สรุปงบการเงิน

{ "documents": [ { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_987c653ceab64f9ea9aafe9d274e9a80", "content": "ที่ SEAFCO – 26 – 010\nวันที่ 14 สิงหาคม 2569\nขอชี้แจงเกี่ยวกับผลประกอบการสำหรับไตรมาส 2 ประจำปี 2569 สิ้นสุด ณ. วันที่ 30 มิถุนายน 2569\nเรื่อง\nเรียน\nกรรมการและผู้จัดการ\nตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย\nบริษัท ซีฟโก้จำกัด (มหาชน) บริษัทย่อย ขอชี้แจงผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 2 สิ้นสุด ณ. วันที่ 30 มิถุนายน 2569 เมื่อ\nเปรียบเทียบกับผลประกอบการสำหรับรอบระยะเวลาเดียวกันของปี 2568 ที่สำคัญดังต่อไปนี้ภาพรวมการดำเนินธุรกิจ\nในช่วงครึ่งแรกของปี 2569 บริษัท ซีฟโก้จำกัด(มหาชน) และบริษัทย่อย ดำเนินธุรกิจภายใต้สภาวะเศรษฐกิจที่เริ่มฟŚŪนตัวจากการลงทุน\nของภาครัฐบาลและภาคเอกชน โดยเฉพาะการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานโครงการรถไฟฟ้า โครงการด้านพลังงานและศูนย์ข้อมูล (Data\nCenter) ที่ยังคงเปŨนปŦจจัยสนับสนุนความต้องการงานฐานรากและกำแพงกันดินอย่างต่อเนื่อง\nอย่างไรก็ตามภาคธุรกิจรับเหมาก่อสร้างยังคงเผชิญความท้าทายจากการแข่งขันราคา การบริหารต้นทุนแรงงาน การควบคุมต้นทุนวัสดุรวมถึงความผันผวนของเศรษฐกิจโลก และอัตราดอกเบี้ย ซึ่งส่งผลให้ผู้รับเหมาต้องบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น\nในช่วงครึ่งปีแรก บริษัทมุ่งเน้นการรับงานที่มีคุณภาพ คัดเลือกโครงการที่ให้ผลตอบแทนเหมาะสม เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เครื่องจักร\nและบุคลากรควบคู่กับการบริหารเงินทุนหมุนเวียนและสภาพคล่องอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น\nสรุปผลการดำเนินงาน\nผลการดำเนินงานสำหรับงวด 6 เดือนแรกของปี 2569 ปรับตัวดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยได้รับแรง\nสนับสนุนจากการรับรู้รายได้ของโครงการก่อสร้างเพิ่มขึ้น ประกอบกับการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้อัตราการทำกำไร\nขั้นต้นและกำไรสุทธิปรับตัวดีขึ้น\nฝ่ายบริหารยังคงดำเนินนโยบายคัดเลือกโครงการที่ให้ผลตอบแทนเหมาะสม พร้อมควบคุมต้นทุนการก่อสร้างและค่าใช้จ่ายในการ\nดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น\nหน่วย : ล้านบาท\nQ2/2569 Q2/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\n6M/2569 6M/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\nรายได้จากการรับเหมา\n448.02\n402.11\n45.91 +11.42\n915.04\n537.38\n377.66\n+70.28\nก่อสร้าง\nรายได้อื่น\n3.20\n3.23\n(0.03)\n-0.92\n11.99\n5.44\n6.55 +120.40\nรวมรายได้\n451.22\n405.34\n45.88 +11.32\n927.03\n542.82\n384.21\n+70.78\nต้นทุนในการรับเหมา\n298.05\n315.59\n(17.54)\n-5.56\n607.67\n501.29\n106.38\n+21.22\nก่อสร้าง\nกำไรขั้นต้น\n150.27\n86.57\n63.70 +73.58\n307.84\n36.68\n271.16 +739.26\n1\n\n| | หน่วย : ล้านบาท | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | Q2/2569 | Q2/2568 | เปลี่ยนแปลง | % | 6M/2569 | 6M/2568 | เปลี่ยนแปลง | % |\n| รายได้จากการรับเหมา ก่อสร้าง | 448.02 | 402.11 | 45.91 | +11.42 | 915.04 | 537.38 | 377.66 | +70.28 |\n| รายได้อื่น | 3.20 | 3.23 | (0.03) | -0.92 | 11.99 | 5.44 | 6.55 | +120.40 |\n| รวมรายได ้ | 451.22 | 405.34 | 45.88 | +11.32 | 927.03 | 542.82 | 384.21 | +70.78 |\n| ต้นทุนในการรับเหมา ก่อสร้าง | 298.05 | 315.59 | (17.54) | -5.56 | 607.67 | 501.29 | 106.38 | +21.22 |\n| กำไรขั้นต้น | 150.27 | 86.57 | 63.70 | +73.58 | 307.84 | 36.68 | 271.16 | +739.26 |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 1, "tags": [ "ก่อสร้าง", "โครงการ", "ต้นทุน", "รายได้", "บริษัท", "รับเหมา", "ผลตอบแทน", "วันที่", "สำหรับ", "ผลการดำเนินงาน" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 12, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_8d5228cde5144335987a9e95fd4a3534", "content": "หน่วย : ล้านบาท\nQ2/2569 Q2/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\n6M/2569 6M/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\nค่าใช้จ่ายในการบริหาร\n27.21\n29.56\n(2.35)\n-7.95\n57.07\n56.91\n0.16\n-0.28\nและและค่าใช้จ่ายอื่น\nรายได้ (Revenue Analysis)\nรายได้รวมในรอบ 3 เดือนของไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้น 45.88 ล้านบาท คิดเปŨนเพิ่มขึ้นเท่ากับ 11.32% และในรอบ 6 เดือนเพิ่มขึ้น\n384.21 ล้านบาท คิดเปŨนเพิ่มขึ้นเท่ากับ 70.78% สาเหตุหลักเกิดจาก\n- การรับรู้รายได้ของโครงการก่อสร้างหลายโครงการที่มีความก้าวหน้าตามแผน\n- ปริมาณงานก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน\n- การใช้เครื่องจักรและทรัพยากรในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น\n- การทยอยรับรู้รายได้จากโครงการที่ได้รับในช่วงก่อนหน้า\nต้นทุนการก่อสร้าง (Cost of Construction)\nเพิ่มขึ้นตามการขยายตัวของรายได้อย่างไรก็ตามอัตราการเพิ่มขึ้นของต้นทุนต่ำกว่าการเพิ่มขึ้นของรายได้ซึ่งสะท้อนว่า\n- Productivity ดีขึ้น\n- Utilization ของเครื่องจักรสูงขึ้น\n- ต้นทุนคงที่ถูกเฉลี่ยต่อรายได้มากขึ้น\n- การควบคุมต้นทุนหน้างานมีประสิทธิภาพ\nกำไรขั้นต้น (Gross Profit)\nกำไรขั้นต้นในรอบ 3 เดือนของไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้น 63.70 ล้านบาท คิดเปŨนเพิ่มขึ้นเท่ากับ 73.58% และในรอบ 6 เดือน\nเพิ่มขึ้น 271.16 ล้านบาท คิดเปŨนเพิ่มขึ้นเท่ากับ 739.26% สะท้อนว่า\n- Project Mix ดีขึ้น\n- งานที่รับมี Margin สูงขึ้น\n- การบริหารต้นทุนมีประสิทธิภาพ\nค่าใช้จ่ายในการบริหารและและค่าใช้จ่ายอื่น\nเพิ่มขึ้นในอัตราที่ต่ำกว่าการเพิ่มขึ้นของรายได้สะท้อนว่า Economics of Scale เริ่มเกิดขึ้น บริษัทสามารถบริหารค่าใช้จ่าย\nส่วนกลางได้ดีโดยยังคงควบคุมให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมของค่าใช้จ่ายดังนี้\n- ค่าใช้จ่ายสำนักงาน\n- ค่าใช้จ่ายบุคลากร\n- ค่าใช้จ่ายสนับสนุนโครงการ\nกำไรจากการสูญเสียอำนาจควบคุม\nบริษัทได้ดำเนินการขายเงินลงทุนในบริษัท ซีฟโก้คอนสตรัคชั่น จำกัดไปทั้งหมด เนื่องจากไม่ได้ดำเนินธุรกิจมาเปŨนเวลาหลายปีแล้ว จึงทำให้มีกำไรทางด้านบัญชีของการสูญเสียอำนาจควบคุมอยู่จำนวน 11.29 ล้านบาท โดยได้ทำการขายออกไปทั้งหมดในไตรมาสที่\n2 ปี 2569\n\n2\n\n| | หน่วย : ล้านบาท | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | Q2/2569 | Q2/2568 | เปลี่ยนแปลง | % | 6M/2569 | 6M/2568 | เปลี่ยนแปลง | % |\n| ค่าใช้จ่ายในการบริหาร และและค่าใช้จ่ายอื่น | 27.21 | 29.56 | (2.35) | -7.95 | 57.07 | 56.91 | 0.16 | -0.28 |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 2, "tags": [ "เพิ่มขึ้น", "ค่าใช้จ่าย", "รายได้", "ต้นทุน", "การบริหาร", "โครงการ", "ไตรมาส", "มีประสิทธิภาพ", "สะท้อน", "บริษัท" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 1, "layout_bands": 7, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_ba266c5b78d34ab7b7e1e41eccea96e6", "content": "หน่วย : ล้านบาท\nQ2/2569 Q2/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\nกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี\n178.09\n96.43\n81.66\n+84.68\nและค่าเสื่อมราคา\n(EBITDA)\nกำไร(ขาดทุน)สุทธิ\n100.68\n36.53\n64.15 +175.61\nสำหรับงวด\n100.95\n37.16\n63.79 +171.66\nกำไร(ขาดทุน)ส่วนที่เป Ũ นของบริษัทใหญ่กำไร(ขาดทุน) ก่อนดอกเบี้ย ภาษีและค่าเสื่อมราคา (EBITDA)\nปรับตัวเพิ่มขึ้น สะท้อนถึง\n- ความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดจากการดำเนินงานดีขึ้น\n- ประสิทธิภาพของธุรกิจหลักดีขึ้น\nบริษัทให้ความสำคัญกับ Cash Generation มากกว่าการเติบโตของรายได้เพียงอย่างเดียว\nกำไร(ขาดทุน)สุทธิ (Net Profit)\n6M/2569 6M/2568 เปลี่ยนแปลง\n%\n353.48\n50.02\n303.46 +606.67\n\n205.65\n(25.79)\n231.44 +897.40\n205.54\n(24.73)\n230.27 +931.14\n\nกำไรสุทธิและกำไรส่วนที่เปŨนของบริษัทใหญ่ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2569 เท่ากับ 100.68 ล้านบาท และ 100.95 ล้านบาท ซึ่ง\nในไตรมาสที่ 2 ของปี 2568 มีเท่ากับ 36.53 ล้านบาท และ 37.16 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 64.15 ล้านบาท และ 63.79 ล้านบาท\nกำไรสุทธิและกำไรส่วนที่เปŨนของบริษัทใหญ่ในรอบ 6 เดือนของปี 2569 เท่ากับ 205.65 ล้านบาท และ 205.54 ล้านบาท ซึ่ง\nในรอบ 6 เดือนของปี 2568 มีผลขาดทุนเท่ากับ (25.79) ล้านบาท และ (24.73) ล้านบาท คิดเปŨนเพิ่มขึ้นเท่ากับ 897.40% และ\n931.14% ถือเปŨนการพลิกกลับของผลการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญ\nสรุปฐานะทางการเงิน\n\nสินทรัพย์สินทรัพย์หมุนเวียน\nสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน\nสินทรัพย์รวม\nหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\nหนี้สินหมุนเวียน\nหนี้สินไม่หมุนเวียน\nหนี้สินรวม\nส่วนของผู้ถือหุ้น\nหน่วย : ล้านบาท\n30 มิ .ย. 2569\n31 ธ.ค. 2568\nเปลี่ยนแปลง\n951.27\n967.80\n-16.53\n1,724.49\n1,557.00\n+167.49\n2,675.76\n2,524.80\n+150.96\n625.41\n679.73\n-54.32\n320.59\n229.40\n+91.19\n946.00\n909.13\n+36.87\n1,729.76\n1,615.67\n+114.09\n\n3\n\n| | หน่วย : ล้านบาท | | | | | | | |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| | Q2/2569 | Q2/2568 | เปลี่ยนแปลง | % | 6M/2569 | 6M/2568 | เปลี่ยนแปลง | % |\n| กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา (EBITDA) | 178.09 | 96.43 | 81.66 | +84.68 | 353.48 | 50.02 | 303.46 | +606.67 |\n| กำไร(ขาดทุน)สุทธิ สำหรับงวด | 100.68 | 36.53 | 64.15 | +175.61 | 205.65 | (25.79) | 231.44 | +897.40 |\n| กำไร(ขาดทุน)ส่วนที่ เป�นของบริษัทใหญ่ | 100.95 | 37.16 | 63.79 | +171.66 | 205.54 | (24.73) | 230.27 | +931.14 |\n\n| | หน่วย : ล้านบาท | | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | 30 มิ.ย. 2569 | 31 ธ.ค. 2568 | เปลี่ยนแปลง |\n| สินทรัพย์ | | | |\n| สินทรัพย์หมุนเวียน | 951.27 | 967.80 | -16.53 |\n| สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน | 1,724.49 | 1,557.00 | +167.49 |\n| สินทรัพย์รวม | 2,675.76 | 2,524.80 | +150.96 |\n| หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น | | | |\n| หนี้สินหมุนเวียน | 625.41 | 679.73 | -54.32 |\n| หนี้สินไม่หมุนเวียน | 320.59 | 229.40 | +91.19 |\n| หนี้สินรวม | 946.00 | 909.13 | +36.87 |\n| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,729.76 | 1,615.67 | +114.09 |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 3, "tags": [ "สินทรัพย์", "หมุนเวียน", "หนี้สิน", "ขาดทุน", "บริษัท", "ผู้ถือหุ้น", "ดอกเบี้ย", "เสื่อม", "(EBITDA)", "เพิ่มขึ้น" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 5, "layout_tables": 2, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_2d3c4457c89b4943933e8d2073c020a8", "content": "การวิเคราะห์สินทรัพย์ (Assets Analysis)\nสินทรัพย์รวมเพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของธุรกิจ โดยเฉพาะสินทรัพย์หมุนเวียนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการก่อสร้าง การ\nเพิ่มขึ้นของสินทรัพย์สะท้อนถึง\n- การรับรู้รายได้ของโครงการที่เพิ่มขึ้น\n- การลงทุนเพื่อรองรับการดำเนินงาน\n- การบริหารเงินทุนหมุนเวียน\nโดยบริษัทยังคงติดตามคุณภาพของสินทรัพย์อย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะลูกหนี้การค้า และสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญาหมุนเวียน\nเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด\n- การรองรับค่าใช้จ่ายโครงการ\n- การชำระหนี้\n- การลงทุนในเครื่องจักร\n- การรองรับงานใหม่เงินสดถือเปŨนแหล่งสภาพคล่องหลักของบริษัท โดยการบริหารเงินสดโดยให้ความสำคัญกับ\n\nบริษัทมีนโยบายรักษาระดับเงินสดให้เพียงพอสำหรับการดำเนินธุรกิจและรองรับความผันผนวนของตลาด\nลูกหนี้การค้า\n- การประเมินเครดิตลูกค้า\n- การติดตามการเรียกเก็บเงิน\n- การตั้งค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต\nลูกหนี้การค้าเปŨนสินทรัพย์สำคัญของธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง โดยบริษัทให้ความสำคัญกับ\n\nบริษัทติดตามอายุลูกหนี้ (Aging) และคุณภาพของลูกหนี้อย่างต่อเนื่องเพื่อลดความเสี่ยงด้านเครดิตและรักษาสภาพคล่องของ\nบริษัท\nสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญาหมุนเวียน\nเปŨนสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญาเพิ่มขึ้นตามความก้าวหน้าของโครงการที่บริษัทรับรู้รายได้แล้ว แต่ยังอยู่ระหว่างกระบวนการ\nรับรองผลงานและการเรียกเก็บเงินตามเงื่อนไขสัญญา ฝ่ายบริหารติดตามการเปลี่ยนสินทรัพย์ที่เกิดจากสัญญาเปŨนลูกหนี้การค้าและ\nกระแสเงินสด เปŨนรายได้โครงการเพื่อบริหารเงินทุนหมุนเวียนให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม\nที่ดิน อาคาร เครื่องจักรและอุปกรณ์บริษัทมีการลงทุนในเครื่องจักรและอุปกรณ์เพื่อรองรับการดำเนินงานโครงการก่อสร้างและรักษาศักยภาพในการแข่งขัน\nโดยเฉพาะการลงทุนที่ดินที่เปŨนบ่อราคาไม่แพง เพื่อสำรองเปŨนแหล่งทิ้งดินจากการก่อสร้างเสาเข็มเจาะและกำแพงกันดินแบบขุดให้มีจุด\nทิ้งดินที่พอเพียงตลอดเวลา เพื่อช่วยเพิ่มกำไรและลดระยะเวลาการก่อสร้าง การลงทุนเครื่องจักร ที่ดิน อาคารดังกล่าวช่วยในเรื่อง\n- ลดต้นทุนซ่อมบำรุง\n- เพิ่มความพร้อมในการรับงานเพิ่ม\n- ลดเวลาก่อสร้างและเพิ่ม Productivity\n4", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 4, "tags": [ "สินทรัพย์", "บริษัท", "โครงการ", "ก่อสร้าง", "ลูกหนี้", "เงินสด", "การลงทุน", "เพิ่มขึ้น", "รองรับ", "ติดตาม" ], "layout_method": "column_aware", "layout_columns": 2, "layout_bands": 10, "layout_tables": 0 } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_bb0062d068af47379ad58375ec863dc1", "content": "- สนับสนุนการเติบโตระยะยาว\n- ภายหลังบ่อดินถูกใช้งานถมดิเต็ม ราคาที่ดินจะขายได้ราคาสูง เปŨนต้น\nการวิเคราะห์หนี้สิน (Liabilities Analysis)\nหนี้สินเพิ่มขึ้นสอดคล้องกับการขยายตัวของธุรกิจและความต้องการใช้เงินทุนหมุนเวียน อย่างไรก็ตาม ฝ่ายบริหารยังคงควบคุม\nระดับหนี้ให้อยู่ในกรอบที่เหมาะสม\nเงินกู้ยืม\nบริษัทใช้เงินกู้จากสถาบันการเงินเปŨนแหล่งเงินทุนสำหรับการดำเนินธุรกิจ โดยให้ความสำคัญกับ\n- ต้นทุนทางการเงิน\n- การบริหารอัตราดอกเบี้ย\n- การรักษาความสามารถในการชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า\nเจ้าหนี้การค้าลดลงหรือเพิ่มขึ้นตามปริมาณงานที่รับงานตามประเภทที่รับมาเปŨนรวมวัสดุหลักกับไม่รวมวัสดุหลัก ถ้ามีการรับ\nงานในส่วนที่ไม่รวมวัสดุหลักเปŨนจำนวนมาก ก็จะทำให้เจ้าหนี้การค้าลดลง ในกรณีกลับกัน ถ้ามีการรับงานเปŨนงานรวมวัสดุหลักมากกว่า\nก็จะทำให้เจ้าหนี้การค้าเพิ่มขึ้น\nการวิเคราะห์ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity Analysis)\nส่วนของผู้ถือหุ้นเพิ่มขึ้นจากกำไรสุทธิที่เกิดขึ้นในงวด สะท้อนถึงความสามารถในการสร้างผลตอบแทนจากการดำเนินธุรกิจ\nบริษัทมีฐานทุนที่แข็งแกร่ง สามารถรองรับการขยายตัวของธุรกิจในอนาคต\nอัตราส่วนการเงินที่สำคัญ\nCurrent Ratio\nอัตราส่วนทุนหมุนเวียน\nQuick Ratio\nอัตราส่วนทุนหมุนเวียนเร็ว\nDebt-to-Equity Ratio (D/E)\nอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น\nInterest Coverage Ratio (ICR)\nอัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ย\nReturn on Assets (ROA)\nอัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์\nReturn on Equity (ROE)\nอัตราผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น\nDays Sales Outstanding (DSO)\nอัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า\nCash Conversion Cycle (CCC)\nวงจรเงินสด\nOperating Cash flow (OCF)\nกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน\nNet Cash\nกระแสเงินสดสุทธิ\n6M/2569\n6M/2568\n1.52\n1.08\n1.41\n1.00\n0.55\n0.69\n33.40\n(3.03)\n7.69%\n(1.07%)\n11.89%\n(1.81%)\n79\n92\n7\n(16)\n109.23\n74.99\n(91.41)\n(60.38)\n\n5\n\n| | | 6M/2569 | 6M/2568 |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Current Ratio | อัตราส่วนทุนหมุนเวียน | 1.52 | 1.08 |\n| Quick Ratio | อัตราส่วนทุนหมุนเวียนเร็ว | 1.41 | 1.00 |\n| Debt-to-Equity Ratio (D/E) | อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น | 0.55 | 0.69 |\n| Interest Coverage Ratio (ICR) | อัตราส่วนความสามารถในการชำระดอกเบี้ย | 33.40 | (3.03) |\n| Return on Assets (ROA) | อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ | 7.69% | (1.07%) |\n| Return on Equity (ROE) | อัตราผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น | 11.89% | (1.81%) |\n| Days Sales Outstanding (DSO) | อัตราส่วนหมุนเวียนลูกหนี้การค้า | 79 | 92 |\n| Cash Conversion Cycle (CCC) | วงจรเงินสด | 7 | (16) |\n| Operating Cash flow (OCF) | กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน | 109.23 | 74.99 |\n| Net Cash | กระแสเงินสดสุทธิ | (91.41) | (60.38) |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 5, "tags": [ "อัตราส่วน", "การค้า", "ผู้ถือหุ้น", "เงินสด", "ผลตอบแทน", "หนี้สิน", "เพิ่มขึ้น", "ธุรกิจ", "ความสามารถ", "เจ้าหนี้" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 6, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_b78c2ed5749448939a1800c826e08371", "content": "การวิเคราะห์สภาพคล่อง (Liquidity Analysis)\nบริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารสภาพคล่องผ่าน\n- เงินสด\n- ลูกหนี้การค้า\n- การเรียกเก็บเงิน\n- การบริหารเจ้าหนี้\n- การบริหารเงินทุนหมุนเวียน\nบริษัทมีสภาพคล่องเพียงพอสำหรับ\n- การดำเนินงาน\n- การลงทุน\n- การรองรับโครงการใหม่\n- การชำระหนี้ตามกำหนด\nการวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุน (Capital Structure)\nบริษัทมีนโยบายรักษาโครงสร้างเงินทุนให้เหมาะสม โดยคำนึงถึง\n- ความสามารถในการกู้ยืม\n- ต้นทุนทางการเงิน\n- ความสามารถในการจ่ายปŦนผล\n- การสร้างผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น\nบริษัทจะพิจารณาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการลงทุนในอนาคตโดยรักษาสมดุลระหว่างหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น\nการวิเคราะห์กระแสเงินสด (Cashflow Analysis)\nบริษัทให้ความสำคัญกับกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน ซึ่งเปŨนแหล่งเงินทุนหลักสำหรับการลงทุน และการขยายธุรกิจ บริษัท\nติดตามอย่างใกล้ชิด\n- กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน\n- กระแสเงินสดจากการลงทุน\n- กระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน\nเพื่อให้สามารถรองรับความต้องการใช้เงินทุนในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสม\nบริษัทเชื่อว่า ฐานะทางการเงินของบริษัท ณ สิ้นไตรมาส 2 ปี 2569 มีความแข็งแกร่งเพียงพอรองรับการเติบโตในอนาคต ทั้งในด้านการ\nลงทุนในเครื่องจักร การขยายธุรกิจ และการรับงานโครงการขนาดใหญ่โดยยังคงมุ่งเน้นการบริหารสภาพคล่อง การควบคุมเงินทุน\nหมุนเวียน และการรักษาโครงสร้างเงินทุนให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงินและผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น\nปŦจจัยที่อาจมีผลต่อการดำเนินงานหรือการเติบโตในอนาคต\nบริษัทประเมินว่าแนวโน้มธุรกิจในช่วงครึ่งปี 2569 ยังคงได้รับแรงสนับสนุนจากการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานของภาครัฐ การขยายการ\nลงทุนของภาคเอกชน และความต้องการงานวิศวกรรมฐานรากสำหรับอาคารขนาดใหญ่และโครงการอุตสาหกรรม โดยบริษัทมี Backlog\n\n6\n\n| การวิเคราะห์สภาพคล่อง (Liquidity Analysis) | |\n| --- | --- |\n| | บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารสภาพคล่องผ่าน |\n| - | เงินสด |\n| - | ล ูกหนี ้การค้า |\n| - | การเรียกเก็บเงิน |\n| - | การบริหารเจ้าหนี ้ |\n| - | การบริหารเงินทุนหมุนเวียน |\n| | บริษัทมีสภาพคล่องเพียงพอสำหรับ |\n| - | การดำเนินงาน |\n| - | การลงทุน |\n| - | การรองรับโครงการใหม่ |\n| - | การชำระหนี ้ตามกำหนด |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 6, "tags": [ "บริษัท", "สภาพคล่อง", "การบริหาร", "เงินสด", "การลงทุน", "สำหรับ", "ดำเนินงาน", "เงินทุน", "วิเคราะห์", "รองรับ" ], "layout_method": "column_aware+camelot", "layout_columns": 2, "layout_bands": 8, "layout_tables": 1, "table_engine": "camelot" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_ab371079b50545419573785dcdb0c553", "content": "ณ วันที่ 14 สิงหาคม 2569 อยู่จำนวน 1,006.43 ล้านบาท ซึ่งมีจำนวนพอที่จะทำงานไปถึงสิ้นปี 2569 และบริษัทมีความมั่นใจว่าใน\nระยะเวลาที่เหลืออยู่อีกประมาณ 5 เดือน จะสามารถเติม Backlog เพียงพอให้สามารถทำงานได้ถึงครึ่งปีหน้า\nอย่างไรก็ตาม บริษัทยังคงติดตามความเสี่ยงจากสภาวะเศรษฐกิจ ความผันผนวนของต้นทุน และการแข่งขันในอุตสาหกรรมอย่างใกล้ชิด\nพร้อมดำเนินมาตรการบริหารความเสี่ยงเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและผลตอบแทนผู้ถือหุ้น\nความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อธุรกิจ\n1. ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ การชะลอตัวของเศรษฐกิจอาจทำให้\n- การเปŗดโครงการใหม่ล่าช้า\n- ลูกค้าชะลอการลงทุน\n- การแข่งขันด้านราคาสูงขึ้น\nแนวทางการบริหาร\n- กระจายฐานลูกค้า\n- รักษาสภาพคล่อง\n- คัดเลือกโครงการคุณภาพ\n2. ความเสี่ยงด้านต้นทุนวัสดุก่อสร้าง ราคาวัสดุอาจผันผวน เช่น เหล็ก, คอนกรีต, น้ำมัน และวัสดุก่อสร้างอื่น\nแนวทางการบริหาร\n- จัดซื้อเชิงกลยุทธ์\n- เจรจาสัญญาระยะยาว\n- ควบคุมการสูญเสียวัสดุ\n3. ความเสี่ยงด้านแรงงาน อุตสาหกรรมก่อสร้างยังเผชิญความเสี่ยงจาก\n- การขาดแคลนแรงงาน\n- ค่าแรงที่สูงขึ้น\n- การเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงาน\nแนวทางการบริหาร\n- การพัฒนาทักษะพนักงาน\n- เพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร\n- ใช้เทคโนโลยีลดการพึ่งพาแรงงาน\n4. ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของลูกค้า ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมีวงเงินโครงการสูง หากลูกค้าชำระเงินล่าช้าจะกระทบ\n- เงินทุนหมุนเวียน\n- กระแสเงินสด\nแนวทางการบริหาร\n- ติดตามการเรียกเก็บเงิน\n- ประเมินเครดิตลูกค้า\n- บริหาร Days Sales Outstanding (DSO) อย่างใกล้ชิด\n5. ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย อัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูงอาจส่งผลต่อ\n- ต้นทุนทางการเงิน\n7\n\n| ณ วั | นที่ 1 | 4 สิงหาคม 2569 อยู่จำนวน 1,006.43 ล้านบาท ซึ่งมีจำนวนพอที่จะทำงานไปถึงสิ้นป� 2 |\n| --- | --- | --- |\n| ระยะ | เวลา | ที่เหลืออยู่อีกประมาณ 5 เดือน จะสามารถเติม Backlog เพียงพอให้สามารถทำงานได้ถึงครึ่ |\n| อย่าง | ไรก็ต | าม บริษัทยังคงติดตามความเสี่ยงจากสภาวะเศรษฐกิจ ความผันผนวนของต้นทุน และการแ |\n| พร้อ | มดำเ | นินมาตรการบริหารความเสี่ยงเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและผลตอบแทนผู้ถือหุ้น |\n| | | ความเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อธุรกิจ |\n| | 1. | ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ การชะลอตัวของเศรษฐกิจอาจทำให ้ |\n| | | - การเป�ดโครงการใหมล่ ่าช้า |\n| | | - ลูกค้าชะลอการลงทุน |\n| | | - การแข่งขันด้านราคาสงู ขึ้น |\n| | | แนวทางการบริหาร |\n| | | - กระจายฐานลูกค้า |\n| | | - รักษาสภาพคล่อง |\n| | | - คัดเลือกโครงการคุณภาพ |\n| | 2. | ความเสี่ยงด้านต้นทุนวัสดุก่อสร้าง ราคาวัสดุอาจผันผวน เช่น เหล็ก, คอนกรีต, น้ำมัน และวั |\n| | | แนวทางการบริหาร |\n| | | - จัดซื้อเชิงกลยุทธ์ |\n| | | - เจรจาสัญญาระยะยาว |\n| | | - ควบคุมการสูญเสียวัสดุ |\n| | 3. | ความเสี่ยงด้านแรงงาน อุตสาหกรรมก่อสร้างยังเผชิญความเสี่ยงจาก |\n| | | - การขาดแคลนแรงงาน |\n| | | - ค่าแรงที่สูงขึ้น |\n| | | - การเปลี่ยนแปลงกฎหมายแรงงาน |\n| | | แนวทางการบริหาร |\n| | | - การพัฒนาทกั ษะพนักงาน |\n| | | - เพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร |\n| | | - ใช้เทคโนโลยีลดการพึ่งพาแรงงาน |\n| | 4. | ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของลูกค้า ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมีวงเงินโครงการสูง หากลูกค้าชำ |\n| | | - เงินทุนหมุนเวียน |\n| | | - กระแสเงินสด |\n| | | แนวทางการบริหาร |\n| | | - ติดตามการเรียกเก็บเงิน |\n| | | - ประเมินเครดิตลูกค้า |\n| | | - บริหาร Days Sales Outstanding (DSO) อย่างใกล้ชิด |\n| | 5. | ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย อัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูงอาจส่งผลต่อ |\n| | | - ต้นทุนทางการเงิน |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 7, "tags": [ "ความเสี่ยง", "การบริหาร", "ลูกค้า", "แนวทาง", "ต้นทุน", "โครงการ", "แรงงาน", "การแข่งขัน", "ติดตาม", "ธุรกิจ" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 2, "layout_bands": 7, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } }, { "id": "SEAFCO_2569_2_financial_explanation_d581212f8d4942ebbe3112a6ab028926", "content": "- การลงทุนของลูกค้า\nแนวทางการบริหาร\n- รักษาระดับหนี้ให้อยู่ในกรอบนโยบาย - บริหารโครงสร้างเงินทุนอย่างเหมาะสม กลยุทธ์ในช่วงครึ่งหลังของปี 2569 กำหนดแนวทางดังนี้\n1. คัดเลือกโครงการที่มีอัตราผลตอบแทนเหมาะสม\n2. เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เครื่องจักร\n3. บริหารต้นทุนอย่างเข้มงวด\n4. เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารเงินทุนหมุนเวียน\n5. ขยายโอกาสในโครงการภาคเอกชนที่เพิ่มขึ้นตามแนวแม่น้ำเจ้าพระยาและโครงสร้างพื้นฐานจากภาครัฐบาล\n6. ยกระดับการบริหารความเสี่ยงและ ESG\n7. บริษัทได้รับอนุสิทธิบัตรในการดำเนินการทำเสาเข็มเจาะและกำแพงกันดินอยู่แล้วจำนวน 2 ฉบับ บริษัทจะทำการจดอนุสิทธิบัตรเพิ่มอีก 3 ฉบับในเวลา 5 ปีฝ่ายบริหารเชื่อว่า บริษัทมีศักยภาพในการสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง จากความเชี่ยวชาญด้านงานฐานรากและงานวิศวกรรมเฉพาะ ทาง แม้ว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจยังมีความไม่แน่นอน บริษัทจะยังคงดำเนินนโยบายรับงานอย่างระมัดระวัง เน้นโครงการที่สร้าง มูลค่าเพิ่มพร้อมยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน การบริหารต้นทุน การบริหารเงินทุนหมุนเวียน และการดำเนินธุรกิจตามหลัก ESG เพื่อสร้างการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว จึงเรียนมาเพื่อทราบ\nขอแสดงความนับถือ\nบริษัท ซีฟโก้จำกัด(มหาชน)\n(ดร. ณรงค์ทัศนนิพันธ์) กรรมการผู้จัดการใหญ่\n8\n\n| - | | การลงทุนของลูกค้า | |\n| --- | --- | --- | --- |\n| | แนวท | างการบริหาร | |\n| - | ร | ักษาระดับหนี้ให้อยู่ในกรอบนโยบาย | |\n| - | | บริหารโครงสร้างเงินทุนอย่างเหมาะสม | |\n| | กลยุท | ธ์ในช่วงครึ่งหลังของป� 2569 กำหนดแนวทางดังนี้ | |\n| | 1. | คัดเลือกโครงการที่มีอัตราผลตอบแทนเหมาะสม | |\n| | 2. | เพิ่มประสิทธิภาพการใช้เครื่องจักร | |\n| | 3. | บริหารต้นทุนอย่างเข้มงวด | |\n| | 4. | เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารเงินทุนหมุนเวียน | |\n| | 5. | ขยายโอกาสในโครงการภาคเอกชนทเี่ พิ่มขึ้นตามแนวแ | ม่น้ำเจ้าพระยาและโครงสร้างพื้นฐา |\n| | 6. | ยกระดับการบริหารความเสี่ยงและ ESG | |\n| | 7. | บริษัทได้รับอนุสิทธิบัตรในการดำเนินการทำเสาเข็มเจ | าะและกำแพงกันดินอยู่แล้วจำนวน |\n| สิทธิบัตรเพ | ิ่มอีก | 3 ฉบับในเวลา 5 ป� | |\n| ฝ่ายบริหา | รเชื่อ | ว่า บริษัทมีศักยภาพในการสร้างการเติบโตอย่างต่อเน | ื่อง จากความเชี่ยวชาญด้านงานฐ |\n| ทาง แม้ว่า | สภา | พแวดล้อมทางธุรกิจยังมีความไม่แน่นอน บริษัทจะย | ังคงดำเนินนโยบายรับงานอย่างร |\n| มูลค่าเพิ่ม | พร้อม | ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงาน การบริหารต้นทุ | น การบริหารเงินทุนหมุนเวียน แล |\n| เพื่อสร้างก | ารเติ | บโตที่มั่นคงและยั่งยืนในระยะยาว | |\n| | จึงเรีย | นมาเพื่อทราบ | |\n| | | | ขอแสดงความนับถือ |\n| | | บริ | ษัท ซีฟโก้ จำกัด(มหาชน) |\n| | | | (ดร. ณรงค์ ทัศนนิพันธ์) |\n| | | | กรรมการผู้จัดการใหญ ่ |", "metadata": { "company": "SEAFCO", "year": 2569, "quarter": 2, "category": "financial_explanation", "source": "PDF", "document_type": "คำอธิบายงบการเงิน", "page_number": 8, "tags": [ "การบริหาร", "บริษัท", "โครงการ", "นโยบาย", "บริหาร", "เหมาะสม", "เพิ่มประสิทธิภาพ", "เงินทุนหมุนเวียน", "ยกระดับ", "สิทธิบัตร" ], "layout_method": "column_aware+pdfplumber", "layout_columns": 3, "layout_bands": 6, "layout_tables": 1, "table_engine": "pdfplumber" } } ] }