สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=4717 out_tok=2064 at=2026-07-25T23:50:12 --> # PPS กำไร Q3/2566 พลิกขาดทุนสุทธิ 1.88 ล้านบาท รับผลขาดทุนบริษัทร่วม ## รายได้จากการบริการโต 8% YoY แต่ต้นทุนและค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่ม กดดันผลประกอบการรวม บริษัท โปรเจค แพลนนิ่ง เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ PPS รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2566 พลิกขาดทุนสุทธิ 1.88 ล้านบาท เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 1.60 ล้านบาท แม้รายได้จากการบริการจะเติบโต 8% แต่ต้นทุนบริการและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น รวมถึงผลขาดทุนจากบริษัทร่วม เป็นปัจจัยกดดันสำคัญ ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน ### 1) หัวใจคืออะไร หัวใจสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการของ PPS ในไตรมาส 3 ปี 2566 พลิกจากกำไรเป็นขาดทุน คือ **ผลขาดทุนสุทธิจำนวน 13.87 ล้านบาทจากบริษัทร่วม** ซึ่งหักล้างกำไรสุทธิ 5.97 ล้านบาทของบริษัทเฉพาะ PPS ทำให้ภาพรวมกลุ่มบริษัทขาดทุนสุทธิ 1.88 ล้านบาท แม้ว่ารายได้จากการบริการจะเติบโตได้ดีถึง 8.20 ล้านบาท (7.99%) เมื่อเทียบกับไตรมาส 3 ปี 2565 ### 2) ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น * **รายได้จากการบริการเพิ่มขึ้น:** ฝ่ายจัดการระบุว่ารายได้จากการบริการเพิ่มขึ้น 8.20 ล้านบาท (7.99%) เมื่อเทียบกับไตรมาส 3 ปี 2565 เนื่องจากการรับรู้รายได้และส่งมอบงานโครงการที่ดำเนินการต่อเนื่องจากปีก่อน และการส่งมอบโครงการระยะสั้นที่เกิดขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี อย่างไรก็ตาม รายได้ที่รับรู้ในงวดต่ำกว่าแผนงานที่วางไว้จากการลดลงของโครงการควบคุมงานระยะสั้น * **ต้นทุนบริการเพิ่มขึ้น:** ต้นทุนบริการเพิ่มขึ้น 7.34 ล้านบาท (7.99%) สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นของรายได้ โดยมีสาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนและสวัสดิการพนักงานเพื่อรองรับการขยายงานในอนาคต และการเพิ่มขึ้นของการประมาณการผลขาดทุนของโครงการ * **ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น:** ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 6.63 ล้านบาท (32.76%) เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยส่วนใหญ่มาจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายพนักงานสำนักงาน และค่าอบรมพัฒนาความรู้พนักงาน * **ผลขาดทุนจากบริษัทร่วม:** เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้ผลประกอบการรวมขาดทุน โดยเอกสารไม่ได้ระบุสาเหตุที่ชัดเจนของผลขาดทุนจากบริษัทร่วมในไตรมาสนี้ ### 3) จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ **ยังไม่ชัด ต้องติดตาม** แม้ว่ารายได้จากการบริการจะมีการเติบโตและต้นทุนบริการเพิ่มขึ้นในสัดส่วนที่ใกล้เคียงกัน แต่ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผลประกอบการพลิกขาดทุนคือผลขาดทุนจากบริษัทร่วม ซึ่งเอกสารไม่ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับสาเหตุและแนวโน้มของผลขาดทุนดังกล่าว ทำให้ยากต่อการประเมินว่าจะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่ นักลงทุนควรติดตามผลประกอบการของบริษัทร่วมในไตรมาสถัดไปอย่างใกล้ชิด ## Highlight สำคัญ * **ขาดทุนสุทธิ 1.88 ล้านบาท:** พลิกจากกำไร 1.60 ล้านบาทใน Q3/2565 * **รายได้จากการบริการโต 7.99%:** อยู่ที่ 110.80 ล้านบาท จาก 102.60 ล้านบาทใน Q3/2565 * **ต้นทุนบริการเพิ่ม 7.99%:** อยู่ที่ 99.18 ล้านบาท * **ค่าใช้จ่ายบริหารเพิ่ม 32.76%:** อยู่ที่ 26.87 ล้านบาท * **ผลขาดทุนจากบริษัทร่วม 13.87 ล้านบาท:** เป็นปัจจัยหลักที่กดดันผลประกอบการรวม ## ภาพรวมผลประกอบการ ในไตรมาส 3 ปี 2566 PPS มีรายได้จากการบริการรวม 110.80 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8.20 ล้านบาท หรือ 7.99% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน (Q3/2565) ที่มีรายได้ 102.60 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ต้นทุนบริการเพิ่มขึ้น 7.34 ล้านบาท (7.99%) มาอยู่ที่ 99.18 ล้านบาท และค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 6.63 ล้านบาท (32.76%) มาอยู่ที่ 26.87 ล้านบาท ส่งผลให้กำไรขั้นต้นจากการบริการลดลง และเมื่อรวมกับผลขาดทุนจากบริษัทร่วมจำนวน 13.87 ล้านบาท ทำให้กลุ่มบริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 1.88 ล้านบาท เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ทำกำไรสุทธิ 1.60 ล้านบาท หากพิจารณาเทียบกับไตรมาส 2 ปี 2566 รายได้จากการบริการเพิ่มขึ้น 11.39 ล้านบาท (11.46%) และต้นทุนบริการเพิ่มขึ้น 9.17 ล้านบาท (12.27%) ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 3.61 ล้านบาท (15.52%) ## โอกาส * **การรับรู้รายได้จากโครงการต่อเนื่อง:** การส่งมอบงานโครงการที่ดำเนินการต่อเนื่องจากปีก่อน และโครงการระยะสั้นที่เกิดขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี ช่วยหนุนรายได้จากการบริการ * **การขยายงานในอนาคต:** การรับพนักงานเพิ่มเพื่อรองรับการขยายงานในอนาคต แสดงถึงการเตรียมพร้อมเพื่อการเติบโตของรายได้ในระยะยาว ## ความเสี่ยง * **ผลขาดทุนจากบริษัทร่วม:** เป็นความเสี่ยงสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการรวมของกลุ่มบริษัท * **รายได้ต่ำกว่าแผน:** รายได้ที่รับรู้ในงวดต่ำกว่าแผนงานที่วางไว้จากการลดลงของโครงการควบคุมงานระยะสั้น อาจส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายรายได้ทั้งปี * **ต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น:** การเพิ่มขึ้นของต้นทุนบริการและค่าใช้จ่ายในการบริหาร อาจกดดันอัตรากำไรในอนาคตหากไม่สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * แนวโน้มผลประกอบการของบริษัทร่วม และสาเหตุของผลขาดทุน * การบริหารจัดการต้นทุนบริการและค่าใช้จ่ายในการบริหาร เพื่อควบคุมอัตรากำไร * การรับรู้รายได้จากโครงการใหม่ๆ และการบรรลุเป้าหมายรายได้ของบริษัท * แผนการขยายงานในอนาคต และผลกระทบต่อรายได้และต้นทุน ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: อสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง) * **รายได้จากการบริการ:** มีการเติบโต 7.99% YoY โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการส่งมอบงานโครงการที่ดำเนินการต่อเนื่องและโครงการระยะสั้น อย่างไรก็ตาม รายได้ยังต่ำกว่าแผนงานที่วางไว้จากการชะลอตัวของโครงการควบคุมงานระยะสั้น * **ต้นทุนบริการ:** เพิ่มขึ้นในสัดส่วนที่ใกล้เคียงกับรายได้ โดยมีสาเหตุหลักจากการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายพนักงานเพื่อรองรับการขยายงาน และการตั้งประมาณการผลขาดทุนโครงการ * **Backlog:** เอกสารไม่ได้ระบุข้อมูลมูลค่า Backlog ที่ชัดเจน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการประเมินรายได้ในอนาคตของธุรกิจที่ปรึกษาและบริหารโครงการ ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด * **สินทรัพย์รวม:** ลดลง 4.99% YoY อยู่ที่ 643.10 ล้านบาท สาเหตุหลักจากเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดที่ลดลง 69.13 ล้านบาท * **หนี้สินรวม:** ลดลง 3.95% YoY อยู่ที่ 332.28 ล้านบาท จากการจ่ายชำระเงินกู้ยืมระยะสั้นและหุ้นกู้บางส่วน แต่มีการเพิ่มขึ้นของเงินกู้ยืมระยะยาว 21.42 ล้านบาท เพื่อเสริมสภาพคล่อง * **ส่วนของผู้ถือหุ้น:** ลดลง 6.07% YoY อยู่ที่ 310.82 ล้านบาท จากการจ่ายเงินปันผลและการขาดทุนในบริษัทร่วม * **อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (D/E Ratio):** อยู่ที่ 1.07 เท่า ใกล้เคียงกับปีก่อนที่ 1.05 เท่า ## สรุปท้าย PPS ในไตรมาส 3 ปี 2566 เผชิญแรงกดดันจากผลขาดทุนของบริษัทร่วม ทำให้ภาพรวมพลิกขาดทุนสุทธิ แม้รายได้จากการบริการจะเติบโตได้ดี แต่ต้นทุนบริการและค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้นก็เป็นปัจจัยที่ต้องจับตา การบริหารจัดการต้นทุนและติดตามผลประกอบการของบริษัทร่วมอย่างใกล้ชิด จะเป็นกุญแจสำคัญในการประเมินทิศทางผลประกอบการของบริษัทในระยะต่อไป