รายไ | ตรมาส | | |\n| น่วย :ล้านบาท | | | 1 | Q69 1 | Q68 | YoY | 4Q68 | QoQ |\n| ายได้รวม | | | | 800 | 724 | 10.4% | 643 | 24.5% |\n| ายได้จากการรักษาพยาบาล | | | | 797 | 721 | 10.5% | 640 | 24.6% |\n| ตน้ ทนุ ในการรกั ษาพยาบาล | | | | 466 | 415 | 12.4% | 416 | 11.9% |\n| าไรข้ันต้น | | | | 331 | 307 | 7.9% | 223 | 48.3% |\n| กา ไรขั้นต้น | | | | 41.5% | 42.5% | | 34.9% | |\n| คา่ ใชจ้ ่ายในการขายและบริห | าร | | | 106 | 86 | 23.1% | 93 | 14.7% |\n| าไรจากกจิ กรรมดา เนินงาน | | | | 225 | 220 | 2.0% | 131 | 72.1% |\n| รายไดอ้ ื่น | | | | 3 | 3 | 0.9% | 3 | -3.2% |\n| ตน้ ทนุ ทางการเงิน | | | | 8 | 10 | -14.7% | 10 | -14.7% |\n| าไรก่อนภาษเีงนิ ได้ | | | | 219 | 213 | 2.7% | 124 | 77.2% |\n| ภาษเี งินได้ | | | | 31 | 31 | -0.5% | 18 | 69.6% |\n| าไรสุทธิ | | | | 188 | 182 | 3.3% | 105 | 78.6% |\n| กา ไรสุทธิ | | | | 23.5% | 25.1% | | 16.4% | |\n| าไรสุทธ ิ(ไม่รวมคชจ.เตรียม | เปิดรพ.ใหม่และค่า | ใช้จ่ายเกดิ ค | ร้ังเดียว) | 200 | 182 | 10.1% | 112 | 78.5% |\n| กา ไรสุทธิ (ไม่รวมคชจ.เตรี | ยมเปิดรพ.ใหม่และค | ่าใช้จ่ายเกดิ | ครั้งเดียว) | 25.1% | 25.1% | | 17.5% | |\n| BITDA | | | | 271 | 263 | 3.0% | 177 | 53.3% |\n| EBITDA | | | | 34.0% | 36.5% | | 27.6% | |\n| ค่าใชจ้ ่ายเพอื่ เตรียมความพร้ | อมสา หรบั การเปิดด | า เนนิ งานขอ | งบริษัทย่อยใหม่อี | ก 2 แห่ง | ไดแ้ ก ่ ค่าใ | ชจ้ ่ายบคุ ล | ากร(แพท | ย์ พนกั งาน |\n| ริหาร) ค่าใชจ้ ่ายการพฒั นาท | กั ษะของบคุ คลากร | ค่าใชจ้ ่ายทเี่ | กีย่ วขอ้ งกบั การเดิ | นทาง ทพี่ กั | ค่าใชจ้ ่ายจา้ | งบคุ คลภา | ยนอก เช | ่น รปภ. จา้ ง |\n| ความสะอาด เป็นตน้ รวมถึง | ค่าใชจ้ ่ายทเี่ กิดขึน้ ค | รงั้ เดยี ว ไดบ้ | นั ทกึ ไวใ้ นไตรมาส | 1/2569 รว | มเป็นเงนิ ประ | มาณ 12 | ลา้ นบาท | |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "ไตรมาส", "บริษัท", "เตรียม", "บริษัทฯ", "วันที่", "พฤษภาคม", "งบการเงิน", "รายได้", "รักษาพยาบาล" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_cfaf7aa256ee42028b8bd29a62af7d6c", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\nQuarter 1\n797\n721\n575\n326\n324\n188\n212\n182\n174\n172\n166\n146\n111\n57\n26\n21\n13\n1\n-6\n-15\n2560\n2561\n2562\n2563\n2564\n2565\n2566\n2567\n2568\n2569\nNet Profit\nRevenue\nสรุปผลการด าเนินงานงบการเงินรวม\nในไตรมาส 1/2569 กลุ่มบริษัทมีการเติบโตทั้งรายได้และก าไรสุทธิอย่างแกร่งต่อเนื่อง ถึงแม้ว่ารายได้ก าไร\nจากไตรมาส 1/2568 มาจากฐานที่สูงมาก (ปีก่อนมีการเติบโตได้สูงมาก) ซึ่งสะท้อนให้เห็นผลการด าเนินงานที่แข็งแกร่ง\nรวมถึงการเติบโตได้ดีในบริษัทย่อยที่เปิดด าเนินงานแล้วทั้ง 2 แห่ง โดย\nบริษัทย่อยแห่งที่ 1 : บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์อ่าวนาง จ ากัด เริ่มเปิดด าเนินงาน มีนาคม 2562\n-\nสามารถสร้างผลการด าเนินงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง โดยมีระยะเวลาคืนทุน ( Payback Period) 6.5 ปีโดยเริ่ม\nจ่ายเงินปันผลให้บริษัทแม่ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นมา\nบริษัทย่อยแห่งที่ 2 : บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์สมุย จ ากัด เริ่มเปิดด าเนินงาน กุมภาพันธ์ 2566\n-\nสามารถสร้างผลการด าเนินงาน และล้างขาดทุนสะสมเป็นก าไรสะสมได้ในเดือน มีนาคม 2569 โดยใช้ระยะเวลา 3 ปีสรุปภาวะเศรษฐกิจไทยและอุตสาหกรรมโรงพยาบาลเอกชนปี 2569\nเศรษฐกิจไทยปี 2569 มีแนวโน้มขยายตัวแบบชะลอตัวในช่วง 1.5% - 2.0% โดยต้องเผชิญกับ \"มรสุมเศรษฐกิจ\nโลก\" เป็นปัจจัยท้าทายหลัก โดยเฉพาะนโยบายกีดกันทางการค้าจากสหรัฐฯ ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคการส่งออก\nของไทยให้มีความเสี่ยงหดตัว อย่างไรก็ตาม ภาคการท่องเที่ยว ยังคงเป็นเครื่องยนต์หลักที่ช่วยพยุงเศรษฐกิจไว้ได้จาก\nจ านวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นต่อเนื่องสู่ระดับ 35 ล้านคน ช่วยหนุนการบริโภคในประเทศและการจ้าง\nงานในภาคบริการ ขณะที่การลงทุนภาคเอกชนเริ่มขยายตัวในกลุ่มเทคโนโลยีและพลังงานสะอาด แต่ภาพรวมยังถูก\nกดดันจากปัญหา หนี้ครัวเรือนสูง และก าลังซื้อในประเทศที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ท าให้เศรษฐกิจไทยในปีนี้อยู่ในภาวะ \"ฟื้น\nตัวอย่างเปราะบาง\" ที่ต้องพึ่งพาการปรับตัวของภาคธุรกิจสู่มาตรฐานสากลเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันใน\nตลาดโลก 1\nอุตสาหกรรมโรงพยาบาลเอกชนปี 2569 มีแนวโน้มขยายตัวอย่างจ ากัดท่ามกลาง \"ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์\" โดยเฉพาะสถานการณ์ระหว่างอิหร่านและสหรัฐฯ ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกลุ่มผู้ป่วยตะวันออกกลางซึ่ง\n1 ที่มา: https://www.scbeic.com/th/detail/product/industry-outlook-2026\n2 ที่มา: https://www.scbeic.com/th/detail/file/product/9990/he5qn5my5m/In-focus-Industry-Outlook-2026-20251223.pdf\n\n| | | | | | WATT | AN | APAT HOSPITAL TR | ANG PUBLIC | COMPANY |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | Quarter 1 | | | | | | |\n| | | | | | | | | | 797 |\n| | | | | | | | | 721 | |\n| | | | | | | | 575 | | |\n| | | | | 3 | 26 | 32 | 4 | | |\n| | 146 | 174 | 212 172 166 | | | | | 182 | 188 |\n| | | | | | | | 111 | | |\n| | 13 | 26 | | | 57 | 2 | 1 | | |\n| | | | -6 1 -15 | | | | | | |\n| | 2560 | 2561 | 2562 2563 2564 | 2 | 565 | 25 | 66 2567 | 2568 | 2569 |\n| | | | Net Profit | | Reven | ue | | | |\n| สรุปผ | ลการด าเนิน | งานงบการ | เงินรวม | | | | | | |\n| | ในไตร | มาส 1/2569 | กลุ่มบริษทั มีการเติบโตท้งั รายไดแ้ | ล | ะกา ไรสุท | ธิ | อยา่ งแกร่งต่อเนื่อง | ถึงแมว้ ่ารายไ | ด ้ กา ไร |\n| จากไต | รมาส 1/25 | 68 มาจากฐ | านที่สูงมาก (ปีก่อนมีการเติบโตได | ส้ ู | งมาก) ซ่ึง | สะ | ทอ้ นใหเ้ ห็นผลกา | รดา เนินงานท | ี่แขง็ แกร่ง |\n| รวมถึ | งการเติบโต | ไดด้ ีในบริษ | ทั ยอ่ ยที่เปิดดา เนินงานแลว้ ท้งั 2 แ | ห่ | ง โดย | | | | |\n| | - บร | ิษัทย่อยแห่ | งที่ 1 : บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพ | ท | ย์ อ่าวนาง | จ า | กัด เริ่มเปิดดา เนิน | งาน มีนาคม 2 | 562 |\n| | สา | มารถสร้างผ | ลการดา เนินงานได้ดีอย่างต่อเนื่อง | | โดยมีระย | ะเว | ลาคืนทนุ (Payback | Period) 6.5 ปี | โดยเริ่ม |\n| | จ่า | ยเงินปันผล | ให้บริษทั แม่ตั้งแต่ปี 2567 เป็นต้นม | า | | | | | |\n| | - บร | ิษัทย่อยแห่ | งที่ 2 : บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพ | ท | ย์ สมุย จ า | กัด | เริ่มเปิดดา เนินงาน | กุมภาพันธ์ 2 | 566 |\n| | สา | มารถสร้างผ | ลการดา เนินงาน และล้างขาดทนุ ส | ะ | สมเป็นกา | ไร | สะสมได้ในเดือน | มีนาคม 2569 | โดยใช้ |\n| | ระ | ยะเวลา 3 ปี | | | | | | | |\n| สรุปภ | าวะเศรษฐก | ิจไทยและอ | ุตสาหกรรมโรงพยาบาลเอกชนปี 2 | 5 | 69 | | | | |\n| | เศรษฐก | ิจไทยปี 25 | 69 มีแนวโนม้ ขยายตวั แบบชะลอตั | วใ | นช่วง 1. | 5% | - 2.0% โดยตอ้ งเผ | ชิญกบั \"มรสุ | มเศรษฐกิจ |\n| โลก\" | เป็นปัจจยั ท | า้ ทายหลกั | โดยเฉพาะนโยบายกีดกนั ทางการค | า้ | จากสหรัฐ | ฯ | ที่ส่งผลกระทบโด | ยตรงต่อภาค | การส่งออก |\n| ของไ | ทยให้มีควา | มเสี่ยงหดต | วั อย่างไรก็ตาม ภาคการท่องเที่ยว | ย | งั คงเป็นเ | ครื่ | องยนต์หลกั ที่ช่วย | พยุงเศรษฐกิ | จไวไ้ ด ้ จาก |\n| จา นว | นนกั ท่องเท | ี่ยวต่างชาติ | ที่คาดว่าจะเพิ่มข้ึนต่อเนื่องสู่ระดบั | 3 | 5 ลา้ นคน | ช่ | วยหนุนการบริโภ | คในประเทศแ | ละการจา้ ง |\n| งานใ | นภาคบริกา | ร ขณะที่กา | รลงทุนภาคเอกชนเริ่มขยายตวั ใน | ก | ลุ่มเทคโ | นโ | ลยีและพลงั งานส | ะอาด แต่ภา | พรวมยงั ถูก |\n| กดดนั | จากปัญหา | หน้ีครัวเรือ | นสูง และกา ลงั ซ้ือในประเทศที่ยงั ไ | ม | ่ฟ้ืนตวั เตม็ | ที่ | ทา ให้เศรษฐกิจไท | ยในปีน้ีอยใู่ น | ภาวะ \"ฟ้ืน |\n| ตวั อย่ | างเปราะบา | ง\" ที่ตอ้ งพ่ึ | งพาการปรับตวั ของภาคธุรกิจสู่ม | าต | รฐานสา | กล | เพื่อรักษาความสา | มารถในการ | แข่งขนั ใน |\n| | 1 | | | | | | | | |\n| ตลาด | โลก | | | | | | | | |\n| | อุตสาห | กรรมโรง | พยาบาลเอกชนปี 2569 มีแนวโน | ้ม | ขยายตัว | อย่ | างจ ากัดท่ามกลาง | \"ความผนั ผ | วนทางภูมิ |\n| รัฐศา | สตร์\" โดยเฉ | พาะสถาน | การณ์ระหว่างอิหร่านและสหรัฐฯ | ท | ี่ส่งผลกร | ะท | บโดยตรงต่อกลุ่มผ | ปู้ ่วยตะวนั อ | อกกลางซ่ึง |\n| 1 | | | | | | | | | |\n| ที่มา: | https://www. | scbeic.com/th | /detail/product/industry-outlook-2026 | | | | | | |\n| 2 | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "บริษัท", "โรงพยาบาล", "เติบโต", "ต่อเนื่อง", "เศรษฐกิจ", "มีนาคม", "ในประเทศ", "ขยายตัว", "โดยเฉพาะ", "สหรัฐฯ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 17, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_9888bc37cc4a4e3d92aae07aafbbabff", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\nเป็นตลาดหลัก ส่งผลให้เกิดการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในการแย่งชิงกลุ่มผู้ป่วยในภูมิภาคเอเชียและ CLMV เพื่อทดแทน\nส่วนต่างรายได้ขณะที่ปัจจัยในประเทศยังคงเผชิญแรงกดดันจากก าลังซื้อที่เปราะบางและสภาวะ เงินเฟ้อทางการแพทย์\n(Medical Inflation) ที่ท าให้ต้นทุนเวชภัณฑ์และค่าพลังงานปรับตัวสูงขึ้น อย่างไรก็ตาม การก้าวเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุโดย\nสมบูรณ์และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เน้นการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันยังเป็นปัจจัยสนับสนุนส าคัญ ธุรกิจ จึงต้องปรับตัว\nมุ่งเน้นการรักษาโรคซับซ้อนที่มีมูลค่าสูง (High Intensity Care) ควบคู่ไปกับการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและการควบคุมต้นทุนการด าเนินงานอย่างเข้มงวด เพื่อรักษาอัตราก าไรและสร้างความยืดหยุ่นทางการเงิน\nภายใต้สภาวะเศรษฐกิจที่มีความไม่แน่นอนสูงในปีนี้ 2\nงบก าไรขาดทุน\nรายได้ (ล้านบาท)\nไตรมาส 1 ปี 2569\nไตรมาส 1 ปี 2568\nเปลี่ยนแปลง (YoY)\nรายได้รวม\n799\n724\n10.4%\nรายได้จากการรักษาพยาบาล\n796\n721\n10.5%\nรายได้อื่น\n3\n3\n-\n\nผลการด าเนินงานประจ าไตรมาส 1 ปี 2569\nรายได้ (ล้านบาท)\nไตรมาส 1 ปี 2569\nไตรมาส 1 ปี 2568\nเปลี่ยนแปลง (YoY)\nจ านวนเงิน\nสัดส่วน\nจ านวนเงิน\nสัดส่วน\nจ านวนเงิน\n%\nจ าแนกตามประเภทผู้ป่วย\nผู้ป่วยนอก (OPD)\n197\n25%\n183\n25%\n15\n8.1%\nผู้ป่วยใน (IPD)\n600\n75%\n539\n75%\n61\n11.3%\nรวม\n797\n100%\n721\n100%\n76\n10.5%\nจ าแนกตามการช าระเงิน\nเงินสด\n241\n30%\n213\n30%\n28\n13.2%\nเงินเชื่อ\n556\n70%\n508\n70%\n47\n9.3%\nจ าแนกตามสัญชาติไทย\n346\n43%\n355\n49%\n-10\n-2.7%\nต่างชาติ\n451\n57%\n366\n51%\n85\n23.3%\n\nรายได้จากการรักษาพยาบาล\nในไตรมาส 1/2569 รายได้จากการรักษาพยาบาลของกลุ่มบริษัทฯ เติบโตร้อยละ 10.5 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน\nของปีก่อน โดยการเติบโตดังกล่าวเป็นการขยายตัวของทั้งบริษัทใหญ่และบริษัทย่อย ซึ่งมีปัจจัยหนุนหลักมาจากกลุ่ม\nผู้ป่วยต่างชาติที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งถึงร้อยละ 23.3 ซึ่งสามารถเติบโตได้ทุกบริษัททั้ง ตรัง อ่าวนาง และสมุย\n\n1 ที่มา: https://www.scbeic.com/th/detail/product/industry-outlook-2026\n2 ที่มา: https://www.scbeic.com/th/detail/file/product/9990/he5qn5my5m/In-focus-Industry-Outlook-2026-20251223.pdf\n\n| | รายได ้(ลา้ นบาท) | | | ไตรมาส 1 ปี 2569 | | | | | | ไตรมาส 1 ปี 2568 | | | | | | เปลี่ยนแปลง (YoY) | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | | | | จ านวนเงิน | | | สัดส่วน | | | จ านวนเงิน | | | สัดส่วน | | | จ านวนเงิน | | | % | |\n| | จ าแนกตามประเภทผู้ป่วย | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "รายได้", "ไตรมาส", "สัดส่วน", "เติบโต", "ปัจจัย", "รักษาพยาบาล", "บริษัท", "ผู้ป่วยใน", "ต้นทุน", "ปรับตัว" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 11, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_dee0fa783292483eae1f505124ec0100", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\nขณะที่รายได้จากกลุ่มผู้ป่วยชาวไทยโดยรวมหดตัวลงเล็กน้อย ร้อยละ 2.7 ซึ่งเป็นผลกระทบจากการชะลอตัว ของรายได้กลุ่มคนไทย ในส่วนของ บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์อ่าวนาง จ ากัด (รายได้จากการผ่าตัดสวนหัวใจและ หลอดเลือด : Cath Lab ) และ บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์ตรัง จ ากัด (มหาชน) ขณะที่บริษัท โรงพยาบาลวัฒนแพทย์สมุย จ ากัด ยังคงสามารถเติบโตได้ดีทั้งคนไทยและต่างชาติส าหรับรายได้จ าแนกตามประเภทการรักษาพยาบาล มีการเติบโตขึ้นในทุกภาคส่วน โดยรายได้จากผู้ป่วยนอก (OPD) ปรับตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.1 และรายได้จากผู้ป่วยใน (IPD) ปรับตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 11.3 รายได้ค่ารักษาพยาบาลต่อคนปรับเพิ่มขึ้น เนื่องจากกลุ่มบริษัทได้พัฒนาศักยภาพในการให้บริการโรคซับซ้อน เช่น การผ่าตัดใหญ่การดูแลผู้ป่วยวิกฤติได้มากขึ้น โดยเฉพาะบริษัทย่อยทั้ง 2 คือ อ่าวนาง และสมุย ท าให้ผู้ป่วยมีความ เชื่อมั่นและเข้ามาใช้บริการมากขึ้นอย่างมีนัยส าคัญ\nจากสถานการณ์การเผชิญหน้ากันทางภูมิรัฐศาสตร์ได้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อห่วงโซ่อุปทานและต้นทุนการ ขนส่งทางอากาศระหว่างทวีปยุโรปและเอเชีย โดยการปิดน่านฟ้าและการปรับเปลี่ยนเส้นทางบินของสายการบินหลัก ส่งผลให้ระยะเวลาเดินทางและค่าโดยสารปรับตัวสูงขึ้นตามราคาพลังงานและค่าประกันภัยความเสี่ยง สถานการณ์ดังกล่าวเป็นปัจจัยกดดันให้ผู้ป่วยกลุ่มยุโรปและสแกนดิเนเวียชะลอการเดินทางเข้ามารับบริการรักษาพยาบาลใน ช่วงแรก ภายหลังข้อจ ากัดด้านการบินเริ่มคลี่คลายจากการกลับมาเปิดให้บริการของศูนย์กลางการบินหลัก ส่งผลให้การ สัญจรทางอากาศทยอยกลับเข้าสู่ภาวะปกติและกระตุ้นให้อุปสงค์สะสมของกลุ่มผู้ป่วยยุโรปและสแกนดิเนเวียฟื้นตัว กลับมาอย่างมีนัยส าคัญ ซึ่งคาดว่าจะส่งผลเชิงบวกต่อทิศทางรายได้ค่ารักษาพยาบาลจากกลุ่มผู้ป่วยต่างชาติของบริษัท ในระยะถัดไป\nอย่างไรก็ตามผลกระทบดังกล่าวมีจ า กัด เนื่องจากเป็นผลกระทบชั่วคราว และเกิดขึ้นในช่วงเข้าสู่ Low Season ของรายได้ต่างชาติซึ่งช่วง Low Season อยู่ในไตรมาส 2-3 ของทุกปีอย่างไรก็ตามที่เกาะสมุยจะมีระยะเวลาการ ท่องเที่ยวที่ยาวนานกว่า อ่าวนาง และตรัง โดยสถานการณ์ปัจจุบัน(เมษายน 2569) ที่สมุย รายได้จากต่างชาติยังคงมีการ เติบโตอย่างต่อเนื่อง\nในส่วนของกลุ่มผู้ป่วยชาวไทย แม้รายได้มีการปรับลดลงมาต่อเนื่องในช่วงหลัง แต่เริ่มเห็นแนวโน้มการฟื้นตัว ในช่วงไตรมาส 2/69 อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ตอบรับความท้าทายดังกล่าวด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ต้นทุน เพื่อรักษาฐานลูกค้าชาวไทยและบรรเทาผลกระทบจากค่าครองชีพที่สูงขึ้น ปัจจัยหลักที่ผลักดันการเติบโตของรายได้ในไตรมาส 1 ปี 2569 เป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้ใน กลุ่ม ศูนย์อุบัติเหตุฉุกเฉิน (ER), ห้องผ่าตัด (OR), หอผู้ป่วยวิกฤต (ICU), ป ร ะ กันสัง คม, ก าร ตร วจ สวนหัวใจ แล ะ หล อ ดเลือด (Cardiac Catheterization Lab) , ศัลยกรรมระบบประสาทและอายุรก ร ร มทางเ ดิน อ าห าร นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้ยกระดับศักยภาพการรักษาเพื่อรองรับการรักษาโรคยากและโรคที่มีความซับซ้อนสูง รวมถึงโรคที่เกี่ยวข้องกับผู้สูงอายุทั้งบริษัทฯและบริษัทย่อย ซึ่งช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับผู้ใช้บริการเข้ามาใช้บริการมากขึ้น และเป็นปัจจัยหนุนส าคัญใน การเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน\n\n| ขณะที่รายไดจ้ ากกล | ุ่มผปู้ ่วย | ชาวไทยโดยรวมหดตวั ลงเล็กน้อย ร้อยละ 2.7 ซ่ึงเป็นผลกระทบจากการชะลอตวั |\n| --- | --- | --- |\n| องรายไดก้ ลุ่มคนไทย ในส่ว | นของ บ | ริษทั โรงพยาบาลวฒั นแพทย ์ อ่าวนาง จา กดั (รายไดจ้ ากการผ่าตดั สวนหัวใจและ |\n| ลอดเลือด : Cath Lab ) และ | บริษทั โ | รงพยาบาลวฒั นแพทย ์ ตรัง จา กดั (มหาชน) ขณะที่ บริษทั โรงพยาบาลวฒั นแพทย์ |\n| มุย จา กดั ยงั คงสามารถเติบโ | ตไดด้ ีท้ั | งคนไทยและต่างชาติ |\n| ส าหรับรายไดจ้ า แน | กตามป | ระเภทการรักษาพยาบาล มีการเติบโตข้ึนในทุกภาคส่วน โดยรายไดจ้ ากผูป้ ่วยนอก |\n| PD) ปรับตวั เพิ่มข้ึนร้อยละ | 8.1 และ | รายไดจ้ ากผปู้ ่วยใน (IPD) ปรับตวั เพิ่มข้ึนร้อยละ 11.3 |\n| รายไดค้ ่ารักษาพยาบ | าลต่อค | นปรับเพิ่มข้ึน เนื่องจากกลุ่มบริษทั ไดพ้ ฒั นาศกั ยภาพในการให้บริการโรคซบั ซอ้ น |\n| ่น การผ่าตดั ใหญ่ การดูแลผ | ูป้ ่วยวิก | ฤติ ไดม้ ากข้ึน โดยเฉพาะบริษทั ย่อยท้งั 2 คือ อ่าวนาง และสมุย ทา ให้ผูป้ ่วยมีความ |\n| ื่อมนั่ และเขา้ มาใชบ้ ริการมา | กข้ึนอยา่ | งมีนยั สา คญั |\n| จากสถานการณ์การ | เผชิญห | น้ากนั ทางภูมิรัฐศาสตร์ไดส้ ่งผลกระทบโดยตรงต่อห่วงโซ่อุปทานและตน้ ทุนการ |\n| ขนส่งทางอากาศระหว่างทว | ีปยุโรป | และเอเชีย โดยการปิดน่านฟ้าและการปรับเปลี่ยนเส้นทางบินของสายการบินหลกั |\n| ส่งผลให้ระยะเวลาเดินทาง | และค่าโ | ดยสารปรับตวั สูงข้ึนตามราคาพลงั งานและค่าประกนั ภยั ความเสี่ยง สถานการณ์ |\n| ดังกล่าวเป็นปัจจยั กดดนั ใ | ห้ผูป้ ่วยก | ลุ่มยุโรปและสแกนดิเนเวียชะลอการเดินทางเขา้ มารับบริการรักษาพยาบาลใน |\n| ช่วงแรก ภายหลงั ขอ้ จา กดั ด้ | านการบิ | นเริ่มคลี่คลายจากการกลบั มาเปิดให้บริการของศูนยก์ ลางการบินหลกั ส่งผลให้การ |\n| สัญจรทางอากาศทยอยกลบั | เขา้ สู่ภา | วะปกติ และกระตุน้ ให้อุปสงคส์ ะสมของกลุ่มผปู้ ่วยยุโรปและสแกนดิเนเวียฟ้ืนตวั |\n| กลบั มาอย่างมีนยั ส าคญั ซ่ึง | คาดว่าจ | ะส่งผลเชิงบวกต่อทิศทางรายไดค้ ่ารักษาพยาบาลจากกลุ่มผปู้ ่วยต่างชาติของบริษทั |\n| ในระยะถดั ไป | | |\n| อย่างไรกต็ ามผลกร | ะทบดัง | กล่าวมีจา กัด เนื่องจากเป็นผลกระทบชั่วคราว และเกิดขึน้ ในช่วงเข้าสู่ Low Season |\n| ของรายได้ต่างชาติ ซึ่งช่วง | Low Se | ason อยู่ในไตรมาส 2-3 ของทุกปี อย่างไรก็ตามที่เกาะสมุยจะมีระยะเวลาการ |\n| ท่องเที่ยวที่ยาวนานกว่า อ่าว | นาง แล | ะตรัง โดยสถานการณ์ปัจจุบัน(เมษายน 2569) ที่สมยุ รายได้จากต่างชาติยังคงมีการ |\n| เติบโตอย่างต่อเนื่อง | | |\n| ในส่วนของกล่มุ ผู้ป่ | วยชาวไ | ทย แม้รายได้มีการปรับลดลงมาต่อเนื่องในช่วงหลัง แต่เริ่มเห็นแนวโน้มการฟื้นตัว |\n| ในช่วงไตรมาส 2/69 อย่างไ | รกต็ าม | บริษัทได้ตอบรับความท้าทายดังกล่าวด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ |\n| ต้นทุน เพื่อรักษาฐานลูกค้าช | าวไทยแ | ละบรรเทาผลกระทบจากค่าครองชีพที่สูงขึน้ |\n| ปัจจยั หลกั ที่ผลกั ดั | นการเติ | บโตของรายไดใ้ นไตรมาส 1 ปี 2569 เป็นผลมาจากการเติบโตของรายไดใ้ นกลุ่ม |\n| นยอ์ ุบตั ิเหตุฉุกเฉิน (ER), ห้ | องผ่าตดั | (OR), หอผปู้ ่วยวิกฤต (ICU), ประกนั สังคม, การตรวจสวนหัวใจและหลอดเลือด |\n| ardiac Catheterization Lab) | , ศัลยก | รรมระบบประสาทและอายุรกรรมทางเดินอาหาร นอกจากน้ี บริษัทฯ ยงั ได |\n| กระดบั ศกั ยภาพการรักษาเพ | ื่อรองรับ | การรักษาโรคยากและโรคที่มีความซับซ้อนสูง รวมถึงโรคที่เกี่ยวขอ้ งกบั ผสู้ ูงอายุ |\n| งบริษทั ฯและบริษทั ยอ่ ย ซ่ึง | ช่วยเพิ่ม | ความเชื่อมนั่ ให้กบั ผใู้ ชบ้ ริการเขา้ มาใชบ้ ริการมากข้ึน และเป็นปัจจยั หนุนสา คญั ใน |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "รายได้", "ผลกระทบ", "บริษัท", "ผู้ป่วย", "เติบโต", "ต่างชาติ", "ร้อยละ", "สถานการณ์", "ไตรมาส", "โรงพยาบาล" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 25, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_521114e71ece40b2aa5a90d9d6203531", "content": "ต้นทุนในการรักษาพยาบาลและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nหน่วย : ล้านบาท\nไตรมาส 1 ปี 2569\nต้นทุนในการรักษาพยาบาล\n466\nก าไรขั้นต้น\n311\nอัตราก าไรขั้นต้น\n42%\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\n106\n\nต้นทุนในการรักษาพยาบาล\nWATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\n\nไตรมาส 1 ปี 2568\nเปลี่ยนแปลง (YoY)\n415\n12.4%\n307\n7.9%\n43%\n-1.0%\n86\n23.1%\n\nในไตรมาส 1/2569 มีต้นทุนการรักษาพยาบาล เพิ่มขึ้นร้อยละ 12.4 ตามการขยายตัวของรายได้และขนาดของ\nกลุ่มบริษัทที่เติบโตขึ้น ซึ่งสูงกว่าการเติบโตของรายได้ส่งผลให้อัตราก าไรขั้นต้นลดลงเล็กน้อย ร้อยละ 1 โดยต้นทุน\nส่วนใหญ่ที่เพิ่มขึ้นได้แก่ค่าธรรมเนียมแพทย์ค่าใช้จ่ายบุคลากร ค่าเสื่อมราคา จากการเปิดคลินิกใหม่ๆ นอกจากนี้ยัง มีต้นทุนในการเตรียมความพร้อม ด้านค่าใช้จ่ายบุคลากร (แพทย์พนักงาน ผู้บริหาร) เพื่อรองรับการเปิดด าเนินการของ\nบริษัทย่อยที่ก าลังจะเปิดในปี 2569 ขณะที่ค่าสาธารณูปโภคปรับลดลงอย่างต่อเนื่องจากการเริ่มใช้โซล่าเซล์ในบริษัทแม่ช่วงปลายเดือน กันยายน ปี 2568 ท าให้ค่าไฟฟ้าลดลงได้มากกว่า 10% ต่อเดือน และเป็นแนวโน้มการลดลงในอนาคต\n\nค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร\nในไตรมาส 1/2569 ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG&A) ปรับเพิ่มขึ้นร้อยละ 23.1 โดยส่วนใหญ่ค่าส่งเสริม\nการขายที่เพิ่มขึ้นตามรายได้ต่างชาติที่ปรับตัวเพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการประชาสัมพันธ์เพื่อเปิดตัวบริการ\nใหม่ๆของศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง เงินเดือน จากการเพิ่มจ านวนพนักงานระดับจัดการและบริหารมากขึ้น เพื่อรองรับ\nการบริหารงานแบบรวมศูนย์และค่าใช้จ่ายในการเดินทาง ที่พัก ส าหรับการเดินทางไปช่วยงานบริษัทในเครือ\nค่าธรรมเนียมธนาคารที่เพิ่มตามยอดรับช าระหนี้รวมถึงค่าใช้จ่ายในการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรเพื่อรองรับการ\nเปิดด าเนินการของบริษัทย่อยที่ก าลังจะเปิดในปี 2569\nในไตรมาส 1/2569 บริษัทและบริษัทย่อยได้เริ่มจ่ายเงินสมทบส าหรับโครงการร่วมลงทุนระหว่างนายจ้างและ\nลูกจ้าง (EJIP) โดยมีระยะเวลาสมทบตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2569 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2571 คิดเป็นจ านวนเงิน 0.95 ล้าน\nบาท ซึ่งจะเป็นการสร้างขวัญก าลังใจให้พนักงานช่วยขับเคลื่อนผลประกอบการให้เติบโตได้อย่างยั่งยื่น และเป็นการ\nรักษาพนักงานไว้ให้คงอยู่กับบริษัทในระยะยาว (ลดภาระต้นทุนการสรรหาและค่าใช้จ่ายพัฒนาบุคคลากรใหม่)\nนอกจากนี้บริษัทมีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียว เช่น ค่าจัดเลี้ยงปีใหม่ของทั้งกลุ่มบริษัท ที่เลื่อนจากปลายปี 2568\nมาจัดในไตรมาส 1/2569 รวมถึงค่าใช้จ่ายท าความสะอาดและเตรียมสถานที่ในการเปิดให้บริการ โรงพยาบาล คูน วัฒน\nแพทย์ซึ่งเริ่มเปิดด าเนินการแล้วในกลางเดือน มีนาคม 2569 เป็นต้น\n\n| | | WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| ต | ้นทุนในการรักษาพยาบาลและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | | |\n| หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 | เปลี ่ยนแปลง (YoY) |\n| ต้นทุนในการรักษาพยาบาล | 466 | 415 | 12.4% |\n| ก าไรขั ้นต้น | 311 | 307 | 7.9% |\n| อัตราก าไรขั ้นต้น | 42% | 43% | -1.0% |\n| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 106 | 86 | 23.1% |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "ค่าใช้จ่าย", "บริษัท", "ต้นทุน", "ไตรมาส", "บริหาร", "รักษาพยาบาล", "เพิ่มขึ้น", "พนักงาน", "ขั้นต้น", "ร้อยละ" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 2, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_5e3a6235d96a4c8e9f688e2f1f8aab28", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\n\n| หน่วย : ล้านบาท | ไตรมาส 1 ปี 2569 | ไตรมาส 1 ปี 2568 | เปลี่ยนแปลง (YoY) |\n| --- | --- | --- | --- |\n| ก าไรจากกิจกรรมด าเนินงาน | 225 | 220 | 2.0% |\n| ต้นทุนทางการเงิน | 8 | 10 | -14.7% |\n| ภาษีเงินได้ | 31 | 31 | -0.5% |\n| ก าไรสุทธิ | 188 | 182 | 3.3% |\n| % ก าไรสุทธิ | 23.5% | 25.1% | -1.6% |\n\nต้นทุนทางการเงิน\nในไตรมาส 1/2569 ต้นทุนทางการเงินของกลุ่มบริษัทปรับตัวลดลงร้อยละ 14.7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีปัจจัยหลักมาจากความสามารถในการทยอยช าระคืนเงินกู้ยืมระยะยาวของทั้งบริษัทใหญ่และบริษัทย่อย\n(WPH, WPA และ WPS) อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการทยอยช าระคืนภาระหนี้เงินกู้ยืมระยะสั้น ซึ่งเป็นผลจากการบริหาร\nวงจรเงินสดและปรับเพิ่มประสิทธิภาพการเรียกเก็บหนี้จากบริษัทประกันและคู่สัญญา ท าให้บริษัทมีกระแสเงินสด\nเพิ่มขึ้นจากปีก่อน\nนอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังได้รับประโยชน์จากแนวโน้มอัตราดอกเบี้ยขาลงนับตั้งแต่ต้นปีควบคู่ไปกับการปรับ\nกลยุทธ์บริหารจัดการโครงสร้างทางการเงิน เพื่อสร้างประสิทธิภาพสูงสุด และการรักษาวินัยทางการเงินอย่างเคร่งครัด\nส่งผลให้ภาระดอกเบี้ยจ่ายลดลงและเสริมสร้างสถานะทางการเงินของกลุ่มบริษัทให้มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้น ส าหรับเงิน\nกู้ยืมระยะยาวส าหรับการก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ภูเก็ต (แผนเปิด ตุลาคม 2569) สามารถน ามารับรู้เป็น\nต้นทุนของที่ดินและอาคารได้ในระหว่างที่ยังก่อสร้างไม่แล้วเสร็จ\nค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ส าหรับไตรมาส 1 ปี 2569 อยู่ในระดับที่ใกล้เคียงกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ถึงแม้ว่าก าไร\nก่อนภาษี (EBT) จะเพิ่มขึ้น แต่เนื่องจากบริษัทสามารถใช้สิทธิประโยชน์จาก BOI ได้มากขึ้น ท าให้อัตราภาษีที่แท้จริง\nปรับลดลง (ETR) (ไตรมาส 1/69 = 14.2% ,ไตรมาส 1/68 = 14.7% )\nก าไรสุทธิในไตรมาส 1/2569 บริษัทฯ มีก าไรสุทธิเพิ่มขึ้น ร้อยละ 3.3 โดยมีอัตราก าไรสุทธิร้อยละ 23.5 ขณะที่ไตรมาส\n1/2568 มีอัตราก าไรสุทธิร้อยละ 25.1 ลดลงเล็กน้อย เมื่อเทียบช่วงเดียวกันของปีก่อน\nหากพิจารณา ก าไรสุทธิโดยไม่รวม ค่าใช้จ่ายเพื่อเตรียมความพร้อมส าหรับการเปิดด าเนินงานของบริษัทย่อย\nและค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นครั้งเดียว บริษัทฯจะ มีก าไรสุทธิส าหรับไตรมาส 1/2569 จ านวน 200 ล้านบาท ปรับเพิ่มขึ้นร้อยละ\n10 และมีอัตราก าไรสุทธิร้อยละ 25.1 เท่ากับปีก่อน", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "ไตรมาส", "บริษัท", "ทางการเงิน", "ร้อยละ", "ปีก่อน", "ต้นทุน", "เพิ่มขึ้น", "ค่าใช้จ่าย", "ภาษีเงินได้", "กู้ยืม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 1, "layout_bands": 14, "layout_tables": 1 } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_e74e286430e642948485477bd71b8b55", "content": "งบแสดงฐานะการเงิน\n\nงบแสดงฐานะทางการเงิน\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินรวม\nส่วนของเจ้าของรวม\nสินทรัพย์รวม\nWATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\n\nหน่วย: ล้านบาท\n31/03/2569\n31/12/2568\nเปลี่ยนแปลง (ร้อยละ)\n3,822\n3,582\n6.7\n1,595\n1,536\n3.8\n2,227\n2,047\n8.8\n\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯมีสินทรัพย์รวม จ านวน 3,822 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.7 โดยปัจจัยหลักมา\nจาก การซื้อที่ดิน และงานก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ภูเก็ต และ งานก่อสร้าง อาคารโรงพยาบาลคูน วัฒน\nแพทย์รวมทั้งงานปรับปรุงอาคารหอพักผู้ป่วยในและเพิ่มศูนย์การแพทย์ใหม่ๆ รวมถึงเครื่องมือแพทย์ขนาดใหญ่ของทั้ง\nบริษัทใหญ่และบริษัทย่อย\nหนี้สินรวม\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯมีหนี้สินรวม จ านวน 1,595 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.8 โดยปัจจัยหลักมาจาก\nการเบิกใช้เงินกู้ยืมระยะยาวของบริษัทย่อยเพื่อใช้ส าหรับงานก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลวัฒนแพทย์ภูเก็ต\nส่วนของเจ้าของรวม\nณ วันที่ 31 มีนาคม 2569 บริษัทฯมีส่วนของเจ้าของรวม จ านวน 2,227 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 8.8 ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากก าไรสุทธิที่เพิ่มขึ้น ในไตรมาส 1 ปี 2569 และการช าระทุนจดทะเบียนเพิ่มขึ้นในบริษัท โรงพยาบาลวัฒน\nแพทย์ภูเก็ต จ ากัดที่เตรียมเปิดปลายปี 2569\n\n| งบแสดงฐานะการเงิน | | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | | | หน่วย: ล้านบาท |\n| งบแสดงฐานะทางการเงิน | 31/03/2569 | 31/12/2568 | เปลี ่ยนแปลง (ร้อยละ) |\n| ส ินทรัพย์รวม | 3,822 | 3,582 | 6.7 |\n| หนี ้สินรวม | 1,595 | 1,536 | 3.8 |\n| ส ่วนของเจ้าของรวม | 2,227 | 2,047 | 8.8 |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ร้อยละ", "เพิ่มขึ้น", "เจ้าของรวม", "โรงพยาบาล", "บริษัท", "สินทรัพย์", "หนี้สิน", "วันที่", "มีนาคม", "บริษัทฯ" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_9bd9a2c76a7844dc8270dd4fe7217f8f", "content": "อัตราส่วนทาง การเงินที่ส าคัญ\nอัตราส่วนก าไรขั้นต้น (GPM)(%)\nอัตราส่วนก าไรสุทธิ (NPM) (%)\nEBITDA Margin (%)\nอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (เท่า)\nอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน (เท่า)\nอัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า)\nอัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว (เท่า)\nวงจรเงินสด\nอัตราหมุนเวียนลูกหนี้การค้า\nระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย (วัน)\nอัตราหมุนเวียนสินค้าคงเหลือ\nระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย (วัน)\nอัตราหมุนเวียนเจ้าหนี้การค้า\nระยะเวลาช าระหนี้เจ้าหนี้การค้าเฉลี่ย (วัน)\nอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์เฉลี่ย (%) (ROA)\nอัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้นเฉลี่ย (%) (ROE)\nWATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\n\n1Q2569\n1Q25 68\n42\n43\n24\n25\n34\n36\n0.7\n0.8\n0.6\n0.7\n1.0\n1.3\n0.9\n1.1\n55\n61\n7.4\n6.7\n49\n55\n7.0\n7.4\n52\n49\n7.8\n8.5\n47\n43\n12.0\n13.7\n17.7\n20.8\n\n| | WATTANAPAT | HOSPITAL TRANG | PUBLIC |\n| --- | --- | --- | --- |\n| การเงินที่ส าคัญ | | | |\n| | | 1Q2569 | 1Q2568 |\n| อตั ราส่วนกา ไรข้นั ตน้ | (GPM)(%) | 42 | 43 |\n| อตั ราส่วนกา ไรสุทธิ (N | PM) (%) | 24 | 25 |\n| EBITDA Margin (%) | | 34 | 36 |\n| อตั ราส่วนหน้ีสินตอ่ ทุ | น (เทา่ ) | 0.7 | 0.8 |\n| อตั ราส่วนหน้ีสินทมี่ ีภ | าระดอกเบ้ยี ตอ่ ทนุ (เทา่ ) | 0.6 | 0.7 |\n| อตั ราส่วนสภาพคลอ่ ง | (เทา่ ) | 1.0 | 1.3 |\n| อตั ราส่วนสภาพคลอ่ ง | หมุนเร็ว (เทา่ ) | 0.9 | 1.1 |\n| วงจรเงินสด | | 55 | 61 |\n| อตั ราหมุนเวยี นลกู หน้ | ีการคา้ | 7.4 | 6.7 |\n| ระยะเวลาเกบ็ หน้ีเฉลี่ | ย (วนั ) | 49 | 55 |\n| อตั ราหมุนเวยี นสินคา้ | คงเหลอื | 7.0 | 7.4 |\n| ระยะเวลาขายสินคา้ เฉ | ลี่ย (วนั ) | 52 | 49 |\n| อตั ราหมุนเวยี นเจา้ หน | ้ีการคา้ | 7.8 | 8.5 |\n| ระยะเวลาชา ระหน้ีเจา้ | หน้ีการคา้ เฉลี่ย (วนั ) | 47 | 43 |\n| อตั ราผลตอบแทนจาก | สินทรพั ยเ์ ฉลี่ย (%) (ROA) | 12.0 | 13.7 |\n| อตั ราผลตอบแทนผถู้ อื | หุ้นเฉลี่ย (%) (ROE) | 17.7 | 20.8 |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "อัตราส่วน", "เฉลี่ย", "ระยะเวลา", "ผลตอบแทน", "หมุนเวียน", "การค้า", "(GPM)(%)", "EBITDA", "Margin", "หนี้สิน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 1, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_8c529d202b4f4ab8a6a904cbe69cd741", "content": "WATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED บริษัท มีผลการประเมินด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล (ESG) จาก FTSE Russell โดยมีคะแนน ESG Score 3.5 (ประกาศคะแนน : 23 มีนาคม 2569) นอกจากนี้ได้รับการ ป ร ะ เมิน S E T E S G R a t i n g s A มี CG R ep o rt 5 ดาว แล้ว ตั้งแต่ปี 2568 ผ่านการรับรองระบบต่อต้านคอร์รับชัน (CAC) เมื่อ ปี 2567 การด าเนินงานด้านความยั่งยืน\nบริษัทฯ มุ่งมั่นในการด าเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และการก ากับดูแลกิจการที่ดี (ESG: Environment, Social, Governance) โดยยึดถือหลักการพัฒนาอย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับ การยกระดับคุณภาพ บริการ ด้านสุขภาพ เพื่อให้เกิดประโยชน์ทั้งต่อองค์กร ชุมชน และสังคมในระยะยาว ด้าน Environment (สิ่งแวดล้อม)\nบริษัทฯ ให้ความส าคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างสภาพแวดล้อมที่น่าอยู่ภายในองค์กร ผ่านโครงการส าคัญ ได้แก่\n1. โครงการ “W-Green resource”\nเน้นการส่งเสริมพลังงานสะอาด โดยเฉพาะโครงการ Solar Rooftop ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาพลังงานจากเชื้อเพลิง ฟอสซิล และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก\n2. โครงการ “W-Green home”\nสร้างบรรยากาศภายในโรงพยาบาลให้น่าอยู่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ด้วยกิจกรรมส าคัญ เช่น - โครงการคัดแยกขยะ “Ting to trash” ส่งเสริมการคัดแยกขยะต้นทางเพื่อลดปริมาณขยะ และเพิ่ม การรีไซเคิล\n- กิจกรรมอนุรักษ์พลังงาน และเพิ่มการ Implement เพื่อผลักดันการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการ บริหารจัดการในระดับหน่วยงาน\n- กิจกรรม 5ส. เพื่อเสริมสร้างสภาพแวดล้อมการท างานที่สะอาด ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ ด้าน Social (สังคม)\nบริษัทฯ มุ่งเน้นการพัฒนาคน การมีส่วนร่วมกับชุมชน และการให้บริการด้วยหัวใจ ผ่านโครงการส าคัญ ดังนี้:\n1. โครงการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถเฉพาะทาง และคงอยู่กับองค์กร “W-Life” - มีการส่งบุคลากรอบรมทั้งภายในและภายนอก แบ่งเป็น CLINIC 82 คน และNON CLINIC 28 คน - การสรรหา Recruit&Selection ***หาคนที่ใช่ให้เพียงพอ*** เพื่อดึงดูดและสรรหาคนเก่ง มี Growth Mindset มีประสบการณ์เข้าท างาน\n2. โครงการเครือข่ายพันธมิตรยั่งยืน “W-Strong” - สร้างเครือข่ายการเฝ้าระวังสุขภาพ (อสม. / ต ารวจ) ในจังหวัด - ออกหน่วยฝึกอบรมการช่วยชีวิตพื้นฐาน (CPR) - โครงการ “บวร” ( บ้านหมอวิท วัด โรงเรียน) จุดเริ่มต้นของการคัดแยกขยะ\n3. โครงการ “We Truly Care”\nพัฒนาและยกระดับประสบการณ์ในการรับบริการ ด้วยการน าหลัก AIDET มาใช้ในการสื่อสาร ดูแลผู้ป่วยด้วย ความใส่ใจเสมือนญาติมิตร โดยมีคณะกรรมการ WTC – We Truly Care เป็นผู้ขับเคลื่อนหลัก ด้าน Governance (ธรรมาภิบาล)\nบริษัทฯ มุ่งมั่นในการพัฒนาและยกระดับบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐานระดับสากล เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและ ความไว้วางใจจากผู้ใช้บริการ ผ่านโครงการ “W-Trust” ได้แก่:\n\n| | | WATTANAPAT | HOSPITAL TRAN | G PUBLIC C | OMPANY LIMITED |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | บริษัท มีผลการประเมินด้านสิ่งแวดล้อม สัง | คม และบรรษัทภิบาล | (ESG) จาก FTS | E Russell โ | ดยมีคะแนน ESG |\n| Score 3.5 | (ประกาศคะแนน : 23 มีนาคม 2569) นอกจ | ากนี ้ ได้รับการประเ | มิน SET ESG R | atings A มี | CG Report 5 ดาว |\n| แล้ว ตงั้ แ | ต่ ปี 2568 ผ่านการรับรองระบบต่อต้านคอร์รั | บชัน (CAC) เมื่อ ปี 2 | 567 | | |\n| การด าเนิ | นงานด้านความยั่งยืน | | | | |\n| | บริษทั ฯ มุ่งมนั่ ในการดา เนินธุรกิจอย่างมีคว | ามรับผิดชอบต่อสิ่งแ | วดลอ้ ม สังคม | และการกา ก | บั ดูแลกิจการที่ดี |\n| (ESG: En | vironment, Social, Governance) โดยยึดถือห | ลกั การพฒั นาอยา่ งยงั่ | ยืน ควบคู่ไปกบั | การยกระดั | บคุณภาพ บริการ |\n| ดา้ นสุขภา | พ เพื่อให้เกิดประโยชน์ท้งั ต่อองคก์ ร ชุมชน | และสังคมในระยะยา | ว | | |\n| ด้าน Envi | ronment (สิ่งแวดล้อม) | | | | |\n| | บริษทั ฯ ให้ความสา คญั กบั การใชท้ รัพยากรอ | ยา่ งคุม้ ค่า ลดผลกระ | ทบต่อสิ่งแวดลอ้ | ม และสร้าง | สภาพแวดลอ้ มที่ |\n| | น่าอยภู่ ายในองคก์ ร ผา่ นโครงการสา คญั ได้ | แก่ | | | |\n| | 1. โครงการ “W-Green resource” | | | | |\n| | เน้นการส่งเสริมพลงั งานสะอาด โดยเฉพาะ | โครงการ Solar Rooft | op ซ่ึงช่วยลดกา | รพ่ึงพาพลงั | งานจากเช้ือเพลิง |\n| | ฟอสซิล และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก | | | | |\n| | 2. โครงการ “W-Green home” | | | | |\n| | สร้างบรรยากาศภายในโรงพยาบาลให้น่าอย ู่ | เป็นมิตรกบั สิ่งแวดล้ | อม ดว้ ยกิจกรรม | สา คญั เช่น | |\n| | - โครงการคดั แยกขยะ “Ting to tra | sh” ส่งเสริมการคดั แ | ยกขยะตน้ ทางเพ | ื่อลดปริมาณ | ขยะ และเพิ่ม |\n| | การรีไซเคิล | | | | |\n| | - กิจกรรมอนุรักษพ์ ลงั งาน และเพ | ิ่มการ Implement เพื่ | อผลกั ดนั การใช้ | พลงั งานอยา่ | งมีประสิทธิภาพ |\n| | ผา่ นการ บริหารจดั การในระดบั ห | น่วยงาน | | | |\n| | - กิจกรรม 5ส. เพื่อเสริมสร้างสภา | พแวดลอ้ มการทา งาน | ที่สะอาด ปลอด | ภยั และมีปร | ะสิทธิภาพ |\n| ด้าน Soci | al (สังคม) | | | | |\n| | บริษทั ฯ มุ่งเนน้ การพฒั นาคน การมีส่วนร่วม | กบั ชุมชน และการให | ้บริการดว้ ยหวั ใ | จ ผา่ นโครง | การสา คญั ดงั น้ี: |\n| | 1. โครงการพฒั นาบคุ ลากรให้มีความรู้คว | ามสามารถเฉพาะทาง | และคงอยกู่ บั อ | งคก์ ร “W-Li | fe” |\n| | - มีการส่งบุคลากรอบรมท้งั ภายในแ | ละภายนอก แบ่งเป็น | CLINIC 82 คน | และNON C | LINIC 28 คน |\n| | - การสรรหา Recruit&Selection ** | *หาคนที่ใช่ ใหเ้ พียงพ | อ*** เพื่อดึงดูด | และสรรหา | คนเก่ง มี Growth |\n| | Mindset มีประสบการณ์เขา้ ทา งาน | | | | |\n| | 2. โครงการเครือข่ายพนั ธมิตรยงั่ ยืน “W-S | trong” | | | |\n| | - สร้างเครือข่ายการเฝ้าระวงั สุขภาพ | (อสม. / ตา รวจ) ในจั | งหวดั | | |\n| | - ออกหน่วยฝึกอบรมการช่วยชีวิตพ้ื | นฐาน (CPR) | | | |\n| | - โครงการ “บวร” ( บา้ นหมอวิท วดั | โรงเรียน) จุดเริ่มตน้ | ของการคดั แยก | ขยะ | |\n| | 3. โครงการ “We Truly Care” | | | | |\n| | พฒั นาและยกระดบั ประสบการณ์ในการรับบ | ริการ ดว้ ยการนา หลั | ก AIDET มาใช้ | ในการสื่อสา | ร ดูแลผปู้ ่วยดว้ ย |\n| | ความใส่ใจเสมือนญาติมิตร โดยมี คณะกรรม | การ WTC – We Tru | ly Care เป็นผขู้ บั | เคลื่อนหลกั | |\n| ด้าน Gov | ernance (ธรรมาภิบาล) | | | | |\n| | บริษทั ฯ มุ่งมนั่ ในการพฒั นาและยกระดบั บริ | การสุขภาพให้ไดม้ าต | รฐานระดบั สาก | ล เพื่อสร้าง | ความเชื่อมนั่ และ |\n| | ความไวว้ างใจจากผใู้ ชบ้ ริการ ผา่ นโครงการ | “W-Trust” ไดแ้ ก่: | | | |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 9, "tags": [ "โครงการ", "สิ่งแวดล้อม", "กิจกรรม", "บริการ", "สุขภาพ", "บริษัทฯ", "การพัฒนา", "“W-Green", "ส่งเสริม", "พลังงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 18, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "WPH_2569_1_financial_explanation_e7e800f5d8224064939ed10e2a4c5eee", "content": "- W-Trust Pediatric: พัฒนาศักยภาพการดูแลรักษาเด็ก\n- W-Trust ICU MED: ยกระดับหอผู้ป่วยวิกฤตทางอายุรกรรม\n- W-Trust GI: เพิ่มประสิทธิภาพการรักษากลุ่มโรคระบบทางเดินอาหาร\nWATTANAPAT HOSPITAL TRANG PUBLIC COMPANY LIMITED\n\n- การดูแลผู้ป่วย Trauma แบบครบวงจร: ให้การดูแลแบบบูรณาการ เพื่อการรักษาที่มีประสิทธิภาพ\nสูงสุด\nการด าเนินโครงการต่าง ๆ ภายใต้กรอบ ESG สะท้อนถึงความตั้งใจของบริษัทฯ ในการเป็นองค์กรที่ไม่เพียงแต่ให้บริการด้านสุขภาพที่มีคุณภาพ แต่ยังใส่ใจในสิ่งแวดล้อม สังคม และการบริหารจัดการที่โปร่งใส เพื่อสร้างผลกระทบ\nเชิงบวกและเติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว\nจึงเรียนมาเพื่อทราบ\nขอแสดงความนับถือ\n\n(นายเชน เหล่าสุนทร)\nกรรมการ\n\n| | | WATTANAPAT HOSPITAL TRA | NG PUBLIC COMPANY LIMITED |\n| --- | --- | --- | --- |\n| - W-Tru | st Pediatric: พฒั นาศกั ยภาพการดู | แลรักษาเด็ก | |\n| - W-Tru | st ICU MED: ยกระดบั หอผปู้ ่วยว | ิกฤตทางอายรุ กรรม | |\n| - W-Tru | st GI: เพิ่มประสิทธิภาพการรักษา | กลุ่มโรคระบบทางเดินอาหา | ร |\n| - การดู | แลผปู้ ่วย Trauma แบบครบวงจร: | ให้การดูแลแบบบูรณาการ | เพื่อการรักษาที่มีประสิทธิภาพ |\n| สูงสุด | | | |\n| โครงก | ารต่าง ๆ ภายใตก้ รอบ ESG สะทอ้ | นถึงความต้งั ใจของบริษทั ฯ | ในการเป็นองคก์ รที่ไม่เพียงแต่ |\n| พที่มีคุ | ณภาพ แต่ยงั ใส่ใจในสิ่งแวดลอ้ ม ส | ังคม และการบริหารจดั การ | ที่โปร่งใส เพื่อสร้างผลกระทบ |\n| อยา่ งมนั่ | คงในระยะยาว | | |", "metadata": { "company": "WPH", "year": 2569, "quarter": 1, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 10, "tags": [ "การรักษา", "W-Trust", "Pediatric", "ผู้ป่วย", "เพิ่มประสิทธิภาพ", "WATTANAPAT", "HOSPITAL", "PUBLIC", "COMPANY", "LIMITED" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 4, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }