สรุป Opportunity Day

UKEM ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจซบเซา เน้นลงทุนเพิ่มศักยภาพ พร้อมรุกตลาดเคมีภัณฑ์รักษ์โลก ปี 2568

สรุปผลการดำเนินงานและข้อมูลสำคัญจากงาน Oppday ของบริษัท ยูเนี่ยน ปิโตรเคมีคอล จำกัด (มหาชน) (UKEM) ประจำไตรมาส 3 ปี 2568 เพื่อให้นักลงทุนและผู้ที่สนใจได้รับทราบข้อมูลที่เป็นประโยชน์และนำไปประกอบการตัดสินใจลงทุน

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

• ธุรกิจเผชิญความท้าทายจากสภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากและการแข่งขันสูง


• ความต้องการในตลาดภายในประเทศลดลง เนื่องจากลูกค้าส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตในประเทศ (95%)


• ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบ:
  
  
  
  1. การส่งออกชะลอตัว
  
  
  2. การบริโภคภายในประเทศลดลง
  
  
  3. ความไม่แน่นอนของฐานภาษี
  
  
  4. หนี้ครัวเรือนสูง
  
  
  
  


• ได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาล (โครงการคนละครึ่ง)


• อุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ได้รับผลกระทบจากการลดกำลังการผลิตในหลายประเทศ (ไทย, จีน, ญี่ปุ่น, เกาหลี)

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

• อุตสาหกรรมที่ยังมีการเติบโตต่อเนื่อง:
  
  
  
  1. อาหารและการแปรรูปอาหาร (บรรจุภัณฑ์และสิ่งพิมพ์บนบรรจุภัณฑ์)
  
  
  2. ยา เวชภัณฑ์ อุปกรณ์การแพทย์ และเวชสำอาง (packaging และเคมีภัณฑ์บางชนิด)
  
  
  3. การท่องเที่ยว การบริการ โรงแรม ร้านอาหาร (การทำความสะอาดและการต้อนรับนักท่องเที่ยว)
  
  
  4. เทคโนโลยีดิจิทัล โซลูชันการเงิน ไซเบอร์ซีเคียวริตี้ (สนับสนุนลูกค้าให้มียอดขายเพิ่มขึ้น)
  
  
  
  


• การลงทุนใน terminal แห่งใหม่ที่โรจนะแหลมฉบัง ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์


• การร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่นใน UGJ Green Solution เพื่อรีไซเคิลเคมีภัณฑ์หลากหลายชนิดด้วยคุณภาพสูง

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

• อุตสาหกรรมที่ชะลอตัว:
  
  
  
  1. ยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ (เครื่องยนต์สันดาปภายในลดลง, EV ยังต้องนำเข้าชิ้นส่วนจากต่างประเทศ)
  
  
  2. อสังหาริมทรัพย์ ก่อสร้าง และวัสดุก่อสร้าง (อุปสงค์อุปทานไม่สมดุล)
  
  
  3. ปิโตรเคมีภัณฑ์ พลาสติก สารเคมี งานเคลือบ (การแข่งขันจากต่างประเทศ, กำลังการผลิตไม่เต็มที่)
  
  
  4. อิเล็กทรอนิกส์และชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ (การย้ายฐานการผลิตยังต้องนำเข้าชิ้นส่วนจากต่างประเทศ)
  
  
  
  

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

• การบริหารจัดการต้นทุน: ลดต้นทุนขายเฉลี่ยให้มากกว่าราคาขายเฉลี่ย


• การบริหารจัดการสต็อก: ลดสินค้าคงเหลือและใช้ระบบ Just-in-Time


• การลงทุนใน terminal แห่งใหม่: ลดต้นทุนโลจิสติกส์และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดจำหน่าย


• การร่วมทุนใน UGJ Green Solution: สร้างธุรกิจใหม่ที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

• เน้นการรักษาความสมดุลในการบริหารจัดการและควบคุมต้นทุน


• วางแผนที่จะขยายธุรกิจไปยัง water-based chemicals เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม


• ติดตามการลงทุนจากต่างประเทศและมองหาโอกาสในการร่วมธุรกิจ


• ตั้งเป้าที่จะรักษาการเติบโตอย่างมั่นคงและไม่หวือหวา

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [01:07:11]

ผู้บริหารได้ตอบคำถามจากผู้สนใจลงทุนในประเด็นต่างๆ ดังนี้:

• กำไรสุทธิ Q3/2568 เพิ่มขึ้นมาก แม้รายได้ลดลง เกิดจากอะไร?
  

  กำไรที่เพิ่มขึ้นมาจากทั้งบริษัทแม่และบริษัทลูก (Lion Asia) โดยบริษัทลูกเน้นทำตลาดเม็ดพลาสติกมากขึ้น บริษัทแม่บริหารต้นทุนได้ดีขึ้น มีสินค้าคงคลังน้อยลง (ใช้ Just-in-time) ภาระดอกเบี้ยลดลง ส่งผลให้กำไรสุทธิมากขึ้น

  
  


• แผนกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ และขยายฐานลูกค้า?
  

  ธุรกิจใหม่เน้นนำเคมีกลับมาทำใหม่ (Recycle) ลงทุนเพื่อต่อยอดธุรกิจหลัก นอกจากนี้จะหาธุรกิจที่ใช้วัตถุดิบที่เป็นพิษน้อยลง (Water-based) หรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เจาะลูกค้ากลุ่มเดิมที่ต้องการผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หรือแตกไลน์ไปสู่ลูกค้าใหม่

  
  


• ราคาขายเฉลี่ยสินค้าลดลง กระทบรายได้และกำไรในอนาคต?
  

  ราคาขายเฉลี่ยลดลงจริง แต่ต้นทุนขายเฉลี่ยลดลงมากกว่า ทำให้กำไรขั้นต้นดีขึ้น คาดว่าแนวโน้มในไตรมาสถัดไปจะยังคงดีขึ้นเล็กน้อย หรือใกล้เคียงกับไตรมาส 3

  
  


• ภาครัฐมีมาตรการสนับสนุนธุรกิจ recycle และบรรจุภัณฑ์?
  

  บริษัทลูก (UTJ Green Solution) ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI บริษัทแม่เข้าโครงการ ESG และ Carbon Credit ได้รับการรับรองจาก อบก. และ ISO 14064-1 (Carbon Footprint ระดับองค์กร)

  
  


• บริหารจัดการสต็อกสินค้า และต้นทุน รองรับความผันผวนราคาวัตถุดิบ?
  

  บริษัทมีสต็อกสินค้าในราคาที่ผ่านช่วงลดราคามาแล้ว ปัจจุบันราคาวัตถุดิบหลายตัวอยู่ในฐานล่าง (ราคาน้ำมันดิบอยู่ในช่วง 60 เหรียญ) ทำให้ไม่ต้องตั้งสำรองสินค้า บริษัทลดสินค้าคงเหลือและใช้ Just-in-time ทำให้งบการเงินมีความเสี่ยงน้อยลง

  
  


• ผู้บริหารมองความเสี่ยงและโอกาสในไตรมาส 4?
  

  ความเสี่ยงหลักคือผลกระทบจากจำนวนนักท่องเที่ยวที่อาจเปลี่ยนแปลง และสถานการณ์ Geopolitical ที่อาจกระทบการบริโภคและ BOI โอกาสคือการหาประเทศที่ 3 ที่ 4 ที่ปลอดภัยในการลงทุน การย้ายฐานการผลิตมายังไทย ไตรมาส 4 เป็นช่วงที่ต้องทำตัวเลขล่วงหน้า บริษัทตั้งเป้าหมายที่จะทำให้ได้ตามเป้า และไม่แพ้ปีที่แล้ว

  
  


• แนวโน้มผลประกอบการไตรมาส 4?
  

  บริษัทเตรียมตัวมาดี คาดว่าจะผ่านไปได้ด้วยดี มีบริษัทลูก (มหานคร Capital) ที่ยังทำผลประกอบการได้ดี (สินเชื่อรถยนต์มือสอง) บริษัทจะรักษาสมดุลและพยายามทำให้ตัวเลขการดำเนินงานค่อนข้างนิ่งในปีหน้า

  
  

สรุป

UKEM เผชิญกับความท้าทายจากสภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซา แต่ยังคงมุ่งมั่นที่จะปรับตัวและเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการลงทุนในธุรกิจใหม่ การบริหารจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ และการใช้ประโยชน์จากมาตรการสนับสนุนของภาครัฐ นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการของตลาดในอนาคต