สรุป Opportunity Day

FN: ผลประกอบการ Q2/26 รายได้เติบโตดีเด่นจากช่องทางดิจิทัลและสาขา พร้อมลุยขยายแบรนด์สินค้าและการบริการใหม่

### 1. Highlights
- บริษัทเน้นปรับกลยุทธ์ภายใต้นโยบาย "FN Best Deals" เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและขยายความร่วมมือในการหาพาร์ทเนอร์และแบรนด์สินค้าใหม่ ๆ เข้ามาขายในทุกสาขา [พูด]
- ในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 เศรษฐกิจไทยขยายตัวชะลอลงจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก ราคาพลังงาน และค่าครองชีพที่อยู่ในระดับสูง ส่งผลให้ผู้บริโภคมองหาความคุ้มค่า ขณะที่บริษัทมุ่งเน้นบริหารจัดการสินค้า ต้นทุน และช่องทางการขายทั้งออฟไลน์และออนไลน์ [พูด]
- รายได้รวมเติบโตแข็งแกร่งจากรายได้จากสาขาและช่องทางดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยช่องทางดิจิทัลถือเป็นดิบหนึ่งโกรทไดรเวอร์สำคัญที่ช่วยเพิ่มฐานรายได้และเข้าถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป [พูด]
- สัดส่วนค่าใช้จ่ายรวมต่อรายได้ (Expense-to-Revenue Ratio) ปรับตัวลดลง สะท้อนถึงประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนและการเติบโตของรายได้ที่เร็วกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่าย แม้จะมีการลงทุนด้านการตลาดเพิ่มขึ้นก็ตาม [พูด]
- บริษัทให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านการตลาดเพื่อสร้างแบรนด์ ขยายฐานลูกค้า และสนับสนุนการเติบโตในระยะยาว โดยมองว่าค่าใช้จ่ายด้านการตลาดส่วนใหญ่เป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Investment) [พูด]
- คุณภาพและอายุของสินค้าคงเหลือปรับตัวดีขึ้นอย่างชัดเจน โดยสินค้าส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มอายุไม่เกิน 12 เดือน และวันหมุนเวียนสินค้า (Inventory Days) ควบคุมให้อยู่ในระดับที่ไม่เกิน 200 วัน พร้อมเดินหน้าบริหารจัดการสต็อกอย่างต่อเนื่อง [พูด]
- สถานะทางการเงินของบริษัทมีการบริหารจัดการสภาพคล่องและโครงสร้างเงินทุน เช่น การนำเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดไปชำระเจ้าหนี้การค้า ส่งผลให้สินทรัพย์รวมและหนี้สินรวมลดลง [พูด]
- บริษัทมีแผนขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น การร่วมมือกับ LONGi เพื่อเป็นตัวแทนจำหน่ายโซลาร์รูฟท็อปสำหรับติดตั้งที่บ้าน และการเพิ่มแบรนด์สินค้าแฟชั่นอย่าง G/FORE, HOM และการพัฒนาแบรนด์ของบริษัทเอง [พูด]
- มีแผนร่วมมือกับพาร์ทเนอร์เพื่อเปิดให้บริการสถานีชาร์จ EV (OR EV Station) รวมถึงร้านอาหาร เช่น นายพราน หมูกระทะ และ Suki Teenoi Gold ที่สาขาหัวหินในเดือนพฤศจิกายน 2569 [พูด]

- ผู้บริหารแสดงความมั่นใจในการนำเสนอแผนธุรกิจและกลยุทธ์การเติบโตผ่านการปรับโฉมสาขา การเพิ่มความหลากหลายของแบรนด์สินค้า และการเจาะตลาดกลุ่มไลฟ์สไตล์อย่างชัดเจน การนำเสนอมีความต่อเนื่องและอิงกับตัวเลขผลประกอบการที่ปรับตัวดีขึ้นในหลายมิติ ข้อมูลมีความเป็นไปได้สูงเนื่องจากมีการระบุไทม์ไลน์และแผนงานที่ชัดเจน [พูด]

### 2. Hero Story
การปรับกลยุทธ์ครั้งสำคัญผ่านนโยบาย "FN Best Deals" และการรุกขยายพอร์ตโฟลิโอแบรนด์สินค้าในกลุ่ม Own Brands (เช่น TEMPSoft, KUMO, ROLLICA, 37 Degrees Celsius และ Cheval Studio) รวมถึงการดึงแบรนด์ดังระดับสากลเข้ามาจำหน่ายในศูนย์การค้าของบริษัท เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับไลฟ์สไตล์และความคุ้มค่า โดยผู้บริหารได้เน้นย้ำถึงการทำกิจกรรมทางการตลาดและการใช้ Influencer เพื่อสร้างความเข้าใจในตัวผลิตภัณฑ์ เช่น หมวดสินค้าสุขภาพการนอน (TEMPSoft) และสเปรย์ยูคาลิปตัสออร์แกนิก (KUMO) พร้อมทั้งการปรับปรุงพื้นที่สาขา (Renovate) และการจัดอีเวนต์ใหญ่ตามสาขาต่าง ๆ เพื่อกระตุ้นยอดขายและสร้างประสบการณ์การซื้อสินค้าที่ดีขึ้น [พูด]

### 3. Outlook
- แผนการขยายช่องทางการจำหน่ายและการตลาด: เดินหน้าจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายต่อเนื่อง เช่น แคมเปญลดราคา โปรโมชั่น สัมมนา และกิจกรรมเฉพาะกลุ่มสินค้า เพื่อกระตุ้นยอดขายและผลักดันการขายสินค้า House Brand และ Partner Brand [พูด]
- แผนการร่วมมือกับพาร์ทเนอร์และบริการใหม่: ร่วมมือกับ LONGi เป็นตัวแทนจำหน่ายโซลาร์รูฟท็อปสำหรับบ้าน (Q3/2026) [พูด]
- แผนเปิดให้บริการ EV Charging Station (ร่วมกับ OR) ในทุกสาขา เริ่มเดือนพฤศจิกายน 2569 [พูด]
- แผนเปิดร้านอาหาร "นายพราน หมูกระทะ" และ "Suki Teenoi Gold" ที่สาขาหัวหิน ในเดือนพฤศจิกายน 2569 [พูด]
- แผนการเปิดตัวแบรนด์กระเป๋าเดินทางใหม่ "Open Water" ในช่วงเดือนพฤศจิกายน 2569 [พูด]

### 4. ความเสี่ยง
- ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจภายในประเทศ ที่อาจส่งผลต่อกำลังซื้อและความระมัดระวังในการใช้จ่ายของผู้บริโภค [พูด]
- ภาระหนี้ครัวเรือนและค่าครองชีพที่ยังคงอยู่ในระดับสูง ซึ่งอาจกระทบต่อยอดขายสินค้ากลุ่มคงทนและฟุ่มเฟือย [พูด]

### 5. Q&A Highlights
- คำถาม (32:05): "..."
คำตอบ: ผู้บริหารแจ้งว่าในช่วงนี้ยังไม่มีคำถามเข้ามาจากนักลงทุน หากมีข้อสงสัยเพิ่มเติมสามารถติดต่อผ่านฝ่ายเลขานุการบริษัท อีเมล หรือเว็บไซต์ของบริษัทได้ [พูด]