FVC Oppday Q2/2568: เจาะลึกผลประกอบการและทิศทางธุรกิจครึ่งปีหลัง

P/E 26.53 YIELD 0.55 ราคา 0.45 (0.00%)

FVC Oppday Q2/2568: เจาะลึกผลประกอบการและทิศทางธุรกิจครึ่งปีหลัง

สวัสดีค่ะ ท่านนักลงทุนและผู้สนใจทุกท่าน วันนี้เราจะมาสรุปเนื้อหาสำคัญจาก Oppday ของ FVC ในไตรมาส 2 ปี 2568 โดยจะเน้นไปที่ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ โอกาสและความเสี่ยง รวมถึงแนวโน้มและแผนการดำเนินงานในอนาคต

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview)

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2568 FVC มีรายได้เพิ่มขึ้น 43.76 ล้านบาท หรือคิดเป็น 8.58% โดยปัจจัยหลักมาจากการเติบโตของธุรกิจในกลุ่ม KTMS (B3) ซึ่งเพิ่มขึ้น 68.07 ล้านบาท หรือ 24.78% โดยเฉพาะธุรกิจหน่วยไตเทียมที่เติบโตอย่างมากจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้ป่วยและการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ B2 (Commercial & Residential) ยังมีการเติบโต 5.29 ล้านบาท จากการขยายตัวของลูกค้ากลุ่มร้านสะดวกซื้อ ร้านอาหาร และร้านเครื่องดื่ม รวมถึงการทำสัญญาในกลุ่มงาน PM ที่เพิ่มมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม B1 (Industrial & OEM) มีรายได้ลดลง 29.62 ล้านบาท เนื่องจากงานโครงการขนาดใหญ่ล่าช้าและยังไม่สามารถได้งานขนาดใหญ่ในปีนี้ รวมถึงการแข่งขันที่สูงในตลาด Trading

สัดส่วนรายได้มีการเปลี่ยนแปลง โดย B3 เพิ่มขึ้นจาก 53.98% เป็น 61.92%

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities)

FVC มองเห็นโอกาสในการเติบโตในหลายด้าน โดยเฉพาะ:

  1. การขยายธุรกิจหน่วยไตเทียม (B3) อย่างต่อเนื่อง
  2. การเพิ่มผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Technology)
  3. การใช้เทคโนโลยี IoT ในการจัดการระบบน้ำ (B2)
  4. การบุกตลาดใหม่และขยายฐานลูกค้าในกลุ่ม B2 โดยเน้นที่แบรนด์ใหม่ ๆ และร้านเครื่องดื่ม

บริษัทมีแผนที่จะลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges)

ความเสี่ยงและความท้าทายที่ FVC กำลังเผชิญอยู่ ได้แก่:

  1. การแข่งขันที่สูงในตลาด Trading (B1)
  2. ความผันผวนของเศรษฐกิจที่อาจส่งผลกระทบต่อการลงทุนของลูกค้า
  3. ความเสี่ยงในการดำเนินงานโครงการขนาดใหญ่ (B1)

บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงเหล่านี้และมีแผนที่จะรับมือโดยการปรับกลยุทธ์และบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างรอบคอบ

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation)

FVC มีแนวทางการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบดังนี้:

  1. การปรับโครงสร้างองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
  2. การให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรและสร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง
  3. การลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
  4. การบริหารจัดการความเสี่ยงทางการเงินและติดตามสถานการณ์เศรษฐกิจอย่างใกล้ชิด

บริษัทมีการปรับปรุงกระบวนการทำงานและใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการบริหารจัดการเพื่อให้สามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends)

FVC มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำในด้านระบบน้ำและบริการทางการแพทย์ โดยมีเป้าหมายที่จะเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น

แนวโน้มในอนาคตของบริษัทคือการให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Technology) และการใช้เทคโนโลยี IoT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการระบบน้ำ

บริษัทมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปยังตลาดใหม่ๆ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไป

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session) [เริ่ม Q&A นาทีที่ 48:37]

มีการสอบถามเกี่ยวกับประเด็นต่างๆ ดังนี้

  1. B1: Performance และ Outlook

    • คำถาม: เหตุใด B1 performance ไม่ดีเท่าที่ควร และมีอะไรที่จะทำให้ outlook เปลี่ยนไปได้?
    • คำตอบ:

      สาเหตุ: ตลาดโรงงานอุตสาหกรรมชะลอตัว และการ Re-engineering ภายใน Innovatec ทำให้มีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น

      การปรับปรุง: คาดว่าครึ่งปีหลังผลประกอบการ Innovatec จะดีขึ้นกว่าเดิมเมื่อเทียบกับ Q1/Q2

  2. BU Target และ แผนขยายตลาด B2

    • คำถาม: อยากทราบ outlook และ management target ของแต่ละ BU ในครึ่งปีแรกกับปีหน้า, กลุ่ม B2 มีแผนงานในการขยายตลาดอย่างไร?
    • คำตอบ:

      Target B1: คาดว่าจะทำได้ 70-80% ของเป้าที่ตั้งไว้ 100 กว่าล้านบาท

      Target B2: คาดว่าจะเป็นตามเป้า 300-400 ล้านบาทตามแผน

      แผน B2: ได้แบรนด์ใหม่ๆ จาก Seeding Project และหา product ใหม่ๆ โดยเฉพาะ Food Equipment

  3. B1: ครึ่งปีหลัง

    • คำถาม: B1: ครึ่งปีหลังคาดหวังอย่างไร?
    • คำตอบ: คาดว่าจะได้ target 70-80% เป็นอย่างน้อย หากงานโครงการใหญ่ที่ถูก postpone เร่งกลับเข้ามาและส่งทัน ส่วน B2 ครึ่งปีแรกทำได้ 95-98% ดังนั้นครึ่งปีหลังคงจะ reach target 370-380 ล้านบาท

หัวข้อที่ถามและคำตอบที่ผู้บริหารตอบในคลิป

  • B1: ปัญหาและแนวทางแก้ไข
  • เป้าหมายและแผนงานแต่ละกลุ่มธุรกิจ
  • B2: กลยุทธ์ขยายตลาด
  • B1: คาดการณ์ครึ่งปีหลัง

โดยสรุป FVC ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมี B3 เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก และมีการปรับกลยุทธ์เพื่อแก้ไขปัญหาและคว้าโอกาสในอนาคต

โพสต์ล่าสุด