สรุปงบการเงิน

<!-- mda-text-gen model=gemini-2.5-flash-lite in_tok=4284 out_tok=2172 at=2026-07-25T13:49:11 --> # CMO พลิกขาดทุนหนัก Q1/2566 รับอานิสงส์อีเวนต์ฟื้นตัว ## รายได้พุ่ง 111% สวนทางต้นทุนบริการบานปลาย กดดันผลขาดทุนสุทธิเพิ่ม บริษัท ซีเอ็มโอ จำกัด (มหาชน) หรือ CMO รายงานผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2566 พลิกกลับมามีรายได้จากการให้บริการเติบโตอย่างก้าวกระโดดถึง 111.37% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีรายได้รวม 314.37 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ ยังคงประสบผลขาดทุนสุทธิที่ 80.52 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนที่ขาดทุน 38.41 ล้านบาท ปัจจัยหลักมาจากต้นทุนการให้บริการที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน หัวใจสำคัญที่อธิบายผลประกอบการของ CMO ในไตรมาส 1 ปี 2566 คือ **การฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของรายได้จากการจัดงานอีเวนต์ที่ส่งผลให้รายได้จากการให้บริการพุ่งสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แต่ถูกหักล้างด้วยต้นทุนการให้บริการที่เพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่า และค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นเช่นกัน** **ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น:** 1. **รายได้จากการให้บริการเติบโตโดดเด่น:** สาเหตุหลักมาจากสถานการณ์โควิด-19 ที่คลี่คลายลง ทำให้การจัดงานอีเวนต์ในทุกกลุ่มธุรกิจกลับมาคึกคัก มูลค่าการจัดงานใกล้เคียงระดับปกติก่อนเกิดการระบาด ส่งผลให้รายได้จากการให้บริการเพิ่มขึ้นถึง 111.37% เป็น 314.37 ล้านบาท 2. **ต้นทุนการให้บริการพุ่งสูง:** แม้รายได้จะเพิ่มขึ้น แต่ต้นทุนการให้บริการกลับเพิ่มขึ้นถึง 136% คิดเป็น 100.57% ของรายได้จากการให้บริการ (เทียบกับ 90.24% ในปีก่อน) ซึ่งเป็นปัจจัยกดดันอัตรากำไรขั้นต้นอย่างหนัก โดยฝ่ายจัดการระบุว่าเกิดจากบริษัทย่อยบางแห่งมีต้นทุนการให้บริการสูงกว่าปกติมาก 3. **ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้น:** ค่าใช้จ่ายส่วนนี้เพิ่มขึ้น 43.07% เป็น 71.63 ล้านบาท เนื่องจากการปรับโครงสร้างการบริหารงาน การปรับเงินเดือนกลับสู่ระดับก่อนโควิด-19 และการเพิ่มจำนวนพนักงานให้กลับสู่ภาวะปกติก่อนการระบาด 4. **ต้นทุนทางการเงินสูงขึ้น:** เพิ่มขึ้น 26% เป็น 6.26 ล้านบาท จากการจ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ **จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่:** **มีโอกาสต่อเนื่อง (สำหรับรายได้) แต่ต้องจับตา (สำหรับต้นทุนและค่าใช้จ่าย):** ฝ่ายจัดการระบุว่าการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมอีเวนต์มีแนวโน้มต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม การที่ต้นทุนการให้บริการและค่าใช้จ่ายในการบริหารปรับตัวสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรในระยะสั้น หากไม่สามารถบริหารจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือไม่สามารถปรับราคาบริการให้สะท้อนต้นทุนที่เพิ่มขึ้นได้ ## Highlight สำคัญ * **รายได้จากการให้บริการ Q1/2566 พุ่ง 111.37% YoY** แตะ 314.37 ล้านบาท จากการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมอีเวนต์หลังโควิด-19 * **ผลขาดทุนสุทธิ Q1/2566 เพิ่มขึ้น 110% YoY** เป็น 80.52 ล้านบาท * **ต้นทุนการให้บริการพุ่งสูงถึง 100.57% ของรายได้** เป็นปัจจัยหลักกดดันอัตรากำไรขั้นต้น * **ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้น 43.07% YoY** จากการปรับโครงสร้างและเพิ่มพนักงาน * **งบการเงินเฉพาะกิจการขาดทุนสุทธิ 19.63 ล้านบาท** เทียบกับปีก่อนที่มีกำไร 1.72 ล้านบาท โดยมีสาเหตุจากการกลับรายการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญและสำรองด้อยค่าเงินให้กู้ยืมในปีก่อน ## ภาพรวมผลประกอบการ ในไตรมาส 1 ปี 2566 บริษัท ซีเอ็มโอ จำกัด (มหาชน) มีรายได้จากการให้บริการรวม 314.37 ล้านบาท เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ 111.37% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่มีรายได้ 148.73 ล้านบาท อย่างไรก็ตาม ต้นทุนการให้บริการที่เพิ่มขึ้นถึง 136% ทำให้บริษัทฯ มีผลขาดทุนขั้นต้น 1.78 ล้านบาท จากที่เคยมีกำไรขั้นต้น 14.52 ล้านบาทในปีก่อน เมื่อรวมกับค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่เพิ่มขึ้น 43.07% และต้นทุนทางการเงินที่สูงขึ้น ส่งผลให้บริษัทฯ มีผลขาดทุนสุทธิสำหรับงวด 80.52 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 110% เมื่อเทียบกับปีก่อนที่ขาดทุน 38.41 ล้านบาท สำหรับงบการเงินเฉพาะกิจการ บริษัทฯ มีรายได้จากการให้บริการ 115.24 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 42% เมื่อเทียบกับปีก่อน แต่มีผลขาดทุนสุทธิ 19.63 ล้านบาท เทียบกับปีก่อนที่มีกำไรสุทธิ 1.72 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักมาจากการกลับรายการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญและสำรองด้อยค่าเงินให้กู้ยืมในปีก่อนจำนวน 19.33 ล้านบาท ## โอกาส * **การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมอีเวนต์:** การยกเลิกข้อจำกัดด้านโควิด-19 ส่งผลให้ความต้องการจัดงานอีเวนต์ทั้งในรูปแบบ Offline, Online และ Hybrid เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง * **การกลับมาของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ:** การจัดงานแสดงสินค้า งานประชุม สัมมนา และกิจกรรมทางการตลาดต่างๆ ที่กลับมาดำเนินการได้ตามปกติ เป็นปัจจัยสนับสนุนรายได้ของบริษัทฯ * **การปรับกลยุทธ์ธุรกิจ:** การที่บริษัทฯ มีการปรับโครงสร้างการบริหารงานและเพิ่มจำนวนพนักงานกลับสู่ระดับปกติ อาจเป็นการเตรียมพร้อมเพื่อรองรับการเติบโตในอนาคต ## ความเสี่ยง * **ต้นทุนการให้บริการที่สูงขึ้น:** การที่ต้นทุนการให้บริการคิดเป็นสัดส่วนที่สูงกว่ารายได้ อาจส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรขั้นต้น หากไม่สามารถบริหารจัดการต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ * **ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น:** การปรับขึ้นเงินเดือนและเพิ่มจำนวนพนักงาน อาจเป็นภาระต้นทุนที่ต้องบริหารจัดการอย่างใกล้ชิด * **ความผันผวนของเศรษฐกิจ:** สภาวะเศรษฐกิจที่อาจชะลอตัว หรือความไม่แน่นอนทางการเมือง อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจลงทุนในการจัดกิจกรรมของลูกค้า * **ต้นทุนทางการเงิน:** การจ่ายดอกเบี้ยหุ้นกู้ที่เพิ่มขึ้น ส่งผลกระทบต่อผลกำไรสุทธิ ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ * **แนวโน้มต้นทุนการให้บริการ:** บริษัทฯ จะสามารถบริหารจัดการต้นทุนการให้บริการให้ลดลง หรือมีสัดส่วนที่เหมาะสมกับรายได้ได้อย่างไร * **การปรับราคาบริการ:** ความสามารถในการปรับขึ้นราคาค่าบริการให้สอดคล้องกับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น * **การควบคุมค่าใช้จ่ายในการบริหาร:** การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายส่วนนี้ให้มีประสิทธิภาพ เพื่อไม่ให้กระทบต่อผลกำไร * **การเติบโตของรายได้ในไตรมาสถัดไป:** การรักษาโมเมนตัมการเติบโตของรายได้จากการจัดงานอีเวนต์ * **การกลับมาทำกำไรสุทธิ:** ความเป็นไปได้ในการพลิกกลับมามีกำไรสุทธิในไตรมาสถัดไป ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: บริการ) ในฐานะผู้ให้บริการด้านการจัดงานอีเวนต์และกิจกรรมต่างๆ (Event Organizer) CMO ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการฟื้นตัวของภาคธุรกิจและเศรษฐกิจโดยรวม การที่รายได้จากการให้บริการเพิ่มขึ้นถึง 111.37% สะท้อนถึงความต้องการจัดกิจกรรมที่กลับมาอย่างแข็งแกร่ง อย่างไรก็ตาม การที่ต้นทุนการให้บริการเพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่ารายได้ (จาก 90.24% เป็น 100.57% ของรายได้) เป็นสัญญาณที่น่ากังวล ซึ่งอาจเกิดจากหลายปัจจัย เช่น ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรงงาน หรือการบริหารจัดการโครงการที่ยังไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการบริหารก็เป็นอีกปัจจัยที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด เอกสารที่ให้มาไม่ได้ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับฐานะการเงินและกระแสเงินสดของบริษัทฯ ในไตรมาส 1 ปี 2566 ## สรุปท้าย CMO ในไตรมาส 1 ปี 2566 แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งจากการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมอีเวนต์ อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นของต้นทุนการให้บริการและค่าใช้จ่ายในการบริหารได้บั่นทอนผลกำไร ทำให้บริษัทยังคงประสบผลขาดทุนสุทธิ การบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพและการควบคุมค่าใช้จ่ายจะเป็นกุญแจสำคัญในการพลิกกลับมาทำกำไรได้อย่างยั่งยืนในอนาคต