สรุป OPPDAY

สรุป Oppday MGC-Asia: ครบรอบ 25 ปีแห่งการเติบโตอย่างยั่งยืน

MGC-Asia หรือ Master Group Corporation Asia ได้จัดงาน Opportunity Day เพื่ออัปเดตข้อมูลและแผนธุรกิจแก่นักลงทุน โดยปีนี้เป็นปีที่พิเศษเนื่องจากบริษัทมีอายุครบ 25 ปี

1. ภาพรวมผลกระทบต่อธุรกิจ (Business Impact Overview):

ตลอด 25 ปีที่ผ่านมา MGC-Asia มีการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทั้งในส่วนของ Mobility Retail และธุรกิจบริการหลังการขาย รวมถึงธุรกิจใหม่ที่ให้ความสำคัญ เช่น ประกันภัย, ไฟแนนซ์ และรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งเป็น Mega Trend ของโลก

ตัวเลขและสถิติสำคัญ:

• ปัจจุบันมี 48 Location ในการดำเนินธุรกิจ
• มี Brand Partnership 20 แบรนด์
• พนักงานกว่า 2,500 ท่าน
• ปีที่ผ่านมาจำหน่ายรถยนต์ใหม่ 9,165 คัน

ยอดขายรถยนต์ใหม่ลดลง 10% เมื่อเทียบกับปี 2566 ที่มียอดขาย 10,000 คัน แต่ EBITDA เติบโตขึ้นเนื่องจากรถยนต์ไฟฟ้ามีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ตลาดรถยนต์ในประเทศปีที่ผ่านมามียอดขาย 558,400 คัน ลดลง 13% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า โดยรถยนต์ ICE (Internal Combustion Engine) ขายได้ประมาณ 350,000 คัน และรถยนต์ไฟฟ้า 9,600-10,000 คัน

รถยนต์นั่งส่วนบุคคลมียอดขายลดลงถึง 26% ซึ่งสะท้อนถึงผลประกอบการและความเชื่อมั่นของ MGC-Asia ที่ลดลงน้อยกว่าตลาด (ลดลง 10%) สาเหตุหลักมาจากเรื่องสินเชื่อ, นโยบายเศรษฐกิจ และอื่นๆ

2. โอกาสทางธุรกิจ (Business Opportunities):

บริษัทมองเห็นโอกาสในการเติบโตของรถยนต์ไฟฟ้า และได้ร่วมทุนกับ Partner เพื่อขยายตลาดในส่วนนี้ นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับธุรกิจประกันภัยและไฟแนนซ์

กลยุทธ์:

• เน้นการเติบโตในตลาดรถยนต์ไฟฟ้า
• ขยายธุรกิจประกันภัยและไฟแนนซ์ผ่าน Partner
• รักษาอัตราการเติบโตในหลายด้าน

3. ความเสี่ยงที่กำลังเผชิญ (Risks and Challenges):

ความเสี่ยงหลักคือเรื่องสินเชื่อของลูกค้า, นโยบายเศรษฐกิจ และภาวะดอกเบี้ยที่ยังไม่ลดลง ซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจบางส่วน

ผลกระทบ:

• ยอดขายรถยนต์ลดลง
• ภาระต้นทุนดอกเบี้ยสูงขึ้น

4. วิธีการแก้ไขปัญหาผลกระทบ (Problem-Solving and Mitigation):

MGC-Asia ใช้การ Map Portfolio เพื่อให้ธุรกิจมีความหลากหลายและไม่พึ่งพิงอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งมากเกินไป

แผนการดำเนินการ:

• ปรับ Portfolio ให้หลากหลาย
• เน้นธุรกิจที่มีศักยภาพในการเติบโต
• ควบคุมต้นทุนและบริหารจัดการความเสี่ยง

5. แนวโน้มและอนาคต (Outlook and Future Trends):

บริษัทมีวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นำด้าน Mobility Provider และให้ความสำคัญกับความยั่งยืน (Sustainability) โดยมีการ Implement ESG Program เพิ่มขึ้น

เป้าหมายระยะยาว:

• เป็นผู้นำด้าน Mobility Provider
• สร้างความยั่งยืนในธุรกิจ
• ใช้ Innovation และ AI ในการดำเนินงาน

6. ช่วงถาม-ตอบ (Q&A Session): [เริ่ม Q&A นาทีที่ 47:04]

1. การตั้งเป้าหมายการเติบโต 10% สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจหรือไม่?

   MGC Asia ตั้งเป้าเติบโต 10% สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจ โดยเชื่อมั่นในศักยภาพของธุรกิจหลักและธุรกิจใหม่ เช่น ไฟแนนซ์ ประกันภัย และรถยนต์ไฟฟ้า

2. Alpha X มีการเติบโตและมีแผนการเติบโตในอนาคตอย่างไร?

   Alpha X มีการเติบโตแบบก้าวกระโดด โดยมีพอร์ตสินเชื่อเพิ่มขึ้นจาก 3,000 ล้านบาท เป็น 10,000 ล้านบาท และคาดว่าจะเติบโตเป็น 12,500 ล้านบาทในปีนี้

3. MGC Asia มีแผนการลงทุนและการขยายธุรกิจในต่างประเทศอย่างไร?

   MGC Asia กำลังศึกษาโอกาสในการลงทุนและขยายธุรกิจในภูมิภาคอาเซียน โดยมีการเจรจาและทำความเข้าใจกับกลุ่ม New City Group ในเวียดนาม

4. MGC Asia มีกลยุทธ์ในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการแข่งขันสูงอย่างไร?

   MGC Asia มุ่งเน้นการสร้างความแตกต่างและความเป็นเลิศในทุกด้าน ทั้งผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์ลูกค้า รวมถึงการนำเทคโนโลยีและ AI มาประยุกต์ใช้

5. ESG มีผลต่อการดำเนินธุรกิจของ MGC Asia อย่างไร?

   ESG เป็นส่วนหนึ่งของ MGC Asia โดยบริษัทให้ความสำคัญกับการดูแลสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล และได้รับการยอมรับจาก BMW Thailand ในฐานะ Dealer Sustainability Award

6. MGC Asia มีการปรับตัวอย่างไรกับความท้าทายและโอกาสใหม่ ๆ ในตลาด?

   MGC Asia มีความยืดหยุ่นและพร้อมที่จะปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยมีการทบทวนและปรับปรุงแผนธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ และเปิดรับพันธมิตรใหม่ ๆ เพื่อสร้างการเติบโต

หัวข้อที่ถามและคำตอบที่ผู้บริหารตอบ

1. เป้าหมายการเติบโตสอดคล้องเศรษฐกิจ
2. Alpha X แผนการเติบโต
3. แผนลงทุนต่างประเทศ
4. เพิ่มขีดความสามารถแข่งขัน
5. ESG กับการดำเนินธุรกิจ
6. การปรับตัวต่อความท้าทาย

โดยสรุป MGC-Asia ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน โดยเน้นการสร้างความแข็งแกร่งในธุรกิจหลัก, การขยายธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพ, การบริหารจัดการความเสี่ยง, และการให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและเทคโนโลยี