สรุป Opportunity Day

📅 ข้อมูลสำคัญ: OPPDAY งวดทั้งปี (YE) พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีงบประมาณปัจจุบัน: พ.ศ. 2568 / ค.ศ. 2025
- ปีก่อนหน้า: พ.ศ. 2567 / ค.ศ. 2024

---

### 1. สรุปภาพรวมเชิงกลยุทธ์ (Executive Summary)

GCAP ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เริ่มต้นด้วยการดำเนินธุรกิจอย่างมั่นคงภายใต้ภาวะเศรษฐกิจไทยขยายตัวเพียงร้อยละ 2.4 ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดในอาเซียน โดยยังคงเน้นกลยุทธ์หลักในการปล่อยสินเชื่อเช่าซื้อเครื่องจักรกลการเกษตรและสินเชื่อเช่าซื้อรถบริษัทไฟฟ้าเพื่อการท่องเที่ยว โดยรักษาระดับ Net Interest Margin (NIM) ไว้ที่ร้อยละ 10.8 และยังคงมีพอร์ตสินเชื่อเช่าซื้ออยู่ในสัดส่วนสำคัญคือ 85%
บริษัทดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ระยะยาว โดยลดสัดส่วนหุ้นกู้จาก 66% ในปี พ.ศ. 2522 เป็นเพียง 12% ในปี พ.ศ. 2568 และใช้เงินกู้ยืมจากธนาคารและบุคคลธรรมดาเป็นหลัก
นอกจากนี้ GCAP เริ่มขยายขอบเขตธุรกิจสู่ Non-Lending โดยลงนามร่วมลงทุนกับภาคเอกชนในการพัฒนาธุรกิจอากาศยานไร้คนขับเพื่อการท่องเที่ยวและขนส่ง และเริ่มก่อสร้างโครงการเกาะเต่าไลฟ์สไตล์คอมเพล็กซ์ภายใต้การบริหารงานระดับโลก เพื่อสร้างแลนด์มาร์กใหม่ในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
บริษัทยังยกระดับภาพลักษณ์ด้านธรรมาภิบาล โดยได้รับการประเมินโครงการกำกับดูแลบริษัทในระดับห้าดาวต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และผ่านการรับรองเป็นสมาชิกแนวร่วมต่อสู้คอร์รัปชั่นของเอกชนไทย
แม้ผลประกอบการจะขาดทุนในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จากภาระ ECL และค่าใช้จ่ายพิเศษรวม 82 ล้านบาท แต่บริษัทยังคงมั่นใจว่าจะพลิกกลับมามีกำไรในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 โดยเน้นการปล่อยสินเชื่อเพิ่มขึ้นถึงสองเท่าจากปีก่อนหน้า และยังคงมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านกลยุทธ์ความยั่งยืนด้านพลังงานสะอาดและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อส่งเสริมเศรษฐกิจและสังคม

---

### 2. ผลการดำเนินงานและตัวชี้วัดสำคัญ (Financial & KPI Analysis)

ตารางสรุปผลประกอบการ (หน่วย: ล้านบาท)

| รายการ | พ.ศ. ก่อนหน้า (2567) | พ.ศ. ปัจจุบัน (2568) |
|-------------------------------------------|------------------------|------------------------|
| รายได้รวม | - | - |
| กำไรจากการดำเนินงาน (EBIT / Core Profit) | - | - |
| กำไรสุทธิ (Net Profit) | - | - |
| อัตราส่วน NPL Ratio | - | 7.38% |
| อัตราส่วน Coverage Ratio | - | - |
| อัตราส่วน Cost-to-Income | - | - |
| การเติบโตของพอร์ตสินเชื่อรวม | - | เพิ่มจาก 854 ล้านเป็น 910 ล้านบาท |
| การเติบโตของพอร์ตสินเชื่อเช่าซื้อ | - | เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (85%) |

---

การวิเคราะห์ Core vs Non-Core:
- Core Profit: บริษัทยังคงเน้นผลประกอบการหลักจากสินเชื่อเช่าซื้อ โดยเฉพาะในธุรกิจเครื่องจักรกลการเกษตรและการขนส่งด้วยอากาศยานไร้คนขับ
- Non-Core: เริ่มเห็นผลในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 จากธุรกิจอากาศยานไร้คนขับและโครงการเกาะเต่าไลฟ์สไตล์คอมเพล็กซ์

---

### 3. ปัจจัยขับเคลื่อนและอุปสรรค (Drivers & Constraints)

ปัจจัยภายใน:
- การปรับโครงสร้างหนี้ระยะยาวลดภาระดอกเบี้ยและเพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงิน
- การขยายพอร์ตสินเชื่อเช่าซื้อเพิ่มขึ้นถึงสองเท่าจากปีก่อนหน้า โดยเน้นกลุ่มเกษตรกรและภาคท่องเที่ยว
- การลงทุนใน Non-Lending เช่น ธุรกิจอากาศยานไร้คนขับและโครงการเกาะเต่าไลฟ์สไตล์คอมเพล็กซ์

ปัจจัยภายนอก:
- เศรษฐกิจไทยขยายตัวเพียงร้อยละ 2.4 ส่งผลให้รายได้เกษตรกรลดลง และมีความระมัดระวังในการก่อหนี้ใหม่
- การแข่งขันจากอินเดียในตลาดข้าวส่งผลให้ราคาข้าวไทยลดลง
- การปรับตัวของนโยบายรัฐ เช่น การเจรจาโควตาขายข้าวไทยเพิ่มเติม 50,000 ตันกับจีน

---

### 4. เจาะลึกช่วงถาม-ตอบ (Q&A Deep Dive)

Q: มีพอร์ตลูกหนี้กลุ่มใดที่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษในไตรมาสแรกของปี 2569 หรือไม่ และคาดว่าสำรองจะกลับสู่ระดับปกติเมื่อใด?
A: ในปี 2568 มีการตั้งสำรอง (ECL) จำนวนห้าสิบเอ็ดล้านบาทเพื่อรักษาความมั่นคงของพอร์ตสินเชื่อ โดยเฉพาะกลุ่มเกษตรกรที่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจและราคาข้าวลดลง บริษัทมั่นใจว่าพอร์ตลูกหนี้ NPL จะกลับมาอยู่ในระดับควบคุมได้ภายในไตรมาสแรกของปี 2569

Q: มีแผนขยายพอร์ตสินเชื่อไปยังผลิตภัณฑ์ใดเป็นหลักบ้าง?
A: มีแผนปล่อยสินเชื่อเพิ่มขึ้นถึงสองเท่าจากปีก่อนหน้า โดยเน้นกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่ สินเชื่อเช่าซื้อเครื่องจักรกลการเกษตร เครื่องจักรกลลดเกี่ยวข้าวโพด และเรือเพื่อการท่องเที่ยว

Q: ธุรกิจอากาศยานไร้คนขับที่เกาะเต่ามีรายได้ในไตรมาสแรกของปี 2569 แล้วหรือยัง?
A: เริ่มทดสอบอย่างเป็นทางการในไตรมาสที่สองของปี 2568 และมีการบินสาธิตทั้งในกรุงเทพฯ และบริษัทปูนซีเมนต์ไทย แต่รายได้อาจยังไม่เกิดขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2569 โดยคาดว่าจะเริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาสที่สองของปี 2569

Q: การเพิ่มทุนและการออกหุ้นกู้มีแผนนำเงินทุนไปใช้ขยายธุรกิจอย่างไร?
A: มีผู้สนใจหลายรายเข้าร่วมโครงการเพิ่มทุน และอยู่ระหว่างการคัดเลือกพันธมิตรเพื่อต่อยอดธุรกิจ โดยคาดว่าจะมีความชัดเจนในปี 2569

Q: มั่นใจหรือไม่ว่าจะพลิกกลับมามีกำไรในไตรมาสแรกของปี 2569?
A: มั่นใจอย่างยิ่งว่าจะพลิกกลับมามีกำไรได้ทันทีในไตรมาสแรกของปี 2569 จากการลดภาระดอกเบี้ยและสำรองสินเชื่อไปพร้อมกับการตัดค่าใช้จ่ายพิเศษรวมกว่า 31 ล้านบาท

---

### 5. สรุปวิเคราะห์ท้ายบทความ (Conclusion)

เป้าหมายในระยะสั้น:
- เพิ่มพอร์ตสินเชื่อเช่าซื้ออย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกลุ่มเกษตรกรและภาคท่องเที่ยว
- เริ่มรับรู้รายได้จากธุรกิจอากาศยานไร้คนขับและโครงการเกาะเต่าไลฟ์สไตล์คอมเพล็กซ์ภายในไตรมาสแรกของปี 2569

เป้าหมายในระยะยาว:
- พัฒนาธุรกิจ Non-Lending เป็นกลไกสำคัญในการสร้างรายได้ใหม่และขยายฐานลูกค้า
- ส่งเสริมการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านโครงการพลังงานสะอาดและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อสังคม

สิ่งที่ต้องจับตามอง:
- การเปลี่ยนแปลงของนโยบายภาครัฐและภาวะเศรษฐกิจโลกที่อาจส่งผลต่อความเชื่อมั่นของลูกค้า
- การดำเนินงานของธุรกิจอากาศยานไร้คนขับ โดยเฉพาะการรับรองใบอนุญาตให้บริการมีผู้โดยสารอย่างเป็นทางการ
- ความมั่นคงของพอร์ตลูกหนี้ NPL และความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว