WARRIX
เข้าสู่ระบบ สมัครฟรี
WARRIX
บริษัท วอริกซ์ สปอร์ต จำกัด (มหาชน)
MAI ·
1.25
+0.01 (+0.81%)

สรุปงบการเงิน

ไตรมาสที่ 2 ปี 2569

AiO BOT สรุปด้วย AI(O) BOT

AI Generated
<!-- mda-text-gen model=gemini-3.1-flash-lite in_tok=42144 out_tok=1740 at=2026-08-14T20:52:45 --> # WARRIX ขาดทุนสุทธิ 35.82 ล้านบาทใน Q2/2569 แม้รายได้โตแรง 37.57% จากยอดขายสินค้ากลุ่ม Non-Licensed ## รายได้พุ่งรับอานิสงส์ Polo Campaign และการปรับกลยุทธ์ช่องทางขาย แต่กำไรถูกกดดันจากค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่เพิ่มสูงขึ้น บริษัท วอริกซ์ สปอร์ต จำกัด (มหาชน) หรือ WARRIX รายงานผลการดำเนินงานไตรมาส 2/2569 มีรายได้จากการขายและบริการ 435.99 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 37.57% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของสินค้ากลุ่ม Non-Licensed และสินค้าลิขสิทธิ์ อย่างไรก็ตาม บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิ 35.82 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 68.77% จากไตรมาส 2/2568 เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่เพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่ารายได้ รวมถึงการตั้งสำรองค่าเผื่อการลดลงของมูลค่าสินค้าและค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต (ECL) ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องติดตามในรอบถัดไป ## Hero: หัวใจกำไร — สาเหตุหลักที่ทำให้ผลประกอบการเปลี่ยน **หัวใจคืออะไร:** หัวใจสำคัญของผลประกอบการรอบนี้คือ "การเติบโตของรายได้ที่สวนทางกับกำไรสุทธิ" โดยรายได้ที่เพิ่มขึ้น 119.01 ล้านบาท YoY มาจากการรุกตลาดสินค้ากลุ่ม Non-Licensed (เช่น เสื้อโปโล, สินค้าวิ่ง) ผ่าน Polo Campaign ที่ประสบความสำเร็จในการขยายฐานลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่ แต่กำไรกลับถูกกดดันอย่างหนักจาก "ค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่พุ่งสูงขึ้น" และ "รายการตั้งสำรอง" ที่เกิดขึ้นในไตรมาสนี้ **ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น:** 1. **ต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น:** บริษัทมีการขยายสาขา (Shop) เพิ่มเป็น 26 แห่ง จาก 17 แห่งในปีก่อน รวมถึงการบริหารคลังสินค้าเองทั้งหมด ทำให้มีค่าใช้จ่ายพนักงานและค่าเช่าที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีค่าธรรมเนียม E-commerce Platform ที่ปรับตัวสูงขึ้นตามยอดขายออนไลน์ 2. **รายการตั้งสำรอง:** มีการบันทึกค่าเผื่อการลดลงของมูลค่าสินค้า 5.79 ล้านบาท และค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต (ECL) สูงถึง 14.84 ล้านบาท ซึ่งส่วนใหญ่มาจากลูกหนี้ต่างประเทศ 3. **ผลกระทบจากเศรษฐกิจ:** แม้รายได้รวมจะโต แต่รายได้จากช่องทางงานโครงการ (Project Based) และการขายต่างประเทศกลับลดลง เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจชะลอตัว ทำให้องค์กรต่างๆ จำกัดงบประมาณการสั่งซื้อ **จะเกิดขึ้นต่อเนื่องหรือไม่:** **ยังไม่ชัด ต้องติดตาม** เนื่องจากบริษัทมีการปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือ เช่น การชะลอการเปิดสาขาใหม่และการชะลอการสั่งซื้อสินค้าคอลเลคชั่นใหม่ในครึ่งปีหลัง เพื่อบริหารสต็อกให้มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ปัจจัยเรื่องค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มออนไลน์และภาระค่าใช้จ่ายคงที่จากการขยายสาขาที่ผ่านมา ยังคงเป็นแรงกดดันที่บริษัทต้องบริหารจัดการให้สมดุลกับรายได้ในอนาคต ## Highlight สำคัญ * **รายได้รวม:** 435.99 ล้านบาท (+37.57% YoY) จากความสำเร็จของ Polo Campaign และการเลื่อนเปิดตัวชุดทีมชาติไทย * **อัตรากำไรขั้นต้น (GPM):** ปรับตัวดีขึ้นอยู่ที่ 49.14% (เพิ่มขึ้น 4.12% YoY) จากการเน้นขายสินค้าที่มีมาร์จินสูงและช่องทาง Owned Channel * **ผลขาดทุนสุทธิ:** 35.82 ล้านบาท (ขาดทุนเพิ่มขึ้น 68.77% YoY) * **ค่าใช้จ่าย ECL:** มีการตั้งสำรองค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต 14.84 ล้านบาทในไตรมาสนี้ * **การบริหารคลังสินค้า:** ปรับมาบริหารเองทั้งหมดตั้งแต่ไตรมาส 2/2568 รองรับคำสั่งซื้อได้ 10,000 ออเดอร์/วัน ## ภาพรวมผลประกอบการ รายได้เติบโตโดดเด่นจากช่องทางออนไลน์และสินค้ากลุ่มเสื้อโปโล แต่กำไรสุทธิได้รับผลกระทบจากค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่เพิ่มขึ้นถึง 48.38% และ 69.85% ตามลำดับ รวมถึงรายการตั้งสำรองต่างๆ ทำให้บริษัทมีผลขาดทุนสุทธิในไตรมาส 2/2569 ## โอกาส * **Royalty Fee:** เริ่มรับรู้รายได้ค่าสิทธิจาก Himaxx Outlet ในจีนตั้งแต่ Q1/2569 ซึ่งมีแผนขยายจุดขายต่อเนื่อง * **AI-Driven Organization:** การนำ AI และระบบ Automation มาใช้ในงาน CRM และการบริหารคลังสินค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนในระยะยาว * **ธุรกิจสุขภาพ:** บริการทางการแพทย์และกายภาพบำบัดมีอัตราการกลับมาใช้บริการซ้ำสูงขึ้น ## ความเสี่ยง * **เศรษฐกิจชะลอตัว:** ส่งผลกระทบโดยตรงต่อยอดขายช่องทางงานโครงการ (Project Based) และกำลังซื้อของผู้บริโภค * **หนี้เสีย (ECL):** การตั้งสำรองลูกหนี้ต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ * **ค่าใช้จ่ายผันแปร:** ค่าธรรมเนียม E-commerce Platform ที่ปรับตัวสูงขึ้นต่อเนื่อง ## สิ่งที่ต้องจับตาเป็นพิเศษ 1. การบริหารจัดการสต็อกสินค้าและการชะลอการสั่งซื้อในครึ่งปีหลัง 2. ความคืบหน้าของคดีฟ้องร้องที่บันทึกประมาณการหนี้สินไว้ 4.74 ล้านบาท 3. การฟื้นตัวของรายได้จากช่องทางงานโครงการและต่างประเทศ 4. ประสิทธิภาพในการควบคุมค่าใช้จ่ายขายและบริหารให้สอดคล้องกับรายได้ ## รายละเอียดเชิงลึก (กลุ่ม: สินค้าอุปโภคบริโภค) บริษัทเน้นการขายผ่านช่องทาง Owned Channel (67%) และ Non-owned (33%) โดยช่องทางออนไลน์ผ่าน TikTok Live และ E-commerce เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก แต่มีต้นทุนค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้น สำหรับสินค้ากลุ่ม Licensed ทีมชาติไทยได้รับอานิสงส์จากการเลื่อนเปิดตัวชุดใหม่เร็วขึ้น ส่วนสินค้าสโมสรฟุตบอลมียอดขายลดลงเนื่องจากกำหนดการส่งมอบสินค้าเปลี่ยนไป ## ฐานะการเงินและกระแสเงินสด สินทรัพย์รวมอยู่ที่ 1,810.87 ล้านบาท ลดลง 5.44% จากสิ้นปี 2568 จากการใช้เงินสดหมุนเวียนในกิจการ หนี้สินรวมเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.49% จากการกู้ยืมระยะสั้นเพื่อนำเข้าสินค้า ส่วนของผู้ถือหุ้นลดลง 7.57% จากการจ่ายเงินปันผลและผลขาดทุนจากการดำเนินงาน ## สรุปท้าย WARRIX เผชิญความท้าทายในไตรมาส 2/2569 จากการเร่งขยายธุรกิจที่มาพร้อมกับค่าใช้จ่ายดำเนินงานที่สูงขึ้นและการตั้งสำรอง แม้รายได้จะเติบโตแข็งแกร่งจากความสำเร็จของแบรนด์สินค้าไลฟ์สไตล์ แต่ความสามารถในการทำกำไรยังคงถูกกดดันจากปัจจัยเศรษฐกิจและต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การปรับตัวสู่การเป็น AI-Driven Organization และการคุมเข้มสต็อกสินค้าในครึ่งปีหลังจะเป็นตัวแปรสำคัญในการพลิกฟื้นผลประกอบการให้กลับมาเป็นบวก
** ข้อมูลถูกสรุปโดย AI จากงบการเงินของ WARRIX ไตรมาส 2/2569
รายได้รวม
598.05 ล้านบาท
↑ 32.5% YoY
กำไรขั้นต้น
289.05 ล้านบาท
↑ 30% YoY
อัตรากำไรขั้นต้น (%)
48.33 %
กำไรสุทธิ
33.10 ล้านบาท
↓ 42.2% YoY
อัตรากำไรสุทธิ (%)
5.53 %
D/E Ratio
0.36
รายละเอียดงบการเงิน
รายได้รวม (ล้านบาท)
598
↑ + 32.5% YoY
กำไรขั้นต้น (ล้านบาท)
289
↑ + 30% YoY
กำไรสุทธิ (ล้านบาท)
33
↓ -42.2% YoY
D/E Ratio
0.36

รายได้และกำไร (ล้านบาท)

ฐานะทางการเงิน
D/E Ratio
0.36
ROE (%)
1.93
ROA (%)
2.74
Book Value/หุ้น
2.14

สินทรัพย์ / หนี้สิน / ส่วนผู้ถือหุ้น (ล้านบาท)

ฐานะทางการเงิน (ล้านบาท) — WARRIX

รายการ 2569 2568 2567 2566 2565
รวมสินทรัพย์หมุนเวียน
1,446.64
-4.83%
1,520.08
+7.40%
1,415.37
+3.41%
1,368.66
+165.06%
รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
468.44
+28.92%
363.35
-5.46%
384.35
-24.67%
510.21
+121.63%
รวมสินทรัพย์
1,915.07
+1.68%
1,883.43
+4.65%
1,799.72
-4.21%
1,878.87
+151.67%
รวมหนี้สินหมุนเวียน
365.99
+34.64%
271.83
+3.61%
262.36
-29.12%
370.16
-32.57%
รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน
140.83
+0.51%
140.11
+7.87%
129.89
+90.42%
68.22
+205.48%
รวมหนี้สิน
506.82
+23.03%
411.94
+5.02%
392.25
-10.52%
438.38
-23.27%
รวมส่วนของเจ้าของ
1,408.26
-4.30%
1,471.49
+4.55%
1,407.47
-2.29%
1,440.49
+721.89%
D/E
0.36
0.28
0.28
0.30
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น
1.93
10.34
8.95
15.90
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์
2.74
10.71
9.38
12.81
อัตราส่วนสภาพคล่อง
3.95
5.59
5.39
3.70
อัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเร็ว
1.69
2.36
2.60
2.47
ระยะเวลาเก็บหนี้เฉลี่ย
104.14
103.55
0.00
0.00
ระยะเวลาขายสินค้าเฉลี่ย
265.06
254.82
0.00
0.00
ระยะเวลาชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า
102.41
95.06
0.00
0.00
วงจรเงินสด
266.79
263.31
0.00
0.00
กระแสเงินสด
กิจกรรมดำเนินงาน
+109
ล้านบาท
กิจกรรมลงทุน
-268
ล้านบาท
กิจกรรมจัดหาเงิน
ล้านบาท

กระแสเงินสด (ล้านบาท)

กระแสเงินสด (ล้านบาท) — WARRIX

รายการ 2569 2568 2567 2566 2565
เงินสดสุทธิได้มาจากกิจกรรมดำเนินงาน
108.95
-172.25%
-150.80
-142.54%
354.53
+617.96%
49.38
เงินสดสุทธิ(ใช้ไปใน)กิจกรรมลงทุน
-267.52
-212.94%
236.86
+84.21%
128.58
-150.16%
-256.36
เงินสดสุทธิได้มาจาก(ใช้ไปใน)กิจกรรมจัดหาเงิน
151.84
+30.75%
116.13
-16.98%
139.88
-80.74%
726.10
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น(ลดลง) (สุทธิ)
-3.63
-101.81%
200.94
-67.51%
618.42
+19.12%
519.15
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือต้นงวด
0.00
0.00
0.00
0.00
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดคงเหลือปลายงวด
0.00
0.00
0.00
0.00