สรุป Opportunity Day

SUPER พลิกโฉมธุรกิจพลังงานหมุนเวียน สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ปี 2568

สวัสดีครับ วันนี้วันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568 พบกับการนำเสนอ Oppday ของ SUPER โดยคุณจอมทรัพย์ โลจายะ และคุณกุลชลี นันทสุขเกษม ถ่ายทอดจากสำนักงานที่บางนา

การนำเสนอแบ่งเป็น 3 ส่วนหลัก:

1. ตัวเลขผลการดำเนินงานปี 2567


2. แผนการดำเนินงานปี 2568 และแนวโน้มในอนาคต


3. ช่วงถาม-ตอบ

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

SUPER ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและลบในปี 2567:

• เชิงบวก: รายได้รวม 9,625 ล้านบาท โดย 92% มาจากธุรกิจพลังงานทดแทน กำไรสุทธิ 1,311 ล้านบาท อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E Ratio) ลดลงจาก 2.72 เป็น 2.29 เท่า


• เชิงลบ: รายได้ลดลงจากการ Divest โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ (Solar Power) อัตราแลกเปลี่ยน (FX) ผันผวน ส่งผลให้มีผลขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 1,045 ล้านบาท

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

SUPER มองเห็นโอกาสในการเติบโตในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน:

• โครงการพลังงานลมที่เวียดนาม (Soc Trang และ Bac Lieu) คาดว่าจะ COD (Commercial Operation Date) ภายในปี 2568


• โครงการพลังงานลมในประเทศไทย และโครงการ Waste-to-Energy (WTE) อีก 3 โครงการ


• การลงทุนใน New Solar และโครงการลมที่เวียดนาม


• การทำ O&M Service ให้กับกลุ่ม Sunflower

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

SUPER เผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายหลายด้าน:

• ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน (FX) ส่งผลกระทบต่อผลกำไร


• การเปลี่ยนแปลงนโยบายของภาครัฐในประเทศเวียดนาม (PDP8)


• การแข่งขันในตลาดพลังงานหมุนเวียน

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

SUPER มีแผนการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบดังนี้:

• ปรับโครงสร้างทางการเงินเพื่อลดต้นทุนทางการเงิน


• ควบคุมความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน (FX) โดยใช้เครื่องมือทางการเงิน


• หา Strategic Partner เพื่อเสริมความแข็งแกร่งทางการเงินและขยายธุรกิจ


• เน้นการลงทุนในโครงการที่มีสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว


• ลดหนี้สินและเพิ่มส่วนของผู้ถือหุ้น

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

SUPER ตั้งเป้าหมายที่จะเติบโตอย่างยั่งยืนในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน:

• ขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าเป็น 1,658 MW ในปี 2568, 1,726 MW ในปี 2569, 2,007 MW ในปี 2570 และ 2,058 MW ในปี 2571


• เพิ่มรายได้เป็น 9,129 ล้านบาทในปี 2568, 10,000 ล้านบาทในปี 2569 และ 11,000 ล้านบาทในปี 2570


• มุ่งเน้นการลงทุนในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ พลังงานลม และ Waste-to-Energy


• แสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน


• สร้างความร่วมมือกับ Strategic Partner

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [43:53]

1. 
   การเติบโตใน 3 ปีข้างหน้าและแผนขยายไปต่างประเทศ
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่า SUPER มี Big Lot ที่ต้องสร้างกำลังการติดตั้งประมาณ 360 MW และมี Private PPA ที่เซ็นสัญญาแล้วอีก 200 กว่า MW รวมเป็น 600 MW ที่น่าจะได้สร้างใน 2-3 ปีนี้ และยังมีโครงการลมอีก 40 MW
   
   
   • Private PPA จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพราะนักลงทุนต่างประเทศต้องการไฟฟ้าสีเขียว SUPER ยังมุ่งเน้นในไทยและเวียดนาม ส่วนประเทศอื่นยังมองอยู่ แต่จะโฟกัสในไทยก่อนเพราะ Growth สูงมาก
   
   
   
   


2. 
   แผนการเสนอขายหุ้นกู้ในครั้งต่อไปและการดำเนินการกับหุ้นกู้ที่จะถึงกำหนด
   
   
   
   • คุณกุลชลี กล่าวว่ามีการ Monitor Market และคุยกับที่ปรึกษาทางการเงินและ Underwriter แต่ยังไม่มีแพลนที่แน่นอนว่าจะออกเมื่อไหร่ จะสื่อสารข้อมูลให้ทราบอีกที
   
   
   • แหล่งเงินที่จะมาจากการออกหุ้นกู้ชุดใหม่ และ/หรือ การได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากสถาบันการเงิน ซึ่งมีวงเงินรองรับอยู่แล้ว ตอนนี้คือต้อง Monitor อย่างใกล้ชิด เพื่อประมาณการและวางแผนงาน คุยกับแบงค์ ตอนนี้ยังเป็น Positive อยู่ และอยากให้ผู้ถือหุ้นกู้มั่นใจว่ามีแผนงานที่ชัดเจน
   
   
   
   


3. 
   ความเป็นไปได้ในการเพิ่ม Strategic Partner
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่าในแง่ของโครงการขยะ เราคิดว่าจะเพิ่มเข้ามาเพิ่มเติม ทั้งทางด้าน Partner ที่มี Know-how พิเศษ เรากำลังพูดคุยกับเบอร์ 1 และเบอร์ 2 ของการบริหารขยะในจีน และโครงการน้ำก็เช่นกัน จะดึง Partner เข้ามาดูว่าจะทำอะไรและขยายอะไรกันได้
   
   
   
   


4. 
   สถานะของดีลที่เหลือกับ Arssen
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่ายัง Ongoing อยู่ วันนี้ของ Arssen แบ่งเป็น 4 เฟส เฟส 1 เสร็จเรียบร้อยแล้ว เหลือเฟส 2 เฟส 3 เฟส 4 เราคิดว่าเฟส 2 เฟส 3 น่าจะดำเนินการได้และให้เสร็จในปีนี้ ส่วนเฟส 4 อาจจะช้าไปต้นปีหน้า
   
   
   
   


5. 
   แผนการขาย Asset เพื่อลดหนี้ในอนาคต และจำนวนเท่าไหร่
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่าทุกครั้งเรามองว่าเราจะมีโครงการอะไรเข้ามา และตัวเลขทางการเงินเราเป็นอย่างไร วันนี้เรากำลังจะมี 600 MW เข้ามา ต้องใช้เงินลงทุนประมาณ 10,000 กว่าล้าน ตรงส่วนนี้ก็เรากำลังพูดคุยและกำลังดูกันอยู่ว่าอาจจะมีการ Recycle Asset เพื่อให้ได้มีกำไรพิเศษเข้ามาเพิ่มเติมอีกปีนี้ เพื่อดันสัดส่วนของผู้ถือหุ้นและกำไรเพิ่มเติมขึ้น และนำเงินมาลงทุนอีก 600 MW
   
   
   
   


6. 
   ความคืบหน้าโครงการภูเย็นและการอนุมัติ PPA
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่าอัตราค่าไฟยังไม่ชัดเจน ต้องรอทางด้านรัฐบาลเวียดนามจะประกาศออกมาใน PDP8 ส่วนโครงการของภูเย็นลมดีมาก เราก็เดินหน้าต่อและเราคิดว่าภายในปีนี้เราน่าจะได้ลงนามในสัญญา PPA
   
   
   
   


7. 
   ปัญหาที่ทำให้โครงการ Soc Trang ยังไม่สามารถ COD ได้
   
   
   
   • คุณจอมทรัพย์ กล่าวว่าเป็นโครงการที่ COD ช้า สร้างเสร็จมาพักนึงแล้ว เกี่ยวกับเรื่องระเบียบของจังหวัด วันนี้เราก็กำลังดำเนินการและพูดคุยอยู่กับจังหวัด Soc Trang ตอนนี้รอให้เขาขยาย IPD เสร็จ ถ้าเกิดขยาย IPD เสร็จปุ๊บ เราก็น่าจะ COD ได้ทันที
   
   
   
   


8. 
   ความเป็นไปได้ที่จะมีการตั้ง Impairment เพิ่มเติมในโครงการไหนอีกในปีนี้
   
   
   
   • คุณกุลชลี กล่าวว่า Impairment ต้องดูปัจจัยประกอบในแต่ละโครงการว่ามีปัญหาหรืออุปสรรคอะไรหรือไม่ มีทั้งเพิ่มและลด ต้องไปดู ณ ขณะที่เราทำรายการ ณ ขณะที่มันมี Progress ในแต่ละโครงการ คงไปดู ณ ขณะนั้นๆ อีกทีนึง ณ ขณะนี้ โครงการที่เราตั้ง Impairment ไป น่าจะอยู่ในระดับที่เราค่อนข้าง Conservative และตั้ง Impairment ไว้ในระดับที่มีความเหมาะสม เดี๋ยวลองดูว่าถ้าสิ้นงบ ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 แล้วก็สิ้นปี มีพัฒนาการอย่างไร ตัวนั้นก็คงต้อง Adjust ไปตามมาตรฐานทางบัญชี คงต้องหารือร่วมกับผู้สอบบัญชีอีกครั้งนึง
   
   
   
   

SUPER มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน โดยเน้นการลงทุนในโครงการที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง และสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้น