LEO
บริษัท ลีโอ โกลบอล โลจิสติกส์ จำกัด (มหาชน)

Oppday

ไตรมาสที่ 3 ปี 2568

สรุป OPPDAY

```html

LEO Global Logistics: ฝ่าวิกฤตสงครามการค้า สู่โอกาสเติบโตใหม่ปี 2568

LEO Global Logistics จัดงาน Oppday โดยมีผู้บริหารคือคุณเกตติวิทย์ สิทธิสุนทรวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และคุณมโนพ ปัจจวิทย์ ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน นำเสนอข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับธุรกิจและผลการดำเนินงานของบริษัท

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

บริษัทให้บริการขนส่งสินค้าและโลจิสติกส์ครบวงจร โดยมี 5 core services หลัก ได้แก่ การขนส่งสินค้าทางทะเล (Sea Freight), ทางอากาศ (Air Freight), Integrated Logistics Service, การขนส่งสินค้าชิ้นใหญ่ (Project Cargo) และ Rail & Cross-border Transport รวมถึง Self-Storage และลานเก็บตู้คอนเทนเนอร์

ผลการดำเนินงานใน 9 เดือนแรกของปี 2568 มีรายได้รวม 1,024.5 ล้านบาท แบ่งเป็นรายได้จากการขนส่งทางทะเล 739 ล้านบาท, ทางอากาศ 57 ล้านบาท, โลจิสติกส์อื่นๆ 200 ล้านบาท, และ Self-Storage กับลานเก็บตู้คอนเทนเนอร์ 27.4 ล้านบาท

เมื่อเทียบกับปี 2567 รายได้ลดลง 17% เนื่องจากค่าระวางเรือลดลง แต่กำไรขั้นต้นยังคงสูงขึ้นจาก 28% เป็น 31.5% แสดงถึงการรักษาความสามารถในการทำกำไรได้ดี

  • ปริมาณการขนส่งสินค้า: เกือบ 31,000 ตู้
  • Air Freight: 1,882 ตัน
  • ลูกค้าที่ใช้บริการ: 1,314 ราย

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตจากการขนส่งทางราง (Rail Transport) ซึ่งเติบโตถึง 134% ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568

ธุรกิจ Self-Storage และ Container Depot มีการเติบโตที่ดี โดยเฉพาะ Container Depot ที่มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการมากขึ้น

บริษัทมีแผนที่จะขยายธุรกิจ Green Sustainable Logistics ภายใต้ LEO Global Logistics ในปีหน้า

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความเสี่ยงหลักคือสงครามการค้าระหว่างประเทศ ซึ่งส่งผลกระทบต่อการนำเข้าและส่งออก โดยเฉพาะสินค้า E-commerce ที่ส่งไปยังสหรัฐอเมริกา

ค่าระวางเรือที่ลดลงส่งผลกระทบต่อรายได้โดยรวมของบริษัท

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

บริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการกำไรขั้นต้นให้สูงขึ้น แม้ว่าค่าระวางเรือจะลดลง

สร้าง Ecosystem ใหม่กับ Partner ในสหรัฐอเมริกาเพื่อให้บริการสินค้า E-commerce ได้อย่างต่อเนื่อง

พยายาม Diversify ธุรกิจไปยังบริการอื่นๆ ที่มีศักยภาพในการเติบโต เช่น การขนส่งทางราง และ Self-Storage

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทคาดการณ์ว่าไตรมาส 4 จะมีรายได้เติบโตขึ้น โดยมีแผนดึงลูกค้าใหม่เข้ามาใช้บริการ

ธุรกิจใหม่ เช่น LEO Kobotic (การจัดเก็บไวน์) และ LEO G2 (Power Bank ให้เช่า) จะเริ่มรับรู้รายได้เพิ่มเติม

บริษัทเชื่อมั่นว่าปี 2569 จะเป็นปีที่ดีกว่าปี 2568 โดยมีแผนงานที่ชัดเจนในการสร้างการเติบโตในระยะยาว รวมถึงการผลักดันธุรกิจ Green Logistics

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): เริ่มต้นนาทีที่ 35:10

ไม่มีคำถามจากผู้เข้าร่วมประชุมในวันนี้

สรุปประเด็นสำคัญ

LEO Global Logistics เผชิญกับความท้าทายจากสงครามการค้าและค่าระวางเรือที่ลดลง แต่ยังคงรักษาความสามารถในการทำกำไรได้ดี โดยมีโอกาสในการเติบโตจากธุรกิจใหม่ๆ เช่น การขนส่งทางรางและ Self-Storage บริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการต้นทุนและสร้าง Ecosystem ที่แข็งแกร่งเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนในอนาคต และคาดหวังว่าปี 2569 จะเป็นปีแห่งการเติบโตที่ยั่งยืน

```